Un operativo sin precedentes, integrado por profesionales del Servicio de Urgencias Canario, Atención Primaria, hospitales del Servicio Canario de la Salud y Cruz Roja Española garantizará la atención

El SUC instala tres hospitales de campaña, dos en el Estadio de Gran Canaria y un tercero dentro del Recinto Ferial de Tenerife y moviliza un centenar de vehículos sanitarios

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias realiza un amplio despliegue asistencial con motivo de la visita del Papa León XIV a Canarias en el que participan alrededor de 300 profesionales sanitarios y una importante dotación de medios técnicos para garantizar la atención sanitaria de la ciudadanía y de los miles de personas que se prevé participen en los actos programados.

Se trata de un operativo sin precedentes, diseñado para dar cobertura sanitaria en cinco emplazamientos diferentes de manera casi simultánea, bajo la coordinación del Servicio de Urgencias Canario (SUC), en el que participan profesionales de los servicios de urgencias de los hospitales dependientes del Servicio Canario de la Salud en Gran Canaria y Tenerife, así como del Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, que se desplazarán desde La Gomera a la isla de Tenerife, y de los centros de salud de Atención Primaria próximos a las zonas de mayor afluencia de público.

Completa este dispositivo el equipo de pediatría de migrantes de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria (pediatras y enfermeras), Cruz Roja Española y enfermeras estudiantes del Máster de Urgencias, Emergencias y Críticos de la Universidad Europea de Canarias.

Respecto a los centros de salud afectados por el recorrido y los eventos previstos por la visita, mañana jueves, en Gran Canaria, se ha reorganizado la actividad de los centros de salud de Arguineguín, Maspalomas, Triana, San Roque, San José, Tamaraceite, Lomo Blanco, Guanarteme, Cuevas Torres y Barrio Atlántico. El viernes, en Tenerife, la reorganización afecta a catorce centros de salud, en concreto, Laguna-Mercedes y Laguna-Universidad, San Benito, Finca España, La Cuesta, Tíncer, Taco, Barranco Grande, Ofra, Los Gladiolos, Barrio La Salud, Dr. Guigou, Toscal y Anaga.

En estos centros se ha reorganizado la actividad habitual priorizando la modalidad telefónica y se ha reforzado la atención urgente para asistir, tanto a las personas que se encuentren en los actos y acudan por sus medios al centro de salud, como a la población de la zona que tenga una urgencia.

Por parte del SUC formarán parte de este operativo médicos, enfermeros, técnicos sanitarios, técnicos de coordinación operativa y asistencial, técnicos de recursos y logística, gestores de recursos, personal administrativo e informático y operadores de radio.

Para garantizar la cobertura asistencial en todos los espacios que acogerán actividades relacionadas con la visita del Papa se establecerán puestos sanitarios avanzados con equipos de atención inmediata, recursos de transporte sanitario y mecanismos de coordinación permanente entre los distintos niveles asistenciales.

Un centenar de recursos sanitarios entre ambulancias medicalizadas, sanitarizadas y de soporte vital básico, así como vehículos de intervención rápida, de coordinación sanitaria y logística estarán distribuidos por los dispositivos desplegados en los cinco emplazamientos del recorrido para prestar asistencia sanitaria y trasladar a los pacientes hasta los hospitales de campaña o carpas de asistencia.

El SUC coordinará además patrullas de Cruz Roja Española integradas por personal sanitario que se ubicarán de forma estratégica en distintas zonas del preventivo.

En los puestos sanitarios avanzados se ubicarán dos vehículos de logística sanitaria y la Unidad Móvil de Catástrofes (UMCAT) dotada con material sanitario y de logística, fungibles, telecomunicaciones propias, grupos electrógenos, luminarias, balas de oxígeno, camillas y sillas, entre otros muchos elementos destinados a la asistencia de afectados.

Asimismo, el helicóptero medicalizado del SUC con base en el Aeropuerto de Gran Canaria se ubicará de manera preventiva durante la mañana del jueves 11 de junio en el campo de fútbol de Arguineguín, para asegurar el traslado desde el sur de la isla de pacientes graves por vía aérea.

Además, la sala de coordinación de emergencias se reforzará en cada provincia con dos coordinadores sanitarios y dos gestores de recursos dedicados exclusivamente al dispositivo, que estarán en comunicación constante con el Puesto Sanitario Avanzado, al margen del personal que se encarga de la gestión de las urgencias sanitarias diarias. Un equipo del SUC estará presente también en el centro de mando desde donde se coordina todo el operativo.

El SUC instalará tres hospitales de campaña, dos en el Estadio de Gran Canaria y un tercero en las instalaciones del Recinto Ferial de Tenerife, ubicaciones en las que se desarrollarán los eventos que congregarán a mayor número de personas. En el resto de los emplazamientos -Muelle de Arguineguín, barrio de Vegueta y La Laguna- se establecerán puntos de atención sanitaria.

Las cinco obras del Ciclo de Teatro Contemporáneo

El Ciclo de Teatro Contemporáneo Canario toma el Espacio santacrucero del 16 al 21 de junio

Cinco noches, cinco relatos y cinco formas de expresión escénica. El Espacio La Granja se prepara para una nueva edición del Ciclo de Teatro Contemporáneo, que se celebrará del 16 al 21 de junio con propuestas que van desde el monólogo absurdo hasta el teatro-circo. ‘Debutant’, de Impulsarte Teatro; ‘Silencios rotos’, de Teatro Tamaska; ‘Maud’, de Los Bazo; ‘Al vacío’, de La Inasible; y ‘La langosta’, de Airma Circus, son las cinco piezas que, a través de nuevos lenguajes, ofrecen una perspectiva de la creación escénica más actual del archipiélago.

El Ciclo de Teatro Contemporáneo Canario surge para dar cabida a producciones escénicas que investiguen en torno a diferentes lenguajes escénicos, otras maneras de contar, mediante otros usos del espacio, otros formatos, la fusión de diferentes disciplinas y, en definitiva, la creación de nuevos códigos escénicos. Las entradas para todos los espectáculos están disponibles a 8 euros en web y taquilla del recinto que gestiona el Gobierno de Canarias en la capital tinerfeña.

Inventar un universo inexistente

El ciclo arranca con Debutant que es, precisamente, el debut de la novel compañía Impulsarte Teatro, el martes 16 de junio a las 20:00 horas. Una comedia inquietante en forma de monólogo pantomímico absurdo, que explora el miedo del ser humano a la falta de sentido, revelando cómo el ego construye ficciones para evitar confrontar lo desconocido y parodiando el pensamiento humano y su tendencia a exagerar, dramatizar y huir. Sobre las tablas, Miriam Vázquez, fundadora también de la compañía, con dramaturgia y dirección de Eduardo Méndez.

Sola en un vacío infinito, una joven frente al espejo debe crear un universo fiticio para dar sentido a su existencia. Para ello se mete en la piel de una debutant, a punto de ser presentada en sociedad. Su imaginación crece y, con ella, también su ego y su percepción hostil del mundo, hasta quedar atrapada en su propia ficción. Al final, el teatro la salvará.

Explorar el trauma

Silencios rotos, de Teatro Tamaska, es la segunda de las propuestas, que subirá a las tablas el miércoles 17 de junio, a las 20:00 horas. Esta obra está inspirada en una vivencia personal que toma como eje el trauma y la ausencia paterna, transformando esa experiencia íntima en una propuesta teatral que invita a la reflexión.

Cocreada por Elena B. Jarque y Josefa Suárez (intérprete y directora, respectivamente), con Carlos Belda a cargo del espacio escénico, Silencios rotos aúna el trabajo gestual con el texto de creación propia que se inspira en la experiencia vital y la exploración consciente de los traumas personales, conformando una pieza a modo de collage en la que conviven escenas de la vida cotidiana con pasajes oníricos.  Todo desde una perspectiva sincera, irónica y con mucho humor.

Las etapas de Maud

Maud Bonneaud, figura imprescindible de la vanguardia canaria, es la protagonista de Maud, una obra creada por los hermanos Bazo y dirigida por Juan José Afonso que se representa en La Granja el viernes 19 de junio, a las 20:00 horas. Sumerge al público en la vida de la artista surrealista y activista cultural de origen francés afincada en las islas, también conocida como Maud Domínguez y Maud Westerdahl tras casarse.

Tres actrices (Inma Luna, Nuhr Rojo, Melany Gabarre) dan voz a una misma mujer en distintas etapas de su vida, trazando un recorrido íntimo y poético por su identidad y su memoria. A través de un lenguaje escénico influido por el surrealismo, la obra entrelaza realidad y evocación, construyendo un universo simbólico inspirado en su imaginario artístico y en personajes claves de su vida: Breton, Óscar Domínguez, Picasso, Minik, Valentine Penrose, María Belén Morales…. Un viaje sensorial y fragmentado que explora el paso del tiempo, la creación y la multiplicidad del yo.

Este espectáculo ofrece al público la opción La pequeña escena, un taller infantil teatral dirigido a personas de 5 a 10 años. Se celebra en una sala anexa al teatro, de forma simultánea a la función, y en él se tratarán temas similares a los de la obra, de forma que se crea una experiencia cultural común y paralela, adaptada a diferentes públicos y se ofrece así la oportunidad de realizar planes culturales en familia.

Cuestionar todo

En un mundo donde la verdad se diluye entre palabras e ideas que repetimos sin digerir, dos personajes: hombre y mujer, opuestos y espejo, intentan comunicarse… Esto ocurre en Al vacío, última producción de La Inasible, que llega a La Granja el sábado 20 de junio, a las 20:00 horas.

En este contexto de la sobreinformación y la ‘posverdad’, Al vacío es una obra contemporánea y poética que invita al público a cuestionar aquello que se da por cierto y a preguntarnos quiénes somos más allá de nuestros propios discursos.  Mónica Aguiar, su autora y directora, es también intérprete de esta pieza junto a Sara Álvarez y Toni Báez. Una obra contemporánea y poética sobre la comunicación y la identificación con los propios

Inmortales

Con La langosta, de Airma Circus, concluye el Ciclo de Teatro Contemporáneo, el domingo 21 de junio, a las 19:00 horas. Este singular espectáculo de circo-teatro es la primera producción de Airma Circus, una joven compañía que mezcla humor, acrobacias, danza, música y clown para contar las peripecias de una langosta “trasnochada”. Antonia Rezza, Tamara López y Aurora Jara interpretan a tres científicas que intentan descubrir los secretos que la hacen casi inmortal, en una historia tan absurda como divertida.

La langosta es un ser “víctima de su propio éxito”: su “inmortalidad” la obliga a renovar periódicamente su caparazón hasta morir por agotamiento. El deseo humano la vida eterna mueve a estas tres científicas a indagar los secretos del crustáceo para transformarse ellas también en langostas, pero hay que hacer un ridículo sacrificio culinario.

Esta patología dermatológica afecta principalmente a zonas de pliegues cutáneos, como axilas o ingles, y se caracteriza por la aparición recurrente de nódulos dolorosos, abscesos y lesiones que pueden dejar cicatrices

El centro trabaja en la creación de un comité médico-quirúrgico multidisciplinar destinado a la valoración de casos complejos

El servicio de Dermatología del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, atiende a una media de unos 225 pacientes al año con hidradenitis supurativa.

La hidradenitis supurativa es una enfermedad inflamatoria crónica y recurrente que afecta principalmente a zonas de pliegues cutáneos, como axilas e ingles. Se caracteriza por la aparición de nódulos dolorosos, abscesos y lesiones que pueden dejar cicatrices permanentes.

En sus formas más complejas, la enfermedad puede presentar brotes frecuentes, lesiones extensas y trayectorias fistulosas, lo que incrementa el dolor, la limitación funcional y el impacto en la calidad de vida de los pacientes, tanto a nivel físico como psicológico.

Para su abordaje, el complejo hospitalario cuenta desde hace cuatro años con una consulta monográfica específica, en la que dos profesionales de Dermatología realizan un seguimiento integral y favorecen el diagnóstico precoz. Esta unidad incorpora además un registro clínico estructurado que permite homogeneizar la información asistencial y mejorar la continuidad del proceso asistencial.

El Hospital La Candelaria trabaja también en la creación de un comité médico-quirúrgico multidisciplinar destinado a la valoración de casos complejos de hidradenitis supurativa, en el que participarán distintas especialidades implicadas en su manejo como Dermatología, Cirugía General, Cirugía Plástica y Radiología, con el objetivo de consensuar decisiones terapéuticas y avanzar hacia una atención más personalizada e integral.

Además, el centro sanitario desarrolla nuevas iniciativas orientadas a reforzar la coordinación con Atención Primaria y a facilitar circuitos asistenciales que permitan una identificación y derivación más eficiente de los pacientes.

La hidradenitis supurativa es una enfermedad inflamatoria crónica de origen multifactorial, en la que pueden influir factores genéticos, hormonales e inmunológicos, entre otros, que puede afectar a entre el uno y el dos por ciento de la población en Canarias.

Suele debutar en la adolescencia tardía o la edad adulta temprana, con mayor frecuencia entre los 20 y los 40 años, y puede presentarse con una evolución recurrente a lo largo del tiempo. Aunque no se trata de una enfermedad exclusivamente hereditaria, se han descrito antecedentes familiares en una proporción de casos, lo que sugiere una predisposición genética.

Profesionales de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife detallaron la implementación de guías de buenas prácticas en distintos centros de salud de la isla, destacando iniciativas orientadas a la mejora de la seguridad del paciente, la promoción de la salud y el fortalecimiento del liderazgo enfermero

La III Jornadas de BPSO celebradas en Las Palmas de Gran Canaria congregaron a cerca de 300 profesionales de todas las gerencias del SCS para analizar la implantación de buenas prácticas en cuidados de salud

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, adscrita al Servicio Canario de la Salud, ha participado en las III Jornadas BPSO (Best Practice Spotlight Organizations), un encuentro que congregó en Gran Canaria a casi trescientos profesionales del ámbito sanitario para compartir experiencias y avances en la implantación de buenas prácticas en el Servicio Canario de la Salud.

Durante las jornadas, el equipo de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife expuso su experiencia en la implementación de guías de buenas prácticas en distintos centros de salud de la isla, destacando iniciativas orientadas a la mejora de la seguridad del paciente, la promoción de la salud y el fortalecimiento del liderazgo enfermero.

En la exposición se puso en valor el compromiso de los equipos multidisciplinares con la excelencia asistencial, subrayando el apoyo recibido por el equipo directivo y manifestando la necesidad de potenciar la medición de indicadores relacionados con la satisfacción del paciente al recibir los cuidados basados en la evidencia científica.

Asimismo, se compartieron experiencias relacionadas con la implantación de recomendaciones en ámbitos como la prevención de caídas, el abordaje del dolor, la promoción de la lactancia materna y la atención a pacientes crónicos, reforzando la importancia de trabajar con estándares internacionales adaptados al contexto del sistema sanitario público.

Renovación del periodo de sostenibilidad

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife ha logrado recientemente la acreditación del segundo período de sostenibilidad como centro comprometido en la excelencia en cuidados dentro del programa BPSO (Best Practice Spotlight Organization), un reconocimiento internacional que avala el compromiso continuo con la implantación, evaluación y mantenimiento de buenas prácticas en cuidados basadas en la evidencia científica.

Esta confirmación respalda el trabajo desarrollado en los últimos años por los equipos de Atención Primaria de Tenerife, que han integrado de manera sistemática recomendaciones basadas en la evidencia disponible para mejorar la calidad asistencial, la seguridad del paciente y los resultados en salud de la población.

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife reafirma así su apuesta por la mejora continua y la innovación en cuidados, situando la evidencia científica como pilar fundamental para la toma de decisiones clínicas y organizativas.

Actualmente, la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife cuenta con tres guías implantada: Prevención de Complicaciones en el pie de los paciente diagnosticados de Diabetes Mellitus; Prevención de Caídas y lesiones derivadas de éstas; y Prevención Primaria de Obesidad Infantil.

III Jornadas Canarias BPSO®

Las III Jornadas Canarias BPSO® abordaron los principales retos y oportunidades de este programa, así como la importancia de compartir aprendizajes entre gerencias, fortalecer la evaluación de resultados y consolidar sistemas de trabajo que permitan trasladar la evidencia científica a la práctica clínica diaria. Mediante el Programa BPSO, el SCS ha implantado un total de 15 Guías de Buenas Prácticas destinadas al abordaje del pie diabético, el asma, la prevención del tabaquismo y la prevención de la obesidad infantil, entre otros.

Durante las III Jornadas Canarias BPSO® se llevó a cabo la presentación oficial de las cuatro últimas gerencias del SCS incorporadas al programa en la tercera cohorte del Host Regional Canarias: el Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (CHUC), el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil (CHUIMI) y las gerencias de Servicios Sanitarios de El Hierro y La Gomera.

Además, se reconoció la designación de cuatro nuevas gerencias como Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados®: la Gerencia de Servicios Sanitarios de La Palma, la Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura, el Complejo Hospitalario Universitario Nuestra Señora de Candelaria y la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria.

Junto a estas nuevas designaciones, el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife y el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa han renovado sus periodos de sostenibilidad dentro del Programa BPSO®.

El Gobierno de Canarias y el Instituto Español de Análisis Migratorio (IEAM) han celebrado un taller de inteligencia colectiva

El viceconsejero Octavio Caraballo apunta que, a una semana de la entrada en vigor del acuerdo europeo, la visita del papa pone en el centro del debate un asunto que la mayor parte del tiempo “es invisible”

Los expertos destacan que el refuerzo de los controles ha modificado las rutas desde el Sahel, y califican el descenso en las llegadas de “suspensión”

El viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, ha vuelto a exigir que Canarias tenga “una voz real” en la implementación del Pacto Europeo de Migración y Asilo que entra en vigor este viernes y del que el Ejecutivo autonómico no tiene ninguna información sobre su aplicación, pese a ser una de las comunidades más afectadas.

Caraballo hizo esta afirmación en un taller de inteligencia colectiva organizado por el Gobierno de Canarias, junto al Instituto Español de Análisis Migratorio (IEAM), en el que han participado una treintena de expertos en asuntos relacionados con la migración. En este encuentro volvió a poner sobre la mesa la preocupación por que Canarias haya sido excluida de los planes nacionales elaborados por el Gobierno central para la aplicación de este acuerdo.

En este foro con el IEAM, el viceconsejero insistió en que Canarias “no pide privilegios, sino más responsabilidad, más solidaridad, financiación y una protección real para los menores”, así como estar presente en la elaboración de las políticas migratorias, ofrecer un enfoque atlántico “para los que estamos en la frontera exterior”, porque lo que ocurre en Canarias, afirmó, “no es un desafío exclusivamente canario, es un desafío europeo que requiere respuestas compartidas”.

El resultado, considera el Gobierno de Canarias, es un escenario plagado de incertidumbres. En este sentido, el presidente, Fernando Clavijo, ya expresó la semana pasada en la Jornada Pacto Europeo de Migración y Asilo, organizada por el ejecutivo autonómico en Madrid, su inquietud por que el archipiélago pueda convertirse en “un espacio de retención donde los derechos pasen a un segundo plano”.

La entrada en vigor del acuerdo a finales de esta misma semana, lejos de aliviar la presión que sufre el archipiélago “puede agravarla”, tal como denunció el viceconsejero del Gabinete del Presidente. Subrayó además que esta circunstancia coincide con la visita a las islas del papa León XIV lo que posibilitará poner en el centro del debate un asunto que la mayor parte de las veces “es invisible”.

Respuestas atentas a la realidad

Por su parte, la directora ejecutiva del Instituto Español de Análisis Migratorio (IEAM), Beatriz de León, señaló que el trabajo de esta entidad se basa en la convicción de que la complejidad de los fenómenos migratorios “requiere respuestas mejor fundamentadas, mejor coordinadas y más atentas a las realidades políticas, sociales y humanas y más conectadas a lo que ocurre en los países de origen y tránsito”.

En este sentido, la metodología que pone en práctica el taller de inteligencia colectiva que dirige De León no trata sólo de hacer un diagnóstico, sino identificar recomendaciones de trabajo entre instituciones, sociedad civil, academia y actores con experiencia directa en el terreno, de manera que se pueda capitalizar todo ese conocimiento y experiencia para diseñar políticas migratorias “eficaces y a largo plazo” trabajando tanto en países de origen, tránsito y destino de la migración.

Destacó que Canarias es un “punto central” del debate migratorio porque las islas son puerta de entrada de Europa en África. En este sentido, subrayó que el archipiélago “tiene muchos desafíos, pero también muchas oportunidades” y una de sus propuestas busca analizar las causas profundas de los conflictos en el Sahel y África Occidental y su relación con las dinámicas de movilidad humana hacia Canarias.

Encuentro de expertos

El taller de inteligencia colectiva organizado por Islas Responsables Lab (IRLab) del Gobierno de Canarias, junto al Instituto Español de Análisis Migratorio (IEAM), ha contado con la participación de casi 30 expertos en asuntos relacionados con la migración que han puesto el foco en la necesidad de analizar las dinámicas migratorias desde diferentes puntos de vista.

Así, se busca mejorar la comprensión de los elementos que explican la evolución de la ruta atlántica; identificar las evoluciones recientes en el Sahel y en África occidental susceptibles de influir en la movilidad hacia Canarias; examinar en qué medida las respuestas europeas y africanas logran sus objetivos o pueden generar efectos no deseados; integrar perspectivas africanas sobre las dinámicas de las rutas migratorias, los factores de impulso y las formas de cooperación. Igualmente, pretende extraer elementos de análisis que puedan apoyar al Gobierno de Canarias en el fortalecimiento de su posicionamiento y de sus ejes de diálogo.

En este sentido, se pusieron sobre la mesa aspectos clave como los factores de seguridad, fragilidades institucionales, dinámicas socioeconómicas, movilidades internas y regionales, estrategias familiares o el papel de las redes migratorias y las políticas de control en la evolución de la ruta atlántica.

Entre los asuntos que se plantearon figura el aumento de los controles que, como contrapartida, ha facilitado la tarea a las redes criminales y los abusos de los derechos humanos. Este escenario ha generado que, en zonas como Níger, los flujos no hayan descendido, sino que se han vuelto más invisibles.

Además, se puso de manifiesto que el control en países como Senegal o Mauritania ha hecho que las salidas se desplacen más hacia el sur. En este caso, el descenso de las salidas fue explicado por una “contención”. Muchos migrantes no se están moviendo sino que están “en suspensión” en espera de una reorganización.

Igualmente, indicaron los expertos que en este descenso puede influir que hay menos traficantes por el alto nivel de riesgo y por la falta de capitanes con experiencia en Senegal “porque la mayoría está ya en España o en la cárcel”.

Además de la motivación económica para migrar, en países como Mali influyen los conflictos armados y en la búsqueda de una salida se implica todo el entorno familiar. Sin embargo, la mayoría de los desplazados se queda en la región.

También se puso sobre la mesa el papel de las redes sociales fomentando la migración por presentar solo la parte positiva de estos desplazamientos y no mostrar la realidad de exclusión, dificultades administrativas, etc. que padecen las personas que migran.

En el foro quedó patente la necesidad de abordar de manera específica la situación de las mujeres migrantes, que sufren mayor vulnerabilidad que los varones y requieren respuestas concretas a su situación.

El Hospital General de Fuerteventura realiza su primera parotidectomía

La intervención, consistente en la extirpación parcial de la glándula parótida, se ha realizado a un paciente 69 años con una tumoración benigna que evoluciona favorablemente

El servicio de Otorrinolaringología consolida su capacidad resolutiva tras la incorporación de tecnología avanzada. El equipo atendió el pasado año a 10.343 pacientes y realizó 672 intervenciones quirúrgicas

El servicio de Otorrinolaringología (ORL) del Hospital General de Fuerteventura, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha realizado por primera vez una parotidectomía parcial suprafacial, una intervención quirúrgica que consiste en la extirpación parcial de la glándula parótida, la mayor de las glándulas salivales, situada en la región lateral facial por debajo del pabellón auricular.

La intervención se realizó recientemente a un paciente de 69 años de edad que presentaba una tumoración benigna en el lóbulo superficial de dicha glándula y que ha evolucionado favorablemente. Tras tres días de ingreso, fue dado de alta siguiendo el protocolo habitual con indemnidad de la motilidad facial.

Uno de los principales retos de este tipo de cirugía es que la glándula parótida está atravesada por el nervio facial, responsable de la movilidad de los músculos de la cara, cuya lesión puede provocar una parálisis facial irreversible. Para minimizar este riesgo, el centro cuenta con un neuromonitor intraoperatorio, un dispositivo que proporciona información en tiempo real sobre la actividad del nervio facial y sus ramas, facilitando su identificación y preservación durante la intervención y aumentando la seguridad del procedimiento.

Gracias a esta tecnología, el equipo quirúrgico, integrado por las especialistas Silvia Martín, Ana Belén Vadillo y Jelinek Falcón del servicio de ORL, pudo localizar con mayor precisión el trayecto de dicho nervio así como sus distintas ramas, lo que ha contribuido a reducir el riesgo de lesión durante la cirugía.

La incorporación de este equipo de neuromonitorización, realizada hace algo más de un año, supone un apoyo fundamental no solo en intervenciones de la glándula parótida si no también en cirugía cervical y otológica para la exéresis con mayor seguridad de patolología tanto benigna como maligna.

Un servicio en expansión y con mayor capacidad resolutiva

El servicio de Otorrinolaringología se ocupa del diagnóstico y tratamiento médico y quirúrgico de las enfermedades del oído, la nariz, la faringe, la laringe y las estructuras relacionadas de cabeza y cuello.

En el Hospital General de Fuerteventura, el servicio ha experimentado un crecimiento progresivo en los últimos años, tanto en recursos humanos como en capacidad asistencial, lo que ha permitido incorporar procedimientos cada vez más complejos y reducir la necesidad de derivación a centros de referencia fuera de la isla.

Actualmente, el equipo está formado por una quincena de profesionales, entre ellos siete especialistas en Otorrinolaringología, tres enfermeras, tres técnicos en cuidados auxiliares de enfermería (TCAE), un celador y dos auxiliares administrativos.

El servicio atendió el pasado año a 10.343 pacientes y realizó 672 intervenciones quirúrgicas, entre las que destacan las relacionadas con la vía aerodigestiva superior, tanto en población pediátrica como adulta.

En pacientes pediátricos destacan las intervenciones por apnea del sueño infantil, mediante cirugía de amígdalas y adenoides indicadas en niños con problemas respiratorios durante el descanso nocturno, así como las cirugías por patología otológica y sus secuelas.

En adultos, son frecuentes las intervenciones de cirugía nasal funcional, como la septoplastia, la rinoseptoplastia y la turbinoplastia, orientadas a corregir alteraciones de la pirámide y del tabique nasal, así como de los cornetes, que dificultan la respiración.

Junto con el servicio de Oftalmología, desde hace cinco años realiza cirugía de saco lagrimal, una patología de elevada prevalencia y en aumento. Además, también en los últimos cinco años y en coordinación con el servicio de Neumología, se ha incorporado un amplio abanico de intervenciones para tratar la apnea obstructiva del sueño en adultos, con excelentes resultados y ofreciendo alternativas a los tratamientos conservadores habituales.

Dentro del área de cabeza y cuello, el servicio aborda la patología cervical, y a partir de esta intervención el tratamiento de tumores benignos de la glándula parótida.

La directora general de Mayores y Participación Activa, Verónica Meseguer, destaca que la iniciativa desarrollada con Nuevo Futuro Tenerife también promueve el intercambio intergeneracional y la inclusión social

La Dirección General de Mayores y Participación Activa del Gobierno de Canarias y Nuevo Futuro Tenerife han promovido el voluntariado entre las personas mayores a través del proyecto piloto + Cerca. La iniciativa se ha desarrollado en los Centros de Día de Mayores Isidro Rodríguez Castro y Santa Cruz II -ubicados en Santa Cruz de Tenerife- con el objetivo de fomentar el voluntariado, promover el envejecimiento activo, la inclusión social y el intercambio intergeneracional

El proyecto piloto se desarrolló entre febrero y mayo de este año en los mencionados centros, beneficiando de forma directa a unas 40 personas mayores y alcanzando a más de un centenar a través de actividades colectivas y eventos comunitarios. Así, permitió la incorporación de 18 personas voluntarias y 11 participantes en acciones de voluntariado corporativo, quienes colaboraron en actividades de alfabetización digital, estimulación cognitiva, talleres artísticos, acompañamiento social y apoyo a celebraciones comunitarias.

La directora general de Mayores y Participación Activa, Verónica Meseguer, asegura que los resultados obtenidos “ponen de manifiesto el importante papel del voluntariado como herramienta de dinamización comunitaria y refuerzan la necesidad de seguir impulsando iniciativas que favorezcan la participación social y el bienestar de las personas mayores”.

Entre las iniciativas desarrolladas destacaron los talleres de uso del teléfono móvil, actividades de estimulación cognitiva, talleres de arte y escultura, acciones de ciberseguridad y celebraciones vinculadas al Día del Libro, la Feria de Abril y el Día de Canarias. El proyecto +CERCA logró consolidar un grupo estable de voluntariado y generó espacios de convivencia y aprendizaje compartido altamente valorados tanto por las personas mayores como por el personal de los centros participantes.

El proyecto + Cerca se enmarca dentro del Plan Maresía, la estrategia del Gobierno de Canarias que integra actividades, programas y proyectos dirigidos a promover el envejecimiento activo, la participación social, la innovación y la protección de los derechos de las personas mayores en Canarias.

Durante el acto de acogida, los profesionales explicaron a los nuevos residentes el significado y el funcionamiento de esta nueva etapa formativa, así como el papel del tutor y la visión de lo que será el ejercicio de su profesión a través de la experiencia de dos de los médicos que se está formando en el Hospital

Esta etapa tiene una duración de entre cuatro y cinco años, según la especialidad y tiene una doble vertiente teórico práctica en la que reciben docencia al tiempo que realizan actividad asistencial

El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha dado la bienvenida a 69 nuevos residentes de diferentes especialidades que inician su periodo formativo en el centro, seis de ellos pertenecen a Salud Mental y cuatro a Medicina del Trabajo.

El acto de bienvenida contó con la presencia de Miguel Ángel Ponce González, director gerente del centro hospitalario, Juan Morales González, jefe de Estudios, María Teresa Martínez Ibáñez, técnica de Formación Sanitaria Especializada del SCS, Hilda Rianec Hernández, tutora de residentes del servicio de Alergología, así como Jaime Reyes Domínguez, Claudia Peña Saavedra y Alba Morera Sánchez, médicos residentes de cuarto año de los servicios de Digestivo, Cardiología y Medicina Familiar y Comunitaria, respectivamente.

Por otra parte, el neurofisiólogo, Octavio Jiménez Vega, impartió una charla sobre el Manual Práctico de Electroneuromiografía Clínica realizada por médicos adjuntos de la sección de Neurofisiología y por los Médicos Internos Residentes.

Las especialidades a las que se incorporan estos profesionales son las siguientes: Psiquiatría, Psicología, Medicina del Trabajo, Enfermería del Trabajo, Farmacia, Radiofísica Hospitalaria, Alergología, Análisis Clínicos, Anatomía Patológica, Anestesiología y Reanimación, Angiología y Cirugía Vascular, Digestivo, Cardiología, Cirugía General, Traumatología, Cirugía Plástica, Dermatología, Endocrinología y Nutrición, Hematología, Imnunología, Medicina Física y Rehabilitación, Medicina Intensiva, Medicina Interna, Microbiología, Nefrología, Neumología, Neurofisiología clínica, Neurología, Oftalmología, Oncología Médica, Oncología Radioterápica, Otorrinolaringología, Radiodiagnóstico, Reumatología y Urología.

Adicionalmente, el Hospital también colabora en la formación de los Médicos de Medicina Familiar y Comunitaria, así como y en aspectos específicos de la formación de especialistas de otros hospitales tanto de Canarias como del resto de España y extranjeros.

El período formativo tiene una duración de entre cuatro y cinco años, según la especialidad y tiene una doble vertiente teórico práctica en la que reciben docencia al tiempo que realizan actividad asistencial. En la actualidad, el Hospital Doctor Negrín cuenta con 232 residentes realizando su período formativo. Durante el acto de bienvenida, los profesionales explicaron a los nuevos residentes el significado y el funcionamiento de esta nueva etapa formativa, así como el papel del tutor y la visión de lo que será el ejercicio de su profesión a través de la experiencia de dos de los médicos que se está formando en el Hospital.

La directora del centro educativo, adscrito a la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias, acompañada por el director general de Pesca, Esteban Reyes, recogió el galardón en la categoría de Educación el pasado domingo, durante un acto celebrado en el Real Club Victoria

El Instituto Politécnico de Formación Profesional Marítimo-Pesquera de Canarias, conocido popularmente como Escuela de Pesca de Lanzarote, ha sido distinguido con el Premio Océanos 2026 en la categoría de Educación, un reconocimiento concedido por la Sociedad Atlántica de Oceanógrafos a entidades y profesionales que destacan por su contribución al conocimiento, la conservación y el desarrollo sostenible de los océanos.

La directora del centro educativo, adscrito a la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias, Carmen Déniz, recogió este galardón el pasado domingo, 7 de junio, durante un acto celebrado en el Real Club Victoria de Las Palmas de Gran Canaria, en la víspera de la conmemoración del Día Mundial de los Océanos.

Durante su intervención, Déniz, que estuvo acompañada por el director general de Pesca, Esteban Reyes, subrayó que “la formación es un eje estratégico del Ejecutivo canario en el desarrollo de la economía azul” y puso en valor la estrecha colaboración del instituto con el sector profesional y con otras instituciones. En este sentido, destacó que esta relación “siempre ha sido muy abierta” y ha permitido al centro “sentirse muy cerca del ámbito marítimo-pesquero y de sus necesidades, aunque esté ubicado en una isla no capitalina”.

La directora también hizo referencia al trabajo desarrollado por el actual equipo directivo y docente en materia de educación ambiental, una línea que se ha consolidado como parte transversal del proyecto educativo de la Escuela. Según recordó, el instituto se ha certificado en un sistema de gestión ambiental, especialmente relevante por la propia naturaleza de sus enseñanzas y por la generación de residuos asociados a la actividad marítima, como aguas oleosas, aguas de sentinas, aceites, baterías y otros materiales.

En este ámbito, Déniz señaló que el objetivo ha sido implicar a toda la comunidad educativa en una gestión responsable de los residuos y en la protección del medio marino. Para ello, el centro cuenta con un punto autorizado de recogida de residuos peligrosos, procedimientos específicos para su tratamiento y una profesional dedicada a la educación ambiental. Asimismo, destacó que el instituto funciona actualmente con energía fotovoltaica, ha sustituido las máquinas de venta de bebidas por fuentes de agua para reducir los plásticos de un solo uso y ha impulsado la campaña de concienciación “Que no cunda el plástico”.

Por su parte, Esteban Reyes valoró esta distinción como “un reconocimiento al compromiso, la trayectoria y la contribución del centro a la formación de generaciones de profesionales que desempeñan una labor fundamental para el desarrollo económico y social de Canarias”.

Asimismo, Reyes señaló que “este premio pone de relieve la importancia de seguir fortaleciendo una formación especializada y de calidad, capaz de afrontar los desafíos presentes y futuros de los sectores marítimo y pesquero desde el conocimiento, la innovación y la sostenibilidad”.

En el acto también intervino el decano de la Facultad de Ciencias del Mar, Luis Cesáreo Cana Cascallar, quien se refirió a la relevancia estratégica de la formación marítimo-pesquera para Canarias. En este sentido, subrayó que en un territorio insular como el nuestro, “donde el mar constituye un elemento esencial de nuestra identidad, nuestra economía y nuestra conectividad, disponer de una formación marítima de calidad es una cuestión estratégica”. “En definitiva, nos encontramos ante una institución que ha entendido que educar no consiste únicamente en transmitir conocimientos, sino también en formar ciudadanos y profesionales comprometidos con el futuro de los océanos”, concluyó.

Junto al reconocimiento concedido al centro lanzaroteño, los Premios Océanos 2026 distinguieron también a la investigadora Cristina Romera Castillo, en la categoría Individual; a SEO/BirdLife, en la modalidad de Colectivos-ONG; y a AZTI Tecnalia, en la categoría de Empresa-Institución.

Más de 75 años formando a profesionales del mar

Inaugurado oficialmente en 1943, el Instituto Politécnico de Formación Profesional Marítimo-Pesquera de Canarias es uno de los centros de referencia del Archipiélago en enseñanzas vinculadas al sector marítimo-pesquero.

Su oferta formativa abarca distintas especialidades relacionadas con la navegación y pesca de litoral, el transporte marítimo, la organización del mantenimiento de maquinaria de buques y embarcaciones, así como la seguridad y las emergencias en el mar.

La formación que imparte está estrechamente vinculada a la realidad del Atlántico y del Archipiélago, con prácticas y contenidos adaptados a las necesidades del medio marino local. El centro capacita al alumnado en técnicas de seguridad, salvamento y prevención de riesgos en el mar, contribuyendo a una actividad marítima más segura, profesionalizada y sostenible.

Además, destaca por conservar y difundir el conocimiento tradicional ligado al mar, combinándolo con la innovación, la tecnología y la formación en valores ambientales. Esta labor se completa con una relación estrecha con empresas, cofradías y organismos públicos, lo que favorece la empleabilidad del alumnado y la transferencia de conocimiento al sector.

A lo largo de su trayectoria, el centro ha desempeñado un papel fundamental en la cualificación de profesionales que desarrollan su actividad en sectores estratégicos para Canarias, contribuyendo tanto al relevo generacional como a la modernización de las actividades vinculadas al mar.

Su labor formativa favorece, además, la incorporación de criterios de sostenibilidad y uso responsable de los recursos marinos, aspectos esenciales para avanzar hacia un modelo de economía azul que combine competitividad, conservación del medio marino y creación de oportunidades de empleo en las Islas.

Usuarios habituales de la carretera GC-202, en el tramo comprendido entre la rotonda del Drago y Sardina del Norte, han trasladado su preocupación por la seguridad vial tras la reciente ejecución de trabajos de señalización horizontal realizados en esta vía por parte de la Consejería de Vías y Obras del Cabildo de Gran Canaria

Según los conductores afectados, se han pintado sobre la calzada diversas bandas de reducción de velocidad y señales horizontales de limitación de velocidad, algunas de ellas ubicadas incluso en zonas de curva. Los usuarios denuncian que la pintura aplicada carece de tratamiento antideslizante, provocando una pérdida de adherencia sobre la superficie pintada y aumentando considerablemente el riesgo para los vehículos, especialmente para motocicletas y ciclomotores.