El SUC comienza el 2026 en una sede más moderna y con un notable incremento presupuestario para el desarrollo de su actividad y nuevos proyectos

Durante el pasado año el SUC atendió a más de 340.000 personas en el archipiélago

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, visitó este martes, 13 de enero, las nuevas instalaciones del Servicio de Urgencias Canario (SUC), adscrito a la empresa pública Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad (GSC) en Canarias, y dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ubicadas en el edificio de Servicios Múltiples IV en Las Palmas de Gran Canaria.

El director gerente de GSC, Luis Cabrera, y la directora regional del SUC, Noemí González. recibieron a Goya en la que era su primera visita a las dependencias del servicio, en la que le trasladaron el importante papel que desempeña el SUC en la atención sanitaria prehospitalaria desde hace 31 años en las islas y el compromiso de este servicio con la ciudadanía canaria. En el transcurso del encuentro analizaron las fortalezas del servicio y los retos de futuro a los que se enfrenta.

La ampliación y modernización tecnológica de las instalaciones del SUC, tanto en Gran Canaria como en Tenerife, facilitará la coordinación interna al reunir en unas únicas instalaciones a todo el personal de dirección, apoyo administrativo, gestión y organización de equipos. Asimismo, el SUC cuenta ya con un centro de logística autonómico de más de 700 m2 ubicado en la isla de Tenerife que alberga los vehículos y material de emergencia, formación y catástrofes.

Estas mejoras dan respuesta al incremento de actividad del servicio que este año contará con una dotación presupuestaria cercana a los dos millones de euros, muy superior a la de años anteriores, con el objetivo de mejorar la eficacia y eficiencia del servicio de transporte sanitario urgente prehospitalario y de transporte sanitario no urgente, así como consolidar proyectos tan relevantes como el equipo “5C Responde” que lleva a cabo la atención telefónica por parte del personal de enfermería a pacientes crónicos de alta complejidad.

En ese sentido, el SUC enfrenta un 2026 lleno de proyectos como la puesta en marcha de un tercer helicóptero medicalizado con base en la isla de Fuerteventura; la incorporación de nuevos vehículos de intervención rápida adaptados a la orografía canaria, que agilizarán la coordinación y asistencia en el lugar del incidente; o la digitalización de los registros asistenciales en los recursos sanitarios, para asegurar su integración en la historia clínica electrónica del paciente en el Servicio Canario de la Salud (SCS), entre otros.

Durante esta visita el director pudo comprobar de primera mano el intenso trabajo que desarrollan a diario lo más de 1.800 profesionales que forman parte del servicio, tanto los que trabajan en las salas de emergencias del 112 del Gobierno de Canarias como los más de 1.600 distribuidos en los recursos móviles terrestres y aéreos de los que dispone el archipiélago.

En ese sentido, el encuentro culminó con una visita a la sala operativa del 112 de la provincia de Las Palmas donde médicos y enfermeros coordinadores dan respuesta a las emergencias y urgencias extrahospitalarias con la colaboración de los gestores de recursos y ofrecen teleasistencia cuando es necesario, un servicio crucial que guía a los alertantes y primeros intervinientes a través del teléfono en caso de emergencias médicas graves, como paradas cardiorrespiratorias, proporcionando instrucciones vitales que pueden y salvar la vida de un paciente, en lo que llegan los recursos sanitarios al lugar del incidente.

Actividad del SUC en 2025

El Servicio de Urgencias Canario asistió en 2025 a un total de 346.434 personas que se encontraban en diferentes puntos del archipiélago, un 1% más con respecto a las atendidas en 2024, que sumaron 343.005.

Asimismo, este servicio gestionó 364.202 demandas sanitarias, con una media diaria de 998, lo que supuso un incremento del 1,5% en su actividad. El 83,3% del total de las demandas atendidas -303.353- se resolvió con la movilización de recursos de emergencia y el resto correspondió a consultas médicas e información sanitaria que fueron atendidas por los profesionales del SUC, médicos y enfermeros, desde la propia sala operativa, sin la necesidad de realizar traslados a centros sanitarios.

Entre las demandas atendidas, cerca del 44% correspondió a situaciones de emergencia sanitaria en el que existió peligro inminente para la vida de los afectados. El resto estuvo relacionado con urgencias sanitarias, en las que la asistencia es priorizable, transporte sanitario urgente o interhospitalario y visitas domiciliarias.

Para dar respuesta a esta demanda asistencial extrahospitalaria, el SUC activó sus recursos en 316.712 ocasiones, siendo las ambulancias de soporte vital básico las que registraron el mayor número de activaciones con un 81,3% del total. A continuación le siguen las ambulancias sanitarizadas que fueron activadas en 18.546 ocasiones (5,9%) y las ambulancias medicalizadas que realizaron 17.649 servicios (5,6%). El resto de los recursos activados por este servicio fueron los helicópteros y avión medicalizados, así como los vehículos de asistencia médica, atención domiciliaria, coordinación sanitaria e intervención rápida y el personal de Atención Primaria de los distintos centros de salud de las islas.

La distribución de la actividad por territorios se mantuvo en los mismos niveles que años anteriores con un 56% resuelto en la provincia de Las Palmas, mientras que el 44% se localizó en la de Santa Cruz de Tenerife.

En lo que se refiere al traslado de afectados, los hospitales públicos fueron el destino de la mayor parte de ellos, alcanzado el 61% de los casos, seguido de los centros de Atención Primaria con el 15,9% y las clínicas privadas con un 8,2%. El resto, hasta llegar al 14,9%, fue dado de alta en el lugar de la asistencia.

Convertido en laboratorio de referencia, una veintena de las historias creadas en estos años han iniciado ya el camino hacia la pantalla

El Gobierno de Canarias abre la quinta edición de IsLABentura Canarias, el laboratorio de guiones para cine y televisión que, tras cuatro años de trabajo, está considerado actualmente como un referente nacional e internacional en este ámbito. De sus entrañas han salido más de medio centenar de historias vinculadas con las islas, una veintena de las cuales se encuentran ya camino de convertirse algún día en películas o series, al estar trabajando con diferentes productoras del país.

Los detalles de esta iniciativa han sido dados a conocer hoy por el director general de Innovación Cultural e Industrias Creativas, Cristóbal de la Rosa, acompañado de la coordinadora de Canary Islands Film, Natacha Mora, y la directora de Islabentura Canarias, María José Manso

Este año son 16 las plazas que ofrece a guionistas de cualquier parte del mundo, siempre que presenten una idea de relato en español y con las islas canarias como referente de su historia. Quienes resulten seleccionados dispondrán de seis meses para darle forma de guion, labor para la que contarán con el asesoramiento de algunos de los mejores profesionales del país. Y, como siempre, la edición acabará con un encuentro con prestigiosas productoras que puedan estar interesadas en llevarlas a la pantalla.

Organizado por la Dirección General de Innovación Cultural e Industrias Creativas del Gobierno, a través de Canary Islands Film y con la colaboración de los siete cabildos insulares y Proexca, las condiciones del programa están ya disponibles en www.islabenturacanarias.com. El plazo de presentación estará abierto hasta el 22 de febrero.

Historias que van de camino a la pantalla

Desde que se planta la semilla de una obra audiovisual, que es la escritura del guion, hasta que, finalmente, esa película o serie llega a la pantalla pueden pasar muchos años, pues de ello dependen procesos que se prolongan durante mucho tiempo. Tras cuatro ediciones de IsLABentura Canarias se han generado 58 guiones, de los que 18 se encuentran actualmente en alguna fase de este largo proceso, trabajando ya con productoras interesadas.

Cabe destacar que el pasado año Elástica Films, productora de la premiadísima película ‘Romería’, firmó contrato con uno de los guiones del laboratorio, antes incluso de finalizar la edición (‘Goda’, de Katia Klein, centrado en Lanzarote). También en esa sesión, otro gran estudio nacional se hizo con el contrato de un guion de animación, y existen también contactos avanzados para otros.

De años anteriores varios cuentan ya con la mayor parte de la financiación para entrar en fase de rodaje a corto plazo: es el caso de ‘Especies distintas’, de Laura Pérez, centrado en La Gomera; o ‘Fiesta Negra’, de Guillermo Magariños, en Lanzarote. Ambos largometrajes cuentan con la ayuda a Producción del Gobierno de Canarias (convocatoria 2025). Otros tres han obtenido la ayuda a Desarrollo: ‘Tierra’, de Arima León; ‘La Cathédrale’, de Eduardo Cubillo; y ‘Un supermercado en Tigaday’, de Javier Morala

Un equipo muy especial para asesorarles

El equipo de profesionales que velará para que cada historia seleccionada tenga el mejor guion audiovisual posible está formado por: Sara Bamba, productora, directora y guionista; Yolanda Barrasa, script doctor y script coach, especialista internacional en análisis, consultoría, escritura y docencia de guion; y Borja Santaolalla, director y guionista de cine y televisión; los tres de estreno este año en el laboratorio; y seis más que repiten experiencia: Curro Royo; Gianmarco Serra e Isabel Herguera, Pablo Bartolomé, Arantxa Cuesta y Alba Lucío.

Quién se puede presentar

Puede presentarse a la convocatoria cualquier guionista del mundo que desee desarrollar un guion de ficción o de animación basado en las Islas (en español) y en el plazo de seis meses. La recepción de propuestas estará abierta desde hoy 13 de enero y hasta el próximo 22 febrero y, a partir de entonces, el equipo de tutorización dispondrá de un mes para trabajar en la selección de participantes.

De las 16 las plazas disponibles, 8 se reservan a guionistas con residencia en Canarias; aplicando también criterios de igualdad y de equilibrio de historias por islas. Tras la selección, habrá tres encuentros presenciales en Canarias, que tendrán lugar en Tenerife (abril); La Gomera (julio) y Gran Canaria (octubre), este último para presentar sus guiones ante destacadas productoras, además de recibir premios que se darán a conocer en la gala de clausura.

Formación y más

En el ámbito formativo, en esta edición la idea es acompañar a las guionistas en su proceso de escritura, que se sientan sostenidas, proponiendo un trabajo en conjunto con diferentes disciplinas. Los talleres estarán orientados al apoyo grupal en el proceso de creación (impartido por María Elizaga); análisis de guion grupal (Elina Fessa); pitch y marketing (Cristina Merino); proceso creativo (Enrique Buleo); montaje y guion (Emma Tussel); arte y guion (César Macarrón); creación de personajes (Diana Rojo); psicoanálisis de personajes (María Elizaga); dirección de actores y actrices (Natalia Mateo); y la música en el guion (Arturo Olea).

De otra parte, se repetirá una acción simbólica destinada a compensar la huella de carbono, que permitirá plantar 16 árboles o especies endémicas, para lo que se contará con la colaboración de la Fundación Foresta y que será, esta vez, en Gran Canaria.

Colaboradores y premios

IsLABentura Canarias es una iniciativa del Gobierno de Canarias, a través del Instituto Canario de Desarrollo Cultural en colaboración con PROEXCA y los siete cabildos insulares. Para los premios y reconocimientos finales cuenta con la colaboración de DAMA Derechos de Autor de Medios Audiovisuales, Movistar+, CIMA Asociación de Mujeres Cineastas y de Medios Audiovisuales, Canary Islands International Film Market, la Fundación Algo Común, Music Library & SFX y Laboratorio Audiovisual. Otros colaboradores esenciales son ALMA Sindicato de guionistas y FIPCA Federación Iberoamericana de Producción Cinematográfica y Audiovisual. Como media partner se han sumado al proyecto Radio Televisión Canaria (RTVC) y Kinótico, medio de referencia en español sobre la industria audiovisual.

El Programa de Atención Dental Infantil de Canarias garantiza la asistencia bucodental a la población infantil y juvenil protegida por el sistema sanitario canario, con edades de seis a catorce años

El SCS ha renovado el convenio con los Colegios Oficiales de Dentistas de las provincias de Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife para la atención a la población pediátrica

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha atendido durante 2025 a un total de 47.490 niños y niñas de entre seis y catorce años dentro del Programa de Atención Dental Infantil de Canarias (PADICAN), desarrollado en el marco del convenio de colaboración suscrito por el Servicio Canario de la Salud (SCS) y los Colegios Oficiales de Dentistas de Las Palmas y de Santa Cruz de Tenerife y que ha sido renovado recientemente.

De los 47.490 menores atendidos por PADICAN durante el pasado año, 24.200 fueron niños, es decir, el 50,96 por ciento, mientras que los 23.290 restantes fueron niñas, lo que representa un 49,04 por ciento del total.

Programa de Atención Dental Infantil de Canarias

La finalidad del PADICAN es garantizar a la asistencia bucodental a toda la población infantil y juvenil protegida por el sistema sanitario canario, con edades comprendidas entre los seis y los catorce años (ambas edades incluidas).

Para llevar a cabo esta atención se suscribió el citado convenio entre el SCS y los Colegios Oficiales de Dentistas de ambas provincias con la siguiente cobertura:

• Las prestaciones de atención sanitaria bucodental a la población infantil con edades de seis a catorce años, ambas edades incluidas, con derecho a asistencia sanitaria con cargo al SCS y con residencia en la Comunidad Autónoma de Canarias.

• Los servicios previstos en el Programa, llevados a cabo conforme al marco de colaboración establecido por las partes. Estos servicios incluyen prestaciones básicas (revisiones anuales, sellados de figuras, obturaciones en piezas permanentes, exodoncias, etc.) y prestaciones especiales, que se realizan exclusivamente por dentistas privados adscritos al convenio (endodoncias, gran reconstrucción tras endodoncias, apicoformación, reimplantes, corona provisional, etc).

La información relativa al PADICAN, así como la relación de dentistas participantes en el mismo se actualiza anualmente y se puede consultar por las personas usuarias en la página web del SCS, así como en las páginas webs de los colegios profesionales de ambas provincias.

Guía ‘Mi boca sana’

El SCS cuenta con la guía de salud bucodental Mi boca sana. El primer paso hacia una vida saludable, documento dirigido a la ciudadanía en general que ofrece recomendaciones para lograr una buena salud bucodental en diferentes grupos poblacionales.

La guía ha sido coordinada por técnicos de la Dirección General de Salud Pública del SCS y en su redacción han colaborado una treintena de profesionales de Atención Primaria y Hospitalaria, de la Dirección General de Programas Asistenciales y de ambos Colegios Oficiales de Dentistas de Canarias.

La salud bucodental constituye un pilar fundamental para el bienestar general de las personas, dado que influye tanto en la capacidad funcional del individuo y en su calidad de vida. Los profesionales del SCS encargados de la atención bucodental tienen como principal objetivo fomentar hábitos saludables, prevenir patologías orales, y garantizar un acceso equitativo a los servicios especializados para toda la población.

El documento se estructura en cinco áreas en las que se ofrecen recomendaciones de salud oral para distintos grupos poblacionales: población infanto-juvenil, de cero a catorce años, con consideraciones específicas para cada grupo de edad; embarazadas; personas con discapacidad y cuidadoras; personas mayores, y pacientes oncológicos del área cérvico-facial.

El presidente de Canarias visita la plataforma de atención del Gobierno en Santa Cruz de Tenerife donde se demuestra que la innovación y la vocación de servicio pueden ir de la mano

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha visitado esta mañana, en Santa Cruz de Tenerife, el Servicio de Información y Atención Ciudadana No Presencial (SIAC NP) 012, para conocer los avances tecnológicos implementados el pasado año, que permiten “ofrecer una atención multicanal de una manera más cercana y eficiente”.

En esta cita ha estado acompañado por el viceconsejero de Gabinete, Octavio Caraballo, la directora general de Transformación Digital, Guadalupe González Taño, y el CEO de Inetel, Juan Ramírez, con los que tuvo la oportunidad de mantener una reunión en el que le trasladaron la evolución del servicio y los retos que han decidido abordar en el año 2026.

Clavijo ha querido destacar que este proceso de transformación “ha sido posible gracias a la combinación de tecnología y equipo humano; porque si bien es cierto que las nuevas aplicaciones han permitido optimizar procesos y ampliar capacidades, serían totalmente inútiles sin el acompañamiento de las más de 400 personas que trabajan a diario (las 24 horas del día y los 365 días del año), atendiendo a la ciudadanía desde una perspectiva cercana, accesible y multicanal”.

Esta atención “vuelve a situar a Canarias como un referente a nivel nacional en materia de atención ciudadana y servicios públicos digitales, demostrando que la innovación y la vocación de servicio pueden ir de la mano”, destacó.

Tal y como explicó la directora general de Transformación Digital, “se han ampliando y diversificando tanto los canales de atención como el catálogo de servicios que se ofrecen a la ciudadanía. La incorporación de nuevos canales, como WhatsApp o una presencia más activa en redes sociales, ha permitido acercar aún más la Administración a la población, adaptándose a los hábitos actuales de comunicación”.

En paralelo, se han puesto en marcha y consolidado servicios de alto impacto, como la confirmación de citas de atención especializada en el ámbito sanitario o la gestión centralizada de citas para la valoración de la dependencia, que contribuyen a mejorar la eficiencia del sistema y la experiencia de las personas usuarias. Todo ello ha reforzado al 012 como una puerta de entrada única a la información y a los trámites de prácticamente todas las áreas del Gobierno de Canarias.

Asimismo la directora general recordó que, en 2025, se ha atendido a más de 7 millones de llamadas, en 16 idiomas, y anunció que gradualmente se incorporará la Inteligencia Artificial, “pero nunca sustituirá a la atención personal si es requerida”, recalcó.

El programa se desarrolla entre el alumnado y profesorado de centros educativos, los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, ONG, asociaciones y entidades deportivas

Un año más, el programa destinado al conjunto de la ciudadanía supera las cifras de ediciones anteriores y crece en casi un diez por ciento con respecto a 2024

El Área de Salud de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, formó, durante 2025, a un total de 12.609 personas en técnicas básicas de reanimación cardiopulmonar y primeros auxilios. Un año más, este programa destinado al conjunto de la ciudadanía supera las cifras de ediciones anteriores y crece en casi un diez por ciento con respecto a 2024.

Los talleres y cursos, impartidos por el técnico instructor del Área de Salud de la isla, Benjamín Nieves, en colaboración con el Consorcio de Seguridad y Emergencias del Cabildo Insular, promueven la formación en primeros auxilios y reanimación cardiopulmonar (RCP) entre la población mayor de ocho años, a fin de dotarla de las habilidades necesarias para socorrer la vida de una persona hasta la actuación de los servicios de emergencia.

Formación en los centros educativos, colectivos y entidades

Este programa formativo se desarrolla principalmente entre el alumnado y profesorado de los centros educativos de Lanzarote, el Centro Integrado de Formación Profesional Zonzamas y el alumnado del Instituto Politécnico de Formación Marítima.

Asimismo se lleva a cabo entre el personal de las guarderías de la isla y en los Programas de Formación en Alternancia con el Empleo que desarrollan algunos ayuntamientos y el Cabildo.

Otros grupos a los que también se dirige esta formación son los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado, bomberos, protección civil, personal de centros sanitarios y sociosanitarios, colectivos, asociaciones, ONG y entidades deportivas.

Saber actuar en situaciones de emergencia

El proyecto se compone de diferentes talleres y cursos que se desarrollan a lo largo de todo el año. Durante el 2025 se han impartido, entre otros, el taller ‘Primeros Auxilios para Primeros Intervinientes’, ‘Aprende a salvar una vida’, ‘RCP básica y avanzada’, ‘SOS respira’, ‘Actuación ante un atragantamiento’, ‘Gana tiempo, gana vida: todos contra el ictus’, además de diversas sesiones de Conducta PAS (proteger, alertar y socorrer).

Por otro lado, durante la etapa estival se desarrolla el curso ‘Prevención de Accidentes en el Medio Acuático’ en las zonas costeras y de playa.

El programa se complementa con otras iniciativas relacionadas con los planes de autoprotección en los centros educativos, el funcionamiento del 1-1-2 y distintos cursos de capacitación para el manejo de desfibriladores y técnicas de soporte vital básico y avanzado.

La cadena de supervivencia

Esta iniciativa persigue aumentar la supervivencia de la parada cardíaca afrontando de inmediato la situación de emergencia con el conocimiento de las técnicas y herramientas adecuadas que permitan la reanimación.

Los responsables del programa aseguran que esta actividad permite salvar vidas, ya que la formación en reanimación cardiopulmonar y primeros auxilios, especialmente entre los escolares, tiene connotaciones pedagógicas positivas que incluyen la participación activa del alumnado, el aumento de su motivación, el abordaje de la muerte en el entorno escolar, el incremento del aprendizaje en conocimientos y habilidades, la toma de conciencia en cuanto a actitudes de vida saludable y la ayuda a asimilar emocionalmente las situaciones de urgencia.

Otro de los objetivos de los cursos es informar sobre la cadena de supervivencia, alertar a los servicios de emergencia, identificar la pérdida de consciencia, la ausencia de respiración y la obstrucción de la vía aérea superior.

La parada cardiorrespiratoria, aplicar las técnicas necesarias ante este último caso y conocer las normas para la prevención de la muerte súbita forman parte también de estas acciones formativas. En definitiva, se trata de dar una respuesta rápida y adecuada.

El director del Área de Salud de Lanzarote, Erasmo García De León, celebra la alta participación registrada en los talleres realizados durante el pasado ejercicio y subraya la importancia de esta formación que hacen que el conjunto de la población conozca las técnicas y herramientas adecuadas para afrontar una situación de emergencia y permiten salvar la vida de una persona en un momento crítico.

La formación dedica un monográfico al genio de Salzburgo en dos conciertos extraordinarios del Festival de Música de Canarias

Estarán el jueves 15 en los Jameos del Agua, y el viernes 16 en el Palacio de Formación y Congresos

El violinista Sergio Marrero y la violista Adriana Ilieva participan como solistas de la Sinfonía Concertante

La Orquesta Filarmónica de Gran Canaria (OFGC) inicia su participación en el 42 Festival Internacional de Música de Canarias con dos conciertos extraordinarios en Lanzarote y Fuerteventura. A las órdenes de su director Karel Mark Chichon, la formación ofrecerá un programa en el que el clasicismo de Wolfgang Amadeus Mozart tiene un protagonismo absoluto.

Estos conciertos serán el jueves 15 de enero, en el Auditorio Los Jameos del Agua (Lanzarote), a las 20.00 horas -con el cartel de «entradas agotadas»-, y el viernes 16 en el Palacio de Formación y Congresos (Fuerteventura), a las 20:30 horas, con las entradas disponibles en www.festivaldecanarias.com y www.ecoentradas.com. Este recorrido cuenta con el patrocinio de Fundación DISA, que se suma con varias colaboraciones al festival que organiza el Gobierno de Canarias y que llega a todas las islas en colaboración con los cabildos insulares.

En este monográfico dedicado al genio de Salzburgo, la OFGC pondrá además en valor la excelencia individual de los músicos que conforman sus filas. En concreto, el talento como solistas del violinista Sergio Marrero y de la violista Adriana Ilieva, protagonistas en la segunda parte del programa, dedicado a la Sinfonía Concertante.

Ambos músicos son hoy figuras fundamentales dentro del conjunto de cuerda de la orquesta. Marrero, natural de Gran Canaria, e Ilieva, nacida en Bulgaria, comparten además una sólida trayectoria camerística como integrantes del Cuarteto Ornati y son intérpretes clave del International Bach Festival (IBF) de Canarias -certamen del que Adriana Ilieva es además fundadora-.

Tanto los solistas como la orquesta en su conjunto estarán guiados por una batuta que conoce muy bien sus cualidades. El maestro británico Karel Mark Chichon, renovado como director titular de la formación hasta 2027, es el responsable de que la OFGC haya alcanzado nuevas cotas de excelencia, convirtiéndose así en uno de los conjuntos sinfónicos más aplaudidos de España. De hecho, es la única orquesta nacional que graba con el prestigioso sello alemán Deutsche Grammophon.

La dirección de Chichon, que se caracteriza por la pasión, el temperamento y la atención al detalle, lo convierte en el mejor cómplice para extraer la frescura del sonido de Mozart en estas dos veladas de concierto, que preparan paralelamente para su tradicional comparecencia en Tenerife y Gran Canaria.

Un viaje por la efervescencia de Salzburgo

El programa diseñado por Karel Mark Chichon para Fuerteventura y Lanzarote propone una inmersión directa en la década de 1770, un período que coincide con la adolescencia del compositor austriaco y con la búsqueda de su propia voz, más allá de la excelencia técnica. Lejos de la solemnidad de sus obras de décadas posteriores, las piezas seleccionadas para estos conciertos respiran una vitalidad y frescura muy acordes con la etapa creativa que experimentaba Mozart.

El concierto comenzará con la Obertura ‘La finta giardiniera’ (K. 196), una obra con chispa teatral que Mozart compuso para el Carnaval de Munich a la edad de 18 años. Se trata de una ópera bufa dividida en tres actos que, a su vez, sirve como pórtico para el desarrollo de diversos líos amorosos. Mediante el uso de este género, muy popular en su época, el compositor logra anticiparse al carácter lúdico y humorístico de la trama a través de una partitura enérgica y repleta de contrastes.

A continuación, abordarán la Sinfonía Concertante, una pieza para violín, viola y orquesta que es, además, una de las obras indiscutibles del compositor. Escrita tras un viaje por Europa, en el que el tuvo la oportunidad de conocer a varias de las orquestas más avanzadas de Europa, la obra trasciende el formato de concierto tradicional y propone un género completamente inédito. Y será aquí donde Sergio Marrero y Adriana Ilieva, establezcan un elegante diálogo entre violín y viola, en el que ambos instrumentos se imitan, se responden e incluso completan las frases del otro.

El broche de oro llegará con la interpretación de la Sinfonía nº 29 (K. 201), conocida por los expertos como la obra que hizo pasar a Mozart de ‘niño prodigio’ a maestro sinfónico. Es una partitura que destaca por una instrumentación contenida, en la que solo intervienen oboes, trompas y cuerdas, lo que incluso le otorga un resultado casi camerístico. Es más, a pesar de su naturaleza sinfónica, ofrece un cariz íntimo y transparente, presente desde el primero de sus movimientos hasta su brillante finale.

El presidente del Cabildo subraya la necesidad de agilizar la planificación territorial y reforzar la cooperación entre el Gobierno de Canarias, los cabildos y los ayuntamientos

El presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, participó este miércoles en la Comisión de Cabildos del Parlamento de Canarias, donde intervino para valorar el Decreto-ley 6/2025, que introduce modificaciones en la Ley del Suelo y de los Espacios Naturales Protegidos de Canarias, así como en la Ley de Sociedades Cooperativas.

Durante su intervención, Curbelo subrayó la importancia de que los cabildos puedan trasladar de forma directa su visión sobre aquellas normas que afectan de manera concreta a la planificación territorial, urbanística y ambiental, competencias que inciden tanto en las corporaciones insulares como en los ayuntamientos de Canarias. En este sentido, valoró positivamente las medidas adoptadas al considerar que responden a problemas reales detectados en la gestión diaria de los territorios.

El presidente insular puso el acento en la excesiva complejidad de los instrumentos de ordenación territorial, recordando que los planes insulares corresponden a los cabildos y los planes generales a los 88 ayuntamientos del Archipiélago. “Hay municipios que aún no cuentan con planeamiento general actualizado y otros que tardan años en tramitar licencias urbanísticas, lo que evidencia la necesidad de corregir esta realidad”, señaló.

En este contexto, defendió la introducción de la posibilidad de prorrogar determinados informes ambientales estratégicos, una medida que evita que los procedimientos caduquen cuando ya se encuentran en fases muy avanzadas. Según explicó, esta herramienta contribuye a mejorar la seguridad jurídica, evita la pérdida de tiempo y de recursos públicos, y facilita que la planificación territorial no quede bloqueada por el mero transcurso de los plazos administrativos.

Curbelo insistió en que estas modificaciones resultan especialmente relevantes para islas como La Gomera, donde una parte muy significativa del territorio se encuentra protegido, lo que exige una planificación rigurosa pero también ágil y realista, tanto para los municipios como para el conjunto de la isla.

Asimismo, se refirió a la prórroga excepcional de determinadas memorias ambientales, que permitirá culminar planes prácticamente finalizados y evitar que años de trabajo técnico y administrativo de cabildos y ayuntamientos queden sin efecto.

El presidente del Cabildo reclamó también una mayor implicación del Gobierno de Canarias, no solo desde el punto de vista legislativo, sino también mediante el refuerzo de medios humanos y económicos que permitan a cabildos y ayuntamientos afrontar con garantías la tramitación de estos instrumentos. “La cooperación interadministrativa es clave para planificar el futuro de nuestras islas y municipios, compatibilizando la protección del medio ambiente con la necesidad de garantizar condiciones adecuadas de vida y desarrollo”, afirmó.

En su intervención, Casimiro Curbelo valoró igualmente la modificación de la Ley de Sociedades Cooperativas de Canarias, que amplía el plazo para la adaptación de los estatutos, destacando el papel estratégico de las cooperativas en la economía y la cohesión social, especialmente en el ámbito rural y en las islas no capitalinas.

Concluyó señalando que el decreto-ley no altera el modelo normativo vigente, sino que introduce ajustes técnicos necesarios para lograr una gestión territorial más eficaz, coordinada y segura jurídicamente, en beneficio de cabildos, ayuntamientos y de la ciudadanía en su conjunto.

Cabildo y Cruz Roja refuerzan el servicio de Teleasistencia para mejorar la atención a personas vulnerables

Durante 2025, el servicio contó con 171 plazas, 103 para personas no dependientes y 68 para personas con dependencia reconocida

El Cabildo de La Gomera, a través de Cruz Roja, desarrolló durante 2025 el servicio de Teleasistencia como una iniciativa clave para mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables de la isla, financiado a través de un concierto social entre ambas entidades.

El presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, destacó que “la Teleasistencia es un servicio estratégico dentro de nuestra política social, porque permite que muchas personas, especialmente mayores y en situación de vulnerabilidad, se sientan acompañadas y seguras en su propio hogar, reforzando su autonomía y bienestar”.

Por su parte, la consejera insular de Política Social, Rosa Elena García, subrayó que “la colaboración con Cruz Roja nos permite ofrecer un servicio profesional y humano, que va más allá de la atención ante emergencias y se centra en la persona, en su día a día y en la prevención de situaciones de riesgo y aislamiento social”.

Durante el anterior ejercicio, el servicio dispuso de un total de 171 plazas, de las cuales 103 estuvieron destinadas a personas no dependientes y 68 a personas con dependencia reconocida. Esta distribución ha permitido ofrecer una atención continua, cercana y personalizada, aportando seguridad, tranquilidad y acompañamiento tanto a las personas usuarias como a sus familias.

La Teleasistencia no solo facilita una respuesta inmediata ante situaciones de emergencia, sino que desempeña un papel fundamental en la lucha contra la soledad no deseada, el fomento de la permanencia en el hogar y la promoción de una atención centrada en la persona, adaptada a las necesidades reales de cada usuario y usuaria.

Con el mantenimiento y refuerzo de este servicio, el Cabildo reafirma su compromiso con una política social cercana, solidaria y orientada a garantizar una mejor calidad de vida para la ciudadanía que más lo necesita.

El consenso permitirá avanzar en la redacción del proyecto de acondicionamiento de la GC-2, entre Bañaderos y El Pagador, una infraestructura estratégica para el desarrollo del norte de la isla

El trazado acordado combina mejora de la movilidad, respeto medioambiental y mínima afección a los núcleos poblacionales cercanos, tras más de 30 años de debates

El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, ha mantenido este martes, 13 de enero, un encuentro de trabajo con el presidente de la Mancomunidad del Norte de Gran Canaria y alcalde de Gáldar, Teodoro Sosa; el alcalde de Arucas, Juan Jesús Facundo, y el alcalde de la Villa de Moya, Raúl Afonso, en la que se ha alcanzado un acuerdo en torno al trazado del proyecto de acondicionamiento de la GC-2. Tramo Bañaderos – El Pagador, “un paso decisivo que permite desbloquear una de las infraestructuras viarias más relevantes y demandadas de la isla de Gran Canaria”, ha destacado Rodríguez.

En la reunión también han estado presentes la directora general de Infraestructura Viaria, Rosana Melián; el gerente de la Mancomunidad del Norte de Gran Canaria, Alejandro Peñafiel, y el jefe de Área de Infraestructura Viaria, Ángel Mejías.

El consejero Pablo Rodríguez ha destacado que “hoy es un día importante porque se han dado pasos firmes en la búsqueda del consenso para la ampliación de la carretera del norte de Gran Canaria. Probablemente, junto a la obra de La Aldea y a las actuaciones en la GC-1 y la GC-3, estamos ante una de las infraestructuras más importantes de la próxima década en la isla”.

Rodríguez ha subrayado que esta actuación “permitirá que las personas que viven en el norte puedan desarrollar su proyecto de vida sin dificultades de movilidad, mejorando la conexión con la capital y con el sur de la isla”, y ha recordado que la Consejería ha licitado la redacción del proyecto en 2024 y ha adjudicado su elaboración en 2025, tras años en los que el debate no había pasado a una fase técnica real.

“Sabemos que es un espacio complejo, limitado y con importantes valores ambientales, pero hemos trabajado para que el proyecto sea lo más respetuoso posible con el entorno y fruto del diálogo con las administraciones locales”, ha afirmado.

Asimismo, ha explicado que durante el año 2026 el proyecto entrará en fase de exposición pública y participación ciudadana, seguida de la evaluación ambiental para la obtención de la Declaración de Impacto Ambiental. “El objetivo de esta legislatura es dejar aprobado el proyecto con su declaración ambiental para poder licitar la obra en la siguiente, dentro del marco del Convenio de Carreteras. Esta infraestructura supondrá un cambio absoluto y una respuesta definitiva a una demanda histórica del norte de Gran Canaria”, ha concluido.

Por su parte, el presidente de la Mancomunidad del Norte y alcalde de Gáldar, Teodoro Sosa, ha calificado la jornada como “un día histórico”. “Después de más de 30 años de debates sobre variantes, túneles, soterramientos o combinaciones de soluciones, hoy nos hemos puesto de acuerdo para desbloquear la GC-2. Salimos unidos, diciéndole a los más de 127.000 vecinos del norte que por fin este proyecto tiene un trazado consensuado, que no se impone desde los despachos, sino que nace del diálogo y la escucha”.

El alcalde de la Villa de Moya, Raúl Afonso, ha señalado que para su municipio “es un día histórico. Tras más de 30 años defendiendo que el trazado a su paso por Moya fuera mediante túneles, hoy se confirma que será así. Este consenso no solo beneficia a Moya, sino a todo el norte de la isla”. Afonso ha valorado especialmente que el proyecto se haya trabajado antes de su presentación definitiva, “buscando el consenso real con los ayuntamientos”.

Asimismo, el alcalde de Arucas, Juan Jesús Facundo, ha agradecido la predisposición del equipo del Gobierno de Canarias y el trabajo técnico desarrollado durante meses. “Estamos ante un momento histórico. Arucas tendrá un futuro dentro de la GC-2, con soluciones como el soterramiento parcial en zonas complejas, reduciendo al máximo las afecciones y respetando la orografía del entorno”.

Facundo ha subrayado que el acuerdo alcanzado es el resultado “de un trabajo consensuado, riguroso y prolongado en el tiempo”.

Sobre el proyecto

El proyecto ‘Acondicionamiento de la GC-2. Tramo Bañaderos - El Pagador’ responde a una demanda histórica del norte de Gran Canaria para la solución de ese tramo de vía por la que diariamente transitan más de 30.000 vehículos y sirve para conectar a más de 140.000 habitantes con la capital.

Se trabaja en este proyecto de trazado partiendo de lo establecido en el PTP-15, contemplando para el tramo entre El Pagador y el barranco de Azuaje una solución mediante túnel y para el tramo de Bañaderos una solución que permita un soterramiento en el ámbito de la actual rotonda.

El fútbol no siempre entiende de justicia, y el CD San Isidro fue un buen ejemplo de ello en la fría tarde vivida en la Ciudad Deportiva “Venancio Monzón Mendoza” de Gáldar. El conjunto local cayó por 1-3 ante el Atlético Gran Canaria, líder de la categoría, pero lo hizo dejando sensaciones muy positivas, compitiendo de tú a tú y manteniéndose con opciones hasta prácticamente el pitido final

Desde el inicio se pudo comprobar que el San Isidro no iba a ser un rival cómodo. Lejos de refugiarse atrás, el equipo local salió con personalidad, buscando las bandas y tratando de sorprender a un Atlético Gran Canaria que, aunque dominador en la clasificación, tuvo más dificultades de las esperadas para imponer su ley.

La primera aproximación clara fue visitante, con una acción por la izquierda de Erubey que obligó a Néstor a intervenir tras varios rechaces, pero pronto los locales comenzaron a generar peligro.

A los siete minutos llegó una de las acciones que pudo cambiar el signo del partido. Joel, muy activo durante todo el encuentro, se marchó por la derecha y puso un centro preciso al segundo palo para Sergio Díaz, que remató de cabeza al primer palo.

El balón se estrelló en la madera cuando el gol ya se celebraba en la grada, en una de esas jugadas que marcan estados de ánimo.

El Atlético Gran Canaria respondió con paciencia y oficio. Samuel lo intentó desde fuera del área en el minuto 11, y poco a poco el líder fue ganando metros, aunque sin un dominio claro. Sin embargo, en el minuto 26, la eficacia volvió a decantar la balanza.

Un error en la salida de balón del San Isidro fue aprovechado por Abián, que no perdonó y adelantó a los visitantes.

Pese al golpe, el conjunto local no se vino abajo y siguió creyendo en su plan. Antes del descanso llegó la acción más polémica del encuentro. Sergio fue claramente derribado dentro del área cuando se disponía a rematar, en una jugada que pareció penalti a ojos de la afición local.

El colegiado, muy bien situado, decidió no señalar nada, lo que generó protestas y dejó la sensación de oportunidad perdida.

Para colmo de males, cuando el descanso ya asomaba, el Atlético Gran Canaria golpeó de nuevo. Una larga y bien trenzada jugada colectiva, en la que participaron varios jugadores visitantes, terminó con el remate de Ale al fondo de la portería defendida por Aimar. Un 0-2 excesivo para lo visto sobre el terreno de juego, pero que reflejaba la diferencia de pegada entre ambos equipos. Tras el paso por vestuarios, el San Isidro volvió a salir con determinación. El partido se equilibró y el ritmo bajó ligeramente, aunque las ocasiones seguían llegando. En el minuto 60, Erubey estuvo a punto de sentenciar con un disparo que se estrelló en el poste, en otra acción que pudo cerrar el encuentro.

Lejos de rendirse, el conjunto local siguió buscando su momento. Joel volvió a ser protagonista con una internada por la derecha que terminó en un disparo de Jaume, que se marchó alto, y poco después el propio Joel rozó el gol con un testarazo que se fue fuera por escasos centímetros. El San Isidro empujaba, convencido de que aún había partido. Ese esfuerzo encontró recompensa en el minuto 82. Un balón largo desde la izquierda llegó al segundo palo, donde apareció el juvenil Gabri para cruzar el disparo y marcar su primer gol con el primer equipo. Un tanto cargado de simbolismo, que premiaba la fe del San Isidro y encendía de nuevo a la grada.

Con el 1-2, los locales se volcaron en busca del empate, pero esa ambición dejó espacios que el líder supo aprovechar. Ya en el minuto 89, una falta lateral botada al segundo palo fue rematada con contundencia por Cámara, poniendo el definitivo 1-3 y apagando cualquier atisbo de remontada.

El resultado final no empaña la imagen ofrecida por el CD San Isidro, que demostró estar capacitado para competir ante los mejores de la categoría. El Atlético Gran Canaria, por su parte, volvió a mostrar por qué lidera la clasificación: eficacia, solidez y saber aprovechar los momentos clave del partido. El fútbol, una vez más, premió al más certero, aunque el orgullo y la entrega se quedaron en casa.

Ficha técnica

CD San Isidro: Aimar, Néstor Castellano (Gabri, 68’), Joel Moreno, Aco, Kilian, Joshua, Sergio Díaz (Adex, 79’), Mahy, Joel Díaz (Mendoza, 79’), Daniel José y Jaume (Ricardo, 68’). Suplente: Bryan.- Entrenador: Carlos Ontiveros.

Atlético Gran Canaria: Javier, Sosa (Melián, 56’), Abián, Airam (Cámara, 46’), Erubey (Manex, 70’), Eric, Hugo, Samuel, Ramón (Darién, 70’), Ale y Ayoze (Lujan, 56’). Suplentes: Adrian y Jonathan.- Entrenador: Erik Ramos (sancionado).

Goles: 0-1 Abián (26’). 0-2 Ale, (44’). 1-2 Gabri, (82’). 1-3 Cámara, (89’).

Árbitro: Christian Agustín Sagredo González, asistido por Antonio Jesús León Ramos y Derek Dieppa Hernández, amonesto a los locales Jaume, Sergio Díaz y Néstor Castellanos, así como a los visitantes, Airán y Sosa.

Incidencias: Encuentro correspondiente a la 17ª y última jornada de la primera vuelta del Grupo 1 de la Primera Regional, disputado el pasado viernes en la Ciudad Deportiva San Isidro “Venancio Monzón Mendoza” (Gáldar), ante casi un centenar de espectadores.

Próxima jornada

El CD San Isidro jugara como visitante el viernes 30 de Enero, a las 20:30 horas, cuando visite al UD Artenara, el partido se jugará en el EM de Artenara (Artenara), en la 20ª jornada de la segunda vuelta del campeonato 2025/26.

Se trata de una iniciativa para fomentar el intercambio de experiencias en torno al manejo de la enfermedad y el autocuidado de pacientes mediante talleres monográficos

El Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha puesto en marcha la formación de formadores de la Escuela de Pacientes de Endometriosis.
Esta iniciativa, que se enmarca dentro de la actividad de la Escuela de Pacientes de Canarias es un proyecto orientado a fomentar el intercambio de experiencias entre pacientes.

A la presentación de esta formación de formadores han asistido el director de la Escuela de Pacientes, Daniel López, el director de la ESSSCAN, Francisco Montelongo, la jefa de sección de Obstetricia y Ginecología , Victoria Sánchez, la fisioterapeuta, Angelina Santana, la nutricionista, Natalia González, la jefa del Área de Gestión de la Calidad, Carmen Rosa Martel; y las cuatro pacientes con condición de pacientes activas formadoras, Magdalena Agudo, Dácil de la Guardia, Ana López y Arantza Castillo.

Talleres tras la formación de formadores

La formación de los formadores es un primer paso para después poner en marcha los talleres donde, en pequeños grupos de pacientes, se facilitará el intercambio de conocimientos y adquisición de habilidades entre personas que comparten una enfermedad crónica, en este caso la endometriosis, con la finalidad de mejorar su calidad de vida.

El objetivo de este proyecto es principalmente el apoyo a las personas que acudirán a los talleres para el afrontamiento de esta enfermedad crónica.