La actuación, con una inversión de 1,8 millones de euros de fondos Next Generation, ha permitido ordenar los recorridos, mejorar los vallados y acondicionar este espacio de uso público

Zapata: “Estamos mejorando estos enclaves para que los visitantes puedan disfrutar del Teide y, al mismo tiempo, proteger sus valores naturales”

La Consejería de Transición Ecológica y Energía del Gobierno de Canarias, encabezada por Mariano Hernández Zapata, continúa avanzando en la mejora de las infraestructuras de uso público del Parque Nacional del Teide con una actuación de acondicionamiento de senderos, mejora de vallados y adecuación del mirador de Montaña Sámara, una intervención que cuenta con un presupuesto de 1,8 millones de euros, financiada con fondos Next Generation.

La actuación, ejecutada por TRAGSA, forma parte del proyecto global denominado ‘Servicio de adecuación y mejora de la red de infraestructuras de uso público del Parque Nacional del Teide’, destinado a mejorar las condiciones de visita y conservación de distintos espacios del Parque.

Durante una visita a Montaña Sámara, el consejero destacó el resultado de los trabajos y señaló que “estamos mejorando los espacios de uso público para que los visitantes puedan disfrutar del Parque Nacional del Teide y, al mismo tiempo, proteger sus valores naturales. Ordenar los recorridos y concentrar el tránsito en los senderos habilitados mejora la experiencia de quienes nos visitan y reduce la presión sobre el terreno”.

Los trabajos han permitido acondicionar y definir los senderos de acceso al mirador, instalar un nuevo vallado de protección y preparar el espacio destinado a una futura mesa interpretativa. De esta manera, se canaliza el tránsito de los visitantes hacia los recorridos habilitados y hacia el propio mirador, evitando la dispersión de personas por el terreno.

Zapata explicó que “en un espacio tan singular como el Parque Nacional del Teide, cada actuación debe buscar ese equilibrio entre facilitar el acceso y garantizar la conservación. Estas obras permiten que el visitante sepa por dónde debe transitar, pueda disfrutar de los puntos de mayor interés y, al mismo tiempo, evitan que el paso continuado de personas siga deteriorando zonas que no están destinadas al tránsito”.

La intervención en Montaña Sámara se integra en las actuaciones que la Consejería viene desarrollando para mejorar la red de infraestructuras del Parque Nacional del Teide, con el objetivo de garantizar unas condiciones adecuadas de visita, reforzar la protección del entorno y favorecer una utilización compatible con la conservación de este espacio natural.

La iniciativa ‘Aura: mujeres que renacen’ está destinada a mujeres de entre cuarenta y 79 años residentes en el Valle de Aridane consumidoras de algún tipo de psicofármaco, que estén en situación de soledad, con cuadros ansiosos o depresivos, víctimas de violencia de género o cuidadoras, entre otros perfiles

La Dirección General de Salud Mental y Adicciones del Servicio Canario de la Salud (SCS), en colaboración con el Cabildo de La Palma y la Asociación Palmera para la Prevención y el Tratamiento de Toxicomanías, desarrolla desde le pasado mes de marzo el proyecto ‘Aura: mujeres que renacen: programa integral de bienestar, autonomía y prevención del consumo de psicofármacos’, que busca mejorar la salud emocional, la autonomía personal y la calidad de vida de mujeres en situación de vulnerabilidad, reduciendo el consumo de psicofármacos mediante la intervención integral comunitaria.

La iniciativa, cuyo objetivos están en consonancia con el IV Plan Canario sobre Adicciones y que se desarrolla en las Zonas Básicas de Salud de la comarca del Valle de Aridane, busca fomentar la promoción de la salud y prevención del uso y abuso de benzodiacepinas en mujeres con edades comprendidas entre los cuarenta y los 79 años; promover y garantizar una atención integral y continuada a estas mujeres que se encuentren en situación de vulnerabilidad, y reducir o limitar las consecuencias negativas del uso y abuso de las benzodiacepinas.

Para ello, se han elaborado y desarrollado programas de prevención en la comunidad, se trabaja para normalizar la atención a personas con problemas de adicciones, reducir el consumo de psicofármacos entre las participantes y mejorar los indicadores de bienestar emocional.

Población diana

La población destinataria del proyecto Aura son mujeres de entre cuarenta y 79 años consumidoras de algún tipo de psicofármaco. Además, se incluyen mujeres con situación de soledad, con cuadros ansiosos o depresivos, víctimas de violencia de género y cuidadoras, entre otros perfiles.

La iniciativa se lleva a cabo en las tres Zonas Básicas de Salud que componen la comarca del Valle de Aridane: Los Llanos de Aridane, El Paso y Villa y Puerto de Tazacorte.

Metodología y actividades

Para desarrollar las acciones contempladas en este proyecto, en primer lugar se identificarán a aquellas mujeres que tienen prescrito por su profesional de Medicina Familiar y Comunitaria un tratamiento psicofarmacológico o que se encuentran en alguna situación social que puede estar afectándoles, tales como padecer algún trastorno del estado de ánimo, ser cuidadoras, ser víctimas de violencia de género, etc.

Siguiendo una metodología centrada en un enfoque biopsicosocial con perspectivas cognitivo – conductuales y centradas en soluciones donde se prioriza a la mujer y se le devuelve su papel protagonista en su historia se abordarán cuatro bloques divididos en veinte sesiones donde se trabajan varios aspectos relativos a la prevención y reducción de psicofármacos, favorecer la cohesión de grupo, mejorar habilidades sociales, fomentar estilos de vida saludables y potenciar el autoconocimiento y empoderamiento de las mujeres participantes.

De esta forma, se desarrollan actividades relacionadas principalmente con encuentros al aire libre done se comparten desayunos saludables, se llevan a cabo actividades lúdicas en los diferentes municipios y se visitan enclaves típicos de cada zona. Con ello, se permite mejorar las habilidades sociales, conocerse mejor entre las participantes y generar cohesión grupal. Todo esto adaptado a las necesidades y demandas del grupo diana y generando experiencias positivas.

Esta sesiones están impartidas por profesionales de Psicología, Trabajo Social, Medicina y administración pertenecientes a la Asociación Palmera para la Prevención y Tratamiento de Toxicomanías.

Los indicadores de gestión correspondientes al periodo comprendido entre enero de 2023 y mayo de 2026 reflejan el impacto de su estrategia de promoción exterior y atracción de inversiones

Proexca ha hecho públicos los principales indicadores de gestión correspondientes al periodo comprendido entre enero de 2023 y mayo de 2026, unos datos que reflejan el alcance de las políticas de internacionalización empresarial y atracción de inversiones impulsadas por la empresa pública en los últimos años.

Durante este periodo, Proexca ha generado 1.098 contactos empresariales en acciones de promoción económica internacional, ha prestado apoyo a 653 empresas canarias en sus procesos de salida al exterior y ha contribuido a la materialización de 219 implantaciones empresariales reales en Canarias. A estas cifras se suman 559 oportunidades potenciales de inversión que continúan en distintas fases de desarrollo. Además, el 24 % de estas oportunidades manifiestan interés por implantarse en Canarias, sin priorizar una isla concreta, un dato que pone de relieve que el archipiélago comienza a posicionarse como un mercado único y cohesionado.

Los indicadores ponen de manifiesto el crecimiento de la actividad de Proexca y la consolidación de su estrategia orientada a atraer inversión productiva, favorecer la expansión internacional del tejido empresarial canario y generar nuevas oportunidades económicas para el archipiélago. Destaca también el equilibrio territorial que presentan los resultados obtenidos. Las implantaciones empresariales mantienen una distribución consciente entre las dos islas capitalinas, con 97 implantaciones en Gran Canaria y 73 en Tenerife. Lanzarote y Fuerteventura, por su parte, registran 25 y 15 implantaciones, respectivamente. Estas cifras son fruto de la colaboración de todo el ecosistema de organismos insulares y regionales que promueven la internacionalización en Canarias.

Estos resultados forman parte de la información publicada por Proexca en su Portal de Transparencia, donde ya se encuentran disponibles la Memoria de Actividad 2025, el Plan de Acción 2026-2027, las Líneas Estratégicas 2026-2027 y la actualización de los principales indicadores de gestión.

La estrategia que guía la actividad de Proexca mantiene como principales objetivos liderar con gobernanza, atraer inversiones que generen empleo cualificado, exportar con orgullo el talento y el conocimiento de nuestras empresas, y consolidar al archipiélago como el gran hub tricontinental de referencia.

Esta medida forma parte de las acciones contempladas en la Estrategia de Atención Centrada en la Persona del SCS

Estos dispositivos permiten a las personas usuarias de audífonos e implantes cocleares recibir el sonido de forma más clara y sin interferencias mientras son atendidos

La Dirección General del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud, en coordinación con las Gerencias de Atención Primaria de todas las islas, ha reforzado la comunicación de personas con discapacidad auditiva durante su asistencia en los centros de salud con la instalación de bucles de inducción magnética en mostradores de atención al paciente. Así, se continúa reforzando tanto la comunicación como la accesibilidad de este colectivo de personas con discapacidad auditiva.

Estos dispositivos permiten a las personas usuarias de audífonos e implantes cocleares recibir el sonido de forma más clara y sin interferencias durante su atención en los puntos de información y admisión, favoreciendo así una comunicación más eficaz, segura y adaptada a sus necesidades.

Con la implementación de esta herramienta, el SCS continúa avanzando en la eliminación de barreras en el acceso a los servicios sanitarios públicos y refuerza su compromiso con la humanización de la asistencia, promoviendo un sistema sanitario más accesible para toda la ciudadanía.

Estos dispositivos se han distribuido en las diferentes islas según criterios de accesibilidad y equilibrio territorial. De esta forma, se han instalado cinco en centros de salud de Tenerife y cinco en Gran Canaria, dos en Lanzarote, dos en Fuerteventura y dos en La Palma, y uno en La Gomera y otro en El Hierro.

La implantación de esta tecnología mejora el intercambio comunicativo y permite realizar conversaciones privadas manteniendo niveles de voz moderados en entornos de atención al público como mostradores, recepciones u oficinas bancarias. Se facilita así una herramienta de adaptación para espacios y situaciones contaminadas por el ruido ambiente, la reverberación del sonido o donde la distancia dificulta la comunicación.

Funcionamiento del mecanismo

El bucle es un sistema que emite señales magnéticas inalámbricas que son recogidas por los audífonos e implantes cocleares, permitiendo que al oído de la persona usuaria llegue el sonido de manera clara y sin interferencias, evitando las reverberaciones, el ruido ambiente y las dificultades en la escucha causada por la distancia con la fuente de emisión del sonido.

La disposición de esta herramienta, que cuenta con un micrófono que recoge la señal del sonido y un amplificador conversor, mejora significativamente la calidad de la escucha y comunicación, facilitando un sonido limpio, inteligible y con el volumen adecuado en entornos complejos por ruidos de fondo o espacios con eco. El espacio equipado con esta tecnología se señaliza mediante el icono de un oído con una «T», para indicar que el lugar cuenta con un sistema de inducción magnética disponible.

Estrategia de Atención Centrada en la persona

Esta medida forma parte de las acciones contempladas dentro de la Estrategia de Atención Sanitaria Centrada en la Persona 2025-2029 que está desarrollando la Dirección General del Paciente y Cronicidad del SCS.

Entre las medidas concretas, se incluyen diversas líneas de actuación para la reducción de barreras con el objetivo de facilitar una atención accesible y empática, así como mejorar la accesibilidad de los espacios, la comunicación y la transmisión de la información.

Traumatología, Oncología y Psiquiatría son los tres servicios mejor valorados por los usuarios, que destacan especialmente la atención recibida, el respeto a la intimidad y el trato del personal

La encuesta, realizada sobre una muestra de 405 pacientes, trata de conocer la percepción de los usuarios sobre la atención recibida durante su ingreso hospitalario, entre otros aspectos

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha obtenido una puntuación global de 8,85 sobre 10 en la Encuesta de Satisfacción al Alta Hospitalaria (ESAH) correspondiente a 2025, una valoración que consolida los buenos resultados alcanzados en años anteriores.

La encuesta, realizada sobre una muestra de 405 pacientes, tiene como objetivo conocer la percepción de los usuarios sobre la atención recibida,entre otros aspectos, durante su ingreso hospitalario y constituye uno de los principales indicadores de calidad percibida del sistema sanitario.

De los participantes, un 57 por ciento eran mujeres y un 43 por ciento hombres. Además, la mayoría se encuentra en el grupo de edad de entre 50-69 años. Se destaca también que el 66,9 por ciento ingresó por Urgencias y un 61,8 por ciento de los pacientes tuvo una estancia inferior a 5 días. Del total de las encuestas realizadas, dieciseis fueron en inglés y cuatro en alemán y una en francés.

Entre las plantas de hospitalización mejor valoradas destacan la Unidad de Internamiento Breve de Psiaquiatría con un 9,63, la de Traumatología, con una puntuación de 9,39, la planta de Oncohematología, con 9,35 y la Médico Quirúgica, valorada con un 9 por los pacientes.

En cuanto a los servicios, Psiquiatría obtiene la valoración más elevada, un 9,65, seguida de Traumatología con 9,33, Oncología que obtiene un 9,31 y Neurología valorada con un 9,2.

Excelente valoración del trato y la atención profesional

Los resultados reflejan el elevado grado de satisfacción de los pacientes con la atención recibida por los profesionales del hospital. El 98 por ciento de los usuarios califica como buena o muy buena la atención médica, mientras que el mismo porcentaje valora positivamente la atención prestada por el personal de Enfermería.

Asimismo, el 97,9 por ciento de los pacientes destaca el trato recibido por los celadores y el 97 por ciento valora favorablemente la atención del personal administrativo.

Uno de los aspectos mejor puntuados vuelve a ser el respeto a la intimidad de los pacientes durante su ingreso. El 99,8 por ciento de las personas encuestadas considera que su intimidad fue respetada en todo momento, mejorando incluso los resultados obtenidos en años anteriores. Además, el 96,8 por ciento afirma que el personal sanitario se dirigió a ellos por su nombre.

Información al paciente y acompañamiento

La información clínica continúa siendo uno de los aspectos mejor valorados por los usuarios. El 95,2 por ciento considera que recibió información clara sobre la evolución de su enfermedad y las pruebas realizadas, mientras que el 97,7 por ciento asegura que fue informado y prestó su consentimiento antes de someterse a pruebas o intervenciones.

Por otra parte, el 95,6 por ciento de los pacientes manifiesta haber recibido información adecuada sobre los cuidados y el tratamiento que debía seguir tras el alta hospitalaria.

El horario de visitas también obtiene una valoración muy positiva, con un 97,2 por ciento de satisfacción entre los usuarios.

Buenos resultados en Obstetricia y Pediatría

En 97,2 por ciento de las mujeres atendidas en el paritorio valoró como buena o muy buena la atención recibida durante el parto. Asimismo, el 97,1 por ciento recibió información sobre los cuidados del recién nacido y cerca del 90 por ciento sobre los beneficios de la lactancia materna.

En Pediatría, el 100 por cien de las familias encuestadas manifestó su satisfacción con el tiempo que pudo permanecer junto a sus hijos durante el ingreso.

Compromiso con la mejora continua

La dirección de Calidad y Procesos de la Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote destaca que los resultados de la ESAH constituyen una herramienta fundamental para seguir impulsando acciones de mejora que permitan ofrecer una atención cada vez más cercana, segura y centrada en las necesidades de los pacientes.

La campaña está operativa hasta el viernes en horario de mañana y tarde en varios lugares del municipio

La Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia del Servicio Canario de la Salud (SCS) pone en marcha hoy una campaña en Santa María de Guía para facilitar la donación de sangre a residentes y visitantes.

Hoy y mañana se habilitará una unidad móvil en la calle Fernando Alonso de la Guardia de 10:00 a 13:30 y de 17:00 a 20:30 horas. Además, el jueves y viernes se podrá donar en otro dispositivo instalado en la plaza de San Pedro, en el barrio de La Atalaya de Guía, de 10:00 a 13:30 y de 17:00 a 20:30 horas.

La campaña tiene como objetivo facilitar la donación de sangre entre los vecinos del municipio y contribuir a mantener las reservas de hemoderivados suficientes para atender las necesidades hospitalarias del Archipiélago.

Dónde donar en Gran Canaria

En cuanto a los puntos fijos de extracción de sangre, la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia pone a disposición de la población su sede en la calle en Alfonso XIII, en Las Palmas de Gran Canaria, de lunes a viernes de 9:15 a 20:30 horas, excepto festivos. Este espacio cuenta además con vado para donantes.

El punto fijo de Santa Lucía de Tirajana, ubicado en el anexo del Centro de Salud de Vecindario, permanecerá abierto lunes y martes de 10:15 a 13:15 y de 17:15 a 20:15 horas, miércoles de 17:15 a 20:15 horas y jueves y viernes de 10:15 a 13:15 horas.

También se puede acudir a otros puntos fijos de la red hospitalaria sin cita previa. El Hospital Insular atenderá a los donantes de lunes a viernes de 10:30 a 19:30 horas, el Hospital Materno Infantil de lunes a viernes de 10:30 a 14:00 horas y el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín atenderá de lunes a viernes de 8:30 a 19:30 horas.

Por último, en Hospiten Roca San Agustín se puede donar, solicitando cita previa telefónica llamando al 928 301 012 (opción 8), los viernes de 8:00 a 14:00 horas, excepto festivos.

Requisitos para donar

Para poder donar sangre es necesario cumplir algunos requisitos básicos: tener entre dieciocho y 65 años (hasta sesenta si es su primera donación), pesar más de cincuenta kilos, gozar de buena salud general y no estar embarazada. Ante cualquier duda, se puede llamar al teléfono gratuito de atención al donante 900 234 061 o consultar a través de la web efectodonacion.com. 

Estas subvenciones, cofinanciadas por el Fondo Europeo Agrícola de Garantía (FEAGA), el Ejecutivo canario y el Ministerio respaldan la actividad de 666 explotaciones apícolas

La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias ha publicado la resolución definitiva por la que se conceden las subvenciones destinadas a la mejora de la producción y comercialización de los productos de la apicultura en Canarias del Plan Estratégico de la Política Agrícola Común (PEPAC).

La cuantía de estas ayudas asciende a 85.482,90 euros, cofinanciados por la Unión Europea a través del Fondo Europeo Agrícola de Garantía (FEAGA), la Comunidad Autónoma de Canarias y el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

En esta convocatoria resultan beneficiarias cuatro entidades del sector apícola de Canarias, que podrán destinar estos fondos a sufragar actuaciones como la asistencia técnica, la adquisición de medicamentos para los animales o el pago de seguros vinculados a esta actividad. En total, esta ayuda alcanza a 666 explotaciones que cuentan, en total, con 16.466 colmenas.

El titular del departamento, Narvay Quintero, destacó que “la apicultura es un sector estratégico que desempeña un papel esencial tanto por su contribución a la biodiversidad y a la conservación de los ecosistemas como por el valor añadido de sus producciones”. Asimismo, el consejero autonómico explicó que esta medida “contribuye a impulsar actuaciones orientadas a mejorar la competitividad del sector y garantizar su viabilidad”.

Para el abono de la subvención, las entidades beneficiarias deberán haber ejecutado las actuaciones subvencionables entre el 1 de agosto de 2025 y el 30 de junio de 2026, y deberán justificar las acciones antes del 1 de octubre de 2026, de acuerdo con lo establecido en la convocatoria.

La Resolución puede consultarse en la Sede Electrónica del Gobierno de Canarias a través de este enlace: https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/anuncios/2beb9b15-54c1-4290-8086-413a1ad73609.

El BOE publica la oferta para el próximo curso, en el que el SCS incrementa sus plazas de formación sanitaria especializada casi dos puntos por encima de la media nacional y 27 plazas más que en la convocatoria anterior

Incluye, entre otras especialidades, 98 plazas de Medicina Familiar con un incremento del 6,5 por ciento y 34 de Enfermería Familiar y Comunitaria, con un aumento del trece por ciento

Se duplica la oferta en la nueva especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias y se consolida la oferta experimentada en los últimos años en Salud Mental

El Servicio Canario de la Salud (SCS) oferta para la convocatoria 2026-2027 un total de 492 plazas de Formación Sanitaria Especializada (FSE), según la convocatoria publicada ayer lunes, día 10 de agosto en el Boletín Oficial del Estado. Esta cifra representa la mayor de la historia del SCS, creciendo en 168 plazas con respecto a la de 2018, mientras que con respecto a la del año 2025, el aumento es de 27 plazas y un 5,81 por ciento. Así, el archipiélago canario está por encima de la media nacional, que es de un 3,9 por ciento.

La principal novedad de la convocatoria es el importante refuerzo de Medicina y de Enfermería Familiar y Comunitaria, especialidades estratégicas para garantizar el relevo generacional de los profesionales y continuar fortaleciendo la calidad asistencial de la Atención Primaria.

La oferta incorpora seis nuevas plazas MIR de esta especialidad, pasando de 92 a 98 plazas, lo que supone un incremento del 6,5 por ciento, el mayor de toda la convocatoria; y 34 de Enfermería, 4 más que en la edición anterior y un aumento del trece por ciento. Estos incrementos responden a la Estrategia +Atención Primaria impulsada por el SCS, así como a las recomendaciones del Ministerio de Sanidad, que identifica la especialidad Familiar y Comunitaria entre las de mayor necesidad de profesionales durante la próxima década.

Se duplica la oferta de Medicina de Urgencias y Emergencias

La oferta docente, con un total de 55 especialidades, consolida igualmente la implantación de la nueva especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias, incorporada en 2025, cuya capacidad formativa se duplica, pasando de tres a seis plazas, con el objetivo de que vaya aumentando paulatinamente en cada convocatoria.

Con este incremento, Canarias acelera la formación de especialistas destinados a uno de los ámbitos asistenciales con mayor demanda, reforzando progresivamente la capacidad de respuesta de los servicios de urgencias hospitalarios.

41 plazas para Salud Mental y nuevas en diversas especialidades

En cuanto al resto de especialidades, la oferta docente mantiene el incremento realizado en los últimos años para fortalecer la formación de especialistas en Salud Mental, garantizando la continuidad de la capacidad formativa en estas especialidades, con un total de 41 plazas, de las que doce son de Psiquiatría, diez de Psicología clínica y diecisiete de Enfermería especialista en Salud Mental. Además, la oferta global incluye dos plazas de formación sanitaria especializada de PsiquiatríaInfantil y de la Adolescencia.

La convocatoria incorpora además nuevas plazas en diversas especialidades, destacando el incremento de la oferta en Neurología, Medicina Interna y Neurofisiología Clínica, así como una mayor utilización de la capacidad docente ya acreditada en distintas unidades docentes, lo que permite optimizar los recursos formativos disponibles y ampliar las oportunidades de acceso a la formación especializada.

Lanzarote consolida su capacidad docente

Uno de los aspectos más destacados de la oferta 2026-2027 es el fortalecimiento de la capacidad docente de Lanzarote, que continúa consolidándose como uno de los principales polos de formación sanitaria especializada de las islas no capitalinas.

En conjunto, se ofertarán 23 plazas de FSE, con un crecimiento continuado durante los últimos años y reforzando la estrategia de descentralización de la formación especializada. La Unidad Docente Multiprofesional de Atención Familiar y Comunitaria ofertará ocho plazas para médicos internos residentes (MIR) y cuatro plazas para residentes de enfermería en esta especialidad.

Asimismo, la Unidad Docente Multiprofesional de Geriatría mantiene la formación de dos MIR en Geriatría y 2 especialistas en Enfermería Geriátrica, contribuyendo a preparar profesionales para responder al progresivo envejecimiento de la población. Por su parte, la Unidad Docente de Obstetricia y Ginecología mantiene tres plazas de Enfermería Obstétrico-Ginecológica (Matrona).

Además, el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa amplía su actividad docente con plazas en cinco especialides: Anestesiología y Reanimación, Cirugía General y del Aparato Digestivo, Cirugía Ortopédica y Traumatología y Medicina Interna.

Una planificación orientada al futuro del sistema sanitario

Esta oferta docente responde a una planificación estratégica de los recursos humanos, orientada a formar a los especialistas que Canarias necesitará en los próximos años.

La oferta de plazas se concentra en aquellas áreas de mayor impacto para el sistema sanitario, como la Atención Primaria, las Urgencias y Emergencias, la Salud Mental y la atención sanitaria en las islas no capitalinas, garantizando una formación de calidad y contribuyendo a la captación y fidelización del talento profesional en nuestra Comunidad Autónoma.

Distribución de plazas ofertas

La oferta de Formación Sanitaria Especializada para el curso 2026-2027 se distribuye entre seis titulaciones de acceso. La formación de médicos internos residentes (MIR) concentra el mayor número de plazas, con 360, seguida de Enfermería (EIR), con 102. La convocatoria se completa con quince plazas para Farmacia (FIR), diez para Psicología (PIR), cuatro para Radiofísica Hospitalaria y una para Biología (BIR), hasta alcanzar el total de 492 plazas.

El Gobierno de Canarias tiene previsto poner en marcha, el próximo mes de septiembre, la Estrategia del Dato Administrativo, cuyos ejes y objetivos ya han sido aprobados en la Comisión de Transformación Digital del Gobierno de Canarias

Una vez que, en fechas próximas, tenga el visto bueno del Consejo de Gobierno, se implementará la infraestructura de soporte necesaria a través de una Oficina de Apoyo a los Departamentos del Gobierno de Canarias que cuenta con Unidades del Dato coordinadas y ajustadas al modelo de gobernanza diseñado en la propia estrategia.

La implantación de un modelo de gobierno y gestión de datos para fines administrativos en la Comunidad Autónoma de Canarias es una prioridad para garantizar la calidad, interoperabilidad, seguridad y reutilización de la información administrativa.

Utilizar los datos de forma correcta y eficiente en la administración es un objetivo que tiene consecuencias muy positivas para la ciudadanía. En primer lugar, permite agilizar procesos administrativos y hacerlos más eficientes, facilita la simplificación, reduce duplicidades y mejora la coordinación entre departamentos. De esta manera, una vez que le pedimos un dato al administrado (su nombre, dirección o teléfono), lo tenemos a disposición para pedirle aclaraciones sobre su expediente, ofrecerle nuevos servicios o, sencillamente, no volvérselo a pedir cuando vuelva a dirigirse al Gobierno de Canarias.

Pero, por otro lado, los datos le permiten al Gobierno de Canarias tomar decisiones basadas en información actualizada para definir políticas públicas, asignar presupuestos y desarrollar iniciativas. Permite que los responsables públicos se adelanten a necesidades que van surgiendo y a los retos a los que se enfrenten.

Precisamente, el uso eficiente de datos acorta tiempos de espera; son vitales para aplicar herramientas tecnológicas innovadoras como inteligencia artificial, robotización o geolocalización de expedientes con la consecuente optimización y priorización de servicios. Asimismo, posibilita ofrecer servicios proactivos, aquellos en los que la persona desconoce que tiene derecho a una prestación y puede recibirla a iniciativa de la propia administración.

Los datos permiten además contar con una administración más transparente, dado que una gran parte de ellos, los no personales, pueden publicarse y servir para que los propios ciudadanos y las empresas mejoren los servicios que prestan o aumenten su accesibilidad. La relevancia del dato es, además, medible. Así, se estima que hoy en día la economía del dato aporta en torno al 3,7 % del Producto Interior Bruto (PIB) español y el 8 % del europeo.

El viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, firma un protocolo con el archipiélago ecuatoriano para desarrollar actuaciones en innovación y sostenibilidad

Ambos territorios comparten numerosas afinidades caracterizados por su singularidad insular y su condición de laboratorio natural

El Gobierno de Canarias y Galápagos han firmado un protocolo de colaboración que tiene como objetivo promover, desarrollar y ejecutar acciones en materia de innovación y sostenibilidad, además de intercambiar conocimiento sobre estos asuntos que contribuyan al desarrollo sostenible del archipiélago ecuatoriano.

En el documento -suscrito por el viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo; y el presidente del Consejo de Gobierno del Régimen especial de Galápagos, Carlos Enrique Ortega-, Canarias y Galápagos reconocen que los territorios insulares constituyen espacios de referencia para la innovación y la generación de soluciones sostenibles frente a desafíos globales y muestran su interés en consolidar una cooperación que favorezca el intercambio de conocimiento, la identificación de buenas prácticas y la proyección internacional de ambos territorios como referentes en el desarrollo sostenible de los espacios insulares.

Esta colaboración, explica Octavio Caraballo, surgió a raíz del interés mostrado por las autoridades de Ecuador por la investigación e innovación que se está desarrollando en distintos centros de Canarias y que pudieron conocer en la II edición de DiploInnova Canarias, celebrada en Madrid el pasado mes de febrero, una iniciativa que puso el foco en Océano y Cambio Climático.

En este encuentro, dijo, se constataron las numerosas afinidades que comparten los archipiélagos de Canarias y Galápagos “caracterizados por su singular condición insular, su extraordinario patrimonio natural, su relevancia estratégica y los retos comunes derivados de la conservación de la biodiversidad, la sostenibilidad, la resiliencia frente al cambio climático y la necesidad de avanzar hacia modelos de desarrollo equilibrados e innovadores”.

En este contexto, señala el viceconsejero, Canarias tiene como objetivo impulsar una relación estable de colaboración institucional con el archipiélago ecuatoriano que permita llevar a cabo un intercambio de delegaciones técnicas y de investigadores de los dos territorios y facilitar la transferencia de conocimiento aplicado a políticas públicas. Asimismo, es objeto de esta línea de colaboración organizar talleres temáticos y constituir grupos de trabajo especializados en estos ámbitos, además de desarrollar proyectos pilotos conjuntos.

Este trabajo tiene como base el intercambio de experiencias, el aprendizaje mutuo y la cooperación técnica en aspectos como la transición energética y movilidad sostenible; la gestión sostenible del agua; la conservación de la biodiversidad, bioseguridad y control de especies invasoras; la planificación territorial, gobernanza insular y la gestión del reto demográfico.

También es interés de Canarias y Galápagos trabajar conjuntamente en economía circular y gestión de residuos; soberanía alimentaria y desarrollo territorial sostenible; la conservación y gestión sostenible del medio marino y de los recursos pesqueros; la adaptación al cambio climático y el fortalecimiento de la resiliencia de los territorios insulares o la innovación, transferencia de conocimiento e intercambio de buenas prácticas en políticas públicas para territorios insulares.

A través del protocolo firmado, ambos gobiernos muestran su voluntad de fomentar el intercambio de información, conocimientos y buenas prácticas; facilitar el intercambio de delegaciones técnicas y especialistas; promover la organización de reuniones, talleres, seminarios y demás espacios de cooperación técnica; así como identificar, formular y evaluar iniciativas, programas y proyectos de interés común.

El documento puntualiza que las actuaciones que se lleven a cabo como consecuencia del mismo no generarán obligaciones jurídicas o financieras para ninguno de los dos archipiélagos, salvo que estas se establezcan expresamente mediante los instrumentos específicos que, de ser el caso, se suscriban para la ejecución de proyectos o actividades concretas.