La concentración de vehículos y personas puede incrementar el riesgo de ignición por catalizadores sobre vegetación seca, colillas y conductas negligentes, aumentando el riesgo de incendio forestal

La Dirección General de Emergencias pide a la población precaución si acuden a ver el eclipse a zonas forestales

Se recomienda evitar desplazamientos innecesarios, seguir las indicaciones de las autoridades y escalonar el regreso tras el evento

La Dirección General de Emergencias del Gobierno de Canarias, activará el miércoles 12 de agosto la situación de prealerta del Plan Territorial de Emergencia de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Canarias (PLATECA), con motivo del eclipse parcial de sol que se verá desde las Islas. Esta medida buscará reforzar la coordinación en materia de seguridad ante el aumento de la movilidad prevista y como medida de prevención ante el riesgo de incendios forestales que puede suponer la aglomeración de personas en zonas de medianías del Archipiélago.

El Gobierno de Canarias, cabildos, ayuntamientos, Delegación del Gobierno y entidades organizadoras ya están coordinando el dispositivo especial centrado en la movilidad, seguridad y prevención de concentraciones espontáneas. Además, se recomendará disfrutar del eclipse desde lugares próximos y seguros, evitando desplazamientos innecesarios a las cumbres.

Entre los posibles riesgos está la concentración de vehículos y personas que incrementa el riesgo de ignición por catalizadores sobre vegetación seca, colillas y conductas negligentes, pudiendo requerir la aplicación de medidas del Plan Especial de Protección Civil y Atención de Emergencias por Incendios Forestales de la Comunidad Autónoma de Canarias (INFOCA). Además, la espera prolongada al aire libre durante las horas de mayor insolación puede aumentar los casos de deshidratación, síncope y golpe de calor.

Además, en caso de producirse la entrada de calima esos días, esta puede agravar patologías respiratorias, reducir la visibilidad y dificultar la observación, pudiendo justificar medidas del Plan Específico de Emergencias de Canarias por Riesgos de Fenómenos Meteorológicos Adversos (PEFMA).

En lo relacionado a la movilidad, ante la alta concentración de personas prevista, esta puede llevar a una saturación de carreteras estrechas o con un único acceso que pueda impedir la entrada de ambulancias y bomberos, dificultar la evacuación y generar un efecto de «fondo de saco» o la salida simultánea tras el eclipse puede superar la capacidad de guaguas, estaciones y ferris, retrasar la desconcentración y generar acumulaciones de personas sin medios alternativos de transporte. Por ello, se recomienda usar, en la medida de lo posible, el transporte público, seguir las indicaciones de las autoridades y cumplir con las restricciones planteadas por las administraciones locales y los cabildos.

La coincidencia con una jornada estival, la distracción durante el eclipse, el consumo de alcohol, la disminución de luz y la posible finalización de los servicios ordinarios de socorrismo pueden incrementar el riesgo de ahogamiento.

A esto se suma la masificación de miradores, plazas y paseos donde se pueden ocasionar caídas, desprendimientos, empujones o conflictos por el espacio y dificultades para controlar los aforos y accesos. A ello se suma el uso simultáneo de telefonía, redes sociales y retransmisiones puede saturar las redes 4G/5G, dificultando las comunicaciones ciudadanas y la coordinación operativa.

Cabe recordar que la Dirección General de Salud Pública, de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias recuerda las principales recomendaciones para prevenir posibles riesgos para la salud. Las gafas de sol normales, aunque sean muy oscuras, no protegen lo suficiente para mirar directamente al sol. Tampoco es seguro usar radiografías; CDs o DVDs, cristales ahumados, filtros caseros, gafas 3D de cine ni lentes sin certificación.

Por ello, se recuerda que antes de comprar unas gafas para el eclipse, comprueba que incluyen el marcado CE, es obligatorio para este tipo de productos e indica que el fabricante declara que cumple la normativa europea aplicable: referencia a la norma EN ISO 12312 – 2:2015 (o ISO 12312 – 2:2015): es recomendable que el producto haga referencia a esta norma, que establece los requisitos aplicables a las gafas para la observación directa del sol; datos del fabricante/ importador: deben estar identificados de forma clara. Instrucciones y advertencias de uso: el producto debe explicar cómo utilizarse con seguridad y un filtro en buen estado, sin rayaduras, roturas, burbujas, zonas claras ni defectos visibles.

Coordinación entre administraciones

La activación del PLATECA en prealerta facilita la coordinación operativa entre todos los organismos intervinientes, permite el seguimiento permanente de la evolución del evento desde los órganos de coordinación de emergencias, la disponibilidad inmediata de los recursos necesarios y la adopción de medidas de respuesta de forma rápida y coordinada ante cualquier incidente que pudiera afectar a la seguridad de las personas o al normal desarrollo de las actividades previstas.

El Gobierno de Canarias coordinará la acción a través del Sistema Canario de Protección Civil y Emergencias, con la participación de las direcciones generales competentes en emergencias y seguridad, el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad CECOES 112 del Gobierno de Canarias, el Servicio de Urgencias Canario, el Servicio Canario de la Salud, la Policía Canaria y los departamentos responsables de carreteras, transportes, turismo, medio ambiente y espacios naturales protegidos. El Instituto de Astrofísica de Canarias prestará el asesoramiento científico especializado sobre el fenómeno astronómico.

Los cabildos coordinarán sus dispositivos insulares, a través de sus respectivos CECOPIN cuando proceda y asumirán funciones relacionadas con la red viaria insular, la prevención y extinción de incendios forestales, la gestión de espacios naturales y el apoyo logístico.

En el análisis por servicios, tras la realización de la encuesta, se observa que la población usuaria de los servicios quirúrgicos se mostró sumamente satisfecha con la atención recibida, así como los usuarios del servicio de Neonatología

El Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha obtenido una nota de 8,40 puntos sobre 10 en la Encuesta de Satisfacción al Alta Hospitalaria (ESAH) correspondiente al pasado ejercicio del año 2025 y realizada en el momento en el que el paciente recibe el alta hospitalaria.

Este dato demuestra el compromiso por el desarrollo de la calidad y la asistencia sanitaria por parte de los profesionales del Complejo Hospitalario implicados en mejorar los resultados relativos a la satisfacción de los pacientes y sus familiares.

Descripción de la muestra

La ESAH relativa al pasado año se realizó en una muestra en la que participaron 658 pacientes, de los que un 57 por ciento eran mujeres y un 43 por ciento hombres. Las franjas de edad más significativas de participantes en este estudio se encuentra entre los 50-69 años y de 70 años y más.

Valoración

La valoración que hacen los pacientes del hospital en el momento de recibir el alta se mantiene con respecto a años anteriores. A través de esta encuesta se ha concluido, en la valoración global por servicios y plantas, que el servicio de Neonatología se encuentra por encima de la media.

El resto de plantas y servicios se hallan en la media de la Comunidad Autónoma. Además, en el análisis por servicios, se observa que la población usuaria de los servicios quirúrgicos se mostró sumamente satisfecha con la atención médica.

Los usuarios y las usuarias que mostraron mayor grado de satisfacción con la atención de enfermería recibida, también lo estaban con que el personal de la planta se dirigiera a ellos y ellas por su nombre.

También han valorado positivamente el respeto a su intimidad, la adecuada información sobre los cuidados o el tratamiento que debían seguir en casa, la atención médica recibida, el tiempo que tardaron en atenderles cuando lo necesitaron, así como el tiempo de visita con sus familiares.

ESAH

La ESAH es una herramienta anual útil para medir la calidad percibida de la actividad asistencial y conocer la satisfacción de la población atendida en aspectos que recogen, por ejemplo, la acogida al paciente, la información y calidad de la atención prestada, condiciones del alojamiento o trato recibido, entre otros, durante su proceso de hospitalización.

Esta actuación, cofinanciada por la Unión Europea a través del Programa Canarias FEDER 2021-2027, permitirá reforzar la capacidad diagnóstica de distintos servicios de los hospitales de Tenerife, Gran Canaria, La Gomera y La Palma

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Recursos Económicos del Servicio Canario de la Salud (SCS), ha adjudicado el contrato para el suministro, instalación, puesta en funcionamiento y mantenimiento en período de garantía de 106 ecógrafos con destino a distintos hospitales del SCS, por un importe total de 2.913.654 euros, impuestos incluidos.

Con esta actuación, que está cofinanciada por la Unión Europea, a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), en el marco del Programa Canarias FEDER 2021-2027, el SCS busca reforzar el equipamiento técnico de los servicios diagnósticos de los centros hospitalarios de Tenerife, Gran Canaria, La Palma y La Gomera.

Ocho lotes

El expediente se estructura en ocho lotes, lo que ha permitido adaptar los equipos a las necesidades clínicas y funcionales de distintos centros hospitalarios y optimizar los recursos públicos mediante su adjudicación por un importe inferior.

Los ocho lotes que componen este contrato incluyen la adquisición de trece ecógrafos ultraportátiles, 34 ecógrafos portátiles sobre carro de transporte, un ecógrafo portátil para urgencias ginecológicas y paritorios, 43 ecógrafos de uso clínico general, cuatro ecógrafos para los servicios de Urología, cinco para los de Radiología, cinco para los servicios de Angiología y Cirugía vascular, Cirugía, Cirugía coloproctológica, Cirugía vascular y Anestesia y un ecógrafo de uso para atender las necesidades especiales de los servicios de Neurología.

Todos estos equipamientos se adquieren con los complementos y programas informáticos necesarios para su uso y funcionamiento por parte del personal sanitario.

Los equipos se distribuirán entre distintos hospitales de la siguiente manera:

El Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria recibirá doce ecógrafos portátiles, cuatro de uso clínico general y cinco para Radiología, y el Hospital Universitario de Canarias incorporará cinco ecógrafos portátiles, uno para urgencias ginecológicas y paritorios, doce de uso clínico general y tres para uno de los servicios de Angiología y Cirugía vascular, Cirugía, Cirugía coloproctológica, Cirugía vascular y Anestesia.

En Gran Canaria, el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil recibirá siete ecógrafos ultraportátiles, diez portátiles, diez para uso general, tres para Urología y uno de uso para las necesidades especiales de Neurología, mientras que el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín incorporará cuatro ultraportátiles, cinco portátiles, catorce ecógrafos de uso clínico general, uno para el servicio de Urología y dos para uso en Angiología y Cirugía vascular, Cirugía, Cirugía coloproctológica, Cirugía vascular y Anestesia

Además, se destinarán dos ecógrafos ultraportátiles, dos portátiles y dos de uso clínico general para el Hospital Universitario de La Palma y uno de uso clínico general para el Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, en La Gomera.

Refuerzo de la capacidad diagnóstica

Con esta actuación, el Servicio Canario de la Salud continúa reforzando la dotación tecnológica de sus centros adscritos, tanto de Atención Primaria como de Hospitalaria y Atención Especializada, mejorando la capacidad diagnóstica y la calidad de la atención sanitaria, así como la equidad en el acceso a recursos avanzados en todo el territorio.

Esta dotación adjudicada esta semana se suma a la realizada el pasado mes de abril mediante la cual se incorporaron 37 ecógrafos con destino a distintos hospitales de Canarias, por un importe total de 3.024.852 euros, impuestos incluidos.

El sistema atiende a 86.500 personas con Programa Individual de Atención y supera las 98.200 prestaciones, mientras el plazo medio de tramitación cae hasta los 283 días

El sistema de atención a la dependencia en Canarias ha logrado por primera vez, desde la entrada en vigor de la Ley en 2006, situar el tiempo medio de resolución de los expedientes por debajo de los 300 días. Según los datos correspondientes al mes de julio, el plazo medio desde la solicitud hasta la resolución de la prestación se ha reducido hasta los 283 días, frente a los 782 días registrados en julio de 2023, lo que supone una disminución de 499 días, equivalente a una reducción del 64% en esta legislatura.

La directora general de Dependencia de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, Concepción Ramírez, explica, no obstante, que “el IMSERSO extrae este promedio que aún arrastra expedientes antiguos, pero la realidad es que cualquier persona que solicite en Canarias la ayuda a la dependencia hoy en día la tiene resuelta en un plazo de unos 89 días, un periodo muy inferior al exigido por ley, que es de 180. Estos datos pronto se verán reflejados también en las estadísticas oficiales del IMSERSO, fruto del trabajo intenso que se está realizando por parte de todos los trabajadores de la Dirección General, y de los cambios normativos que hemos ido aplicando desde el inicio de esta legislatura”.

Este hito “muestra la consolidación de la transformación del sistema de dependencia en Canarias, que durante la presente legislatura ha incrementado de forma sostenida su capacidad de gestión y atención a la ciudadanía”.

La reducción del plazo se produce al mismo tiempo que el sistema alcanza sus mayores cifras de actividad y atención a la ciudadanía. En la actualidad, Canarias contabiliza 86.500 personas con Programa Individual de Atención (PIA), 98.252 prestaciones y 75.800 personas con derecho reconocido que ya reciben una prestación efectiva, los registros más elevados alcanzados hasta la fecha.

La evolución del sistema desde el inicio de la legislatura refleja el cambio de dimensión experimentado por la dependencia en Canarias. Desde julio de 2023, el número de personas con un PIA ha pasado de 55.189 a 86.500, lo que supone 31.311 personas más que pueden optar a una prestación. Asimismo, las prestaciones han aumentado desde 48.844 hasta 98.252, prácticamente el doble, mientras que las personas que ya reciben una prestación efectiva han pasado de 48.667 a 75.800, es decir, 27.133 personas más plenamente atendidas.

La intensidad del trabajo también se aprecia en las medias mensuales. Durante la actual legislatura se han tramitado una media de 807 solicitudes, 1.001 resoluciones, 932 Programas Individuales de Atención, 1.599 prestaciones y 914 nuevas personas con derecho a prestación cada mes, multiplicando ampliamente el ritmo de gestión del periodo comprendido entre 2019 y 2023.

Otro de los indicadores que refleja la transformación del sistema es la expansión de la teleasistencia, que alcanza ya las 14.079 personas usuarias, frente a las 4.528 registradas al inicio de este año, lo que supone haber triplicado la cobertura del servicio en apenas siete meses.

La reducción histórica de los tiempos de espera, unida al incremento sostenido de las resoluciones, las prestaciones y las personas atendidas, consolida el proceso de transformación del sistema público de atención a la dependencia en Canarias, que continúa mejorando simultáneamente la capacidad de respuesta de la Administración y la atención efectiva a la ciudadanía.

El viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, destaca que la iniciativa pretende promover el talento local así como crear oportunidades para las mujeres mauritanas y que generen economía

La iniciativa fue puesta en marcha por el equipo de Agenda 2030 de IRLab como parte de los proyectos de pilotaje para desarrollar los ODS

Una decena de firmas locales de Mauritania han participado en un desfile celebrado en la Embajada de España en Nuakchot, con el que ha concluido la primera fase de formación del Clúster de Moda impulsado desde el Gobierno de Canarias.

Canarias y Mauritania continúan consolidando sus relaciones de vecindad a través de proyectos de cooperación, en este caso, a través de la moda. Esta propuesta, junto con Tierra Firme o El Balón de la Esperanza tienen, como objetivo final, ofrecer expectativas de futuro a la población mauritana y promover el talento local.

Uno de los primeros resultados del trabajo que lleva a cabo el Clúster de Moda Mauritania ha sido la celebración de un desfile la Embajada de España con el que se puso fin a un año de formación especializada centrada en la creatividad, el emprendimiento, la innovación y el fortalecimiento empresarial dentro del sector textil.

Esta iniciativa es un proyecto de pilotaje puesto en marcha por el equipo de Agenda 2030 de Islas Responsables Lab (IRLab), que busca fomentar la cultura y los recursos textiles y artesanales del país mauritano. Para ello, se ha creado un espacio de colaboración que impulsa la proyección y difusión de su creatividad, poniendo un énfasis especial en la sostenibilidad y la innovación.

El objetivo es impulsar la profesionalización de la moda y ampliar sus oportunidades de crecimiento contando con la cooperación de instituciones, empresas y emprendedores para consolidar las industrias creativas. Aprovechando tejidos y materias primas únicos, esta propuesta pretende promover la formación integral de profesionales mauritanos, capacitando a toda la cadena que participa en esta actividad, además de contribuir al equipamiento tecnológico para desarrollarla.

La Embajada de España en Mauritania acogió el desfile, que reunió a representantes institucionales, profesionales del sector y colaboradores del proyecto que refuerza la apuesta por una moda innovadora, sostenible y capaz de abrir nuevos mercados al talento local.

El Clúster de Moda ofrece apoyo y formación a unas 40 diseñadoras “con el objetivo de promover el talento local y contribuir a generar oportunidades laborales para las mujeres mauritanas, que generen economía en su país y quieran quedarse a contribuir a su desarrollo sin necesidad de emigrar a través de la peligrosa Ruta Atlántica”, tal como explica el viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo.

El proyecto, que se lleva a cabo con el apoyo de la fundación Canario-Mauritana por el Desarrollo Económico y Social, responde a la necesidad de reducir la brecha digital y las desigualdades de género en Mauritania, donde el emprendimiento femenino se desarrolla mayoritariamente en la economía informal y con escaso acceso a formación y recursos tecnológicos.

El Clúster cuenta con la colaboración de Tecno Textil, de la Fundación Femepa, que está orientada al fortalecimiento del emprendimiento femenino en el sector textil de Nuakchot mediante la capacitación en competencias digitales, herramientas de gestión empresarial, marketing online y comercio electrónico. Cuentan para ello con el material informático cedido por el Gobierno de Canarias y enviado a finales del año pasado a Mauritania, junto con equipamiento médico y deportivo.

Octavio Caraballo señaló que, “tal como ocurre con Tierra Firme, un proyecto ya consolidado en varios países africanos para ofrecer formación a las personas jóvenes, el Clúster de Moda de Mauritania apuesta por ofrecer formación y con ello oportunidades de empleo para los mauritanos, especialmente a mujeres”, de tal manera que se genere “economía y futuro”.

En este sentido, también consideró que el sector de la moda en Mauritania precisa de formación especializada y modernización de los procesos, por lo que la colaboración y el intercambio de conocimientos se erigen como pilares fundamentales para impulsar un crecimiento sostenible y fortalecer su presencia en el mercado internacional de mano de las empresas canarias.

Con este tipo de iniciativas “se ofrecen alternativas para que la población, sobre todo jóvenes, tengan la opción de quedarse en su país y no arriesguen su vida subiendo a un cayuco”, además de la importancia de impulsar y promover el talento que existe en estos países y que “en muchas ocasiones, se pierde por falta de formación”.

El sector de la moda en Mauritania tiene un potencial de crecimiento significativo, ya que cuenta con un amplio colectivo de costureros expertos y la calidad de los tejidos, con prácticas ancestrales de teñido. Además, en el país está emergiendo una nueva ola de diseñadores y marcas nacionales que están ganando peso en el mercado local y regional. A ello se une la arraigada tradición joyera en oro, un material abundante en Mauritania, con diseños singulares que capturan la esencia cultural del país y que constituye un patrimonio artístico de gran valor.

Proyecto de Pilotaje de la Agenda Canaria 2030

El proyecto para desarrollar un taller de moda en Mauritania es uno de los grupos de pilotaje planteados por el equipo Agenda 2030 de Islas Responsables Lab (IRLab) del Gobierno de Canarias para desarrollar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Al igual que en 2024, en 2025 se activaron nuevos proyectos centrados en las cinco dimensiones de la Agenda Canaria 2030: Personas, Planeta, Prosperidad, Gobernanza Pública y Cultura.

Es precisamente en el eje Gobernanza Pública en el que se propuso este proyecto, que avanza en esta acción directa en Mauritania para el impulso del sector de la moda en el país. Este proyecto se ha desarrollado a través de la entidad Mauritania Gateway.

El viceconsejero de Acción Exterior permanecerá en el país hasta el 15 de agosto para comprobar sobre el terreno la evolución de las medidas desplegadas desde la emergencia, mantener encuentros con la comunidad canaria y valorar nuevas necesidades tras los seísmos del 24 de junio

La Delegación del Gobierno de Canarias en Venezuela incorpora a Dayana Morales como nueva responsable

El viceconsejero de Acción Exterior del Gobierno de Canarias, José Luis Perestelo, desarrolla estos días una agenda de trabajo en Venezuela para evaluar la evolución de la respuesta desplegada por el Ejecutivo autonómico tras el doble terremoto registrado el pasado 24 de junio. La visita, que se prolongará hasta el 15 de agosto, permitirá comprobar la evolución de las medidas puestas en marcha desde el inicio de la emergencia, reforzar la coordinación con las entidades canarias y las autoridades españolas presentes en el país y valorar las nuevas necesidades de los canarios y sus descendientes residentes en Venezuela, con el objetivo de seguir adaptando la respuesta del Gobierno de Canarias a la evolución de la situación.

Se trata de la primera visita institucional del Gobierno de Canarias a Venezuela desde los terremotos y forma parte del plan de seguimiento diseñado por el Ejecutivo autonómico para mantener una respuesta permanente a la comunidad canaria, reforzar la coordinación sobre el terreno y adaptar las actuaciones a la evolución de la emergencia.

José Luis Perestelo ha destacado que «la respuesta del Gobierno de Canarias no terminó con las primeras ayudas. Este seguimiento nos permite comprobar sobre el terreno cómo están funcionando las medidas adoptadas, escuchar a las entidades canarias y seguir adaptando nuestra respuesta a las necesidades reales de nuestra gente».

Dayana Morales se incorpora al frente de la Delegación del Gobierno de Canarias en Venezuela

La agenda de trabajo se inició con la toma de posesión de la nueva delegada del Gobierno de Canarias en Venezuela, Dayana Morales, quien asume la responsabilidad al frente de la Delegación en un momento especialmente relevante para el seguimiento de las actuaciones desplegadas tras los terremotos del pasado 24 de junio.

Licenciada en Contaduría Pública, titulada en Administración y Finanzas y con formación especializada en gestión estratégica y auditoría, cuenta con una amplia trayectoria en los ámbitos de la administración y la gestión financiera.

Desde noviembre de 2023 desempeñaba el cargo de secretaria de Dirección en la Viceconsejería de Acción Exterior del Gobierno de Canarias. Anteriormente fue administradora de la Fundación de Emigrantes Canarios (FECAN), trabajó en la Fundación Canaria para la Salud en Venezuela (FUCASAV) y ejerció durante ocho años como auditora en el Ministerio del Poder Popular para Transporte Terrestre de Venezuela.

Su experiencia profesional y su conocimiento de la realidad de la emigración canaria en Venezuela refuerzan la labor de la Delegación del Gobierno de Canarias en un momento especialmente relevante para el seguimiento de las actuaciones desplegadas tras los terremotos del pasado mes de junio.

La nueva delegada del Gobierno se incorporó a la agenda institucional del viceconsejero de Acción Exterior en la primera visita oficial a Venezuela tras los terremotos del pasado 24 de junio. Perestelo y Morales han mantenido reuniones de trabajo con el cónsul general de España en Caracas, Ramón Molina, y con el consejero de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social de la Embajada de España en Venezuela, Julio Cruz, para analizar la evolución de la situación tras los seísmos y reforzar la coordinación entre ambas administraciones.

Asimismo, el viceconsejero ha visitado el centro logístico desde el que se coordina parte de la recepción y distribución de la ayuda humanitaria destinada a las zonas afectadas, especialmente al estado de La Guaira, una de las áreas más castigadas.

En el marco de esta visita, Perestelo también se ha desplazado al estado de Aragua, donde ha visitado el Centro Hispano de Maracay, ha mantenido un encuentro con la junta directiva de la Hermandad de Nuestra Señora de Las Nieves, que este año celebra su 50 aniversario, y ha visitado el ancianato de Cagua para abordar con sus responsables la atención que reciben los canarios de mayor edad. La agenda en este estado se ha completado con reuniones con representantes de las entidades canarias para evaluar la evolución de la situación y las necesidades detectadas entre la comunidad canaria y sus descendientes tras la emergencia.

La visita permitirá completar este seguimiento durante los próximos días y actualizar el diagnóstico de la situación para continuar adaptando la respuesta del Gobierno de Canarias a la evolución de las necesidades de la comunidad canaria residente en Venezuela.

Medidas desplegadas tras la emergencia

Tras los terremotos del pasado 24 de junio, el Gobierno de Canarias activó un plan extraordinario de actuación para atender a los canarios y descendientes residentes en Venezuela.

Desde el inicio de la emergencia, el Ejecutivo autonómico ha mantenido una coordinación permanente con las 22 entidades canarias presentes en el país, la Delegación del Gobierno de Canarias en Venezuela y las autoridades españolas, lo que permitió identificar las necesidades más urgentes y canalizar las primeras ayudas de emergencia.

Gracias a la colaboración de particulares, empresas y entidades colaboradoras, se distribuyeron paquetes con alimentos de primera necesidad, agua y medicamentos entre las personas afectadas. Paralelamente, el Gobierno de Canarias puso en marcha una consulta médica de urgencia en La Guaira, gestionada a través de la Unión Canaria en Venezuela, que continúa prestando asistencia sanitaria e información a las personas afectadas.

Como parte de esta respuesta, el Ejecutivo aprobó una modificación presupuestaria de 1,8 millones de euros para reforzar durante los próximos meses la atención social y sanitaria a la comunidad canaria residente en Venezuela, con especial incidencia en La Guaira y Caracas.

Este refuerzo permitió ampliar en un 44,7 % la cobertura de los programas de alimentación, medicamentos y asistencia sanitaria correspondientes a la convocatoria de 2026, alcanzando a 8.356 beneficiarios de tarjetas de alimentos, 5.711 de medicamentos y 1.126 personas con cobertura sanitaria a través de la Fundación España Salud.

Perestelo ha subrayado que «las entidades canarias han vuelto a demostrar que son un pilar fundamental para llegar a quienes más lo necesitan. Nuestra obligación es seguir a su lado, escuchar sus necesidades y trabajar de forma coordinada para que la ayuda continúe llegando a la comunidad canaria en Venezuela».

El seguimiento que está realizando estos días el viceconsejero permitirá seguir adaptando la respuesta del Gobierno de Canarias a la evolución de las necesidades de la comunidad canaria y sus descendientes en Venezuela, reforzando la coordinación con las entidades canarias y las autoridades españolas presentes en el país.

El Gobierno insular cumple su compromiso de publicar la licitación un mes después de la apertura del proceso a empresas de todo el mundo

La inversión se eleva un 34,51% -60,3 millones de euros más- respecto a la primera licitación, como respuesta al encarecimiento de materiales como el acero, transporte y mano de obra especializada

El consejero Romero subraya que los plazos se están cumpliendo y que la candidatura de Gran Canaria como sede del Mundial 2030 no corre ningún riesgo

Las empresas interesadas tienen de plazo hasta el 11 de septiembre para presentar toda la documentación

El Cabildo de Gran Canaria, a través del Instituto Insular de Deportes (IID), ha vuelto a publicar la licitación de las obras de reforma integral del Estadio de Gran Canaria, apenas un mes después de abrir el proceso a empresas de todo el mundo. El presupuesto asciende a 235 millones de euros, lo que supone un incremento del 34,51% -60,3 millones más- respecto a los 174,7 millones de la primera licitación, que quedó desierta. 

El consejero de Deportes y máximo responsable del Instituto Insular de Deportes, Aridany Romero, valoró el avance del proceso. "El proyecto de La Nube sigue adelante con más fuerza. Hemos dicho que licitaríamos al cabo de un mes y así ha sido. El trabajo del personal del IID y de los técnicos ha sido clave para conseguirlo".

Para Romero, este hito refuerza la posición de Gran Canaria en la candidatura mundialista. "Nos posicionamos como una de las sedes más fiables y evidenciamos el gran trabajo que se está realizando. Queremos que el Mundial 2030 venga a Gran Canaria, y la FIFA así lo ha reconocido en su Asamblea General de 2024".

La licitación se estructura en torno a tres criterios de adjudicación: precio (60%), memoria justificativa (25%) y plazos (15%). El plazo de ejecución es de 36 meses, con reducción a 30. En caso de incumplimiento, se aplicarán las penalizaciones mínimas establecidas por la normativa de contratación pública.

El alcance de la reforma se mantiene respecto a la primera licitación e incluye la construcción de una nueva cubierta, la ampliación del aforo desde los 32.418 espectadores actuales hasta los 44.020, mejoras estructurales y renovación completa de las instalaciones, mayor accesibilidad, refuerzo de la seguridad y adaptación a los estándares exigidos por el fútbol profesional.

El aumento de 60,3 millones de euros -un 34,51% sobre el presupuesto original- responde a la evolución del mercado de la construcción desde que el proyecto fue entregado y visado en 2025. . Desde que el proyecto, redactado por el estudio L35 Architects - estudio de arquitectura que ha realizado diferentes proyectos en el sector deportivo como el Estadio Santiago Bernabéu, Estadio Simón Bolívar, Estadio Nemesio Camacho “El Campín”, Estadio Mendizorrotza, Estadio M. Bin Rashid Al Maktoun, Estadio Benito Villamarín- y ganador del concurso internacional de ideas convocado por el Cabildo, fue entregado y visado en 2025, la evolución del mercado internacional ha provocado un notable encarecimiento de materiales importantes, fundamentalmente del acero, y también de la mano de obra.

"La primera licitación quedó desierta no porque el proyecto estuviera mal planteado, sino porque la realidad del mercado cambió de forma muy significativa. El sector de la construcción no puso ninguna objeción técnica; simplemente era necesario adaptar el presupuesto a la nueva realidad económica para garantizar su ejecución", explicó Romero. "Esta actualización dota al proyecto de la seguridad jurídica y económica necesaria para cumplir el calendario establecido por la FIFA".

Mientras se tramita la licitación de la reforma integral, los trabajos de demolición de la Torre Este y el cilindro -primera fase del proceso- están encarando su recta final conforme al calendario previsto. "No se está perdiendo tiempo de obra. La primera fase está concluyendo y el proyecto avanza sin pausas", subrayó Romero.

El Cabildo de Gran Canaria reitera que la candidatura de la isla no corre ningún riesgo. Gran Canaria fue designada sede oficial del Mundial 2030 por la FIFA en su Asamblea General de diciembre de 2024, con un proyecto que cumple todos los requisitos de aforo para albergar encuentros hasta cuartos de final. La remodelación cuenta con el respaldo del Pleno del Cabildo, aprobado con el apoyo de las distintas fuerzas políticas de la corporación insular, así como con el compromiso económico de la UD Las Palmas, el Gobierno de Canarias y el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria. Se continúa trabajando para incorporar también la financiación del Gobierno de España.

Las empresas interesadas tienen hasta el 11 de septiembre para presentar sus ofertas a través de la Plataforma de Contratación del Estado.

La actuación, muy demandada por el club, la afición y las personas usuarias de la instalación, cuenta con una inversión de 354.187,71 euros y será ejecutada por Sociedad Mondo Ibérica, S.A.U.

El Ayuntamiento de Valleseco ha iniciado los trabajos de Acondicionamiento y Mejora del Campo de Fútbol de La Laguna, una actuación muy esperada y demandada por el club, la afición blanquinegra y todas las personas que utilizan esta instalación deportiva.

Los trabajos son ejecutados por la empresa Sociedad Mondo Ibérica, S.A.U., adjudicataria de la actuación, que permitirá llevar a cabo la renovación integral del césped artificial, sustituyendo la superficie instalada en 2006, que se encuentra en avanzado estado de deterioro como consecuencia del uso intensivo y del paso de los años.

La actuación cuenta con un presupuesto de 354.187,71 euros, IGIC incluido, y está financiada al 100% por el Cabildo de Gran Canaria, a través de los fondos del FDCAN.

El proyecto contempla la retirada del césped existente, la separación y acopio del relleno, la revisión y nivelación de la base y la instalación de un nuevo césped artificial de máxima calidad, con las correspondientes certificaciones y características técnicas para garantizar unas adecuadas condiciones para la práctica deportiva.

José Luis Rodríguez Quintana: “Es una necesidad primordial y una apuesta por nuestro deporte”

El alcalde de Valleseco, José Luis Rodríguez Quintana, ha destacado la importancia del comienzo de unas obras que “eran una necesidad primordial para nuestro municipio y que llevábamos tiempo trabajando para hacer realidad”.

“Después de años buscando la financiación necesaria, hoy podemos decir que esta actuación ya está en marcha. Era una obra muy demandada por el club, por nuestra afición y por todas las personas que utilizan el campo de fútbol. El césped instalado en 2006 había superado con creces su vida útil y era necesario actuar para garantizar unas condiciones adecuadas y seguras para la práctica deportiva”, señaló el alcalde.

Rodríguez subrayó que “esta obra representa una apuesta decidida por el deporte y por mejorar las instalaciones municipales”, destacando la colaboración del Cabildo de Gran Canaria que ha permitido disponer de la financiación necesaria para ejecutar esta importante actuación.

“Queremos que nuestros deportistas, nuestros clubes, nuestros niños y jóvenes puedan disfrutar de unas instalaciones dignas, modernas y de calidad. La renovación del campo de fútbol de La Laguna responde a una demanda de muchos años y supone un paso adelante muy importante para el deporte en Valleseco”, añadió.

Con el inicio de los trabajos, el Ayuntamiento de Valleseco da respuesta a una de las actuaciones deportivas más demandadas, con el objetivo de disponer de un campo de fútbol renovado y adaptado a las necesidades actuales de los usuarios y de la actividad deportiva que se desarrolla en el municipio.

Espacio educativo que se ha consolidado como un referente educativo para las familias de las medianías de Gran Canaria

Ofrece un importante apoyo a la conciliación familiar y laboral gracias a un amplio horario de atención, de 7:30 a 16:30 horas

La Escuelita Infantil Municipal de Valleseco, gestionada por la empresa municipal Somdevalle, ha abierto el plazo de matrícula para el curso escolar 2026/2027, invitando a las familias con niños y niñas de 0 a 3 años a conocer un proyecto educativo de calidad que se ha consolidado como uno de los centros de referencia de las medianías de Gran Canaria.

Con una educación de titularidad pública correspondiente al primer ciclo de Educación Infantil, la Escuelita ofrece un servicio esencial para favorecer el desarrollo integral de las pequeñas y pequeños de casa y facilitar la conciliación de la vida familiar y laboral, tanto de las familias del municipio como de aquellas procedentes de localidades cercanas.

El centro dispone de unas instalaciones modernas, funcionales y adaptadas a las necesidades de la primera infancia, concebidas para garantizar el bienestar, el cuidado y el crecimiento personal de cada niño y niña. Estos espacios se complementan con un proyecto educativo innovador basado en la exploración, la experimentación, la manipulación y el aprendizaje a través del juego, siguiendo las directrices del currículo oficial de Educación Infantil.

Como novedad para el próximo curso, la Escuelita incorporará un aula de exploración y un aula de motricidad gruesa, nuevos espacios pedagógicos destinados a potenciar el desarrollo sensorial, cognitivo y psicomotor mediante experiencias adaptadas a cada etapa de crecimiento.

Todo ello es posible gracias al trabajo de un equipo docente altamente cualificado y comprometido con una atención cercana y personalizada, que entiende la educación como una tarea compartida con las familias. La participación activa de madres, padres y de la familia constituye uno de los pilares del proyecto educativo, promoviendo una colaboración constante entre el hogar y el centro mediante talleres, actividades y encuentros a lo largo del curso.

La Escuelita Infantil también representa un recurso fundamental para la conciliación familiar y laboral, ofreciendo un amplio horario de atención, de 7:30 a 16:30 horas, que permite dar respuesta a las necesidades de muchas familias trabajadoras.

Desde la dirección del centro se anima especialmente a las familias de Valleseco y de los municipios del entorno a formalizar la matrícula antes del inicio del curso, previsto para el 9 de septiembre, ya que ello facilita el periodo de adaptación de las niñas y niños y su incorporación progresiva al aula. No obstante, el plazo permanecerá abierto hasta completar las plazas disponibles.

Asimismo, el Ayuntamiento de Valleseco continúa estudiando medidas que favorezcan el acceso al servicio para las familias residentes en los barrios periféricos, con el objetivo de acercar este recurso educativo al mayor número posible de población infantil.

Las personas interesadas pueden solicitar información y recoger la documentación de matrícula directamente en la Escuelita Infantil Municipal de Valleseco, situada en C/ Párroco Marrero Díaz, 24, o contactar a través del teléfono 928 61 99 78. Las solicitudes podrán presentarse posteriormente mediante instancia general del Ayuntamiento o de forma presencial en el centro. Las cuotas se establecen en función de la renta per cápita de cada unidad familiar.

La Escuelita Infantil Municipal de Valleseco abre sus puertas para mostrar a las familias un espacio donde educación, cuidado, innovación y cercanía se unen para ofrecer a los más pequeños el mejor comienzo en su etapa educativa.

La formación ofreció un variado recorrido musical, desde el pasodoble y el danzón hasta los ritmos latinos, la bossa nova y la música disco, en una noche especialmente significativa por el debut de varios jóvenes componentes

La Banda Municipal Ciudad de Guía, bajo la dirección de Arístides Sosa, volvió a reencontrarse este viernes con su público en la Plaza Grande dentro de la programación de las Fiestas de la Virgen de Guía 2026 con un concierto en el que la música y el relevo generacional fueron protagonistas.La formación municipal presentó un amplio y variado repertorio, ofreciendo al público un recorrido por diferentes estilos y épocas que permitió mostrar la versatilidad de la Banda.

El programa comenzó con ‘Agárrate Saxo’, obra de Joaquín Montañés concebida como pasodoble. A continuación llegó ‘Danzón nº 2’, la conocida composición del mexicano Arturo Márquez, una de las obras contemporáneas más populares del repertorio latinoamericano para orquesta, profundamente inspirada en el danzón mexicano.

Los sonidos brasileños tuvieron también una presencia destacada con ‘Las Playas de Rio’, de Kees Vlak, una composición para banda inspirada en la música y el ambiente de Río de Janeiro.

El concierto continuó adentrándose en la música popular latinoamericana con ‘Piel Canela’, uno de los grandes clásicos del bolero compuesto por Bobby Capó, y ‘Cachita’, de Rafael Hernández, una pieza estrechamente ligada a los ritmos de la rumba.

La Banda mostró posteriormente otra de sus caras con ‘Soul Bossa Nova’, la popular composición instrumental de Quincy Jones que fusiona jazz, soul y bossa nova, antes de rendir homenaje a la música española a través de una selección de algunas de las canciones más recordadas de Nino Bravo.

El repertorio se completó con ‘El Manisero’, la histórica composición cubana de Moisés Simons vinculada al son-pregón, y con la energía de ‘Y.M.C.A.’, uno de los grandes clásicos de la música disco popularizado por Village People, que aportó un cierre festivo a la actuación.

Más allá del repertorio, la noche tuvo un componente especialmente significativo para la propia Banda Municipal con el debut de varios jóvenes músicos que se incorporaron por primera vez a la formación en un concierto de estas características. Su presencia supone un nuevo paso en el necesario relevo generacional de una agrupación profundamente vinculada a la historia musical y cultural de Guía de Gran Canaria.

El concierto sirvió así para poner en valor tanto la trayectoria de los componentes con mayor experiencia como el trabajo que se desarrolla con las nuevas generaciones, favoreciendo que jóvenes músicos continúen incorporándose a una formación que mantiene una presencia constante en las principales celebraciones del municipio.

La Plaza Grande volvió a convertirse en escenario de encuentro entre la Banda Municipal Ciudad de Guía y el público guiense, en una noche que combinó tradición, música internacional y algunos de los grandes títulos de la música popular del último siglo.

La actuación estuvo organizada por la Concejalía de Cultura del Ayuntamiento de Santa María de Guía, con la participación de las Escuelas Artísticas Municipales Ciudad de Guía.