Las entradas para ambos conciertos, en Gran Canaria y Lanzarote, ya están agotadas

Ofrecerán una aventura sonora y versátil a través de obras de Stravinsky, Ligeti, Mozart y Chopin, bajo la dirección de Fabien Gabel

Yuja Wang regresa al Festival de Música de Canarias 15 años después de su primera comparecencia cuando comenzaba a despuntar

El 42º Festival Internacional de Música de Canarias (FIMC) está a punto de recibir una de las visitas más electrizantes de su edición de 2026. Escenarios de Gran Canaria y Lanzarote acogerán a la Mahler Chamber Orchestra (MCO), bajo la dirección del maestro francés Fabien Gabel y con la participación estelar de la pianista china Yuja Wang, un auténtico torbellino de fuerza frente al teclado que ha redefinido por completo lo que significa ser una estrella de la música clásica en el siglo XXI.

Todo un conglomerado de virtuosismo sonoro, que dejará su impronta en los conciertos que ofrecerá este domingo 18 de enero, a las 19:00, en el Auditorio Alfredo Kraus de Gran Canaria, y el lunes 19 de enero, a las 20:00 horas, en el Auditorio Jameos del Agua de Lanzarote. Las entradas para ambos conciertos se encuentran ya agotadas. En la primera sede se ofrecerá una charla previa, una hora antes, a cargo de Ricardo Ducatenzeiler.

MCO, referente camerístico internacional

Considerada una de las mejores orquestas de cámara del mundo, la MCO es una formación muy particular por su organización como colectivo global de músicos nómadas y por su forma de romper los estereotipos en cada actuación.

Lejos de ser una formación clásica convencional, su origen está ligado a la Gustav Mahler Jugendorchester, cuyo primer mentor fue el legendario Claudio Abbado, quien impulsó su creación para músicos jóvenes.

Su concepto se fue forjando hasta lo que es hoy: un colectivo nómada, sin jerarquías, sin sede fija y gestionado por los propios miembros (en colaboración con una oficina de Berlín). Sus integrantes, procedentes de 25 países diferentes, se reúnen solo para hacer giras o impulsar proyectos, lo que se traduce en el entusiasmo y la frescura que les distingue.

Las tres primeras obras que interpretan en Canarias serán bajo la batuta del director Fabien Gabel, maestro que destaca por su elegancia técnica, aunque atípica. Trompetista de formación, llegó a tocar a las órdenes de mitos como Pierre Boulez o Ricardo Muti antes de dar el salto a la dirección, donde ha logrado un lugar muy destacado en formaciones americanas y europeas de primera línea.

Yuja Wang, rompiendo moldes

El trío de ases se completa con el esperado regreso de la pianista Yuja Wang, que desde sus inicios ha desafiado todos los estereotipos en torno a la música clásica. De origen pekinés, Wang dio el salto al estrellato internacional en 2007, tras sustituir repentinamente a la solista Martha Argerich con la Orquesta Sinfónica de Boston.

Ya en aquel momento conquistó por su virtuosismo sobrehumano, que ha continuado evolucionando hasta la actualidad. Es más, recientemente logró la hazaña de interpretar los cuatro conciertos de Rachmaninoff seguidos en el Carnegie Hall de Nueva York, algo nunca antes intentado.

A su talento audaz se une, además, una altísima presencia escénica y un estilismo nada habitual, a veces con tacones de vértigo y con los vestidos más llamativos, rompiendo muchos de los códigos de etiqueta de su gremio.

Wang regresa al Festival de Música de Canarias 15 años después de su primera comparecencia como joven promesa para elevar las posibilidades de su instrumento con el Concierto para piano de György Ligeti y el Concierto nº 1 para piano de Chopin. Este último, además, estará sola frente a la orquesta, sin dirección.

De la comedia napolitana a los desafíos de Ligeti

La velada comenzará con la Suite Pulcinella de Igor Stravinsky, que el compositor creó basándose en una comedia de enredos napolitana y cuya partitura mezcla con brillantez el sonido barroco con las texturas nuevas y los giros rítmicos que caracterizan su estilo modernista.

Uno de los grandes desafíos de esta cita llegará a continuación, con el Concierto para piano de György Ligeti. Wang como solista y Gabel en la dirección se enfrentarán a una obra de los años 80 (del siglo XX) que es un auténtico rompecabezas rítmico, influenciado por elementos tan dispares como la música africana o por el tic tac del reloj. En él, el piano no tendrá un papel de solista tradicional, sino que se enfrentará a una orquesta que dialoga, responde y que, a veces, también interrumpe.

La segunda parte pasará a la calma y la emoción de varios extractos del ballet Idomeneo de Wolfgang Amadeus Mozart, creado en su origen como una celebración ritual para cerrar el drama de la ópera homónima. En la actualidad, su partitura ha sobrevivido como una pieza sinfónica independiente gracias a su riqueza orquestal, lo que permite que formaciones como la MCO saquen a relucir la versatilidad y talento de sus músicos.

Cerrarán sin director y con Yuja de vuelta como solista para interpretar el Concierto para piano nº 1 de Frédéric Chopin. Es una obra de algo simbolismo biográfico que el joven compositor creó a modo de despedida de su Polonia natal, justo antes de la insurrección de 1830. Con este broche final, la pianista abordará una partitura de registros opuestos, donde el piano asume el protagonismo absoluto y transita a través de pasajes de gran agilidad y otros momentos de lirismo poético.

Candelaria Delgado mantuvo un encuentro con el cónsul general de Senegal, Mamadou Lo, en el que se abordó la situación de la población menor migrante tutelada por el Gobierno autónomo

Agilizar la documentación de la población menor migrante así como estrechar lazos culturales y de colaboración entre Canarias y Senegal en materia de atención a la población menor migrante de Senegal, fueron algunos de los asuntos abordados en la reunión de trabajo celebrada entre la consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y familias, Candelaria Delgado, y el cónsul general de Senegal, Mamadou Lo.

Tras el encuentro, Delgado enfatizó la importancia de la colaboración entre ambas administraciones con el fin de agilizar y facilitar que los menores migrantes procedentes de Senegal tutelados por el Ejecutivo canario «puedan contar con la documentación necesaria para acceder a la residencia en España». Además, se acordó desarrollar iniciativas para que las chicas y chicos sengelases acogidos en centros mantengan la conexión cultural con su país de origen.

La consejera de Bienestar Social subrayó además la necesidad de reforzar los proyectos de colaboración internacional en los países de origen como el proyecto Tierra Firme, a través del cual el Gobierno de Canarias desarrolla iniciativas de formación para el empleo e inserción sociolaboral dirigida especialmente a la población joven en riesgo de exclusión de países como Senegal, Gambia o Mauritania, «que no solo ayudan a generar empleo de calidad entre la población más joven en su propio país sino que también facilitan vías de cupos regulares de llegadas de población migrante a Europa sin que tengan que jugarse la vida en el Atlántico».

Por su parte, el cónsul general de Senegal, Mamadou Lo, quien estuvo acompañado por la cónsul general adjunta, Mama Diedhiou, y la cónsul honoraria, Katia Van Bokel, agradeció la reunión celebrada y destacó el esfuerzo de la Consejería para la atención y tutela de menores migrantes senegales, así como enfatizó el esfuerzo realizado por el Gobierno de Senegal «para evitar que se pierdan vidas humanas en el mar». A este respecto, mostró su compromiso para buscar soluciones para que las y los menores tutelados por la Administración regional «cuenten cuanto antes con su documentación».

El director general de Salud Mental y Adicciones del SCS visitó la isla para seguir mejorando la coordinación de los equipos de profesionales que prestan atención especializada tanto en el Hospital Nuestra Señora de los Reyes como en los centros de salud de la isla

Además, los responsables sanitarios mantuvieron un encuentro de trabajo con el Cabildo de El Hierro donde exploraron nuevas vías de colaboración en atención a personas con problemas de salud mental y adicciones

El director general de Salud Mental y Adicciones del Servicio Canario de la Salud (SCS), Fernando Gómez-Pamo, visitó este jueves, día 15 de enero, El Hierro para conocer de primera mano el funcionamiento de los equipos de profesionales que prestan atención especializada en Salud Mental a la población herreña.

Para ello, mantuvo una reunión de trabajo con la gerente de los Servicios Sanitarios del Área de Salud, Jessica Acosta, así como con los profesionales que integran los equipos especializados encargados de atender a los pacientes con problemas de salud mental en la isla.

En este encuentro se hizo balance de la actividad desarrollada en los últimos meses, se estudiaron posibles nuevos dispositivos asistenciales a implantar en la isla para dar respuesta a las demandas de los profesionales y de los pacientes, y se destacó el impulso dado a la prevención de los problemas de salud mental y las adicciones experimentado en la isla.

Además, los responsables sanitarios abordaron en esta reunión el proyecto que contempla la creación de un edificio anexo al Hospital Nuestra Señora de los Reyes que se destinaría a albergar servicios y dispositivos orientados a dar atención especializada e integral a la salud mental. También se estudió la posibilidad de crear un centro de día para personas con enfermedad mental grave en la isla.

Coordinación interinstitucional

Por otro lado, Gómez-Pamo y Acosta mantuvieron una reunión con el consejero de Educación, Juventud, Cultura, Patrimonio y Deportes del Cabildo de El Hierro, Rubén Armiche Benítez, en la que se abordaron posibles vías de colaboración y cooperación en el desarrollo de políticas y proyectos destinados a prevenir los problemas de salud mental y adiciones, especialmente en la población más joven de la isla.

En concreto, analizaron la puesta en marcha de la nueva Unidad de Atención a las Adicciones, un recurso especializado que permitirá reforzar la atención pública y el acompañamiento continuado de las personas con conductas adictivas en la isla.

La futura unidad estará ubicada en el propio hospital y abordará de forma especializada e integral a personas con adicciones y ofrecerá terapias y tratamientos específicos, lo que evitar que los pacientes tengan que desplazarse a Tenerife para recibir asistencia profesional.

El director del Área de Salud de Lanzarote y el gerente de los Servicios Sanitarios se han reunido con el director insular de la Administración General del Estado, con el objetivo de reforzar la coordinación interinstitucional en materias de seguridad y salud

El encuentro analizó la necesidad de habilitar un espacio específico en el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa destinado a la Unidad de Custodia Hospitalaria

El director del Área de Salud de Lanzarote, Erasmo García y el gerente de los Servicios Sanitarios de la isla, Pablo Eguia, han mantenido una reunión de trabajo con el director insular de la Administración General del Estado, Pedro Viera, y representantes de los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado que operan en Lanzarote, con el objetivo de reforzar la coordinación interinstitucional en materias de seguridad y salud.

Durante el encuentro se analizó la necesidad de habilitar un espacio específico en el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa destinado a la Unidad de Custodia Hospitalaria. Este unidad, integrada por efectivos de la Policía Nacional, es la encargada de la vigilancia de pacientes reclusos durante su ingreso en el centro. Con dicha actuación se pretende mejorar la seguridad y la organización asistencial en estos casos.

De otro lado, los responsables sanitarios y de la Administración abordaron la optimización de los circuitos asistenciales para la población reclusa que acude a consultas externas o pruebas funcionales al Hospital, a fin de garantizar una atención ágil y adecuada en coordinación con los agentes de la Guardia Civil que acompañan a estos pacientes.

Tanto el Gerente de los Servicios Sanitarios como el director del Área de Salud coinciden en valorar positivamente el encuentro, y señalan que este tipo de reuniones resultan fundamentales para avanzar en una coordinación eficaz entre administraciones, que redunde directamente en una mejor atención a los pacientes y en el beneficio del conjunto de la ciudadanía.

Salud Pública

Por último, ambas partes reafirmaron su compromiso de seguir fortaleciendo la colaboración en materia de Salud Pública, especialmente en aquellas actuaciones que requieren una respuesta coordinada entre las autoridades sanitarias y los cuerpos y fuerzas de seguridad.

El centro hospitalario desarrolla varias lineas de mejora de eficiencia energética enmarcadas en la estrategia Salud Zer0 emisiones 2030 del Servicio Canario de la Salud

Entre las líneas de mejora de eficiencia energética en la que se trabaja está la de disponer de diseños y equipos de producción térmica más eficientes, nuevos diseños de sistemas de iluminación exterior e interior, vehículos eléctricos e híbridos, sistemas de ventilación y climatización más eficientes, o la digitalización

El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha renovado la certificación de huella de carbono conforme a la Norma ISO 14064-1:2018, recibida por parte de AENOR; certificación que obtuvo en el año 2024.

Esta iniciativa se enmarca en la estrategia Salud Zer0 emisiones 2030 del Servicio Canario de la Salud. De esta forma, se establece una clara línea de mejora de las actividades asistenciales y no asistenciales al verificar, a través de AENOR, las emisiones generadas en 2021 como punto de partida para reducir las emisiones generadas por el centro hospitalario y contribuir a la sostenibilidad ambiental. Este proyecto forma parte de uno más amplio en consonancia con la Estrategia del SCS y de la Agenda 2030 de la comunidad autónoma.

El Hospital Doctor Negrín fue el primero de Canarias en recibir la certificación de medición de la huella de carbono, mediante ISO14064, a la que se han adherido en 2025 el resto de hospitales públicos de la comunidad canaria, siendo ésta la única comunidad autónoma española en completar este hito. Entre las líneas de mejora de eficiencia energética en la que se trabaja desde el centro hospitalario está la de disponer de diseños y equipos de producción térmica más eficientes, nuevos diseños de sistemas de iluminación exterior e interior, vehículos eléctricos e híbridos, sistemas de ventilación y climatización más eficientes, o la digitalización.

Además, otro de los objetivos es implantar hidrógeno para el sistema de calefacción y movilidad del hospital, donde se pretende destinar este año 2026 un total de 3.443.518 euros de fondos europeos proporcionados por la Consejería de Transición Ecológica y Energía del Gobierno de Canarias. Estas medidas permitirán reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero de todo el centro hospitalario, tanto en emisiones directas como en emisiones indirectas

La estrategia Salud Zer0 Emisiones 2030 tiene por objeto reducir las emisiones de gases con efecto invernadero de los servicios sanitarios de Canarias en 2030 y, de esta forma contribuir a la prevención de los efectos del cambio climático. Este plan incluye un objetivo de reducción de emisiones netas recomendando el uso de tecnología y el establecimiento de indicadores para reducción de recursos hídricos, residuos y plásticos de un solo uso.

Además, el SCS trabaja en la reducción de emisiones indirectas con la proyección de que la energía adquirida sea 100% renovable en 2030. También se trabaja en la reducción de emisiones indirectas provenientes de la producción y transporte de bienes y servicios adquiridos, incluyendo la cadena de suministro. Para llevar a cabo estos objetivos se establece una amplia batería de medidas estratégicas con vocación de permanencia, entre las que se encuentran la priorización de la salud ambiental. En este sentido, se ha creado un grupo de trabajo interdisciplinar, con el apoyo de la dirección del SCS, para promover la investigación en este ámbito e involucrar a profesionales y a la comunidad.

La aclamada película de la directora ucraniana Oksana Karpovych, se exhibe el día 21 de enero, a las 18:00 horas, mostrando el poder deshumanizador de la guerra y la naturaleza imperialista de Rusia

La Casa Ucrania de las Islas Canarias con la colaboración de la asociación Avel Alliance impulsa en la Biblioteca Insular de Gran Canaria la proyección el día 21 de enero, a las 18:00 horas, del documental ‘Intercepted’, de la directora ucraniana Oksana Karpovych. Estrenado en 2024 y con una duración de 95 minutos, el citado documental, rodado entre 2022 y 2024 alrededor de diversas regiones de Ucrania, entre ellas Donbás, Kyiv, Járkiv y Mykolaiv, se detiene en la intercepción telefónica por parte de los servicios de inteligencia ucranianos de miles de llamadas telefónicas realizadas por soldados rusos desde el frente de guerra en Ucrania a sus allegados.

El sonido y la imagen chocan en la cinta que muestra largos planos de la vida cotidiana de los ucranianos sobre los que se escuchan conversaciones telefónicas interceptadas entre los soldados rusos y sus familias. Esta yuxtaposición de imágenes y voces terminan componiendo un mosaico de tensión emocional y brutalidad del conflicto. Retrata, a su vez, la destrucción provocada por el conflicto bélico y la vida cotidiana del pueblo ucraniano que resiste, sobrevive y reconstruye. En conjunto, el documental expone el poder deshumanizador de la guerra y la naturaleza imperialista de la agresión rusa.

‘Intercepted’ ha sido elogiada por la crítica. La película se estrenó a nivel mundial en la 74º edición del Festival Internacional de Cine de Berlín (Berlinale), donde recibió una Mención Especial del Jurado Ecuménico en la sección Forum. La propia directora ha explicado que ‘Intercepted’ es una yuxtaposición de la realidad de los ucranianos que viven la guerra como sobrevivientes y la de los rusos que la perpetran. No hay vísceras ni sangre, pero el horror se adivina en cada una de sus imágenes (Karpovych trabajó nuevamente con el inglés Christopher Nunn, un talentoso experto en fotografía fija pero que ha ido incursionado también con ella en el cine). Vemos la vuelta a la cotidianeidad tanto de la vida urbana y rural: ciudadanos que limpian las esquirlas de una explosión u observan el cráter que ha dejado un misil sobre el asfalto, perros que deambulan en busca de desechos o edificios abandonados con sus departamentos que muestran las huellas todavía visibles de los bombardeos.

Memoria y trauma

Oksana Karpovych nació en Kiev y, aunque pasó 9 de sus 34 años en Montreal, siempre siguió ligada a su Ucrania natal. De hecho, allí filmó su premiado primer largometraje documental, ‘Don't worry, the doors will open’ (2019), sobre los pasajeros que viajan a bordo de un tren. Allí se encontraba tres semanas antes de la invasión ordenada por Vladimir Putin en febrero de 2022 y en su ciudad natal estaba también el 2 de enero último, cuando quedó junto a su familia en medio de un nuevo y arrasador ataque ruso sobre la capital.

A lo largo de su carrera ha sido reconocida por sus trabajos en la intersección del cine documental, el arte sonoro y la temática sociopolítica. En sus películas se enfoca en la experiencia bélica, la memoria, el trauma y las formas de representar la violencia y la realidad a través del sonido y la imagen.

Su reconocimiento internacional es fruto de su documental ‘Intercepted’. Los trabajos de Oksana Karpovych, que no solo es directora, sino que además es una reconocida escritora y fotógrafa, se han presentado en festivales de cine internacionales y en instituciones artísticas, donde han generado un amplio impacto social y debates sobre la ética de la guerra, la responsabilidad y el papel del cine documental como herramienta de testimonio.

El activista ucraniano y fundador de la Casa Ucrania en Canarias, considera que España no ha mostrado tanto interés sobre el conflicto como otros países

El día 21 de enero a las 18:00 horas la Biblioteca Insular de Gran Canaria proyecta el documental de la directora y guionista Oksana Karpovych, ‘Intercepted’, un drama real que relata la angustia de los soldados rusos en el frente del conflicto que enfrenta desde hace años a Ucrania y Rusia, acrecentado tras la ilegítima invasión ordenada por Putin. Con ocasión de dicha proyección, Vadym Syroyezhko, activista ucraniano y fundador de la Casa Ucrania en Canarias, reflexiona en esta entrevista realizada por Adrián Arroyo sobre la complicada situación actual que atraviesa la guerra que se libra a miles de kilómetros de las islas.

Syroyezhko nació en el centro de Ucrania, en la ciudad de Alexandria en 1982, pero su familia se mudó a Sebastopol (Crimea) cuando era muy pequeño. Cuando cumplió 20 años decidió emigrar a España. La anexión de la Península de Crimea en 2014 por parte de Rusia avivó su activismo y sus reivindicaciones sociopolíticas en aras de una Ucrania emancipada. Afincado en Gran Canaria no sólo ha sido una de las personas que más presión ha ejercido contra las redes de propaganda rusa en España, sino que sus investigaciones han sido clave para combatir la guerra híbrida del Kremlin. Muchas de ellas publicadas en los periódicos El Mundo o El Español.

La Casa de Ucrania en Canarias se fundó en marzo de 2022, con el propósito de que las islas se convirtieran en un lugar para los refugiados. Desarrolla proyectos para niños ucranianos que se impulsan en colaboración y con ayuda de las Asociaciones Infinity y Asociacion Avel Alliance y para el público en general. De forma permanente y ocasional colabora con más de 300 ucranianos y canarios. La sede oficial de la asociación se encuentra en el número 8 de la Plaza de Santo Domingo, en el barrio de Vegueta, de Las Palmas de Gran Canaria.

Desde que Rusia ilegalmente anexionó Crimea en 2014, no ha podido regresar a su casa debido al temor a represiones. Antes de la anexión cada año veraneaba en su casa de Crimea con su familia y su abuela. Tras la anexión forzosa nunca más pudo ver a su abuela, que falleció en verano del año 2022. Aun así, tiene la esperanza de que pronto se libere tanto Crimea como todos los territorios ucranianos ocupados.

La información que nos llega a España sobre el conflicto ucraniano es escasa en comparación a otros países como Alemania o Polonia. ¿Por qué cree que en España no hemos mostrado tanto interés en este conflicto a pesar de su impacto a nivel europeo?

No es una pregunta sencilla, porque en España confluyen varios factores. Uno de los más relevantes es el impacto de la guerra híbrida rusa. Cuando hablamos de guerra híbrida no hablamos solo de propaganda: hablamos de un enfoque que combina instrumentos diplomáticos, culturales, políticos, económicos, de inteligencia y también informativos. Dentro de ese esquema, la guerra informativa —es decir, la desinformación y la manipulación del espacio mediático— es solo una de sus vertientes, pero una muy eficaz en democracias abiertas como la española.

Desde hace años, Rusia trabaja en España para introducir narrativas que relativizan la agresión y siembran dudas sobre la información que llega desde Ucrania. Esa confusión erosiona la empatía y reduce el interés público. Además, España —a diferencia de países como Alemania o Polonia— no ha definido todavía una estrategia para identificar y contrarrestar este tipo de interferencias. Esa ausencia institucional deja el terreno más expuesto.

A ello se suma un factor estructural: la percepción de amenaza. En Alemania y sobre todo en Polonia, la agresión rusa se percibe como un riesgo directo para la propia seguridad nacional y para la estabilidad de toda la región. En España, en cambio, la guerra se percibe como un conflicto lejano, sin impacto inmediato en la vida cotidiana, lo que disminuye su prioridad mediática y política.

Como consecuencia de esta combinación —guerra híbrida rusa, falta de respuesta estatal y baja percepción de riesgo— el interés en España ha sido mucho menor, pese a que el conflicto afecta de manera decisiva al futuro de la arquitectura europea de seguridad.

Desde su punto de vista, ¿considera que España ha tenido un papel activo en la resolución del conflicto o ha quedado al margen?

Si hablamos de la sociedad, sí: España ha tenido un papel activo. La respuesta ciudadana ha sido muy significativa en el terreno humanitario. Ese apoyo ha sido —y lo sigue siendo— esencial para la resistencia del pueblo ucraniano, porque para Ucrania no existe otra opción que resistir, luchar y liberar todos los territorios ilegalmente ocupados por Rusia. No es solo una cuestión territorial, sino de vidas humanas: los ucranianos están sufriendo bajo ocupación, son rehenes en su propia tierra y necesitan ser liberados.

En cambio, a nivel político el papel español ha sido más limitado. Si la élite política española tuviera una conciencia más clara de lo que supone la ocupación rusa —y de lo que están viviendo los ucranianos bajo ese régimen de violencia continuada— entenderían que la “paz” solo puede darse con una Ucrania libre, sin ocupación y sin sufrimiento. Y para eso no basta con declaraciones: hace falta más acción política, más implicación europea y menos ambigüedad. Yo diría que nunca es tarde.

Antes del Euromaidán de 2013, ¿cómo era la situación de Ucrania en términos políticos y sociales?

Antes del Euromaidán, Ucrania estaba reconstruyendo su identidad y apostando por la democracia, mientras Rusia se volvía más autoritaria y trataba de mantener su influencia. Cuando Ucrania eligió el camino europeo, Rusia respondió con represión violenta y luego con la intervención armada en Crimea y el Donbás; desde entonces, defender la libertad no es una opción para Ucrania, es la única dirección posible.

En 2025 presenciamos un encuentro desafortunado entre Zelensky y Trump, lo que dejaron las relaciones entre ambos países dañadas. ¿Cómo afecta este tipo de relaciones complicadas a la evolución del conflicto?

Ese encuentro tuvo más que ver con el protagonismo de Trump que con la diplomacia. Fue un episodio incómodo, pero la reacción de los líderes democráticos fue suficiente para dejar claro que Zelensky cuenta con apoyo internacional. Y es importante recordarlo: Zelensky hoy representa a Ucrania en el momento más difícil de su historia reciente.

En este contexto, tanto Ucrania como sus aliados europeos necesitamos estar más unidos que nunca frente a las amenazas contra las democracias. Las relaciones complicadas entre Estados no pueden convertirse en una ventaja para el agresor. Tampoco podemos permitirnos ser previsibles: ya aprendimos que cuando Rusia dice que no va a atacar, significa que sí lo hará. Con un agresor así, la firmeza y la inteligencia estratégica son esenciales para la victoria, y creo que todo está orientado a ese objetivo, incluida la relación de Ucrania con Estados Unidos.

A estas alturas, el conflicto se podría haber evitado. Sin embargo, ahí sigue la deshumanización de la guerra. ¿Cree que la Unión Europea y Estados Unidos podrían haber hecho más para evitar la escalada bélica?

Sí. La guerra abierta podía haberse evitado si en 2014 Europa hubiera actuado con la firmeza con la que dice defender sus valores. En lugar de eso, se normalizó el comercio con la autocracia rusa. Se compró gas, petróleo y confort. Se compró silencio. Y con ese dinero Rusia compró armas. No es la primera vez que Europa confunde la paz con la comodidad: en los años 30 se creyó que ceder frente a Hitler evitaría la guerra, y solo consiguió hacerla inevitable. Con Putin ocurrió lo mismo: la renuncia a frenar la agresión la convirtió en una agresión mayor.

El día 21 de enero la Biblioteca Insular proyecta el documental de la directora y guionista Oksana Karpovych, ‘Intercepted’, un drama real que relata la angustia de los soldados rusos en el frente del conflicto que enfrenta desde hace años a Ucrania y Rusia, acrecentado tras la ilegítima invasión ordenada por Putin. Con ocasión de dicha proyección, Vadym Syroyezhko, activista ucraniano y fundador de la Casa Ucrania en Canarias, reflexiona en esta entrevista realizada por Adrián Arroyo sobre la complicada situación actual que atraviesa la guerra que se libra a miles de kilómetros de las islas.

Syroyezhko nació en el centro de Ucrania, en la ciudad de Alexandria en 1982, pero su familia se mudó a Sebastopol (Crimea) cuando era muy pequeño. Cuando cumplió 20 años decidió emigrar a España. La anexión de la Península de Crimea en 2014 por parte de Rusia avivó su activismo y sus reivindicaciones sociopolíticas en aras de una Ucrania emancipada. Afincado en Gran Canaria no sólo ha sido una de las personas que más presión ha ejercido contra las redes de propaganda rusa en España, sino que sus investigaciones han sido clave para combatir la guerra híbrida del Kremlin. Muchas de ellas publicadas en los periódicos El Mundo o El Español.

La Casa de Ucrania en Canarias se fundó en marzo de 2022, con el propósito de que las islas se convirtieran en un lugar para los refugiados. Desarrolla proyectos para niños ucranianos que se impulsan en colaboración y con ayuda de las Asociaciones Infinity y Asociacion Avel Alliance y para el público en general. De forma permanente y ocasional colabora con más de 300 ucranianos y canarios. La sede oficial de la asociación se encuentra en el número 8 de la Plaza de Santo Domingo, en el barrio de Vegueta, de Las Palmas de Gran Canaria.

Desde que Rusia ilegalmente anexionó Crimea en 2014, no ha podido regresar a su casa debido al temor a represiones. Antes de la anexión cada año veraneaba en su casa de Crimea con su familia y su abuela. Tras la anexión forzosa nunca más pudo ver a su abuela, que falleció en verano del año 2022. Aun así, tiene la esperanza de que pronto se libere tanto Crimea como todos los territorios ucranianos ocupados.

La información que nos llega a España sobre el conflicto ucraniano es escasa en comparación a otros países como Alemania o Polonia. ¿Por qué cree que en España no hemos mostrado tanto interés en este conflicto a pesar de su impacto a nivel europeo?

No es una pregunta sencilla, porque en España confluyen varios factores. Uno de los más relevantes es el impacto de la guerra híbrida rusa. Cuando hablamos de guerra híbrida no hablamos solo de propaganda: hablamos de un enfoque que combina instrumentos diplomáticos, culturales, políticos, económicos, de inteligencia y también informativos. Dentro de ese esquema, la guerra informativa —es decir, la desinformación y la manipulación del espacio mediático— es solo una de sus vertientes, pero una muy eficaz en democracias abiertas como la española.

Desde hace años, Rusia trabaja en España para introducir narrativas que relativizan la agresión y siembran dudas sobre la información que llega desde Ucrania. Esa confusión erosiona la empatía y reduce el interés público. Además, España —a diferencia de países como Alemania o Polonia— no ha definido todavía una estrategia para identificar y contrarrestar este tipo de interferencias. Esa ausencia institucional deja el terreno más expuesto.

A ello se suma un factor estructural: la percepción de amenaza. En Alemania y sobre todo en Polonia, la agresión rusa se percibe como un riesgo directo para la propia seguridad nacional y para la estabilidad de toda la región. En España, en cambio, la guerra se percibe como un conflicto lejano, sin impacto inmediato en la vida cotidiana, lo que disminuye su prioridad mediática y política.

Como consecuencia de esta combinación —guerra híbrida rusa, falta de respuesta estatal y baja percepción de riesgo— el interés en España ha sido mucho menor, pese a que el conflicto afecta de manera decisiva al futuro de la arquitectura europea de seguridad.

Desde su punto de vista, ¿considera que España ha tenido un papel activo en la resolución del conflicto o ha quedado al margen?

Si hablamos de la sociedad, sí: España ha tenido un papel activo. La respuesta ciudadana ha sido muy significativa en el terreno humanitario. Ese apoyo ha sido —y lo sigue siendo— esencial para la resistencia del pueblo ucraniano, porque para Ucrania no existe otra opción que resistir, luchar y liberar todos los territorios ilegalmente ocupados por Rusia. No es solo una cuestión territorial, sino de vidas humanas: los ucranianos están sufriendo bajo ocupación, son rehenes en su propia tierra y necesitan ser liberados.

En cambio, a nivel político el papel español ha sido más limitado. Si la élite política española tuviera una conciencia más clara de lo que supone la ocupación rusa —y de lo que están viviendo los ucranianos bajo ese régimen de violencia continuada— entenderían que la “paz” solo puede darse con una Ucrania libre, sin ocupación y sin sufrimiento. Y para eso no basta con declaraciones: hace falta más acción política, más implicación europea y menos ambigüedad. Yo diría que nunca es tarde.

Antes del Euromaidán de 2013, ¿cómo era la situación de Ucrania en términos políticos y sociales?

Antes del Euromaidán, Ucrania estaba reconstruyendo su identidad y apostando por la democracia, mientras Rusia se volvía más autoritaria y trataba de mantener su influencia. Cuando Ucrania eligió el camino europeo, Rusia respondió con represión violenta y luego con la intervención armada en Crimea y el Donbás; desde entonces, defender la libertad no es una opción para Ucrania, es la única dirección posible.

En 2025 presenciamos un encuentro desafortunado entre Zelensky y Trump, lo que dejaron las relaciones entre ambos países dañadas. ¿Cómo afecta este tipo de relaciones complicadas a la evolución del conflicto?

Ese encuentro tuvo más que ver con el protagonismo de Trump que con la diplomacia. Fue un episodio incómodo, pero la reacción de los líderes democráticos fue suficiente para dejar claro que Zelensky cuenta con apoyo internacional. Y es importante recordarlo: Zelensky hoy representa a Ucrania en el momento más difícil de su historia reciente.

En este contexto, tanto Ucrania como sus aliados europeos necesitamos estar más unidos que nunca frente a las amenazas contra las democracias. Las relaciones complicadas entre Estados no pueden convertirse en una ventaja para el agresor. Tampoco podemos permitirnos ser previsibles: ya aprendimos que cuando Rusia dice que no va a atacar, significa que sí lo hará. Con un agresor así, la firmeza y la inteligencia estratégica son esenciales para la victoria, y creo que todo está orientado a ese objetivo, incluida la relación de Ucrania con Estados Unidos.

A estas alturas, el conflicto se podría haber evitado. Sin embargo, ahí sigue la deshumanización de la guerra. ¿Cree que la Unión Europea y Estados Unidos podrían haber hecho más para evitar la escalada bélica?

Sí. La guerra abierta podía haberse evitado si en 2014 Europa hubiera actuado con la firmeza con la que dice defender sus valores. En lugar de eso, se normalizó el comercio con la autocracia rusa. Se compró gas, petróleo y confort. Se compró silencio. Y con ese dinero Rusia compró armas. No es la primera vez que Europa confunde la paz con la comodidad: en los años 30 se creyó que ceder frente a Hitler evitaría la guerra, y solo consiguió hacerla inevitable. Con Putin ocurrió lo mismo: la renuncia a frenar la agresión la convirtió en una agresión mayor.

El Cabildo de Gran Canaria impulsa esta nueva línea de actuación dentro de la segunda fase del proyecto, con una inversión anual de casi 493.000 euros

El servicio comenzará a prestarse en la segunda quincena de febrero en el gimnasio del Estadio de Gran Canaria y Ciudad Deportiva y en coordinación con los hospitales públicos de la isla

El Cabildo de Gran Canaria, a través del Instituto Insular de Deportes (IID), amplía el proyecto Gran Canaria Activa con la puesta en marcha de un nuevo servicio de ejercicio físico adaptado dirigido a personas en proceso oncológico, una iniciativa que refuerza el compromiso insular con la promoción de la salud, la inclusión social y la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía en los 21 municipios de la isla.

Este nuevo recurso se enmarca en la segunda fase del proyecto Gran Canaria Activa, que cuenta con un presupuesto anual de 492.971,71 euros, y comenzará a prestarse durante la segunda quincena de febrero. El servicio está orientado a personas que se encuentran en tratamiento oncológico o en fases posteriores del proceso, ofreciéndoles un acompañamiento profesional, seguro y especializado a través del ejercicio físico adaptado como complemento a los tratamientos médicos.

El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, y el consejero de Deportes, Aridany Romero, presentaron este nuevo servicio en la sala de prensa del Gran Canaria Arena, acompañados por la gerente del Colegio Oficial de Licenciados en Educación Física de Canarias (Colefc), Ginnette González, David Rodríguez, miembro de la junta directiva del COLEF y Profesor del departamento de Educación Física de la ULPGC, y por el oncólogo médico del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, Salvador Saura, miembro de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) e integrante de su Grupo de Trabajo de Ejercicio y Cáncer, poniendo en valor el ejercicio físico como una herramienta clave para la salud y el bienestar de la población, especialmente en colectivos con necesidades específicas.

Morales subrayó que el cáncer continúa siendo una de las principales causas de mortalidad tanto en el mundo como en España”, con una incidencia creciente asociada al envejecimiento de la población y a la exposición a factores de riesgo como el tabaquismo, el consumo de alcohol, la obesidad y el sedentarismo. En este contexto, la incorporación del ejercicio físico como herramienta de apoyo “adquiere una especial importancia para mejorar el bienestar físico y emocional de las personas que afrontan esta enfermedad”.

En este contexto, el presidente del gobierno insular valoró que el “ejercicio físico se consolida como un pilar fundamental de un estilo de vida saludable, con evidencia científica consistente que demuestra su asociación con la reducción tanto de la incidencia como de la mortalidad por cáncer”, al mismo tiempo puntualizó que “diversos estudios señalan que la práctica regular de ejercicio físico puede reducir hasta en un 30% el riesgo de desarrollar determinados tipos de cáncer y cerca de un 20% el riesgo de mortalidad específica por esta enfermedad, siendo suficientes tan solo 30 minutos de actividad física diaria para iniciar una prevención efectiva”.

Aridany Romero, consejero de Deportes del Cabildo de Gran Canaria, detalló que “son muchos los estudios científicos que demuestran que el ejercicio físico desempeña un papel clave en las personas que padecen algún proceso oncológico, tanto durante el tratamiento como en las fases posteriores”. En este sentido, recordó que, según datos del Instituto Nacional de Estadística, solo el 37,7% de la población adulta en España realiza actividad física de manera regular, mientras que un 27,4% se declara sedentaria.

El máximo responsable del organismo deportivo señaló que “desde el IID nos sumamos a esta iniciativa con el firme objetivo de contribuir a la mejora de la calidad de vida de los hombres y mujeres de Gran Canaria, ofreciendo un acompañamiento profesional, seguro y adaptado a sus necesidades”, subrayando la importancia de facilitar el acceso a programas específicos que ayuden a superar las barreras existentes para la práctica de ejercicio físico en personas con procesos oncológicos.

“Este nuevo servicio, totalmente gratuito, se iniciará con 20 horas semanales para que pacientes oncológicos puedan mejorar su bienestar físico y emocional”, apuntó Romero, puntualizando en la importancia de contar con una “herramienta asistencial, a través de personas comprometidas del COLEFC, para tejer alianzas entre los diferentes sectores”.

El proyecto Gran Canaria Activa inició su andadura en 2024 con el objetivo de acercar el asesoramiento, la actividad física y el deporte a toda la población insular, gracias a un convenio de colaboración entre el área de Deportes del Cabildo y el Colefc. Esta entidad es la encargada de la ejecución técnica del programa mediante educadoras y educadores físico-deportivos colegiados, en línea con las recomendaciones de organismos científicos y profesionales que trabajan para concienciar sobre la importancia de mantenerse físicamente activo, también durante la enfermedad.

La nueva oferta deportiva se desarrollará en dos instalaciones emblemáticas de la isla: el gimnasio del Estadio de Gran Canaria y la Ciudad Deportiva de Gran Canaria. Ambos espacios cuentan con los medios técnicos y las condiciones necesarias para la práctica de ejercicio físico supervisado y adaptado a las necesidades específicas de este colectivo.

Además, el servicio se prestará en estrecha coordinación con el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín y el Complejo Hospitalario Universitario Insular, garantizando una adecuada derivación de las personas usuarias y una coherencia plena entre la atención sanitaria y el ejercicio físico prescrito, favoreciendo así una atención integral y coordinada.

Morales agradeció “la coordinación sanitaria establecida con los hospitales públicos”, porque “esta colaboración garantizará que el ejercicio físico se integre de manera coherente con el tratamiento médico, bajo criterios técnicos y científicos. Es un ejemplo de cómo deporte y salud pública pueden ir de la mano”.

Romero también enfatizó la importancia de “poner este servicio a disposición de la ciudadanía en instalaciones de titularidad insular es fundamental, ya que nos permite garantizar espacios adecuados, bien equipados y con personal especializado, reforzando así la colaboración entre el ámbito deportivo y el sanitario en beneficio de la salud pública”.

David Rodríguez, miembro de la junta directiva del COLEF, por su parte, agradeció al Cabildo y al IID “su apoyo a estas iniciativas, que tienen una finalidad clara de favorecer el bienestar general de las personas”, al mismo tiempo explicó que “contar con espacios como el gimnasio del Estadio de Gran Canaria y la Ciudad Deportiva Gran Canaria son fundamentales para que después, con los resultados positivos, se pueda trasladar a los 21 municipios de la isla”.

Mientras que el oncólogo médico del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, Salvador Saura, recalcó la importancia que tiene la actividad física porque “contamos con estudios que refrendan que a través del ejercicio conseguimos que los pacientes puedan llevar el tratamiento de la mejor forma y con menor grado de complicaciones”. De este modo, indicó que “así llas personas pueden también, de manera progresiva recuperar su actividad vital y laboral”.

Con esta ampliación, el acuerdo entre el IID y el COLEFC se consolida y se extiende, ya que Gran Canaria Activa está presente actualmente en parques y espacios públicos de los 21 municipios y ofrece, además, otros servicios específicos como el Servicio de Asesoramiento y Actividad Física (SAAF), el Servicio de Ejercicio Físico para personas con Diabetes (SEFD), el Servicio de Ejercicio Físico para personas con Discapacidad (SEFDIS) y el Servicio de Ejercicio Físico para personas con Daño Cerebral Adquirido (SEFDCA).

El Cabildo suscribe el convenio con el Gobierno de Canarias por el que se dota a la isla de 34 millones de euros, de los que 10,7 son fondos propios de la Corporación insular, para dar cobertura a 250 plazas sociosanitarias

Curbelo recuerda el importante esfuerzo inversor del Cabildo en materia de bienestar social con más de 16 millones de euros en 2026

El presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, suscribió, este viernes, el convenio de cooperación en materia de atención a personas dependientes con el Gobierno de Canarias. Un acuerdo que permitirá la disposición de más de 34 millones de euros para este fin hasta 2028, de los que 10,7 millones de euros son de fondos propios con el fin de dar cobertura a 250 plazas sociosanitarias.

“Es un acuerdo muy importante para seguir reforzando la prestación de estos servicios públicos”, dijo Curbelo, antes de reiterar que la atención sociosanitaria es un reto que “tenemos por delante, porque la demanda seguirá creciendo y debemos dotarnos de los recursos humanos y las infraestructuras necesarias para dar respuesta”. En este sentido, agradeció el trabajo coordinado con el Gobierno para la materialización de este acuerdo que concentra “una inversión destacada”.

Asimismo, detalló que, tras la puesta en funcionamiento del centro sociosanitario de San Sebastián de La Gomera, “seguimos trabajando a marchas forzadas para disponer del nuevo centro de Valle Gran Rey y el de Agulo”. Sobre ellos detalló que sumarán unas 150 plazas adicionales a las ya existentes, “cifras que nos permitirán continuar dando respuestas a la lista de espera existente”.

Curbelo hizo hincapié en la necesidad de fortalecer la formación y cualificación de personal en materia sociosanitaria, para lo que incidió en “dar mayores facilidades para esa formación en las islas no capitalinas y disponer de mano de obra suficiente para satisfacer la demandas del mercado laboral”.

Bienestar social, pilar del Cabildo en 2026

Este esfuerzo se enmarca en la apuesta decidida del Cabildo por el bienestar social, que en el presupuesto insular de 2026 contará con una dotación de 16,2 millones de euros, lo que supone cerca del 17% del presupuesto total y convierte a esta área en la de mayor asignación económica. “Estas cuentas están diseñadas para seguir transformando realidades y situar a las personas en el centro de la acción pública”, afirmó el presidente insular.

Del total destinado a bienestar social, 8,48 millones de euros se orientan al funcionamiento de la red insular de centros y servicios para mayores y personas dependientes. A ello se suma un millón de euros para ayudas sanitarias dirigidas a familias, además de la continuidad de servicios como la teleasistencia, el apoyo a la diversidad funcional, la atención a menores y los programas de prevención de drogodependencias.

El impulso al Tercer Sector constituye otro de los pilares del presupuesto, con más de un millón de euros destinados a entidades sociales sin ánimo de lucro que desarrollan proyectos vinculados al alzheimer, la diversidad funcional, el acompañamiento a mayores, el bienestar comunitario o el apoyo a las familias. “El tejido social de la isla es fundamental, y este Cabildo seguirá colaborando estrechamente para garantizar que los servicios lleguen a cada rincón de La Gomera”, destacó Curbelo.

Asimismo, el presupuesto contempla 530.000 euros para la renovación del programa de viajes socioculturales para mayores, una iniciativa que fomenta la participación, la convivencia y el envejecimiento activo, y que en 2026 incorpora mejoras para ampliar el número de plazas y reforzar la oferta de actividades.

El Centro de Coordinación Operativa Insular de La Gomera atiende más de un millar de incidencias durante 2025

El mayor número de incidentes coincide con actuaciones vinculadas a la recogida y atención de animales heridos, seguridad vial y quemas controladas

El Cabildo de La Gomera informó, este jueves, que durante el año 2025 el Centro de Coordinación Operativa Insular (CECOPIN) de La Gomera atendió más de 1500 incidencias, coincidiendo más de la mitad vinculadas a la recogida y atención de animales protegidos heridos, actuaciones para garantizar la seguridad vial en la red de carreteras de la isla, y ejecución de quemas controladas.

El presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, destacó la labor constante que lleva a cabo el personal del CECOPIN junto a los colectivos de voluntariado de la isla, subrayando su capacidad de respuesta permanente ante cualquier incidencia que se produzca en el ámbito insular. En este sentido, puso de relieve la eficacia del servicio, “operativo de forma ininterrumpida durante todo el año, y su papel especialmente relevante en escenarios de alerta por fenómenos meteorológicos adversos, cada vez más frecuentes”.

Para las incidencias vinculadas a incendios y conatos, Curbelo recordó que, en 2025, en materia de incendios, el Cabildo contó con un operativo de extinción dotado con la mayor inversión de su historia, integrado por personal del Cabildo, Parque Nacional de Garajonay, el equipo EIRIF del Gobierno de Canarias y colectivos de voluntarios, respaldado por 20 vehículos contraincendios y dos medios aéreos con base en la isla. “Como ya es habitual, durante los meses de invierno se mantienen las tareas de vigilancia y se adelanta la activación de efectivos adicionales, lo que ha supuesto un incremento de la inversión, que alcanzó los 2,5 millones de euros”, apuntó.

Por su parte, el consejero de Emergencias, Héctor Cabrera, detalló que el CECOPIN también ha atendió incidencias asociadas a accidentes de transporte, y otras trasladadas por parte de la ciudadanía vinculadas a anomalías en los servicios básicos y aperturas de viviendas, rescates, y actuaciones en inundaciones, a lo que se suma la asistencia en simulacros y las activaciones por parte de los colectivos de voluntarios durante la celebración de fiestas y actos populares.

Centro de Coordinación Operativa Insular de La Gomera (CECOPIN)

El Centro de Coordinación Operativa Insular de La Gomera (CECOPIN) es el órgano operativo y de coordinación dependiente del Cabildo, desde donde se efectúa el seguimiento de las acciones encaminadas a hacer frente a las emergencias insulares dentro de su ámbito competencial, así como la coordinación de los organismos y administraciones participantes.

El CECOPIN cuenta con todas las infraestructuras necesarias para la recepción de alarmas y todas aquellas informaciones en las que la dirección del Plan de Emergencias Insular de La Gomera se apoya para la toma de decisiones.

El teléfono de contacto del CECOPIN es el 922 14 15 01, mientras que el teléfono de emergencias europeo es el 112, gestionado por el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad del Gobierno de Canarias. De esta forma, el CECOPIN La Gomera efectúa su actividad en sintonía y de manera coordinada con CECOES 1-1-2.

El alcalde de Gáldar, Teodoro Sosa, esboza los hitos que marcaron su presidencia con logros históricos y avances para toda la Comarca Norte

La Mancomunidad de Ayuntamientos del Norte celebró esta mañana, en el Nuevo Teatro Viejo de Arucas, un Pleno Extraordinario en el que se produjo la toma de posesión de los nuevos representantes para el período de 2026. El alcalde de Gáldar, Teodoro Sosa Monzón, entregó el testigo a la alcaldesa de Agaete, María del Carmen Rosario, quien asumió la presidencia rotatoria de la institución, que ya supera el medio siglo de vida. En su discurso de despedida, Sosa Monzón destacó que su mandato, el segundo al frente de la Mancomunidad, ha estado marcado por la recuperación del “espíritu reivindicativo, de visión comarcal y de futuro” que inspiró su creación hace más de medio siglo.

Durante su intervención, el edil galdense detalló logros concretos que reflejan una comarca en movimiento. En 2025, el Norte ganó 1.136 habitantes, alcanzando los 127.286 empadronados, y registró la tasa de desempleo más baja de las últimas dos décadas, con 424 parados menos que en 2024. Estas cifras, según señaló, no son motivo de autocomplacencia, sino un reconocimiento al esfuerzo de los once municipios que integran la Mancomunidad.

Uno de los ejes centrales del mandato fue la dinamización económica mediante ferias estratégicas como la Feria Europea del Queso en Firgas, ENORTE en Arucas, la Feria de Economía Circular en Gáldar y el Día del Turismo en Artenara. Además, se logró una subvención de 200.000 euros del Cabildo de Gran Canaria para un proyecto piloto de recuperación paisajística que generará empleo sostenible con la contratación de 13 personas, demostrando que empleo, territorio y sostenibilidad pueden ir de la mano.

El Parque Científico Tecnológico del Norte dio pasos decisivos, al incorporarse a la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España, y con el comienzo de las obras de una nueva nave con una inversión de 570.000 euros procedentes del Cabildo de Gran Canaria, y ya operan en él cinco empresas vinculadas a la economía circular, además del Instituto Tecnológico de Canarias y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Este espacio se proyecta como un instrumento para la diversificación económica y la retención de talento joven en la comarca.

En materia de protección animal, los once ayuntamientos sentaron las bases del Centro Comarcal de Atención Temprana de Animales, que abrirá en 2026 en una infraestructura moderna cedida por el Ayuntamiento de Gáldar. Paralelamente, avanza la primera Comunidad Energética ‘Comarca Norte’, con apoyo del Ayuntamiento de Valleseco y la previsión de instalar una planta fotovoltaica en un estanque de Arucas, reforzando el compromiso con la transición energética.

GC-2, un acuerdo histórico

En infraestructuras viarias, se lograron avances históricos como el desbloqueo del tramo El Risco-Agaete de la carretera Agaete-La Aldea, con 28 millones de euros para culminarla en 2027; la apertura parcial de la Circunvalación de Arucas; y, sobre todo, el consenso alcanzado en torno al nuevo trazado de la GC-2 entre Bañaderos y El Pagador, respaldado por el PTP-15 del Cabildo. Por primera vez en más de 30 años, los once municipios están unidos en torno a una solución que garantiza conectividad, desarrollo local y seguridad vial.

En turismo, la comarca avanzó hacia un modelo sostenible y de calidad. La celebración del Día Mundial del Turismo en 2025 incluyó actividades que reforzaron la identidad del Norte como destino auténtico, patrimonial y sostenible. Agaete fue reconocida como “Mejor Pueblo Turístico 2025” por la ONU, y Tejeda fue elegido pueblo referente navideño a nivel estatal. Además, con fondos europeos, se embellecieron accesos municipales con jardines verticales y esculturas alusivas al “Árbol Sagrado”.

La promoción del queso del Norte también alcanzó avances internacionales, como la presentación del producto ante la embajada de Japón en Madrid y la participación por primera vez en la feria de queso artesanal más importante del mundo, en Italia. Estos esfuerzos proyectan al Norte como territorio quesero de referencia en Canarias y en el Estado español, integrado en la Ruta Europea del Queso.

Tres grandes proyectos sociosanitarios

En política social, se impulsaron tres grandes proyectos sociosanitarios para 2026. La finalización de la residencia de mayores de Teror, la puesta en servicio de la Residencia Tarazona en Santa María de Guía y, especialmente, el inicio de las obras del Complejo Sociosanitario de Los Salesianos en Guía, financiado con 2 millones de euros por parte del Cabildo de Gran Canaria.

En cuanto a vivienda, en 2025 se materializó la colaboración interadministrativa consiguiendo que el Gobierno de Canarias licite próximamente tres urbanizaciones en los municipios de Gáldar y Santa María de Guía, tras haberse completado la urbanización de parcelas públicas cedidas por los ayuntamientos y financiadas por el Cabildo de Gran Canaria. Además, están próximas a concluir siete viviendas en Caideros y se han entregado 26 más en Agaete.

Retos urgentes

El alcalde advirtió también sobre el reto demográfico, mientras zonas costeras crecen, las medianías y cumbres se vacían, generando desigualdades territoriales que tensionan la provisión de servicios públicos. Frente a ello, abogó por políticas activas de conectividad digital, rehabilitación de vivienda rural y mantenimiento de servicios esenciales en todo el territorio comarcal.

La agenda institucional del último año incluyó reivindicaciones en sanidad, como la instalación de un TAC en Gáldar y la demanda de una ambulancia medicalizada para la Comarca; en seguridad, con la petición de más medios y más recursos humanos para la Guardia Civil; en transporte, con la mejora de las estaciones de guaguas o en la gestión del Puerto de Agaete; y gestión de residuos. Todo ello, subrayó, forma parte del papel de la Mancomunidad como altavoz común ante otras administraciones.

Finalmente, destacó que la Mancomunidad del Norte alcanzó una nota de 9,48 en el Índice de Transparencia de Canarias, la más alta entre las mancomunidades del Archipiélago, y cuenta con presupuesto aprobado desde el inicio del ejercicio, garantizando estabilidad y continuidad. “El Norte de Gran Canaria solo avanza cuando camina unido. La Mancomunidad no es un recurso; es una herramienta política al servicio de más de 127.000 personas”, concluyó.

En el acto también juraron sus cargos Alfredo Gonçalves, alcalde de Santa María de Guía, como vicepresidente primero, y Alexis Henríquez, regidor de Firgas, como vicepresidente segundo. Asistieron los alcaldes de Teror, Arucas, Tejeda, Valleseco, La Aldea, Moya y Artenara, así como el presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales.