Gran Canaria ha construido durante décadas un ecosistema científico, tecnológico y empresarial vinculado al mar que hoy es referencia en el Atlántico. En torno a Taliarte se ha consolidado un polo de conocimiento y economía azul en el que conviven centros de excelencia, universidad, empresas innovadoras e infraestructuras singulares que sitúan a la isla en una posición estratégica para afrontar retos globales como la transición energética, la adaptación al cambio climático y la soberanía tecnológica

En el corazón de ese ecosistema se encuentra la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN), una Infraestructura Científico-Técnica Singular (ICTS) única en España, clave para el desarrollo de la eólica marina flotante, las energías marinas, la robótica submarina, la observación oceánica, los nuevos vectores energéticos y la investigación aplicada al medio marino

Sin embargo, mientras el contexto internacional acelera la inversión en tecnologías oceánicas y energías renovables marinas, PLOCAN permanece atrapada en una hibernación institucional prolongada que amenaza seriamente su viabilidad futura.

Esta situación no es coyuntural ni accidental. Es el resultado de una congelación presupuestaria sostenida, de la ausencia de inversiones estructurales, del abandono del mantenimiento de sus instalaciones y de la parálisis de su estructura de personal, con consecuencias directas sobre su capacidad científica, tecnológica y de innovación.

De manera especialmente grave, la masa salarial de la Plataforma Oceánica de Canarias permanece estancada desde, al menos, el año 2014, sin que se haya producido desde entonces una actualización estructural de las retribuciones, ni adaptación al incremento del coste de la vida, ni equiparación con otras infraestructuras científico-técnicas singulares del sistema estatal de I+D+i. Este estancamiento salarial, que se prolonga ya más de una década, sitúa al personal investigador, técnico y de gestión de PLOCAN en una clara desventaja comparativa frente a otras ICTS y tiene efectos directos sobre la capacidad de la institución para retener talento, captar perfiles altamente cualificados y consolidar equipos estables.

El contraste con el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC) resulta evidente. Mientras PLOCAN mantiene salarios congelados desde 2014 y financiación estructural estancada, el IAC ha visto incrementados de forma progresiva sus presupuestos y su capacidad de consolidación de personal, permitiendo atraer talento, estabilizar equipos y planificar estratégicamente su crecimiento. Este diferente tratamiento no se explica por resultados ni por impacto, ya que PLOCAN ha atraído a Gran Canaria más de 100 millones de euros en inversión apalancada, lidera ensayos internacionales de eólica marina y forma a especialistas de decenas de países.

Resulta especialmente llamativo que, mientras el Instituto de Astrofísica de Canarias cuenta en su Consejo Rector con la participación de los cabildos insulares de Tenerife y La Palma, garantizando respaldo territorial, coordinación institucional y alineamiento estratégico, el Ministerio de Ciencia, Innovación, y Universidades y el Gobierno de Canarias impidan al Cabildo de Gran Canaria su presencia en el Consejo rector de la Plataforma Oceánica de Canarias pese a estar ubicada en Gran Canaria y a estar situada físicamente en un terreno cedido por el Gobierno insular. Conviene subrayar, además, que el Cabildo de Gran Canaria ha invertido directamente 1,45 millones de euros en la PLOCAN entre 2017 y 2024, a través de distintas actuaciones vinculadas a la investigación marina, la explotación sostenible de recursos y programas educativos como EDUROV, sin haber formado parte en ningún momento de su Consejo Rector.

Por otro lado, lejos de encontrarse inactiva, la Plataforma Oceánica de Canarias mantiene en la actualidad un volumen muy elevado de actividad internacional, gestionando más de cuarenta proyectos de investigación e innovación en curso, en su mayoría financiados por programas europeos como Horizon Europe, Interreg, CINEA y otras iniciativas comunitarias, tal y como se recoge en su propia página web institucional. Estos proyectos abarcan ámbitos estratégicos como la eólica marina flotante, las energías del mar, la observación oceánica, la restauración de ecosistemas marinos, la robótica submarina, los sistemas multipropósito mar-energía-acuicultura y las infraestructuras de ensayo offshore.

Este elevado número de proyectos europeos en ejecución demuestra que PLOCAN conserva prestigio científico, capacidad técnica y reconocimiento internacional, y que su situación actual no responde a una falta de actividad ni de resultados, sino a una infrafinanciación estructural deliberada de su núcleo institucional. En la práctica, Europa está sosteniendo la actividad de PLOCAN, mientras el Estado y el Gobierno de Canarias mantienen congelada su estructura básica.

La consecuencia directa de esta situación no es únicamente un problema laboral o presupuestario: es un riesgo estratégico para Gran Canaria y para Canarias. La pérdida de investigadores altamente cualificados, la dificultad para atraer nuevos perfiles especializados y la dependencia excesiva de contratos temporales ligados a proyectos competitivos debilitan la capacidad institucional de PLOCAN y comprometen su liderazgo internacional.

A esta situación se suma, repito, un problema institucional de fondo, a pesar de que PLOCAN está ubicada en Gran Canaria y constituye uno de sus principales activos científicos, el Cabildo de Gran Canaria ha sido excluido reiteradamente de su Consejo Rector, pese a haber solicitado formalmente su incorporación en distintos mandatos autonómicos y estatales. Esta negativa resulta aún más difícil de justificar si se tiene en cuenta que el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), adscrito al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), sí ha sido incorporado al Consejo Rector sin que ello haya supuesto ningún obstáculo ni conflicto institucional.

La pregunta es inevitable: si se permitió sin problema la entrada de un organismo estatal, ¿por qué se veta sistemáticamente la presencia del Cabildo de Gran Canaria, administración del territorio donde se asienta la infraestructura? ¿Acaso no se quiere que haya testigos institucionales de una degradación progresiva que amenaza con convertirse en una muerte lenta y silenciosa? Todo ello se produce, además, en un contexto de deterioro físico de las instalaciones, con problemas de mantenimiento no resueltos desde hace años impropios de una ICTS de primer nivel, lo que refuerza la percepción de una estrategia de dejación sostenida. Es necesario que se acometa un plan urgente de inversiones para la rehabilitación, mantenimiento y modernización de las instalaciones de PLOCAN y que se apruebe un plan de recursos humanos y de actualización salarial que permita corregir el estancamiento de la masa salarial existente desde 2014, estabilizar equipos y evitar la fuga de talento.

La PLOCAN no es un lujo prescindible ni una infraestructura secundaria. Es un pilar de la estrategia energética, científica y económica de Gran Canaria y de Canarias. Permitir su degradación silenciosa equivale a renunciar al futuro. El Cabildo de Gran Canaria no puede ni va a ser cómplice de este proceso.

El Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades y el Gobierno de Canarias deben poner fin de manera inmediata a la hibernación institucional de la Plataforma Oceánica de Canarias, garantizando una financiación estructural suficiente, estable y acorde a su condición de Infraestructura Científico-Técnica Singular y Estratégica. De la misma manera, el Cabildo de Gran Canaria debería acceder al Consejo Rector de la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN) en igualdad de condiciones que otras administraciones públicas ya integradas en dicho órgano, tal y como se hace en otros territorios insulares y en otras entidades e instituciones de la misma dimensión. La discriminación y el abandono son flagrantes.

Antonio Morales Méndez. Presidente del Cabildo de Gran Canaria. Islas Canarias.

El denominado Decreto Canarias no es un documento más ni un simple trámite político: es una oportunidad real para reforzar la cohesión territorial del Archipiélago y responder, con medidas concretas, a las singularidades que condicionan la vida de miles de canarios. En un contexto marcado por la prórroga de los Presupuestos Generales del Estado y la necesidad de garantizar financiación suficiente para los servicios públicos esenciales, este borrador de decreto debe culminarse con responsabilidad, utilidad y pensando en la gente, bajo las premisas de nuestro Régimen Económico y Fiscal, el Estatuto de Autonomía y la condición de Región Ultraperiférica

Cuando se habla de igualdad entre territorios, es imprescindible entender que no se construye tratando a todos por igual, sino aplicando soluciones ajustadas a las condiciones reales de cada isla. La Gomera y El Hierro, soportan dificultades estructurales derivadas de la doble insularidad, del encarecimiento de la vida cotidiana y de una pérdida paulatina de oportunidades que alimenta el riesgo del despoblamiento. El propio texto del Real Decreto-ley reconoce esa realidad y plantea medidas urgentes para restaurar equilibrios y garantizar continuidad de políticas públicas esenciales.

Uno de los aspectos más relevantes del Decreto Canarias es que da cobertura a una reivindicación histórica: la extensión de la deducción del 60% del IRPF para los ciudadanos de La Gomera y El Hierro, en igualdad de condiciones con lo que ya el Estado aplica en La Palma tras la erupción. No se trata de privilegios ni de comparaciones estériles, sino de coherencia institucional y justicia territorial. Si una herramienta fiscal ha demostrado ser necesaria para compensar dificultades específicas y sostener el tejido social y económico en una isla, lo razonable es que también se aplique allí donde existen obstáculos similares y donde el futuro demográfico está en juego.

Esta medida, además, no solo representa un alivio directo para muchas familias, sino que envía un mensaje claro de compromiso con la igualdad real: vivir en una isla no capitalina no puede convertirse en una desventaja permanente. El borrador del decreto lo establece de forma expresa al extender esa deducción a La Gomera y El Hierro, reforzando la idea de que el Estado debe adaptar sus políticas a las singularidades de Canarias, especialmente en los territorios más vulnerables a la pérdida de población y actividad económica.

Pero si hay un elemento que resume la urgencia y el sentido común del Decreto Canarias, ese es la necesidad de garantizar la conectividad. La conectividad no es un lujo ni una cuestión secundaria: en un archipiélago es un derecho básico que condiciona el acceso a la sanidad, a la educación, al empleo, a la actividad empresarial y a la igualdad de oportunidades. Por eso resulta fundamental que este decreto impulse una obligación de servicio público que permita conectar de forma estable y eficiente La Gomera, El Hierro y La Palma, garantizando frecuencias, capacidad y tarifas razonables.

En definitiva, el Decreto Canarias debe entenderse como una hoja de ruta para avanzar hacia una Canarias más equilibrada, donde el progreso no dependa del lugar en el que se vive. No se trata solo de medidas fiscales o de transporte, sino de reforzar las bases del desarrollo económico y social del Archipiélago, con herramientas que protejan a las islas más expuestas a la pérdida de población, a la falta de oportunidades y a los sobrecostes derivados de la insularidad.

Ahora más que nunca, lo que corresponde es culminar este documento desde el consenso, el diálogo social, y acercándose a lo que realmente importa: la vida cotidiana de las personas. Porque si de verdad queremos avanzar hacia una Canarias de iguales, esta es la vía más sensata para lograrlo. Y porque cuando el objetivo es garantizar justicia territorial, cohesión y futuro, el sentido común no debería ser una opción: debería ser la obligación compartida de todas las instituciones e ideologías políticas.

Casimiro Curbelo. Presidente del Cabildo de la isla de La Gomera. Islas Canarias.

La tercera parada del Festival Altos de Gáldar 2026 se celebró ayer en la Asociación de Vecinos Cruz del Poleo de Saucillo, en un ambiente cálido y familiar, consiguiendo viajar a lo más profundo de la cultura popular Canaria

La velada reunió a vecinos de todas las edades en torno a la tradición oral y musical del archipiélago, con actuaciones de los cantadores Thania Gil y José María Dávila, acompañados por los músicos Misael Jordan, Jorge Granados y Saulo Armas.

El repertorio, que combinó coplas tradicionales, improvisaciones y rimas, resonó como un homenaje a la cultura de raíz y resistencia cultural, convirtiendo el salón vecinal en una verdadera celebración comunitaria donde el folclore fue el gran protagonista.

Tras esta parada en Saucillo, el Festival Altos de Gáldar 2026 cierra hoy su recorrido con su última cita en Fagajesto. A las 12:00 horas, en la Asociación de Vecinos de Fagajesto, actuará Yone Rodríguez Trío, que ofrecerá una propuesta musical fresca, contemporánea y arraigada en la identidad canaria. Será un broche final que consolida una edición más del festival, consiguiendo su objetivo de dinamizar las medianías del municipio de Gáldar a través de la cultura y con la participación de artistas de primer nivel.

Organizado por la Concejalía de Medianías que dirige Carlos Ruiz Moreno y con la colaboración de las Concejalías de Desarrollo Socioeconómico, Comunicación y Turismo, el festival es una iniciativa que busca revitalizar las zonas rurales a través de la música de raíz, fomentar el turismo sostenible y la participación ciudadana. La entrada es libre hasta completar aforo.

La Gomera se promociona como destino de bienestar en la feria turística Yoga Games de Estocolmo

Este evento, que se celebra entre el 30 de enero y el 1 de febrero, es uno de los más relevantes de la región nórdica para captar al turista sueco, interesado en la sostenibilidad y el contacto con la naturaleza

La Gomera refuerza su estrategia como referente de turismo de bienestar con su participación como destino expositor en los Yoga Games Estocolmo 2026, que se celebra del 30 de enero al 1 de febrero.

La consejera insular de Turismo, Comercio y Consumo, María Isabel Méndez, apuntó que en el marco de esta feria “La Gomera difundirá los valores de sostenibilidad, naturaleza y autenticidad que le definen”.

De esta forma, Méndez añadió que “la presencia en este evento no solo permite establecer contacto directo con el público final y con profesionales del sector de retiros y turismo especializado, sino también dar a conocer nuestros nuevos seis productos turísticos, que diversifican la actividad turística hacia las zonas rurales, el litoral y el sector primario, y con los que buscamos un turismo más conectado con el territorio y alejado de las masificaciones”.

La Yoga Games reúne durante este fin de semana a una comunidad consolidada de profesionales y entusiastas del yoga a través de un programa que incluye talleres intensivos, clases magistrales, meditación y sound healing. La Gomera contará con un espacio propio en la feria comercial del evento, que alberga a más de 60 expositores.

Así, se consolida como un escaparate estratégico para el mercado nórdico, y uno de los más relevantes de la región nórdica para captar al turista sueco, interesado en la sostenibilidad y el contacto con la naturaleza.

El mercado sueco representa una oportunidad estratégica para La Gomera debido a un perfil de viajero que guarda una estrecha afinidad cultural con la isla, ya que la población de Suecia valora profundamente el bienestar y la ecología. Esta conexión se refuerza gracias a que la isla se posiciona como el escenario perfecto para este público al ofrecer centros de retiro especializados, fincas con huertos ecológicos y espacios naturales vírgenes.

Asimismo, la conectividad facilita este vínculo, puesto que Estocolmo mantiene una excelente relación con el destino mediante vuelos directos, tanto regulares como chárter, con Tenerife Sur durante toda la temporada de invierno.

La prueba ciclodeportiva más popular del sur de Gran Canaria, la EPIC Gran Canaria RIU Hotels & Resorts regresa a Maspalomas con uno de los grandes nombres del ciclismo mundial en su línea de salida, el campeón del mundo Alessandro Ballan, que repite en esta prueba el 7 y 8 de febr

Tras completar el aforo máximo de 500 plazas en cuestión de horas y reuniendo ya a más de 25 nacionalidades diferentes, la EPIC toma rumbo a su novena edición con Alessandro Ballan, que se ha enamorado de la prueba tras debutar en el evento en 2025.

Esta edición, que se celebrará el 7 y 8 de febrero, está integrada en el calendario internacional UCI y en el circuito mundial Gran Fondo World Tour, superándose un año más con un salto internacional y grandes nombres confirmados.

Ballan, conocido también por su apodo, ‘Bontempino’, empezó a despuntar en 2005, momento en el que su carrera se volvió imparable, especializándose en clásicas y carreras de un día, con gran rendimiento en pruebas exigentes. Tiene en su palmarés hasta 12 títulos de campeón en carreras UCI. Su mayor logro llegó en 2008, cuando se proclamó campeón del mundo en ruta en Varese tras una victoria en solitario que le permitió vestir la camiseta arcoíris, pero no es la única. Ya un año antes, en 2007, había conseguido uno de los triunfos más prestigiosos de su carrera al ganar el Tour de Flandes, convirtiéndose en uno de los pocos italianos capaces de imponerse en esa clásica monumental.

En esa misma temporada 2007 logró también la clasificación general de los Tres Días de De Panne y la victoria en la Vattenfall Cyclassics de Hamburgo, además de otros triunfos como el Trofeo Laigueglia y el Giro di Toscana, la etapa en la Vuelta a España en 2008, la Vuelta a Polonia 2009 y etapas en pruebas como el Eneco Tour.

La EPIC Gran Canaria RIU Hotels & Resorts enciende la mecha el sábado 7 de febrero con la primera etapa, 112 kilómetros de paraíso ciclista pensados para poner a prueba a los deportistas desde el primer día. La primera etapa incluye dos tramos cronometrados decisivos para la clasificación general, que irán ajustando tiempos al título.

El crono 1 es la icónica subida a Ayagaures, 12,3 kilómetros de paisaje y deporte hasta la cima Pedro González. El crono 2 de esta etapa parte de la zona conocida como el alto del Salto del Perro con 29 kilómetros desde Pasito Blanco hasta el alto para dar la mejor versión de cada uno de los deportistas.

Tras el segundo tramo, la bajada se realiza de forma neutralizada hacia Mogán, garantizando la seguridad de los participantes.

La segunda etapa, el domingo 8 de febrero incluye un recorrido de 75 kilómetros y el decisivo crono 3. En este exigente tramo cronometrado de 22 kilómetros con final en Tunte de subida a Tirajana se decidirá el vencedor absoluto de la EPIC Gran Canaria 2026.

El ganador y la ganadora de la clasificación general recibirán un trofeo único, realizado artesanalmente por el maestro Evaristo, una pieza exclusiva en mármol que eleva el concepto de trofeo deportivo convirtiéndolo en una joya artística diseñada especialmente para la EPIC.

Más que una prueba ciclista

La EPIC Gran Canaria 2026 busca ir más allá en esta edición consolidándose como más que una prueba ciclista, para ser un evento internacional de referencia, uniendo deporte, territorio y una experiencia única en la que ya han participado nombres icónicos como Alessandro Ballan, Igor Astarloa, Haimar Zubeldia, Iban Mayo, David López, Mario Cipollini, Claudio Chiapucci, y creadores de contenido como Ana González, Juliet Elliot, Martín Mata o Daniel Sanz.

La EPIC Gran Canaria RIU Hotels & Resorts cuenta con el apoyo del Instituto Insular de Deportes del Cabildo de Gran Canaria, Turismo Gran Canaria, Turismo Islas Canarias, Maspalomas Costa Canaria, RIU Hotels & Resorts, Turismo de Mogán, Hospiten, Free Motion, Coca-Cola, Aquabona, Greenwood, Gold Nutrition, Sport Dealer, Sonocom, AVIS Canarias, Esenat Escuela Especializada en Salud y Bienestar, Xtravans, Tirma, Romantic Corp, Fund Grube, Maspalomas 24h y Gran Fondo World Tour, entre otros.

El cerramiento lateral transforma el recinto en un espacio versátil para el deporte, el ocio intergeneracional y eventos vecinales, con perspectiva de convertirse en instalación fotovoltaica

El Ayuntamiento de Gáldar ha inaugurado oficialmente la remodelación de la cancha deportiva de Piso Firme, tras ejecutar las obras de cerramiento lateral que concluyen su transformación en una instalación polideportiva cubierta. La actuación, promovida por la Concejalía de Vías y Obras que dirige Eleazar Rodríguez Díaz, supone una inversión total de 80.000 euros destinados al saneamiento estructural de la nave y la renovación integral del pavimento mediante pintura especializada.

El acto contó con la presencia del alcalde de Gáldar, Teodoro Sosa; el primer teniente de alcalde, Julio Mateo Castillo; los concejales de Vías y Obras, Eleazar Rodríguez Díaz; de Actividad Física, Deporte y Salud, Ancor Bolaños y miembros de la corporación municipal. Junto a ellos, Juan Gil, presidente de la Asociación de Vecinos y jugadoras del Club Gabafe de balonmano, quienes realizaron una exhibición deportiva en la instalación, en compañía de vecinos del barrio que ya disfrutan de este espacio revitalizado.

“Este barrio tiene dos grandes obras realizadas en este mandato. La plaza, punto de encuentro para las fiestas, y ahora este cerramiento polideportivo. Son dos inversiones importantes que debemos cuidar, porque las futuras generaciones las heredarán ya hechas. A partir de hoy, esta es la gran instalación deportiva de la zona de Piso Firme”, expresó el alcalde Teodoro Sosa, quien recordó el compromiso municipal con la mejora de equipamientos en todos los barrios.

La elección de Piso Firme como punto de partida de este proyecto piloto responde a las condiciones climáticas del entorno, debido a la incidencia del viento, que dificultaba el uso continuado de la cancha.

El edil Julio Mateo Castillo subrayó la versatilidad del recinto, que acogerá tanto actividades deportivas regulares, como eventos de distinta índole como la Fiesta de la Cebolla, paseos vespertinos de personas mayores y entrenamientos de clubes locales, convirtiéndose en un espacio para todos los públicos y todas las edades.

Energía limpia en el horizonte

Durante el acto, las autoridades avanzaron que próximamente esta instalación, gracias a una subvención conseguida por la Concejalía de Medio Ambiente, que tutela Ulises Miranda Guerra, a través del Consejo Insular de Energía, el techo de la cancha albergará una estructura fotovoltaica que, además de generar energía limpia, se integrará en la comunidad energética “Ciudad de Gáldar”, constituida por el Ayuntamiento para el autoconsumo compartido de los vecinos del barrio.

Esta iniciativa se enmarca en la estrategia de sostenibilidad que ya impulsa proyectos como el Parque Eólico de Botija y diversas plantas solares distribuidas por el municipio.

La Sala de Exposiciones Encarnación Monzón del Museo Agáldar de Historia de la Ciudad acogió este viernes la inauguración de “Lo que nadie quiere ver…”, la nueva muestra del artista Carmelo Sangó, que aborda la realidad social de la indigencia urbana desde una perspectiva crítica y humanista

La sesión inaugural estuvo a cargo del artista y crítico Clodobaldo González y contó con la presencia del autor, acompañado por el concejal de Museos, Carlos Ruiz Moreno, y el director del museo, Miguel Bolaños Mateos.

Durante el acto, Carmelo Sangó explicó el origen y el proceso creativo detrás de esta instalación, compuesta por diez obras de gran formato y sustentada en una investigación centrada en la indigencia manipulada en las calles, una figura distinta, según señaló, de la pobreza en general.

Sangó detalló que su estudio de campo se extendió durante un año y se realizó en condiciones complejas. Documentó sus observaciones mediante fotografías nocturnas y apuntes rápidos, y estuvo expuesto incluso a situaciones de riesgo en lugares como iglesias o cajeros automáticos, donde ciertos grupos ejercen control sobre los espacios públicos.

El décimo panel, que da imagen al cartel de la exposición, constituye un homenaje a todos los participantes en el proyecto, modelos, colaboradores y el propio artista. Esta pieza marca también el inicio de su serie ‘Retórica y Retrato’, donde la repetición se convierte en herramienta narrativa, detalló el artista.

La exposición permanecerá abierta hasta el 15 de febrero de 2026. El horario de visitas es de lunes a viernes, de 10:00 a 18:00 horas, y los sábados y domingos, de 10:30 a 18:30 horas. La entrada es libre y gratuita.

Los galardonados en esta edición han sido Interisleta Fútbol Sala, Salcai-Utinsa (Global), la Asociación Cultural Soy Mamut, la Asociación de Bodyboard de Canarias, el Grupo Scout Wañac 130 de Telde, por el Colectivo de Mujeres Harimaguada Los Frutos a Isabel Rivero, Froilán Rodríguez y Saro Sosa

En esta edición se incorpora una nueva categoría dirigida a la juventud, con la que Coalición Canaria Gran Canaria pone en valor el papel fundamental que desempeñan en la construcción del presente y el futuro de la isla

Con esta iniciativa, la organización nacionalista consolida los Premios Alma Gran Canaria como un espacio de referencia para reconocer a personas y colectivos que fortalecen el progreso, la cohesión social y la identidad de Gran Canaria

Coalición Canaria (CC) Gran Canaria ha celebrado la segunda edición de los Premios Alma Gran Canaria en la que se ha distinguido a nueve personas, asociaciones y entidades por su contribución al desarrollo social, cultural y comunitario de la isla, reconociendo su compromiso, su trayectoria y su capacidad para generar un impacto positivo en la vida de las grancanarias y grancanarios.

En este sentido, el secretario general de CC Gran Canaria, Pablo Rodríguez, ha destacado que la celebración de esta segunda edición supone “un motivo de orgullo colectivo” para la organización y para la isla, subrayando que los Premios Alma Gran Canaria nacieron con la vocación de crear “un espacio propio para reconocer a la gente de esta tierra, a quienes muchas veces, sin buscar protagonismo, contribuyen a mejorar la vida de los grancanarios y grancanarias”.

Rodríguez ha señalado que, tras la primera edición, estos premios “han echado raíces y empiezan a formar parte de la identidad de nuestra organización y también del calendario de la isla”, poniendo en valor que el alma de Gran Canaria “no está solo en sus paisajes, su historia o su clima, sino sobre todo en su gente, en quienes trabajan cada día con esfuerzo y talento por una isla mejor”.

Como novedad y como reflejo de la creciente presencia y protagonismo juvenil en la formación nacionalista y en la sociedad grancanaria, este año los Premios Alma Gran Canaria han incluido una nueva categoría dedicada a reconocer la labor de tres colectivos juveniles que representan el compromiso, la participación y el liderazgo de la juventud en Gran Canaria. En este contexto, ha explicado que la incorporación del Premio Guayre, responde a la voluntad de “reconocer la dedicación y el compromiso de la juventud como motor de presente y futuro para la isla”.

La segunda edición de los Premios Alma Gran Canaria consolida esta iniciativa como un espacio de encuentro, reconocimiento y agradecimiento, reforzando el compromiso de Coalición Canaria Gran Canaria con una política cercana, útil y centrada en las personas.

Categorías de los premios y premiados

Los Premios Alma Gran Canaria reconocen en su segunda edición a seis colectivos y a tres personas por el trabajo realizado en diferentes ámbitos de la isla:

Premio Responsabilidad Social al club deportivo Interisleta Fútbol Sala, por su dedicación y esfuerzo para crear una Gran Canaria más próspera y solidaria.

Interisleta Fútbol Sala es un club con una amplia trayectoria en el ámbito deportivo y social, con sede en el barrio de La Isleta, que desarrolla su labor más allá de la competición. A través del fomento del deporte base, la inclusión y la educación en valores, el club impulsa iniciativas dirigidas a la infancia y la juventud, promoviendo la igualdad de oportunidades, la convivencia y la cohesión social en su entorno.

Premio Sostenibilidad a Salcai-Utinsa (Global), por su contribución a la preservación y cuidado de nuestro entorno.

Salcai-Utinsa es la empresa concesionaria del transporte interurbano de viajeros por carretera en Gran Canaria y forma parte del grupo Global, operador de referencia en el transporte público en Canarias. Con una amplia trayectoria en el sector, presta servicio diario a miles de usuarios y usuarias, conectando municipios y núcleos poblacionales de la isla. En los últimos años, la compañía ha impulsado la modernización del servicio mediante la renovación progresiva de su flota, la mejora de la eficiencia energética, la reducción de emisiones y el refuerzo de la accesibilidad, contribuyendo a un modelo de movilidad más sostenible y adaptado a las necesidades de la isla.

Premio Identidad Canaria por su mantenimiento del legado y las raíces de la isla, y su divulgación, a Ranchos de Ánimas de Gran Canaria.

Los Ranchos de Ánimas de Gran Canaria (Valsequillo y La Aldea de San Nicolás) forman parte de las pocas manifestaciones de esta tradición que se mantienen activas en Gran Canaria, vinculadas al canto, la música popular y las costumbres ancestrales. A través de su actividad continuada, especialmente durante el ciclo navideño, y de la participación intergeneracional, han contribuido a preservar una expresión cultural singular y a reforzar la identidad y la memoria colectiva de sus municipios y de la isla.

Premio Guayre, con el que se reconoce y pone en valor a jóvenes y colectivos de Gran Canaria que contribuyen de manera activa al desarrollo social, cultural y comunitario de la isla, destacando por su compromiso, implicación y aportación al presente y futuro de nuestra tierra, a tres colectivos: Asociación cultural Soy Mamut, Asociación de Bodyboard de Canarias y Wañac 130 Scouts de Telde.

Activa desde 2015, la asociación cultural “Soy Mamut” ha desarrollado proyectos dirigidos a la juventud en ámbitos como la innovación social, el voluntariado y la formación experiencial. A través de iniciativas como “Ruta 7” y la plataforma “Huella Positiva”, promueven un ocio saludable, el desarrollo de habilidades personales y la participación juvenil como motor de cambio social

Con sede en Las Palmas de Gran Canaria, ABOCAN representa el orgullo del bodyboard canario, disciplina en la que Canarias es referente mundial. La asociación ha impulsado este deporte como herramienta de inclusión, educación y sostenibilidad, proyectando la imagen de las islas a nivel internacional y promoviendo valores de esfuerzo, respeto a la naturaleza y compromiso con la juventud.

Wañac 130 Scouts Telde es un colectivo juvenil que destaca por su labor en la educación en valores y la protección de la naturaleza. Trabajan con niños, niñas y jóvenes a través de la educación en el tiempo libre, fomentando la participación, la inclusión y el respeto a los derechos de la infancia, en espacios seguros y de crecimiento personal.

Premio Atlante a Isabel Rivero Viera, como reconocimiento individual por su contribución al progreso de Gran Canaria.

Isabel Rivero cuenta con una amplia trayectoria vinculada al movimiento vecinal y a la creación de comunidad en La Galera. Ha desempeñado un papel activo en asociaciones vecinales y en iniciativas sociales, educativas y solidarias, manteniendo una implicación constante con las necesidades del entorno. Hoy en día, Isabel continúa desarrollando una labor cercana y continuada en defensa del bienestar vecinal y la mejora de la vida comunitaria.

Premio Doramas a Froilán Rodríguez Díaz, como reconocimiento masculino por su trayectoria en Coalición Canaria Gran Canaria.

Froilán Rodríguez es un militante histórico y uno de los fundadores de la organización, con una amplia y sólida trayectoria política e institucional vinculada al nacionalismo canario. Fue alcalde del municipio de Arucas y senador por la isla de Gran Canaria, desempeñando ambas responsabilidades con una dedicación constante al servicio público. A lo largo de su carrera ha destacado por su firme compromiso con la ciudadanía de su municipio, de la isla y del conjunto de Canarias, convirtiéndose en un referente de coherencia, cercanía y defensa de los intereses de la tierra que representa.

Premio Guayarmina a Saro Sosa Pulido, como reconocimiento femenino por su trayectoria en Coalición Canaria Gran Canaria.

Saro Sosa es una activista social y exconcejala del Ayuntamiento de Telde, que cuenta con una amplia trayectoria vinculada al movimiento vecinal y a la participación ciudadana. Ha formado parte del grupo de Gobierno municipal durante el mandato 2015-2019, asumiendo áreas como Participación Ciudadana, Playas y Voluntariado. Asimismo, también ha desempeñado un papel destacado en la Asociación de Vecinos El Roque Azucarero y fue nombrada socia de honor del colectivo cultural Entre Amigos de Jinámar en 2022. Tras más de 38 años de carrera profesional en el Servicio Canario de la Salud, continúa siendo una figura de referencia en el ámbito social del municipio de Telde.

El viceconsejero de Bienestar Social informó de que el Gobierno de Canarias ha lanzado una licitación cuyo objetivo es garantizar la atención digna e integral de las personas dependientes

«Bienestar Social ha sacado a licitación la contratación del servicio de asistencia y apoyo en el control de calidad de los servicios de ayuda a domicilio, promoción de la autonomía personal y teleasistencia, lo que permitirá avanzar en la eliminación de la sujeción mecánica y química en los centros sociosanitarios», afirmó el viceconsejero de Bienestar Social, Francisco Candil, durante la inauguración de la Jornada Sobre Atención Libre de Sujeciones en los Centros Sociosanitarios de Canarias, celebrada en Santa Cruz de Tenerife.

El nuevo servicio de asistencia y apoyo, cuyo presupuesto de licitación asciende a 280.300 euros, contará con un sistema de verificación externa e independiente de la calidad de los servicios prestados en materia de dependencia, “a través de los cuales buscamos mejorar la calidad en la atención de personas dependientes y con discapacidad que es uno de los objetivos fundamentales de esta consejería», aseguró Candil, quien avanzó que el nuevo servicio impulsará, entre otras mejoras de la atención a las personas en situación de dependencia, la eliminación del uso de restricciones físicas y de fármacos de control químico en los centros sociosanitarios.

Estas declaraciones las realizó el viceconsejero en el marco de la celebración de una jornada formativa organizada por la consejería de Bienestar Social en colaboración con la Fundación Cuidados Dignos, celebrada esta semana y que ha contado con la asistencia de unos 300 profesionales y técnicos de centros sociosanitarios, Fiscalía, Policía Canaria y de las distintas administraciones públicas.

El objetivo de esta jornada se ha centrado sensibilizar sobre la gestión de la Calidad de Vida y el No-uso de sujeciones en el cuidado y atención de personas dependientes, especialmente en residencias o centros de día. El programa formativo incluyó diversas ponencias sobre la metodología y las herramientas del cuidado Centrado en la Persona sin sujeción física ni química del modelo Norma Libera-Care y la exposición de buenas prácticas experienciales, con el fin de intentar ofrecer claves e instrumentos que capaciten a los profesionales asistentes en el desarrollo de un modelo de cuidado basado hacia centros libres de sujeciones.

La Comisión Negociadora del Convenio Colectivo consigue el consenso de ambas partes sobre un Plan Estratégico de Ordenación para la Administración

El Gobierno de Canarias, a través de la Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, avanza en la regulación del personal laboral tras el acuerdo unánime alcanzado hoy con los sindicatos en la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo del Personal Laboral para aprobar un Plan Estratégico.

El Plan se construye en base a cinco ejes de actuación que se consideran esenciales para la ordenación del personal laboral. Contempla el derecho a la movilidad, el derecho a la promoción interna, la reducción del empleo público laboral temporal, la regularización del vínculo jurídico del personal laboral que desempeña puestos o funciones propias del personal funcionario y la selección de las futuras generaciones de personal laboral de esta Administración. También abordará un nuevo sistema de clasificación profesional acorde con el sistema educativo actual y con las actuales necesidades de la Administración.

En el mes de abril de 2025, la consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Nieves Lady Barreto, anunció el compromiso de este Gobierno para iniciar un plan de ordenación del personal laboral que cuente con una política sólida y permanente. “Después de 15 años damos respuesta a una reivindicación histórica de más de 7.000 trabajadores, que representan el 64% de los efectivos de la Administración general, dijo.

El siguiente paso fue la constitución de una mesa de trabajo entre la Administración y los sindicatos que permitiera elaborar una propuesta de acuerdo del plan, que se sometería a su correspondiente negociación colectiva.

Tras varios meses de reuniones, hoy se ha celebrado sesión de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo del Personal Laboral, que reúne a los representantes de esta Administración con las organizaciones sindicales presentes en el Comité Intercentros de Persona Laboral, y se ha alcanzado el consenso unánime de ambas partes sobre un plan estratégico de ordenación del personal laboral de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias.

Esta propuesta consensuada será ahora sometida a los informes preceptivos y será finalmente elevada a Gobierno para su aprobación formal y publicación en el Boletín Oficial de Canarias.

El Plan Estratégico de Ordenación del Personal Laboral tendrá una vigencia inicial cuatro años. Para velar por su cumplimiento y supervisar los trabajos de ejecución de este Plan, se prevé la constitución de una Comisión Paritaria de Seguimiento compuesta de doce miembros, seis representantes sindicales y seis de la Administración.

Además, para cada eje de actuación, se constituirá un grupo de trabajo cuya misión será la de estudiar y elaborar las propuestas de actuaciones a llevar a cabo en relación con los ejes de actuación que le hayan sido encomendados.

El director general de la Función Pública, Francisco Javier Rodríguez del Castillo, que ha presidido la sesión de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo celebrada hoy, ha trasladado a las organizaciones sindicales la intención es constituir la Comisión de Seguimiento y los grupos de trabajo correspondientes para poder iniciar las actuaciones.