Las medidas, que empezarán a aplicarse a partir del 1 de marzo, son fruto del trabajo continuo y colaborativo en el marco de la Estrategia +AP con las sociedades científicas de Atención Primaria, los sindicatos, las asociaciones y los colegios profesionales

Entre las propuestas acordadas se establece ratios de 34 pacientes al día para las consultas de medicina de familia y 28 para las de pediatría; así como la posibilidad de establecer agendas de sustitución para aminorar la demora y medidas de eficiencia que la faciliten

Se trata de una de acciones contempladas en la Estrategia Integral de Atención Primaria, +AP, que dispone de un presupuesto de 59 millones y el establecimiento de un cambio de modelo para este ámbito asistencial

La directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, presentó el nuevo modelo organizativo y asistencial para reforzar la Atención Primaria en Canarias a las sociedades científicas de profesionales firmantes de la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria 2022-2023, +AP: SEMERGEN, SoCaMFyC, SEMG las Asociaciones de Enfermería Comunitaria y AEC, la Asociación de Pediatría APap Canarias y la Sociedad Canaria de Pediatría Extrahospitalaria. En el encuentro participaron además la directora general de Programas Asistenciales, Rita Tristancho, y los gerentes de Atención Primaria de Tenerife y Gran Canaria, José Miguel Rodríguez y Carlos Jorge, respectivamente. El nuevo modelo organizativo también se ha trabajado con las asociaciones y colegios profesionales y los sindicatos con el objetivo de transformar el modelo, dotarlo de liderazgo comunitario, de mayor resolutividad para los profesionales y mejorar la accesibilidad para los pacientes. Para ello, la Estrategia cuenta con una inversión total de 59,4 millones de euros. Estas medidas suponen un avance en la Estrategia, +AP, puesta en marcha en abril de 2022 que permite, tras el refuerzo de las plantillas de los centros de salud y consultorios, ejecutar medidas de reorganización y de gestión que favorezcan el cambio.

Objetivo

En general, el objetivo es reforzar las plantillas, mejorar las condiciones laborales, incentivar la función tutorial de los MIR y EIR, potenciar los roles de cada perfil profesional y la labor de las unidades administrativas, así como la desburocratización y digitalización de las consultas. Este avance en las medidas de la Estrategia +AP ha sido posible gracias al refuerzo de personal, hasta 774 profesionales entre 2022 y 2023, incluyendo la contratación de personal administrativo y documentalistas, noventa profesionales más, que asumen nuevas funciones en los centros de salud para desburocratizar las consultas médicas.

Aplicación a partir del 1 de marzo

Estas medidas, que recogen las demandas de los profesionales de los centros de salud, y que comenzarán a aplicarse desde el 1 de marzo en todas las islas, son fruto del diálogo y colaboración entre el SCS y los profesionales de Atención Primaria, representados por las sociedades científicas, los sindicatos, las asociaciones de médicos y los colegios profesionales; por lo que la directora del SCS, Elizabeth Hernández, agradece el esfuerzo y colaboración mostrados por todos los colectivos implicados.

Ratios de 34 pacientes por consulta

Entre las medidas acordadas se ha establecido rebajar la ratio de pacientes que los profesionales de medicina de familia y de pediatría atienden durante su jornada laboral ordinaria. Esto implica que se establecen agendas ordinarias en medicina de familia con un máximo de 34 personas diarias, de las que el ochenta por ciento deben ser de demanda presencial. Asimismo, el máximo de citas para Pediatría será de 28 citas con un mínimo de 22 de demanda presencial, con lo que se incrementa el tiempo que cada profesional puede destinar a la atención al paciente, una reivindicación histórica a la que se da cumplimiento con este límite establecido.

Disminución de la demora

Asimismo, con el objeto de controlar la demora en la asistencia y cita del paciente, se establece una instrucción que facilita la sustitución por otro profesional ante ausencias puntuales, y la gestión del exceso de demanda en la agenda del propio profesional o de otros de su zona básica de salud. Esto permitirá dar respuesta a la cobertura normalizada de la asistencia sanitaria en los casos de sobrecarga asistencial en los centros de salud. La instrucción implica el cumplimiento de objetivos que respondan a una gestión eficiente de la espera, así como incorporar mecanismos para atender a los pacientes sin cita no demorables y la actualización del sistema retributivo.

Desburocratización de las consultas médicas y digitalización

La incorporación en los últimos meses de perfiles como documentalistas y el incremento de administrativos en los centros de salud suponen un pilar fundamental para lograr la desburocratización de las consultas. Permitirá agilizar trámites necesarios para el usuario en los que no es imprescindible el papel del médico. A esto se le unirán el desarrollo de herramientas informáticas que faciliten la digitalización de los procesos y automaticen determinadas tareas burocráticas como la cumplimentación de las solicitudes de transporte sanitario no urgente y el fomento de otras herramientas informáticas para facilitar el acceso a todo tipo de imágenes e informes diagnósticos. Además de potenciar las aplicaciones de comunicación con el usuario a través de miHistoria o miSCS.

Facilitar los trámites de incapacidad temporal

Otra de las medidas implica el pilotaje de un nuevo procedimiento para la gestión de los procesos por incapacidad temporal en los ámbitos de atención primaria y hospitalaria, de modo que cuando la incapacidad temporal se produce tras un ingreso hospitalario, se emita directamente la baja del paciente desde el hospital.

Monitorización de la actividad

Se realizará una monitorización continua de la actividad, tanto de la ordinaria como de los pacientes sin citas, y de las urgencias en Puntos de Atención Continuada y en los Servicios Normales de Urgencias. El análisis de situación permitirá valorar las necesidades de refuerzos o de actividad extraordinaria ligada a incrementos puntuales de incidencia de patologías concretas, como pueden ser brotes o picos epidémicos.

Aumentar los plazos de la receta eletrónica y prescripción enfermera

Además se aumenta la vigencia de la receta electrónica continua del SCS pudiendo extender el plan de tratamiento crónico hasta los 365 días, que hasta ahora tenían una duración máxima de seis meses, lo que permite adecuar el número de consultas, independientemente del seguimiento que requiera cada paciente. Por otra parte, el Área de Salud de El Hierro ha comenzado el pilotaje del modelo de prescripción de enfermería para los productos sanitarios y material de curas con la finalidad de extenderlo seguidamente a toda la comunidad.

Nuevo programa de consultas de gestión enfermera de la demanda

Se pondrá en marcha un nuevo programa liderado por la enfermería de Atención Primaria para atender a personas con enfermedades agudas leves no demorables sin cita, de modo que la enfermera realiza el triaje, reorganiza los flujos de la demanda y, si el caso lo requiere, resuelve determinados procesos clínicos siguiendo los protocolos establecidos.

Retribución específica para los tutores de MIR y EIR

Otra de las medidas que se implementará será la retribución de los profesionales acreditados como tutores de médicos y enfermeros interno residentes (MIR y EIR), de manera que se generen elementos de incentivación y de reconocimiento explícito de la acción tutorial asignada como un pilar fundamental en la sostenibilidad del sistema sanitario.

El presidente de Canarias inicia este miércoles su agenda oficial en Venezuela

El presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha culminado el lunes su visita oficial a Cuba con una reunión con el vicepresidente del país, Salvador Valdés Mesa. En dicho encuentro, ambos han calificado muy positivamente esta visita institucional, “que ha servido para estrechar aún más los lazos” entre esos territorios, apuntó Torres.

Torres aseguró que se ha sentido como en casa “al poder abrazar y mantener contacto” con descendientes de canarios, con quienes se ha encontrado en La Habana, en un acto en el teatro Bertolt Brecht que congregó a más de 200 personas, y en las actividades que se desarrollaron el domingo en Cabaiguán.

El presidente de Canarias pudo compartir con el vicepresidente cubano aspectos como la sostenibilidad aplicada al turismo, un sector que en Canarias se ha recuperado con fuerza después de la covid y que también en Cuba comienza a registrar datos que se aproximan cada vez más a los que tenían antes de la pandemia. Torres explicó que Cuba y Canarias quieren avanzar en el objetivo común de la descarbonización, que en Canarias está marcado por su Agenda 2030, y protocolizar las actuaciones en las relaciones comerciales que Canarias mantiene con Cuba, como se hace ya con otras comunidades españolas como Andalucía o el País Vasco.

El presidente autonómico avanzó, además, que en abril próximo una delegación de empresarios canarios viajará a Cuba, junto con representantes de las autoridades portuarias, para compartir el modelo económico y los retos de futuro.

Este miércoles 8 de febrero, en su primer día de visita oficial a Venezuela, el presidente de Canarias desarrollará una agenda de reuniones institucionales con el gobernador del Estado de Miranda y con el canciller de Asuntos Exteriores. También visitará la Unión Canaria de Venezuela en Vargas.

En fechas del 11,18 y 25 de febrero y 4 de marzo se realizará un taller, dirigido a la juventud vallesequense mayor de 8 años. Impartido por la profesional Emérita Santana Sánchez

La concejalía de juventud del Ayuntamiento de Valleseco, que coordina el edil, Suso Pérez Rodríguez, continúa con las salidas y talleres organizados para el fomento de actividades de ocio y tiempo libre saludables a la población joven del municipio.

En esta ocasión, se ha ideado un taller de dibujo Anime durante las mañanas de 4 sábados en el Espacio Joven, situado en la planta baja de la Casa de la Cultura “Teodoro Cardoso León”. Una actividad totalmente gratuita con plazas limitadas, impartida por la profesional Emérita Santana Sánchez, en el que enseñará todas las técnicas para crear dibujos anime de forma sencilla y divertida. Empezando por el dibujo de caras, rasgos faciales y peinados, pasando a los cuerpos y su anatomía y así las personas participantes podrán crear sus propios personajes manga para usarlos en sus cómics e ilustraciones.

“Para el mes de febrero tenemos programado el taller de dibujo Anime, una oportunidad para fomentar aquellas personas y aquellos jóvenes que quieran desarrollar sus habilidades en el dibujo, así como también en el fomento de la lectura, ya que vamos a contar con libros que están en la propia biblioteca relacionados con el ámbito manga y anime. Es una actividad que viene recogida dentro de la programación anual que estamos trabajando con la juventud a través del espacio joven”, añade Pérez.

Las fechas seleccionadas para desarrollar la actividad, los sábados, 11, 18 y 25 de febrero y 4 de marzo, para más información e inscripciones 928 61 87 40.

Un jurado compuesto por 37 profesionales de reconocida trayectoria nacional e internacional emprenden la difícil tarea de valorar los trabajos presentados en las 35 categorías a concurso

Organizados por la Asociación de Profesionales de Diseño de Canarias (DI-CA) con la colaboración del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, los Premios celebran este año su sexta edición

Los Premios Canarias de Diseño han regresado por la puerta grande: un total de 46 profesionales independientes, 19 empresas y 11 estudiantes, han presentado un total de 351 obras a concurso en las 35 categorías a las que podían presentar sus proyectos.

Organizados por la Asociación de Profesionales de Diseño de Canarias (DI-CA) con la colaboración del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, estos galardones pretenden reconocer la labor de profesionales, empresas y organizaciones que apuestan por el diseño como factor de competitividad e innovación empresarial.

Este año en concreto, las 351 obras se presentaron a concurso a través de 201 inscripciones de las que la mayor parte fueron realizadas por miembros de DI-CA, un total de 135, y las 66 restantes, por profesionales no asociados.

En cuanto a las obras, 46 profesionales independientes presentaron 221 obras y 19 empresas inscribieron 116 proyectos, a los que se suman los 14 trabajos presentados por 11 estudiantes.

Los Premios Canarias de Diseño se convocan cada dos años desde hace más de diez para dar visibilidad al diseño en todos los ámbitos de la sociedad, no solo como actividad generadora de riqueza, sino también como factor estratégico de competitividad. La última edición tuvo lugar en el año 2019, pero la sexta edición que debió celebrarse en 2021 fue suspendida por la pandemia. Por eso, la convocatoria de esta sexta edición ha incluido todos los trabajos producidos, impresos, publicados, emitidos, visionados on-line o editados desde el 16 de abril de 2019 hasta el 23 de diciembre de 2022, ambos inclusive.

En esta edición, los Premios han contemplado 35 categorías, entre las que se encuentran las de identidad, que contempla el naming, la marca gráfica y la identidad corporativa, entre otras; el diseño editorial, la gráfica, el diseño industrial, el interiorismo, gráfica del entorno... También ha sido posible inscribir en los premios proyectos de tipografía, web y medios digitales, audiovisual, diseño de moda e ilustración.

Este año, la convocatoria ha reservado también un espacio para los autoproyectos, es decir, para aquellos trabajos en los que el cliente es el mismo profesional o estudio que los desarrolla, y también para la investigación, una nueva categoría que pretende reconocer y difundir proyectos que han surgido fruto de una especial interacción entre el diseño y la investigación.

Las únicas condiciones para inscribir una obra: el proyecto debe haber sido realizado en y/o para las Islas Canarias y su autor/a debe ser titulado superior de diseño, acreditar experiencia de al menos cinco años en el sector o ser asociado de DI-CA.

Un jurado de gran reconocimiento

Una vez concluido el proceso de inscripciones, es ahora el turno de un jurado independiente que deberá valorar los trabajos presentados. Hasta 37 prestigiosos profesionales del diseño en diversas disciplinas participan este año como miembros del jurado, que tiene la difícil tarea de revisar y puntuar las obras inscritas por profesionales, empresas y estudiantes.

Entre ellos, en el jurado de esta sexta edición de los Premios participarán profesionales independientes, representantes de asociaciones profesionales de diseño de diversas comunidades autónomas y de la Red Española de Asociaciones de Diseño (READ). Algunos de ellos son incluso repetidores en el cometido de juzgar los proyectos presentados a los Premios Canarias de Diseño, como Tilman Solé, Olga Llopis y Xavier Iñarra, que ya formaron parte del jurado de la quinta edición celebrada en el año 2019.

Los miembros del jurado tendrán que valorar los trabajos correspondientes en las diferentes categorías, aplicando en cada una de ellas criterios generales como la originalidad y conceptualización de los trabajos presentados; la calidad del diseño en lo que se refiere a la excelencia en el uso de imágenes, tipografías, materiales, usabilidad, ergonomía, etc.; la eficacia del diseño con los propósitos específicos del encargo; la innovación que presente cada trabajo aportando nuevas soluciones que diferencian el producto de otros; y su funcionalidad, es decir, la utilidad de los proyectos presentados y la calidad con la que cumplen con los objetivos perseguidos.

En base a estos criterios, el jurado elegirá un único Premio Canarias de Diseño / Oro de entre los ganadores de todas las categorías a concurso. Además, elegirá un único Premio Estudiantes de entre todas las categorías, aunque también recibirán un diploma quienes resulten ganadores de cada categoría, y un certificado los o las dos estudiantes finalistas.

Por otro lado, los miembros de DI-CA elegirán entre los finalistas en cada categoría a concurso el Premio de las/os Diseñadoras/es. Además, la junta directiva otorgará un Premio Trayectoria a un profesional que haya destacado en una disciplina del diseño y que goce del reconocimiento por su carrera.

Todos estos reconocimientos se darán a conocer y se entregarán a ganadores y finalistas en una gala que supondrá de nuevo el punto de encuentro de un sector que, cuatro años más tarde, vuelve a reunirse en torno a los Premios Canarias de Diseño. La cita será el próximo 22 de marzo en el Edificio Miller de Las Palmas de Gran Canaria.

En este cuarto de siglo el partido liderado por Torres Stinga ha logrado hitos tan importantes para el municipio como la creación del IES Haría, construcción del Muelle de Órzola, y la puesta en marcha de planes de saneamiento en Arrieta y Punta Mujeres

Plataforma del Municipio de Haría (PMH) cumple este año un cuarto de siglo (25 años) defendiendo y trabajando por todos los vecinos y vecinas de Haría

Y es que desde 1.998 son numerosos los proyectos que esta formación ha llevado a cabo en el municipio, actuando de forma colegiada con Coalición Canaria (CC) en el periodo desde 2003 a 2012. Entre los proyectos más importantes cabe destacar la construcción del Muelle de Órzola, la creación del Instituto de Enseñanza Secundaria (IES) Haría, la puesta en marcha de planes de saneamiento en Arrieta, Punta Mujeres, y las aguas del Charco del Palo.

Otro de los hitos históricos del partido ha sido la defensa de la Cueva de Los Verdes como bien municipal, que ha llevado a la Justicia a dar la razón hasta en dos sentencias a la corporación municipal en las que se le reconoce, entre otros aspectos, la deuda del canon por parte del Cabildo insular.

Dotar de espacios verdes y deportivos para uso y disfrute de los vecinos y de las vecinas de Haría ha sido otra de las líneas de trabajo del PMH durante los periodos en los que ha estado en el gobierno municipal. En este caso, siendo alcalde Torres Stinga, se consiguió dotar a todos los barrios de una cancha con césped artificial, se renovó el pabellón municipal, y se crearon infraestructuras pioneras como la construcción de varias canchas de pádel.

No han faltado en estos 25 años políticas dirigidas a los mayores y a los jóvenes en el municipio, con un amplio programa de actividades y acciones dirigidas a su desarrollo físico y psíquico.

Además, son muchas las asociaciones, colectivos, estudiantes, deportistas y vecinos y vecinas que han obtenido apoyo a través de los planes anuales de subvenciones municipales y de los planes municipales de Empleo.

En este sentido, y para conmemorar estos 25 años de vida de la Plataforma Municipal de Haría la formación celebrará un encuentro el próximo viernes 3 de marzo en la nueva sede que se inaugurará en la calle Cueva de Los Verdes en Punta Mujeres, donde se homenajeará a los fundadores y miembros del partido en sus inicios y al resto de afiliados y afiliadas que han formado parte de PMH durante todos estos años.

Al respecto, el fundador del partido y actual concejal en el Ayuntamiento de Haría, José Torres Stinga, ha puesto en valor la contribución y el trabajo que han realizado “todos los hombres y las mujeres que han formado parte de la Plataforma Municipal de Haría”.

“Desde nuestros inicios hasta hoy siempre hemos trabajado con un único objetivo que es el de defender y trabajar por todos los vecinos y todas las vecinas de Haría”, ha apuntado Torres Stinga.

Y ha añadido que “hemos demostrado que somos el único partido que puede ofrecer al municipio la estabilidad que necesita para sacar adelante grandes proyectos como los que hemos llevado a cabo en estos 25 años de vida de la Plataforma”.

La presidenta UxGC de Arucas, María del Carmen González Medina señala que conoce las demandas atrasadas, algunas de las cuales tienen proyecto y ficha económica desde hace años, pero se dejan de lado para atender a centros de otras islas o municipios que se gestionan con más compromiso que el nuestro

La presidenta Unidos por Gran Canaria de Arucas, María del Carmen González Medina, denuncia que los últimos gobiernos municipales de Arucas, PSOE-PP (2019-2023) y PSOE-NC (2015-2019), han sido nefastos en la gestión de las competencias locales en materia de Educación establecidas en la Ley de Bases de Régimen Local de 1985, la Ley Orgánica del Derecho a la Educación, también de 1985 y la Ley Orgánica de Educación de 2006.

Concretamente, queremos denunciar que, pese a que en mandatos anteriores a estos fueron suministrados a la Consejería de Educación solares, proyectos y listados de necesidades para aumentar y mejorar la red de nuestros centros educativos, a día de hoy la gestión en el municipio de Arucas se limita a la crítica del Alcalde a sus propios compañeros en labores de gestión en el Gobierno de Canarias, como se evidenció recientemente en su comunicación institucional durante el pleno en la que criticó que “permanecen dormidos con los asuntos de Arucas”.

UxGC-Arucas critica la nefasta gestión actual, que queda evidenciada con muestras como el menosprecio y la costumbre por desatender los proyectos e iniciativas que parten de los distintos centros y sus comunidades educativas, así como despreocuparse de las nuevas construcciones abandonadas, como es la de la Escuela Infantil de Cardones o El Centro Integrado de Formación Profesional (CIFP) de Arucas, en construcción anexa al cementerio de Arucas, que tendría un radio de acción para toda la comarca, por lo que podría recibir alumnado desde los distintos municipios de la zona Centro-Norte, situándonos como un destino estratégico donde cursar formación para el empleo y el emprendimiento.

De igual manera, Mari Carmen González afirma que “se siente comprometida a impulsar todas las demandas enquistadas” y reconoce, por las conversaciones con los diferentes agentes educativos del municipio, que es de gravedad y será la deuda del PP, actual responsable de Educación en Arucas, la falta de conservación, mantenimiento y vigilancia de los centros educativos, evidenciado por los graves problemas de seguridad o accesibilidad de las construcciones del IES Arucas Domingo Rivero o CEIP Cardones, como ejemplos evidentes.

A este respecto, desde UxGC-Arucas señalan responsabilidades en la persona de Sebastián Guerra Peréz, actual concejal de Educación, que ha eludido sus responsabilidades para evitar fricciones en un pacto desafortunado para Arucas, y que solo se sostiene por el interés particular y de partido de sus firmantes, y no por el interés general del municipio.

La presidenta de la formación grancanaria en Arucas advierte a sus conciudadanos de la gravedad de esta ineptitud en un municipio que, siendo universitario, vive de espaldas al beneficio que en los diferentes sectores puede servir de aprovechamiento económico, cultural y de desarrollo comunitario, “esta incompetencia debe ser tenida en cuenta en la próxima cita electoral”.

Como conclusión, Mari Carmen González ha señalado que “UxGC-Arucas se compromete a prestar especial atención a las necesidades en el área de educación que tienen nuestros centros, para poner a Arucas en el lugar que se merece, dotando a la concejalía municipal de los medios necesarios y apoyando las iniciativas de los equipos directivos, y fomentando la participación de las familias y la vocacional del profesorado, para construir un municipio en el que la educación se cuide con el máximo esmero, lo cual incluye sanear inmediatamente el estado de las edificaciones en las que nuestros jóvenes actualmente se forman”.

La formación gratuita se llevará a cabo el martes 14 de febrero

La Concejalía de Empleo y Desarrollo Local del Ayuntamiento de La Aldea de San Nicolás, que dirige Isabel Suárez, ha organizado un taller de repostería para celebrar San Valentín el próximo 14 de febrero.

La formación que es gratuita se llevará a cabo ese día en horario de 17.00 a 20.00 horas.

Los y las interesadas en participar en él deben inscribirse en la Agencia de Empleo y Desarrollo Local o bien a través del teléfono 928 890 691 o enviando un email a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..

Al respecto, la concejala de Empleo y Desarrollo Local, Isabel Suárez, ha invitado a todos los vecinos y vecinas a apuntarse a este taller lo antes posible, ya que las plazas son limitadas.

Para la edil este taller “es una manera diferente de disfrutar de una fecha tan especial como es San Valentín”, y en este sentido, ha recordado que “esta actividad se suma a las ya organizadas por la concejalía para conmemorar esta efeméride como la instalación de un photocall en la

Zona Comercial Abierta del municipio o la celebración del sorteo en redes sociales de un bono de 100 euros para consumir en los establecimientos de La Aldea de San Nicolás”.

El Alcalde de Guía, Pedro Rodríguez, presentó hoy el Plan de Obras que se ejecutarán en este 2023, un conjunto de actuaciones en todo el municipio cuya inversión supera los 12 millones de euros “que hoy damos a conocer para hacer partícipes a nuestros vecinos de una importante inversión en nuestro municipio para continuar sentando las bases de su desarrollo, a través de un modelo de crecimiento que nos permita fortalecer y construir un futuro de progreso para todos” subrayó

El primer edil guiense desglosó en cinco grandes bloques las inversiones a ejecutar en los próximos meses:

1.- 4º Plan de Asfaltados con 2.391.132euros;
2.- Actuaciones en viviendas dotadas con 3.589.053 euros;
3.- Actuaciones destinadas a Patrimonio Histórico dotadas con 1.239.850 euros;
4.- Obras en Infraestructuras Públicas que alcanzan los 3.607.276 euros.
5.- Obras Hidráulicas, de Saneamiento y Alumbrado con 1.578.946 euros.

“Un conjunto de obras extraordinario” señaló Pedro Rodríguez, “actuaciones todas ellas pensadas para mejorar la calidad de los espacios públicos, de las infraestructuras y de los servicios que ofrecemos a nuestros vecinos en todos y cada uno de los barrios de nuestro municipio, que viene a completar aquellas actuaciones que se han ido realizando durante este mandato, dando respuesta a las demandas de nuestros vecinos” indicó.

En cuanto al 4º Plan de Asfaltados, el alcalde explicó que se verán beneficiadas un total de 32 vías de todo el municipio, cubriendo una superficie de 293.840 metros cuadrados. De esta forma, la inversión en asfaltados, cercana a los 2,4 millones de euros, incluirá las siguientes vías y calles:

1.1. Reasfaltado Avenida de la Mancomunidad del Norte
1.2. Acondicionamiento y mejora de las calles Doctor Chil, Venezuela, La Aldea, Cuba, Plaza de San Pedro, José Pérez Ramos "Artesano" y Las Palmas de Gran Canaria
1.3. Acceso al Parque de El Bardo
1.4. Acondicionamiento y mejora de las calles Alcalde Óscar Bautista Afonso, Alcalde Ignacio Arencibia, Alcalde José Carlos González, Sargento Primero Tomás Iglesias Cáceres y Reverendos Hermanos Quintana
1.5. Acondicionamiento y mejora de la carretera de Anzo
1.6. Acondicionamiento y mejora del firme en la carretera que une Casas de Aguilar con Mondragones
1.7. Casas de Aguilar – Lomo Las Azucenas
1.8. Reasfaltado carretera que une El Palmital con Lomo Vergara
1.9. Lomo del Pino - Lomo Las Quemadas
1.10. Implantación barreras de seguridad en el Camino de Ingenio Blanco
1.11. Acondicionamiento del camino del Barranco de Bascamao
1.12. Carretera de Santa Inés
1.13. Acondicionamiento acceso a Lomo Tirior
1.14. Carretera Cementerio de La Atalaya- Caleta de Arriba
1.15. Carretera a Roque Prieto
1.16. Casas de Aguilar - Barranquillo Frío
1.17. Reasfaltado calle trasera y entrada al local social Santa Cristina
1.18. Acceso al local social y carretera de Ingenio Blanco
1.19. Ingenio Blanco - Lomo Betancor
1.20. Caserío Marente - Lomo del Pino
1.21. Reasfaltado carretera La Peñilla – El Pinillo
1.22. Acondicionamiento y mejora diversas vías rurales

En cuanto a las actuaciones que se ejecutarán en el acondicionamiento y mejora de viviendas, el alcalde explicó que este año se invertirán más de 3,5 millones de euros en más de viviendas. De esta partida, se destinarán 1,5 millones de euros a las 236 viviendas del Grupo Luján Pérez de La Atalaya, Los Grupos Tirma 1 y 2 y Las Malvinas.

A través de la fase II del ARRU La Atalaya-Becerril se intervendrá en 144 viviendas y la urbanización de las calles Costa Rica y México con una inversión que asciende a 1.489.053 euros.

A ello se añaden los 600.000 euros que se invertirán en el embellecimiento de las viviendas del casco histórico.
Otro de los bloques importantes detallados por el primer edil guiense en cuanto a inversiones para este año fue el destinado a las infraestructuras públicas, con más de 3,6 millones de euros. Aquí se incluye el módulo I del nuevo Complejo Sociosanitario, con 1, 5 millones de euros; la remodelación de la Plaza Luján Pérez (conocida como Plaza Chica) y sus calles colindantes con 952.076 euros y la II fase del Aula de la Naturaleza El Palmital con 495.000 euros.

Otras actuaciones importantes en infraestructuras públicas son la nueva cancha para el CEIP Luis Cortí de Becerril, con 300.000 euros y la mejora del espacio público en la calle Doctor Chil de este barrio con 152.294 euros.

La habilitación de un área de estacionamiento de autocaravanas en el campo de fútbol de Montaña Alta, con 80.000 euros, y de un área de aparcamiento en el barrio de Farailaga, dotado con 42.796 euros, son otras de las actuaciones que se ejecutarán en breve.

En cuanto a la inversión en actuaciones relativas al patrimonio histórico, con más de 1,2 millones de euros, se destacó por parte del alcalde las obras de rehabilitación que se llevarán a cabo en la casa natal del Canónigo Gordilllo para las que se cuenta con una partida de 500.000 euros; la adquisición de la Ermita de San Juan por 250.000 euros; las obras de renovación del Centro de Interpretación del Cenobio de Valerón con 290.226 euros; los trabajos de acondicionamiento y balizamiento en el camino del Cenobio al Tagoror y del Punto Limpio al Tagoror, dotados con 100.545 euros y el acondicionamiento de los caminos de subida al Pico de La Atalaya y la musealización y señalización del Almogarén por 74.643 euros.

Por último, ocupan otro gran bloque de inversiones las obras hidráulicas, de saneamiento y alumbrado, con cerca de 1,6 millones de euros de los que 600.000 euros serán destinados a la mejora de las infraestructuras hidráulicas de abastecimiento; 561.411 euros al sistema de telegestión de contadores; 80.194 euros para la estación de bombeo de aguas residuales en la calle Cuba de La Atalaya; 40.000 euros para obras de alcantarillado y otros 40.000 euros para pluviales en San Felipe y Cuesta de Caraballo.

La renovación del alumbrado público de diversas plazas y colocación de cerca de 40 luminarias fotovoltaicas en la zona de El Marqués, Bascamao y Lomo La Palma, con 257.341 euros, completan este último apartado de inversiones.

La cita previa puede solicitarse a partir de hoy llamando al teléfono 928 89 54 77

El equipo de DNI Rural de la Jefatura Superior de Policía se desplazará nuevamente a Guía los días 27 y 28 de febrero para facilitar la obtención o renovación del DNI a los vecinos del municipio sin necesidad de desplazarse a la capital grancanaria.

En esta ocasión el equipo móvil del DNI se instalará en la Casa de la Cultura, en la calle Canónigo Gordillo 22. Para poder acceder a este servicio es necesario solicitar cita previa a partir de hoy martes en el teléfono 928 89 54 77.

El sistema de expedición atenderá los dos días en horario de 9:30 a 13:00 horas a un total de 40 personas por día. Los días 1y 2 de marzo se entregarán los documentos a las personas atendidas el 27 y 28 de febrero. En este tipo de servicio, el interesado (tanto adulto como menor) va a tener que comparecer dos veces para la expedición del DNI: un día para aportar los datos y otro para recoger el DNI.

No se podrán tramitar renovaciones en las que se deseen variar datos de filiación (nombre del interesado, fecha y/o lugar de nacimiento, nombre de padres) ni renovaciones de DNIs muy antiguos que no estén informatizados, por precisar de un procedimiento especial.

Los DNIs podrán renovarse cuando le queden menos de 180 días para su caducidad, excepto en el caso de DNIs en vigor con un cambio de domicilio, en cuyo caso se podrá hacer la renovación en cualquier momento. Los DNIs extraviados, sustraídos, o deteriorados a los que les quedaran más de 90 días para caducarse en el momento de la presentación de la documentación serán sustituidos por un duplicado con la misma fecha de caducidad que el anterior.

DOCUMENTACIÓN

Renovación de DNI:
-DNI anterior.
- Foto formato carnet reciente, en color, con fondo blanco, liso y uniforme, centrada, de frente y sin gafas de cristales oscuros.
-Tasa: 12,00 euros en efectivo y exacto. Quedará exento del pago de la tasa en caso de familia numerosa (deberá presentar tarjeta de familia numerosa donde figure el solicitante del DNI y ésta deberá estar en vigor).
-En caso de cambio de domicilio: Volante de Empadronamiento del Ayuntamiento (Caduca a los 3 meses).

Pérdida/Robo/Deterioro de DNI
-DNI anterior (en el caso de deterioro)
-Si se ha interpuesto denuncia deberá aportarse
-Tasa: 12,00 euros en efectivo y exacto. Quedará exento del pago de la tasa en caso de familia numerosa (deberá presentar tarjeta de familia numerosa donde figure el solicitante del DNI y esta deberá estar en vigor).
-En caso de cambiar dato de domicilio de empadronamiento, pasará a ser una renovación, debiendo aportar foto reciente y volante de empadronamiento.

Desde la Concejalía de Educación, que dirige Sibisse Sosa, se informa que las personas que lo deseen aún pueden inscribirse en el programa de talleres “Educar en Familia”, que se celebrará entre el 8 de febrero y el 1 de marzo, dirigido a madres, padres, tutores y público en general, orientado este año a trabajar la inteligencia emocional con las familias y también la importancia del mindfulness para la práctica de la escucha activa. Las personas interesadas deben inscribirse previamente llamando al teléfono 928 89 54 77

Esta programación, que se desarrolla a través de la Concejalía de Educación junto a la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias, brinda a los participantes la oportunidad de conocer un importante número de recursos y herramientas que pueden serles de gran utilidad y ayuda en distintos aspectos relacionados con la comunicación en el seno familiar.

Entre los objetivos de este programa figura generar un espacio de seguridad y comunicación para compartir inquietudes relacionadas con la educación; ofrecer pautas a padres y madres para ayudar a la educación de sus hijos y aumentar la confianza y seguridad de los progenitores y tutores en esta tarea.

Consta de cuatro talleres, impartidos por Esteban Rodríguez, Coach en desarrollo personal y equipos y Experto en Mindfulness y Gestión Emocional. Se celebrarán los días 8, 15 y 22 de febrero y 1 de marzo. Todos en la Casa de la Cultura, a las 18:00 horas.

La Consejería de Educación otorgará certificado homologado de asistencia a las personas que participen como mínimo en tres talleres.