Los platos, confeccionados con productos de la tierra para conmemorar esta festividad, se adaptan a las pautas médicas y necesidades nutricionales de cada paciente

Los hospitales públicos del Servicio Canario de la Salud (SCS), adscritos a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ofrecerán mañana martes, día 30 de mayo, con motivo del Día de Canarias menús especiales elaborados con productos de la tierra con los que las personas ingresadas podrán disfrutar de la conmemoración de esta festividad degustando platos típicos de la gastronomía canaria que les ayudarán a hacer más llevadero su hospitalización.

Dado que los pacientes ingresados presentan diferentes patologías, los menús elaborados seguirán las pautas médicas y se adaptarán a las necesidades nutricionales de los pacientes. Por ello, las comidas se adaptarán en diferentes versiones, como por ejemplo, para personas diabéticas, hipertensas o que deban seguir dietas bajas en grasas o astringentes.

Así, el servicio de Cocina del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria ofrecerá a los pacientes ingresados potaje de berros de primer plato, conejo en salmorejo y papas arrugas de segundo y mus de gofio como postre. Asimismo, para los pacientes con diabetes se sustituirá el salmorejo por una cocción del conejo al horno y se ofrecerá papaya natural de postre.

Los pacientes ingresados en el Complejo Hospitalario Universitario de Canarias (HUC) disfrutarán de un menú especial elaborado por la Cocina del centro, que consistirá en puré de berros con queso ahumado de primero, bacalao con batatas, papas arrugadas y mojo colorado de segundo y, de postre, mus de gofio.

El Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín se une a la conmemoración del Día de Canarias y ofrecerá a sus pacientes potaje de berros de primero, lomo de cerdo embarrado con guarnición de papas arrugadas de segundo y natillas de gofio con miel de palma de postre. Como dieta terapéutica se ofrecerán los siguientes platos: crema de berros, lomo de cerdo al horno con salsa de manzana y guarnición de papas bonitas al cilantro y mus de gofio.

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa en Lanzarote ofrecerá a sus pacientes un menú especial compuesto por una ensalada canaria de primero, sancocho con papas arrugadas, batata y mojo de segundo y, de postre, mus de gofio.

Por su parte, en el Hospital General de Fuerteventura el menú estará compuesto por potaje de berros de primero, carne de cabra en salsa de segundo y queso majorero y pella de gofio y tarta Mari Pepa de postre. Además, para las personas con dietas especiales se ha preparado una suprema de merluza encebollada y natillas de postre.

El Hospital Universitario de La Palma ha elaborado un menú que incluye potaje de verduras de primero, costillas, papas y piñas con mojo de cilantro de segundo y plátano y helado de vainilla de postre.

En el Hospital Nuestra Señora de los Reyes, en El Hierro, se ofrecerá un menú a base de sopa de fideos de primero, puchero canario de segundo y quesillo de postre. Además, y siempre que la indicación facultativa lo permita, en el desayuno se ofrecerá frangollo con leche y en la merienda se servirá quesadilla.

Los pacientes ingresados en el Hospital Nuestra Señora de Guadalupe, en La Gomera, podrán disfrutar de potaje de berros con queso tierno de primero, atún con mojo de cilantro acompañado de batatas de segundo y leche asada con miel de palma de postre. Además, de desayuno se servirá bizcochón con chocolate.

Por su parte, en el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, en Gran Canaria, en esta ocasión no se ha podido elaborar un menú especial por el Día de Canarias, como en años anteriores, debido a que el servicio de Cocina del complejo acaba de culminar un proceso de auditoria rutinaria y programada con anterioridad, por lo que no ha sido posible elaborar un menú diferente al ya estipulado en la programación mensual de este servicio.

El Servicio Canario de la Salud regula los criterios, requisitos y procedimientos para la ampliación voluntaria de la vida laboral de los facultativos, médicos de familia y pediatras tras la jubilación

Con esta medida se busca contribuir a paliar la falta de facultativos de Atención Primaria, médicos de familia y pediatras

El Servicio Canario de la Salud (SCS) fija los criterios que regulan la compatibilidad de la pensión de jubilación con el trabajo de facultativos de Atención Primaria, profesionales de Medicina Familiar y Comunitaria y Pediatras de Atención Primaria con nombramiento estatutario o funcionario para aquellos que voluntariamente deseen continuar ejerciendo sus funciones más allá de la edad de jubilación establecida.

Para ello, la Dirección del SCS ha publicado una Instrucción que recoge los criterios, requisitos y procedimientos que regularán esta extensión de la vida laboral de los facultativos, médicos de familia y pediatras hasta los 70 años de edad como máximo, según recoge el Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.

El objetivo del cambio normativo, que afecta a toda España, es contribuir a paliar la falta de facultativos de Atención Primaria, médicos de familia y pediatras en el Sistema Nacional de Salud. Esta iniciativa se desprende del Real Decreto-ley 20/2022, de 27 de diciembre, de medidas de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la Guerra en Ucrania y de apoyo a la reconstrucción de la isla de La Palma y a otras situaciones de vulnerabilidad que contempla una modificación de la Ley General de la Seguridad Social.

Con la publicación de esta regulación se establecen unos criterios y terminología comunes de aplicación en todos los órganos del SCS, con competencias en materia de Recursos Humanos en el ámbito de la Atención Primaria. El objetivo es la correcta aplicación de la Ley general de la Seguridad Social en lo referente a la compatibilidad de la pensión contributiva de jubilación con el trabajo de los profesionales sanitarios de las categorías mencionadas y que tengan nombramiento estatutario o funcionario y que estén adscritos al ámbito de Atención Primaria en las instituciones sanitarias del SCS.

Profesionales afectados

Esta medida se aplicará a dos grupos de trabajadores:

– Facultativos de Atención Primaria, médicos de familia y pediatras adscritos al SCS que estuvieran en activo y que continúen desempeñando sus funciones durante la prolongación en dicho servicio activo y, simultáneamente, accedan a la jubilación percibiendo el 75 por ciento del importe resultante en el reconocimiento inicial de la pensión.

-Facultativos de Atención Primaria, médicos de familia y pediatras adscritos al Sistema Nacional de Salud que hubieran accedido a la pensión contributiva de jubilación y se reincorporen al servicio activo, siempre que dicha jubilación haya tenido lugar a partir del 1 de enero de 2022 o se hubieren acogido en su día a la compatibilidad de la pensión de jubilación con el nombramiento como personal estatutario o funcionario.

La iniciativa ‘Virtualización del puesto de trabajo’ recibió ayer el premio Computering 2023 en la categoría Democratización del Trabajo Colaborativo

En el marco de este proyecto se han activado en Canarias casi 11.000 puestos de trabajo virtuales repartidos en las diferentes gerencias sanitarias del SCS

El proyecto del Servicio Canario de la Salud Virtualización del puesto de trabajo ha sido reconocido ayer jueves, día 25 de mayo, con el Premio Computing 2023 en la categoría Democratización del Trabajo Colaborativo, un galardón concedido por la revista Computerworld cuya entrega tuvo lugar ayer jueves, día 25 de mayo, en una gala celebrada en Madrid y en la que se reconoció a organismos y empresas de todo el país que están desarrollando o implantando soluciones tecnológicas vinculadas a la gestión y administración remotas.

En 2017 el SCS puso en marcha el proyecto de virtualización de escritorios con el objetivo de permitir el acceso remoto, simplificar la administración de sistemas informáticos, homogeneizar la infraestructura y mejorar la seguridad de las estaciones de trabajo, garantizando, de esta manera, la correcta ejecución de los diferentes aplicativos de los distintos perfiles profesionales existentes en la estructura del sistema sanitario público.

Además, desde el punto de vista tecnológico, el proyecto busca simplificar y proveer de una plataforma de escritorios virtuales de manera unificada al SCS, solventando de esta manera los impedimentos de acometer esta gestión en un territorio fragmentado y disperso como es el archipiélago. Por ello, el proyecto contempla dar una visión unificada y sencilla para administrar el entorno de trabajo desde cada gerencia u hospital y para dar la solución tecnológica en tiempo real.

Actualmente, este proyecto continúa consolidando y ampliando esta plataforma de escritorios virtuales hasta llegar en este año a los casi 11.000 puestos repartidos en las diferentes gerencias sanitarias del SCS.

Además, también se trabaja en dotar a este sistema de la infraestructura necesaria para implementar un sistema de respaldo para las diferentes instancias que permitirá actuar como respaldo total o parcial de cualquiera de las instancias instaladas, garantizando la seguridad de las actuaciones que los profesionales del SCS realicen mediante este sistema.

Por niveles asistenciales, se incorpora a la totalidad de los MIR de Atención Primaria, lo que supone que se contratará a los 74 nuevos especialistas formados en Medicina Familiar y Comunitaria en las unidades docentes de las islas

También se contratará a 149 MIR de las diferentes especialidades de Atención Hospitalaria que están acabando su formación en estos momentos

Estas contrataciones se circunscriben al Programa Temporal de Reactivación del SCS de acuerdo a lo previsto en la Ley 55/2003 del Estatuto Marco del Personal Estatutario de los servicios de salud, resultado de un trabajo que se viene desarrollando desde la modificación de la norma de contratación de personal estatutario, en 2022

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias informa que un total de 223 Médicos Internos Residentes (MIR) que culminan su formación sanitaria especializada durante este mes serán contratados para comenzar su etapa laboral en los centros de salud y hospitales públicos adscritos al Servicio Canario de la Salud (SCS). Estos contratos, de tres años de duración, se producen en el marco del Programa Temporal de Reactivación del SCS, cuyo objetivo es adecuar los recursos humanos a los objetivos de salud demandados por la sociedad y garantizar la estabilidad de los especialistas que acaban su formación.

Estas contrataciones se circunscriben al Programa Temporal de Reactivación del SCS de acuerdo a lo previsto en la Ley 55/2003 del Estatuto Marco del Personal Estatutario de los servicios de salud, resultado de un trabajo que se viene desarrollando desde la modificación de la norma de contratación de personal estatutario, en 2022.

Pasos a seguir para la estabilización

Los pasos seguidos por el SCS desde diciembre de 2022 se centraron en cerrar el proceso de estabilización de los 12.282 trabajadores del SCS, incrementar la plantilla orgánica del SCS con la incorporación como interinos de los 7.055 trabajadores eventuales contratados durante la pandemia y estabilizar con contratos de tres años a los MIR que finalizan su período formativo.

74 Médicos de familia se incorporan a los centros de salud

Por niveles asistenciales, en Atención Primaria se contratan a los 74 MIR en Medicina Familiar y Comunitaria formados en las unidades docentes del SCS, lo que supone la totalidad de los nuevos MIR en esta especialidad que han terminado su periodo formativo en las últimas semanas.

Por su parte, en Atención Hospitalaria se incorporan a las plantillas de los hospitales públicos canarios 149 nuevos profesionales que han finalizado su periodo formativo. Estos nuevos profesionales desarrollarán su labor profesional en los diferentes servicios médicos y quirúrgicos de los hospitales del SCS.

Los nuevos especialistas se adscribirán a nuevas acciones relacionadas con los diferentes programas de salud que el SCS tiene activos en la actualidad, tales como la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria +AP, el Plan de Salud Mental, el de Atención Temprana o el Plan Aborda para la reducción de las listas de espera, entre otros.

Estas contrataciones suponen, por un lado, el incremento de las plantillas de trabajadores en los niveles asistenciales de Atención Primaria y Atención Especializada, con lo que se reforzará la capacidad de respuesta del sistema sanitario a las demandas asistenciales de la ciudadanía y, por otro lado, ofrecen estabilidad laboral a los especialistas que finalizan su período formativo.

Programa temporal de reactivación

El objetivo de este nuevo Programa de planificación de los Recursos Humanos es crear un escenario futuro para paliar el déficit de especialistas y favorecer la retención del talento de los médicos con la formación sanitaria especializada recién terminada, tanto en Atención Primaria como en Atención Especializada.

Según un informe de 2022 del Ministerio de Sanidad sobre oferta y necesidad de médicos especialistas en España, la situación del sistema sanitario está marcada por la necesidad de incorporar profesionales sanitarios especializados para dar respuesta a la tensión generada por la pandemia de la covid-19 en los servicios sanitarios.

Para dar respuesta a esta situación, el Ministerio establece dos horizontes temporales, en 2028 y 2035 que permiten diseñar y tomar decisiones de planificación a corto y medio plazo.

La directora de Programas Asistenciales del SCS, Rita Tristancho, intervino en la conferencia inaugural de las jornadas

El encuentro, organizado por Unicef, reúne en Las Palmas de Gran Canaria a profesionales de los diferentes ámbitos implicados

El SCS ha publicado recientemente el ‘Protocolo de Atención Sanitaria a Menores Migrante’, que contempla las necesidades específicas, tanto de salud física como mental, de la población pediátrica migrante, tanto a su llegada como durante su estancia en el archipiélago

La directora general de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud, Rita Tristancho, participó este miércoles en la inauguración de las ‘Jornadas sobre salud mental e infancia migrante’ que se celebran hasta este jueves en Las Palmas de Gran Canaria.

El encuentro, organizado por Unicef, pretende ser un espacio de reflexión, aprendizaje y colaboración de profesionales y gestores de los diferentes ámbitos implicados en la atención humanitaria a menores migrantes. Durante su intervención en la apertura de las jornadas, la directora general de Programas Asistenciales del SCS, recordó los principales recursos y servicios sanitarios dispuestos para garantizar la atención a estos menores en Canarias.

Al respecto, indicó que el SCS trabaja para dar una asistencia universal en toda Canarias atendiendo a las circunstancias individuales de los menores y precisó que se cuenta con los protocolos de ‘Recomendaciones para la asistencia del menor de 15 años migrante africano asintomático’; ‘Atención gineco-obstétrica a la mujer gestante y puérpera en procesos migratorios’; y el ‘Protocolo de Atención Sanitaria a Menores Migrantes (Infancia en Movimiento)’.

Protocolo ‘Infancia en Movimiento’

Rita Tristancho detalló que el Protocolo de Atención Sanitaria a Menores Migrantes ‘Infancia en Movimiento’, recientemente publicado por la Dirección General de Programas Asistenciales del SCS, supone un marco de referencia para la atención sanitaria a los menores, tanto acompañados como no acompañados, independientemente de su origen o situación migratoria.

El protocolo presenta un enfoque integral y transversal, y contempla las necesidades específicas de las personas menores migrantes en todas las etapas, tanto a su llegada como durante su estancia en el archipiélago. Este documento, además, pone el foco en las diferentes necesidades de salud física y mental que presenta este colectivo, configuradas por las experiencias en sus países de origen, incluyendo el sistema de salud, su tránsito migratorio y las condiciones de vida en la comunidad de acogida.

En cuanto a la atención a la salud mental de la infancia en movimiento, Rita Tristancho recordó que en el documento se recoge que la situación migratoria supone mayores niveles de ansiedad, depresión y presencia de otros trastornos mentales, así como consumo de drogas, por lo que resulta necesaria una aproximación multidisciplinar a la hora de atender e intervenir en la salud mental de estos menores.

La directora general de Programas Asistenciales destacó la necesidad de diferenciar las respuestas habituales dentro del proceso migratorio en la infancia, de las que requieren abordajes específicos desde la red de salud mental y precisó que la atención a la salud mental infanto-juvenil se realiza en el marco de redes de servicios sanitarios compuestas por dispositivos de diferente naturaleza, equipos multiprofesionales y coordinación intra e intersectorial.

En cuanto al procedimiento y atención de los menores, explicó que las primeras valoraciones se realizan en las unidades de atención familiar (UAF) o profesional (UAP) en los centros de atención primaria, y en ellas se tienen en cuenta diferentes aspectos, como las señales de alerta, factores de riesgo psicosocial y signos de psicopatología. En base a la valoración, las personas son derivadas a seguimiento desde Atención Primaria (normalizado o estrecho) o a las unidades de salud mental infanto juvenil para valoración especializada por el equipo multidisciplinar de estos dispositivos.

En función de las necesidades específicas, algunos menores pueden precisar de intervenciones desde otros dispositivos de la red de salud mental como pueden ser las Unidades de Atención Temprana, el Hospital de Día Infanto-Juvenil o la Unidad de ingreso Breve de Psiquiatría Infanto-Juvenil. Asimismo, aquellos casos de menores migrantes con problemas de consumo de tóxicos (mayores de 14 años) se llevarán a cabo en las Unidades de Atención a las Drogodependencias (UADs) de zona.

Coordinación y atención multiprofesional

Rita Tristancho defendió que resulta imprescindible la coordinación interna de la red de salud mental, así como con otros dispositivos sanitarios y de otros sectores como Servicios Sociales, Educación o Justicia para poder garantizar una atención integral que tenga en cuenta las necesidades de los menores migrantes con problemas de salud mental.

Asimismo, afirmó que la atención sanitaria tiene que ir encaminada a valorar cuáles son los sentimientos y reacciones normales dentro del proceso migratorio en la infancia, y cuándo es necesaria una intervención específica por parte del sistema de salud mental y otros organismos encargados de la atención a menores migrantes.

En este sentido, recordó que la salud mental es un derecho humano básico, e incidió en la necesidad de garantizar que todos los niños y niñas, sin importar su origen o su estatus migratorio, tengan acceso a servicios de calidad que promuevan su bienestar emocional y les permitan desarrollar todo su potencial.

El objetivo es impulsar la investigación enfermera y proponer áreas de mejora que puedan contribuir al avance de la investigación en Enfermería

Al proyecto se presentaron 52 instituciones de las que resultaron seleccionadas además del SCS, diez hospitales españoles y tres gerencias de zonas básicas de salud de Albacete, Asturias y Murcia

El Servicio Canario de la Salud (SCS) ha sido el único sistema sanitario seleccionado entre las 52 instituciones españolas que se presentaron al proyecto de innovación en gestión enfermera Nursing Research Challenge. En total resultaron seleccionados diez hospitales, tres gerencias de zonas básicas de salud y el SCS como único sistema sanitario regional.

El objetivo del proyecto convocado por la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE) es impulsar la investigación enfermera dentro de las organizaciones sanitarias y sociosanitarias, proponer áreas de mejora y propuestas factibles que puedan contribuir al avance de la investigación enfermera en los contextos sanitarios, sociosanitarios y académicos.

A la convocatoria correspondiente al periodo 2023-2027 concurrieron un total de 52 organismos e instituciones sanitarias de todo el país para adherirse a esta iniciativa que propone una estrategia de implantación de las áreas de mejora y acciones dirigidas al fomento de la investigación enfermera basado en el Libro blanco de la investigación en enfermería en Euskadi.

Puntuación

En el proceso de evaluación de las memorias presentadas por las 52 instituciones sanitarias españolas que concurrieron a esta convocatoria, el SCS obtuvo la tercera mejor puntuación de todo el país y la más alta de todos los sistemas sanitarios públicos autonómicos, ya que sus trabajos fueron evaluados con 85 puntos, siendo la mayor puntuación de 90 y la menor de 26,6.

EQS, Enfermeras que queremos Ser

La incorporación del SCS a este proyecto nacional de impulso a la investigación enfermera forma parte de las acciones previstas en el proyecto regional Enfermeras Canarias. Las Enfermeras que Queremos Ser EQS del Servicio Canario de la Salud.

Para concurrir a este proyecto, el SCS constituyó un comité de profesionales formado por miembros de once gerencias de Servicios Sanitarios de Canarias que analizaron, consensuaron y elaboraron las líneas de acción a desarrollar en el marco de la convocatoria Nursing Research Challenge.

El proyecto nacional se organiza en seis ejes estratégicos, en cada uno de los cuales el SCS ha planteado una serie de acciones a implementar. Las principales medidas a desarrollar en Canarias son:

Eje 1-Detección del talento.- potenciar las figuras de las enfermeras consultoras y referentes, crear líneas de investigación en cuidados dentro del SCS, impulsar la captación de enfermeras interesadas en la investigación y crear un mapa de enfermeras con formación avanzada en investigación.

Eje 2-Formación.- incorporar proyectos de investigación a enfermeras noveles y desarrollar competencias con estrategias tipo mentoring, aumentar la formación continuada en investigación, aumentar el número de profesionales con formación avanzada en investigación.

Eje 3-Difusión del conocimiento.-implantación de buenas prácticas basadas en la evidencia, crear foros de encuentro para potenciar la conexión y colaboración, poner en marcha un repositorio web para poder consultar los proyectos de investigación concluidos o en desarrollo.

Eje 4-Investigación multidisciplinar y multicéntrica.- establecer foros de interrelación con investigadores de otras disciplinas, crear un equipo de trabajo conjunto y favorecer la inclusión de enfermeras en grupos de investigación multidisciplinar.

Eje 5-Recursos.- facilitar la conciliación de la investigación con la práctica asistencial, fomentar la investigación y la innovación en los mandos intermedios y favorecer la asistencia a foros científicos.

Eje 6-Perspectiva del paciente. Traslación de resultados.- identificar las necesidades de investigación en la práctica asistencial, incorporar la perspectiva del paciente en las investigaciones y contar con su participación en la selección de temáticas de interés y vincular la práctica clínica y la investigación.

Nursing Research Challenge

El objetivo de este proyecto es visibilizar la contribución de la Enfermería al desarrollo del sistema sanitario y fomentar proyectos de investigación liderados por enfermeras. También busca situar a la enfermera entre los referentes nacionales e internacionales en investigación.

La iniciativa está compuesta por seis ejes estratégicos, cada uno de los cuales aglutina una serie de recomendaciones a implantar con sus respectivos indicadores de proceso y resultado, alcanzando la cifra de 33 recomendaciones en total.

Para poder adherirse a este proyecto, los servicios sanitarios deben comprometerse a implantar, al menos, dos recomendaciones de cada uno de los ejes estratégicos, realizar una evaluación inicial, una anual y otra a los cuatro años y compartir los resultados obtenidos durante el desarrollo del proyecto.

En total, durante 2022 se llevaron a cabo 1.157 actividades formativas a través de la Unidad de Formación Continuada

La diversidad de temas impartidos contribuyó al aumento del número de participantes con respecto a 2021

Las actividades formativas se desarrollaron a través de cursos, jornadas, y sesiones clínicas que incluyeron, entre otros aspectos, el abordaje de atención al usuario o la adquisición de mayores competencias en el puesto de trabajo

Más de ocho mil profesionales de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, participaron en actividades de formación continuada durante el año 2022. En concreto, un total de 8.006 profesionales se beneficiaron de las 1.157 actividades formativas que, con 3.055 horas ejecutadas, puso en marcha dicha gerencia.

Esta es una de las conclusiones que se recogen en la memoria de formación referente a 2022 presentada por la Gerencia de Atención Primaria, un instrumento que persigue conocer y evaluar el grado de cumplimiento de las actividades formativas propuestas en el plan de formación.

La actividad enmarcada en dicho plan se caracterizó por la variedad de contenidos, procurando llegar al máximo de categorías profesionales, especialmente a las no sanitarias con menor número de profesionales. Así, se incluyeron cursos en áreas vinculadas al abordaje de atención al usuario, la adquisición de mayores competencias en el puesto de trabajo, atención a grupos específicos, fomento del desarrollo personal y profesional, así como uso eficiente de recursos, entre otros temas.

Formación interna

La mayor parte de formación fue interna, abarcando un total de 1.121 actividades, que incluyeron cursos, jornadas y puntos de encuentro de los que se beneficiaron 2.711 profesionales, el 75 por ciento de la plantilla. Estas actividades fueron impartidas, en su mayoría, por personal de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria. En concreto, se involucraron 223 profesionales.

Del total de formaciones, 327 tuvieron lugar de forma centralizada, 124 se celebraron de manera descentralizada y, además, se realizaron 670 sesiones clínicas.

En cuanto a la formación externa, se contabilizaron 36 actividades. Los cursos más demandados por el personal sanitario fueron los relacionados con la adquisición de competencias y habilidades en el puesto de trabajo, seguido de los referidos al cuidado y desarrollo profesional.

En cuanto a la asistencia por categoría profesional, las enfermeras representaron el 44,5 por ciento de los participantes, los médicos el 23,35 por ciento y los administrativos el 14,20 por ciento.

Formación sobre el SCS

A lo largo del 2022, también se llevaron a cabo acciones encaminadas a dar a conocer el SCS y su sistema de trabajo a los profesionales que iniciaron su andadura laboral en el ámbito de la sanidad pública de Canarias.

Además, en línea con la Estrategia +AP, se realizaron nueve cursos en los que participaron 191 profesionales.

Por otro lado, a través de la financiación de fondos europeos tuvieron lugar ocho cursos de temática diferente, cuatro de ellos online. En total, a estas formaciones asistieron 381 profesionales, destinando 166 horas. Algunos de ellos fueron dirigidos a profesionales sanitarios de toda Canarias.

Alto grado de satisfacción

En cuanto al grado de satisfacción de la formación ofertada y la gestión, al igual que en años anteriores sigue siendo muy alta tanto para los docentes como para los discentes, que destacan la organización, la facilidad para la asistencia a las formaciones, las condiciones del aula y la recomendación de la actividad.

Por su parte, los docentes valoraron el trato y el soporte recibido por el personal de apoyo.

Como novedad, en 2022 se proporcionó acreditación a los 83 profesionales que participaron en los seis grupos de trabajo encargados de elaborar documentos o protocolos de utilidad para el SCS.

Elizabeth Hernández estuvo acompañada por la directora del Área de Salud de Fuerteventura, Sandra Celis, y durante su recorrido visitó las obras del servicio de Hemodinámica y de la sala de espera de pacientes de Urgencias, así como el área de Radiodiagnóstico

La directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, realizó ayer viernes, 12 de mayo, una visita al Hospital General de Fuerteventura acompañada por la directora del Área de Salud de la isla, Sandra Celis, además de otros miembros del equipo directivo del centro hospitalario majorero y facultativos especialistas de diferentes servicios médicos.

Durante su recorrido, la directora visitó las instalaciones del TAC de planificación y el servicio de Oncología Radioterápica, que entre junio de 2022 y marzo de 2023 atendió a 152 pacientes y realizó un total de 1.980 sesiones de radioterapia. Este servicio permite que los pacientes oncológicos de la isla puedan recibir estos tratamientos sin necesidad de desplazarse hasta Gran Canaria, siendo los tumores de mama y próstata los más frecuentes.

La unidad de Oncología Radioterápica del Hospital General de Fuerteventura cuenta con una plantilla de profesionales compuesta por un oncólogo radioterápico, un físico médico integrado en la plantilla del Hospital majorero, dos enfermeras, un técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería, cuatro técnicos especialistas en Radioterapia y un auxiliar administrativo.

Además, Elizabeth Hernández visitó las obras de construcción del servicio de Hemodinámica y de la sala de espera para los familiares de pacientes que acuden al servicio de Urgencias del Hospital General de Fuerteventura.

En Tenerife, una veintena de centros educativos disponen de este servicio que afecta a 4.396 estudiantes

36 zonas básicas de salud de Canarias disponen de este servicio en los Centros de Educación de Infantil y Primaria

La directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, acompañada por el gerente de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife, José Miguel Rodríguez, realizó esta mañana una visita al Centro de Educación Infantil y Primaria El Chapatal, en Santa Cruz de Tenerife, para conocer de primera mano las actividades que se desarrollan en este CEIP dentro del proyecto de Enfermería escolar.

Las Consejerías de Sanidad y de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias pusieron en marcha este proyecto piloto el pasado mes de enero y, desde entonces, un total de sesenta centros de educación infantil, primaria y educación especial correspondientes a 36 zonas básicas de salud de todas las islas cuentan con este servicio, beneficiando a más de 14.800 escolares en toda Canarias.

En Tenerife, el proyecto se pilota en veinte centros educativos correspondientes a las Zonas Básicas de Salud de Santa Cruz de Tenerife, Icod de los Vinos, Los Realejos, Güímar, Granadilla de Abona y Arona, en los que desempeñan sus funciones actualmente seis enfermeras escolare, dando cobertura a un total de 4.396 estudiantes de Educación Infantil y Primaria y Educación Especial.

Enfermería en el ámbito escolar

El objetivo de esta iniciativa, que introduce la figura de profesionales de Enfermería en las aulas, es atender las necesidades y problemas de salud del alumnado, actuando en la prevención de enfermedades y promoviendo la salud de toda la comunidad educativa.

La Enfermería escolar tiene beneficios en tres ámbitos:

–para el alumnado: Las intervenciones educativas han demostrado éxito a largo plazo. Si se inician desde la infancia se pueden modificar estilos de vida no saludables y controlar más precozmente situaciones de riesgo en la salud infantil y de los adolescentes.

–para la sociedad: Una población joven instruida en salud puede ejercer como agentes de salud y facilitadores para la modificación de conductas no saludables en la sociedad.

–para el sistema sanitario: Promover el autocuidado del alumnado con enfermedad crónica conlleva una reducción en las complicaciones, menores tasas de reagudizaciones, morbilidad y complicaciones.

El proyecto piloto cuenta con la implicación tanto de los centros educativos en los que se implanta este pilotaje como de los centros de salud de referencia de cada zona.

Los centros educativos participantes en el pilotaje se han elegidos atendiendo a la la incidencia de alumnado con patologías o cronicidad, por lo que la enfermera escolar tendrá su consulta base en estos centros de Educación Especial y en aquellos que puedan generar mayor demandas de su servicio.

Necesidades de salud

Este proyecto pretende proporcionar atención de Enfermería competente y basada en la evidencia; desarrollar planes de atención individualizados; complementar el apoyo ofrecido al alumnado con necesidades de salud especiales en el centro escolar; apoyar al alumnado con enfermedades crónicas; diseñar actividades de promoción y educación para la salud y fomentar los hábitos saludables en relación a la alimentación, la actividad física, el uso del tiempo libre y hábitos de higiene, entre otros. También contribuirá a identificar y valorar las necesidades de salud y los cuidados que requiere el alumnado, actuar ante emergencias, participar en la administración de tratamientos y medicamentos prescritos a escolares, identificar patrones de conducta y factores de riesgo relacionados con la salud del alumnado, revisar el plan de cuidados y favorecer el intercambio de experiencias y buenas prácticas en educación para la salud con otros profesionales.

Población diana

La población diana a la que se prestan cuidados de salud es la siguiente:

Alumnado con necesidades de salud especiales, que pueden seguir su escolaridad dentro del centro educativo con apoyos específicos.
Alumnado con enfermedades crónicas (asma, diabetes, epilepsia, etc)
Resto del alumnado que se beneficiará de las actividades de promoción de la salud y hábitos de vida saludable.
Comunidad educativa, en la formación en hábitos de vida saludables, prevención de accidentes y promoción de la salud.

La directora del SCS participó esta mañana en la apertura del XVIII Curso de La Sociedad Española de Radiología Pediátrica que se celebra en Santa Cruz de Tenerife

La directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, participó esta mañana en el acto de apertura del XVII Curso de la Sociedad Española de Radiología Pediátrica (SERPE), que congrega en el Auditorio de Tenerife Adán Martín a radiólogos pediátricos, radiólogos generales y pediatras de todo el país que quieren actualizar sus conocimientos en radiología pediátrica.

Hernández estuvo acompañada por la gerente del Hospital Universitario de Canarias (HUC), Mercedes Cueto, el presidente de la SERPE, Juan Antonio Hernández, y por el radiólogo pediátrico Víctor Pérez.

Durante su intervención, la directora del SCS recordó que “especialidades médicas como la Radiología tienen en la tecnología el mejor aliado tanto del especialista como del paciente ya que facilita el diagnóstico”.

En este sentido, afirmó que los fondos europeos están suponiendo una oportunidad para que los servicios de salud de las comunidades autónomas reueven el equipamiento y evitar la obsolescencia. Así, a través del plan InVeat y de los fondos REACT UE todos los hospitales del SCS se benefician de la adquisición de equipamiento diagnóstico que permite continuar mejorando los procedimientos, la calidad de atención y los resultados de salud.

Medicina digital

Otro aspecto importante que destacó Elizabeth Hernández fue la apuesta del SCS por impulsar y consolidar la transformación digital para implantar un modelo más cercano de atención al paciente que fomente la integración de la Atención Primaria y la hospitalaria y la personalización y continuidad de la atención y cuidados.

En este sentido, incidió en la importancia de seguir apostando por la telemedicina, teniendo en cuenta las características geográficas y poblaciones de Canarias, y recordó que la creación del repositorio de imágenes único del SCS permitirá visualizar e integrar los resultados de electrocardiogramas, tratamientos anticoagulantes orales y actividades de cribados en la Historia de Salud, etc.