Dotar al municipio de más aparcamientos, de instalaciones deportivas cubiertas o el futuro Centro de Salud, entre las prioridades del equipo de Gobierno, que mantiene su agenda de trabajo activa en pleno verano con una veintena de iniciativas clave en infraestructuras y servicios públicos

Tegueste, 25 de julio de 2025. El equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Tegueste continúa desarrollando una intensa agenda de trabajo durante el verano, con más de una veintena de proyectos en marcha o en fase de planificación. Obras como la rehabilitación del Mercadillo Municipal, Centro de Interpretación de arqueología, el nuevo Punto Limpio, los proyectos de techados de infraestructuras deportivas, el plan de asfaltado 2025 o la adquisición de terrenos para aparcamientos o el nuevo Centro de Salud, forman parte de una hoja de ruta centrada en la mejora de los servicios públicos y la modernización del municipio.

Esta semana, el grupo de Gobierno celebró una nueva reunión de coordinación en la Sala de Juntas del Consistorio, en la que se analizaron los avances técnicos y administrativos de los distintos expedientes en curso, y se establecieron los próximos pasos a seguir para garantizar que no se detenga el ritmo de ejecución. El alcalde, Norberto Padilla, remarcó que“ los proyectos que se tienen en proceso o a desarrollar próximamente, son fruto del trabajo continuo y responsable, y no se detiene en vacaciones. Julio y agosto son meses clave para planificar y ejecutar obras fundamentales, porque la gestión municipal debe estar activa los 365 días del año”.

Entre las actuaciones destacadas se encuentra el avance y próxima finalización de las obras del Mercadillo de Tegueste, proyecto emblemático para el sector primario y el tejido comercial local y del Centro de Interpretación de Arqueología vinculado al Barranco Agua de Dios. También se abordó la inminente adjudicación por parte del Cabildo Insular de la construcción, en terrenos municipales, del futuro Punto Limpio.

El grupo de Gobierno repasó igualmente el estado de varias obras vinculadas a la movilidad y la accesibilidad en el municipio. Entre ellas, destaca la segunda fase del proyecto de reversión de la carretera insular TF-141, centrada en la mejora del acerado, así como la propuesta de intervención en el tramo Miravala–Gasolinera San Luis, en la TF-154. A estas actuaciones se suma el convenio con el Cabildo de Tenerife para la adquisición de plazas de aparcamiento en el centro histórico del municipio, las obras de accesibilidad en La Casa de Los Zamorano, la reforma integral de la Casa Samsó—ejecutada por el Cabildo Insular de Tenerife—, y las mejoras de accesibilidad en el Centro Cultural de Pedro Álvarez. Asimismo, se destacó la reciente finalización del asfaltado del Camino El Caidero, una obra especialmente compleja por la que el Ayuntamiento venía trabajando desde 2019, que salió a licitación el pasado año y cuyos trabajos han concluido en este ejercicio. Esta actuación ha sido muy demandada por los vecinos y constituye una importante mejora en la conectividad y seguridad vial de la zona.

En el ámbito sanitario, el Ayuntamiento continúa con los trámites para la adquisición de terrenos destinados a la construcción de un nuevo Centro de Salud, mientras que en materia de eficiencia energética avanzan las actuaciones en edificios municipales como la Casa Consistorial, el Tanatorio de El Portezuelo y la Escuela Infantil de Tegueste.

Durante la reunión además se abordaron proyectos ya finalizados, como la nueva sede de Protección Civil, o en ejecución, como el plan de asfaltado 2025, que incluye intervenciones en vías principales como la calle Camino Hondo II fase en Pedro Álvarez y varias calles en el Portezuelo o el Centro Medioambiental. Otras mejoras finalizadas han sido, la repavimentación y señalización en la calle Las Flores junto con actuaciones en la red de saneamiento y abastecimiento de agua, así como dentro del Plan de embellecimiento de barrios, adecuación de jardineras y señalética. En los próximos meses se iniciarán trabajo en los parques infantiles y zonas biosaludables, la redacción del proyecto de ampliación de la red de riego, la puesta a punto del alumbrado en los polideportivos de El Portezuelo y El Socorro y la reforma integral del Centro de menores Besay.

Norberto Padilla destaca y agradece el vital papel que tiene la lealtad y estabilidad institucional municipal en el impulso de esta planificación. “Contamos con un equipo cohesionado, con perfiles distintos pero que buscan la complementariedad, compartiendo una misma visión de futuro para Tegueste. La coordinación entre áreas y la voluntad política de sacar adelante los proyectos, nos está permitiendo avanzar con paso firme en la gestión municipal, sin olvidar y haciendo una mención especial, a la ayuda y colaboración recibida por parte del Cabildo Insular de Tenerife en varios de estos proyectos, como en la futura sustitución de la Cubierta del Terrero Mencey Tegueste”.

El grupo de Gobierno, formado por Coalición Canaria y el Partido Socialista, gobierna “priorizando lo importante sin descuidar lo urgente, estando siempre al lado de la vecindad y atendiendo a sus demandas con trabajo, diálogo y compromiso”, concluyó el alcalde.

Con más de 10 millones de euros en inversión total, los proyectos contemplan inversiones en eficiencia, sostenibilidad y modernización de estas infraestructuras portuarias en Gran Canaria y Lanzarote

El Consejo Asesor y de Administración de Puertos Canarios, presidido por Pablo Rodríguez Valido, ha aprobado definitivamente este viernes los expedientes para la tramitación de las prórrogas de las concesiones de los puertos deportivos de Pasito Blanco, en Gran Canaria, y El Barquito, en Puerto Calero, en la isla de Lanzarote.

Esta resolución da continuidad al proceso iniciado el pasado mes de mayo, cuando se aprobó inicialmente la prórroga y se inició su exposición pública. La medida se enmarca dentro de la estrategia del Gobierno de Canarias para renovar y actualizar las concesiones de instalaciones náutico-deportivas que se consideran clave para el desarrollo y la modernización del dominio portuario de titularidad autonómica.

El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad, Pablo Rodríguez, ha destacado que “este fue uno de los objetivos que nos marcamos desde el inicio del mandato, y hoy podemos decir con satisfacción que lo estamos cumpliendo. Consideramos fundamental que nuestros puertos deportivos avancen hacia un modelo más eficiente, moderno y sostenible, porque son infraestructuras esenciales para el desarrollo económico, turístico y social del Archipiélago, además de contribuir a su conexión y proyección exterior”.

Las entidades concesionarias han presentado proyectos que incorporan medidas de mejora en eficiencia energética, sostenibilidad ambiental, productividad operativa e innovación tecnológica, así como en la calidad de los servicios prestados, especialmente en los ámbitos del turismo, el ocio y el deporte náutico.

En concreto, la propuesta de inversión para el Puerto de Pasito Blanco asciende a 3.356.740,89 euros, a los que se suman 808.101,63 euros destinados a mantenimiento y reposición. La prórroga tendrá una vigencia de 25 años y establece un canon anual de 163.457,95 euros.

Por su parte, el proyecto para El Barquito, en Puerto Calero, contempla una inversión de 4.462.202,35 euros, junto con 2.936.997,65 euros para mantenimiento y reposición. En este caso, la prórroga se extenderá por 35 años, con un canon anual de 194.316,23 euros, que se actualizará anualmente conforme al Índice de Precios al Consumo (IPC).

Desde Puertos Canarios se subraya que estas actuaciones refuerzan el compromiso del Gobierno de Canarias con la modernización y mejora constante de los puertos deportivos, considerados elementos estratégicos para consolidar la competitividad del sector náutico y turístico en las islas.

El viceconsejero del Sector Primario, Eduardo García, visitó la Escuela de Capacitación Agraria (ECA) de Tacoronte acompañado por el equipo docente de la Sección de Ingeniería Agraria de la Escuela Politécnica Superior de Ingeniería de la Universidad de La Laguna para explorar iniciativas conjuntas entre ambas instituciones para mejorar la profesionalización agraria

Representantes de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias y de la Escuela Politécnica Superior de Ingeniería de la Universidad de La Laguna (ULL) han visitado la Escuela de Capacitación Agraria de Tacoronte con el objetivo de establecer un marco colaborativo de los tres centros adscritos al Ejecutivo regional y la institución universitaria para impulsar la formación especializada en el ámbito.

Durante el encuentro, el viceconsejero del Sector Primario del Gobierno canario, Eduardo García, y el director de la Sección de Ingeniería Agraria de la ULL, Axel Ritter, visitaron las instalaciones de la ECA de Tacoronte, entre ellas las fincas de viña y frutales, los invernaderos de papaya o el área de compostaje, junto a la jefa del Servicio de Capacitación Agraria, Mercedes Alonso, los miembros del equipo docente de la ULL Ángeles Camacho, Javier Mata, Luis Bermejo y Tony Perdomo, así como el profesor del IES San Marcos, Carlos de Arriba.

Sobre el objetivo de esta visita, el viceconsejero Eduardo García destacó “la importancia de la colaboración institucional en materia de formación e investigación con el propósito de compartir conocimientos, generar sinergias e impulsar iniciativas conjuntas que favorezcan la profesionalización y mejoren la competitividad de la actividad agraria en el Archipiélago”.

Asimismo, García añadió que “estamos buscando fórmulas que integren al profesorado, personal investigador y alumnado, como la posibilidad de que los estudiantes de las ECA que lo deseen puedan seguir formándose en el ámbito universitario y, de la misma manera, facilitemos que los egresados universitarios mejoren su formación práctica en el ámbito de las ECA”.

Además de la ECA de Tacoronte, el Gobierno de Canarias cuenta con otros dos centros donde se ofertan Ciclos Formativos de Grado Medio y Superior en las Familias Profesionales de Actividades Agrarias e Industrias Agroalimentarias, la ECA de Arucas y la ECA de Los Llanos de Aridane, así como los Institutos de Formación Profesional Marítimo-Pesquera de Santa Cruz de Tenerife, y de Arrecife, conocido como Escuela de Pesca de Lanzarote.

En estos centros educativos, adscritos a la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Ejecutivo regional, se imparte enseñanza reglada pero también una variada oferta de cursos profesionales de enseñanza no reglada que capacitan a aquellas personas interesadas en incorporarse a la actividad agraria y pesquera y a quienes ya la desarrollan pero desean actualizar sus conocimientos. Estas formaciones también están dirigidas a impulsar la instalación de jóvenes en el sector primario, de forma que están diseñadas para preparar a las personas participantes de cara a la puesta en marcha de nuevas empresas en el ámbito agrario.

Estas acciones formativas abarcan el uso de maquinaria agrícola, el cultivo de frutas tropicales, la especialización en palmeras, prácticas en ganadería intensiva compatibles con el medio ambiente, la elaboración de productos lácteos, sistemas de riego y fertirrigación, el uso de tecnología en el sector agrícola y el manejo ecológico del suelo, entre otras líneas que buscan proporcionar una capacitación profesional que responda a las demandas de una agricultura y una ganadería modernas.

La principal hipótesis sostiene que el uso mixto de la cueva pudo haber sido simultáneo

La cuarta campaña de excavaciones arqueológicas en la Cueva de Los Cabezazos (Tegueste) ha arrancado este mes de julio con el objetivo de disponer de una cronología precisa sobre la primera ocupación aborigen del Barranco de Agua de Dios, así como documentar las secuencias de hábitat. Esta intervención, liderada por la arqueóloga Paloma Vidal de la Universidad de La Laguna (ULL) bajo la financiación del Gobierno de Canarias, el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades y con la colaboración del Ayuntamiento de Tegueste, refuerza la singularidad de este yacimiento como un caso de estudio estratégico para la arqueología de Tenerife.

Una de las principales hipótesis que han surgido en esta nueva excavación, es que la Cueva de Los Cabezazos pudo haber sido utilizada de forma simultánea como espacio de habitación y como corral. Esta idea se basa en la diferenciación espacial observada dentro de la cavidad ya que en una zona “predominan restos de fauna, especialmente huesos vinculados al consumo alimentario”, mientras que en la otra “se han recuperado elementos de uso cotidiano, como fragmentos cerámicos y piezas de industria lítica”, explica Emilio Vacas, codirector de la investigación.

Sin embargo, por el momento no se puede confirmar si estos usos fueron coetáneos o se sucedieron en distintos momentos de la ocupación. Aunque todo apunta a que se trata de un yacimiento de uso mixto, aún queda por determinar si los guanches convivían realmente con su ganado dentro de la cueva o si esta cavidad tuvo varios usos a lo largo de los siglos.

Entre los hallazgos más relevantes de esta campaña se encuentran los restos de excrementos de humano, cochino o perro, según el equipo de trabajo. A través de análisis genéticos de ADN no solo se podrá precisar la especie, sino que también se puede obtener información muy valiosa “sobre la salud, la dieta y las condiciones de vida de aquellos seres vivos que ocuparon el entorno del Barranco de Agua de Dios”, asegura Vacas.

Cabe destacar que la Cueva de los Cabezazos se ha consolidado como “uno de los yacimientos arqueológicos con mayor número de dataciones realizadas en Tenerife”, sostiene Salvador Pardo, codirector de la investigación. Hasta 2023 se contaba con cinco dataciones, pero con la reactivación de las excavaciones arqueológicas ya se cuenta con “más de una veintena de nuevas dataciones que confirman una ocupación continuada desde principios del siglo VII hasta la conquista europea en el siglo XV”, explica el arqueólogo.

En este sentido, el equipo busca identificar los niveles más antiguos de ocupación a través de sondeos estratigráficos que permitan ampliar la superficie intervenida. Estas nuevas actuaciones no solo contribuirán a obtener una visión más completa de las actividades desarrolladas en el yacimiento, sino también a “profundizar hasta que la potencia estratigráfica lo permita”, ya que, según las investigaciones de Luis Diego Cuscoy de los años setenta del siglo XX, “se había alcanzado el tope de la cueva, pero las excavaciones actuales han demostrado que aún quedan niveles por explorar”, especifica Vacas.

Ahora bien, el proyecto tiene un carácter claramente multidisciplinar e interinstitucional. Además de la ULL, con Paloma Vidal, Salvador Pardo y Emilio Vacas al frente del proyecto, participan investigadores de la Universidad Autónoma de Barcelona, la Universidad de Valencia y la Universidad de Basilea en Suiza, esta última colabora en el estudio de la industria lítica desde enfoques morfotécnicos y de traceología.

Como en años anteriores, la investigación también cumple una importante función formativa con más de una decena de estudiantes del Grado de Historia de la ULL, de distintos cursos, que colaboran como voluntarios tanto en el trabajo de campo como en el trabajo de laboratorio. De hecho, ya se han defendido dos Trabajos de Fin de Grado (TFM) centrados en este yacimiento, lo que demuestra el valor académico de este tipo de experiencias prácticas.

Jornada de Puertas Abiertas

Conscientes de la importancia de acercar la ciencia a la ciudadanía, el Ayuntamiento de Tegueste organiza, desde la primera campaña, una Jornada de Puertas Abiertas. La actividad, titulada “Abierto por Excavación”, celebrará su tercera edición este sábado 26 de julio, entre las 08:00 y las 13:00 horas. Durante la jornada, se realizarán visitas guiadas en grupos reducidos a la propia cueva, donde se explicará el proceso de excavación y los últimos hallazgos de esta campaña.

La iniciativa incluye también un espacio divulgativo en La Plaza de San Marcos donde se mostrarán algunos de los materiales arqueológicos recuperados, réplicas y herramientas para dar a conocer de primera mano cómo se catalogan y estudian las piezas en el laboratorio. De este modo, se pretende fomentar el interés social por el patrimonio arqueológico y hacer partícipe a la ciudadanía de los proyectos financiados con fondos públicos.

Las personas interesadas deberán inscribirse previamente en la Oficina de Turismo de Tegueste, llamando al teléfono 922316102 o escribiendo a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..

Las personas interesadas en participar en esta feria regional, que tendrá lugar del 2 al 5 de octubre en Tenerife, podrán participar como voluntarias o representando a entidades deportivas, inscribiéndose en la web del evento

ExpoDeca, La Feria de la Actividad Física y el Deporte de Canarias, abre la convocatoria de voluntariado para quienes deseen sumarse a la organización de este gran evento, que se celebrará del 2 al 5 de octubre en el Recinto Ferial de Tenerife, ofreciendo así una oportunidad para formar parte activa de un espacio de encuentro y visibilización del tejido deportivo canario.

Este evento, que promete ser el gran foro del deporte en las islas el próximo mes de octubre, reunirá durante cuatro jornadas a federaciones, clubes, profesionales del ámbito del deporte y ciudadanía interesada en la promoción de la salud, el bienestar y la actividad física en el archipiélago. Además de una amplia zona expositiva, ExpoDeca 2025 contará, en sus más de cuarenta mil metros cuadrados y tres grandes espacios, con foros especializados, mesas redondas, exhibiciones y actividades formativas dirigidas a diversos perfiles.

En este contexto, la organización —que ya cuenta con la participación confirmada de un buen número de entidades vinculadas a la industria deportiva y la programación de sesiones de entrenamiento funcional— busca la implicación de personas comprometidas con los valores del deporte y la participación ciudadana para integrarse en el equipo de voluntariado que prestará apoyo en las distintas áreas del recinto. Asimismo, se abre la convocatoria a entidades interesadas en representar a su colectivo, visibilizar su actividad y generar redes de colaboración con otros agentes del sector.

Así, las personas interesadas en formar parte del personal voluntario del evento podrán hacerlo en cualquiera de las tres franjas horarias ofertadas: mañana, mediodía o tarde. En cualquier caso, su concurso e implicación serán claves en la dinamización, asistencia y funcionamiento de las distintas actividades programadas a lo largo de todo el evento.

Las personas interesadas en participar pueden obtener más información e inscribirse a través de la web oficial del evento (www.expodeca.es). La convocatoria permanecerá abierta durante las próximas semanas, hasta cubrir las plazas disponibles. En cualquier caso, todas las personas que quieran asistir al recinto ferial podrán acceder de forma gratuita al espacio.

Promovida por el Gobierno de Canarias a través de la Consejería de Deportes y organizada por el área de Deportes del Cabildo de Tenerife junto a la empresa pública Ideco, ExpoDeca contará en esta edición con el patrocinio de la Fundación Disa, Coca-Cola, Powerade y Binter. Su principal objetivo es fomentar una cultura activa y saludable, impulsando la actividad física como una herramienta para el bienestar y la cohesión social.

Cuatro alumnas de la Escuela de Gestión Industrial (EMINES) de la Universidad Politécnica Mohammed VI (UM6P) de Marruecos realizarán prácticas formativas en el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) durante el verano, en el marco del acuerdo suscrito entre ambas instituciones

La consejera de Universidades, Ciencia e Innovación, Migdalia Machín, subrayó que esta alianza es una oportunidad para “aprovechar nuestra proximidad geográfica y nuestras complementariedades institucionales para cooperar de forma ejemplar, empezando por el conocimiento”

Recientemente se ha anunciado el acuerdo suscrito entre el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), sociedad pública adscrita a la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación del Gobierno de Canarias que dirige Migdalia Machín, y la Universidad Politécnica Mohammed VI (UM6P), a través de su Escuela de Gestión Industrial (EMINES), gracias al cual cuatro estudiantes realizarán prácticas profesionales en el centro público canario de I+D+i durante el verano. El anuncio de esta alianza académica y científica tuvo lugar durante el acto de lanzamiento del acuerdo conjunto en materia de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) entre el archipiélago y Marruecos, celebrado en la sede de Presidencia del Gobierno de Canarias.

Estas estancias formativas internacionales forman parte del modelo estratégico aplicado en EMINES, centro orientado al mundo empresarial con una visión estratégica sobre los desafíos de la transformación digital y el desarrollo industrial en África. En este contexto, las estudiantes desarrollarán competencias técnicas y de investigación aplicada en un entorno real de trabajo, como parte de su formación orientada al ejercicio de futuras responsabilidades en puestos de dirección y gestión empresarial.

La consejera Migdalia Machín, valoró positivamente esta colaboración interinstitucional entre la Universidad Politécnica Mohammed VI y el Instituto Tecnológico de Canarias, y afirmó que “conectar el talento, trabajar conjuntamente en la transferencia de conocimiento no sólo genera innovación, genera confianza, estabilidad y progreso para nuestras sociedades”, resaltando el papel del ITC como actor clave en la cooperación científica y tecnológica con África.

Por su parte, la consejera delegada del ITC, Guayarmina Peña, destacó: “ambas instituciones contamos con un valioso capital humano, esencial para avanzar en la integración de la ciencia, la innovación y la tecnología en favor del desarrollo sostenible. Esta alianza representa una excelente oportunidad para reforzar vínculos e intercambiar buenas prácticas en proyectos estratégicos donde abordamos retos comunes“.

Proyección internacional del conocimiento

La incorporación de las cuatro estudiantes de la School of Industrial Management (EMINES) de la UM6P al Instituto Tecnológico de Canarias abre una nueva vía de colaboración académico-profesional entre instituciones de Canarias y Marruecos, orientado a proyectos de investigación aplicada y ámbitos tecnológicos en los que podrán desarrollar sus conocimientos, enfrentarse a contextos tecnológicos reales, promover su trabajo en entornos profesionales y adquirir experiencia en la resolución de problemas complejos desde una sólida base técnica.

Durante su estancia, iniciada esta misma semana, las estudiantes participan activamente en proyectos reales de I+D+i, aplicando sus conocimientos en contextos tecnológicos avanzados. Las prácticas abarcan ámbitos estratégicos vinculados al desarrollo sostenible: la digitalización del ciclo integral del agua (combinando modelización numérica y tecnologías digitales); el uso de tecnología con drones y sistemas de información geográfica (GIS); los sistemas renovables con soluciones inteligentes adaptadas a entornos aislados; y la robótica aplicada a la agricultura (tecnologías automatizadas para la eficiencia productiva del sector). Estas prácticas, tuteladas por personal investigador y responsables de áreas tecnológicas del ITC, ofrecen un entorno de aprendizaje real en el que poder desarrollar tanto competencias técnicas como capacidades para liderar iniciativas en el sector industrial.

Cooperación internacional para el desarrollo de competencias profesionales

Este acuerdo, centrado en la formación práctica de estudiantes para impulsar una educación transformadora y enfocada a los retos del desarrollo sostenible, viene a reforzar la cooperación en materia de investigación entre ambos territorios. El ITC, además, mantiene una colaboración activa con centros de investigación vinculados a la UM6P, como el International Water Research Institute (IWRI), con los que comparte conocimiento en ámbitos estratégicos, actuando también como enlace con organizaciones marroquíes interesadas en soluciones tecnológicas innovadoras.

La Universidad Politécnica Mohammed VI es una institución panafricana con vocación internacional, centrada en la investigación, la innovación y el emprendimiento como motores del desarrollo. Su Escuela de Gestión Industrial, EMINES, forma a líderes preparados para abordar los desafíos tecnológicos, económicos, sociales y ambientales del continente africano, con una clara apuesta por la creación de valor en sectores clave como la energía, el agua, la agricultura, la manufactura, la logística y los servicios digitales.

La acogida de estas estudiantes en el ITC no sólo representa un paso firme en la cooperación entre Canarias y África, sino que también fortalece el papel del archipiélago como nodo de conocimiento y desarrollo compartido.

Al finalizar el segundo trimestre, el número total de desempleados se situó en 157.100 personas

El archipiélago logra reducir la tasa de paro al 13,33%, la más baja que refleja este registro en dieciocho años

Canarias registró durante el segundo trimestre del año el tercer mejor dato de ocupación de toda la serie histórica, manteniéndose por encima del millón de ocupados, mientras que el número de desempleados bajó en las islas en 3.100 personas con relación al periodo anterior, hasta alcanzar las 157.100, con una tasa de paro del 13,33%, siendo el segundo dato más bajo desde 2007.

Con respecto al segundo trimestre de 2024, el paro descendió en Canarias en 4.600 trabajadores. Así lo ha destacado el director general de Trabajo, José Ramón Rodríguez, que ha informado hoy de los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA), publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y correspondientes al segundo trimestre del año. Rodríguez indicó que “el desempleo se ha comportado bien”, en lo que ha definido como una EPA “positiva”.

Además, señaló que “el número de ocupados en el mercado de trabajo alcanzó de abril a junio las 1.022.000 personas, cifras récord para un segundo trimestre del año desde que hay registros”. En cuanto a la población asalariada, “también aumentó en Canarias este trimestre en 1.000 personas y los asalariados con contrato indefinido crecieron en 3.900”.

Respecto a la evolución del desempleo en 2025, el director General de Trabajo consideró que, habiéndose reducido la tasa de paro el pasado año, la intención del Gobierno regional es “seguir implementado políticas para que siga creciendo el empleo”.

Por sectores, la ocupación aumenta este trimestre en Servicios (8.700 más) y en Industria (2.700). Por el contrario, baja en la Construcción (-9.100) y en la Agricultura (-4.400).

Presentado este jueves por el consejero Poli Suárez, el documento incorpora una batería de 65 propuestas que se desarrollarán hasta 2027, articuladas en torno a dos grandes ámbitos: la documentación institucional y la gestión educativa

Responde a uno de los grandes compromisos adquiridos por el equipo de Gobierno desde el inicio de la legislatura para modernizar el sistema educativo y reforzar su eficiencia administrativa

Su implementación complementará el trabajo de la plataforma digital de gestión educativa Doramas, cuya puesta en marcha permitirá centralizar y agilizar la gestión académica y administrativa de la educación en las islas

El consejero de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, Poli Suárez, presentó este jueves el Plan de simplificación administrativa y mejora en la gestión de la educación en Canarias, un documento estratégico que, a través de 65 propuestas, tiene como objetivo reducir las tareas burocráticas que actualmente ocupan al profesorado y a los equipos directivos, mejorar la calidad en la gestión y reforzar la eficiencia administrativa en los centros educativos del archipiélago.

Este documento, que se desarrollará hasta 2027, responde a uno de los principales compromisos adquiridos por el consejero desde el inicio de la legislatura para modernizar el sistema educativo, hacerlo más ágil y reforzar su eficiencia administrativa. Precisamente, para cumplir estos objetivos, además de este plan, la Consejería de Educación también ha llevado a cabo iniciativas estratégicas como la puesta en funcionamiento del sistema de gestión Doramas, cuya incorporación al sistema permitirá centralizar las múltiples aplicaciones informáticas que se emplean en la actualidad para diferentes funciones y agilizar la gestión académica, administrativa y económica de la educación en las islas, reduciendo en más de un cincuenta por ciento los trámites burocráticos.

Entre las actuaciones más destacadas que recoge este novedoso plan, que se organiza en torno a dos ámbitos, documental y de gestión, se incluyen varios hitos como la estandarización de documentos clave, la digitalización de informes y actas, la automatización de procesos recurrentes como el envío de calificaciones o la matrícula del alumnado, o la centralización de gestiones administrativas. Todas ellas irán encaminadas a una significativa reducción de las tareas que habitualmente deben llevar a cabo los docentes isleños.

Sobre este particular, Poli Suárez recordó que “la puesta en marcha de medidas para aliviar la burocracia en la educación ha sido una de las prioridades de esta legislatura, no solo de la Consejería, sino también a nivel personal” y, con la presentación de este plan “damos un paso firme y tangible en esta dirección y hacia el cumplimiento de ese compromiso”. Así, el consejero de Educación destacó que “este documento no es una mera declaración de intenciones, sino un plan de acción con medidas y fechas concretas, y que, además, incorpora mecanismos para garantizar su cumplimiento”.

Este plan contempla como punto de partida tres documentos claves. El primero de ellos consiste en un estudio elaborado en 2017 por profesorado de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) e impulsado por el Consejo Escolar de Canarias, que reveló, por primera vez, el creciente peso de las tareas burocráticas entre el profesorado y su relación directa con el desempeño y la calidad educativa.

Como correlación a ese estudio, otros dos documentos han permitido corroborar el diagnóstico. Por un lado, las aportaciones realizadas por las organizaciones sindicales, que en 2023 insistieron en la necesidad de eliminar tareas redundantes y procedimientos de escasa utilidad y, por el otro, el cuestionario elaborado por la Consejería de Educación en el curso 2023/2024, a través de la Dirección General de Personal y Formación del Profesorado, que ha servido como principal referencia para el desarrollo del plan, cuyos resultados constataron la percepción del profesorado con respecto a este tema.

Así, entre los datos más reveladores de ese estudio, un 79,76 por ciento de los docentes encuestados consideró necesaria la simplificación administrativa; un 77,99 por ciento afirmó que las tareas administrativas aumentan significativamente o de forma moderada su carga de trabajo en el día a día y un 72,39 por ciento opinó que algunas de las tareas dentro de sus funciones eran innecesarias o excesivas.

El Plan de simplificación administrativa y mejora en la gestión de la educación en Canarias se distribuirá a lo largo de los dos próximos cursos, con una primera fase, centrada en la información y la formación y, una segunda, con la implantación de las medidas de forma progresiva, prestando especial atención a aquellos procesos más repetitivos o complejos que actualmente suponen una carga significativa para los centros y su personal.

Además, con el objetivo de garantizar el despliegue del plan y su cumplimiento, el propio documento establece la puesta en marcha de dos comisiones: una primera, de carácter técnico e integrada por representantes de la Administración, que servirá para coordinar su puesta en marcha y posterior avance, y una segunda, de seguimiento, con participación sindical, que se reunirá al menos dos veces al año para supervisar su despliegue.

Complemento a Doramas

El Plan de simplificación administrativa y mejora en la gestión de la educación en Canarias supone el complemento perfecto a otra de las medidas más importantes iniciadas ya por el área que dirige Poli Suárez en esta legislatura, también orientada a modernizar y agilizar la gestión académica y administrativa en el archipiélago: la puesta en marcha de la plataforma de gestión educativa Doramas, una adaptación del sistema educativo del software Séneca, cedido gratuitamente al Gobierno de Canaria por la Junta de Andalucía.

Sobre esta cuestión, Suárez subrayó que “tanto Doramas como este Plan que hoy presentamos comparten un mismo propósito: ayudar a los docentes canarios en su labor diaria, aliviar la carga burocrática y, como resultado, que es el que perseguimos todos, mejorar la calidad educativa en las aulas”.

En este sentido, Doramas permitirá centralizar trámites, mejorar la comunicación entre familias, centros y Administración, y reducir la fragmentación de los sistemas actuales. Además, integrará funcionalidades como la justificación digital de faltas, la gestión automatizada de expedientes, permisos o licencias, y la digitalización de documentación clave.

El cronograma de implantación de esta plataforma en las islas contempla varias fases que se desarrollarán de manera progresiva en las distintas etapas del sistema educativo. Tras la finalización de una inicial, de carácter informativo, formativo y consultivo, que se inició el pasado mes de febrero y que se prolongará hasta enero de 2026, el software se implementará para las enseñanzas de Infantil y Primaria a comienzos del curso 2026/2027.

De forma paralela a su incorporación al sistema en estas dos enseñanzas, Doramas iniciará su pilotaje ese mismo año académico para Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato y, un año más tarde, en septiembre de 2028, se adherirá completamente al sistema. Será entonces el turno del pilotaje para las etapas de Formación Profesional y Enseñanzas de Régimen Especial, que terminarán por integrarse en el sistema en el curso 2028/2029.

Con la puesta en funcionamiento del aplicativo Doramas, unido al despliegue del Plan de simplificación administrativa y mejora en la gestión de la educación en Canarias, la Consejería de Educación cumple el compromiso de modernizar y unificar su sistema de gestión educativa, con el objetivo de simplificar los procesos administrativos, reduciendo la carga burocrática de los centros, al tiempo que mejora otros procesos de comunicación e interacción entre todos los agentes implicados.

El Consejo Canario de Desarrollo Sostenible analizó los cinco grupos de pilotaje programados para este año

Canarias prevé adherirse en septiembre a Under2 Coalition, la mayor red mundial de estados y regiones comprometidos con el objetivo de cero emisiones para 2050

El Gobierno de Canarias trabaja con la Confederación Canaria de Empresarios (CCE) y la CEOE Tenerife en un ‘contrato social’ que tiene como objetivo impulsar la implementación de la Agenda Canaria 2030 en las empresas del archipiélago.

Este fue uno de los asuntos abordados este jueves en el Consejo Canario de Desarrollo Sostenible (CCDS), una iniciativa que se llevará a cabo replicando una propuesta que ya se encuentra en funcionamiento en el País Vasco.

Tal como anunció el viceconsejero de la Presidencia, Alfonso Cabello, el equipo de Agenda 2030 de Islas Responsables (IRLab) ha empezado a trabajar con las dos organizaciones empresariales para definir el contenido y los términos del citado contrato social.

El objetivo es cerrar un compromiso por parte de los agentes económicos para la incorporación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en las empresas. Igualmente, esta propuesta contemplará la creación de una comisión evaluadora -constituida por representantes de distintas empresas- así como actos de reconocimiento equivalentes a su avance y nivel de compromiso.

La principal diferencia de la iniciativa planteada en Canarias respecto a otras propuestas puestas en marcha en distintas comunidades, dijo Cabello, es que serán las mismas empresas las que determinen su nivel inicial de compromiso (se plantean tres niveles), de acuerdo con su capacidad y prioridades, tal como se puso de manifiesto en el Consejo Canario de Desarrollo Sostenible (CCDS) celebrado en Santa Cruz de Tenerife.

El viceconsejero subrayó que Canarias se encuentra en un “momento clave” para redefinir su modelo de desarrollo y alinearlo con los principios de sostenibilidad, a la vez que apuntó que es fundamental hacerlo “de abajo hacia arriba” y atendiendo a las especificidades de cada territorio, de manera que toda la ciudadanía pueda disfrutar de los mismos derechos y mejores condiciones de vida “viva en la isla que viva”. En este sentido, apuntó que es “clave” el trabajo conjunto.

Al respecto, la presidenta de la Asociación de Empresas de Inserción de Canarias (Adeican), María Eugenia león, hizo hincapié en que el Consejo Canario de Desarrollo Sostenible “debe continuar consolidándose como un órgano clave para lograr mayores avances en la Agenda Canaria 2030”. En este sentido, considera fundamental promover “espacios de participación y reflexión con el fin de afrontar los retos de sostenibilidad en las islas”.

A su juicio, “es necesario que se trabaje por un futuro más justo, para impactar no solo en el territorio, sino lo que es más importante, en las personas que más lo necesitan”.

Ley de generaciones futuras

En esta reunión del Consejo, que estuvo presidida por Alfonso Cabello y en la que también estuvo presente el viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, se informó de la celebración de un simposio sobre Derecho al Futuro en Canarias y la necesidad de impulsar una Ley para el Bienestar de las Generaciones Presentes y Futuras.

Además, se dio cuenta de los pasos que se han dado para la adhesión de Canarias a Under2 Coalition, la mayor red mundial de Estados y Regiones comprometidos con el objetivo de cero emisiones netas para 2050.

Canarias, como región ultraperiférica (RUP), se encuentra en una posición de especial vulnerabilidad frente a los efectos del cambio climático. Su impacto es ya evidente y amenaza no solo el bienestar de las generaciones presentes y futuras, sino también el equilibrio de los ecosistemas naturales y de la estructura económica del archipiélago.

Grupos de pilotaje

Asimismo, el Consejo Canario de Desarrollo Sostenible conoció los avances en los cinco grupos de pilotaje planteados para este año, una iniciativa para desarrollar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Al igual que en 2024, durante 2025 se han activado nuevos proyectos centrados en las cinco dimensiones de la Agenda Canaria 2030: Personas, Planeta, Prosperidad, Gobernanza Pública y Cultura.

El primero de ellos, centrado en el eje Personas, propone un proyecto de vivienda compartida intergeneracional. Con esta iniciativa se hace frente a dos problemáticas importantes: la dificultad de las personas jóvenes para acceder a una vivienda y la soledad no deseada en las personas mayores.

De esta manera se desarrolla un nuevo modo de vivienda compartida en el que personas mayores que vivan solas y tengan habitaciones vacías puedan alquilarlas a jóvenes por un precio simbólico y cierto grado de acompañamiento. Por un lado, esta fórmula permite a la juventud acceder a una habitación por un precio menor al de mercado y, por otro, paliar la soledad de las personas mayores.

Diseñar un sistema de vigilancia y control de degradación de ecosistemas ante la vulnerabilidad y las amenazas en diferentes zonas de las islas es el objetivo del proyecto de la dimensión Planeta. En concreto, ya se trabaja con Stratoport for HAPS y UAS, ubicado en el Parque Tecnológico de Fuerteventura, para desarrollar una propuesta centrada en la Prevención y microlocalización de riesgos de inundación en zonas costeras sensibles.

En la dimensión Prosperidad, se aborda el proyecto de Ciencia y Tecnología Aplicadas a la Soberanía alimentaria. Se trata de transformar el sector agrícola mediante tecnologías avanzadas de gestión de datos y la generación de conocimiento para decisiones informadas de agricultores y administración. El proyecto se llevará a cabo de manera colaborativa entre Presidencia, la Viceconsejería de Sector Primario y Kaizten Analytics.

El cuarto grupo de pilotaje -Gobernanza Pública- avanza en la puesta en marcha de una acción directa en Mauritania para el impulso del sector de la moda en el país. Este proyecto ya se está desarrollando a través de la entidad Mauritania Gateway y sus fines son promover el talento local y el uso de tejidos y materias primas únicas, promover la formación integral de profesionales mauritanos, capacitando a toda la cadena que participa en esta actividad, y contribuir al equipamiento tecnológico para llevarla a cabo.

En cuanto a Dimensión Cultural, el objetivo para 2025 es generar un espacio de encuentro intergeneracional entre dos artistas o grupos canarios de naturaleza diferente: música urbana y música tradicional canaria. Este espacio permitirá la creación, de forma conjunta, de una nueva pieza musical que recoja las singularidades de cada género musical y que sirva como punto de encuentro para las diferentes generaciones del archipiélago.

Colaboración con la Fecam

El Gobierno trabaja asimismo en impulsar un acuerdo marco de colaboración con la Federación Canaria de Municipios (FECAM) para fomentar la alineación de los ayuntamientos con la Agenda Canaria 2030. En esta línea, se pretende establecer una hoja de ruta que recoja los pasos a seguir para lograr que los municipios avancen en la implementación de los objetivos de desarrollo sostenible.

El Consejo además planteó modificaciones en su reglamento de funcionamiento para ampliar la participación y representación de las islas periféricas, así como de incrementar la participación de sus integrantes.

El presidente de Canarias celebra la apuesta del Estado para que el TMT se instale en La Palma y garantiza el apoyo del Gobierno en línea con la Estrategia Aeroespacial aprobada hace tres meses

Destaca la labor del Instituto de Astrofísica de Canaria como “ejemplo de éxito” y símbolo del rédito de apostar por el conocimiento y la investigación en el archipiélago

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, resaltó este jueves la “enorme aportación” a la ciencia realizada por el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC) durante sus 40 años de vida, un “ejemplo de éxito” símbolo de la apuesta del archipiélago por la investigación. En el acto de celebración de cuatro décadas “de compromiso, descubrimiento y excelencia científica”, Clavijo abogó por dar un paso más allá en este fructífero camino con la elección de La Palma como sede del Telescopio de Treinta Metros (TMT), una candidatura elevada por el Estado que cuenta con todo el respaldo del Gobierno de Canarias, según garantizó.

El titular del Ejecutivo canario agradeció a la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, Diana Morant, su apuesta decidida para que este proyecto puntero a nivel mundial se instale en La Palma, candidatura que se apoya en una inversión estatal de 400 millones de euros. Recordó además que la atracción del TMT a Canarias entronca de lleno con la Estrategia Aeroespacial activada por el Gobierno autonómico, hoja de ruta que será “mucho más fácil” recorrer “con el liderazgo del IAC”.

Durante su intervención, Fernando Clavijo destacó que el Instituto Astrofísico de Canarias ha situado a las islas en la cumbre de la astrofísica mundial, ejerciendo de ejemplo de lo que “un pequeño territorio en medio del Atlántico puede lograr aprovechando su talento y posición geográfica”. Agradeció la creación de este “referente internacional” de la astrofísica a “un equipo de visionarios liderado por Francisco Sánchez” y al “éxito” en los relevos en la dirección del Instituto, primero con Rafael Rebolo al frente y en la actualidad con Valentín Martínez Pillet.

Además, el presidente aprovechó el acto celebrado en el Roque de los Muchachos para transmitir el orgullo que supone para Canarias contar con un centro de referencia científica que ejerce de punta de lanza de la ciencia y la innovación en las islas. Se refirió en este sentido a las investigaciones punteras lideradas por el IAC aportando avances claves en óptica, microsatélites e instrumentación astrofísica, entre otras materias.

El titular del Gobierno canario también tuvo palabras de reconocimiento para el alcance internacional obtenido por el IAC gracias a su colaboración con investigadores de más de 30 países, conexión de talento que ha reforzado la competitividad de la ciencia española y estimulado una investigación de excelencia en el archipiélago.

Clavijo alabó asimismo es trabajo desarrollado por las más de 400 profesionales que conforman el Instituto Canario de Astrofísica, personal altamente cualificado que “investiga, forma, y transforma”. Fruto de esa labor, recordó, más de 500 nuevos doctores han sido formados en astrofísica, “un talento joven forjado aquí que ha traspasado fronteras, liderando instituciones científicas por todo el mundo”.

Entre las aportaciones a la ciencia del Instituto de Astrofísica, subrayó que 10.000 estudiantes han desarrollado proyectos divulgativos en este centro de investigación, cifra que se suma a los 100.000 visitantes que cada año vienen a Canarias a observar el cielo desde el Roque de los Muchachos en La Palma e Izaña en Tenerife. A su juicio, estos datos denotan la enorme contribución del IAC a Canarias y su papel clave en la apuesta de las islas por la investigación, la tecnología y la sostenibilidad.

Punta de lanza

“No es casual que el Gobierno presentara el pasado 8 de mayo precisamente en la sede del IACTEC su Estrategia Aeroespacial Canaria”, afirmó para situar al Instituto de Astrofísica como “punta de lanza” de la hoja de ruta diseñada para convertir a Canarias en referente mundial de un sector en plena expansión, un sector innovador y tecnológico que “contribuirá a diversificar la economía y a crear empleo de alto valor añadido”.

La inauguración de la sede central del Instituto de Astrofísica de Canarias tuvo lugar hace cuatro décadas, el 29 de junio de 1985, en un acto que reunió a familias reales, jefes de Estado, ministros, y científicos de renombre, incluyendo cinco premios Nobel. Según subrayó Fernando Clavijo, ese día Canarias entró en el mapa internacional de la ciencia avanzada y “hoy podemos decir con orgullo que seguimos estando en la cumbre de la astronomía mundial, como uno de los tres lugares privilegiados del planeta para observar los cielos junto a Hawái y Chile”.

Además del presidente de Canarias, la conmemoración de los 40 años del IAC contó con la participación de la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, Diana Morant; el ministro de Política Territorial y Memoria Democrática, Ángel Víctor Torres; y el director del IAC, Valentín Martínez Pillet.

También asistieron, entre otras autoridades, el presidente del Cabildo de La Palma, Sergio Rodríguez; la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, el rector de la Universidad de La Laguna (ULL), Francisco García, y la presidenta del Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Eloísa del Pino Matute, además de directores y directoras generales de distintos gobiernos, las direcciones de las instalaciones telescópicas y una representación del personal del Instituto de Astrofísica de Canarias.