El resto de islas continúan una semana más en nivel de alerta 1 por COVID-19

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias actualizó este jueves los niveles de alerta sanitaria tras el informe epidemiológico de la Dirección General de Salud Pública, con datos consolidados a 1 de diciembre, sobre la evolución de los indicadores sanitarios por COVID-19, que suben a la isla de Fuerteventura a nivel 3 y bajan a Lanzarote (donde epidemiológicamente se incluye La Graciosa) a nivel de alerta 1. En este mismo nivel de alerta, identificado con el “semáforo verde”, continúan una semana más el resto de las islas: Gran Canaria, Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro, identificado con el “semáforo verde”.

El cambio de nivel en Fuerteventura entra en vigor a las 00.00 horas del próximo lunes día 6, quedando supeditado a revaluaciones periódicas, incluso antes de la fecha indicada si fuera necesario.

En el conjunto del territorio de la Comunidad Autónoma, entre el 23 y el 29 de noviembre se notificaron 2.141 casos nuevos de COVID-19, lo que supone un incremento en torno al 26,2% en el promedio diario de nuevos casos con relación a la semana anterior, en la que se registraron 1.696 casos.

El promedio de la tasa de IA a 7 días en el conjunto de Canarias y por islas aumentó en torno a un 21,2%, de manera que, de un promedio diario de 81,2 casos por 100.000 habitantes, se pasó a 98,4 casos en esta última semana. El mayor ascenso se observa en la isla de Fuerteventura, aunque en general se mantiene la tendencia creciente en la última semana para este indicador. Todas la islas se encuentran en nivel de riesgo medio, excepto Fuerteventura que se encuentra en nivel de riesgo alto, mientras que La Gomera y El Hierro están en nivel de riesgo bajo y muy bajo.

El promedio diario de tasa de IA a 14 días se incrementa en mayor o menor proporción en todas las islas y, por tanto, en el conjunto de la Comunidad Autónoma, y asciende en riesgo alto. Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote se encuentra en nivel de riesgo alto; Tenerife, La Gomera y La Palma se encuentra en riesgo medio y El Hierro en circulación controlada.

La evolución de las incidencias acumuladas responde a la relajación general en el mantenimiento de medidas no farmacológicas de prevención (mascarilla, distancia física, ventilación, lavado de manos) a pesar de que han demostrado sobradamente su eficacia. Por tanto, la Consejería de Sanidad insiste en la necesidad de mantener las medidas de prevención para evitar riesgos de transmisión de la COVID-19: uso de mascarilla cubriendo perfectamente nariz y boca cuando esté indicado, especialmente en interiores; respeto de la distancia social; mantener ventilación cruzada y la higiene de manos.

Indicadores asistenciales

En cuanto a los indicadores asistenciales, el promedio diario de camas hospitalarias convencionales ocupadas durante la última semana por pacientes COVID-19 aumenta un 22,7 % respecto a la semana anterior, siendo en promedio 173 las camas ocupadas, si bien el porcentaje de ocupación se encuentra en nivel de riesgo bajo en las islas, excepto en La Palma y El Hierro que están en riesgo muy bajo.

El número de camas UCI ocupadas mantiene la tendencia ascendente que comenzó hace tres semanas, con un promedio en el conjunto de la Comunidad Autónoma de 35 camas ocupadas en la última semana, un porcentaje de ocupación del 7% y riesgo bajo. La mayoría de las islas continúan en nivel de riesgo muy bajo en ocupación de camas UCI, excepto Tenerife y Gran Canaria que se encuentra en riesgo bajo y Fuerteventura que se encuentra en riesgo alto.

La mediana de edad del total de personas hospitalizadas por COVID-19 en los últimos 14 días es de 65 años y medio.

Cambio en indicadores para valoración de riesgo

El informe también detalla en el caso de Tenerife y Gran Canaria, que ambas islas se encuentran en nivel de alerta 1, ya que el pasado 23 de noviembre la Comisión de Salud Pública aprobó el documento de Indicadores para la valoración de riesgo y niveles de alerta de transmisión de COVID, que modifica al alza los umbrales en los indicadores del bloque I, relativos a la difusión del virus en la comunidad, y concede mayor protagonismo al bloque II de indicadores, relacionados con la presión asistencial.

De esta manera, aunque desde hace 4 semanas ambas islas experimentan un aumento constante y progresivo en todos los indicadores de ambos bloques, especialmente del bloque I, no superan los umbrales establecidos para el bloque II en ese documento. Por ello, aunque Gran Canaria y Tenerife son las islas que más cerca estarían de un aumento de nivel, no cumplen aún criterios para ello y los datos indican que ambas pueden continuar en nivel de alerta 1, si bien apuntan a un aumento de nivel en la próxima evaluación si se mantiene la tendencia al alza de los indicadores.

La Agenda Canaria 2030 contempla 316 metas locales para lograr una sociedad más sostenible en lo social, económico y medioambiental

Dos años de trabajo dan como resultado un documento compartido por empresarios, sindicatos, universidades, administraciones, movimientos ecologistas, Tercer Sector…

Ángel Víctor Torres preside en los Jameos del Agua, en Lanzarote, la presentación y firma de un texto histórico que pretende propiciar un antes y un después en la sostenibilidad de las Islas: “Canarias tiene una hoja de ruta tras décadas”, afirma

El presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, asistió este mediodía a la presentación y firma del marco estratégico de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030 (gobiernodecanarias.org/agendacanaria2030), celebrada en el emblemático espacio lanzaroteño de los Jameos del Agua. El que pasará a la historia como Pacto de los Jameos lo avala la rúbrica de una amplísima representación de la sociedad canaria que se conjura en busca de ese futuro mejor, con la participación de los principales sindicatos, asociaciones empresariales, universidades públicas canarias, agentes del Tercer Sector, colectivos ecologistas, juveniles, de mayores, de la infancia, de la salud, culturales, deportivos, administraciones públicas y otras entidades.

Todos los firmantes apuestan por que el Archipiélago dé un salto cuantitativo y cualitativo en sostenibilidad social, económica y medioambiental en esta década, acelerando al máximo los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las 169 metas de la Agenda 2030 de la ONU (aprobada en 2015), previa adaptación a la realidad y singularidades canarias.

Este acto institucional y la simbólica firma se desarrollan tras las jornadas de participación, análisis y debate que tuvieron lugar la semana pasada en la sede de Presidencia de Santa Cruz de Tenerife. Con la rúbrica de hoy se pone fin a un arduo trabajo de dos años impulsado por el Gobierno de Canarias y desde Presidencia del Gobierno y marcado por una amplia participación social y corporativa, si bien es ahora cuando comienza el gran reto de obtener los ambiciosos objetivos fijados, tras la definición de los planes de acción por los distintos agentes, entre ellos el Ejecutivo autonómico. Son unas metas concretadas en Canarias en 316 hitos consensuados en ese tiempo de estudio, adaptados a las singularidades de cada isla y que pretenden lograr cuanto antes un Archipiélago mucho más equilibrado, justo en lo económico y social, y que afronte con resultados medibles y eficaces el gran reto mundial de la lucha contra el cambio climático.

Según destacó Torres en su intervención, el documento suscrito hoy servirá, por tanto, de guía para esa apuesta de la sociedad canaria en su conjunto, más allá de las siglas y los partidismos, por una sostenibilidad integral, con objetivos bien definidos y en clara consonancia con los ODS de la ONU. Es más, dado el retraso que sufre Canarias en algunos ámbitos, como las energías limpias, esta Agenda Canaria 2030 y la Ley Canaria del Cambio Climático ya aprobada por el Consejo de Gobierno tratan de acelerar todo lo posible la consecución de esas metas respecto a otras latitudes con iniciativas bien estudiadas y una fiscalización interna y externa constante y exigente en todo lo relativo a cambio climático, energías alternativas, desigualdad económica, igualdad de género, innovación, ciencia, cultura como pilar del desarrollo local, consumo e industria sostenibles, paz o justicia.

Aunque se trata de una de las espinas dorsales de las políticas del actual Gobierno autonómico, según remarcó Torres, este marco estratégico trasciende el ámbito de actuación del Ejecutivo canario y se concibe como un instrumento de todos los agentes económicos, sociales, educativos y culturales que lo respaldan. “Tenemos una hoja de ruta clara para nuestro futuro. Por primera vez en décadas, sabemos la Canarias que queremos ser”, afirmó.

Torres: “Este día supone un hito que marcará nuestro rumbo”

Durante su discurso, el presidente de Canarias aseguró que la firma de este marco estratégico “supone un hito importantísimo para marcar nuestro rumbo. Hoy comienza nuestra cuenta hacia delante, el arranque definitivo para que, en 2030, se cumplan los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Tenemos 2.952 días por delante y en cada uno de ellos debemos avanzar para que tengamos otra Canarias, un Archipiélago centrado en el planeta, en los más de dos millones de personas que habitamos estas ocho islas, en su prosperidad y en el bienestar de otras regiones y pueblos del mundo”, explicó.

Para Torres, se trata de una “oportunidad histórica porque, por primera vez, no hablamos de una utopía, sino de que todos estos propósitos son verdaderamente alcanzables”, entre otras razones por los fondos que recibirá Canarias de la UE para su transformación verde, digital, social y económica a través de programas varios, como el Next Generation hasta 2026, con unos 4.800 millones de euros. Un cambio que, según subrayó, se logrará también por las modificaciones normativas impulsadas en estos dos años, pero, principalmente, si existe un verdadero “compromiso colectivo” en su búsqueda, “que es el auténtico motor” de ese salto.

El presidente considera clave que Canarias detecte bien sus debilidades y fortalezas para hacer realidad la Agenda Canaria 2030 en todos sus retos: “La lucha contra la pobreza, contra el cambio climático y la pérdida de biodiversidad, la brecha digital, el estancamiento económico, el impulso de la igualdad real, una educación de calidad con oportunidades para todos y todas, una economía verde y al servicio de las personas, y lograr ser más resilientes y estar preparados ante futuras crisis, nuevas enfermedades, catástrofes naturales o fenómenos mundiales como el migratorio”, desgranó.

Torres concibe la Agenda Canaria 2030 como un faro que concierne a todas las corporaciones de las Islas y a la sociedad civil entera, más allá de coyunturas políticas. “Esta no es la Agenda del Gobierno, sino la de toda Canarias y nos obliga a rendir cuentas a todas y a todos; es un proyecto que implica a la sociedad en su conjunto y su éxito depende del compromiso de cada individuo y de Canarias como unidad”, insistió. También resaltó que el proceso participativo y abierto que, en su primera etapa, culmina con la firma de hoy ha sido reconocido por la propia ONU (entre otras instituciones oficiales nacionales e internacionales), cuyo departamento de Asuntos Económicos y Sociales lo incluyó en su listado internacional de buenas prácticas.

Aparte de remarcar los objetivos relativos a la justicia social, sostenibilidad ambiental y economía solidaria, el presidente hizo especial hincapié en la necesidad de una buena gobernanza pública y en que la Agenda Canaria 2030 dé prioridad al mundo de la cultura como elemento vertebrador y de identidad, apuesta que la diferencia de documentos similares de otras comunidades y países.

Según detalló, y siempre con objetivos concretos y evaluables, las metas canarias pasan por erradicar la pobreza y las desigualdades, mejorar la economía de los cuidados, garantizar una vida sana, aumentar la esperanza de vida y el bienestar, la educación inclusiva y de calidad y el empoderamiento de las mujeres y las niñas, eliminando cualquier tipo de violencia machista. “En definitiva -resumió-, se trata de promover la justicia social”.

Bajar la población en exclusión social del 20% y apostar por la igualdad de género

Así, la Agenda Canaria 2030 fija una reducción de las personas en riesgo de pobreza o exclusión social (tasa AROPE) hasta situarse en menos del 20% de la población en 2030, cuando en 2020 se encontraba en el 36,3%. Asimismo, en 2025 el porcentaje de mujeres que participen en la esfera pública, profesional y social debe oscilar entre un 40 y 60%, mientras que la brecha laboral de género y el diferencial de ingresos por hora de trabajo han de estar por debajo de un 5% en 2025 y de un 3% en 2030 (en 2018 era del 14,7%).

En educación, el objetivo pasa por alcanzar en 2025 una tasa de abandono escolar inferior al 15% y en 2030, que sea igual o menor al 13%, lo que supondría más de cinco puntos de reducción respecto a 2020 (18,2%). A su vez, se pretende que al menos el 80% de la población de 1 a 15 años siga una alimentación sana en 2025 y el 83% en 2030, aparte de que la proporción de centros educativos adheridos al programa Ecocomedores pase a ser del 30% en 2025 y del 38% en 2030 (ahora apenas se alcanza el 10%).

En cuanto a medio ambiente, se aspira a una huella de carbono de nivel 0 en 2040, 10 años antes del objetivo de España y la UE, si bien en 2025 debe rebajarse la emisión de gases invernadero a cinco toneladas de CO2 por habitante al año y, en 2030, a 2,5 o menos. En estos momentos, esa cifra se sitúa en 6,2. Por su parte, la energía renovable ha de pasar al 15% en 2025 y al 29 cinco años después. También se aspira a un tratamiento sostenible del 100% de las aguas residuales y de los lodos producidos en las Islas, integrándolos en la economía circular, con un paso por el 80% en 2025 y dando un gran salto respecto al 20% actual.

Hacia la convergencia en empleo con Europa y que el paro juvenil baje unos 20 puntos

La Agenda Canaria 2030 se marca como meta aumentar progresivamente la inversión en I+D+i, incrementar la productividad, mejorar la competitividad y propiciar la creación de empleo de calidad. Se busca converger en tasas de paro con Europa y que el desempleo juvenil sea del 35% en 2025 y del 30% en 2030, lejos del 56,2 actual. Asimismo, se pretende una cobertura digital en los hogares canarios del 100% en 2030, mientras que, en lo relativo al buen gobierno, se aspira a un índice de transparencia de al menos el 95% en 2025 y del 98% o superior en 2030, con procedimientos telemáticos en las tres administraciones con esos mismos porcentajes.

La concreción en el ámbito cultural se refleja, entre otras cuestiones, en que el 25% de los museos ofrezcan servicios de realidad virtual, mediación digital o realidad aumentada en 2025 y que suba al 50% en 2030.

Al final de su intervención, el presidente de Canarias concluyó que, “si logramos estos objetivos, triunfaremos todos; si nos equivocamos, será el fracaso de todos porque el mañana de esta tierra se llama sostenibilidad”.

Tras la alocución del presidente de Canarias, se procedió a la firma simbólica del marco estratégico de la Agenda Canaria 2030 por representantes de instituciones públicas, organizaciones sociales, económicas, educativas y culturales de las Islas, de un gran número de personas vinculadas a amplios sectores de la sociedad canaria.

El presidente del Gobierno de Canarias, Ángel Víctor Torres, resalta que la gestión pública debe tener presente la transparencia y el sometimiento a la fiscalización de la ciudadanía

Durante 2021 la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad también ha procedido a la actualización de los portales de Transparencia, Datos Abiertos y Participación Ciudadana

El Gobierno de Canarias ha presentado el portal de Gobierno Abierto durante las II Jornadas El Gobierno Abierto como eje de actuación de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible, celebradas este miércoles y jueves en Las Palmas de Gran Canaria. El presidente del Gobierno, Ángel Víctor Torres, destacó que la puesta en funcionamiento de esta página web permite acercar la acción pública a la ciudadanía.

Ángel Víctor Torres estuvo acompañado en la presentación de portal, que se aloja en la dirección gobiernodecanarias.org/gobiernoabierto, por la directora general de Transparencia y Participación Ciudadana, Marta Saavedra, cuya Dirección General, dependiente de la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, ha sido la encargada de lanzar este punto de encuentro que da a conocer a la ciudadanía el principio del Gobierno Abierto, un modelo de gobernanza basado en la transparencia y rendición de cuentas, la participación y la colaboración ciudadana, así como en la apertura de los datos como eje principal de actuación.

Torres incidió en el trabajo realizado por los empleados y empleadas públicos que han hecho posible el nacimiento de este portal y también aprovechó su presencia en las jornadas para felicitar al equipo de la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad por el premio Asedie 2021 al portal Canarias Datos Abiertos, galardonado esta semana durante la Conferencia Internacional sobre Reutilización de la Información del Sector Público.

“La gestión no es solamente utilizar de la mejor forma posible los recursos económicos y públicos, eso es una gran parte de la gestión, pero con ello también tiene que estar la claridad en la traslación a la sociedad, la transparencia en la gestión pública y nuestro sometimiento a la fiscalización de quienes nos colocan en las responsabilidades públicas, que no es otra que la ciudadanía”, resaltó el presidente de Canarias, que también indicó que con estos pasos se avanza hacia una mayor transparencia, objetivo primordial de la buena gobernanza que nos proponemos todos y todas como uno de los pilares fundamentales de la Agenda Canaria 2030, que se ha presentado este jueves en Lanzarote.

Por su parte, la directora general de Transparencia y Participación Ciudadana del Gobierno de Canarias, Marta Saavedra, insistió en que el portal, aparte de dar a conocer a los canarios y canarias los principios de Gobierno Abierto, es un espacio que sirve para ejercer la escucha activa a la ciudadanía y facilitarles el acceso a la Administración Pública.

“El portal de Gobierno Abierto permite acercar a la ciudadanía a la institución, que abre sus puertas y deja pasar la luz. Que forma y que informa, que da un paso en el avance de los portales de transparencia, participación y apertura de datos. En suma, conseguimos perseguir un gobierno sostenible que rinda cuentas con la ciudadanía”, subrayó Saavedra.

Las jornadas sirvieron también para que la Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana recordara que durante 2021 ha lanzado el portal de Datos Abiertos y el de Participación Ciudadana, así como la renovación del de Transparencia, cuyo nuevo diseño vio la luz este jueves.

La clausura fue realizada este jueves por el director general de Gobernanza Pública del Gobierno de España, Olivié Bayón, y con un vídeo del consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez.

El consejero Julio Pérez, aparte de felicitar a los equipos que han hecho posible la creación y renovación de los portales, reflexionó sobre los principios de Gobierno Abierto y sostuvo que estos permiten a la ciudadanía conocer directamente qué hace la Administración, aparte de servir como instrumentos de medición y de prevención de las anomalías. Así mismo, Pérez hizo hincapié en que estas segundas jornadas y sus conclusiones sirven de fuente de conocimiento y estímulo para el Gobierno de Canarias para perseverar en la futura Ley de Gobierno Abierto de Canarias, cuyo anteproyecto está en estos momentos en fase de redacción.

Olivié Bayón agradeció la invitación a las jornadas y recalcó en la importancia del trabajo de la Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana en el día a día para que el Gobierno Abierto sea un activo para la sociedad canaria, así como la aportación del Gobierno de Canarias en el cumplimiento de los compromisos del IV Plan de Gobierno Abierto con iniciativas como la Red Canaria de Gobierno Abierto.

Aparte, explicó que desde la Dirección General de Gobernanza Pública están avanzando en la creación de campañas de promoción del Gobierno Abierto y sus principios con herramientas como la creación de un pódcast dedicado a la experiencia de la administración abierta.

Sobre el portal de Gobierno Abierto

El portal de Gobierno Abierto de Canarias se ha diseñado aplicando los principios de mobile first, donde se usan bloques temáticos simples y legibles; organizados y pensados para facilitar la usabilidad y el acceso a la información a la ciudadanía. El portal se organiza en tres áreas principales: cabecera, contenido y pie de página.

La cabecera es fija y contiene un menú de navegación a través del que se puede acceder a los portales de Transparencia, Datos Abiertos y Participación Ciudadana. También se dispone de una sección multimedia, donde la ciudadanía puede consultar el material publicado y relacionado con las diferencias temáticas del Gobierno Abierto. Por último, encontramos el apartado de contacto.

El área del contenido dispone de una sección para destacar determinadas actuaciones, una descripción de los tres pilares del Gobierno Abierto, una breve reseña de este principio y un enlace de acceso a una infografía que amplía esta información.

Por último, en la parte inferior de la página, se ofrece un resumen de las últimas noticias que tengan relación con las temáticas de Gobierno Abierto, un área de interés con contenidos relacionados con el Gobierno Abierto y las redes sociales y las direcciones de atención a la ciudadanía.

La selección se ha realizado a través de una convocatoria pública dotada de un millón de euros

El área de Cultura del Gobierno ha decidido dar apoyo económico a la producción de un total de seis nuevas películas canarias. Esta selección ha sido encomendada a un comité de expertos externo, encargado de valorar los proyectos presentados a la convocatoria pública de este año, dotada de un millón de euros. El listado está disponible para su consulta en www.gobiernodecanarias.org/cultura (apartado Convocatorias).

Según informa el director general de Cultura, Rubén Pérez, a este procedimiento se han presentado un total de 27 proyectos, de los que finalmente se seleccionaron 6, entre las que figuran películas de ficción, de animación y documentales, muchas de ellos centrados en temática canaria. En total se distribuirán 1.036.000 euros, con cantidades que oscilan entre 6.250 y 225.000 euros para cada película. Además, dispondrán hasta 2024 para finalizar sus propuestas, pudiendo recibir el pago por adelantado de manera fraccionada”.

Listado de proyectos seleccionados

El listado de películas subvencionadas incluye las películas de ficción “Pobre diablo”, de Guillermo Polo, “La lucha”, de José Ángel Alayón y “Voy a desaparecer”, dirigida por Coré Ruiz, la película de animación “Norberto”, dirigida por José Corral, y los documentales “La casa natal es el color primero”, de David Baute, “El mapa para tocarte”, de Mercedes Afonso. Cabe destacar que tres de los proyectos han recibido en convocatorias anteriores la subvención a desarrollo de proyectos audiovisuales de la Dirección General de Cultura del Gobierno de Canarias y otros tres se habían presentado en ediciones anteriores a esta misma convocatoria sin lograr la subvención.

La valoración de los proyectos se ha realizado por un sistema mixto de puntos objetivos y valoración subjetiva, que incluye la calidad creativa y la viabilidad económica del proyecto. La valoración de estos apartados ha sido realizada por un comité externo integrado por profesionales de reconocido prestigio y trayectoria que representa las diferentes formas fílmicas.

Los puntos objetivos se adjudicaron en función del número e importancia del personal canario contratado para el proyecto, el contenido canario, el porcentaje de gasto en empresas y personas canarias, la presencia de mujeres en puestos clave, el historial del equipo, y la financiación asegurada. El comité externo de expertos estuvo integrado por: Cristina Andreu, directora y guionista; Eva Ribera, directora del Festival de Cine Documental Musical Dock of the Bay; Nadine Rothschild, responsable de adquisiciones de La Aventura Cine y productora; Xavier Granada, productor; y Nathalie Martínez, directora de Wise Blue Studios y productora.

Más datos sobre los proyectos seleccionados

LARGOS Y SERIES:

“La lucha”, coproducida por El Viaje Producciones Integrales con la francesa 4 a 4 Productions, dirigido por José Ángel Alayón con guión de Marina Fernández Alberti, un drama en el que una joven luchadora debe lidiar con la muerte prematura de su madre mientras se empeña en la creación de una escuela de lucha canaria. El proyecto recibió en 2020 la subvención a desarrollo del gobierno de Canarias.

“Pobre diablo” es una comedia negra sobre un escritor de frases aspiracionales que se ve obligado a viajar con el cadáver congelado de su hermano en el maletero, coproducida por Pobre Diablo A. I. E., Japónica Films, Oaks Pictures y Volcano International Productions con Guillermo Polo, que también es director y coguionista. Otros guionistas son David Pascual, Guillermo Guerrero, y Vicente Peñarrocha.

“Voy a desaparecer” es un drama en torno al reencuentro de una joven solitaria con su hermano, que acaba de salir de la cárcel, coproducido por Imaco89, Muak Canarias y Silvia Sánchez Horna y dirigido por Coré Ruiz, que también firma el guion en colaboración con Raquel Herrera.

“Norberto”, coproducción animada de Hallowaian A. I. E., Capitán Araña y Aquí y Allí Films, con la polaca Animoon S.P. Zoo, una comedia en torno a las redes sociales escrita y dirigida por José Corral.

“La casa natal, es el color primero”, producido por Tinglado Films y dirigido por David Baute, con guión de Baute y María Abenia, se trata de un documental que narra el peculiar día del anciano Benigno. El proyecto recibió en 2019 la subvención a desarrollo del gobierno de Canarias con el título “Benigno en cuatro movimientos”.

“El mapa para tocarte”, documental de Lunática Producciones en coproducción con la uruguaya Mutante Cine, explora la comunicación en una familia en la que uno de los miembros es diagnosticado con el síndrome de Asperger y una enfermedad rara conocida como PANDAS, que le provoca un trastorno obsesivo compulsivo. El proyecto recibió en 2020 la subvención a desarrollo del gobierno de Canarias.

El workshop celebrado hoy en la capital de Hungría ha reunido al sector turístico de ese país en lo que se denomina el “T-Day” y que se ha convertido en una importante cita para mostrar la oferta de los destinos

Turismo de Islas Canarias afianza su posicionamiento en el mercado húngaro participando en el denominado “T-Day”, una jornada que se lleva celebrando en la capital de ese país desde hace una década y que reúne a cerca de 500 profesionales del sector, lo que la convierte en una de las citas más importantes para mostrar la oferta de destinos vacacionales.

El Archipiélago ha presentado ante 150 agentes de viajes las fortalezas de las Islas para mantener el liderazgo en Hungría y continuar generando confianza en este mercado emisor, reforzando los valores de Canarias que tienen que ver con que es un destino exótico, accesible, seguro y sostenible.

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, ha señalado que “Hungría sigue siendo una oportunidad para Canarias y tenemos muy presente este mercado en nuestra estrategia de diversificación puesto que es esencial reducir el riesgo de una excesiva dependencia de los grandes emisores como Reino Unido, Alemania, o incluso España. Nuestro objetivo es garantizar la sostenibilidad del modelo turístico y esto pasa por afianzar nuestra presencia en otros mercados”. Asimismo la consejera resaltó que “actualmente Canarias está conectada con Budapest con vuelos directos semanales desde Tenerife, Gran Canaria y Fuerteventura, lo cual es una muestra de que las aerolíneas confían en este mercado tanto como nosotros. Y esto ha sido posible gracias a que hemos sido capaces de adaptarnos a la demanda de nuevos clientes y de que hemos ampliado nuestras acciones hacia más países”.

Por su parte, el jefe de proyectos de Comunicación de Marketing y Ferias de Turismo de Islas Canarias, Juan Hiemenz, responsable de la presentación de hoy en Budapest, añadió que “este evento permite que informemos de primera mano a los profesionales en un marco adecuado para todos aquellos que trabajan en el sector turístico. Acudimos para presentar las últimas tendencias y novedades, incluso las que conciernen a seguridad sanitaria para fomentar que nuestro destino siga siendo competitivo”.

Uno de los objetivos de Turismo de Islas Canarias es incentivar el conocimiento del Archipiélago entre sus 10 millones de habitantes, por lo que la promoción en el país magiar también incluye una estrategia online con una web en húngaro y presencia siempre activa en plataformas de redes sociales que transmiten los valores de la marca en ese idioma con piezas creativas y videos que propician un vínculo afectivo del seguidor hacia el destino y crea comunidad en torno al mismo.

Los nuevos proyectos artísticos se exhiben bajo el título ‘100 en Aqueronte’ y ‘Llámalo introspección’, respectivamente

Las dos muestras estarán abiertas al público desde mañana, viernes 3 de diciembre hasta el 5 de febrero de 2022

El Espacio Cultural La Casa de los Coroneles exhibe desde mañana, viernes 3, a partir de las 10.00 horas, dos nuevos proyectos expositivos elaborados por creadores canarios: ‘100 años en Aqueronte’, de Israel Jiménez, y ‘Llámalo introspección’, de Elisa Pinto Abreu. Ambas muestras hurgan en lugares profundamente íntimos y vulnerables como la autopercepción y relación con el propio cuerpo, en el caso de Pinto Abreu, o la sentimentalidad implícita en ciertos objetos materiales y su relación con trascender al tiempo y la muerte, en las pinturas de Jiménez. Ambas propuestas permanecerán en sala hasta el 5 de febrero del 2022.

¿Qué objeto te llevarías a la tumba?

Una de las prácticas funerarias más comunes en la Antigua Grecia consistía en colocar una moneda en la lengua, o en uno de los ojos, de la persona difunta. Este rito tenía como fin pagarle a Caronte, el barquero encargado de transportar las almas, su viaje hacia un nuevo mundo. De no recibir ningún pago, el fallecido permanecería cien años vagando por la orilla del río Aqueronte. Lejos de una mirada siniestra, y haciendo uso de la naturalidad y la belleza, Israel Jiménez (Las Palmas de Gran Canaria, 1983) ideó este proyecto inspirándose en este mito y creó ‘100 años en Aqueronte’ .

Para el proceso, el artista preguntó a distintos modelos qué objetos llevarían al más allá. Las elecciones, que podemos observar al contemplar cada uno de los retratos que componen la muestra, fueron diversas: desde juguetes de la infancia, a una nota escrita a mano, un gato de la fortuna o una joya regalada por el primer amor. ‘Mi trabajo habla de la historia emocional de los objetos y del amor que tenemos hacía ellos y las personas o momentos que nos evocan’, apunta el artista.

En 2009, durante su etapa universitaria, Israel Jimenez conoció a un profesor que pedía como última voluntad que su alumnado llenase el nicho donde sería enterrado con obras que tuviesen relación con su enseñanza. Desde entonces, su línea temática ha continuado por ese sendero, llegando a un grado tal de naturalidad que podemos encontrar un retrato de su propia hija en la serie. ‘Entiendo la muerte como algo profundamente científico, pero también cultural y folclórico’.

El cuerpo como una casa llena de amabilidad y dudas

De otra parte, después de varias experiencias académicas lejos de casa, Elisa Pinto Abreu (Santa Cruz de Tenerife, 1994) inició un proyecto expositivo en el que, a través de la pintura, plasma la autopercepción del propio cuerpo y de las experiencias corporales. ‘Una de mis principales inspiraciones fue el momento de intimidad en el que nos quitamos la ropa’, apunta la artista. Desde la serie Retorcerse en bucle hasta Homúnculos, nos encontramos una misma figura en la que alterna su materia física, su volumen, morfología y posibilidades, transitando diferentes emociones y reacciones ante una mirada propia y ajena.

Sensorial y armónica, la pincelada de la joven pintora muestra una mirada al cuerpo femenino desde el autoconocimiento y la intuición artística. Imágenes figurativas que, en ocasiones, rozan la abstracción a través de trazos y proporciones alejadas del patrón real. Fotografías que documentan el proceso creativo necesario para la elaboración del proyecto.

‘Para algunos de mis trabajos me sentaba y me abrazaba a mí misma, me sentía cómoda conmigo. En otros, el momento vital era más complicado y de ahí nacen obras cargadas de otra energía’ La obra de Pinto Abreu muestra el cuerpo de la mujer desde una mirada propia, ante un legado artístico y cultural que se adueñó de él desde la otredad y cosificación. ‘Con esta exposición doy por cerrada esta etapa creativa. Me apetece experimentar otras áreas’, apunta esta joven autora cuyo potencial promete seguir sonando y creciendo.

La IBTM World está considerada como una de las citas ineludibles para mostrar la oferta del destino entre los organizadores de congresos, convenciones, viajes de negocio y de incentivos

Los viajes de negocios, congresos y convenciones se han visto seriamente comprometidos como consecuencia de la pandemia y al mismo tiempo, son a los que más les está costando volver a cifras pre covid. Por ese motivo, Turismo de Islas Canarias, dependiente de la Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias acude a la tradicional cita considerada de las más importantes en Europa, la IBTM World que se celebra en Barcelona entre el 30 de noviembre y el jueves 2 de diciembre.

Según señala la consejera de Turismo, Yaiza Castilla, “las Islas siempre han sido uno de los lugares favoritos para los organizadores de congresos y convenciones, es un destino líder y bien posicionado dado que se encuentra a tan sólo unas horas de vuelo desde las principales ciudades europeas y contamos con unos palacios de congresos y una planta alojativa capaz de albergar grandes grupos, además de una oferta complementaria que hace estos viajes muy atractivos”. Pero la crisis sanitaria ha afectado de lleno a esta industria, que en palabras de la consejera, “sigue sufriendo una lenta recuperación. Por ello es importante acudir a ferias como esta de Barcelona, para que el segmento MICE siga apostando por nosotros y por nuestra parte, mostrar nuestro apoyo a eventos presenciales que se celebran de manera segura”.

En esta ocasión el stand de las Islas Canarias tiene una superficie de 100 m2 y cuenta con capacidad para 15 boxes de trabajo, con un diseño muy innovador que potencia la imagen del destino a través de imágenes impactantes en pantallas led. Además, se elimina el uso de papel reduciendo la huella de carbono y se sustituye con tecnología donde los visitantes pueden acceder a la información con códigos QR desde sus dispositivos móviles.

La delegación de las Islas Canarias está formada por un nutrido grupo de representantes de empresas hoteleras, de establecimientos deportivos o de wellnes, así como las entidades insulares a través de sus respectivos conventions bureaus.

Se trata de “Canarias a pie de foto”, “¡A escena!” e “Inventando, crecemos”, iniciativas con las que se pretende reforzar el currículo educativo a través de la investigación, el trabajo colaborativo, el conocimiento del patrimonio de Canarias, la cultura y el arte y el uso de las TIC

El Servicio de Programas Educativos y Actividades Extraescolares de la Dirección General de Centros, Infraestructuras y Promoción Educativa de la Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias ha puesto en marcha para el actual curso escolar 2021-2022 el Programa de Proyectos de Actividades Complementarias y Extraescolares, que incluye la oferta de tres proyectos: “Canarias a pie de foto”, “¡A escena!” e “Inventando, crecemos”. En total, 143 centros de todo el archipiélago se han inscrito en los mismos.

De esta manera, en el proyecto “Canarias a pie de foto” se han registrado 61 centros, de los que 26 son de Tenerife; 24, de Gran Canaria; cuatro, de Lanzarote, cuatro, de La Palma, dos, de Fuerteventura, y uno de El Hierro. Su objetivo es dar a conocer el patrimonio cultural e histórico de su entorno próximo desde los centros educativos mediante las tecnologías de la comunicación e información. Consiste en que el alumnado busque una fotografía antigua de un lugar o edificación emblemática de las cercanías del centro y, a partir de la misma, investigue aspectos como la importancia, necesidad y cambios en el tiempo de ese elemento.

En la acción “¡A escena!” participan 52 centros, de los que 13 son de Tenerife; 10, de Gran Canaria; seis, de Lanzarote; tres, de Fuerteventura, y uno de El Hierro. En la misma, el estudiantado debe crear, a partir de un hecho puntual de la vida y obra de mujeres canarias de relevancia del mundo de la cultura, la educación, el deporte, las ciencias, o etnografía, entre otras posibilidades, una pequeña obra de teatro que ha de realizarse en una única ubicación y se ha de filmar.

Por último, en la iniciativa “Inventando, crecemos” se han inscrito 30 centros, de los que 22 son de Tenerife; 21, de Gran Canaria; dos, de Fuerteventura; dos, de La Palma, dos, de El Hierro, y uno de Lanzarote. En este caso, el alumnado desarrollará una idea acerca de un elemento geográfico, histórico, medioambiental o vinculado a personajes de relevancia del mundo de la cultura, la educación, el deporte, o el patrimonio, entre otros temas, de la localidad donde se ubique el centro educativo. El trabajo consistirá en la grabación de un vídeo explicativo del tema elegido, dirigido a la comunidad educativa.

Los tres proyectos buscan concretar y reforzar el currículo educativo a través de la potenciación de la investigación, del trabajo colaborativo, del conocimiento del patrimonio de Canarias, de la cultura y del arte, así como del uso de las tecnologías de la información y la comunicación.

Los centros seleccionados optarán a diferentes premios dirigidos a mejorar el material tecnológico y audiovisual de los mismos.

El personal docente, coordinador y participante, certificará las horas descritas en la Resolución de cada proyecto.

Dependiendo de cada iniciativa, participan centros que imparten Educación Infantil, Primaria, Secundaria, Programas de Mejora del Aprendizaje y del Rendimiento (PMAR), Formación Profesional Básica (FPB), Centros de Adultos, Bachillerato, Ciclos Medios y Superiores de Formación Profesional.

La técnica denominada ROLL pulmonar o localización radiodirigida de lesiones ocultas es un procedimiento multidisciplinar que implica a los Servicios de Medicina Nuclear, Radiodiagnóstico y Cirugía Torácica

El Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha realizado con éxito la técnica ROLL pulmonar a un total de diez pacientes desde el pasado mes de noviembre de 2020

La técnica ROLL (Radioguided Occult Lesion Localization) pulmonar, que realizan con estricta coordinación especialistas de Medicina Nuclear, Radiodiagnóstico y Cirugía Torácica, consiste en la extirpación intraoperatoria radioguiada por cirugía mínimamente invasiva de lesiones pulmonares de pequeño tamaño, previa inyección intra o perilesional de un radiofármaco mediante punción guiada por TAC.

Su uso está indicado para localizar nódulos o lesiones subsólidas pulmonares de pequeño o mediano tamaño, que no se visualizan en la superficie pulmonar y requerirían de una toracotomía por parte del cirujano torácico para su palpación y extirpación. La profundidad de los nódulos hasta la superficie pulmonar no debe ser mayor de 3 cm y el tamaño de la lesión debe ser al menos de 4 mm. Mediante esta técnica se realiza la extirpación de los nódulos mediante una cirugía mínimamente invasiva.

El procedimiento se inicia en la sala de TAC del Servicio Radiodiagnóstico donde el radiólogo, una vez posicionado el paciente e identificado el nódulo pulmonar por tomografía, introduce bajo anestesia local una aguja 22 G hasta situar su punta adyacente al nódulo; a continuación el médico nuclear conecta la jeringa que contiene un pequeño volumen de un radiofármaco específico ( macroagregados de albúmina humana-Tc-99m) y presiona el émbolo lentamente de forma que la dosis se aloje adyacente a la lesión pulmonar. Una vez el radiólogo confirma en el TAC la correcta inyección y la ausencia de complicaciones, el paciente es trasladado al Servicio de Medicina Nuclear, donde se obtienen imágenes tomogammagráficas en los equipos detectores de Medicina Nuclear, que se fusionan con una TAC y se comprueba la coincidencia de la dosis de radiofármaco administrada con el nódulo pulmonar o cercana al mismo.

Durante la intervención quirúrgica se realizan dos pequeñas incisiones de 1 cm por donde se introduce un videotoracoscopio y una sonda portátil gammadetectora que permite localizar mediante señal acústica y luminosa la radiactividad emitida por el radiofármaco administrado y dirige al cirujano torácico hasta la localización exacta de la lesión pulmonar que, debido a su pequeño tamaño y profundidad, no se podría localizar a menos que se realizase una toracotomía (incisión de unos 10-12 cm en el tórax para tocar el pulmón y localizar el nódulo).

Las principales ventajas para el paciente de esta técnica frente a la cirugía convencional son:

Abordaje quirúrgico menos invasivo, con menor tiempo de intervención.

Menor tiempo de estancia hospitalaria (2-3 días frente a los 5-6 días del abordaje por toracotomía).

Menor dolor postoperatorio y recuperación precoz para volver a su vida normal.

Complicaciones escasas y leves.

Es una técnica eficaz, segura, de bajo coste y con escasas molestias.

Esta técnica se utiliza además en el Complejo Hospitalario para otras patologías.

Esta Unidad, puesta en funcionamiento el pasado mes de abril, permite mejorar la atención sanitaria de los herreños, adaptando sus planes de tratamiento a sus necesidades

El Área de Salud de El Hierro, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha atendido a más de medio centenar de pacientes en el servicio de Rehabilitación Logopédica puesto en marcha el pasado mes de abril en la Isla.

En total, esta nueva unidad ha dado asistencia a 54 pacientes, lo que supone un incremento de más del 500% con respecto a la media de años anteriores, cuando esta atención especializada se prestaba en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, centro de referencia para la población herreña, y cuyo servicio de Logopedia atendió entre los años 2018 y 2020 a una media anual de diez pacientes procedentes del El Hierro, la mayoría de ellos menores de edad.

Con la incorporación de esta unidad a la cartera de servicios sanitarios de El Hierro, el Área de Salud facilita el acceso a la rehabilitación logopédica de los usuarios, adaptando mejor sus planes de tratamiento a sus necesidades, a la par que se reducen los traslados y se avanza en los objetivos de sostenibilidad ambiental del Servicio Canario de la Salud (SCS).

El director del Área de Salud de El Hierro, Tomás Morales, explica que actualmente en la Isla no hay lista de espera para el servicio de Logopedia, “lo que permite un mayor número de sesiones por paciente con la correspondiente adherencia al tratamiento”.