El presidente de Canarias espera celebrar la reunión en los próximos días “con las tres patas de la Ley de Cadena Alimentaria”

Torres ha visitado las instalaciones de Queso Flor de Valsequillo junto a la consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca, Alicia Vanoostende

El presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha visitado hoy, junto a la consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca, Alicia Vanoostende, la fábrica de quesos Flor de Valsequillo. En dicha visita, el presidente ha anunciado que convocará en los próximos días una mesa con ganaderos, industriales y grandes superficies con el objetivo de alcanzar un “pacto de rentas” en este ámbito que garantice un precio justo para los productores de leche y derivados, así como una mejora en los precios finales para el consumidor tras la deriva inflacionista de estos meses.

En su reunión con el presidente de Flor de Valsequillo, Francisco Martel, Torres se centró precisamente en la situación actual del subsector ganadero y el encarecimiento de las materias primas. El presidente de Canarias recordó que el Gobierno autonómico ha acordado la devolución del 99,9% del impuesto sobre hidrocarburos al sector primario y del transporte, “lo que ha supuesto en un mes 4,4 millones de euros devueltos. Esto se traduce en 1,8 millones más de lo que se devolvía antes para ayudar ante ese encarecimiento de las materias primas”, explicó a los medios tras la reunión.

Además, el presidente se refirió a la ayuda arbitrada desde el Ejecutivo y que ya avanza en lo administrativo para respaldar aún más al subsector ganadero. Se trata de otros 8 millones de euros y se pretende que, en el próximo mes de junio, lleguen a los beneficiados. A esto se suma la cantidad correspondiente a los ganaderos canarios dentro del paquete de ayudas del Gobierno central tras el real decreto aprobado por las repercusiones de la invasión rusa de Ucrania.

El presidente recordó que recientemente se reunió con representantes del sector ganadero canario y que, si es posible, antes del 1 de mayo celebrará esa reunión incluyendo a las superficies comerciales para englobar a todas las patas de la ley de Cadena Alimentaria en este ámbito alimentario y propiciar una mejora de precios con la implicación de los ganaderos, las queserías y la parte comercial. Torres espera que haya voluntad por parte de todos para lograr esa meta.

El jefe del Ejecutivo autonómico tiene clara la afección que está suponiendo el aumento de los precios en distintos subsectores antes y después de la guerra y considera que las administraciones deben ayudar a los más afectados y sentar a las partes para alcanzar ese “pacto de rentas” en busca de una mejora de los precios, “empezando por abajo, por el productor, para que tenga una remuneración justa, para lo que se necesita una mesa con todos y ultimar un acuerdo”.

Por su parte, el presidente de Queso Flor Valsequillo, Francisco Martel, agradeció la visita del Torres y de la consejera de Agricultura, Alicia Vanoostende, y aseguró que desde la industria se está trabajando desde octubre en la mejora de los precios y mostró su predisposición para aliviar los efectos de la inflación puesto que “para nosotros los ganaderos son vitales”.

Torres agradeció la recepción de la empresa de quesos Flor de Valsequillo y resaltó la calidad de sus instalaciones, “que son modélicas”. También subrayó la inversión que ha realizado la compañía y el hecho de que utilice leche procedente de Canarias, “algo que tenemos que alabar y proteger desde el Gobierno”. Se trata de la empresa que mayor producción de leche presenta en las Islas.

Entre las actuaciones en cartera para esta isla, el consejero Franquis destacó la próxima contratación de las obras de soterramiento de Belén María, la segunda fase de la circunvalación Carrizal-Ingenio-Agüimes, la circunvalación a Arucas, o la nueva GC-5 entre la circunvalación y Telde, considerada la solución más eficaz a los atascos que se producen en la autopista GC-1

Sebastián Franquis: “La diferencia de gobiernos anteriores al de ahora es que antes se hacían muchos anuncios que solo acababan en los medios de comunicación; nosotros hacemos anuncios que se publican en el BOC o en las Plataformas de Contratación”

El consejero de Obras Públicas, Transportes y Vivienda, Sebastián Franquis, ha anunciado hoy en comisión parlamentaria que su departamento planifica obras de carreteras en la isla de Gran Canaria con capacidad para licitar actuaciones con una inversión cercana a los 450 millones de euros. El consejero ha destacado el importante volumen de proyectos que se están redactando proyectos que son vitales para la movilidad de la Isla igual que se está haciendo en otras islas del Archipiélago, poniendo especial énfasis en las actuaciones previstas para solucionar los problemas de tráfico que se generan en la autovía del sur o GC-1.

“El trabajo que hemos hecho en estos primeros años de Legislatura ha sido sacar ocho proyectos a licitación y preparar varios más en la isla de Gran Canaria”, afirmó Sebastián Franquis, “la diferencia de antes a ahora es que antes se hacían muchos anuncios que solo acababan en los medios de comunicación. Nosotros hacemos anuncios que se publican en el BOC o en las Plataformas de Contratación, y luego, en los medios de comunicación. Ustedes han hablado de una serie de proyectos que se anunciaron en la pasada legislatura, para solucionar los problemas de la circunvalación o la GC-1 pero la realidad es que no existen, no están en nuestra consejería. Eran ideas, dibujos apuntados en un papel, pero proyectos de construcción no había porque si, lógicamente, si esta Consejería contara con esos proyectos ya redactados, tanto en Gran Canaria como en el resto de islas, ya los habríamos licitado y adjudicado. Los proyectos de los que teníamos capacidad de licitar y ejecutar en esta isla los hemos sacado todos”.

Entre estos proyectos que se están elaborando, el consejero Franquis destacó por su envergadura y por la importancia trascendental que tendrá en un futuro como alternativa a la GC-1, el del nuevo acceso a Telde desde la Circunvalación y su prolongación hasta el sur, la conocida como nueva vía GC-5, unas obras de especial complejidad y que están valoradas inicialmente en más de 250 millones de euros. A partir de la finalización del estudio de alternativas, se prevé que el Proyecto de Trazado se pueda concluir al final de mes de junio, de forma que puedan iniciarse los trámites de evaluación ambiental.

También recordó el consejero que se está elaborando un proyecto, en colaboración con el Cabildo de Gran Canaria y el Ayuntamiento de Telde, para intervenir en varios enlaces de la GC-1 para tratar de evitar situaciones de colapso. Se va a sacar a licitación la redacción de un proyecto que estudie alternativas para la zona desde la potabilizadora hasta Salinetas. Este pliego ya está redactado y solo falta subirlo a la Plataforma de Contratación.

“Se van a realizar ciertas mejoras en los enlaces de esta autovía, fundamentalmente a la altura de Telde, para canalizar mejor los tráficos. Pero somos conscientes que esta no es la solución definitiva. La solución está, y lo corroboran todos los informes de especialistas, en la nueva GC-5, porque el volumen de tráfico ha crecido tanto que ya la GC-1 no es capaz de absorberlo todo”.

Otros proyectos de envergadura que ya están avanzados para la isla de Gran Canaria son el acondicionamiento de la GC-20, o circunvalación de Arucas, que cuenta con un presupuesto superior a los 20 millones de euros, y el proyecto de reordenación de la Avenida Marítima accesos Centro, San Cristóbal, Vegueta y Muelle Las Palmas. Esta actuación contempla ganar al mar una superficie de 49.235 metros cuadrados a la altura del barrio capitalino de Vegueta que permita ampliar dos carriles a la GC-1, además de otras actuaciones municipales como son la creación de zonas ajardinadas y un carril exclusivo para la MetroGuagua, para lo que se estima una inversión aproximada de 45 millones de euros.

La Dirección General de Infraestructuras también planifica varios proyectos que están en fase de elaboración con el objetivo de licitarlos antes de finalizar la Legislatura. Estos son: el proyecto de soterramiento de Belén María; el proyecto de la variante GC-200 o la circunvalación del pueblo de Mogán; la actualización del proyecto de construcción de la circunvalación de Carrizal-Ingenio-Agüimes.

Otras obras que están en cartera para ser licitadas en los próximos dos años son la remodelación del acceso a Ingenio desde la GC-1 entre El Burrero y Las Puntillas, los accesos a Teror y al Campus de la ULPGC desde la Circunvalación o la remodelación del nudo de Torre Las Palmas.

El viceconsejero de Administraciones Públicas y Transparencia inaugura una jornada sobre Empresa Pública y Sostenibilidad en la que se presenta la ‘Guía de Responsabilidad Social para las Empresas Públicas Mercantiles de Canarias’

El documento tiene como finalidad orientar a las empresas públicas canarias en la estrategia de la triple sostenibilidad: ambiental, social y buen gobierno

El viceconsejero de Administraciones Públicas y Transparencia del Gobierno de Canarias, Manuel Martínez, ha aprovechado este miércoles la inauguración de la Jornada Empresa Pública y Sostenibilidad, organizada por la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Julio Pérez, para poner en valor la Responsabilidad Social Corporativa en la Administración y las empresas públicas.

En dicha jornada, que ha servido para presentar la ‘Guía de Responsabilidad Social para las Empresas Públicas Mercantiles de Canarias’, editada por la Dirección General de Transparencia y Participación Ciudadana, centro adscrito a la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Manuel Martínez, ha abogado por lograr “un equilibrio entre la protección del medioambiente, el crecimiento económico y la justicia social”. En este sentido, ha destacado el papel fundamental que deben jugar las administraciones públicas a la hora liderar este modelo e implantar en las empresas públicas estos criterios.

Para el viceconsejero de Administraciones Públicas y Transparencia, “algo sostenible es algo que perdura en el tiempo y estamos viendo que el modelo económico actual, con los criterios actuales, no se está sosteniendo”, pues consumimos cada vez más recursos naturales, contaminamos cada vez más y cada vez hay mayor desigualdad. “Debemos convertirnos -ha apuntado, en referencia a la administración y las empresas públicas- en un modelo a seguir y demostrar que, desde lo público, se puede impulsar el crecimiento económico, respetando el medioambiente y contribuyendo a que las condiciones laborales de nuestros empleados y empleadas públicas sean justas”.

En referencia a la guía, ha indicado que lo que pretende es “iniciar un diálogo entre todos los sectores de la Administración Pública para poner en valor la sostenibilidad”, no solo en lo relacionado con el medioambiente, sino también con el crecimiento económico y la justicia social.

La presentación de la guía se ha desarrollado tras la salutación del director general de Patrimonio y Contratación, José Julián Isturitz, y ha corrido a cargo de Raquel Sierra, socióloga y técnica del Área de Proyector de Innovaris SL, que ha expuesto la metodología aplicada en el estudio, Alexis Robles, socio director de Innovaris SL, que ha explicado el contexto y configuración del estudio, y la directora general de Transparencia y Participación Ciudadana, Marta Saavedra, que ha detallado el resultado y las conclusiones del trabajo.

Marta Saavedra, que ha hecho varias referencias al prólogo de la guía, escrito por el consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad y que pone el acento en la ejemplaridad de lo público, ha manifestado que “las entidades públicas deben autoexigirse en la búsqueda de la eficacia y la eficiencia bajo un punto de partida: la evaluación del impacto que sus acciones tendrán en el entorno de actuación de sus actividades y en los actores que intervendrán en ellas, pero, sobre todo, cómo llega este impacto a los o las receptores finales”.

A su juicio, “todo lo que está vinculado a la Administración Pública está ligado a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), que es el pilar fundamental de la sostenibilidad del sector público”.

“Con esta guía consideramos importante no solo potenciar la responsabilidad social del sector público, sino también dar a conocer ejemplos de acciones que ya se están realizando en algunas de las empresas”, ha insistido Saavedra.

Una guía sostenible

La guía, que ha sido impresa en papel reciclado y con tintas ecológicas, y cuya versión digital estará disponible en próximas fechas en la página web de la Consejería de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, se divide en cuatro bloques. El inicial cuenta con el prólogo escrito por el consejero Julio Pérez. Tras él se explica la metodología empleada y el objetivo de la elaboración de esta publicación, que no es otro que el de orientar y aportar información de valor para que las empresas públicas mercantiles de Canarias puedan encaminar su estrategia de responsabilidad social organizando los recursos que les permitan impulsar proyectos vinculados a la Agenda Canaria 2030.

La tercera parte de la guía recoge el diagnóstico desde el punto de vista ambiental, social y de buen gobierno de las empresas públicas canarias partícipes en el estudio. En este sentido, el documento indica recomendaciones relacionadas con estos tres ámbitos de la sostenibilidad para que estas entidades avancen en la RSC.

Desde el punto de vista ambiental se recomienda que se tengan en cuenta criterios medioambientales, sociales y de innovación en la contratación pública, a través de la sensibilización y concienciación interna, la formación específica, o la colaboración y transferencia de conocimiento e intercambios de experiencias, entre otros.

Por su parte, desde el punto de vista social y de buen gobierno, los consejos son diversos, entre otros apostar por la integración en la plantilla de las empresas a personas procedentes de colectivos desfavorecidos, avanzar en el fomento del bienestar emocional de los empleados y empleadas, implantar un Plan de Igualdad en la empresa y difundirlo entre las personas empleadas mediante boletines o charlas informativas, o fomentar el consumo responsable y sostenible entre la plantilla de la empresa, entre otros valores.

En el cuarto y último apartado se presentan acciones o proyectos destacados relacionados con la RSC de las empresas que han participado en el estudio.

La guía ha sido elaborada por la consultora Innovaris S.L. a partir del estudio de las empresas públicas mercantiles del Gobierno de Canarias en relación con la experiencia, los proyectos y las acciones de Responsabilidad Social Corporativa que han desarrollado y que actualmente ejecutan.

Las empresas públicas que han participado en el estudio han sido el Instituto Canario de Desarrollo Cultural, S.A, Cartografía de Canarias (GRAFCAN), Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias (GSC), Gestión del Medio Rural de Canarias, S.A.U. (GMR CANARIAS), Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental S.A. Unipersonal (GESPLAN), Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), Promotur Turismo Canarias, Sociedad Canaria de Fomento Económico (PROEXCA), Sociedad para el Desarrollo Económico de Canarias (SODECAN), Gestión Recaudatoria de Canarias, S.A. (GRECASA) y Viviendas Sociales e Infraestructuras de Canarias S.A. (VISOCAN). Así mismo, también ha sido partícipe del estudio la entidad pública Radio Televisión Canaria S.A, que, pese a ser independiente de la Administración y del Gobierno, aceptó la invitación a realizar la encuesta y entrevista.

Tras la presentación de la guía, ha tenido lugar una mesa redonda, bajo el título ‘RSC, buen gobierno y sostenibilidad en las empresas públicas’, en la que han participado el viceconsejero de Administraciones Públicas y Transparencia, Manuel Martínez, su homólogo de Empleo, Gustavo Santana, la responsable de Información no Financiera del Pacto Mundial de Naciones Unidas España, Elsa Castillo, la project manager de Sostenibilidad y RSC de Forética, María Ordovás, el director general de Investigación y Coordinación del Desarrollo Sostenible del Gobierno de Canarias, David Padrón, y la directora de Programas de Normalización y Grupos de Interés de la Asociación Española de Normalización-UNE, Paloma García.

La clausura de la jornada ha correspondido al viceconsejero de la Presidencia del Gobierno de Canarias, Antonio Olivera.

El consejero José Antonio Valbuena se ha reunido con el Comité Ejecutivo de la Federación del metal y TIC para atender sus principales demandas y exponer las líneas de los fondos de recuperación que les afectan

El Comité Ejecutivo de Femepa ha mostrado el potencial formativo de esta patronal del metal que representa a 33 asociaciones

El consejero de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias, José Antonio Valbuena, y el Comité Ejecutivo de la Federación Provincial de la Pequeña y Mediana Empresa del Metal y Nuevas Tecnologías de Las Palmas (Femepa) se han reunido este miércoles, 20 de abril, para analizar los principales retos que la descarbonización y la lucha contra el cambio climático plantean a las empresas del sector en las islas.

Valbuena destacó la labor que viene realizando esta Federación en las islas orientales, que aúna la representación de otras 33 asociaciones profesionales y ha implementado una oferta formativa industrial muy completa y variada. “La labor formativa de Femepa, al igual que la de Femete, es muy destacable y, sin lugar a dudas, va a ser muy importante para formar a los profesionales que vamos a necesitar en Canarias para implementar la transición energética que nos conducirá a la descarbonización en 2040”, añadió el consejero.

Durante el encuentro, el presidente de Femepa, Vicente Marrero, destacó las oportunidades que los fondos de recuperación Next Generation suponen para las empresas asociadas a su Federación y para sectores emergentes como los asociados a la economía verde y azul en el Archipiélago. Del mismo modo, agradeció al consejero su visita para poder trasladarle las inquietudes de sus asociados y los principales retos que asume el sector.

José Antonio Valbuena expuso a los representantes de Femepa las principales líneas de financiación que se han abierto para Canarias, gracias a los citados fondos de recuperación, “que van a suponer un salto cualitativo en el proceso de descarbonización de toda la actividad económica de las islas, con especial protagonismo del autoconsumo fotovoltaico”.

“La revolución fotovoltaica que vamos a vivir en Canarias para cubrir los tejados de los edificios públicos y privados, los hogares canarios y los grandes polígonos industriales va a necesitar un sector empresarial fuerte y mucho empleo cualificado, además de una buena coordinación entre el Gobierno y las organizaciones empresariales como Femepa para poder cumplir con los objetivos que nos hemos fijado”, aseguró Valbuena.

En las instalaciones de formación que Femepa dispone en El Sebadal, se imparten las especialidades de mecánica, electromecánica, transmisiones de vehículos, mecánica de motos, fontanería, climatización, refrigeración industrial, electricidad de baja, media y alta tensión, energía solar térmica, energía solar fotovoltaica, energía eólica, mantenimiento industrial, automatismos eléctricos, mantenimiento de ascensores, autómatas programables, aplicador de plaguicidas, operador de carretillas elevadoras, plataformas elevadoras, brazos articulados, soldadura, carrocería del automóvil, instalación de telecomunicaciones, entre otras.

La Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria 2022-2023 de Canarias, presentada hoy, supone una apuesta por mejorar la organización, los recursos humanos, el equipamiento y las infraestructuras en todas las islas. Contará con una ficha financiera de 59,4 millones de euros que permitirán contratar entre este año y el próximo a 774 nuevos profesionales de diferentes categorías, entre ellos nuevos perfiles como psicólogos clínicos y documentalistas, inexistentes hasta ahora en Atención Primaria y el desarrollo de nuevos proyectos. La Estrategia contempla incrementar en 60 el número de unidades de atención familiar con 120 médicos más y 149 enfermeras más para bajar la ratio sanitario/paciente, los tiempos de espera y prestar nuevos servicios

Cambiar el modelo organizativo y asistencial de Atención Primaria es el objetivo de la nueva Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria 2022-2023 de Canarias, que fue presentada hoy por el consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, el director del Servicio Canario de la Salud, Conrado Domínguez, y la directora general de Programas Asistenciales del SCS, Elizabeth Hernández. Se trata de un proyecto en el que ha venido trabajando el SCS en los últimos meses con las sociedades científicas y Asociaciones de Profesionales de Atención Primaria.

El consejero de Sanidad aseguró que la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria 2022-2023 dispone de una ficha financiera de 59,4 millones de euros y que supone una apuesta firme del Gobierno de Canarias por avanzar en la mejora de la asistencia sanitaria, toda vez que ya este año los presupuestos de la CCAA contemplan un incremento de 23,5 millones en la asignación a Atención Primaria con un total de 1.080.448.192 euros, lo que supone un 31,22% del presupuesto total del SCS.

Trujillo explicó que el SCS ha trabajado un nuevo modelo de “la Atención Primaria como eje vertebrador del sistema, modelo de cohesión social que ha de ser integral y longitudinal en cuanto que da atención al ciudadano desde que nace y a lo largo de toda su vida, y que debe facilitar al máximo la accesibilidad al sistema, ser proactivo, sostenible en términos económicos y de salud, y comunitario para detectar las necesidades de la población en cada zona básica de salud mediante la participación con la comunidad. Para lograr estos objetivos es preciso crear mecanismos de interacción con la sociedad”, añadió.

“Las acciones previstas, que se han de ejecutar entre este año y el próximo, cuentan con indicadores de seguimiento y evaluación y deben suponer una mejora en la accesibilidad, resolutividad y comunicación con el paciente”, manifestó Trujillo.

Nuevo proyecto de captación de pacientes crónicos y vulnerables

En este sentido, el director del SCS explicó que las nuevas acciones de la Estrategia se centran en reorientar el modelo asistencial haciéndolo más accesible para el paciente y también para los profesionales. Para ello se pondrá en marcha el proyecto ‘Reconecta’, cuyo objetivo es la captación y seguimiento de pacientes crónicos y vulnerables que requieran una valoración integral de su salud por su alta complejidad clínica. Este proyecto afecta a aproximadamente 5.000 pacientes que serán citados por su enfermera para valoración y petición de pruebas diagnósticas si procediera, sin necesidad de que el paciente tenga que pedir cita para ello. “La enfermera los cita, los valora conjuntamente con el médico, revisan su plan de tratamiento y le solicitan las pruebas pertinentes”, anunció

Proyectos de Salud Digital

Conrado Domínguez informó que se está trabajando también en un Servicio de Gestión de la Demanda, con un modelo más cercano de atención al paciente que fomente la integración de la Atención Primaria y la hospitalaria y la personalización y la continuidad de la atención y cuidados. Asimismo agregó que se está desarrollando cambios en la agenda de pacientes y en la adecuación de citas para mejorar la gestión de la demanda en consultas así como implementar la eConsulta y posteriormente la videollamada como nuevos modelos complementarias a las consultas presencial y telefónica para facilitar la comunicación con el paciente, entre otras acciones de mejora en las citaciones de pacientes.

También se impulsarán las app y los sistemas de notificación para el control y seguimiento de pacientes, con especial atención a los crónicos, recordándoles sus citas vía SMS y en la app con posibilidad de modificarlas o anularlas y con la codificación en la app MiCita del motivo de consulta.

Además, se activará la mensajería con el usuario mediante notificaciones push de los resultados de pruebas complementarias (analítica, retinografía, electrocardiograma, espirometría, etc.), la periodicidad recomendada para la siguiente prueba, si fuera precisa, y la generación de una cita automática con su médico o administrativo para las revisiones sucesivas de Incapacidades Temporales.

Este Plan también incluye la creación de un repositorio de imágenes único del SCS (VNA) para la visualización de resultados y actividades preventivas. Para ello, se integrarán los resultados de los electrocardiogramas, los tratamientos anticoagulantes orales y las actividades de cribados en la Historia de Salud, compartida con otros ámbitos asistenciales.

Mejora de las infraestructuras y de la capacidad diagnóstica

Por otra parte, el director del SCS anunció la puesta en marcha de dos proyectos que supondrán una avance diagnóstico importante en Atención Primaria: la implantación de la ecografía y la dermatoscopia; para lo que se ha dotado de ecógrafos a los centros de Atenció Primaria y se ha formado a los profesioanles, iniciando el pilotaje en 64 centros de los 114, lo que ha supuesto una inversión 1.577.368 euros.

Además se ha iniciado el pilotaje del proyecto de Dermatoscopia en adultos y pediatría mediante la adquisición de 204 dermatoscopios para el diagnóstico de las neoplasias pigmentadas de piel.

Por último, avanzó que la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria prevé también actualizar el Mapa Sanitario del Archipiélago para adaptarlo a la población y sus necesidades actuales y adecuar las infraestructuras sanitarias a la capacidad de carga que exige el crecimiento demográfico de Canarias en las últimas décadas y el desarrollo de las obras previstas en los presupuestos de la CCAA para 2022 para cada área de salud del Archipiélago.

Inversión

Para el desarrollo de esta Estrategia se invertirá 59,4 millones de los que 16,2 irán destinados a los nuevos servicios y equipamiento, 12 millones a la rehabilitación y ampliación de los centros de salud y consultorios y casi 31,2 millones de euros a la contratación de 774 profesionales entre este año y el próximo.

Esta inversión permitirá incorporar, entre 2022 y 2023, a 196 médicos de familia, 60 pediatras, 199 enfermeras, 40 matronas, 60 auxiliares de enfermería, 70 auxiliares administrativos, 20 documentalistas, 43 trabajadores sociales y seis farmacéuticos, 44 fisioterapeutas y 36 psicólogos clínicos.

Consultas con un médico y una enfermera

La directora general de Programas Asistenciales, Elizabeth Hernández, anunció que se reforzará el número de unidades de atención Familiar, que estarán todas compuestas por un médico y un enfermero (hasta ahora la enfermería podía estar compartida en dos consultas médicas) con lo que, por un lado, se potencia la labor y liderazgo de enfermería, mediante la contratación de 149 enfermeras más y, por otro, se mejora los ratios de enfermera-paciente y médico-paciente al contratar a 120 médicos y 30 pediatras más, lo que permitirá además sumar 60 Unidades de Atención Familiar más para hacer frente a la demanda asistencial con mejores indicadores de calidad.

Implantación de la atención psicológica

Elizabeth Hernández precisó también que desde este año se están incorporando a Atención Primaria nuevos perfiles profesionales. Además de los documentalistas que se incorporan al nuevo proyecto de Gestión de la Demanda, se incorpora a loso psicólogos clínicos. Se pilotará un proyecto inicialmente con 18 psicólogos clínicos en 2022 para abordar la patología mental común, con el objeto de realizar una labor preventiva y evitar la cronicidad.

Potenciación de la actividad de Fisioterapia

Igualmente, anunció que se incorporará este año a Atención Primaria un total de 22 fisioterapeutas para desarrollar funciones de promoción de la salud, de prevención de la enfermedad así como seguimiento a los pacientes con patologías osteomusculares, haciendo más accesible el servicio al paciente.

El consejero regional de Transición Ecológica mantuvo un encuentro de trabajo con representantes de Faconauto y FREDICA

El consejero de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial del Gobierno de Canarias, José Antonio Valbuena, ha mantenido este miércoles, 20 de abril, un encuentro de trabajo con las patronales del automóvil en las islas, Faconauto y FREDICA, para abordar las distintas subvenciones que se encuentran abiertas o próximas a iniciarse para promover la movilidad sostenible en el Archipiélago.

A lo largo de la reunión, entre otros asuntos, se abordaron temáticas como los programas de carsharing o coches compartidos, el programa MOVES III (financiado con más de 15 millones de euros a través de los Fondos de Recuperación Next Generation) para movilidad sostenible y puntos de recarga y la electrificación del sector del taxi en Canarias.

En este último sentido, Valbuena recordó que la Estrategia de Energía Sostenible de Canarias, que se desarrollará entre los años 2022 y 2026 y que se presentó el pasado mes de febrero junto al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, cuenta con un apartado específico dotado con más de 35 millones de euros para el despliegue del vehículo eléctrico en sectores como el del taxi autónomo, entre otras actuaciones.

El consejero solicitó la colaboración de las patronales para conocer los modelos de vehículos eléctricos que mejor se adaptan a las características de este sector profesional y qué dudas pueden tener sus profesionales a la hora de acogerse a este tipo de ayudas y dar el salto a la electrificación de su flota de coches.

En el apartado carsharing, Valbuena indició en la necesidad de implementar iniciativas específicas con carácter social para hacerlas más accesibles a todo tipo de rentas en las islas.

Por último, respecto al MOVES III, el representante regional avanzó que Canarias ya ha superado el número de peticiones para la línea dedicada a la implantación de puntos de recarga en las islas, lo que supone una gran noticia para poder acelerar esta transición hacia una movilidad sostenible a corto plazo.

Ambas patronales mostraron su predisposición a colaborar con la Consejería en todos los asuntos planteados y destacaron el alto nivel de interés que está despertando la implantación del vehículo eléctrico entre la población canaria, superando incluso las previsiones que se tenían desde el sector. También trasladaron las dificultades que están teniendo en el suministro de determinados modelos, a causa de los problemas derivados del conflicto bélico de Rusia.

La consejera Alicia Vanoostende destaca que “razas autóctonas como esta suponen un importante patrimonio genético que debemos conservar y potenciar”

La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias ha publicado en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) la resolución por la cual se modifica el prototipo racial del perro Pastor Garafiano, motivada por una petición de la Asociación Española del Pastor Garafiano.

La Asociación Española del Pastor Garafiano solicitó esta modificación con el argumento de que los perros que están siendo premiados en certámenes “se alejan de la funcionalidad para la que fueron seleccionados por parte de los cabreros durante siglos”. Para la entidad, muchos de estos animales galardonados “no pueden moverse con agilidad por las cumbres de la isla de La Palma debido a su tamaño y peso; como ocurre en todos los programas de selección, los primeros estándares de las razas se mueven dentro de un rango más amplio, al objeto de aumentar la población para seleccionar posteriormente”.

El prototipo recoge que la raza reúne características de formato medio, muy equilibrada, de carácter sensible y con gran inteligencia. Además, es de tipo lupoide y presenta una morfología adaptada a las abruptas montañas de la isla en la que se mueve, impulsado por una potente grupa. Se distingue por su pelo largo y predomina el color leonado seguido por el alobado.

En relación a su historia, el aislamiento que ha padecido la isla de La Palma, con una extensión de 706 kilómetros cuadrados y una población que no supera hoy en día los 80.000 habitantes, ha sido el motivo principal de la conservación de esta raza canina. El nombre de Pastor Garafiano viene dado por la villa de Garafía, comarca principalmente ganadera, situada al noroeste de la isla y donde abundaban estos perros debido al aislamiento de las comunicaciones, salvo a pie, a caballo o en barco.

La consejera de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias, Alicia Vanoostende, destaca que “razas autóctonas como esta suponen un importante patrimonio genético que debemos conservar y potenciar, también como parte de nuestra impronta sociocultural”.

Enlace al BOC: http://www.gobiernodecanarias.org/boc/2022/075/006.html

El coordinador sanitario del SUC realizará la teleasistencia a través de la línea de emergencias para ayudarte a revertir una parada cardiorrespiratoria

Cualquier ciudadano puede ser testigo de una emergencia o un accidente, tanto en una vivienda como en la vía pública, y convertirse en el primer interviniente. La asistencia inicial al afectado puede ser vital para su supervivencia y podrá evitar graves secuelas, especialmente si se encuentra en parada cardiorrespiratoria, situación en la que la vida de la persona depende de una intervención inmediata. En este sentido, el Servicio de Urgencias Canario (SUC), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, nos recuerda cómo poner en práctica la cadena de supervivencia hasta la llegada de los servicios de emergencia.

Cuando observamos que una persona ha sufrido un desvanecimiento o se encuentra inmóvil sin saber la causa, debemos mantener la calma, observar qué ha pasado y las condiciones en las que se encuentra. Si no respira y está inconsciente, es decir, aparentemente parece que duerme y no responde, todo indica que se encuentra en parada cardiorrespiratoria y debemos actuar con rapidez comenzando a practicar maniobras de reanimación.

Es de vital importancia llamar inmediatamente al 1-1-2 para que un coordinador sanitario del SUC pueda valorar la situación y dar las indicaciones a seguir. Durante esta conversación telefónica es fundamental poner el móvil en manos libres y responder a las preguntas que se realizan sin perder tiempo mientras se activan los recursos. La duración de la llamada no retrasa el envío de las ambulancias al lugar que son movilizadas desde que se recibe la alerta.

Una vez confirmado que el paciente se encuentra en parada cardiorrespiratoria, la persona que va a prestar la ayuda deberá seguir las indicaciones del SUC, colocar al afectado en el suelo, abrir la vía aérea inclinando la cabeza del paciente hacia atrás presionando sobre su frente, subiendo la barbilla y tirando de ella para abrir la boca, localizar el punto exacto donde se debe realizar el masaje cardiaco, en el medio de una línea imaginaria que une los dos pezones y comenzar a realizar las compresiones torácicas.

Otro eslabón fundamental de esta cadena, que junto a las maniobras de reanimación cardiopulmonar constituye la llave de la supervivencia, es la desfibrilación precoz puesto que un gran porcentaje de las paradas cardiorrespiratorias se producen por una fibrilación ventricular o una alteración del ritmo cardiaco que puede ser revertida con un desfibrilador. En la actualidad, gran cantidad de lugares de pública concurrencia, como instalaciones deportivas, estaciones de guaguas o centros comerciales disponen de uno de ellos. Estos lugares cuentan normalmente con personal formado para su utilización, aunque no hay que olvidar que su aplicación también puede ser teledirigida por un coordinador sanitario del SUC durante la llamada al 1-1-2.

Los eslabones de esta cadena continúan con la intervención del personal sanitario que se hace cargo de la asistencia del afectado, que una vez recuperado y estabilizado, es trasladado al hospital correspondiente.

Cultura del Gobierno publica tres procedimientos dirigidos en su mayor parte a actividades de mediano y pequeño formato, con casi dos millones de euros

Cultura y Patrimonio Cultural del Gobierno lanza tres nuevas convocatorias para seleccionar proyectos de teatro, danza, música, circo, audiovisual y patrimonio cultural, la mayor parte de ellos relacionados con iniciativas de pequeño y mediano formato. Estas líneas de impulso a la cultura cuentan en total con 1.835.000 euros dirigidas a actividades de esta disciplina cuya celebración se enmarque entre el 1 de enero y 15 de diciembre de 2022 y que cumplan una serie de requisitos detallados en las bases que estarán disponibles hoy, miércoles 20 de abril en la web del Instituto Canario de Desarrollo Cultural.

El viceconsejero de Cultura y Patrimonio Cultural, Juan Márquez, afirma al respecto que “el objeto del ICDC cobra aún más sentido con el crecimiento de la actividad creativa en las Islas. Canarias cuenta con una agenda cultural potente y de calidad. Desde el Gobierno de Canarias continuamos con la estrategia de desarrollo para garantizar el acceso a la cultura en todo el territorio”

En los criterios de selección de estas convocatorias se valora que los eventos supongan una aportación significativa e innovadora a la oferta cultural de las islas, en línea con las metas culturales de Canarias en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), la Agenda Canaria 2030 y la perspectiva de género.

Las empresas, autónomos o entidades sin ánimo de lucro, con residencia fiscal en Canarias, interesadas en presentar propuestas pueden hacerlo en las condiciones que marcan las bases, siempre que su actividad principal sea la realización de actividades culturales que abarcan estos procedimientos en concreto.

Artes Escénicas y Música

La convocatoria de Actividades Culturales de Pequeño y Mediano Formato referida a música, teatro, danza y circo, es decir, aquellos cuyo coste total no supere los 100.000 euros, cuenta con una partida de 1.200.000 euros, con destino a la promoción y difusión de propuestas realizadas en cualquiera de las ocho islas, ya sea mediante público presencial y/o formato híbrido.

Esta línea da cabida a la programación/exhibición de residencias artísticas en espacios escénicos; proyectos integrales de exhibición en salas privadas; y también a festivales, ferias, muestras, encuentros sectoriales, y otros eventos definidos como actividad cultural en estas materias. El plazo para presentar propuestas estará abierto hasta el 20 de mayo.

Actividades audiovisuales

De otra parte, se seleccionarán proyectos específicos de actividades que promuevan los valores culturales de las Islas en el ámbito Audiovisual, en concreto, festivales, muestras, mercados, congresos y foros que se celebren en Canarias y que tengan por objeto el impulso, la promoción y difusión de la industria cinematográfica y audiovisual.

En este caso el presupuesto se eleva a 300.000 euros y tiene como finalidad impulsar el desarrollo y consolidación de la industria audiovisual en las islas a través de la celebración de eventos que contribuyan a ello, tratándose de un sector transversal que implica cohesión social y territorial, derecho a la cultura y, sobre todo, desarrollo económico y empleabilidad. En este caso el plazo finaliza el 11 de mayo.

Patrimonio Cultural

La selección a proyectos vinculados al Patrimonio Cultural será para actividades que fomenten la investigación, recopilación, protección, conservación, restauración y recuperación del patrimonio cultural mueble e inmaterial de Canarias. También aquellas que, teniendo como eje central de acción al patrimonio cultural de las islas, lo pongan en relación con otros subsectores culturales o con otros sectores económicos como el Turismo, para la promoción, difusión y divulgación del primero. Se podrá, asimismo, solicitar apoyo para la publicación, en formato impreso, de libros sobre el patrimonio cultural de Canarias.

La convocatoria en este caso dispone de una dotación de 335.000 euros, para distribuir entre las propuestas que resulten seleccionadas. Las propuestas se pueden presentar hasta el 5 de mayo.

Se permite su uso a quienes decidan seguir usándola o que se encuentren en situaciones de vulnerabilidad que así lo aconsejen

Tras la aprobación en Consejo de Ministros ayer martes, 19 de abril, de la modificación del uso de las mascarillas en espacios interiores a instancias del Ministerio de Sanidad, la Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias ha informado a los centros docentes de la aplicación de dicha medida en el ámbito educativo en las islas, que tras su publicación en el BOE entra en vigor hoy. En todo caso, se permitirá continuar con el uso de la misma a quienes prefieran seguir usándola o que se encuentren en situaciones de vulnerabilidad que así lo aconsejen.

La adopción de esta decisión por parte del Ministerio de Sanidad se produce porque si bien la pandemia sigue existiendo, sus características actuales nada tienen que ver con el inicio de la misma debido a la alta cobertura vacunal de la actualidad.

De esta manera, el empleo de las mascarillas deja de ser obligatorio con carácter general en el ámbito educativo del archipiélago, y los centros tendrán especial atención a la prevención del estigma frente a las personas que mantengan su uso en situaciones de no obligatoriedad, fomentando el respeto a la diversidad.

Harán un uso responsable de la mascarilla quienes presenten factores de vulnerabilidad, tanto en el caso del alumnado como en el del personal docente y de administración y servicios. Las personas de seis años en adelante deberán seguir usando las mascarillas en el transporte escolar.

En los Centros de Educación Especial (CEE) con residencia escolar considerados como centros sociosanitarios sigue siendo obligatorio el uso de mascarillas FFP2 por parte del personal trabajador. En Canarias son el CEE y la Residencia escolar Siete Palmas, el CEE El Dorador y la Residencia escolar San Miguel y el CEE y la Residencia escolar Hermano Pedro.