En estos últimos cuatro años se ha dotado a este centro, con más de 350 alumnos, del equipamiento necesario para ser referente en la Isla

El Ayuntamiento de Guía ha destinado en los últimos cuatro años más de 90.000 euros, procedentes de fondos propios y subvenciones del Cabildo de Gran Canaria, para la adquisición de instrumentos y otros accesorios necesarios para impartir clases en las Escuelas Artísticas Municipales Ciudad de Guía, un centro que alcanzó en este curso los 350 alumnos.

La última dotación de instrumentos, con una inversión de 15.000 euros de fondos propios, se realizó esta semana en un acto que contó con la presencia del alcalde, Pedro Rodríguez, acompañado de la concejala de Cultura, Sibisse Sosa, el director de la Escuela, Arístides Sosa, y la jefa de estudios, Moraya Sánchez .

El nuevo material va destinado a las aulas de Canto, con diferentes accesorios de sonido; a las aulas de Clarinete, Saxofón, Trompeta y Trombón, con la adquisición dos trompetas, dos saxofones altos, un saxofón soprano, varios clarinetes y un trombón además de otros accesorios necesarios para la impartición de clases de estos instrumentos.

Una de las aulas de mayor inversión ha sido en esta occasion la de Música y Movimiento con xilófonos de tamaño reducido, cascabeles y set de percusión para niños.

Para el aula de Percusión se han adquirido fundas de caja y de congas, baquetas y set de baquetas para xilófono y timbales y caja sorda además de cajones de transporte especiales para embalar y transportar de forma segura todos los instrumentos y equipos, rampas para ayudar al desplazamiento y la carga de éstos y de los instrumentos en los distintos traslados y otros medios técnicos orientados a la conservación de las instalaciones.

La Concejalía de Festejos abre las inscripciones para participar en la I Carrera de Tacones del Carnaval de La Aldea de San Nicolás

El evento tendrá lugar el próximo 17 de marzo a partir de las 20.00 horas en Calle Real

La Concejalía de Festejos, que dirige Cleofé Cubas, abrirá el próximo lunes 6 de marzo a partir de las 08.00 horas las inscripciones para participar en la I Carrera de Tacones del Carnaval de La Aldea de San Nicolás, acto que tendrá lugar el próximo viernes 17 de marzo a partir de las 20.00 horas en Calle Real y la Plaza de La Alameda.

Las inscripciones para participar en este acto, que son gratuitas, se podrán realizar hasta el próximo 13 de marzo a las 12.00 horas a través de la web:

https://tripasioneventos.com/event/carrera-de-tacones-la-aldea-san-nicolas/.

La carrera de tacones contará con un número limitado de 50 participantes, 32 en categoría individual y las 18 plazas restantes para equipos de tres personas (6 equipos en total).

Las personas inscritas tendrán que recorrer un circuito lleno de obstáculos, donde tendrán que demostrar su habilidad y destreza sobre los tacones, que tendrán que tener una medida mínima de 7 centímetros. Este último requisito será verificado por la organización, y no serán válidos ni zapatos de suela única, ni en forma de cuña. Otro de los requisitos para participar es ser mayor de 18 años.

Los participantes deberán llegar a la meta con los zapatos con los que comienzan la carrera, ya que de no ser así, quedarán automáticamente descalificados. Si durante el recorrido se rompiese uno o los dos zapatos no podrán cambiarse por otros. Así mismo, tendrán que llegar con cualquier elemento o material que se le entregase durante el recorrido.

Serán premiados los tres primeros clasificados/as por equipo, y los tres primeros/as que lleguen a meta en la categoría individual.

Al respecto, la edil de Festejos, Cleofé Cubas, ha recordado que “la carrera de tacones es una novedad dentro de la programación carnavalera de La Aldea de San Nicolás, y tenemos muy buenas perspectivas con esta prueba”.

Por ello, y porque las plazas para participar son limitadas, ha invitado a todos los vecinos y vecinas a inscribirse y “a pasárselo bien en esta carrera, ya que tiene todos los ingredientes para hacer disfrutar a quienes participan y a quienes la van a vivir desde fuera”.

La Casa de los Coroneles programa en Raíz del pueblo a Las Isabeles, Poliana Lima y LaBú Teatre

También culmina el ciclo de cine dedicado a los clásicos románticos, de la mano de Filmoteca Canaria

La Casa de los Coroneles (La Oliva, Fuerteventura) ha programado para este mes de marzo tres potentes propuestas artísticas de música, danza y teatro, protagonizadas por creadoras muy relevantes en el panorama nacional: el concierto de Las Isabeles (día 11), el solo de danza contemporánea de Poliana Lima (día 18) y el espectáculo escénico ‘Alma’, con Anna Ros (LaBú Teatre), el 25 de marzo. Además, culmina el ciclo de cine ‘El amor es un clásico’, de Filmoteca Canaria, con las dos últimas sesiones. Toda la actividad es gratuita y se desarrolla en la Asociación Cultural Raíz del Pueblo, entidad colaboradora de la Casa.

La primera gran cita cultural será con la música el sábado 11 de marzo, a las 20:00 horas, con el concierto de Isabel Vinardell e Isabelle Laudenbach, que presentan ‘Diëresis’, su último trabajo discográfico. Juntas construyen un repertorio íntimo a partir de la experiencia propia y las propuestas poéticas de algunos de los autores más destacados de la escena actual. La voz y la danza de Vinardell y los sonidos de la guitarra y los coros de Laudenbach quieren “apuntar directamente al alma y al cuerpo” con temas que parten del flamenco para viajar hacia otros géneros.

Una doble cita con la danza contemporánea tendrá lugar el siguiente sábado, día 18, con la artista brasileña Poliana Lima, que ofrecerá un taller en horario de mañana y una función por la noche. Al taller, que dará comienzo a las 11.30 horas, está llamado a participar todo el público interesado en descubrir el poder del movimiento de su cuerpo, sin ser necesaria experiencia previa. Lima concibe la idea de “investigar como un no saber de antemano”, por lo que este workshop tiene como objetivo “cultivar y ensanchar esta otra forma de vivir el movimiento”.

‘Hueco’ es el solo de danza contemporánea que esta bailarina y coreógrafa interpretará ese mismo día 18, a las 20:00 horas, en el escenario de Raíz del Pueblo. Se trata de una excepcional pieza que explora la noción de identidad, lugar y tiempo, a través del concepto de viajar y de la interacción entre el movimiento y la música en vivo. El título, ‘Hueco’, hace referencia a “ese deseo constante de abrir un espacio para la danza como una afirmación de estar en el mundo en el aquí y ahora”, explica esta artista brasileña afincada en Madrid.

Con el teatro dirigido a la primera infancia, para público a partir de dos años, culminará la programación de este mes de la Casa de los Coroneles. En el teatro de Raíz del Pueblo se podrá disfrutar de la obra ‘Alma’, de la premiada compañía catalana LaBú Teatre, el sábado 25 de marzo a las 12:30 horas. Es un viaje poético y sensorial a través de las cuatro estaciones del año, basado en el teatro de objetos y el movimiento. Una exquisita puesta en escena acompaña a su creadora e intérprete, Anna Ros.

Por otra parte, como viene siendo habitual desde que empezara la programación estable de la Casa de los Coroneles, la colaboración con Filmoteca Canaria convierte los jueves en tardes de cine. ‘El amor es un clásico’, ciclo que empezó en febrero, culmina este mes con dos nuevas entregas de películas y directores de culto: ‘Bola de fuego’, de Howard Hawks, proyectada ayer jueves 2; y ‘Nacida ayer’, de George Cukor, que se podrá ver el jueves día 9, a las 19:00 horas, también en Raíz del Pueblo.

Toda la programación tendrá lugar en el teatro de la vecina Asociación Raíz del Pueblo, entidad colaboradora del Gobierno de Canarias -gestor de la Casa de los Coroneles- que acoge gran parte de la acción cultural de la Casa mientras se acometen las obras del edificio histórico. Las entradas para todas las actividades son gratuitas, si bien debe reservarse plaza en la web www.lacasadeloscoroneles.org desde una semana antes a la celebración de cada evento.

El servicio de Obstetricia y Ginecología del Complejo Hospitalario recomienda a la población medidas de prevención con motivo de la celebración del Día Internacional de la Concienciación de la Infección del Virus del Papiloma Humano

El servicio de Obstetricia y Ginecología del Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias, dependiente del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, se suma al Día Internacional de la Concienciación de la Infección del Virus del Papiloma Humano (VPH), que se celebra mañana sábado 4 de marzo

Con motivo de este día de concienciación la Unidad de Patología del Tracto Genital Inferior del Servicio de Obstetricia y Ginecología, referente a nivel provincial, recuerda la importancia de la vacunación, la prevención y las medidas de protección de las que dispone la población frente a esta infección:

-Promover el uso adecuado del preservativo así como evitar factores de riesgo que contribuyen a transmitir el VPH además de otras enfermedades de transmisión sexual, sobre todo en la población adolescente y adultos jóvenes.

-La vacunación frente al virus del papiloma humano, ha demostrado un alta seguridad y eficacia (cercanas al 100%) en prevenir la infección por VPH y por tanto también en la aparición de lesiones premalignas y cáncer. La vacuna frente al VPH no sólo está indicada en las niñas, también ha demostrado beneficio en niños, así como en mujeres y hombres adultos.

-Los programas de cribado del cáncer de cuello uterino que nos permiten la detección precoz y tratamiento de lesiones precursoras para evitar la progresión a cáncer.

Según informan los especialistas los VPH se transmiten principalmente por contacto sexual. De hecho, la infección por el VPH es la infección de transmisión sexual más frecuente y afecta al 80% de la población sexualmente activa (tanto hombres como mujeres).

A pesar de que la mayoría de las personas se infectan poco después de iniciar su vida sexual, la infección puede producirse en cualquier momento de la vida. La mayor parte de las infecciones van a remitir espontáneamente, muchas de ellas incluso pasarán inadvertidas. Sin embargo, en torno a un 10-20% de las infecciones van a persistir a lo largo del tiempo pudiendo dar lugar a la aparición de lesiones premalignas o cáncer.

Recientemente la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha declarado que es posible conseguir la eliminación del cáncer de cuello uterino combinando correctamente la prevención primaria y secundaria, es decir: consiguiendo una elevada cobertura vacunal frente al VPH y un adecuado cribado de la población.

La integración de estas dos estrategias de prevención es indispensable para alcanzar este objetivo de eliminación del cáncer de cuello de útero.

La Cultura cumple un papel decisivo en el desarrollo social y educativo, y la nueva ley de educación de Canarias (LOMLOE) le otorga esa merecida posición. Por ello, la Consejería de Cultura del Cabildo de Gran Canaria, dirigida por Guacimara Medina, ha elaborado el primer Plan Estratégico de los Servicios de Educación y Acción Cultural, en paralelo a la redacción de las nuevas competencias educativas

Desde el año 2021, y bajo la dirección de Mikel Asensio Brouard, experto internacional en museología, el documento ha trabajado un completo diagnóstico previo y un programa de acciones para facilitar la incorporación de los espacios culturales y patrimoniales del Cabildo a la definición de los contenidos curriculares de los diversos niveles de formación educativa en Canarias. También se propone, al mismo tiempo, implementar la calidad y coordinación de las propuestas.

El resultado del trabajo realizado durante estos dos años, en colaboración con el personal técnico de cada uno de los equipamientos de la Consejería de Cultura, se presentó en la Sala Josefina de la Torre del Teatro Cuyás el día 2 de marzo, a partir de las 10:00 horas. A continuación, a las 12:00 horas, Rosa María Hervás, profesora titular de la Facultad de Educación de la Universidad de Murcia y miembro destacado del ICOM (Consejo Internacional de Museos), reflexionó sobre los principales retos que se plantean al futuro de la educación a través de los museos y centros culturales, en el marco de la presentación del Plan Estratégico de la Consejería de Cultura.

La experta planteó cuestiones como la importancia de la labor de las educadoras en los museos, la nueva definición de museos acordada en Praga en agosto de 2022, o la importancia de emprender una iniciativa como la del plan estratégico de la Consejería de Cultura que calificó de “pionera a nivel nacional”.

Nueva etapa

Como explica la consejera insular de Cultura, Guacimara Medina, en la presentación del Plan Estratégico de los Servicios de Educación y Gestión Cultural, el documento “es, en definitiva, una hoja de ruta orientadora de la transformación que debe operarse en el tratamiento del diseño y gestión de los programas educativos dirigidos a públicos diversos, que sean verdaderamente reflejo de la diversidad social insular”.

En este sentido, la responsable insular destaca que “un instrumento como este debe abrir nuevas oportunidades de coordinación interinstitucional y facilitar la incorporación de los espacios culturales y patrimoniales del territorio en la definición de los nuevos contenidos curriculares que contempla la LOMLOE para Canarias”.

La sociedad está cambiando y cultura y educación deben ir de la mano para mejorar la vida de la ciudadanía, “un pueblo más educado y más culto es más pleno y capaz, y puede enfrentarse mejor a los retos del futuro”, asegura Mikel Asensio, director del Plan Estratégico. “Queremos reducir la distancia mental entre la escuela y el instituto y los museos y salas de exposiciones, las bibliotecas, los teatros y las salas de conciertos y de audiovisuales; queremos que el profesorado y el alumnado piensen en los espacios culturales del Cabildo como su continuación natural de aprendizaje, como espacios amables, flexibles y abiertos a desarrollar sus experiencias de aprendizaje y crecimiento personal”, añade. “Si comenzamos en la edad escolar como públicos activos, mantendremos la cultura como opción de ocio de calidad para el resto de la vida”, concluye el museólogo.

Reflexión interna

“Como punto de partida, en el año 2021, propusimos un proceso de reflexión que nos permitiera elaborar un programa marco sobre didáctica, difusión y públicos”, explica Mikel Asensio. Para ello, se creó una comisión didáctica, compuesta por personal directivo de los equipamientos, que marcara la hoja de ruta inicial de este recorrido.

Encuestas, encuentros, entrevistas individualizadas, ‘focus groups’, o reuniones monográficas y sectoriales, fueron algunas de las actividades programadas durante todo el año 2022, destinadas a buscar la metodología de trabajo más adecuada para obtener un diagnóstico fiable de la actividad que la Consejería de Cultura desarrollaba en este ámbito y que permitió obtener una valiosa información para la elaboración del plan.

También se recurrió, en una siguiente fase, a la Dirección General de Ordenación, Innovación y Calidad del Gobierno de Canarias, para trabajar el nuevo currículum de Canarias a través de la experiencia de los propios coordinadores de Desarrollo Curricular del Gobierno de Canarias y de docentes experimentados en el trabajo de situaciones de aprendizaje y planes educativos, en todos los niveles de enseñanza.

“En definitiva”, concluye Guacimara Medina, “la prioridad para nuestra Consejería no era otra que mejorar nuestra oferta a través de un programa marco de actuación conjunta que aportara una mayor visibilidad a la intensa oferta de acciones educativas, didácticas y divulgativas que, desde los museos y equipamientos culturales, se estaban llevando ya a cabo de forma regular”.

Acciones del Plan

El Plan Estratégico implica la puesta en marcha de acciones que no finalizan con la presentación del documento, sino que son, más bien, el punto de partida del desarrollo de la iniciativa. En este sentido, ha quedado ya propuesto, por ejemplo, el desarrollo de una web que unifique la oferta cultural y educativa y el diseño de unas jornadas de formación en diseño digital de las situaciones de aprendizaje.

Por otro lado, aunque todos los centros tienen un plan educativo, con objetivos adaptados a sus prioridades, el diagnóstico inicial observaba que no se comparte un modelo educativo por parte de los distintos centros y hay distintas orientaciones y objetivos institucionales, que ahora se organizarán teniendo en cuenta la transversalidad de las acciones.

Justificación de un departamento de Educación

El Plan Estratégico propone la creación en la estructura de la Consejería de un departamento de Educación, con unas funciones fundamentales de coordinación transversal de los temas educativos a los diferentes centros, mayor responsabilidad en los contactos institucionales y más peso en los temas de planificación y evaluación. Además, debería suponer armonizar aquellas áreas de solapamiento entre centros e impulsar iniciativas de interés común, como planes de formación, ordenamiento de los programas, apoyo a la calendarización estable de las acciones, o el favorecimiento de programaciones conjuntas y transversales, según especifica el propio documento.

La evaluación sistemática de los programas emprendidos y la comunicación como prioridad en la ejecución de las acciones son otros de los puntos que se priorizarán en el desarrollo del Plan Estratégico. “Resulta central la clarificación de los programas y los públicos potenciales de cada centro”, explica Mikel Asensio, quien destaca también la necesidad de potenciar “programas realmente adaptados a perfiles de los ciclos formativos más demandados, bachillerato o niveles universitarios, lo que es igualmente extensible, incluso a niveles de investigación", recomienda el experto.

Otra propuesta novedosa del Plan es la de los llamados ‘ateneums educativos’, que se definen como pequeños conjuntos de centros educativos, invitados a participar en las actividades de cada centro cultural correspondiente y que, idealmente, deben formar parte del diseño de nuevas situaciones de aprendizaje.

Por último, el Plan propone un cronograma que recorre el primer año y medio de desarrollo. “No porque se agote en ese tiempo su aplicación”, advierte el director del Plan, sino porque se ha considerado un tiempo suficiente para la puesta en práctica de las medidas de choque propuestas”. El resto de su desarrollo dependería, efectivamente, del número y tipo de medidas implementadas.

El Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada de Gáldar abre el día 6 de marzo el periodo de inscripciones para los talleres y visitas nocturnas que están previstos la semana próxima y que forman parte de la agenda cultural Marzo Mujer 2023, de la Consejería de Cultura del Cabildo de Gran Canaria, que tiene como lema ‘Por un mundo digital inclusivo’

La inscripción para participar en las propuestas ‘Cueva Pintada en la noche’ y el taller familiar ‘Modelando barro, creando historias’ se puede formalizar a partir del lunes, 6 de marzo, de lunes a viernes, de 09:00 a 14:00 horas, en el teléfono 928 895 489 (ext.3).

La propuesta ‘Cueva Pintada en la noche’ se enmarca en la programación de acciones multidisciplinares que intentan acercar la historia del emblemático yacimiento de Gáldar de una manera diferente y atractiva. Se trata, por tanto, de una visita en la que el ambiente nocturno se transforma en un recurso evocador en sí mismo para acercarse al Agáldar indígena y colonial.

La actividad nocturna forma parte del programa de acciones solidarias a beneficio del Banco de Alimentos de Las Palmas. Por eso, las personas inscritas están invitadas a contribuir con la importante labor social de esta entidad, con una aportación en efectivo o bien con productos alimenticios o higiénicos.

En esta ocasión, la propuesta mensual, que se llevará a cabo el día 10 de marzo, adquiere un carácter musical femenino de la mano de las artistas de ‘Bjazz’. En dos turnos, a las 19:30 y a las 20:30 horas, las artistas Silvia (voz y trompeta), Samantha (contrabajo), Sun-Young Park (piano) y Amelia (batería) ofrecerán su particular visión de los ritmos de jazz, bajo un sentimiento eminentemente femenino.

De hecho, la visita nocturna por el museo y yacimiento, tendrá un enfoque femenino para aproximar a las personas visitantes al papel de las mujeres en la sociedad canario-amazige. Durante el recorrido, el ambiente nocturno se convertirá en un recurso evocador para acercarse a la antigua Agáldar, en compañía de la propuesta musical de ‘Bjazz’.

‘Bjazz’ cumple en 2023 su décimo aniversario como grupo con energía renovada para seguir profundizando en la música jazz desde un punto de vista femenino, lleno de sensibilidad y matices. Reinterpretando y versionando música compuesta o interpretada por mujeres y ligada a grandes figuras femeninas su sonido y cuidado repertorio no deja indiferente.

Creando historias de barro

Los talleres familiares del programa ‘Cueva Pintada en familia’ son un clásico que no puede faltar en la programación mensual de este Museo y Parque Arqueológico. La edición de marzo, llamada ‘Modelando barro, creando historias’ se celebra el día 11 de marzo, de 10:00 a 13:00 horas.

Se trata de una actividad que intentará envolver a toda la familia en el universo canario-amazige, a través de un recorrido por el poblado para descubrir la producción artesanal, especialmente de barro, que realizaban las mujeres indígenas de la isla.

Esta actividad gratuita tiene igualmente inscripción previa disponible desde el lunes 6 de marzo de lunes a viernes de 9:00 a 14:00 horas llamando al tlf. 928 895 489 (ext. 3).

El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, resaltó la trascendencia que tiene para la Isla el evento educativo internacional 'Smart Greend Island Makeathon' que se está celebrando en la capital grancanaria, "cuyos planteamientos de sostenibilidad y digitalización coinciden con el modelo de ecoisla que defendemos para Gran Canaria", sostuvo, "y nos permite trasladar al mundo que en esta Isla podemos avanzar en los próximos años, para ser cien por cien autosuficientes, porque tenemos todas las condiciones para hacerlo", aseveró

El presidente insular hizo estas declaraciones en la visita que giró hoy a la Institución Ferial de Canarias (Infecar), donde, desde este miércoles hasta el próximo sábado, se celebra la sexta edición de este evento, y en la que estuvo acompañado por Lluis Serra, rector de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; Nayra Moreno, directora de la Fundación Sergio Alonso, y Rainer Stetter, director general de ITQ GmbH.

Esta iniciativa está impulsada por la empresa Dr. Stetter ITQ GmbH, del grupo alemán ITQ, cuenta con la financiación de 25 patrocinadores privados y el apoyo del Cabildo de Gran Canaria, la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPGC), la Fundación Sergio Alonso, Canaragua y Hyundai, y tiene como objetivo proporcionar soluciones innovadoras, inteligentes y sostenibles a través del desarrollo de prototipos tecnológicos.

Así, durante el recorrido, el presidente Morales subrayó que este 'Makeathon' "hace posible que compartamos nuestras experiencias con personas de 29 países de distintos continentes y que podamos captar propuestas de trabajo de otros lugares que sean compatibles con las que se realizan aquí". Y, por añadidura, "nos permite profundizar en la educación, en la búsqueda de modelos alternativos en la sostenibilidad y en la digitalización, y en la internacionalización de la Isla", recalcó.

Y es que esta edición reúne a 318 personas de 29 países, entre los que se encuentran 206 jóvenes talentos procedentes de 50 universidades y centros de Formación Profesional. Además, como novedad, se desarrollarán talleres de programación y robótica para distintos niveles educativos, en los que participarán cerca de 100 estudiantes de Grado Medio de FP y unos 40 alumnos y alumnas de Primaria y Secundaria. Y el próximo sábado tendrá lugar un 'family day' para alrededor de 40 familias, lo que supondrá elevar la participación global hasta el medio millar de personas.

Rainer Stetter, a su vez, explicó que se ha elegido Gran Canaria como sede del 'Makeathon', porque "posee mucho sol y mucho viento, que pueden generar energías renovables, con las que se puede hacer de todo en materia de robótica, automoción, entre otras", especificó. "Nuestra misión es transformar toda la Isla en un ejemplo de cómo podría ser una vida del futuro, en la que primer autoconsumo y no necesitemos quemar combustibles fósiles", manifestó el director general de ITQ GmbH.

Por su parte, Lluis Serra detalló que, este año, en el encuentro participan 17 alumnos y alumnas de la ULPGC, y que el compromiso para la próxima edición es que esa cifra suba hasta, al menos, los 40 o 50 estudiantes. Igualmente, hizo hincapié en el interés que entraña comprobar la interacción que se produce en este encuentro entre la FP y los grados universitarios. "Tenemos que aprender a enlazar la Formación Profesional con la formación universitaria, en una dirección y en otra, y experiencias como esta nos ayudan a entender los procesos, y que nuestros estudiantes y nuestro profesorado lo vivan de primera mano es muy importante", concluyó el Rector.

Porque esta maratón está propiciando el encuentro entre estudiantes y representantes de centros universitarios con empresas internacionales de diferentes sectores, con el fin de trabajar al unísono en ideas de proyectos innovadoras y sostenibles, de cara a inspirar a las y los jóvenes para el progreso digital, permitirles generar ideas sostenibles y diseñar los primeros prototipos.

Por último, cabe destacar que el 'Makeathon' se concibe como una nueva plataforma para muchas empresas líderes en su sector, que tienen la posibilidad de captar a jóvenes a quienes pueden ver trabajar en directo durante cuatro días y conocer las propuestas que realizan, al trabar en equipos multidisciplinares de empresas y estudiantes, para conectar el talento de la juventud con las compañías que buscan perfiles profesionales altamente demandados.

El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, resaltó la trascendencia que tiene para la Isla el evento educativo internacional 'Smart Greend Island Makeathon' que se está celebrando en la capital grancanaria, "cuyos planteamientos de sostenibilidad y digitalización coinciden con el modelo de ecoisla que defendemos para Gran Canaria", sostuvo, "y nos permite trasladar al mundo que en esta Isla podemos avanzar en los próximos años, para ser cien por cien autosuficientes, porque tenemos todas las condiciones para hacerlo", aseveró.

El presidente insular hizo estas declaraciones en la visita que giró hoy a la Institución Ferial de Canarias (Infecar), donde, desde este miércoles hasta el próximo sábado, se celebra la sexta edición de este evento, y en la que estuvo acompañado por Lluis Serra, rector de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; Nayra Moreno, directora de la Fundación Sergio Alonso, y Rainer Stetter, director general de ITQ GmbH.

Esta iniciativa está impulsada por la empresa Dr. Stetter ITQ GmbH, del grupo alemán ITQ, cuenta con la financiación de 25 patrocinadores privados y el apoyo del Cabildo de Gran Canaria, la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPGC), la Fundación Sergio Alonso, Canaragua y Hyundai, y tiene como objetivo proporcionar soluciones innovadoras, inteligentes y sostenibles a través del desarrollo de prototipos tecnológicos.

Así, durante el recorrido, el presidente Morales subrayó que este 'Makeathon' "hace posible que compartamos nuestras experiencias con personas de 29 países de distintos continentes y que podamos captar propuestas de trabajo de otros lugares que sean compatibles con las que se realizan aquí". Y, por añadidura, "nos permite profundizar en la educación, en la búsqueda de modelos alternativos en la sostenibilidad y en la digitalización, y en la internacionalización de la Isla", recalcó.

Y es que esta edición reúne a 318 personas de 29 países, entre los que se encuentran 206 jóvenes talentos procedentes de 50 universidades y centros de Formación Profesional. Además, como novedad, se desarrollarán talleres de programación y robótica para distintos niveles educativos, en los que participarán cerca de 100 estudiantes de Grado Medio de FP y unos 40 alumnos y alumnas de Primaria y Secundaria. Y el próximo sábado tendrá lugar un 'family day' para alrededor de 40 familias, lo que supondrá elevar la participación global hasta el medio millar de personas.

Rainer Stetter, a su vez, explicó que se ha elegido Gran Canaria como sede del 'Makeathon', porque "posee mucho sol y mucho viento, que pueden generar energías renovables, con las que se puede hacer de todo en materia de robótica, automoción, entre otras", especificó. "Nuestra misión es transformar toda la Isla en un ejemplo de cómo podría ser una vida del futuro, en la que primer autoconsumo y no necesitemos quemar combustibles fósiles", manifestó el director general de ITQ GmbH.

Por su parte, Lluis Serra detalló que, este año, en el encuentro participan 17 alumnos y alumnas de la ULPGC, y que el compromiso para la próxima edición es que esa cifra suba hasta, al menos, los 40 o 50 estudiantes. Igualmente, hizo hincapié en el interés que entraña comprobar la interacción que se produce en este encuentro entre la FP y los grados universitarios. "Tenemos que aprender a enlazar la Formación Profesional con la formación universitaria, en una dirección y en otra, y experiencias como esta nos ayudan a entender los procesos, y que nuestros estudiantes y nuestro profesorado lo vivan de primera mano es muy importante", concluyó el Rector.

Porque esta maratón está propiciando el encuentro entre estudiantes y representantes de centros universitarios con empresas internacionales de diferentes sectores, con el fin de trabajar al unísono en ideas de proyectos innovadoras y sostenibles, de cara a inspirar a las y los jóvenes para el progreso digital, permitirles generar ideas sostenibles y diseñar los primeros prototipos.

Por último, cabe destacar que el 'Makeathon' se concibe como una nueva plataforma para muchas empresas líderes en su sector, que tienen la posibilidad de captar a jóvenes a quienes pueden ver trabajar en directo durante cuatro días y conocer las propuestas que realizan, al trabar en equipos multidisciplinares de empresas y estudiantes, para conectar el talento de la juventud con las compañías que buscan perfiles profesionales altamente demandados.

La Consejería de Industria y Comercio del Cabildo de Gran Canaria y la Cámara de Comercio de Gran Canaria, a través del programa Gran Canaria Me Gusta, desarrollaron una acción de promoción y formación en el Basque Culinary Center en Donostia - San Sebastián, el 28 de febrero y el 1 de marzo

La gastronomía de la isla, con su cocina y sus productos locales, fueron los protagonistas de dos intensas jornadas en el centro de formación universitario de referencia internacional. “Estas jornadas ha sido un éxito, tanto por la participación como por el contenido de las mismas. Nuestro objetivo es el de prestigiar nuestra gastronomía viniendo a la institución adecuada para seguir ahondando en esta línea de trabajo que hemos trazado desde hace años en el Cabildo de Gran Canaria y dar a conocer así nuestros productos a los futuros grandes cocineros que saldrán del Basque Culinary Center”, aseguró Juan Manuel Gabella, director General de la Consejería de Industria y Comercio del Cabildo de Gran Canaria.

La primera jornada, titulada Sabores de Gran Canaria, se desarrolló en el restaurante del Basque Culinary Center. Asistieron medio centenar de personas, entre las que se encontraban medios de comunicación generalistas y especializados del País Vasco, docentes del Basque Culinary Center y personalidades del sector como Paulo Airaudo (restaurante Amelia, 2 Estrellas Michelin) e Hilario y Eusebio Arbelaitz (del emblemático restaurante Zuberoa).

Al cóctel también asistió el grancanario futbolista David Silva, que se mostró satisfecho al ver la gastronomía de su tierra representada en dicha institución. “Es muy bonito poder disfrutar aquí de estos sabores de Gran Canaria. Hay gente detrás que lo está haciendo muy bien, tanto los que ahora están siendo reconocidos por las guías, como muchos que aún no. Entre todos podemos hacer cosas interesantes por la gastronomía de la isla”, comentó.

Los platos de los restaurantes Qué Leche (BIB Gourmand Guía Michelin, 1 Sol Repsol) y Tabaiba (1 Estrella Michelin y 1 Sol Repsol), así como los quesos de Cortijo de Pavón, Altos de Moya, La Gloria; los vinos de las bodegas Tamerán , Lava y Agala; y el café de Agaete (Finca La Laja) fueron los protagonistas de la velada.

La segunda jornada estuvo centrada en una serie de conferencias para alumnos de 1º y 2º grado de gastronomía y ciencias culinarias. “Es un verdadero lujo para nosotros, como institución y para nuestros alumnos, poder disfrutar de estas ponencias tan prácticas y didácticas. Esta manera de exponer el conocimiento sobre la gastronomía de Gran Canaria encaja perfectamente con nuestro modelo educativo, por lo están siendo unas jornadas muy productivas”, afirmó Alex Beitia, director académico del Basque Culinary Center.

La mañana de este miércoles la comenzó Jenisse Ferrari, del restaurante Que Leche, exponiendo su experiencia en los fogones (donde se reconocen sus aires canarios, latinos y asiáticos) y su bagaje empresarial en la capital grancanaria. Cocinó su plato de caballa curada con naranja y aire de hinojo y jengibre, y su cochino negro con puré de batata.

Seguidamente, Víctor Lugo ofreció una master class sobre el café exótico de Gran Canaria: las variedades, su cultivo, su elaboración y su servicio. Los asistentes pudieron degustar el café recién elaborado en una cafetera V60.

Tras el café, le llegó el turno a los quesos de Gran Canaria, con los que Isidoro Jiménez realizó un mapa quesero de la isla. Los alumnos del Basque Culinary Center que asistieron a la jornada pudieron catar una pequeña tabla de 5 quesos representativos de la isla: queso de flor, de media flor, de vaca canaria, de oveja y de cabra.

“La Cámara de Comercio y el Cabildo de Gran Canaria hemos hecho un tándem perfecto para apoyar a la gastronomía de la isla, a su promoción y a la comercialización del producto local. Y cuando lo hacemos, a través de acciones como esta, se convierte en una ayuda más para potenciar la labor que venimos haciendo durante muchos años en este sentido”, apuntó Eugenio Sánchez, presidente de Comercio Interior de la Cámara de Comercio de Gran Canaria.

Tras un breve descanso, Abraham Ortega y Aser Martí (restaurante Tabaiba) tomaron las cocinas del auditorio de la entidad educativa gastronómica para exponer su concepto culinario y elaborar su Mojo Mole, Brioche; Gofio, Plátano, Almendra; Garbanzada, Yema, Crestas; y Jarea, Cebolla, Algas. La parte dulce de esta cocina canaria evolutiva se expuso a través de los postres Hoja, Higuera; Pan, Helado; y Pinutela.

El broche a estas jornadas lo pusieron los vinos de Gran Canaria, a través de una cata comentada de mano de David Ghosn (presidente de la Asociación Canaria de Sumilleres). Los vinos elegidos para la ocasión fueron que Nubia (Bodega Vega de Gáldar); Agala 1318 (Bodegas Bentayga); Caldera de Tirajana y Lava Dulce.

El Cabildo de Gran Canaria, a través de su Consejería de Igualdad, Diversidad y Transparencia, coordinada por Sara Ramírez, ha impulsado la elaboración del 'Diagnóstico participativo de mujeres migrantes en la isla de Gran Canaria', realizado con la entidad social Alianza con la Solidaridad, con el objetivo de establecer los proyectos más adecuados para el fomento de la igualdad y para la lucha contra la violencia de género destinados a las mujeres migrantes que viven en el territorio insular

"Este estudio también parte de la preocupación que teníamos desde el Área de Igualdad, por el incremento del número de mujeres que llegan a la Isla por medio del movimiento migratorio", manifestó hoy Sara Ramírez, en el acto en el que se han dado a conocer los resultados de este trabajo.

La consejera, que estuvo acompañada en la presentación por Joana Suárez Almeida, técnica en el Área de Participación Ciudadana, puso de relieve que uno de los elementos esenciales para la puesta en marcha de esos proyectos era conocer las demandas planteadas por las mujeres migrantes, para mejorar el modelo de respuesta integral. "Por eso, hemos realizado este diagnóstico participativo, en el que se recogen esas demandas, que van desde las necesidades de formación, de contar con una red de apoyo y de la existencia de espacios destinados al tejido asociativo en la Isla, así como poner el punto de inflexión en la falta de canales de comunicación entre las instituciones públicas y las entidades sociales de este colectivo en Gran Canaria".

A este respecto, en este estudio, que se realizó en el segundo semestre de 2022, se da cuenta de situaciones que se han detectado en el ámbito de las administraciones públicas, las entidades sociales y los consulados, para los que es preciso implementar nuevas medidas tendentes a fortalecer la red de servicios que hoy se ofrecen a las mujeres migrantes.

En concreto, en lo que se refiere al ámbito de las administraciones públicas, se ha constatado que el 50% de los servicios no sabe si, en su gobierno local, se toman medidas específicas frente al racismo institucional. Para solucionarlo, se propone la institucionalización de la perspectiva antirracista e incidencia en materia de regularización.

Asimismo, se ha hecho patente que el 29,30% de los servicios afirma haber recibido formación sobre la realidad de las personas migrantes, ante lo que se propugna impulsar programas de formación en materia de extranjería y derechos de las personas migrantes, para esos servicios y, especialmente, para los de violencia de género.

También ha destacado en las conclusiones del diagnóstico, la constatación de que el 75% de los ayuntamientos considera que no hay redes con las mujeres migrantes o que no son muy sólidas. Un escenario para el que se aboga por generar espacios de participación vinculantes, mediante la propuesta de Consejo Local de Ciudadanía o Interculturalidad.

Iniciativas para entidades sociales y consulados

En este diagnóstico, también se han recogido distintos aspectos que se producen en las entidades sociales que trabajan con las mujeres migrantes. Así, se ha comprobado que el 38% de las instituciones y entidades indican que los derechos de formación y empleo están "más o menos garantizados o directamente no lo están". Para ello, se insta a fomentar la perspectiva integral en confrontación a la de emergencia, con énfasis en programas de formación y orientación laboral accesibles.

A su vez, se ha corroborado que las entidades y las mujeres migrantes concuerdan en que la red de servicios del sistema de acogida es inaccesible para la red externa de servicios y para la comunidad en general. Para subsanarlo, se apuesta por desarrollar una mayor trabajo en red entre los servicios del sistema de acogida, el resto de la red y el tejido asociativo y movimiento antirracista.

Por último, en el capítulo de las recomendaciones para los consulados, el estudio ha reflejado que las mujeres migrantes aluden a la inexistencia de servicios de trámite de la cédula de identidad o del pasaporte, en oficinas consulares de países extracomunitarios; a las barreras burocráticas, por la exigencia de documentación de origen inaccesible, para certificar la relación filial con menores, y a las dificultades de acceso a los derechos existentes en casos de violencias de género.

Para solventar estos obstáculos, se les plantea que impulsen programas de información a sus ciudadanas, para facilitar el proyecto migratorio desde origen y que desarrollen protocolos de actuación específicos a situaciones de violencias de género.

Acto de Reconocimiento a Empresas Proyecto “Reto Social Empresarial para la Inserción Laboral: Alianzas”

191 empresas han colaborado con Cruz Roja para mejorar la empleabilidad de las personas

El pasado año colaboraron con el Plan de Empleo de Cruz Roja Las Palmas 191 empresas

El Plan de Empleo de Cruz Roja Las Palmas cuenta con 10 proyectos dirigidos a mejorar la empleabilidad de las personas. En el pasado año, cerca de 1500 personas han podido beneficiarse de este plan, de las cuales el 43% por ciento ha conseguido insertarse en el mercado laboral a través de los proyectos con compromiso de inserción

La crisis sanitaria, social y económica derivada por la pandemia de la COVID-19 ha afectado directamente a la situación del empleo de todo el mundo, para hacer frente a esta situación, desde el Plan de Empleo de Cruz Roja continuamos reforzando la intervención y las respuestas específicas y especializadas para intervenir con las personas más vulnerables, que debido a la crisis se encuentran todavía en una situación de mayor desventaja en su acceso al mercado laboral. Se trata de una intervención basada en acciones y actividades encaminadas a mejorar la empleabilidad, incorporando acciones que fomenten la reducción de la brecha digital y la inserción laboral de las personas, promoviendo la igualdad de oportunidades en el empleo y evitar factores discriminatorios, contribuyendo a que puedan acceder a un puesto de trabajo que les garantice unos medios de vida sostenibles para ellas mismas y sus familias como derecho fundamental.

El Plan de Empleo en Las Palmas

En este último año, Cruz Roja en Las Palmas ha atendido desde su Plan de Empleo a 1497 personas, gracias al apoyo recibido desde este plan, de ellas, el 60% son mujeres y el 40% son hombres, siendo el colectivo de mujeres la población que sufre mayores brechas y desigualdades para acceder al mercado laboral, seguido por las personas migrantes y refugiadas, jóvenes sin cualificación y las personas desempleadas de más de 50 años.

En la provincia de Las Palmas, el Plan de Empleo de Cruz Roja está presente en 5 localidades, incluida Fuerteventura, y cuenta con 10 proyectos dirigidos a mejorar la empleabilidad de las personas que lo tienen más difícil.

Estas cifras no serían posibles sin la colaboración de las empresas, una parte fundamental para transformar el mercado de trabajo. El Plan de Empleo de Cruz Roja en Las Palmas cuenta con la colaboración de 191 empresas, que han permitido gestionar más de 826 colaboraciones en diferentes áreas: orientación, formación, intermediación y sensibilización, contribuyendo a facilitar la mejora de la empleabilidad de 611 personas que están inscritas en nuestros itinerarios personalizados de inserción socio laboral, y con las que se gestionaron unas 270 ofertas de empleo, a través de las cuales conseguimos insertar laboralmente a 264 personas- 151 mujeres y 113 hombres- (50 personas dentro del proyecto “Reto Social Empresarial para la Inserción Laboral”), brindando una oportunidad a quienes más lo necesitan.

Este año, entrando en la normalidad, hemos podido reunirnos de forma presencial para realizar un sencillo acto de agradecimiento a las 15 empresas y entidades que se han sumado al proyecto “Reto Social Empresarial para la Inserción Laboral: Alianzas”, entre ellas, “Carrefour, S.A., Alcampo, S.A., Princess Hotel, Sonepar, Copacan-Mercalaspalmas, Eulen Flexiplan, Servicio Canario de Empleo (Oficina de Ingenio), Clece,S.A., Leroy Merlin, Hecansa, Circet, El Corte Inglés, Dinosol y Fundación Dinosol, Transalinetas Logistic, Mojo y Limpio, Ilunion, Fund Grube, Mitie y Randstad”

Por su parte, en el acto llevado a cabo en el día de ayer, el presidente provincial de Cruz Roja Las Palmas, Isaac Díaz, trasladó a las empresas el agradecimiento a estas nuevas alianzas y resaltó que “para Cruz Roja este acto es muy importante, las alianzas entre empresas y el tercer sector, bajo la bandera de la responsabilidad social corporativa, son necesarias para conseguir una sociedad más diversa e inclusiva. Está más que demostrado que la riqueza dentro de la empresa está en la diversidad de la plantilla, aportan visión y equilibra de manera natural posicionamientos. Las empresas que hoy nos acompañan son ejemplo claro de esta visión, el origen, el género y la edad hacen que la sociedad, en su conjunto, se vea reflejada y no se agote el desánimo a la hora de acceder a formar parte de sus equipos”.

Desde Cruz Roja a nivel nacional, se han atendido a más de 202.318 personas desde el área de conocimiento de empleo y se ha profundizado en la prospección y colaboración con empresas de sectores clave en la transformación ecológica, tecnológica y en la implementación de la sostenibilidad general, lo que ha permitido estar en conexión con el mercado de trabajo en todas las intervenciones gracias a la colaboración de más de 14.800 empresas con las que se han establecido cerca de 39.000 alianzas con el fin de apoyar la empleabilidad de las personas, y su acceso a una oportunidad laboral.

Las actuaciones del Plan de Empleo de Cruz Roja desde su puesta en marcha en el año 2000 están dirigidas a apoyar el empleo de quienes lo tienen más difícil, desde la orientación a la búsqueda de trabajo hasta la propia inserción laboral, pasando por acciones formativas y prácticas profesionales que permitan trabajar en un sector determinado.

Sobre Cruz Roja

Cruz Roja representa el mayor movimiento humanitario, ciudadano e independiente del mundo. Lleva 158 años colaborando con entidades públicas y privadas para que la humanidad y la dignidad llegue a todas las personas en cualquier lugar y en todo momento y circunstancias.

En España, Cruz Roja cuenta con más de 256.000 personas voluntarias y más de 1.250 puntos de atención en todo el territorio, que permiten atender anualmente a casi 15 millones de personas en todo el mundo. Todo ello con el apoyo de cerca de 1,4 millones de socios, empresas y aliados en todos los sectores de la sociedad.

Cruz Roja ha lanzado el plan ‘Cruz Roja Reacciona: una respuesta directa, inmediata y cercana ante la crisis’ provocada por la pandemia, el cambio climático y el conflicto en Ucrania para responder a las crecientes necesidades de la población en el contexto de incremento sostenido de los precios de bienes y servicios básicos. En una primera fase, Cruz Roja pretende atender las necesidades de más de 100.000 personas con un presupuesto inicial de 8 millones de euros. Ante la necesidad básica urgente, Cruz Roja Reacciona ayuda a su cobertura inmediata con la entrega de bienes y ayudas económicas; fomenta el conocimiento de medidas que reducen el nivel de necesidad o amplía los recursos de cada persona para mejorar su situación; promueve la autonomía de las personas, a fin de que lideren su propio proceso de cambio; y busca ser una respuesta inmediata con vocación de transformación duradera, implementando acciones que consoliden los cambios.

Cruz Roja Española pertenece al Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja presente en 192 países. Actuando siempre bajo sus siete Principios Fundamentales: Humanidad, Imparcialidad, Neutralidad, Independencia, Carácter Voluntario, Unidad y Universalidad.