La iniciativa contribuirá también a dar apoyo directo a los productores locales y a mejorar los hábitos alimentarios de las personas beneficiarias

El Gobierno de Canarias, a través de la Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca y de la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad y Juventud, ha presentado hoy, lunes 14 de febrero, en la sede de Presidencia del Gobierno en Santa Cruz de Tenerife, un programa para fomentar la alimentación saludable entre las familias que se encuentran en riesgo de exclusión social o pobreza en las islas. Se trata de una iniciativa en la que tendrá un papel activo la Federación Canaria de Municipios (FECAM).

El acto contó con la presencia de la consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca, Alicia Vanoostende; la consejera de Derechos Sociales, Igualdad y Juventud, Noemí Santana, y la presidenta de la FECAM, María Concepción Brito.

El programa, denominado ‘Alimentación saludable para familias en riesgo de exclusión social o pobreza en Canarias’, tiene como principal objetivo contribuir a proveer de alimentos sanos a las personas beneficiarias, a la vez que se incide en la importancia de los hábitos saludables y se fomenta el consumo de productos canarios.

Alicia Vanoostende explicó que gracias a este proyecto, “no solo se atenderán las necesidades de las familias más vulnerables, sino que se fomentará la comercialización de los productos del sector primario, que ha sufrido los problemas derivados de la pandemia”. Como ejemplo, citó a las queserías del Archipiélago, que han tenido que almacenar sus productos por problemas para su comercialización. Así mismo, la consejera de Agricultura destacó que una de las principales potencialidades de este proyecto es que “promovemos una dieta sana y saludable e incentivamos y potenciamos el consumo de productos frescos y de cercanía”, lo que ayudará a aumentar la producción del sector primario y su peso en la economía local.

Por su parte, la consejera de Derechos Sociales, Igualdad y Juventud, Noemí Santana, aseguró que “este programa trata de cuidar la salud de los que tienen menos recursos a su alcance”. Y lo hace con un proyecto que cumple un triple objetivo: “promover la alimentación saludable entre las familias vulnerables, impulsar el consumo de productos de kilómetro cero en Canarias y favorecer la economía circular, protegiendo la agricultura local”, apuntó.

“Con este proyecto unimos las dos cosas que más nos interesa cuidar, nuestra salud y nuestra tierra. Y es que protegiendo la agricultura local también estamos trabajando por la sostenibilidad de nuestras islas, un reto importante del que todas debemos ser partícipes”, añadió Noemí Santana.

María Concepción Brito quiso poner en valor “el ejemplo de cogobernanza entre las distintas entidades que participan en este proyecto para llegar a las familias más vulnerables con una iniciativa que fomenta la alimentación saludable y el consumo de productos locales”.

La presidenta de la FECAM explicó que ya hay 54 ayuntamientos de todas las islas adheridos al proyecto y la previsión es que el resto se incorpore en las próximas semanas, ya que serán ellos los que realicen la evaluación y seguimiento de las familias más vulnerables de sus municipios para determinar la ayuda que se les presta a cada una.

La divulgación del proyecto se realizará bajo el eslogan ‘Mucho más que una caja’, porque los alimentos se distribuirán a través de cerca de 78.000 embalajes, cuyo contenido será seleccionado por su calidad y aportes nutricionales, siempre de kilómetro cero.

En concreto, desde la Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca, a través de Gestión del Medio Rural de Canarias (GMR Canarias), se pretende impulsar el apoyo directo a muchos productores del sector primario de las islas que están homologados por esta empresa pública. Además, se incentivará el consumo de frutas y verduras y se contribuirá a la alimentación saludable de las personas beneficiarias. Así, el proyecto permitirá dar a conocer a las familias qué opciones existen entre los productos frescos canarios para sustituir otros procesados.

El contenido de las cajas está formado por productos de primera necesidad, frescos, saludables y con un alto valor nutritivo, seleccionados por GMR Canarias y que distribuirá la FECAM. Huevos, leche, gofio, queso y frutas y hortalizas de temporada compondrán las cestas que se entregarán periódicamente a los hogares con dificultades.

Ya se ha realizado con éxito una prueba piloto del proyecto, que consistió en la entrega de unas 100 cajas para los municipios de Firgas y Santa María de Guía, en Gran Canaria. Sirvió para comprobar la idoneidad de llevar a cabo este tipo de iniciativas para combatir la exclusión económica y social en Canarias, erradicando así las desigualdades sociales.

Los profesionales del sector podrán inscribirse desde hoy de una forma ágil y sencilla mediante la cumplimentación de un formulario electrónico alojado en la sede electrónica del Gobierno de Canarias

Este registro nace con el objetivo de facilitar a la ciudadanía que quiere adquirir una vivienda la identificación de los profesionales del sector de forma adecuada y con garantías de contratación para la prestación de este servicio

La Consejería de Obras Públicas, Transportes y Vivienda, que dirige Sebastián Franquis, en coordinación con la Consejería de Turismo, Industria y Comercio, ha puesto en marcha hoy mismo el primer registro de agentes inmobiliarios de Canarias. Este registro nace con el objetivo de facilitar a la ciudadanía que quiere adquirir una vivienda la identificación de los profesionales del sector de forma adecuada y con garantías de contratación para la prestación de este servicio.

El registro, que ya se encuentra disponible en la sede electrónica del Gobierno de Canarias, permitirá inscribirse y darse de alta en este censo de una forma sencilla, ágil y cómoda. Los profesionales del sector solo tendrán que rellenar un formulario alojado en dicha sede electrónica (en este enlace: 

https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/procedimientos_servicios/tramites/6837 ) con sus datos personales y de la sociedad a la que representan, así como una declaración responsable de su actividad.

Los agentes inmobiliarios que deseen formar parte de este registro tendrán que disponer de un domicilio fiscal en la Comunidad Autónoma de Canarias, con un establecimiento abierto al público o prestar servicio telemático de las islas y acreditar su capacidad profesional mediante la pertenencia al Colegio Oficial u otros criterios de cualificación y experiencia profesional certificada. Además, los profesionales deberán disponer de solvencia económica suficiente mediante las garantías y seguros de responsabilidad necesarios.

Estos datos, que serán posteriormente cotejados por el Instituto Canario de la Vivienda (ICAVI), se sumarán al registro de agentes inmobiliarios de Canarias con el que el Gobierno regional persigue ofrecer un sello de garantía a la ciudadanía, favoreciendo la calidad en la prestación de un servicio que, habitualmente, supone grandes desembolsos para el ciudadano.

La puesta en marcha de este servicio, así como su utilización tiene un carácter voluntario y gratuito. Cuenta con la aprobación del Gobierno de Canarias, el dictamen favorable del Consejo Consultivo de Canarias y un decreto que regula su aplicación, compuesto por un total de 16 de artículos. Este decreto no pretende regular la actividad profesional de los agentes inmobiliarios, sino precisar los requisitos que deben cumplir tales profesionales para poder inscribirse en el mencionado registro y las obligaciones a que se comprometen con ello, siendo la inscripción voluntaria y gratuita.

Durante la tramitación de este Registro por parte de personal de la Consejería, se ha consultado a los representantes del sector inmobiliario y a las asociaciones profesionales vinculadas, dando respuesta a las demandas del sector y regulando esta actividad para facilitar un mejor acceso al parque de viviendas de Canarias, y cumplir así con uno de los principales ejes del Plan de Vivienda de Canarias 2020-2025 que es garantizar el acceso a la vivienda con toda seguridad.

El presupuesto inicial de este departamento se vio incrementado en 5,7 millones de euros procedentes del Gobierno estatal y la Unión Europea

Durante 2021 se efectuaron importantes gastos e inversiones en digitalización y nuevas tecnología

Las actuaciones de emergencia y los servicios de atención telefónica suman algunas de las partidas de gasto más relevantes

La Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, que dirige Julio Pérez, logró ejecutar el 93,78% de su presupuesto en 2021, según refleja el avance del cierre del ejercicio. El año pasado, la ejecución presupuestaria alcanzó los 294.429.805,61 euros, de un total de 313.968.299,42, lo que significa 10,70 millones más que en 2020. El crédito no ejecutado se situó en 19,5 millones de euros, cantidad que se podrá incorporar como remanente en el presente ejercicio.

El presupuesto inicial de este departamento para 2021 era de 308.284.352 euros y se vio incrementado en 5.683.947,42 debido a transferencias procedentes del Gobierno de España y de la Unión Europea, lo que permitió superar los 313,9 millones de euros.

Hay que destacar que la emergencia volcánica en la isla de La Palma, decretada en septiembre de 2021, generó un gasto de unos 4,3 millones de euros aproximadamente y que el capítulo 1 representó el 49,38% del gasto total ejecutado, a la espera del cierre definitivo del ejercicio.

Julio Pérez, responsable del área, ha valorado positivamente estos datos y ha felicitado al equipo directivo y al personal de su Consejería por el esfuerzo realizado para conseguir estas cifras tan importantes en materia económica y que se han plasmado, por ejemplo, en el proceso continuo de modernización y transformación digital de la Administración Pública Canaria, según ha expuesto el titular del departamento.

Un proceso que tiene, entre otros exponentes, la puesta en marcha de la estrategia de transformación digital del servicio público de la administración de justicia en Canarias o la implantación y desarrollo de las herramientas tecnológicas para la gestión digital de los procesos judiciales y la celebración de juicios telemáticos.

A estas actuaciones hay que sumar la implantación del expediente electrónico en los procedimientos de emisión de informes y bastanteos de poderes, avales y otras garantías de la Viceconsejería de Servicios Jurídicos, así como la dirección por objetivos en la mayoría de los departamentos del Gobierno canario o el importante despliegue del 012, que además de asumir la totalidad de los servicios (previos a la situación de pandemia) ha sumado campañas masivas como la vacunación, siendo un importante valor para llevarla a cabo en el menor tiempo posible.

A lo largo de 2021, también se llevó a cabo, por parte de la Consejería de Administraciones Públicas, Seguridad y Justicia, la implementación de los nuevos portales de participación ciudadana y de datos abiertos de Canarias, el desarrollo de la Red Canaria de Gobierno Abierto y la renovación del portal de transparencia del Gobierno de Canarias.

La campaña permanecerá operativa hasta el próximo 21 de febrero en las Casas Consistoriales del municipio grancanario

El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha instalado este lunes, 14 de febrero, un punto de donación temporal en una de las salas de las Casas Consistoriales de Teror.

La campaña, que se prolongará hasta el 21 de febrero, estará operativa de 9:15 a 13:30 y de 16:15 a 20:30 horas, con la excepción del último día de campaña, que finalizará a las 19:45 horas.

Requisitos

Para donar sangre se puede acudir directamente o pedir cita previa llamando al 012 o al 928 301 012 (opción 8), de lunes a viernes de 10:00 a 20:00 horas o cumplimentando el formulario publicado en la portada de la web efectodonacion.com. Antes de ir a donar es recomendable revisar la información publicada en esta misma página web en las pestañas de Información y Protocolo, para familiarizarse con las medidas de seguridad establecidas, y contestar el test de autoevaluación para comprobar si se puede donar sangre.

El ICHH también recuerda que las personas vacunadas contra la COVID-19, tanto con una como con dos dosis y la dosis de refuerzo, pueden donar sangre pasadas las 48 horas de la inoculación.

Los equipos de vacunación del SCS han administrado 4.230.541 dosis de vacunas contra la COVID-19. En Canarias, 1.723.037 personas han recibido la pauta completa de vacunación, lo que representa el 82,14 por ciento de la población diana. En el Archipiélago se han administrado 809.604 dosis de refuerzo contra el coronavirus

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias informa de que los equipos de vacunación del Servicio Canario de la Salud han administrado hasta ayer 4.230.541 dosis de vacunas contra la COVID-19. En el Archipiélago ya hay 1.828.236 personas que han recibido al menos una dosis, lo que representa el 87,15 por ciento de la población diana en la que se ha incluido a los niños y niñas de entre 5 y 11 años.

Además, hasta ayer se había logrado inmunizar a 1.723.037 personas que ya han recibido la pauta completa de vacunación, lo que representa el 82,14 por ciento de la población diana del Archipiélago.

68.545 niños y niñas de 5 a 11 años con la primera dosis y 7.690 con la segunda

Por otro lado, ya 68.545 niños y niñas de 5 a 11 años han recibido la primera dosis de la vacuna, lo que supone el 50,07 por ciento de ese grupo de edad. Además, los equipos de vacunación del SCS han administrado 7.690 segundas dosis a esta población pediátrica, un 5,69 por ciento de la población diana.

En la actualidad los grupos del 1 al 7 (residentes y personal sanitario y sociosanitario de residencias; personal sanitario; grandes dependientes y cuidadores principales; personas vulnerables; colectivos con función esencial como docentes y policías y personas con condiciones de muy alto riesgo) y el 9 (población con edades comprendidas entre 50 y 59 años que ya alcanzó ese porcentaje) se encuentran ya vacunados con dos dosis entre el 99,5 y el 100%.

En el resto de colectivos por edades, la situación es la siguiente:

–Grupo 8. Personas entre 60 y 65 años: 84,48 por ciento con al menos una dosis y 70,34 por ciento con pauta completa.

–Grupo 10. Personas entre 40 y 49 años: 61,72 por ciento con al menos una dosis y 89,81 por ciento con pauta completa (se incluyen inmunizados con Janssen que originariamente era una vacuna de una sola dosis).

–Grupo 11. Personas entre 30 y 39 años: 68,33 por ciento con al menos una dosis y 65,73 por ciento con pauta completa.

–Grupo 12. Personas entre 20 y 29 años: 65,01 por ciento con una dosis y 60,61 por ciento con pauta completa.

–Grupo 13. Personas entre 12 y 19 años: 82,91 por ciento con una dosis y 80,67 por ciento con pauta completa.

–Grupo 14. Personas entre 5 y 11 años: 50,07 por ciento con una dosis y 5,62 por ciento con pauta completa.

809.604 dosis de refuerzo

De este total de dosis administradas, 809.604 corresponden a dosis de refuerzo contra el coronavirus. Las dosis de refuerzo están indicadas para todas las personas de más de 18 años y se administran a los cinco meses de haberse vacunado con las dos dosis si la inoculación se realizó con Pfizer o Moderna y a los tres meses si fue con Janssen o con AstraZeneca.

La Consejería de Sanidad insiste en la importancia de completar la vacunación con la dosis de refuerzo para reforzar la protección contra la COVID-19.

El Cabildo de Gran Canaria ha puesto en marcha un proceso piloto de aplicación de nuevas metodologías de trabajo, con el propósito de mejorar, actualizar y agilizar los sistemas de trabajo internos, en aras de optimizar el servicio que se ofrece a la ciudadanía

El área de Secretaría General del Pleno ha iniciado esta experiencia de aplicación de sistemas como Scrum, Kanban y OKR, de la mano del consultor Juan Ferrer, especializado en Gestión del cambio y Agile, tanto en entidades privadas como en administraciones públicas, que se ha encargado de proporcionar la formación al personal así como de desarrollar las tareas de acompañamiento, para garantizar la asimilación de las materias y de esta nueva forma de trabajar y de, paralelamente, generar una nueva cultura.

El propio Ferrer ha asegurado que, actualmente, existe una tendencia palpable en las distintas organizaciones tendente a agilizar la gestión, “haciendo evolucionar las formas de trabajar con metodologías ‘Agile’, tales como las ya citadas Scrum, Kanban, OKR y SAFe, entre otras, y de forma muy especial, de transformar la cultura, es decir, la forma de pensar y de relacionarse”, ha comentado el experto. De hecho, tal y como ha constatado, “desde las administraciones públicas, cada vez hay más interés en aplicar estas metodologías, para poder dar un mejor servicio al ciudadano y, a la vez, crear espacios de trabajo de mayor motivación y compromiso”.

De ahí que la Corporación Insular haya puesto en marcha este sistema, cuya particularidad, tal como indica Ferrer, radica en que, “además de la formación, se produce un acompañamiento destinado a que los protagonistas del cambio asimilen las nuevas formas de trabajar hasta su implementación, tanto en lo que se refiere a los procesos de digitalización, como en la transformación cultural o de mejora continua”.

Canarias Comunica evidencia el potencial de las marcas para alcanzar el éxito empresarial en su décima edición protagonizada por Presidentex

Ser tan valientes como prudentes. Vender una marca y no un producto. Saber cuándo cambiar y cuándo no. Estas son solo algunas de las reflexiones que dejó la décima edición de Canarias Comunica, el Foro Canario de la Comunicación, que en esta ocasión llevó por título ‘Del poder del mercado al poder del consumidor’ y que estuvo protagonizado por Agustín Medina, Juan Ramón Plana, Francisco José González y Fernando Herrero, fundadores de Presidentex.

Promovido por el Cabildo de Gran Canaria, organizado por Infecar y coorganizado por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, este espacio de debate congregó en la tarde de ayer en el Palacio de Congresos Gran Canaria a profesionales del Marketing, la Publicidad y la Comunicación, así como medios, anunciantes, agencias y amantes del sector.

“Estamos con ustedes porque les aportamos experiencia, un campo de reflexión, un ‘think tank’ estratégico al servicio de las empresas, medios, anunciantes, etc., eso es Presidentex”. Así comenzó su exposición, Juan Ramón Plana, ex director general de la Asociación Española de Anunciantes, que se encargó de presentar a todos los participantes de esta edición qué es Presidentex, quiénes son sus integrantes, cómo han sido sus carreras y qué han ido aportando a lo largo de los años al mundo de la publicidad, la comunicación y el marketing.

Francisco José González, uno de los pioneros de nuestro país en el desarrollo de las agencias de medios, que también ha sido presidente de la Asociación Española de Agencias de Publicidad, inició una presentación sobre el inicio de la publicidad y cómo ha sido su paso hasta la época moderna.

“Es fundamental tener en cuenta que hubo una época en la que todos los productos eran nuevos y que no hacía falta hacer grandes esfuerzos para vender. ¿Quién no iba a querer cambiar la tabla de madera para lavar por una lavadora?”, señaló.

Sin embargo, con la década de los 60 comienza a cambiar le panorama. “Los productos crecen y empezamos a tener una gran variedad. Pasamos a una sociedad del consumo y a un mercado de oferta en el que es más difícil vender porque los mercados están saturados, hay que diferenciarse de la competencia, teniendo en cuenta que los productos son cada vez más iguales, pero, además, hay que empezar a tener en cuenta las necesidades de los consumidores”.

El recorrido de Francisco José González finalizó en los años 80, cuando le tomó el testigo Agustín Medina. También ex presidente de la Asociación Española de Agencias de Publicidad y que cuenta con una trayectoria profesional de éxito que ha quedado recogida en 14 libros.

Medina afirmó que “las mejores campañas y la edad dorada que cambió por completo la publicidad se inició en los años 80. Es ahí donde se produce la verdadera explosión de creatividad de la publicidad. Aunque hoy, en 2022, pensemos que estamos en el futuro, nuestro futuro comenzó a escribirse ahí”.

Asimismo, Medina realizó una exposición en la que destacó la importancia, por encima de todo, de tener una marca: “vender marcas en lugar de productos es el secreto para estar en el futuro”.

Fernando Herrero, ex presidente de la Academia de Publicidad, fue el último de subir al escenario, para hablar de ejemplos de casos de éxitos y de fracasos de las marcas en el ámbito publicitario.

En este sentido, Herrero aprovechó estos ejemplos para hacer hincapié en la necesidad de pararse a reflexionar en momentos de crisis. “Es tan importante ser valientes como ser prudentes y que antes de que te tires a la piscina debes asegurarte de que tiene agua”, ha sentenciado.

Tras esto, los cuatro integrantes de Presidentex dieron comienzo a un espacio de debate, en el que resolvieron las cuestiones planteadas por los asistentes de Canarias Comunica.

Cabe resaltar que, por vez primera desde que se pusiera en marcha Canarias Comunica, este espacio ha contado con la alianza de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria en tareas coorganizativas, fruto de un acuerdo con la institución cabildicia y que ha permitido la presencia de Presidentex en este evento. Asimismo, esta edición ha tenido a Cajasiete como colaborador oficial y a la Facultad de Economía, Empresa y Turismo de la ULPGC y la Cámara de Comercio de Gran Canaria como colaboradores.

AGUSTÍN CEREZALES CHARLA EN LA CASA-MUSEO PEREZ GALDÓS SOBRE LA AMISTAD ATEMPORAL DE CARMEN LAFORET Y EL ESCRITOR GRANCANARIO

Agustín Cerezales Laforet (Madrid, 1957), quinto hijo de la célebre escritora Carmen Laforet, ofrece en la Casa-Museo Pérez Galdós una charla titulada ‘Carmen Laforet y Galdós: una amistad’. La actividad se llevará a cabo el día 17 de febrero, a las 19:00 horas. La entrada es gratuita, hasta completar aforo

La insigne escritora, que ganó el premio Nadal con solo 23 años en 1945, estableció con Benito Pérez Galdós, muerto el año anterior a su nacimiento, un vínculo de admiración atemporal que glosó en distintas ocasiones a lo largo de toda su vida. Esta particularísima noción de la amistad es clave para entender la personalidad de la autora y el sentido de su obra.

La relación de ambos escritores con Gran Canaria cobra especial relevancia desde que se ha conocido el próximo reconocimiento de Laforet como hija adoptiva de la isla, en el acto de honores y distinciones que celebrará el Cabildo en el mes de marzo.

El escritor madrileño Agustín Cerezales acaba de publicar un libro, coincidiendo con el centenario del nacimiento de su madre, en el que la ganadora del premio Nadal se describe a sí misma a través de sus propios escritos. ‘El libro de Carmen Laforet. Vista por sí misma’ (Editorial Destino, 2021) es una interesante recopilación de artículos, recortes de prensa, cartas y textos personales que invitan al lector a sumergirse en el universo literario y personal de Carmen Laforet. La presencia del más insigne autor grancanario en el archivo personal de la autora es constante, según reconoce el autor.

El legado de Carmen Laforet se guardó ‘in memoriam’ en la caja de seguridad 693 de la Caja de las Letras del Instituto Cervantes. Contenía varios ejemplares de la biblioteca personal de la escritora, pero sólo de dos autores: Elena Fortún y Benito Pérez Galdós. Del escritor se introdujeron varios ejemplares muy usados de sus principales novelas. “Para ella es como si hubiera conocido a Galdós”, confiesa Agustín Cerezales, quien asegura que el autor de ‘Fortunata y Jacinta’ “era un amor incondicional, aunque ella literariamente no se sintiera inspirada por su novelística”. Las lecturas de Don Benito le acompañaron también en los últimos momentos de su vida, según explicará Agustín Cerezales en su charla.

Trayectoria de Agustín Cerezales Laforet

Agustín Cerezales (Madrid, 1957) es autor de novelas, relatos cortos y cuentos, como ‘Perros verdes’, ‘Escaleras en el limbo’, ‘Mi viajera’ o ‘La Paciencia de Juliette’. Es licenciado en Filología Francesa por la Universidad Complutense de Madrid y ha traducido a Chrétien de Troyes, Honoré de Balzac y Louise Labbé.

Siempre en el ámbito de la literatura, ha colaborado en numerosas publicaciones. Último de los cinco hijos de Carmen Laforet y Manuel Cerezales, en 1981 hizo una breve antología de la obra de su madre y de las críticas más interesantes, precedida de una breve biografía. Recientemente, en 2021, ha publicado ‘El libro de Carmen Laforet. Vista por sí misma’ (Editorial Destino), un volumen que invita al lector a sumergirse en el mundo literario y personal de la escritora a través de sus propios textos.

Cerezales ha cultivado asimismo el artículo literario con asiduidad (‘El Cultural’, de ABC, ‘Muy interesante’, ‘Revista Lucanor’…) y explorado otros campos, como el del guion cinematográfico (‘El hermano bastardo de Dios’, largometraje dirigido por Benito Rabal, basado en el libro homónimo de Jose Luis Coll, o ‘El pie’, cortometraje dirigido por Antonio A. Farré).

Su interés por la educación también le llevó a colaborar con Fernando Fernández Blanco en ‘Valores y Aprendizaje Cooperativo’ (Editorial Edelvives, 2009), antología de grandes autores, destinada a la escuela con la idea de suscitar reflexiones éticas a partir de la literatura.

También en el terreno de una didáctica recreativa, aunque con muy distintos planteamientos, en 1993 publicó, en colaboración con su padre, Manuel Cerezales, y su hermana Silvia, ‘El laberinto de los dioses’ (Editorial Anaya), una colección de relatos mitológicos destinada al público infantil.

LA CASA-MUSEO LEÓN Y CASTILLO SIGUE DESCUBRIENDO LA CONEXIÓN ENTRE LAS VIDAS DE BENITO PÉREZ GALDÓS Y FERNANDO LEÓN Y CASTILLO A TRAVÉS DE LOS ‘EPISODIOS NACIONALES’

La Casa-Museo León y Castillo de Telde prosigue celebrando el ciclo ‘Vivencias Paralelas: Fernando de León y Castillo y Benito Pérez Galdós. 1870-1920’, con la segunda sesión, que tendrá lugar el día 16 de febrero, de 19:00 a 20:00 horas. Dirigida por el historiador Jonathan Allen, la mencionada actividad pretende ofrecer, en clave de taller de lectura avanzada de los ‘Episodios Nacionales’, una inmersión en los aspectos políticos, culturales y artísticos que marcaron también las vidas personales de dos personajes grancanarios ilustres, Benito Pérez Galdós y Fernando de León y Castillo.

En esta segunda jornada, las personas participantes continuarán con el análisis de la obra galdosiana ‘España sin rey’, uno de los 46 ‘Episodios Nacionales’. Se trata de una actividad gratuita que requiere inscripción previa por aforo limitado en el correo electrónico de la Casa-Museo, Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..

Aunque el objetivo es extender el ciclo hasta noviembre de 2024, el programa de este año incluye un total de ocho jornadas de trabajo, desde febrero a noviembre, que analizarán los textos de las novelas ‘España sin rey’ y ‘España trágica’, pertenecientes a la última serie de los ‘Episodios Nacionales’, colección de 46 novelas históricas escritas por Galdós entre los años 1872 y 1912.

Según explica Jonathan Allen, profesor e investigador de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, el punto de encuentro de las vivencias paralelas de Galdós y León y Castillo a lo largo de medio siglo serán las novelas ‘O´Donnell’, ‘España sin rey’, ‘España trágica’, ‘Amadeo I’, ‘La Primera República’, ‘De Cartago a Sagunto’ y ‘Cánovas’. Estas obras, pertenecientes a la serie final de los ‘Episodios Nacionales’, constituyen el marco de referencia para comentar y analizar los hechos históricos que ambos amigos grancanarios vivieron desde sus respectivas realidades y que integran la convulsa historia de España durante el periodo temporal fijado. A modo de contraste y referencia, se incluye también la autobiografía de León y Castillo, ‘Mis tiempos’, que, sin embargo, no será lectura obligatoria en este ciclo.

‘España sin rey’

El ciclo ‘Vivencias paralelas’ arrancó este mes de febrero con el análisis de ‘España sin rey’, primer tomo perteneciente a la quinta serie de los ‘Episodios Nacionales’. “En los dos primeros talleres”, explica Jonathan Allen, “nos vamos a dedicar a la lectura, comentarios y contextualización de la obra”. Además de establecer las pautas y ritmos de lectura, el director del ciclo adelanta que “nos centraremos en el contexto de la vida política, económica y social y su repercusión en las vidas de Fernando de León y Castillo y Benito Pérez Galdós”.

Pérez Galdós dedica los tres primeros episodios de la quinta serie de los Episodios Nacionales al triunfo de la «Gloriosa Revolución», y a los intentos de instaurar una monarquía parlamentaria y liberal. Intentos que fracasan por el clima de inestabilidad y las divisiones partidistas: el asesinato del General Juan Prim, presidente del Consejo y líder de los liberales progresistas; la «guerrilla» parlamentaria fratricida entre facciones liberales progresistas; y la abdicación del Rey Amadeo I, elegido por las Cortes.

La quinta serie abarca las épocas en las que ambos personajes fueron actores políticos activos en la España de la época. Por eso, Jonathan Allen concreta que, a través de los talleres, “vamos a comentar cómo este contexto histórico influyó en las vidas personales de León y Castillo y Benito Pérez Galdós”.

Otro de los objetivos de la iniciativa es desarrollar las capacidades lectoras de los asistentes a un nivel avanzado. “Pretendemos contribuir a la difusión del estudio de los ‘Episodios Nacionales’ en las Islas Canarias”, concluye el historiador Jonathan Allen, quien avanza que se estudia la posibilidad de realizar el ciclo también de manera virtual, con objeto de poder ampliar su difusión.

Proyecto a largo plazo

La iniciativa se organiza con una estructura común por cada episodio nacional. Jonathan Allen ha configurado dos sesiones de taller por cada novela, además de una conferencia, que impartirá un experto acreditado, sobre el trasfondo histórico, político y literario de cada obra que se analice. En este caso, la novela ‘España sin rey’ ocupa las sesiones del 2 y 16 de febrero y la del 2 de marzo.

El objetivo final de este proyecto, supervisado por el director de la Casa-Museo León y Castillo, Francisco González Guerra, es relanzar la visión fundamental de quienes fueron actores directos y observadores de la historia contemporánea española, viendo cómo construyen su visión histórica y considerando cómo ésta se relaciona con el posterior transcurso de la historia contemporánea. El largo plazo del proyecto desea, asimismo, afianzar la capacidad transmisible de la lectura avanzada al alcance de todos los ciudadanos y ciudadanas que lo deseen y así crear un público capacitado para transmitir los valores de las casas-museo y sus actividades formativas.

Trayectoria de Jonathan Allen

Nacido en Las palmas de Gran Canaria en 1963. Cursa en el Saint Catharine´s College, de la Universidad de Cambridge, la licenciatura de Lenguas Medievales y Modernas, especializándose en la Literatura Medieval Francesa y en el siglo XIX francés. En 1985 obtiene su licenciatura y tras obtener una beca de Estado continúa con sus estudios de posgrado en el Queen Mary College de la Universidad de Londres, siendo su director de tesis el catedrático y experto en Proust y Lacan, Malcolm Bowie.

En 1991 comienza a colaborar con el Centro Atlántico de Arte Moderno como adjunto al Departamento de Debate y Pensamiento y coordinador de la Revista Atlántica de las Artes. Será editor de inglés y francés de Atlántica hasta el año 1995. En 1992 es nombrado coordinador de programación de la Filmoteca Canaria, puesto que ocupa hasta 1995, cuando ingresa en la Facultad de Filología de la Universidad de las Palmas de Gran Canaria, donde actualmente ejerce la docencia en calidad de profesor de Lengua y Literatura comparada francesa.

Ha sido secretario del programa Tempus-Phare para la integración de las universidades húngaras en Europa, vicedecano de relaciones Internacionales de la Facultad de Filología y director del Diploma de Estudios Canarios de la ULPGC.

Entre 1990 y 2004 ha escrito más de cuarenta catálogos para exposiciones individuales locales, nacionales e internacionales. En total ha firmado más de 1.500 artículos. Ha sido comisario de importantes exposiciones regionales y es responsable de las biografías de varios artistas como Máximo Riol o Luis Arencibia. Autor de varios libros, se ha traducido al francés su novela ‘Julia y la guillotina’.

El centro comercial renovará sus instalaciones de cine, que abrirán al público en el segundo trimestre de este año

Ocine será el nuevo operador, llevando a cabo una reforma integral, e incorporando la última tecnología

El Centro Comercial y de Ocio 7 Palmas sigue creciendo y mejorando su oferta de ocio y entretenimiento con un nuevo operador, Ocine. Esta nueva incorporación conllevará una reforma integral de las instalaciones de cine de este centro, con una renovación que incorporará la última tecnología y las ideas más innovadoras en cuanto a imagen, sonido, confort y decoración.

La inauguración de estas nuevas instalaciones está prevista para el segundo trimestre de este año.

Esta próxima apertura viene a complementar el avance sin pausa del Centro Comercial y de Ocio 7 Palmas, que ha dado recientemente la bienvenida al primer espacio Movistar Riders Fan Club, al nuevo concepto de la cadena sueca Ikea City Shop, además de tiendas de tendencia como Primor, La Casa de las Carcasas y 24 Segons.

Acerca de Ocine
Ocine es una empresa experimentada, creada en 1943 y de capital 100% nacional. Cuenta con cines en Madrid, Barcelona, Granada, Valladolid, Asturias, Cantabria, Navarra, Valencia, entre otras, y próximamente, aterrizará en Baleares, al igual que en Canarias, donde inaugurará su ‘cine premium’ en Gran Canaria en el segundo trimestre de 2022.