La interacción magistral entre nacionalismo e internacionalismo, particularmente con respecto al equilibrio de los complejos asuntos internos e internacionales, se ha convertido en la característica definitoria del “Camino India”. Este modelo, que se manifiesta en casa a través de un pluralismo sociopolítico vibrante y en el extranjero a través de su alineación múltiple entre actores clave, puede servir para inspirar al resto del Sur Global que mira a la India en busca de liderazgo en la Nueva Guerra Fría

El Ministro de Asuntos Exteriores (EAM), Dr. Subrahmanyam Jaishankar, explicó la actitud de su país hacia la competencia con China asegurando a todos que es un proceso natural, que nadie debería temerlo y que esto debería inspirar a la India a dar un paso al frente en lugar de quejarse. Demasiados países describen erróneamente la competencia como algo artificial, pero el paradigma neorrealista (que se vuelve hiperrealista cada vez que los intereses de uno se articulan explícitamente como lo hace regularmente EAM Jaishankar) acepta esto como inevitable.

Sólo aquellos países y sus representantes que expresan públicamente tales puntos de vista en particular pueden explicar si están tratando deliberadamente de engañar al público como parte de una campaña de infoguerra contra sus competidores o si realmente ven el mundo según un paradigma diferente de Relaciones Internacionales. En cualquier caso, se puede argumentar de manera convincente, como lo hizo de manera concisa EAM Jaishankar, que nadie debería esperar nada de lo contrario, ya que los países siempre intentarán promover sus intereses en todas las esferas.

Esta idea da paso a su segundo punto sobre por qué nadie debería temer este proceso. Si bien es cierto que la competencia incontrolable puede generar conflictos candentes por errores de cálculo, especialmente si las dos partes están envueltas en un dilema de seguridad cada vez mayor, el paradigma hiperrealista de articular explícitamente los intereses de cada lado puede ayudar a gestionar esto de manera responsable para un bien mayor. Una mayor competencia puede generar más innovación, lo que a su vez puede traducirse en beneficios más tangibles para todos los involucrados.

Y finalmente, quejarse de la existencia de competencia regional como suelen hacer los representantes de muchos países indica delirio o debilidad, lo primero si están realmente bajo el hechizo de otros paradigmas de Relaciones Internacionales y lo segundo si no lo están. t pero en realidad no puedo competir. Ambos son malos para la imagen de un país, y se puede argumentar que es mejor hablar duro en esos escenarios que emitir esas vibraciones, pero pocos representantes tienen la conciencia de darse cuenta de ello.

Por el contrario, la India es un estado-civilización seguro de sí mismo cuya influencia global ha ido aumentando a lo largo de los dos últimos años desde el inicio de la política especial de Rusia. operación debido a la destreza de su diplomacia, que practica el EAM Jaishankar pero según la visión del Primer Ministro Narendra Modi. La interacción magistral entre nacionalismo e internacionalismo , particularmente con respecto al equilibrio de los complejos asuntos internos e internacionales, se ha convertido en la característica definitoria del “ Camino India ”.

Este modelo, que se manifiesta en casa a través de un pluralismo sociopolítico vibrante y en el extranjero a través de su alineación múltiple entre actores clave, puede servir para inspirar al resto del Sur Global que mira a la India en busca de liderazgo en la Nueva Guerra Fría como el país de facto. jefe del Nuevo Movimiento de Países No Alineados (Neo-NOAL) . En este contexto, cada uno de los socios medianos y pequeños de la India puede maximizar los beneficios que pueden obtener si aceptan la competencia en lugar de negarla y luego la gestionan responsablemente.

Con este fin, deberían reconocer que las relaciones internacionales se encuentran en un estado de trimultipolaridad, como se explica aquí , en el que los polos principales son los países de oro de Occidente liderados por Estados Unidos. Mil millones , el chino - ruso Entente y el Sur Global informalmente liderado por la India, cuya interacción se describe en el primer análisis con hipervínculo. Al hacerlo, podrán apreciar mejor su fuerza de negociación colectiva como miembros del Sur Global/Neo-NOAL, después de lo cual podrán decidir cuál es la mejor manera de lograr el equilibrio entre los otros dos polos.

El cultivo de una competencia amistosa, gentil y no hostil puede llevar a que esos dos polos emergentes dentro del Sur Global, como India, ofrezcan a los países los términos más favorables posibles en cualquier tema (por ejemplo, seguridad, tecnología, comercio, etc.) en para vencer a los demás por cerrar ese trato. La mayor variedad de opciones que ofrece este enfoque hacia la competencia reducirá los costos, aumentará los beneficios y permitirá a los países negociar con flexibilidad las mejores condiciones posibles con sus socios.

Para que eso suceda, primero deben seguir el consejo del EAM Jaishankar de reconocer la competencia como un proceso natural, restar importancia a los falsos temores que algunos tienen al respecto y luego decidir competir también, después de lo cual pueden formular sus tácticas de negociación de acuerdo con las Paradigma de la trimultipolaridad. Por lo tanto, la forma en que India compite con China podría convertirse en el estándar en todo el Sur Global, lo que puede conducir a una gestión más responsable de estos procesos junto con mejores beneficios.

Por Andrew Korybko

Analista político estadounidense