El Salón de Plenos de las Casas Consistoriales de Gáldar acogió este miércoles, 26 de noviembre de 2025, la celebración de la Junta Local de Seguridad Ciudadana, reunión fundamental para garantizar el correcto desarrollo de los eventos más relevantes de la agenda municipal en los próximos meses

Presidida por el primer teniente de alcalde, Julio Mateo Castillo, la Junta contó también con la participación de la concejala de Seguridad Ciudadana, Valeria Guerra, el concejal de Tráfico, Pedro Mendoza; el coordinador de Cultura, Gustavo Moreno; técnicos municipales redactores de los planes de seguridad; y representantes de la Policía Local, Protección Civil, Guardia Civil, el Centro de Salud de Gáldar y empresas de distintos servicios preventivos.

Durante la reunión se aprobaron formalmente los dos planes de seguridad más relevantes del periodo inminente. El correspondiente a Gáldar Ciudad Navidad 2025, cuyo arranque está previsto para este viernes 28 de noviembre, con el encendido del alumbrado navideño, y el del Carnaval de Gáldar 2026, que se celebrará del 6 al 21 de febrero, con su acto central, la Gran Cabalgata, fijado para el sábado 14 de febrero del próximo año.

Este año, la Navidad en Gáldar se presenta con una programación especialmente ambiciosa, con más de 80 actividades repartidas por todo el casco histórico y los distintos barrios del municipio, incluyendo la Semana de las Flores, el Mercado Navideño, la pista de hielo, belenes artesanales, espectáculos, talleres y las tradicionales cabalgatas con los pajes de SS.MM Los Reyes Magos de Oriente y la llegada en helicóptero y Cabalgata de los Reyes Magos el 5 de enero, entre otras propuestas que buscan involucrar a toda la ciudadanía y atraer visitantes de otros municipios.

Los asistentes analizaron en profundidad cada uno de los aspectos contemplados en el plan de seguridad navideño, con el fin de asegurar una coordinación fluida y eficaz entre todos los servicios implicados. Se establecieron protocolos específicos para los actos con mayor afluencia, como la Noche de Navidad, la celebración de Fin de Año y la Víspera de Reyes Magos en Barrial, fechas en las que se reforzarán los dispositivos de vigilancia, control de accesos y asistencia sanitaria. Asimismo, se acordaron medidas concretas para la gestión del tráfico, entre ellas la modificación temporal de circulaciones en zonas sensibles, con el objetivo de prevenir aglomeraciones y garantizar la movilidad.

Para facilitar el aparcamiento, permanecerán habilitadas 1759 plazas de aparcamientos durante toda la campaña, repartidas entre el aparcamiento de La Quinta, Las Guayarminas, San Sebastián, Infanta Benchara, Reina Arminda, Faicán Guanache y Huertas del Rey.

“Ya han quedado coordinados todos los efectivos de seguridad con todas las concejalías, con todos los cuerpos y fuerzas de seguridad y con nuestro centro de salud, para que el Ayuntamiento garantice, una vez más, que los eventos que se van a celebrar en nuestro municipio durante los próximos meses sean todo un éxito y que velemos desde el primer momento por tu seguridad”, subrayó el primer teniente de alcalde, Julio Mateo Castillo, al concluir la reunión, reafirmando el compromiso institucional con la seguridad ciudadana para garantizar el pleno disfrute de estas fiestas especiales.

El programa completo de Gáldar Ciudad Navidad 2025 con horarios y fecha de todos los actos está disponible en la web del ayuntamiento: 

https://www.galdar.es/navidad/ y en el perfil de redes sociales @culturagaldar. 

El hecho de que los incendios de contenedores en Barrial, especialmente en la trasera del estadio de fútbol, se estén convirtiendo en una costumbre es una señal de alarma que la corporación local no puede ignorar

​La presencia policial es más que necesaria en la zona y en el barrio de Barrial en general. La repetición de estos actos vandálicos y peligrosos demuestra que la vigilancia actual es insuficiente para disuadir a los pirómanos.

​Medidas Solicitadas al Ayuntamiento de Gáldar:

Refuerzo de la Vigilancia: Se solicita un aumento de las patrullas de la Policía Local en Barrial, especialmente durante las horas nocturnas y de madrugada, cuando se están produciendo estos ataques.

​Investigación y Coordinación: Se exige una coordinación efectiva entre la Policía Local y otros cuerpos de seguridad para investigar a fondo estos incidentes e identificar a los responsables.

​Medidas Disuasorias: Considerar la implementación de medidas adicionales, como la posible instalación de cámaras de seguridad en puntos críticos donde se repite el vandalismo, para proteger el mobiliario urbano y la seguridad vecinal.

​Es imperativo que el Ayuntamiento de Gáldar actúe con celeridad para garantizar la seguridad de los vecinos de Barrial y evitar que estos actos pongan en riesgo bienes y personas.

​Llamamiento Final a la Ciudadanía y al Gobierno

Vecinos: Máxima colaboración y denuncia inmediata de cualquier actividad sospechosa.

​Ayuntamiento de Gáldar: Acción inmediata y refuerzo de la seguridad y la presencia policial en Barrial.

El proyecto promueve la elaboración de un diagnóstico de las barreras tecnológicas que facilite el acceso a la Administración de la población de las zonas rurales

La Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Nieves Lady Barreto, impulsa la participación ciudadana digital con nuevas sesiones del proyecto ‘MicroLab digital’, celebradas esta semana en colaboración de los ayuntamientos de Agulo, en La Gomera, y El Sauzal, en Tenerife.

Esta iniciativa, organizada por la Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana, está dirigida a municipios de menos de 10.000 habitantes con el fin de identificar barreras, oportunidades y propuestas que permitan elaborar un diagnóstico de la participación ciudadana en zonas rurales.

La directora general, Carmen Delia Alberto, resaltó que este proyecto quiere acercar la Administración y fomentar la participación digital entre la ciudadanía de los municipios rurales. “Es fundamental que la población local pueda acceder a todos los recursos digitales para fomentar su participación de forma activa en los asuntos públicos”, afirmó.

“Queremos agradecer a los ayuntamientos de Agulo y El Sauzal por su implicación en este proyecto y habernos permitido celebrar estas sesiones, ya que queremos contar con diagnóstico firme para poder trabajar en poner fin a las barreras tecnológicas”, explicó.

Las sesiones se llevaron a cabo el martes, 24 de noviembre, en Agulo, y el miércoles 25 en El Sauzal.

En la jornada del miércoles estuvo presente la alcaldesa de Agulo, Rosa Chinea, quién destacó la importancia de este proyecto para fomentar la participación ciudadana entre los vecinos del municipio.

Por su parte, en el encuentro en El Sauzal, la directora Carmen Delia Alberto estuvo acompañada por el alcalde, Mariano Pérez, quien agradeció al Ejecutivo regional por contar con el municipio para esta iniciativa.

Con la participación de los cabildos insulares, el Seprona y la Policía Canaria se abordaron los avances clave en gobernanza, cooperación interadministrativa y protección patrimonial

Durante la jornada se presentaron y debatieron tres proyectos normativos de especial relevancia para el futuro del patrimonio cultural en Canarias.

Además, el Gobierno dio a conocer la propuesta de creación de los Planes Canarios de Patrimonio Cultural, instrumentos técnicos de planificación compartida entre Gobierno, cabildos y municipios

La isla de La Gomera acogió la cuarta sesión bianual del Consejo Autonómico de Patrimonio Cultural de Canarias, un foro que tiene como propósito realizar un diagnóstico de los recursos, tanto humanos como técnicos-administrativos, necesarios para desempeñar las funciones relacionadas con la gestión, conservación, accesibilidad y protección de los bienes culturales de las islas.

En esta sesión, celebrada en el Cabildo Insular de La Gomera, participaron representantes del Gobierno de Canarias, los cabildos insulares, así como efectivos de las fuerzas y cuerpos de seguridad, consolidando un espacio estratégico de coordinación y corresponsabilidad institucional.

El encuentro, de carácter técnico y estratégico, tuvo como finalidad realizar un diagnóstico común de los recursos humanos, técnicos y administrativos necesarios para garantizar una gestión eficaz, accesible y sostenible del patrimonio cultural del archipiélago, destacando la necesidad de reforzar la cooperación interadministrativa y mejorar la capacidad operativa de las instituciones canarias en materia de conservación, investigación, difusión y protección del patrimonio.

Principales asuntos abordados en el orden del día

Durante la jornada se presentaron y debatieron tres proyectos normativos de especial relevancia para el futuro del patrimonio cultural en Canarias, como el proyecto de decreto para la constitución formal y reglamentación del Consejo Autonómico como órgano colegiado, así como su evolución hacia un modelo avanzado de Foro de Gobernanza del Patrimonio Cultural, orientado a la coordinación técnica, la generación de conocimiento compartido y el fortalecimiento del sistema patrimonial de Canarias.

Así mismo, se dio a conocer la propuesta de proyecto de decreto del Sistema Canario de Museos y creación de la Red de Museos de Canarias, como estructura técnica y profesional de cooperación interadministrativa, destinada a impulsar la innovación, la coordinación, la itinerancia expositiva y la calidad museológica.

También, se presentó el proyecto de decreto de la Red de Parques Arqueológicos y Yacimientos Visitables de Canarias, que regulará los requisitos de inclusión, criterios de gestión, planificación, accesibilidad y gobernanza de estos espacios patrimoniales.

Durante el debate, se destacó la necesidad de fortalecer un modelo de relación interadministrativa basado en la coordinación técnica, complementando el papel consultivo y jurídico del Consejo del Patrimonio Cultural, mediante la creación de un Foro Canario de Gobernanza del Patrimonio Cultural. Este foro permitirá compartir diagnósticos y experiencias, detectar necesidades operativas y profesionales, impulsar políticas de prevención, conservación y accesibilidad. Todo ello bajo los principios de lealtad institucional, eficiencia administrativa, cohesión insular, transparencia, y respeto a las competencias insulares y municipales.

Planes Canarios de Patrimonio Cultural

La Dirección General de Cultura y Patrimonio Cultural presentó además la propuesta de creación de los Planes Canarios de Patrimonio Cultural, instrumentos técnicos de planificación compartida entre Gobierno, cabildos y municipios. Estos planes, inspirados en los Planes Nacionales, se elaborarán mediante comisiones técnicas interadministrativas, incorporando diagnósticos insulares, análisis de riesgos y necesidades. A ello se suma como instrumento de planificación los objetivos estratégicos comunes de protección, conservación, difusión e investigación y los criterios técnicos homogéneos, cronogramas plurianuales y sistemas de evaluación.

El conjunto de las administraciones presentes en esta nueva sesión en San Sebastián de La Gomera, coincidieron en reforzar el compromiso con la protección y gestión sostenible del patrimonio cultural canario, resaltando la importancia de dotar de medios técnicos, humanos y normativos suficientes para fortalecer la colaboración pública y apoyar a las asociaciones culturales, así como impulsar la investigación, documentación e integración educativa del patrimonio.

Cultura distribuirá 500.000 euros en la producción de piezas de teatro, danza, circo y otros géneros escénicos estrenados en 2024 o hasta octubre de 2025

Un total de 41 obras de artes escénicas estrenadas en 2024, o hasta el 31 de octubre de 2025, recibirán apoyo económico del Gobierno de Canarias. El área de Cultura ha resuelto de manera definitiva la convocatoria de subvenciones destinadas a este fin, que incluye producciones de teatro, danza, artes del movimiento, narración oral escénica, artes circenses y otros géneros escénicos, entre los que distribuirá 500.000 euros.

Según la consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura, Migdalia Machín, “las artes escénicas forman parte esencial de la vida cultural en Canarias, y es fundamental que cuenten con un apoyo estable para seguir creciendo. Esta resolución permite dar continuidad a un sector que crea espacios de encuentro y creatividad en nuestras islas”. La consejera añadió que “el talento que se desarrolla en el archipiélago necesita mecanismos que acompañen su trabajo y refuercen sus trayectorias. Desde la Consejería seguiremos impulsando políticas que generen oportunidades para compañías y profesionales”.

El listado de proyectos aprobados está disponible para su consulta en la web del Instituto Canario de Desarrollo Cultural (ICDC), www.icdcultural.org (apartado convocatorias), en la que figuran también aquellos que han sido desestimados o excluidos del total de 61 propuestas presentadas a la convocatoria por parte de compañías y grupos profesionales.

Las subvenciones son para proyectos producidos y estrenados en Canarias por empresas, entidades y profesionales de esta comunidad autónoma. Entre los requisitos que se han exigido se encuentra el que al menos, el setenta por ciento del elenco artístico y técnico debe estar compuesto por profesionales residentes en el archipiélago.

Del total de propuestas aprobadas, el 61 por ciento corresponden a proyectos teatrales, un 27 por ciento de danza y artes del movimiento y el resto, en menor medida, proyectos de circo y multidisciplinares.

La convocatoria busca fomentar la producción de proyectos de artes escénicas, apoyando los procesos y actividades necesarios para el desarrollo y realización de propuestas de estas características desde su ideación hasta su estreno ante la audiencia.

La selección ha estado a cargo de un comité técnico que ha tenido en cuenta el valor cultural e interés del proyecto; la producción de proyectos de autoría canaria (del texto original o de la adaptación teatral de textos para la puesta en escena); la calidad y coherencia de la puesta en escena, de los aspectos artísticos y técnicos de la producción y de la propuesta de dirección con relación a la propuesta dramatúrgica.

También se ha valorado el interés dramatúrgico del proyecto con relación a aspectos culturales, históricos, sociales y/o de relevancia en Canarias, la originalidad de la propuesta y la generación de derechos de propiedad intelectual. Así mismo, su contemporaneidad, el que incorpore la identificación, investigación, generación y utilización de procesos artísticos innovadores, de nuevos lenguajes y enfoques; así como la inclusión de procesos explícitos de participación de los públicos en aspectos clave del proyecto.

Además, se ha tenido en cuenta la trayectoria de la persona o entidad solicitante, y del equipo, premios y distinciones recibidas, críticas, repercusión del impacto de sus trabajos o coproducciones; así como acciones destinadas a promover la igualdad de oportunidades, la paridad en la composición del equipo de artistas, técnicos y profesionales; y la accesibilidad del proyecto, entre otras.

Esta técnica facilita el estudio de pacientes con cardiopatías y evita su traslado al hospital de referencia o la derivación a otros centros

La implantación de esta prueba permite estudiar en una sola exploración la función y la estructura del corazón. Además, ofrece a los especialistas imágenes detalladas del corazón, sus cavidades y válvulas, lo que favorece una mejor evaluación de su funcionamiento

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha incorporado la resonancia magnética cardiaca a su cartera de servicios. Los servicios de Radiodiagnóstico y Cardiología han colaborado para poner en marcha esta nueva prueba diagnóstica que permite un enfoque integral de la patología cardíaca.

La incorporación de la resonancia magnética cardíaca al Molina Orosa facilita el estudio de pacientes con cardiopatías y evita que tengan que desplazarse al hospital de referencia en Gran Canaria o ser derivados a otros centros para su evaluación diagnóstica, tal y como ocurría hasta ahora.

Desde su puesta en marcha, hace apenas una semana, el equipo ha realizado ocho estudios en pacientes, que han servido para diagnosticar insuficiencias aórticas, cardiopatías dilatadas y descartar trombos intracavitarios cardiacos.

Evaluación profunda

La implantación de esta prueba permite estudiar en una sola exploración la función y la estructura del corazón. Además, ofrece a los especialistas imágenes detalladas del corazón, sus cavidades y válvulas, lo que favorece una mejor evaluación de su funcionamiento.

Por otro lado, esta prueba resulta clave en el estudio anatómico de personas con cardiopatías congénitas, en estudios de función ventricular, en la valoración de miocardiopatías y en otros estudios de función cardiaca.

Trabajo en equipo

La jefa del servicio de Radiodiagnóstico, Heidy Sáenz, valora de forma positiva la implantación de esta técnica, que permite ampliar y mejorar la capacidad diagnóstica del servicio. Además, subraya que se trata de un trabajo en equipo en el que radiólogos, técnicos y cardiólogos trabajan de forma conjunta para estudiar patologías que, sin esta prueba, no podrían diagnosticarse.

Por su parte, el gerente de los Servicios Sanitarios de Lanzarote, Pablo Eguia, muestra su satisfacción por la implantación de la resonancia magnética cardiaca en el Hospital Molina Orosa, dado que optimiza la accesibilidad de esta tecnología a los pacientes cardiológicos. Asimismo, subraya que la incorporación de esta nueva técnica se suma a los equipos de tecnología sanitaria del centro.

Formación especializada

Con el fin de poner en marcha esta técnica, disminuir los tiempos de espera y evitar el desplazamiento de los pacientes, facultativos y técnicos del servicio de Radiodiagnóstico del Hospital Molina Orosa han realizado una formación específica en los hospitales de referencia de la comunidad autónoma.

Este sábado 29 de noviembre, con tres propuestas de sello canario y una enmarcada en el circuito estatal ‘Danza a escena’

Como antesala, el día 28 a las 18.00 horas, se impartirá el taller de expresión corporal “El cuerpo habitado” en la ULPGC

El ciclo de danza contemporánea ‘Retama’ ofrece su décima entrega esta semana en el Teatro Guiniguada. Bajo la dirección artística de Natalia Medina el programa reúne cuatro propuestas de danza contemporánea que exploran diferentes movimientos de la escena actual. La cita es este sábado 29 de noviembre, a las 20:00 horas y las entradas están disponibles en la página web y en la taquilla del espacio que gestiona el Gobierno autonómico en la capital grancanaria.

‘Retema’, que dirige artísticamente Natalia Medina, se enmarca en la línea ‘Guiniguada en danza’ y es una apuesta por la experimentación y la variedad de lenguajes escénicos. En este décimo volumen el público podrá descubrir cuatro propuestas: tres de autoría canaria y otra enmarcada en el circuito estatal ‘Danza a escena’, que promueve el INAEM a través de su red de espacios y circuitos públicos.

Un viaje a través del movimiento

El programa comienza con la pieza ‘Magia desquiciada’, una creación de Uma Landa Jiménez (Gran Canaria). Continuará con ‘Dime tú ¿para qué querría yo alas de pájaro?’, de la compañía Natalia Medina (Gran Canaria), con coreografía e interpretación de Ángeles Padilla y Vanesa Medina.

A continuación, la creadora y bailarina Teresa Lorenzo (La Palma) presentará ‘Claros del bosque’ y, para finalizar, subirá al escenario el gallego Colectivo Glovo. Ofrecerán la pieza ‘Trïade’, una creación de Hugo Pereira junto a Esther Latorre, quien se hará cargo de su interpretación acompañada de Paula Serrano y Sybila Gutiérrez.

Taller

Como antesala a la función, el colectivo gallego Glovo impartirá un taller de expresión corporal, ‘El cuerpo habitado’, en la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, el día antes, viernes 28, a las 18.00 horas. Lo impartirá Esther Latorre, codirectora e intérprete de la compañía. La participación es gratuita bajo inscripción previa en la página web del Guiniguada.

Colectivo Glovo es una compañía de danza galaicoportuguesa con sede en Galicia, codirigida por Hugo Pereira y Esther Latorre. Desde su fundación han actuado en diferentes países: España, Portugal, Italia, México, Costa Rica, Corea del sur, Indonesia, Francia entre otros. Con sus piezas ha recibido diferentes menciones y premios en festivales por Europa.

El nuevo marco entrará en vigor con efectos retroactivos desde el 1 de enero de 2025 y consolida un modelo común para los siete cabildos

Canarias es, de nuevo, la Comunidad Autónoma en la que más han aumentado las personas beneficiarias con prestación y las personas con derecho

El Gobierno de Canarias, a través de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, asegura la estabilidad, reglas comunes y financiación cierta para la red de atención a la dependencia en todas las islas a través del nuevo convenio de dependencia 2025–2028.

Así lo expuso hoy (martes 25) la consejera de Bienestar Social, Candelaria Delgado, durante una comparecencia en el pleno del Parlamento donde señaló que el acuerdo tiene carácter retroactivo al 1 de enero de 2025 y que ordena competencias. “Los servicios que presta directamente la Comunidad Autónoma dejan de figurar en los textos insulares: así ocurre con la teleasistencia -ya contratada por la Comunidad y, por tanto, eliminada de todos los convenios- y con la prestación de ayuda a domicilio especializada en Lanzarote, Fuerteventura, La Gomera y Tenerife, que pasa a ser gestionada por la Comunidad para asegurar criterios homogéneos y cobertura insular completa”, explicó la consejera.

“Los precios se actualizan a coste real, con un método de revisión basado en informes de costes insulares y en un estudio independiente. Además, se incorpora un protocolo sociosanitario que regula las altas hospitalarias y urgencias sociales, evitando pérdidas de financiación estatal y mejorando la coordinación con el sistema sanitario”, detalló Delgado.

La consejera de Bienestar Social aseguró que el nuevo convenio de dependencia “refuerza la igualdad territorial con criterios comunes de acceso a las listas de reserva y la acreditación obligatoria del tercer sector, garantizando la misma calidad de atención en todas las islas”.

Negociación e incremento del presupuesto para 2026

Candelaria Delgado recordó que durante la negociación del convenio no se interrumpió ningún servicio y que en diciembre de 2024 el Ejecutivo aportó 14,83 millones de euros más para cubrir los costes derivados del IPC, el SMI y el convenio estatal de la discapacidad en sus costes laborales. Además, la Dirección General de Dependencia invertirá este año 35,32 millones de euros más para dar cumplimiento a este compromiso. “Todo el procedimiento ha sido documentado y participativo, con la implicación de los cabildos y agentes del sector. Es más, el Cabildo de El Hierro, que era el que faltaba para sacar adelante el convenio, ha reconocido recientemente que tenía bloqueado el mismo a falta de resolver por su parte asuntos con otras instituciones públicas”, afirmó.

Candelaria Delgado destacó el papel de los cabildos insulares y reiteró el compromiso del Gobierno de Canarias “con la igualdad territorial, consolidando un sistema sociosanitario más justo, estable y sostenible”. Además, la consejera señaló que el presupuesto de Bienestar Social para 2026 asciende a 837,7 millones de euros (+8,2%), y podría alcanzar los 1.037 millones de euros al incorporar fondos externos. En ese sentido, el Capítulo IV, destinado a sostener la red insular y los convenios, alcanza 635,9 millones (75,9%).

De esta forma, la dependencia recibe el mayor impulso para el próximo año, con 387,4 millones de euros (+30,4%), lo que significa más intensidad de cuidados y capacidad real para las personas dependientes y con discapacidad con el objetivo de garantizar la cobertura y la mejora de los servicios. Además, se prevé una modificación presupuestaria superior a 35 millones de euros para cubrir la retroactividad de los convenios.

Nuevo decreto

Candelaria Delgado también defendió hoy “el compromiso del Ejecutivo autonómico con una mayor agilidad, eficacia, calidad real en la atención y, sobre todo, más respeto a las personas en situación de dependencia y a sus familias”. Una apuesta que, señaló, queda patente con la aplicación del nuevo Decreto 46/2025, que regula el procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia en la Comunidad Autónoma de Canarias, cuyos efectos quedan reflejados en los últimos datos del Imserso.

En respuesta a una interpelación del Grupo Parlamentario Socialista, afirmó que el nuevo decreto, según recoge las estadísticas del SISAAD, ha hecho posible que, desde su entrada en vigor el pasado mes de junio hasta octubre, se hayan resuelto 14.330 programas individuales de atención (PIA), frente a los 16.343 alcanzadas por el gobierno del Pacto de las Flores en cuatro años.

Respecto a la concesión de prestaciones, recordó que en los últimos cinco meses se han materializado 15.079, frente a las 20.073 contabilizadas desde agosto de 2019 a julio de 2023. Y añadió que estas mejoras se han hecho extensivas al tiempo del trámite de la dependencia, que ha pasado de 800 días en julio de 2023 a los 456 actuales.

Candelaria Delgado incidió que esta mejora es debida a un modelo que, a través de un único procedimiento y, sobre todo, de una única visita al domicilio, recaba la información, aplica el baremo, propone el PIA y deja encaminado el expediente, lo que permite que el derecho se materialice antes.

Una tramitación que, apuntó, a diferencia del anterior, “elimina las duplicidades que alargaban de forma injustificada los plazos y generaban una lista de espera inaceptable y que en la práctica llegaba tarde a demasiadas personas”.

La consejera señaló que el nuevo modelo se apoya, además, en una modernización tecnológica que ya se está implantando. En esta línea, puntualizó que la aplicación del baremo y la propuesta de PIA se realiza directamente en el ordenador del profesional durante la visita, lo que permite obtener el grado de dependencia en ese mismo momento y reduce notablemente la carga burocrática interna del procedimiento.

Reiteró que, pese a estas mejoras, “se está llevando a cabo un seguimiento riguroso de las medidas del decreto, con una evaluación interna y la escucha permanente a los profesionales y a las entidades del sector con el fin de poder corregir las deficiencias que se detecten”.

Candelaria Delgado salió al paso de las críticas de la oposición a quien acusó de “meter miedo” y adoptar un comportamiento “irresponsable por alarmar a la población más vulnerable”. En este sentido, aclaró que el nuevo decreto “no supone ningún recorte encubierto de derechos, sino que supone un cambio en el procedimiento, organizándolo de forma más eficiente, dando a los profesionales herramientas, formación y soporte técnico para que puedan hacer mejor su trabajo”. Asimismo, sentenció que “no se van a conservar inercias que no funcionaban, sino que se va a garantizar que el derecho a la dependencia se ejerce de verdad y a tiempo”.

Recordó también que, si bien queda mucho aún por avanzar, los datos que arroja el último informe de la Asociación Estatal de Directores y Gerentes en Servicios Sociales reflejan que Canarias es la Comunidad en la que más han aumentado las personas beneficiarias con prestación (+22,1%) y en la que más se incrementan las personas con derecho a una ayuda (+25,2%).

El mismo informe recoge, asimismo, una reducción de 105 en el número de días en los que se tarda en tramitar la dependencia, lo que, aunque la sitúa por encima de la media nacional de 350 días, con 456 días de tramitación, la convierte también la Comunidad en que más mejora en ese ámbito. Por su parte, aunque la lista de espera aumentó en más de un 1,8% en toda España, Canarias es una de las tres que más la reducen, con un -21,9%, lo que supone bajarla en 6.564 personas.

Según el informe publicado hoy por el Observatorio Canario de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información de la ACIISI basado en los datos de la encuesta TIC-Hogares 2025 del INE

El estudio refleja una mejora generalizada del equipamiento tecnológico en los hogares canarios y un aumento del uso creciente de internet en la mayoría de grupos de población

La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) ha presentado un nuevo informe elaborado por su Observatorio Canario de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (OCTSI), a partir de los resultados publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) sobre la Encuesta de Equipamiento y Uso de Tecnologías de la Información y la Comunicación en los Hogares 2025.

Los datos muestran que Canarias continúa avanzando en digitalización, con mejoras en la mayoría de indicadores de equipamiento y uso de TIC tanto a nivel general como por colectivos específicos.

Equipamiento TIC en los hogares canarios

En 2025, el 97,3% de los hogares de las islas dispone de acceso a internet, una cifra prácticamente igual a la media nacional y que mantiene a Canarias en la 8ª posición entre las comunidades autónomas.

El teléfono móvil sigue siendo el dispositivo universal, presente en el 99,5% de los hogares, lo que impulsa a Canarias desde la 15ª a la 5ª posición nacional.

También destaca la disponibilidad de ordenador (79,6%), que mejora respecto al año anterior, y la persistencia del teléfono fijo (56,4%), donde Canarias se mantiene entre las comunidades con mayor presencia de este equipamiento.

Uso de internet por la población de 16 a 74 años

El acceso a internet se consolida como práctica habitual: el 96,4% de la población se conectó en los tres meses previos a la encuesta, lo que sitúa a Canarias entre las comunidades con mejores resultados.

El uso diario de internet alcanza el 92,2%, ligeramente por debajo del año anterior, pero manteniéndose en valores muy elevados.

En cuanto a las compras online, aunque Canarias registra un descenso hasta el 47,6%, esta cifra continúa siendo significativa y refleja la consolidación del comercio electrónico entre casi la mitad de la población.

Uso de TIC por menores

La digitalización de la población infantil mantiene una posición destacada en el Archipiélago:

97,1% de los menores usan ordenador,
93,8% acceden habitualmente a internet,
y 69,4% disponen de teléfono móvil.

Los datos muestran un aumento del uso del ordenador y un ligero descenso en la disponibilidad de móvil, en línea con las tendencias nacionales.

Canarias lidera el uso de internet en población mayor

Uno de los resultados más positivos del informe es el notable avance de la población mayor de 74 años en el uso de las TIC. Canarias se sitúa en 1ª posición nacional tanto en acceso habitual a internet (59,5%) como en uso diario (47,5%), muy por encima de la media estatal. Estos datos reflejan una mejora significativa en la integración digital de este colectivo.

El informe del OCTSI confirma que Canarias mejora su equipamiento digital, mantiene altos niveles de acceso a internet y muestra avances notables en colectivos clave como las personas mayores y los menores.

Estos resultados contribuyen a consolidar el proceso de transformación digital del Archipiélago y permiten establecer estrategias basadas en datos para seguir reduciendo brechas y promoviendo la innovación social y tecnológica.

El encuentro, al que asistieron 90 profesionales y contó con la colaboración del Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias, persigue facilitar a los tutores médicos y enfermeras un punto de encuentro en el que compartir experiencias y conocimientos para mejorar la formación de sus residentes y la atención sanitaria

Tutores de distintos centros de salud participan como ponentes en un programa que incluyó talleres prácticos y la presentación de una guía de investigación, que persigue actualizar conocimientos clínicos y mejorar la calidad formativa docente

La Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, celebró este martes, día 25, unas jornadas formativas que han servido como punto de encuentro e intercambio de conocimientos para tutores y residentes de Medicina y de Enfermería Familiar y Comunitaria. Durante la jornada se abordó una amplia gama de temas, desde la actualización en patologías prevalentes, como el cáncer de mama, hasta la aplicación de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial en el ámbito sanitario.

Esta iniciativa, que incide en la importancia de la formación de los profesionales sanitarios como herramienta clave en la mejora de la calidad asistencial de los pacientes, contó con la colaboración del Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias (IISC).

En el acto inaugural intervinieron Alicia González, gerente de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, y José Carlos Salas Hospital, presidente de la Comisión de Docencia de la Unidad Docente Multiprofesional de Atención Familiar y Comunitaria de Gran Canaria. Ambos destacaron la importancia de estas jornadas como un foro esencial para la actualización continua de los profesionales y la mejora de la calidad formativa de los residentes, lo que repercute directamente en una mejor atención al paciente.

Además, durante la jornada, José Carlos Salas expuso el borrador sobre el Diploma de Acreditación en el área funcional de Tutorización, una iniciativa que busca reconocer y estandarizar la labor docente de los tutores.

El programa de actualización en Medicina y Enfermería incluyó ponencias sobre temas de gran relevancia clínica. Elisa Guadalupe, del servicio de Oncología del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Insular, abordó la adherencia al tratamiento adyuvante en pacientes con cáncer de mama. Asimismo, Noelia Rivero y Javier Santana, especialistas en Medicina de Familia de los Centros de Salud de Valsequillo e Ingenio, respectivamente, destacaron el papel de la comunidad en la prevención y detección temprana de esta patología.

La jornada también incluyó la presentación del proyecto pionero de Enfermería Escolar del SCS, a cargo de Montserrat Aranguren y Samuel Aguiar, especialistas en Enfermería Familiar y Comunitaria.

Como complemento a las ponencias, se organizaron talleres para dotar a los asistentes de herramientas prácticas en el manejo adecuado de la voz, impartido por Noemí González, logopeda clínica, y sobre Inteligencia Artificial aplicada al ámbito sanitario, liderado por Sergio Berjón y Liliet Odalys Méndez, médicos residentes, expertos en IA.

Finalmente, Melisa Suárez, médico del Centro de Salud de Maspalomas, presentó la ‘Guía Práctica de Investigación’, un recurso diseñado para fomentar y facilitar la actividad investigadora entre los profesionales del primer nivel asistencial.

Unidades Docentes Multiprofesionales de Atención Familiar y Comunitaria

Las Unidades Docentes Multiprofesionales de Atención Familiar y Comunitaria son el conjunto de recursos personales y materiales, dispositivos asistenciales, docentes y de investigación, necesarios para impartir formación reglada en las especialidades de Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria por el sistema de residencia (MIR/EIR), de acuerdo con lo establecido en el programa oficial de las especialidades.

De esta forma, dichas Unidades se someten de forma periódica a un proceso de auditorías para evaluar su calidad formativa y, en la actualidad, Canarias cuenta con seis Unidades ubicadas en Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura, La Palma, Tenerife norte y sur.

El programa oficial de la especialidad tiene una duración de cuatro años para médicos y dos para enfermeras, de los cuales más de la mitad se desarrolla en centros de salud de Atención Primaria.

Tutores

En cuanto a la figura del tutor, se trata de especialistas en Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria que, estando acreditado como tal, tiene la misión de planificar y colaborar activamente en el aprendizaje de los conocimientos, habilidades y actitudes del médico residente a fin de garantizar el cumplimento del programa formativo de la especialidad de que se trate. Por tanto, se trata del primer responsable del proceso de enseñanza-aprendizaje del residente.

Las principales funciones del tutor son las de planificar, gestionar, supervisar y evaluar todo el proceso de formación proponiendo, cuando proceda, medidas de mejora en la impartición del programa y favoreciendo el autoaprendizaje, la asunción progresiva de responsabilidades y la capacidad investigadora del médico y enfermera residente.