La guía elaborada por el SCS, que se enmarca en el Programa de prevención de la conducta suicida en Canarias, recopila qué hacer y qué no hacer en el abordaje de la comunicación de un suicidio

El objetivo es que las informaciones sobre suicidios favorezcan un efecto protector y preventivo en la población, incorporando los recursos de ayuda existentes como la línea 024, y huyendo de una visión sensacionalista, entre otras recomendaciones

Las direcciones generales de Programas Asistenciales y de Salud Pública del Servicio Canario de la Salud (SCS), adscritas a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, han elaborado una guía en la que se recopilan las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y otras publicaciones relativas al tratamiento del suicidio por parte de los medios de comunicación.

Esta Guía se enmarca en el Programa de prevención de la conducta suicida en Canarias, documento que contempla como línea específica de trabajo la formación a grupos profesionales clave no sanitarios en materia de suicidio, entre otras líneas de actuación. En este sentido, la guía, dirigida a los profesionales de los medios y agencias de comunicación que ejercen su actividad en las islas, recoge recomendaciones encaminadas a evitar el efecto contagio cuando se informa sobre un suicidio, y favorecer un efecto protector frente al suicidio en la población.

Esta iniciativa es complementaria a las jornadas formativas sobre el tratamiento del suicidio que la Consejería de Sanidad regional ha organizado recientemente, destinada a los profesionales de los medios de comunicación e impartida por profesionales de los departamentos de Salud Mental y de Salud Pública del SCS.

Recomendaciones

Entre las recomendaciones recogidas por la OMS para el abordaje de las noticias sobre suicidios en los medios de comunicación se incluyen tanto aquellas que pretenden evitar un efecto contagio en la población vulnerable («qué no hacer») como aquellas que promueven un efecto protector («qué hacer»).

Qué no hacer.- evitar un enfoque sensacionalista, hacer un uso prudente de fotografías y vídeos sobre el suceso, no publicar notas de despedida, evitar informar sobre los detalles específicos del método o lugar, no glorificar a la persona, o no presentar el suicidio como consecuencia de motivos simplistas, entre otras.

Qué hacer.- incluir aquellas características que han demostrado tener un efecto preventivo en la población, como resaltar las alternativas al suicidio, ya sea mediante información genérica o historias de personas, que ilustren cómo afrontar las circunstancias adversas, las ideas de suicidio, y cómo pedir ayuda. Asimismo, otro pilar importante es proporcionar siempre información sobre recursos de atención profesional y líneas de ayuda como el 024 y el teléfono de Emergencias 112.

También resulta de utilidad la información sobre las señales de alarma de riesgo suicida y cómo actuar ante su detección. Por su parte, la educación a la población sobre la frecuente asociación entre las ideas de suicidio y problemas de salud mental, entre los cuales la depresión es el más frecuente, puede fomentar la búsqueda de ayuda profesional.

Línea 024

La Línea 024 de atención a la conducta suicida puesta en marcha por el Ministerio de Sanidad es un teléfono de alcance nacional, gratuito, confidencial y disponible las 24 horas todos los días del año. Este instrumento ofrece ayuda a las personas con pensamientos, ideaciones o riesgo de conducta suicida, así como a sus familiares y allegados a través de la contención emocional por medio de la escucha activa por los profesionales del 024, la recomendación de que contacten con los servicios sanitarios del Sistema Nacional de Salud o la derivación al 1-1-2 en los casos en los que se aprecie una situación de emergencia.

Los destinatarios de la línea son las personas con conducta o ideación suicida, así como los familiares o allegados de víctimas de suicidio o de personas con ideación suicida.

En el marco de la Estrategia +AP se invierte en este año 24 millones de euros en infraestructuras para los centros de salud y consultorios locales, se ha contratado personal de refuerzo y se ha establecido ratios límite para los cupos de medicina de familia y pediatría de personal y la puesta en marcha de servicios sanitarios inéditos hasta este momento en el primer nivel asistencial

Canarias destinó en 2021 el 14,8 por ciento de su gasto sanitario a la Atención Primaria, cifra que se sitúa por encima de la media nacional, que está en el 14,2 por ciento

El SCS publica la actualización de la Estrategia +AP en la web

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias se adhiere a la conmemoración del Día de la Atención Primaria, que como cada año se celebra el 12 de abril, con el objetivo de visibilizar la labor que realizan los profesionales de los centros de salud y consultorios locales en el ámbito de la promoción de la salud, la prevención y tratamiento de la enfermedad, así como en la investigación. Una fecha oportuna para reconocer a los profesionales que conforman la Atención Primaria: especialistas en medicina familiar y comunitaria, enfermeras, matronas, trabajadoras sociales, odontólogos, fisioterapeutas, psicólogos, celadores, higiniestas dentales, documentalistas, técnicos de salud pública y administrativos, entre otros.

El Servicio Canario de la Salud en virtud del desarrollo de la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria, +AP, impulsa la red de centros de Atención Primaria con una inversión de más de 24 millones de euros en infraestructuras para este año con el objetivo de rehabilitar las dependencias, crear servicios y nuevas infraestructuras para la asistencia en este primer asistencial. El objetivo es adaptar las instalaciones a las necesidades y dotar de nuevos espacios a los centros que están implantando la Estrategia de AP. Y, en este sentido, también se ha venido trabajando con los profesionales el cambio de modelo organizativo desde el 1 de marzo con el objetivo de dimensionar adecuadamente las plantillas de refuerzo.

Esta Estrategia, publicada en la web del SCS, se ha desarrollado en colaboración con las sociedades científicas y asociaciones de profesionales de Atención Primaria, cuenta con una inversión de 59,4 millones de euros para impulsar y reforzar los servicios que prestan a la ciudadanía los centros de salud y los consultorios locales de las islas.

De esta inversión global, casi 31,2 millones de euros se destinan a la contratación de nuevos profesionales lo que permite incorporar nuevos trabajadores de las categorías de Medicina de familia, Pediatría, Enfermería, matronas, Auxiliares de Enfermería, Auxiliares administrativos, Trabajo social, Farmacia, Fisioterapia y Psicología clínica, entre otras.

Ratios

Además, el nuevo modelo de Atención Primaria cuenta con protocolos y acciones concretas para dar respuesta a la demora generada por la sobrecarga asistencial. Así, se establecen agendas ordinarias para 2023 con las ratios acordadas y que fijan en un máximo de 34 citas diarias para profesionales de Medicina de Familia y de 28 citas para las consultas de Pediatría. Además, se contempla la monitorización diaria de los puntos de atención continuada de los servicios normales de urgencias extrahospitalarios con la finalidad de ser capaces de reforzar aquellos que adquieran mayor demanda asistencial en un momento dado.

La entrada en vigor de este modelo da respuesta a la gestión del exceso de demanda en la agenda de los profesionales y contempla la sustitución por otro profesional ante las ausencias puntuales y la creación de grupos de incidencia.

Este nuevo modelo también incluye medidas para impulsar la desburocratización de las consultas médicas, la facilitación de los trámites para la gestión de la incapacidad temporal y la puesta en marcha de un nuevo programa de gestión enfermera de la demanda, entre otros.

Nuevas incorporaciones a este nivel asistencial

La figura del psicólogo clínico en Atención Primaria busca mejorar el abordaje de los trastornos mentales comunes a través de la priorización psicoterapéutica. En estas consultas se aborda la patología mental común con el objetivo de seguir aumentando la calidad asistencial, realizar una labor preventiva y evitar la cronicidad.

Por su parte, la implementación de la consulta de Fisioterapia y derivación directa desde los equipos de Atención Primaria ha puesto de manifiesto el aumento de la calidad asistencial a los pacientes y usuarios. La incorporación de los nuevos profesionales de Fisioterapia, siguiendo los preceptos propios de la Atención Primaria de prevención de la enfermedad, educación para la salud y promoción de la salud, permite el abordaje de determinados procesos clínicos osteomusculares en coordinación con Medicina de familia y Pediatría.

En el ámbito administrativo, se trabaja para reforzar e impulsar el trabajo que desarrollan las unidades administrativas de los centros de salud y consultorios. Para ello, se han contratado a nuevos auxiliares administrativos y nuevos técnicos especialistas en documentación sanitaria, perfiles con los que se incrementa la gestión de diferentes modelos de agendas, se refuerza la atención directa al paciente y se avanza hacia la desburocratización de las consultas sanitarias.

También se trabaja para que, antes de que termine 2023 estén implementados tanto el servicio de videollamada en las consultas de Medicina de familia como la e-consulta entre profesional y paciente mediante un sistema de mensajería para compartir documentos e imágenes y las aplicaciones para el control y seguimiento de los pacientes que incluyen notificaciones al usuario, generación automática de citas sucesivas de revisión y notificación de resultados de pruebas complementarias, entre otras.

Proyecto Reconecta

+AP también incluye la puesta en marcha del proyecto Reconecta que contempla la captación y seguimiento de pacientes crónicos y vulnerables que requieren una valoración integral de su salud por su alta complejidad clínica. Esta iniciativa afecta aproximadamente a 5.000 pacientes que están siendo citados ya por su enfermera para una valoración inicial y petición de pruebas diagnósticas, si procediera, sin necesidad de que el paciente tenga que pedir cita para ello.

Gasto sanitario en Atención Primaria en 2021

El Informe del Ministerio de Sanidad Estadística de gasto sanitario público en 2021 refleja que en lo que respecta a la Atención Primaria, se ha producido un refuerzo del 7,4 por ciento de la inversión a nivel nacional, que alcanzó los 11.475 millones de euros en 2021.

En este sentido, Canarias destinó el 14,8 por ciento de su gasto sanitario a la Atención Primaria, frente a la media nacional que se sitúa en el 14,2 por ciento. Por debajo de la media se sitúan País Vasco (13,9), Murcia (13,8), Cataluña (13,7), Aragón (13,4), Asturias (13,3), Galicia (11,8) y Madrid (11,0).

La directora de Programas Asistenciales de SCS, Rita Tristancho, intervino en el encuentro ‘A propósito de la Dermatitis Atópica’ celebrado este miércoles en Madrid

La directora general de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud, Rita Tristancho, participó este martes en la jornada de debate ‘A propósito de la Dermatitis Atópica’, en el que profesionales y gestores sanitarios han analizado el modelo asistencial y la estrategia dirigida a mejorar la calidad de vida de los pacientes con esta enfermedad.

El encuentro, celebrado en Madrid, ha estado organizado por la revista especializada en contenidos de gestión sanitaria New Medical Economics, con la participación de los servicios de salud del Gobierno de Canarias, de Castilla La Mancha y de Madrid.

La mesa de debate contó además con la intervención de Joaquín Borrás Blanco, coordinador del Grupo de Trabajo de Enfermedades Inflamatorias Inmunomediadas de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria; Rodrigo Gutiérrez Fernández, jefe de Servicio en la Dirección General de Humanización y Atención Sociosanitaria de la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha; Francisco J. Rebollo Laserna, senior Medical Manager Inflamación e Inmunología del Área de Dermatología en Pfizer Spain; Pablo de la Cueva Dobao, jefe de Servicio de Dermatología del Hospital Universitario Infanta Leonor; y Jaime Llaneza Manrique de Lara, presidente de AADA-Asociación de Afectados por la Dermatitis Atópica.

En su intervención, la directora General de Programas Asistenciales del Servicio Canario de Salud, Rita Tristancho, defendió la importancia de facilitar la accesibilidad y favorecer la comunicación y cercanía para conocer las necesidades y expectativas de los pacientes sobre el uso de los tratamientos, sus experiencias y favorecer la sensibilización respecto a este tipo de patologías.

Al respecto, Rita Tristancho recordó que esta líneas de acción entroncan con el proyecto de humanización que está definiendo el SCS, con carácter general en el sistema, para fomentar medidas destinadas específicamente a la atención adecuada al paciente, la información, y el desarrollo de herramientas y recursos disponibles para los profesionales.

También precisó que el servicio de Dermatología del Complejo Hospitalario Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, cuenta con un proyecto específico sobre formación para pacientes con dermatitis atópica, favoreciendo las reuniones con profesionales, en una línea de acción encaminada a fomentar la comunicación para conocer las expectativas, necesidades y experiencias de los pacientes, que recordó “es una clave fundamental en el tratamiento de este tipo de enfermedades”. En esta línea, defendió la importante labor que pueden desarrollar las escuelas de pacientes y la relación con los profesionales sanitarios, como herramienta fundamental para abordar muchas patologías, como la dermatitis atópica.

La directora de Programas Asistenciales también remarcó el papel clave de los servicios de Atención Primaria como punto fundamental sobre el que pivota la atención a las necesidades de los pacientes, desde la cercanía de estos recursos. En este punto destacó la incorporación de los psicólogos a los servicios de Atención Primaria como un recurso que puede ser de mucha ayuda en la respuesta y atención de este tipo de patologías, “para atender al usuario desde la cercanía, en el momento que lo necesita, dónde y cuándo lo requiere”.

Rita Tristancho abogó por fomentar el uso de las nuevas herramientas digitales tanto para facilitar la atención al paciente y como ejemplos de estas herramientas tecnológicas, destacó las posibilidades de la telederma o las interconsultas, que facilitan la atención más sencilla y accesible para los usuarios, así como la receta electrónica como herramienta de contacto e información entre las oficinas de farmacia y los profesionales sanitarios sobre el seguimiento de los tratamientos.

Mediante un acuerdo con Gilead, se implantará un sistema de automatización de la historia clínica en los servicios de Urgencias para la detección temprana de pacientes que presenten sintomatología relacionada con el VIH

Está destinado a personas jóvenes, sexualmente activos, inmigrantes o población de edad avanzada sin sospecha de VIH

El Servicio Canario de la Salud (SCS) adscrito a la Consejería de Sanidad, pone en marcha un sistema automatizado en historia clínica para la detección precoz del VIH en los servicios de urgencias hospitalarios que estará destinado a pacientes que presenten sintomatología clínica relacionada con la enfermedad. Con este proyecto se hace más accesible el diagnóstico para determinado perfil de pacientes que no sean usuarios de los servicios de Atención Primaria en los que se realiza la prueba de detección precoz de las enfermedades de trasnsmisión sexual.

El SCS ha suscrito el convenio de colaboración con Gilead bajo las recomendaciones la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES), la Sociedad Canaria de Microbiologia y de la Asociación Canaria de Enfermedades Infecciosas.

Este convenio permitirá la implantación de la herramienta en los hospitales públicos canarios, sin coste económico para el SCS y que, en principio, se implantará en los hospitales de Gran Canaria, Tenerife, Lanzarote y Fuerteventura, con la previsión de extenderlo paulatinamente a todas las áreas de salud. El Hospital Universitario de La Palma ya cuenta con un protocolo para la detección precoz en los servicios de Urgencias de pacientes con VIH.

Este proyecto sigue las recomendaciones de la Guía clínica de diagnóstico precoz del Plan de Prevención y control de VIH, ITS, hepatitis virales y tuberculosis, en la que se recomienda promover la oferta de la prueba del VIH mediante una serología bajo determinadas circunstancias en los diferentes servicios sanitarios, entre los que se encuentran los de urgencias.

Diagnóstico precoz

De esta manera, el cribado en el Servicio de urgencias facilita el diagnóstico de una serie de perfiles como personas jóvenes, sexualmente activos, inmigrantes o población de edad avanzada sin sospecha de VIH que desconocen, no pueden o no desean realizar el cribado en su centro de Atención Primaria.

Para ello, se considera determinante la utilización de un sistema de alarmas automatizado que sirva de recordatorio a los profesionales para la realización de serología del VIH en determinadas situaciones clínicas. Mediante este sistema se identifica de forma automática a personas que estén siendo atendidas en urgencias y que presenten una situación clínica compatible con VIH/SIDA para que, gracias a la implantación de una automatización se genere una alarma en el sistema de historia clínica SELENE que avise al clínico para que valore ofertar la prueba del VIH al paciente y solicitar una serología de VIH no urgente.

Automatización de las alertas

En este contexto, el acuerdo suscrito entre el SCS y GILEAD facilita el desarrollo de un proyecto para la implantación de este sistema de automatización orientado a mejorar la eficiencia de los sistemas de detección temprana de los pacientes con infección por VIH, siguiendo las Recomendaciones de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES) sobre el diagnóstico precoz.

Mediante este convenio, el proveedor aportará al SCS las experiencias adquiridas en la investigación, desarrollo, fabricación de productos para el tratamiento y prevención de enfermedades producidas por el VIH, sin que por ello tenga por objeto la evaluación o recomendación de medicamentos concretos de esta entidad o terceros en el ámbito del VIH.

Por su parte, el SCS pondrá a disposición del proyecto los centros hospitalarios y los equipos técnicos de los servicios centrales responsables del área tecnológica y sistemas de información, para facilitar la implantación de la herramienta. El acuerdo también supondrá la constitución de una comisión de seguimiento integrada por tres representantes de cada una de las partes.

Casos

Los datos epidemiológicos en Canarias indican que el número de nuevas infecciones por VIH anuales oscila entre las 200 y 250. En 2021 han sido diagnosticadas y notificadas 207 nuevas infecciones por VIH con una tasa de 9,53 por 100.000 habitantes.

Según los datos recogidos en el registro de información de nuevas infecciones por el VIH, en 2021 el 86% de los casos detectados son varones, en edades comprendidas entre 25 y 35 años.

Los especialistas recuerdan que el uso del preservativo es el método más eficaz para prevenir las enfermedades de transmisión sexual y que cualquier persona que realice prácticas de riesgo es vulnerable al VIH.

Sanidad recuerda en el Día Nacional del Trasplante la importancia de la donación de órganos y agradece a los 125 donantes la generosidad para salvar o mejorar la calidad de vida de otras personas

En 2022 se alcanzó un nuevo récord en donantes de órganos y tejidos en Canarias con una tasa de 54,83 donantes por cada millón de habitantes, una cifra que se sitúa por encima de la media nacional que sen encuentra en 46,3 donantes p.m.p.

Del total de trasplantes realizados, 123 fueron de riñón, 1 de páncreas, 22 de corazón y 28 de hígado, gracias a la generosidad de 79 donantes fallecidos y seis vivos

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, con motivo de la conmemoración mañana del Día Nacional del Trasplante, recuerda la importancia de la donación de órganos y tejidos para salvar o mejorar la calidad de vida de las personas que precisan un trasplante. Los profesionales de los hospitales de referencia del Servicio Canario de la Salud (SCS) realizaron, durante 2022, un total de 174 trasplantes de órganos, de los cuales 123 fueron de riñón, 1 de páncreas, 22 de corazón y 28 de hígado, gracias a la generosidad de 79 donantes fallecidos y seis vivos.

Por hospitales, se registraron un total de 62 trasplantes de riñón y 1 pancreático en el Hospital Universitario de Canarias; 28 de hígado en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y 61 de riñón en el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil de Canarias. En el Hospital Universitario Dr. Negrín, se realizaron 22 trasplantes cardíacos durante el año 2022.

Durante 2022 se registraron donaciones por parte de 125 personas. De este total de donaciones, 79 se corresponden con personas fallecidas por muerte cerebral, cuarenta se realizaron en asistolia y seis fueron de donantes vivos.

Estos datos suponen un nuevo récord en donantes de órganos y tejidos en Canarias con una tasa de 54,83 donantes por cada millón de habitantes, una cifra que se sitúa por encima de la media nacional que sen encuentra en 46,3 donantes p.m.p.

El SCS agradece a los donantes y a sus familias el gesto altruista, solidario y generoso de la donación que posibilita una segunda oportunidad a los pacientes sin otra posibilidad de curación de su enfermedad que un trasplante.

En la búsqueda continua de la excelencia, inherente y exigible a cualquier sistema sanitario especialmente público, con el objetivo de ofrecer las mejores posibilidades de trasplante, el SCS está avanzando para implantar en la Comunidad Autónoma el programa de trasplante pulmonar en el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, probablemente a lo largo del año 2023, evitando así el traslado de los enfermos que precisan esas técnicas quirúrgicas a territorio peninsular.

Llamamiento a la solidaridad

A pesar de la satisfacción de estos resultados, desde el SCS se continúa animando a la ciudadanía a mantener estas tasas de donación, una de las más altas del mundo. El gesto de decidir donar los órganos puede salvar la vida de una persona que en ese momento no cuenta con otra opción terapéutica que la realización de un trasplante, por lo que la conmemoración del Día Nacional del Trasplante constituye una buena ocasión para reiterar el llamamiento a pacientes y familiares a que se decidan a donar órganos y tejidos.

Cómo hacerse donante

La tarjeta de donante expresa la voluntad de donar pero no tiene valor legal. Por eso, además de solicitar dicha tarjeta, es muy importante que el donante comunique a la familia su deseo para que sea respetado. Esto significa que en el momento de fallecer, si pudiera ser donante de órganos, la familia va a tener que firmar el consentimiento para proceder a la extracción.

La tarjeta se puede conseguir a través de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) y asociaciones de pacientes. Es primordial comunicar a familiares y allegados esta decisión.

Actualmente, para facilitar la donación de órganos, la persona que desee ser donante puede realizar una Manifestación Anticipada de Voluntad (MAV), un documento que contiene las instrucciones y opciones que deberá respetar el personal sanitario que atienda al otorgante sobre los cuidados y el tratamiento de su salud; las disposiciones respecto al destino de su cuerpo y a la donación de órganos y tejidos.

Las MAV pueden realizarse ante los funcionarios de la Consejería de Sanidad o ante cualquier notario perteneciente al Colegio Notarial de Canarias, una vez que se cuente con la autorización pertinente, según recoge el convenio establecido entre la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias y el Colegio Notarial de Canarias.

Los psicólogos clínicos de Atención Primaria atienden 10.722 consultas en los seis primeros meses de actividad en los centros de salud

Este servicio se puso en marcha a mediados de 2022 en el marco de la ‘Estrategia de Atención Primaria y Comunitaria, +AP’ y cuenta con una plantilla de veinte profesionales a los que durante 2023 se sumarán otros veinte, de los que once ya han sido contratados

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, informó hoy en el Pleno del Parlamento de Canarias de la actividad realizada en los seis primeros meses de la puesta en marcha de los psicólogos clíncios en los centros de salud. Según dijo en ese período los psicólogos clínicos que están pilotando este servicio en los centros de salud han atendido un total de 10.722 consultas.

Blas Trujillo señaló que “para la puesta en marcha de este servicio en 2022 se contrataron veinte profesionales, a los que se sumarán durante el presente año otros veinte psicólogos, de los que ya se ha contratado hasta la fecha a once”.

En este punto, recordó que el servicio de Psicología clínica en los centros de salud de Canarias es una de las medidas de la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria, +AP, que contempla la incorporación de profesionales sanitarios inéditos en este nivel asistencial hasta este momento, como es el caso de los psicólogos clínicos.

Trujillo incidió en que “si hay un problema de salud sobre el que la Consejería de Sanidad se ha volcado durante esta legislatura para corregir el déficit de recursos existente, tanto de profesionales como de unidades asistenciales, es la atención a la Salud Mental, a través del Plan de salud Mental de Canarias 2019-2023 y, más recientemente, con la puesta en marcha de la Estrategia +AP, que también contempla medidas para dar asistencia adecuada a estos pacientes”.

Psicología en Atención Primaria

Con la implantación del servicio de Psicología clínica en Atención Primaria se pretende dar respuesta a la patología psiquiátrica leve promoviendo que los tratamientos psicológicos sean accesibles a la población desde el primer nivel asistencial. Así se garantiza el cumplimiento de uno de los objetivos principales de la Atención Primaria multidisciplinar: la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad.

Además, busca evitar la cronificación y el agravamiento del estrés emocional, de los trastornos emocionales leves y del trastorno mental común, a la vez que se mejora la capacidad de afrontamiento de los trastornos físicos crónicos que cursan típicamente con sintomatología ansioso-depresiva. Por otro lado, con este nuevo servicio se trata de aumentar la capacidad de las personas de hacer frente a los problemas cotidianos y disminuir la medicalización de procesos emocionales funcionales y optimizar intervenciones dirigidas la identificación y prevención de conductas suicidas.

Dispositivos de Salud Mental Infanto Juvenil

En este sentido, el consejero explicó que en estos últimos años se ha avanzado mucho en los recursos para la atención a la salud mental con nuevos servicios puestos en marcha por el SCS para dar asistencia a personas con problemas de Salud Mental.

Así, señaló que se han puesto en marcha dos unidades de hospitalización para población infanto-juvenil: una en el HUC y otra en el Materno Infantil; una unidad de hospitalización de adultos en el Hospital General de Fuerteventura; un servicio de Trastorno de Personalidad Grave en el Hospital Dr. Negrín, y ocho unidades de Atención Temprana en funcionamiento para atender a pacientes de cero a seis años con problemas en su desarrollo o riesgos de padecerlos.

Añadió que recientemente ha comenzado a funcionar un centro de atención ambulatoria de atención infanto juvenil en Las Palmas de Gran Canaria, así como un servicio de atención domiciliaria para pacientes con problemas de salud mental que se pondrá en marcha este semestre tanto en Tenerife como en Gran Canaria. También reiteró que se estima que antes de verano estén en funcionamiento las terceras unidades de Atención Temprana de las islas capitalinas y durante el verano la de Lanzarote.

Por último, hizo hincapié en la elaboración y puesta en marcha del Programa de Prevención de la Conducta Suicida, que constituye el marco estratégico y herramienta indispensable en el desarrollo de las acciones preventivas en este ámbito en Canarias.

Establecen los protocolos a seguir para continuar realizando autopsias y otros servicios mediante el uso de las instalaciones del centro sanitario palmero

La directora general de Relaciones con la Administración de Justicia del Gobierno de Canarias, Mónica Ceballos, subraya el interés por alcanzar la excelencia en la práctica científica y técnica de autopsias, asegurando el desarrollo básico de las tareas y la reducción de los tiempos

El director del Área de Salud de La Palma, Kilian Sánchez, destaca la importancia de la medida, pues garantiza el correcto desarrollo del proceso que rige la realización de autopsias judiciales en la isla

La directora general de Relaciones con la Administración de Justicia del Gobierno de Canarias, Mónica Ceballos, ha visitado esta semana, junto con el director de Área de Salud de La Palma, Kilian Sánchez, las instalaciones del Hospital Universitario de La Palma que el Servicio Canario de la Salud viene cediendo, para el desarrollo de actividades propias del Servicio de Patología Forense, colaboración que ahora se ha formalizado a través de una resolución conjunta suscrita por la propia Ceballos y la directora del Servicio Canario de la Salud, Elizabeth Hernández.

Esta resolución establece el procedimiento de actuación entre el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses de Santa Cruz de Tenerife (IMLCF-TF), adscrito a la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Julio Pérez, y la Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de La Palma del Servicio Canario de la Salud, para formalizar la cooperación que viene prestando el Hospital Universitario de La Palma a la realización de autopsias, autorizando a dicho instituto el uso de zonas de autopsias y servicios asociados.

En ella se plasma también que, en los supuestos excepcionales en los que no pueda desplazarse a La Palma personal auxiliar adscrito al IMLCF-TF, para realizar autopsias con el médico forense, la Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de La Palma facilita la disposición de una persona técnica en anatomía patológica que realice las funciones de auxiliar de autopsias con disponibilidad horaria para la práctica de las autopsias judiciales, lo que permite reducir los tiempos.

Durante la visita al centro sanitario de La Palma, Ceballos ha apuntado el interés, por parte de la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, de “alcanzar la excelencia en la práctica científica y técnica de autopsias, asegurándose el desarrollo básico de las tareas”.

En este sentido, y con el fin de adecuar las instalaciones del hospital a las nuevas necesidades, se ha comprometido a iniciar el procedimiento para adquirir cuatro cámaras de conservación de cadáveres, así como una campana extractora para manipulación de formol, que serán instaladas en el Hospital Universitario de La Palma, y que, junto a las cuatro cámaras existentes actualmente, serán de uso compartido por parte de dicho hospital y el servicio de patología forense del IMLCF-TF.

Asimismo, Ceballos se ha referido al protocolo de recogida, entrada y salida de cadáveres, así como su custodia, en el IMLCF-TF en la isla de La Palma, que refuerza las garantías legales en la práctica de las autopsias.

Por su parte, el director del Área de Salud de La Palma, Kilian Sánchez, ha resaltado la importancia de esta resolución conjunta, “pues garantiza el correcto desarrollo del proceso que rige la realización de autopsias judiciales en la isla, tanto por las mejoras en equipamiento técnico como por el apoyo que los profesionales sanitarios de La Palma prestarán a los trabajadores del Instituto de Medicina Legal cuando no se puedan desplazar a la isla”.

A la visita al Hospital Universitario de La Palma han asistido también el director del IMLCF-TF, Jesús Vega; la directora de Gestión y Recursos Generales del Área de Salud de La Palma, Raquel Alonso; la directora médica de Atención Hospitalaria, Diheva Fernández; y el director de enfermería de Atención Hospitalaria, Javier Jerónimo.

Conviene recordar, por último, que el IMLCF-TF tiene como misión asesorar y auxiliar a los juzgados, tribunales, fiscalías y oficinas del Registro Civil de los partidos judiciales de su ámbito de actuación, mediante la práctica de pruebas periciales, tanto tanatológicas como clínicas y de laboratorio. En esta línea, el Servicio de Patología Forense, como órgano de funcionamiento del IMLCF-TF, tiene encomendadas las funciones de investigación médico-legal, y efectuó 46 autopsias en La Palma en 2022, con un tiempo medio de realización de 24 horas.

El servicio de Evaluación y Planificación del SCS es una de las ocho agencias (siete autonómicas y una del Estado) que, bajo la coordinación del Ministerio de Sanidad, trabajan de manera conjunta en RedETS

Como órgano de asesoramiento científico-técnico, RedETS evalúa nuevas técnicas, tecnologías sanitarias no farmacológicas y procedimientos, con carácter preceptivo y previo a su utilización en el Sistema Nacional de Salud

Este miércoles se ha presentado el Plan Estratégico de RedETS para el periodo 2022-2025, enfocado a definir las líneas maestras de las actividades y los criterios de decisión a aplicar para responder a las necesidades del SNS

El Servicio Canario de la Salud a través del departamento de Evaluación y Planificación (SESCS) participa en el nuevo Plan Estratégico 2022-2025 de la Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias y Prestaciones (RedETS), que ha sido presentado este miércoles en el Ministerio de Sanidad y recoge las líneas maestras de las actividades y los criterios de decisión a aplicar para responder a las necesidades del Sistema Nacional de Salud en ese periodo.

El Servicio de Evaluación y Planificación del Servicio Canario de la Salud es una de las ocho agencias (siete autonómicas y una del Estado) que, bajo la coordinación del Ministerio de Sanidad, trabajan de manera conjunta en esta red de evaluación de tecnologías sanitarias, que analiza nuevas técnicas, tecnologías sanitarias no farmacológicas y procedimientos, con carácter preceptivo y previo a su utilización en el Sistema Nacional de Salud.

Este servicio del SCS participa de la Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias y de Prestaciones del Sistema Nacional de Salud (RedETS) desde su creación en el año 2012, junto con otras siete agencias y unidades de evaluación de tecnologías sanitarias en España: AETSA de Andalucía, AQuAS de Cataluña, Avalia-t de Galicia, IACS de Aragón, ISCIII de Madrid, UETS de Madrid y Osteba de País Vasco.

Todas ellas han participado en el diseño del Plan Estratégico de RedETS para el periodo 2022-2025, que se enfoca a definir las líneas maestras de las actividades y los criterios de decisión a aplicar para responder a las necesidades del Sistema Nacional de Salud en ese periodo. Con 16 objetivos estratégicos, el plan se estructura en cuatro ejes: gobernanza y estructura; cobertura de las necesidades del sistema nacional de salud y ámbito europeo; participación y transparencia y comunicación.

Presentación del Plan Estratégico

La jornada ha estado dirigida a profesionales de la salud implicados en la atención sanitaria, personas directivas y gestoras sanitarias, ámbito académico e investigador, sociedades científicas, organizaciones de pacientes, colegios profesionales y público general.

El objetivo general de la RedETS es fundamentar la toma de decisiones sobre la incorporación, condiciones de financiación o desinversión y uso apropiado de las tecnologías sanitarias, con el fin de promover la equidad y sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud. A partir de la síntesis de información científica rigurosa y de calidad se elaboran informes de evaluación de tecnologías sanitarias, guías de práctica clínica y otros productos basados en la evidencia.

La RedETS, como órgano de asesoramiento científico-técnico para el Sistema Nacional de Salud, tiene como funciones asegurar un marco metodológico de calidad común en la evaluación y elaboración de los trabajos; gestionar y coordinar la elaboración de los informes de evaluación de tecnologías sanitarias; y colaborar en la identificación y priorización de necesidades y oportunidades en evaluación de tecnologías sanitarias.

Los proyectos ‘Las enfermeras Canarias. Las enfermeras que queremos ser’ y ‘Inteligencia Artificial como herramienta para mejorar la experiencia del paciente en la gestión’ fueron reconocidos con el galardón Mejor Iniciativa que aporte Valor

El trabajo ‘¿Qué factores influyen en la mejora de las competencias en alfabetización digital en salud en las enfermeras y enfermeros del SCS?’fue galardonado como mejor comunicación oral

Tres proyectos liderados por profesionales del Servicio Canario de la Salud (SCS) han sido premiados en el Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Hospitalaria, organizado por la Sociedad Española de Directivos de Salud (SEDISA) y la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE) celebrado la semana pasada en Las Palmas de Gran Canaria.

Los premios concedidos reconocen los apartados de mejor comunicación y proyectos que aporten valor, en cada una de los cuatro ejes temáticos en los que se estructuró el encuentro: ‘Gestionar con y para las personas’, ‘Compromiso con la sostenibilidad’, ‘Promoviendo la transformación de las organizaciones sanitarias’ e ‘Innovar en salud. Gestión basada en valor’.

El proyecto ‘Las enfermeras Canarias. Las enfermeras que queremos ser’, presentado por la enfermera del SCS Begoña Reyero, fue reconocido como ‘Mejor Iniciativa que aporte Valor’, en el área temática ‘Gestionar con y para las personas. Este reconocimiento ha sido otorgado al equipo impulsor integrado por Ricardo Pinto Plasencia, David Díaz Pérez, Begoña Reyero Ortega, Conrado Domínguez Trujillo, Irene Parrilla Suárez, Héctor González de la Torre, Marta María Guillén Toledano, María Desirée Alemán Segura, María Paula Martín Andrade, Ruth Auxiliadora Díaz Melián, Óscar Rey Luque, Luis Miguel Cairós Ventura, con la colaboración de Rubén García Rodríguez y Elizabeth Hernández González.

En el área temática ‘Promoviendo la transformación de las organizaciones sanitarias’ fue premiado como ‘Mejor Iniciativa que aporte Valor’, el trabajo sobre ‘Inteligencia Artificial como herramienta para mejorar la experiencia del paciente en la gestión’, expuesto por Marcos Estupiñán Ramírez, responsable de la Sección de Historia de la Salud de la Dirección General de Programas Asistenciales del SCS, en un equipo conformado por Enrique Pérez, Joaquín Grande, Antonio Lorenzo e Iris Martín.

Asimismo, entre los galardonados en el apartado de comunicaciones, fue reconocida como mejor comunicación oral, la presentación del proyecto ‘¿Qué factores influyen en la mejora de las competencias en alfabetización digital en salud en las enfermeras y enfermeros del SCS?’, presentado por Ricardo Pinto Plasencia, en representación del equipo integrado también por David Díaz Pérez, Begoña Reyero Ortega, Conrado Domínguez Trujillo, Héctor González de la Torre, y Elizabeth Hernández González.

Concebido como espacio de debate y encuentro sobre mejoras, avances e innovación en gestión del sistema sanitario español, el 23 Congreso Nacional de Hospitales y Gestión Sanitaria, celebrado entre el 8 y el 10 de marzo en Gran Canaria, contó con la asistencia de unas 3.000 profesionales de toda España. Varias docenas de integrantes del SCS ejercieron como ponentes o moderadores en el encuentro congresual, en el que se presentaron más de sesenta comunicaciones por parte de los profesionales del Servicio Canario de la Salud.

La directora del SCS participó esta tarde en la apertura del II Congreso de la Sociedad Canaria de Radiología y I Congreso de la Sociedad Canaria de Radiología Intervencionista

La directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, acompañada por el presidente de la Sociedad Canaria de Radiología, Julián Portero, y el presiente del Comité Organizador del II Congreso de la Sociedad Canaria de Radiología y I Congreso de la Sociedad Canaria de Radiología Intervencionista, Elías Górriz, participó esta tarde en la apertura de ambos congresos que se celebran en el Auditorio Alfredo Kraus de Las Palmas de Gran Canaria.

Durante su intervención, la directora del SCS recordó que la Consejería de Sanidad, a través del Pan InVeat, consensuado por el Ministerio de Sanidad con las comunidades autónomas para reducir la obsolescencia del parque tecnológico del Sistema Nacional de Salud, el SCS ha adquirido 39 equipos de alta tecnología para impulsar y reforzar el trabajo de los profesionales en el diagnóstico y tratamiento de patologías oncológicas, crónicas, neurológicas y enfermedades raras.

“Con una inversión de 38,5 millones de euros financiados con los fondos europeos Next Generation, se han adquirido siete aceleradores lineales, seis TAC, tres Resonancias Magnéticas, seis salas de equipamiento para servicios de Cardiología Hemodinámica y siete equipos de angiografía vascular que se han repartido entre todos los hospitales públicos del SCS, según sus necesidades y capacidades”, repasó Hernández.

Además, en el ámbito de la transformación digital, recordó que se sigue trabajando en implantar un modelo más cercano de atención al paciente que fomente la integración de la Atención Primaria y la hospitalaria y la personalización y la continuidad de la atención y cuidados.

En este sentido, aseguró que este nuevo sistema incluye cambios en la agenda de los pacientes y la adecuación de las citas para mejorar la gestión de la demanda en consultas. También trabajamos par implementar la eConsulta y la videollamada como nuevos modelos complementarias a las consultas, tanto presenciales y telefónicas, para facilitar la comunicación con el paciente.

Para concluir su intervención, Elizabeth Hernández incidió en que este Plan también incluye la creación de un repositorio de imágenes único del SCS que permitirá visualizar los resultados de las pruebas diagnósticas realizadas a los pacientes y las actividades preventivas que nuestros profesionales realizan con las personas usuarias de los servicios sanitarios.