Tebas destacó que los clubes han decidido repartir el dinero de manera eficiente y que el 75% de este se destinará a la inversión en infraestructuras, lo que permitirá a muchos acometer renovaciones en sus estadios e instalaciones y avanzar en su digitalización

El presidente de LaLiga, Javier Tebas, aseguró que el acuerdo con el fondo de inversión CVC y la aportación de 2.000 millones de euros a los clubes "va a permitir adelantar al fútbol español 20 años sin dinero público", durante el III Foro Efe Sport Business Days sobre "La financiación en el mundo del deporte"

"Es un proyecto para crecer, no es un proyecto para endeudar. CVC aporta 2.000 millones de euros de golpe para los clubes y vamos a adelantar el fútbol español 20 años sin dinero público, con un mundial en 2030 a la vuelta de la esquina", dijo.

"Los fondos se fían de LaLiga española. Con la entrada de CVC los clubes valen un 30% más. Si no entran esos 2.000 millones estamos reservando la industria de la Liga a los dos grandes clubes de esta país. Si no hacemos esto nos vamos hacia abajo. En Francia ya están estudiando una opción como esta", añadió en el foro en el que participan también Carmelo Ezpeleta, consejero delegado de Dorna Sports, y Francisco Gómez, director general de Seguros Pelayo.

FC Barcelona y Real Madrid podrían repartirse hasta 12,5 millones de euros | El Atlético de Madrid ingresaría 4,5M€, mientras que el Athletic Club se quedaría en 2,5M€

FC Barcelona, Real Madrid, Atlético de Madrid y Athletic Club obtienen unos ingresos importantes gracias a la disputa de la Supercopa en Arabia Saudí, según informa La Provincia.

La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) ingresará 40 millones de euros por trasladar la competición a Arabia Saudí en esta edición, puesto que la anterior no se pudo realizar por una cuestión de situación sanitaria. Las dos partes renovaron un acuerdo en el que dicha competición se disputará hasta el 2029.

Pese a que no hay cifras oficiales, la inyección económica para los cuatro equipos participantes ascendería hasta los 20 millones de euros aproximadamente: 12,5M€ a repartir entre FC Barcelona y Real Madrid, 4,5M€ para el Atlético de Madrid y 2,5M€ para el Athletic Club.

La RFEF también destina fondos al fútbol base

De los 40 millones de euros que percibirá la RFEF por trasladar la Supercopa de España a Arabia Saudí, el 50% irá destinado al fútbol base y regional.

Según apunta la Cadena SER, los clubes de Primera y Segunda RFEF reciben un 325% más de ingresos desde que se firmara el acuerdo con las autoridades sauditas.

El Supremo recuerda que el art. 219.1 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social (LRJS), para la viabilidad del recurso de casación para la unificación de doctrina y en atención a su objeto, precisa de la existencia de sentencias contradictorias entre sí

El Tribunal Supremo, en un auto de 15 de diciembre, al que ha tenido acceso IUSPORT, ha inadmitido el recurso de la RFEF contra la sentencia del TSJM que habia ratificado la improcedencia del reputado preparador físico Juan Carlos Gómez Perlado.

En sentencia de fecha 24 de septiembre de 2019, a la que tuvo acceso IUSPORT, el Juzgado de lo Social número 9 de Madrid declaró improcedente el despido del expreparador físico Juan Carlos Gómez Perlado, dirigido por el prestigioso letrado Santiago Nebot, y condenó a la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) a indemnizarle con una cifra superior a los 400.000 euros.

Recurrida la sentencia por la RFEF, la Sala de lo Social del TSJM dictó sentencia de fecha 29 de septiembre de 2020 por la que confirmaba el despido improcedente y ratificaba la indemnización fijada en la sentencia anterior, si bien matizó que deberá deducirse la cantidad que la Federación anticipó al extécnico al notificarle el despido.

Por parte de la RFEF se interpuso recurso de casación para la unificación de doctrina contra la sentencia de la Sala de lo Social antes citada.

El Supremo recuerda que el art. 219.1 de la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social (LRJS), para la viabilidad del recurso de casación para la unificación de doctrina y en atención a su objeto, precisa de la existencia de sentencias contradictorias entre sí, lo que se traduce en que contengan pronunciamientos distintos sobre el mismo objeto.

Sin embargo, según el Supremo, no cabe apreciar la contradicción alegada parta este segundo punto de contradicción porque en el caso de autos la sala constataba que todos los contratos temporales suscritos eran continuación del anterior, con idéntico objeto y que se habían producido prórrogas contractuales mediante la suscripción de acuerdos contractuales al vencimiento de cada uno de los contratos; sin que la llegada del día fijado para la finalización implicase una ruptura del vínculo contractual al existir una concatenación contractual en virtud de la clara voluntad de las partes al respecto de prorrogar temporalmente los contratos, y sin que a la finalización de cada uno de ellos se abonase indemnización alguna por finalización de la relación temporal, porque dicha finalización no había tenido lugar; concluyendo por ello que los años de servicios debían computarse desde el 1 de agosto de 2002.

Y añade que en el caso de la sentencia de contraste, sin embargo, existían entre los contratos temporales diversas rupturas significativas del vínculo contractual, y en particular de 30 días entre el penúltimo y el último de los celebrados, y tampoco constaba que la trabajadora tuviera asignadas siempre las mismas funciones diferencias, lo que resulta trascendente y justifica que se alcancen fallos distintos.

EL MEOLLO DEL ASUNTO

En el acto de conciliación previo al juicio en primera instancia, la RFEF reconoció que el despido era improcedente pero se negó a indemnizar al técnico en función de toda su antigüedad. Sólo admitió, a efectos indemnizatorios, un año de antigüedad.

El meollo radicaba, pues, en el cómputo del tiempo a efectos indemnizatorios. Según la RFEF es un año mientras que según el demandante el periodo a computar es el de la totalidad del tiempo trabajado, tesis esta última que ha sido estimada por el juez.

Los hechos se remontan al mes de diciembre de 2018. En dicho mes, Francisco José 'Francis' Hernández fue nombrado como responsable de las categorías inferiores de la RFEF. Francis fue compañero de equipo de Rubiales cuando eran juveniles y también procede de Granada.

Pues bien, una de las primeras decisiones que tomó fue la destitución de Gómez Perlado, quien durante los últimos 15 años había sido preparador físico de las categorías inferiores de la Selección Española, sin queja ni objeción de clase alguna por parte de los diversos seleccionadores que conoció, ni de sus auxiliares.

Gómez Perlado asumió desde el principio la preparación física de la Selección Española sub-21, aunque también trabajó con otras categorías inferiores.

Su destitución se debió -supuestamente- a la "pérdida de confianza". Sin embargo, adujeron desde la RFEF como motivo que había bajado su rendimiento. Por ello decidieron rescindir unilateralmente el contrato de Gómez Perlado.

"Vamos, que si nos dicen que tenemos que estar catorce días de cuarentena la respuesta es clara, ¡no, no voy!. Ese es límite", recalcó taxativo en declaraciones a la Agencia EFE

Carmelo Ezpeleta, consejero delegado de Dorna, organizadora del campeonato del mundo de motociclismo, ha puesto este jueves una clara "línea roja" para la temporada 2022 al asegurar que no va a aceptar "cuarentenas" de ningún país y, a pesar de haberse confeccionado un calendario de 21 carreras, contempla que puedan quedarse reducidas a 19, con lo que se cumpliría el "objetivo mínimo" del año.

Durante su participación en el Foro EFE "Sport Business Days, el directivo español explicó que "lo que vivimos en Estados Unidos el año pasado es lo que nos gustaría conseguir, ese es el estatus para el que ya estamos preparados para tener y lo que estamos hablando es que no aceptaremos cuarentenas".

"En cuanto al resto, nos pueden pedir que tengamos certificados de vacunación o la documentación que ya hicimos el año pasado y por eso fue importante ir a Estados Unidos como test de lo que se les puede decir al resto de los países, ¡oye!, que se ha ido a Estados Unidos y también a Malasia o Indonesia, en donde además hemos ido con ese mismo sistema para el final del mundial de Superbike y ha funcionado, por lo que yo creo que ahí estaría el límite", insistió.

"Además -continuó- el objetivo es ir aumentando el número de gente que vaya pues si en vez de tener 1.500 podemos tener 2.500 se puede tener", aseguró el Consejero Delegado de Dorna, quien no obstante reconoció que el "paddock" del campeonato no volverá a ser el mismo que antes de la pandemia en relación a la cantidad de gente que se encontraba dentro del mismo durante los días de competición e hizo el símil de que éste es "como meterse en el vestuario de un equipo de fútbol".

"Desde nuestro punto de vista los entrenamientos de Malasia e Indonesia serán la prueba de la situación actual y, difícilmente será peor, pero si no fueran positivos vamos a intentar conseguir que la temporada sea igual y nuestro objetivo este año es que haya 19 grandes premios. Tenemos 21 grandes premios porque tenemos que ponerlos y hay contratos que cumplir, pero puede pasar que se 'caiga' alguno, pero el objetivo mínimo son 19 grandes premios", señaló sin dudar Carmelo Ezpeleta.

"No podemos poner la mano en el fuego con la situación actual, pero tal y como va, lo máximo que nos puede pasar es que tengamos que seguir con la burbuja del año pasado, haciendo PCR o que empiecen a pedirnos claramente los certificados de vacunación", aclaró Ezpeleta.

En cuanto a la lesión de Marc Márquez afirmó: "no es que me preocupe o no, el hecho es que no se puede hacer nada, pero creo que Márquez estará bien y volverá, aunque también están todos los demás y es una buena generación de pilotos jóvenes y ahí estaremos".

Sobre la retirada del italiano Valentino Rossi señaló que "todo lo que ha sembrado se va a quedar ahí, y él además ha consolidado a todo su equipo, que va a tener un patrocinador importante que le va a respaldar, y aunque evidentemente la falta de Valentino será clara, ya ha pasado más veces en la historia del motociclismo".

El máximo responsable de Dorna recordó durante el acto organizado por la Agencia EFE el hecho de que el motociclismo fue "uno de los primeros deportes importantes que llegó a países como Qatar y se podría decir que el motociclismo tiene que estar en todas partes pues los pilotos son patrimonio de todo el mundo" y es algo que se ha podido ver a lo largo de los años, por ejemplo, con Valentino Rossi.

"En la actualidad tenemos un elenco buenísimo de pilotos en todas las categorías pues en su justa medida todos son buenos", asegura Carmelo Ezpeleta, quien recalca que para su campeonato "la universalidad es importante para nosotros y, ahora, en particular, sobre todo en el sureste asiático".

En ese sentido el Consejero Delegado de Dorna Sports recordó que "este año el campeonato del mundo va a Indonesia por primera vez en muchos años y en los próximos años iremos a más países. Hay que ir a todos los sitios a los que podamos ir".

Ezpeleta aportó su importante conocimiento en lo que se refiere al respaldo económico en el deporte de elite, pues fue uno de los primeros en pertenecer a los fondos financieros en el patrocinio deportivo ya que formó en la estructura de CVC, que ahora llega al mundo del fútbol.

"Dorna formó parte de un grupo que se llamaba Dorna Promoción del Deporte, y en 1990 la FIM sacó a concurso los derechos de televisión que obtuvo Dorna, en la que yo no estaba en aquellos instantes, pero me contactaron y enseguida comenzamos a trabajar juntos", recuerda Carmelo Ezpeleta.

"En 1998 me apareció un señor de CVC que dijo que había seguido la compañía y que estaban dispuestos a comprarnos con toda la estructura", comenta Ezpeleta.

"Me asustó, pero pensé que era el momento, la oportunidad, y eso que después hemos tenido dos fondos más (Bridgstone y Fondo de pensiones de Canadá), pues lo que te dan es una mayor confianza en todos los aspectos", explica Carmelo Ezpeleta en el Foro EFE "Sport Business Days", quien en un momento dado valoró Dorna en 90 millones de dólares en el año 1998, con un crecimiento hasta los 560 millones de dólares en 2006, que ha continuado creciendo desde entonces.

Carmelo Ezpeleta se mostró en todo momento orgulloso de la competición que dirige al asegurar que tienen "a los mejores 24 pilotos del mundo en MotoGP, y el italiano Danilo Petrucci es la muestra de ello por lo que ha impresionado a todos con su rendimiento en el Rally Dakar 2022, siendo uno de los pilotos más rápidos a pesar de las dunas, los 'waypoints' (puntos de control de paso) y todo eso".

A diferencia de los Juegos de Tokio del verano pasado, que se celebraron en una "burbuja" porosa, los perímetros del "circuito cerrado" de Pekín están sellados y vigilados, precauciones que se pondrán a prueba a medida que la variante ómicron, altamente transmisible, se extienda por todo el mundo

En una sección aislada del aeropuerto de Pekín, los asistentes a los Juegos Olímpicos de Invierno del mes que viene son recibidos por personal con trajes blancos de protección para someterse a pruebas de COVID-19 y a la toma de muestras de sus equipajes, antes de ser trasladados en autobuses escoltados por la policía a hoteles vallados.

Esta semana, en la entrada del Centro Principal de Medios de Comunicación, el personal de seguridad custodiaba una puerta cerrada con llave, los coches de policía se situaban en las inmediaciones y los carteles de las vallas temporales advertían a los que se encontraban en la zona del "fin del circuito cerrado".

Una vez dentro, las personas no pueden salir hasta que abandonen el país o completen varias semanas de cuarentena. Esto incluye a unos 20.000 voluntarios chinos y al personal de las sedes que entrarán en el circuito.

Los participantes extranjeros, que llegan principalmente en vuelos chárter especiales, entran en la burbuja en cuanto aterrizan en el Aeropuerto Internacional de Pekín Capital. Los primeros en llegar dicen que sus autobuses tenían escolta policial hasta su hotel.

Las autoridades están decididas a crear una barrera física entre los participantes y la población en general. El domingo, oficiales de Pekín advirtieron a los lugareños que se mantuvieran alejados de los vehículos de transporte olímpico designados en caso de incidente de tráfico.

El circuito, que abrió el 4 de enero y se abrirá por completo el 23 de enero, según los medios de comunicación estatales, abarca secciones selladas de las sedes olímpicas y alojamientos designados, lo que equivale a una serie de burbujas. Los participantes deberán desplazarse entre ellas utilizando los medios de transporte designados.

Los organizadores han dicho que esperan que se produzcan casos de COVID-19 en la burbuja, pero añadieron el martes que no planean ningún cambio en sus protocolos a menos que haya muchos casos dentro del circuito. Se negaron a decir si se habían encontrado casos de COVID-19 entre el personal que había llegado hasta ahora antes de los Juegos, que comienzan el 4 de febrero.

No habrá espectadores internacionales en los Juegos de Pekín, y los organizadores aún no han dicho cuántos espectadores locales asistirán.

PRUEBAS DIARIAS, CÓDIGOS VERDES

China ha conseguido frenar en gran medida la propagación local del COVID-19 desde que apareció por primera vez en la ciudad central de Wuhan hace dos años, cerrando prácticamente sus fronteras a los viajeros. A diferencia de Tokio, donde las Olimpiadas se pospusieron un año, ha habido pocas dudas de que los Juegos de Pekín se celebren según lo previsto.

Todas las personas del circuito deben someterse a una prueba de PCR diaria administrada por el personal. En Tokio, las pruebas fueron en gran medida autoadministradas.

Para salir de su alojamiento, los participantes deben escanear primero su pase y esperar a que un código verde confirme que han obtenido un resultado negativo en las últimas 24 horas.

No se permite la entrega de comida en restaurantes fuera del circuito. En el centro de prensa principal, parte de la comida es preparada y servida por robots cocineros que montan hamburguesas y entregan los platos a las mesas desde una red aérea.

Más de 2.000 atletas internacionales acudirán a China para los Juegos, junto con otros 25.000 interesados, según los organizadores, un gran número de ellos procedentes del extranjero. Los organizadores no dijeron cuántos estarían en el circuito cerrado.

Mediapro recordó que en octubre de 2019 la RFEF convocó un concurso para adjudicar la gestión de los derechos de la Copa del Rey para el periodo 2019-2022, incluyendo en las bases unas clausulas que en su momento MEDIAPRO ya consideró abusivas y por ello decidió no presentar ninguna oferta

El juzgado de lo Mercantil número 3 de Madrid, en sentencia a la que ha tenido acceso IUSPORT, ha resuelto que la Federación Española de Fútbol (RFEF) abusó de su posición de dominio y perjudicó a Mediapro en el concurso de adjudicación de los derechos audiovisuales de la Copa del Rey 2019-2022.

La sentencia resuelve a favor de Mediapro el procedimiento que interpuso contra la RFEF por excluirla de la adjudicación de los derechos nacionales e internacionales de la Copa para ese periodo y la condena a indemnizarla por las ganancias dejadas de obtener por no haber sido adjudicataria de la gestión de los derechos.

La productora señaló que según la sentencia, la RFEF violó la Ley de Defensa de la Competencia del Tratado de la Unión Europea, en la licitación de los derechos audiovisuales de la Copa del Rey de las temporadas 2019/20, 2020/21 y 2021/22, al establecer en las bases la exigencia de difusión en HD, al impedir la sub-licencia posterior de los derechos y al establecer un precio mínimo de reserva, fijando como tal un precio desproporcionado en relación al precio de mercado.

"En un anterior simulacro de concurso por los mismos derechos, la RFEF lo declaró desierto por no alcanzarse el precio mínimo de reserva de 45M€ para los derechos nacionales, un artificio para poder desestimar la oferta presentada por MEDIAPRO", añadió.

Para la productora, con esta sentencia "queda patente la voluntad de la RFEF de perjudicar los intereses de MEDIAPRO impidiéndole acceder en igualdad de condiciones a la gestión de los derechos de la competición".

El 16 de octubre de 2019 la RFEF comunicó la cancelación del concurso para la comercialización de los derechos audiovisuales de la Copa de los cursos 2019/20, 2020/21 y 2021/22 "al no haberse alcanzado el precio de reserva que se había fijado" y la apertura de otro procedimiento.

El grupo Mediapro aseguró entonces que "siempre presentó la mejor oferta" y descartó presentarse en el nuevo concurso ante "la falta de voluntad de la RFEF de otorgar dichos derechos a la mejor" opción.

Rubiales fue tajante: «Hay líneas que no se deben de pasar. Los árbitros claro que pueden ser criticados, pero una cosa es eso y otra utilizar medios oficiales o redes sociales de los clubes, que en cierto modo también alientan a que algunas personas hagan este tipo de cosas»

Luis Rubiales, presidente de la RFEF, ha comentado lo sucedido este fin de semana tras los tuits de Valencia y Real Betis en los que se vertían graves acusaciones a los árbitros, hasta el punto de que que han derivado en amenazas al presidente del Comité Técnico de Árbitros, Medina Cantalejo, que se vio necesitado de protección policial.

Como recordarán los lectores de IUSPORT, el primero en lanzar un tuit desde la cuenta oficial del club fue el Valencia, que acusó de robo tras el polémico penalti sobre Casemiro. Un día después, el Betis emitió otro tuit desde su cuenta oficial en un tono más bajo pero igualmente crítico con la labor arbitral.

Pues bien, este jueves, en declaraciones realizadas a Movistar Plus en el descanso de la primera semifinal de la Supercopa de España, Rubiales fue tajante: «Hay líneas que no se deben de pasar. Los árbitros claro que pueden ser criticados, pero una cosa es eso y otra utilizar medios oficiales o redes sociales de los clubes, que en cierto modo también alientan a que algunas personas hagan este tipo de cosas».

El presidente de la Federación añadió que la crítica es libre, pero no las acusaciones de parcialidad al colectivo arbitral: "El fútbol es pasión, entendemos que en un momento determinado el mejor escribano echa un borrón, pero una cosa es la crítica y otra acusar de parcial a un árbitro o de cosas aún peor".

Con respecto a lo sucedido con las amenazas a Medina Cantalejo, dijo que fue un episodio muy preocupante y que tvieron que estar hasta altas horas de la madrugada en contacto con la policía.

El que fuera entrenador del club desde 2016 relacionó la mala clasificación del Cádiz, penúltimo a cuatro puntos de la permanencia, a que “seguramente" han "fallado en muchas cosas”

El exentrenador del Cádiz Álvaro Cervera, destituido de su cargo tras siete temporadas en el club, en las que consiguió un ascenso a Primera División y una permanencia, ha afirmado este miércoles que a lo largo de su andadura ha tenido “momentos duros” y de “fricción” con el presidente, Manuel Vizcaíno.

Cervera se ha despedido en una rueda prensa en la que ha asegurado que su relación actual con el máximo mandatario de la sociedad anónima “ahora era buena”, pero que en el pasado tuvo la “sensación” de que desde la presidencia del club “se intentó ver” si se “cansaba” de su cargo.

El técnico hispano-guineano declaró que, en su opinión, la senda de la temporada en curso se empezó a torcer el 26 de septiembre pasado, que es cuando ve que “este año va a ser más complicado” y que el objetivo de la permanencia “se va a poner más cuesta arriba”.

Ese día, el Cádiz perdió por 3-1 en la séptima jornada en casa del Rayo Vallecano y después del partido varios jugadores salieron de fiesta a una discoteca.

“Aparte de las dificultades que hay en el fútbol pensé que habría una dificultad más”, señaló Cervera en referencia a unas presuntas injerencias en sus decisiones disciplinarias.

El ya exentrenador cadista admitió que tras el partido ante el Valencia de la jornada siguiente (0-0) mantuvo una conversación con el presidente que “no fue agradable”.

El preparador no confirmó si en su carta de despido se ha hecho alusión a una presunta incapacidad para dirigir a la plantilla: "si lo pone será lo que ellos piensan, claro", manifestó Cervera.

Álvaro Cervera no quiso valorar si ha "faltado inversión” en refuerzos, “pero algo ha faltado”, aseveró.

El exentrenador calificó como un “milagro” la permanencia lograda el año pasado: "ya dije que no debíamos confundirnos”, precisó.

“Gracias por tanto y perdón por tan poco”, manifestó Cervera, quien recordó al inicio de la rueda de prensa a las personas del club con las que ha tenido una relación estrecha, al igual que a la afición.

Cervera agradeció las muestras de apoyo recibidas desde que se conoció su destitución y pidió que “pongan” ese ánimo “en favor del equipo: yo ya soy pasado”, sentenció.

"Este dispositivo permite a las empresas de beneficiarse de una ayuda que compense el 90 % de las pérdidas de explotación (70 % para las compañías con más de 50 asalariados)", señala el Ejecutivo, quien adelantó que está trabajando para reducir los costes sociales que sufragan las empresas

El Gobierno francés anunció este martes una serie de ayudas para las empresas vinculadas a la industria de deporte cuyo negocio haya estado especialmente impactado por las nuevas restricciones de aforo al público para frenar la quinta oleada de COVID. Los ministerios de Economía y Deportes precisaron en un comunicado las ayudas para las firmas golpeadas por los topes de público al aire libre (5.000 espectadores) y en el interior (2.000) decretados a finales de diciembre de 2021.

Esta medida ha afectado a gran parte del deporte profesional, especialmente a los clubes de fútbol y de rugby, dos de las modalidades que mueven más público en Francia. Las empresas que hayan perdido más del 65 % de sus ingresos por culpa de las nuevas limitaciones podrán beneficiarse de los subsidios del Estado francés con la meta de que las firmas en dificultades temporales puedan seguir pagando la nómina de los trabajadores y evitar así despidos.

Asimismo, las compañías que se hayan dejado más del 50 % de sus ingresos por culpa de las restricciones de diciembre tendrán también acceso a unas ayudas en concepto de costes fijos.

Respecto a las que hayan accedido a préstamos con garantía estatal, el Gobierno francés decidió extender el plazo de devolución de los actuales 6 años hasta los 10. Según la secretaria de Estado para el Deporte en Francia, Roxana Maracineanu, el Estado francés ha ayudado con más de 8.000 millones de euros al sector del deporte desde el inicio de la pandemia hace casi dos años.

Dieciséis equipos participan en la primera liga femenina de ámbito nacional. El fútbol femenino de Arabia Saudí ha registrado grandes avances desde 2019. Esta progresión está en consonancia con la estrategia global de fútbol femenino de la FIFA

El fútbol femenino ha dado otro importante paso adelante en Arabia Saudí con la exitosa organización y finalización de la primera liga de ámbito nacional del país, que ofrece más estímulos a las chicas que deseen practicar este deporte.

La implantación de la liga forma parte de una estrategia global de fútbol femenino en el reino, que también incluye el desarrollo de entrenadoras, árbitras y jugadoras y la creación de una selección nacional femenina, con el objetivo último de obtener la clasificación para la Copa Mundial Femenina de la FIFA.

"Espero que el fútbol femenino avance en Arabia Saudí en general y que las mujeres puedan jugar al fútbol en el extranjero, como ocurre en los equipos masculinos", dice Seba Rabea Tawfiq, jugadora del Jeddah Eagles, semifinalista.

"Si Dios quiere, progresaremos como jugadoras y representaremos a nuestro país como hacen las mujeres de otros países. Entonces el fútbol se convertirá en algo tan normal para las chicas como para los chicos".

El Al-Mamlaka, de Al Khobar, en la Provincia Oriental, se proclamó campeón al vencer al Challenge en la Ciudad Deportiva Rey Abdullah, mientras que el Al-Yamanah se impuso al Jeddah Sports en el partido por el tercer puesto. La liga comenzó en noviembre y contó con 16 equipos, divididos por regiones, en tres grupos. Ocho accedieron a la fase de eliminatorias, que se celebró este mes en Yeda.

Aunque en 2019 y 2020 ya hubo competiciones femeninas en el reino, la última denominada Liga Comunitaria de Fútbol Femenino, esta era la primera liga verdaderamente nacional disputada en campos de tamaño reglamentario.

"Poner en marcha la liga era un objetivo desde que empezamos a trabajar junto a los organismos gubernamentales", explica Ibrahim al Kassim, secretario general de la Federación de Fútbol de Arabia Saudí (SAFF).

"El sueño se ha cumplido. Hoy hemos visto la alegría de las mujeres, no solo de las que han ganado el título, sino de todas las que han participado en el campeonato, porque participar en esta competición era un sueño para ellas".

Arabia Saudí estableció un Departamento de Desarrollo del Fútbol Femenino en 2019 y desde entonces ha recibido el estímulo y el apoyo de la FIFA. Durante su visita al reino el año pasado, el Presidente de la FIFA, Gianni Infantino, recalcó la importancia de desarrollar esta disciplina en Arabia Saudí, en consonancia con la estrategia global de la FIFA para el fútbol femenino.

En noviembre, la alemana Monika Staab fue nombrada primera entrenadora de la historia de la selección femenina saudí, que tiene previsto jugar su primer partido amistoso en febrero.

"Estamos muy agradecidos a la FIFA, por toda la ayuda y el respaldo que hemos recibido. Hasta fuera del horario laboral, a través de mensajes de texto, resolviendo dudas, y por supuesto con el gran apoyo del señor Gianni [Infantino] cuando vino a Arabia Saudí en enero de 2021 y visitó en un entrenamiento a la selección femenina, a la que dio un discurso muy inspirador", recuerda Al Kassim.

Adwa Alarifi, viceministra de Planificación Estratégica e Inversiones del Ministerio de Deportes, señala que se ha transmitido un mensaje claro a las niñas y mujeres que quieren participar en el fútbol, y no solo como jugadoras. "Hay muchas niñas y mujeres a las que les apasiona el fútbol", afirma. "Hoy les decimos que tienen esa oportunidad ahí, como jugadoras, entrenadoras, árbitras o administradoras. Vamos a esforzarnos con ellas para que representen a Arabia Saudí de la mejor manera posible, para que puedan alcanzar lo mejor".

El mensaje de Lamia Bahian, directora de Fútbol Femenino de la SAFF, va en esa misma dirección de reforzar la motivación.

"Mi mensaje para las chicas que juegan o que quieren jugar al fútbol es que sueñen siempre a lo grande, que jueguen con pasión y que pongan corazón en la cancha y en los entrenamientos", insiste.

"Habrá muchas dificultades, pero el fútbol es lo más grande que le puede pasar a una chica o a una mujer. Creo que a mí me aportó mucho criarme jugando al fútbol y animo a todas las chicas y mujeres a que lo jueguen. Y me refiero a la personalidad, al carácter, dentro y fuera del campo, y a la práctica del deporte. Que se animen y que vayan a por el balón", concluye.