Dirigida a pacientes, familiares y profesionales, esta acción formativa ha abordado los factores de riesgo, la nutrición en el paciente con enfermedad cardiovascular, así como pautas para reducir el estrés y potenciar el mindfulness

El centro hospitalario cuenta desde 2024 con una Unidad de Rehabilitación Cardíaca, que ha atendido a 37 pacientes con cardiopatía isquémica de bajo y moderado riesgo

El Hospital Universitario de La Palma, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha realizado este miércoles 21 de enero la ‘II Edición de las Charlas Educativas de la Unidad de Rehabilitación Cardíaca’, una acción formativa destinada a pacientes, familiares y sanitarios para abordar factores de riesgo y nutrición en pacientes con enfermedad cardiovascular.

La actividad, organizada por la Unidad de Rehabilitación Cardíaca del centro hospitalario, ha estado impartida por la cardióloga Cira Lara Kim y la médica rehabilitadora I-Ting Su Yang. Se trata de la segunda edición de estas charlas, que en esta ocasión han incorporado como novedad una ponencia sobre pautas para reducir el estrés y potenciar la técnica del mindfulness en pacientes con enfermedad cardiovascular.

Unidad de Rehabilitación Cardíaca

El Hospital General de La Palma cuenta desde 2024 con una Unidad de Rehabilitación Cardíaca, integrada en un equipo multidisciplinar liderado por los servicios de Cardiología y Rehabilitación. Su objetivo es favorecer la recuperación funcional del paciente, reducir la morbilidad, prevenir el reinfarto y las arritmias malignas, y mejorar la calidad de vida.

En este tiempo, la unidad ha atendido a 37 pacientes con cardiopatía isquémica de bajo y moderado riesgo y la previsión es incorporar progresivamente otras patologías cardíacas y respiratorias a este programa, que requiere de la implicación y coordinación estrecha de los servicios de Rehabilitación, Cardiología, Neumología, y Medicina Intensiva. Desde este último último departamento se realiza además la captación de algunos de los pacientes que se beneficiarán del programa.

El equipo está compuesto por un rehabilitador, un cardiólogo, un neumólogo, profesionales de Enfermería, fisioterapeutas, un psicólogo y un técnico en cuidados auxiliares de Enfermería. El programa lo componen el ejercicio físico supervisado, la educación sanitaria, el control de los factores de riesgo y el apoyo psicológico.

Desde el inicio del programa en el Hospital Universitario de La Palma, los pacientes han asistido con éxito a la Fase II del entrenamiento físico, previo control cardiológico y valoración por el médico rehabilitador, con parámetros de seguridad, realizando ejercicios supervisados por médicos, enfermeras y fisioterapeutas.

Recientemente se ha incorporado al equipo un psicólogo para abordar el impacto emocional de la enfermedad, facilitando herramientas para una mejor adaptación, así como el aprendizaje de técnicas de autocontrol y de relajación, modificación de conductas y factores de riesgo, que contribuyen a la mejora del estado de salud y la calidad de vida del paciente.

Beneficios para el paciente

Los Programas de Rehabilitación Cardíaca (PRC) son un conjunto de actividades terapéuticas, que aseguren al paciente cardiópata unas condiciones físicas, psicológicas y sociales óptimas,destinado a mejorar la salud cardiovascular, reducir el riesgo de nuevos eventos y mejorar su calidad de vida permitiéndole ocupar por sus propios medios un lugar en la sociedad, llevando una vida activa y productiva y se compone de sistemas de actuación multifactorial y multidisciplinar.

Estos programas han demostrado ampliamente su eficacia: mejoran la calidad de vida del paciente y el pronóstico gracias a un aumento de la supervivencia cardiovascular, una disminución de reingresos hospitalarios y de recurrencia del infarto de miocardio, así como un mejor control de los factores de riesgo cardiovascular.

Los objetivos a corto plazo de estos programas son dar estabilidad clínica y limitar los efectos fisiológicos y psicológicos de la enfermedad, así como obtener una mejoría global de la calidad de vida del paciente. Además, con esta acción se pretende, a largo plazo, reducir futuros eventos coronarios, retrasar la progresión y la enfermedad arteriosclerótica, mejorar la prevención secundaria, realizar un control de los factores de riesgo, reducir deterioro clínico y la morbimortalidad, impulsar la reinserción laboral precoz.

Asimismo, se actúa para mejorar el autocontrol, el bienestar psicológico y la capacidad funcional de los pacientes, ya que los estados emocionales negativos, los factores de la personalidad, la posición socioeconómica y el escaso apoyo social predicen un aumento de la incidencia de enfermedad cardiovascular, así como un mayor riesgo de ocurrencia en pacientes cardíacos. Igualmente, los factores psicosociales como el estrés, la ansiedad y la depresión pueden ser modificables mediante intervención estando demostrada la relación entre factores psicosociales y cardiopatías.

El alumnado de los ciclos de Formación Profesional de Laboratorio Clínico y Biomédico, Imagen para el Diagnóstico y Medicina Nuclear, Auxiliar de Enfermería, y de Farmacia y Parafarmacia realizarán su formación práctica en el centro hospitalario

Las prácticas supervisadas por los profesionales sanitarios se realizan bajo un enfoque integral para que los estudiantes adquieran los conocimientos y habilidades necesarios a fin de ofrecer una atención sanitaria de calidad

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha dado la bienvenida a cuarenta y dos estudiantes de los ciclos de Formación Profesional de Laboratorio Clínico y Biomédico, Imagen para el Diagnóstico y Medicina Nuclear, Auxiliar de Enfermería y de Farmacia y Parafarmacia que inician su formación práctica en el centro hospitalario.

Durante el acto de bienvenida, la Dirección de Enfermería del hospital, a través de la Unidad Técnica y de los tutores del alumnado, informó a los estudiantes sobre la dinámica de trabajo que desarrollarán en el centro, así como sobre los distintos servicios y unidades por los que rotarán a lo largo de su estancia en el Molina Orosa.

Las prácticas de los estudiantes de Formación Profesional estarán en todo momento bajo la supervisión de los profesionales sanitarios que, desde el primer día en el centro, explican y forman sobre los comportamientos y actitudes del entorno sanitario, sobre higiene hospitalaria, así como sobre otros aspectos relacionados con la confidencialidad y el secreto profesional.

Rotación: técnicas, conocimientos y habilidades

El alumnado del ciclo superior de Laboratorio Clínico y Biomédico rotará por los servicios de Hematología, Banco de Sangre, Análisis Clínicos, Microbiología y Extracciones.

Por su parte, los estudiantes de Auxiliar de Enfermería se formarán en distintas unidades y áreas de hospitalización, donde adquirirán conocimientos sobre técnicas básicas de enfermería, limpieza y mantenimiento del material e instrumental sanitario, promoción de la salud, así como tareas de gestión administrativa y control de almacén en los servicios y consultas médicas.

Durante varias semanas los estudiantes de Técnicos de Farmacia se formarán en la dispensación de productos farmacéuticos y la elaboración de mezclas no estériles.

De otro lado, el alumnado del ciclo superior de Imagen para el Diagnóstico y Medicina Nuclear, se formarán en técnicas de radiología simple y especial, así como las técnicas de tomografía computarizada, ecografías y técnicas de imagen por resonancia magnética, que realizarán tanto en el servicio de Radiodiagnóstico como en quirófanos.

Bajo los principios de humanización

Los responsables de Docencia de la Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote coinciden en subrayar la importancia de estas prácticas que se desarrollan bajo un enfoque integral para que los estudiantes adquieran los conocimientos y habilidades necesarios a fin de ofrecer una atención sanitaria de calidad a los pacientes y hacerlo desde la humanización de los cuidados.

La metodología de la Escuela implica a pacientes formadores y profesionales sanitarios para impartir formación a otros usuarios con la misma patología

La iniciativa del Servicio Canario de la Salud ofrece la posibilidad de tomar un mayor control y aceptación de la dolencia, alcanzando una mayor adherencia a los tratamientos y aprendiendo a tomar buenas decisiones sobre la salud

La Escuela de Pacientes del Servicio Canario de la Salud formó a lo largo de 2025 a una treintena de pacientes en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, en los cuidados del cáncer de mama, las ostomías y la enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC).

Esta iniciativa, que funciona desde 2018, implica a pacientes que, asesorados y formados por sanitarios, guían a otras personas con su misma patología, dotándolos de herramientas para afrontarla, resolviendo sus dudas y aportando acompañamiento.

De este modo, desde el Hospital La Candelaria se ofrece a la ciudadanía la posibilidad de tener un papel protagonista en el sistema sanitario público, con un mayor control y aceptación de su patología, alcanzando una mayor adherencia a los tratamientos y aprendiendo a tomar decisiones sobre su salud basadas en la evidencia científica.

La metodología de trabajo se basa en talleres donde, en pequeños grupos de pacientes, familiares y cuidadores, se facilita el intercambio de conocimientos y se adquieren habilidades entre personas que comparten la experiencia de alguna patología crónica con la finalidad de mejorar su calidad de vida y la comprensión del diagnóstico.

Cualquier persona que padezca una patología con gran prevalencia en Canarias, así como cuidadores y familiares, pueden participar en la Escuela de Pacientes de Canarias para aprender técnicas y adquirir habilidades con la que manejar adecuadamente la patología y alcanzar mejores niveles de salud.

El Hospital La Candelaria ha realizado en los últimos años formaciones sobre otras patologías, como insuficiencia cardíaca, diabetes o enfermedad renal crónica, a demanda de los propios pacientes.

E l archipiélago cuenta actualmente con quince profesionales coordinadores de la Escuela distribuidos en cada gerencia sanitaria y 291 profesionales vinculados al acompañamiento y seguimiento, así como 109 usuarios con certificación de paciente activo formador y más de 700 pacientes formados en sus talleres.

Se trata de un reconocimiento concedido por la Fundación Fundamed y que cuenta con el aval de Calidad y Garantía de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria

Este reconocimiento pone en valor un modelo organizativo de excelencia en la atención farmacéutica que se lleva a cabo en colaboración con los servicios de Oncología Médica y Hematología

El servicio de Farmacia del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha recibido el sello de calidad en gestión de la información multidisciplinar al paciente oncológico concedido por la Fundación Fundamed y que cuenta con el aval de Calidad y Garantía de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria.

El diploma y la placa conmemorativa que acredita al servicio de Farmacia como centro de referencia en información al paciente oncológico se ha entregado este miércoles, 21 de enero, en un acto que ha tenido lugar en el centro hospitalario y que contó con la presencia del director gerente, Miguel Ángel Ponce y el presidente de Fundamed, Santiago de Quiroga, quienes estuvieron acompañados, entre otros, por la jefa de sección del servicio de Farmacia, Gloria Herrera, la farmacéutica del servicio Hematología, Leonor Oliva, la jefa del servicio de Hematología, María Teresa Gómez Casares, y el médico adjunto del servicio de Oncología Médica, Salvador Saura.

Este reconocimiento pone en valor un modelo organizativo de excelencia en la atención farmacéutica que se lleva a cabo en colaboración con los servicios de Oncología Médica y Hematología. Este trabajo multidisciplinar es fundamental para ofrecer una asistencia de calidad al paciente que percibe, además, la cercanía, empatía y compromiso de los profesionales. Este sello refuerza también el compromiso del servicio de Farmacia con la seguridad del paciente.

Este modelo de certificación ha permitido revisar la gestión de la información dirigida a los pacientes, así como la accesibilidad que tienen los pacientes a los farmacéuticos hospitalarios, las posibilidades de contactar con ellos y el uso de las nuevas tecnologías utilizados por el servicio de Farmacia para comunicarse y seguir a los pacientes.

Con la obtención de este sello de calidad, el Hospital Doctor Negrín se une a otros centros hospitalarios del territorio nacional que disponen de dicho reconocimiento como son, entre otros, el Hospital General Universitario Gregorio Marañón, el Hospital Universitario 12 de Octubre, el Hospital Universitario La Paz (Madrid), el Hospital Universitario Vall D’Hebron (Barcelona), el Hospital Universitario A Coruña y el Hospital Clínico Universitario de Salamanca.

Las Palmas de Gran Canaria despliega en octubre múltiples escenarios musicales desde la Plaza de Santa a la Playa de Las Canteras

La Feria Internacional de Turismo (FITUR) ha sido el escenario elegido para la presentación de dos de los eventos culturales más relevantes que acogerá Gran Canaria en el otoño de 2026: WOMEX (Worldwide Music Expo), el mayor encuentro profesional de música del mundo, y el Festival Sonora, dos citas de alcance llamadas a situar a la isla y a Las Palmas de Gran Canaria en el epicentro de la creación musical, la multiculturalidad y el turismo cultural.

El acto ha contado con la participación del presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales; el consejero insular de Turismo, Carlos Álamo; la alcaldesa de Las Palmas de Gran Canaria, Carolina Darias; y el viceconsejero de la Presidencia del Gobierno de Canarias, Alfonso Cabello; así como los productores Antón Martínez, Santi Gutiérrez y Juan Salán, coproductores de WOMEX Gran Canaria 2026.

Durante la presentación se destacó el impacto cultural, económico y promocional que supondrá la celebración de ambos eventos, que convertirán a Gran Canaria en capital internacional de la música durante el mes de octubre de 2026, reforzando el posicionamiento del archipiélago como destino turístico vinculado a la cultura, la creatividad y la diversidad. “Se unen todos los elementos para hacer posible una centralidad de la isla en torno a elementos que son tractores de la economía, impulsores de la proyección de la imagen de Gran Canaria, capaces de generar un tejido sólido y con futuro en el ámbito cultural”, señaló el presidente del Cabildo, Antonio Morales.

Las Palmas de Gran Canaria se consolida como gran escenario musical del otoño, con una programación que se extenderá desde la Plaza de Santa Ana hasta la Playa de Las Canteras, y que integra espacios patrimoniales y urbanos en una propuesta cultural abierta a la ciudadanía junto a los profesionales del sector musical internacional.

WOMEX, resaltó la alcaldesa de Las Palmas de Gran Canaria, Carolina Darias, llega en un momento en el que “aspiramos a ser Capital Europea de la Cultura para 2031” y “consolidará a la ciudad como referente internacional, conectando la ciudad con otros muchos lugares del mundo y generando un gran impacto cultural, económico y social”.

La celebración de WOMEX y Sonora permitirá, además, “impulsar la proyección internacional del talento canario, facilitando el contacto directo de artistas y profesionales del archipiélago con programadores, festivales, sellos y agentes culturales de todo el mundo”, señaló Alfonso Cabello, viceconsejero de Presidencia del Gobierno de Canarias . En este contexto, Canarias “se presenta como plataforma estratégica de la multiculturalidad, puente entre continentes y referente de convivencia cultural”, destacó.

La iniciativa subraya la estrecha alianza entre cultura y turismo como ejes de desarrollo, diversificación económica y proyección exterior, y refuerza la imagen de Gran Canaria, de Las Palmas de Gran Canaria y de Canarias como destinos capaces de acoger grandes eventos culturales con identidad propia y vocación global.

Con la celebración de WOMEX y Sonora, en el otoño de 2026 “se incorporan estos elementos a la agenda internacional de grandes encuentros musicales, lo que sitúa a Gran Canaria y a Las Palmas de Gran Canaria como sedes de referencia para la industria cultural, con una programación para todo tipo de público”, consideró Santi Gutiérrez, coproductor de WOMEX GC.

WOMEX GC 2026

La celebración de WOMEX GC 2026 en Las Palmas de Gran Canaria conecta Canarias con los circuitos globales de la música, generando impacto económico directo e indirecto, y potenciando el sector creativo como motor de desarrollo. Se estima que la isla y la capital grancanaria ingresará más de 2,5 millones de euros y se crearán unos 450 empleos en torno a esta feria en la que el 80% de los gastos de producción revertirán directamente en empresas insulares. A ello contribuyen, en su faceta de feria profesional fundamentalmente, los más de 2.300 participantes de más de 100 países y 300 músicos de 50 nacionalidades.

La edición de WOMEX GC 2026 en Las Palmas de Gran Canaria, al igual que ocurrió con la anterior de 2018, será la más alejada del continente europeo, cuya ubicación geográfica supone un notable atractivo de cara a la llegada de profesionales de todo el mundo. En este sentido, cabe señalar que la edición de este 2025 se celebra en octubre próximo en Tampere, Finlandia. A lo largo de sus treinta ediciones, WOMEX ha tenido como sede las ciudades de Berlín, Bruselas, Estocolmo, Rotterdam, Budapest, Sevilla o Santiago de Compostela o Tampere, Finlandia, entre otros destinos.

Esta edición de WOMEX GC 2026 en Las Palmas de Gran Canaria, que se celebrará en el Auditorio Alfredo Kraus, la Plaza de la Música y la zona de Las Canteras, permitirá a la industria cultural conectar cara a cara con los principales circuitos de programación, festivales y agentes de la música mundial.

Las previsiones que maneja la organización de cara a octubre de 2026 es que se trasladen a Las Palmas de Gran Canaria unos 2.300 delegados profesionales de un centenar de países; unos 250 stands en la feria con la presencia de más de 400 empresas expositoras; más de 300 artistas de 50 países; y unos 250 periodistas y medios especializados.

La organización avanzó que WOMEX GC 2026 en Las Palmas de Gran Canaria se celebrará entre el 22 y 26 de octubre del próximo año, con una feria profesional, que se inaugura el 22 de octubre en la jornada de apertura del evento, y una programación de 60 conciertos en cinco escenarios. Buena parte de los casi 60 conciertos que se realizarán en el transcurso de los cinco días de WOMEX serán abiertos al público general y serán identificados como WOMEX Festival.

FESTIVAL SONORA

Sonora es un evento cultural con diversas paradas repartidas a lo largo del año, que incluye el concurso de bandas y artistas más participado de Canarias, con una final en directo que tiene lugar el 17 y del 18 de abril en el Auditorio Alfredo Kraus de Las Palmas de Gran Canaria, y el Festival Sonora, que se celebra el 16, 17 y 18 de octubre.

El Festival Sonora se celebra en uno de los espacios patrimoniales más emblemáticos de Las Palmas de Gran Canaria, la Plaza de Santa Ana, situada en el pleno casco histórico de la ciudad, que volverá a convertirse en punto de encuentro para la música en directo y la creación contemporánea.

La alcaldesa señaló que “este certamen, el más prestigioso y longevo de Canarias, cumple 19 años ampliando premios y Pasaportes Sonora y avanzando en su internacionalización, ahora en colaboración con Womex 2026”, y destacó que “ha sido y sigue siendo la principal plataforma de lanzamiento para numerosos artistas canarios, acogiendo estilos y públicos diversos”.

Concebido como un espacio de convergencia de la música que se hace en Canarias, Sonora reúne a una cuidada selección de propuestas artísticas que representan la diversidad de estilos, lenguajes y escenas musicales del panorama actual canario, acompañado de propuestas nacionales e internacionales, con una programación pensada para un público amplio y variado, de todos los estilos y para todas las edades.

La celebración del festival en el corazón histórico de la ciudad subraya su carácter abierto y urbano, que integra la música en el espacio público y convierte a Sonora en uno de los escenarios clave del otoño cultural en Canarias.

La compañía operará dos vuelos a la semana, martes y sábados, en su primera ruta nacional desde una isla no capitalina

La aerolínea presenta sus nuevos menús a bordo, con más presencia de productos canarios y más equilibrados y sanos

La compañía aérea Binter ha anunciado hoy, en el marco de la Feria de Turismo de Madrid (FITUR), una nueva ruta que conectará de forma directa la isla de Lanzarote con el Aeropuerto de Santander, a partir del 31 de marzo.

Esta ruta supone un hito para la conectividad del Archipiélago al ser la primera nacional de Binter desde una isla no capitalina y ha sido posible gracias al trabajo conjunto con las administraciones de ambas regiones.

La nueva ruta, que operará martes y sábados, posibilitará un crecimiento superior al 40% de la capacidad ofertada entre Canarias y Santander con respecto a la temporada de verano de 2025. De esta forma, ambas regiones estarán conectadas con una frecuencia diaria a través de Tenerife, los lunes y miércoles; Lanzarote, los martes y sábados; y Gran Canaria, los jueves, viernes y domingos.

Asimismo, la aerolínea aprovechó la feria para presentar sus nuevos menús a bordo, que entrarán en vigor a partir del 1 de marzo de 2026 y que han sido mejorados para incluir más marcas y productos canarios, y ofrecer unos aperitivos más equilibrados y sanos.

La responsable de Inflight Experience Manager de Binter, Patricia Hernández, y la nutricionista de Greenfooding, Silvia Fernández, anunciaron las novedades en los menús gourmet de cortesía que la compañía aérea ofrece como parte de su servicio a bordo diferencial en todos sus vuelos nacionales e internacionales y en la que apuesta por los productos canarios. El acto contó con la presencia del consejero de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias, Narvay Quintero, Aitor Marcos, director comercial de Gestión del Medio Rural Canarias (GMR), y Edgar Sabina, consultor experto en vinos, que realizó una cata y descripción de los vinos que la aerolínea incluirá en su servicio a bordo.

La nueva oferta culinaria a bordo lleva nombres como Danza de los enanos, sirinoque, tajaraste, sorondongo o folías. Entre las novedades, todas en #modocanario, están las nuevas ensaladas de los aperitivos gourmet con recetas canarias y los nuevos desayunos, con bocadillos con rellenos distintos y nuevas opciones gastronómicas como las bolitas o trufas de chocolate, gofio y millo, elaboradas de forma artesanal.

Además, los nuevos menús para niños BinterPeques ofrecen fruta fresca o yogur griego Sandra y, entre los cambios a destacar, nuevos burritos rellenos adaptados a los gustos infantiles.

Mejor compañía de transporte de España

El coordinador general de Binter, Santiago Guerra, recibió el premio a la mejor compañía de transporte de España, otorgado por la Federación Española de Periodistas de Turismo, adscrita a la Federación Mundial FIJET WORLD, de la mano de su presidente, Miguel Ángel González, con el objetivo de reconocer y homenajear a las instituciones y empresas del sector turístico, valorando la excelencia en la gestión de los diferentes actores, la promoción del turismo y sus destinos.

La distinción otorgada a Binter subraya el papel fundamental que desempeña la compañía aérea en la vertebración territorial del archipiélago canario y su contribución al desarrollo turístico de las islas.

Binter NightRun 2026

Asimismo, la compañía aérea ha presentado hoy el calendario para 2026 de la serie de carreras nocturnas Binter NightRun.

El estand de la aerolínea acogió la puesta de largo de la Binter NightRun 2026, el mayor circuito de carreras nocturnas de España, que visitará cinco ciudades, todas ellas destinos a los que vuela la compañía canaria: Santa Cruz de Tenerife, Las Palmas de Gran Canaria, Palma, Zaragoza y San Sebastián.

En el acto estuvieron presentes el alcalde de Palma, Jaime Martínez Llabrés; la alcaldesa de Las Palmas de Gran Canaria, Carolina Darias; y el consejero de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deporte, Poli Suárez. Por parte de Binter participaron el jefe de Patrocinios y Comunicación Interna, Alberto Guanche, y el CEO de DG Eventos, Dani González.

Santa Cruz de Tenerife dará el pistoletazo de salida a la serie de las BNR 2026 el 18 de abril. Le seguirán Palma, el 9 de mayo; San Sebastián, el 6 de junio; Zaragoza, el 26 de septiembre; y acabará en Las Palmas de Gran Canaria, el 7 de noviembre.

Reforzar el modo canario

La feria Fitur 2026 sirvió también de marco para que Binter presente su nueva campaña que refuerza el concepto del Modo Canario, una forma de ser y de entender la vida que comparten quienes viven en las islas: amabilidad, cercanía, hospitalidad y una simpatía natural que no necesita explicación. Es cuidar sin hacer ruido, atender sin agobiar o que te llamen por tu propio nombre.

Ese espíritu, hecho de pequeños gestos y detalles que parecen sencillos pero lo cambian todo, es el que traslada la compañía a su manera de volar. Viajar en Modo Canario no va solo de moverse, va de cómo te hacen sentir mientras llegas y, ese sentimiento que forma parte de la identidad de la aerolínea, es el manifiesto que comparte con cada pasajero.

Durante el próximo fin de semana, sábado y domingo, 24 y 25 de enero, en el Gran Karting Club de Bahía Feliz, se celebra la popular competición única en el mundo para ganar una plaza como piloto oficial de rallyes en el equipo DISA Copi Sport

Estamos terminando los últimos preparativos para comenzar La XI edición de la Fiesta del Motor DISA Copi Sport, el único evento de estas características que se celebra en el mundo dedicado al aficionado del motor. Como es tradición, la competición tiene lugar este fin de semana, el sábado y domingo, 24 y 25 de enero, en el Gran Karting Club de Bahía Feliz de Gran Canaria.

Con un récord de participación, esta edición ha contado con 1.169 socios de Tu Club DISA para formar parte del Programa de Pilotos y poder clasificarse para tener la oportunidad de competir por pilotar durante este 2026 el Ford Fiesta Rally 4 del equipo DISA Copi Sport, mediante un proceso de clasificación que culmina con la Fiesta del Motor.

18 aspirantes a piloto participarán en la fase final del Programa de Pilotos Tu Club DISA Copi Sport, un proyecto único que permite al aficionado al motor acceder al volante de un vehículo de competición gracias a los puntos obtenidos con la tarjeta Tu Club DISA.

Durante la jornada del sábado, los semifinalistas afrontarán diversas pruebas teóricas y prácticas —test de conocimientos, ejercicios de comunicación, entrevistas personales y exámenes de mecánica y conducción— que culminarán a última hora del día con el anuncio de los cinco finalistas.

Ya el domingo 25, los candidatos seleccionados se enfrentarán a la gran final, que incluirá toma de notas, interpretación de tramos, prácticas de pilotaje y pruebas de conducción.

Finalmente, a las 13.00 horas se conocerá el nombre del nuevo piloto que competirá esta temporada al volante Ford Fiesta Rally 4, recogiendo el testigo de Óscar Dóniz, ganador de la anterior edición.

Seminario Mujer y Motor

El evento acoge además el Seminario Mujer y Motor, una iniciativa de Copi Sport que apuesta por la incorporación de la mujer en todas las áreas del automovilismo deportivo. Contará con formaciones dirigidas a pilotas, copilotas y mecánicas. Este acto cuenta con la colaboración del Gobierno de Canarias, el Cabildo de Gran Canaria y el Ayuntamiento de La Laguna.

Como cierre de la competición, se celebrará un cóctel con finalistas, participantes e invitados.

Experiencia ‘Tu Club DISA’

Como broche final a esta XI Fiesta del Motor DISA Copi Sport, la organización ha preparado para patrocinadores, invitados y colaboradores una experiencia exclusiva que permitirá vivir la emoción del automovilismo desde dentro. Se trata de la Experiencia “Tu Club DISA”, que se desarrollará en el Toyota GR Yaris Rally2.

La jornada incluirá dos sesiones especiales de copilotaje en el Circuito 3:

A las 13:30 horas, los cinco finalistas podrán disfrutar de una pasada de alto rendimiento junto a los pilotos del equipo.

A las 14:00 horas, será el turno de los gestores, patrocinadores e invitados, quienes tendrán la oportunidad de sentir de primera mano las prestaciones del coche y el trabajo dentro del habitáculo.

Una experiencia única que clausura un fin de semana dedicado al talento, la formación y la pasión por el motor.

En unidad de acción con ASAJA y COAG, UPA vuelve a convocar un proceso de movilizaciones en toda España con el objetivo de alzar nuestra voz, mostrar nuestro descontento, y lograr reformas que mejoren nuestro trabajo y nuestra vida

Nos movilizamos para mejorar nuestro presente y garantizar nuestro futuro

La estrategia de UPA ha sido siempre la misma en nuestros más de 40 años de existencia: movilizarnos con contundencia, proponer con audacia y negociar con inteligencia. Es así como hemos logrado grandes avances que han mejorado la vida de cientos de miles de agricultores y ganaderos.

En estos momentos, al inicio de 2026, con un contexto geopolítico complejísimo, con una crisis climática que complica enormemente nuestro trabajo, con un relevo generacional atascado por la escasa rentabilidad de nuestras explotaciones, volvemos a enfrentarnos a decisiones políticas que no nos gustan, y que pretendemos cambiar por los cauces justos de la movilización pacífica, la representación democrática y el debate público.

Al margen de las reivindicaciones territoriales y sectoriales que vayan incluyendo nuestras Uniones Territoriales, estos son nuestros motivos para movilizarnos en este 2026:

Necesitamos más presupuesto para construir más Europa: UPA somos una organización profundamente europeísta. Siempre nos hemos manifestado así, y seguimos siéndolo. Creemos que en un contexto como el actual necesitamos una Europa fuerte y unida, y ello pasa necesariamente por una Europa con más presupuesto y mejor repartido. La propuesta de Marco Financiero Plurianual 2028-2034 no nos gusta, y lo hemos dicho desde hace meses, con protestas en Madrid en mayo y en Bruselas, el 18 de diciembre.

No podemos construir más Europa diluyendo los fondos para el campo en un fondo común y además menos dotado. La PAC lleva perdiendo presupuesto una reforma tras otra. Ya está bien. Nuestros retos son enormes, y necesitamos el apoyo de un presupuesto firme. Entendemos los retos que afronta la UE en otras materias, pero no podemos construir el futuro del continente negando al campo nuestro papel estratégico. Las instituciones europeas están demostrando cierta sensibilidad a las protestas del campo. Aprovechémoslo.

PAC: A estas alturas creemos que no es necesario decir que la PAC no es una política para el campo, sino para toda la ciudadanía europea, que compra y disfruta de los mejores alimentos del mundo a un precio asequible, en parte gracias a esta política. Lo que conocemos de la propuesta de reforma no nos gusta nada. Parece que Von der Leyen quiere una PAC menos dotada y menos común. No aceptamos la disolución de los dos pilares ni la reducción de fondos.

Ni un euro de recorte y crecimiento del presupuesto global al menos vinculado a la inflación.

Ayudas para los agricultores y ganaderos activos con un reparto más justo de las ayudas, reduciendo el importe de las ayudas según crecen las hectáreas.

Necesidad de mantener a los agricultores pluriactivos y un régimen de pequeños agricultores de hasta 5.000 euros.

Más ayudas para los jóvenes y mujeres rurales, con planes específicos de relevo generacional.

Pagos a zonas con limitaciones naturales.

Aumento de las ayudas de crisis, muy necesario en este contexto de cambio climático.

Mantener y reforzar las ayudas asociadas dirigidas a los sectores que más lo necesitan.

Acuerdos comerciales: Los acuerdos comerciales son para UPA estratégicos y necesarios de cara a encontrar nuevas salidas a los alimentos que producimos. No existe ninguna duda acerca de la trayectoria y vocación exportadora del sector agrícola español. Ahora bien, en la mayoría de los acuerdos comerciales firmados en los últimos años, el sector agrario ha sido moneda de cambio de la UE y se ha sentido discriminado.

La reciente firma del acuerdo con Mercosur ha despertado temores lógicos en el campo, derivados de años de presión sobre los precios, aumento de costes y de incertidumbres. En UPA nos hemos movilizado desde hace meses y hemos celebrado infinidad de reuniones para lograr mejorar un acuerdo que lleva décadas fraguándose y que la Comisión Europea ha impulsado como respuesta política a la guerra arancelaria iniciada por Donald Trump. Gracias al trabajo realizado, podemos asegurar que este Acuerdo UE-Mercosur no es el de hace unos meses, pues contempla medidas, como ningún acuerdo jamás suscrito, para evitar perjuicios en nuestros sectores.

UPA exige que la política comercial de la UE se base en acuerdos comerciales justos que tengan como base una estrategia de cooperación y beneficio mutuo para todos las partes.

El sector agrario europeo es el líder mundial en comercio de alimentos, con más de 236.000 millones de euros anuales en exportaciones. Pretender enrocarnos en una estrategia aislacionista es absurdo y contraproducente.

Exigimos que todos los acuerdos comerciales (Mercosur, Canadá, Nueva Zelanda, Marruecos, Camboya y Myanmar…) incluyan y cumplan las cláusulas que se han comprometido para Mercosur y por supuesto que se apruebe de una vez por todas una normativa de etiquetado claro y transparente para que los consumidores decidan con conocimiento de causa.

Cadena alimentaria/Precios justos: En los últimos años hemos logrado grandes avances en materia de cadena alimentaria que contribuyen a la lucha por los precios justos. La Ley de Cadena Alimentaria, aprobada en 2013 y reforzada en 2021, es un ejemplo mundial, que ha inspirado además la Directiva europea de Prácticas Comerciales Desleales.

Estas legislaciones son un hito histórico que nos están permitiendo hacer frente a las dificultades del mercado y a las malas prácticas de ciertos agentes del mercado y de los especuladores. Aun así, sigue faltando mucho trabajo por hacer y exigimos la máxima implicación de las administraciones, que pueden y deben hacer mucho más en la vigilancia y el cumplimiento de la Ley de Cadena Alimentaria.

Exigimos:

Activación de los observatorios de precios regionales: Reuniones de análisis de la situación de los sectores más importantes coincidiendo con el inicio de las campañas de recolección.

Realización y actualización de estudios de costes de producción rigurosos en los sectores más importantes.

Campañas de información dirigidas a la industria, intermediarios y distribución de los estudios de costes de las principales producciones.

Inspecciones sobre el cumplimiento de la Ley de la Cadena a la industria e intermediarios por parte de inspectores para determinar el cumplimiento de la Ley.

Costes de producción: El alza de costes de producción es un grave problema para el campo que cobra más relevancia en el caso de los cultivos herbáceos extensivos: cereales y leguminosas. La escalada del encarecimiento de los fertilizantes que comenzó con la guerra de Putin en Ucrania sigue sin tener una respuesta adecuada, y exigimos medidas efectivas por parte de Europa, de España y de las empresas de fertilizantes.

Burocracia: Mientras un agricultor o agricultora, ganadero o ganadera, tenga que pasar más tiempo con el papeleo que con el trabajo propio de su explotación, la simplificación de los trámites burocráticos seguirá sin ser una realidad. UPA exige una verdadera simplificación de los trámites administrativos, haciendo uso de las tecnologías disponibles para ayudar a los profesionales en el desempeño de su trabajo, y no complicarles la vida.

Ganadería/Sanidad animal:

Modificación de la Catalogación en Europa de la Dermatosis Nodular con el objetivo de que desaparezca la obligatoriedad de realizar vacíos sanitarios en las explotaciones afectadas.
Garantizar vacunas suficientes para combatir las distintas enfermedades animales que nos afectan.

Se trata de una iniciativa orientada a fomentar la inserción sociolaboral de personas desempleadas y pertenecientes a colectivos vulnerables

La Fundación Impulsarse ha firmado un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Gáldar, a través de la Concejalía de Desarrollo Socioeconómico que dirige Agustín Martín Ojeda, para la ejecución del proyecto Impulsa-T 2025-2026, una iniciativa orientada a fomentar la inserción sociolaboral de personas en situación de desempleo y pertenecientes a colectivos vulnerables.

El covenio fue suscrito por Benedicta Molina Martín, representante de la Fundación Impulsarse y el concejal Agustín Martín Ojeda. El proyecto Impulsa-T tiene como objetivo principal mejorar la empleabilidad y favorecer el acceso al mercado laboral de personas que encuentran mayores dificultades de inserción, mediante acciones de orientación, acompañamiento, formación y apoyo individualizado.

La zona de influencia del proyecto abarca la comarca norte de Gran Canaria, incluyendo los municipios de Arucas, Moya, Guía, Gáldar y Agaete, entre otros, además de continuar en Las Palmas de Gran Canaria. Para el desarrollo de las actuaciones, el Ayuntamiento de Gáldar ha facilitado una oficina de atención al público, desde la que se espera dar cobertura a todas las personas que pudieran estar interesadas.

La oficina de atención del proyecto se encuentra ubicada en la calle Caifa s/n, en el Edificio Casa de la Juventud de Gáldar, facilitando así un espacio accesible y cercano para la ciudadanía de toda la comarca.

Gáldar se convierte así en el municipio que centraliza la atención y da cobertura al resto de localidades del norte, consolidándose como un punto estratégico para la coordinación y ejecución del proyecto en la comarca.

El programa Impulsa-T 2025-2026 cuenta con la financiación del Servicio Canario de Empleo, reforzando el compromiso de la administración autonómica con la promoción del empleo y la inclusión sociolaboral.

Desde la Fundación Impulsarse y el Ayuntamiento de Gáldar se destaca la importancia de esta colaboración institucional para impulsar oportunidades reales de empleo y contribuir a la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía.

LA CASA-MUSEO PÉREZ GALDÓS INICIA UNA REFORMA INTEGRAL PARA MEJORAR SU EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ACCESIBILIDAD

La actuación, con una inversión superior a 1,1 millones de euros, se ejecutará entre febrero y octubre, obligando a suspender la actividad cultural, aunque se mantienen las visitas a la casa-natal en función de lo que dictamine el plan de sectorización diseñado

La Consejería de Cultura del Cabildo grancanario acometerá en febrero en la Casa-Museo Pérez Galdós, ubicada en un edificio protegido de gran valor patrimonial del barrio de Triana de la capital grancanaria en el que nació el universal escritor, un proyecto de reforma y acondicionamiento interior destinado a modernizar sus instalaciones, mejorar la eficiencia energética y resolver diversas necesidad técnicas y funcionales que se llevarán a cabo fundamentalmente en el área del citado inmueble en la que se ubica el salón de actos, su sala de exposiciones, biblioteca y servicios administrativos.

El contrato de la obra, adjudicado a Preconte, Construcciones y Servicios 91, S.L, así como el de dirección facultativa y coordinación de seguridad y salud adjudicado al ingeniero Emilio Pellejero Silva, cuenta con un presupuesto total de 1.195.704,79 euros y se prevé que esté finalizada antes de que concluya el próximo mes de octubre, fecha en la que está prevista la celebración del XIII Congreso Internacional Galdosiano bajo el lema ‘Galdós: presente y futuro. Nuevos retos del galdosismo’, reuniendo a especialistas nacionales e internacionales en su sede. La reforma permitirá actualizar la infraestructura de manera integral, garantizando mayor eficiencia, confort y seguridad tanto para las personas visitantes como para el personal del centro.

Las visitas al inmueble propiamente de la casa natal del escritor seguirán llevándose a cabo en su horario habitual, aunque en algunas fases de la obra dependerá de lo que aconseje el plan de sectorización diseñado al efecto, así como de las necesidades de seguridad derivadas de los trabajos de reforma. Sin embargo, la habitual programación cultural que impulsa el centro durante los próximos meses se ha suspendido, pudiendo llevarse a cabo fuera del edificio eventos puntuales y actividades didácticas que se irán comunicando en lo sucesivo.

La jefa del Servicio de Museos de la Consejería de Cultura del Cabildo de Gran Canaria, Alicia Bolaños, puntualiza que “las correcciones en las instalaciones y las mejores técnicas que se incluyen en la obra hacen que su ejecución sea necesaria y estratégica”, subrayando que se trata de “una actuación integral que permitirá la modernización de sus instalaciones, adaptar distintas medidas de prevención de riesgos laborales y adecuar sus sistemas de iluminación con la intención de mejorar los índices de la eficiencia energética del centro, la conservación de la colección y la experiencia de las y los usuarios y visitantes”. Esta obra era una asignatura pendiente dentro del plan de sostenibilidad impulsado por el Servicio de Museos, dado que cinco de sus espacios ya se encuentran en franja verde en los certificados de eficiencia energética, mientras que la Casa-Museo es actualmente la peor calificada. “Tras la reforma, se estima que el museo podrá certificar en zona verde, sumando así su compromiso medioambiental al resto de espacios museísticos”, argumenta Bolaños.

Principales líneas de actuación

Uno de los principales objetivos del proyecto es la renovación completa del sistema de iluminación mediante tecnología led de alta eficiencia. La intervención permitirá garantizar uniformidad lumínica adecuada a cada espacio, renovar el alumbrado de emergencia conforme a la normativa vigente, adaptar la iluminación a las distintas actividades que se desarrollan en el museo y mejorar el confort y la experiencia de la visita, creando un entorno más acogedor y funcional.

Además de la modernización técnica, la reforma abordará mejoras en accesibilidad y en la funcionalidad de los espacios interiores. Se reconvertirán los baños del sótano en almacenes, eliminando riesgos asociados a la presencia de agua, y se construirán nuevos aseos en la planta baja, incluyendo una reforma del baño para personas con movilidad reducida ubicado en la Casa Natal, adaptándolo a la normativa vigente.

El proyecto contempla también la instalación de un colector enterrado de saneamiento con pozo de recogida para evitar inundaciones en el archivo, el estudio del trasdosado de paredes y la creación de falsos techos para el paso de instalaciones. Igualmente se implanta una nueva red de datos que permitirá enviar señal audiovisual a cualquier punto del museo, dando soporte a la conexión wifi que facilitará el uso de sistemas de audioguías y la instalación de pantallas para la difusión de contenidos informativos y audiovisuales.

Trayectoria de intervenciones patrimoniales

La Casa-Museo Pérez Galdós, que combina elementos arquitectónicos clásicos y modernos, ha sido objeto de diversas rehabilitaciones y ampliaciones a lo largo de las últimas décadas destinadas a su conservación y adecuación como espacio cultural. El inmueble fue adquirido por el Cabildo grancanario en 1958 mediante una permuta acordada con Ambrosio Hurtado de Mendoza, descendiente del escritor y firme defensor de su legado. Esta circunstancia facilitó las negociaciones que permitieron la adaptación de la antigua vivienda familiar a su uso museístico. Tras las obras iniciales, en las que participaron destacadas figuras de la cultura grancanaria como Néstor Álamo y Santiago Santana, el museo fue inaugurado en mayo de 1964, siendo Matías Vega Guerra presidente del Cabildo y, el alcalde de la ciudad, José Ramírez Bethencourt.

A lo largo de las décadas, el centro ha experimentado distintas intervenciones relevantes, entre las que destaca la ampliación y conexión con el edificio colindante a comienzos de los años 2000. Esta actuación permitió resolver la falta de espacio expositivo, mejorar la atención a investigadores y reorganizar los espacios destinados a exposiciones permanentes vinculadas a la figura y obra de Benito Pérez Galdós.

La reforma integral que ahora se inicia se inscribe, por tanto, en una estrategia continuada de conservación, sostenibilidad y modernización de este espacio patrimonial de referencia.

Con esta intervención, la Casa-Museo Pérez Galdós proseguirá consolidándose como un espacio cultural de referencia en Las Palmas de Gran Canaria, asegurando la preservación del patrimonio galdosiano, la modernización de sus servicios y una experiencia de visita más cómoda, accesible y sostenible para todos los públicos.