Redacción

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Las Islas contarán en verano con 223.000 plazas en vuelos directos desde ocho ciudades italianas

El Archipiélago participa en el evento Roadshow Destinazione Spagna que recorre Roma, Catania, Bolonia y Milán y donde Turismo de Canarias presentará el destino ante 200 profesionales del sector

Turismo de Canarias participa estos días en el Roadshow Destinazione Spagna , un recorrido por distintas ciudades italianas en las que presentar a 200 profesionales del sector turístico la oferta que ofrece el Archipiélago.

El evento, coordinado por Turespaña a través de sus oficinas de Milán y Roma, y organizado por el grupo editorial Turismo & Attualità, está llevando a Turismo de Canarias entre los días 23 y 26 de mayo a las ciudades de Roma, Catania, Bolonia y Milán donde se muestra a los asistentes las características de las Islas Canarias que pueden resultar atractivas para atraer a los viajeros italianos.

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, destacó que “nuestro objetivo es afianzar el mercado italiano dado que es uno de los grandes emisores vacacionales. De hecho, para este verano se reforzarán las rutas ya existentes con Milán y Roma, y se abrirán nuevas rutas que conectarán las ciudades de Nápoles, Venecia y Turín con las Islas Canarias, lo que supone disponer de más de 223.000 plazas en vuelos directos desde ocho ciudades italianas”.

En concreto están programadas 37 rutas de las aerolíneas Binter, Ryanair, Easyjet, Neos, Wizz Air y Vueling con una frecuencia de 73 vuelos semanales que unirán Roma, Bolonia, Milán, Nápoles, Pisa, Turín, Venecia y Verona con Gran Canaria, Lanzarote, Fuerteventura y Tenerife Sur.

El perfil del turista italiano se caracteriza por viajar principalmente a Tenerife (lo hace un 44% de los italianos que visitan el Archipiélago), seguida de Gran Canaria, Fuerteventura y Lanzarote. Buscan sobre todo descansar, estar en familia y divertirse aprovechando el buen clima, los paisajes y el entorno ambiental.

Los hoteles de cuatro estrellas y los apartamentos son las opciones alojativas más demandadas por los viajeros italianos, que en un 54,9% repiten visita a las Islas Canarias para disfrutar de la playa, callejear y recorrer la isla. Durante su estancia, gastan cerca de 980 euros por viaje y permanecen en las Islas Canarias unos 10 días de media.

Las subvenciones tienen una cuantía estimada de 500 euros por hectárea

La Consejería de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias ha concedido más de 36.000 euros en ayudas por superficie a los productores de aloe vera y olivo en el marco del Programa Comunitario de Apoyo a las Producciones Agrarias del Archipiélago (POSEI) para la campaña 2021.

Un total de 37 solicitantes han podido acceder a esta convocatoria que contempla para cada productor importes que varían entre los 100 y 9.000 euros, dependiendo de la superficie de las explotaciones agrícolas. Esta subvención, financiada por el Fondo Europeo Agrícola de Garantía (FEAGA) y por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER), tiene una cuantía estimada de 500 euros por hectárea.

Además, la convocatoria establece el abono de un complemento de ayuda del 10% de los importes a los beneficiarios que cumplen con las condiciones de jóvenes agricultores del Programa de Desarrollo Rural.

En Canarias se cultivan cerca de 425 hectáreas de olivos destinados a la elaboración de aceite (328 hectáreas) y a la producción de aceituna de mesa (97 hectáreas), siendo Gran Canaria, Fuerteventura y Tenerife las islas que tienen una mayor superficie cultivada. En cuanto al aloe vera, en el Archipiélago existen 93 hectáreas cultivadas, principalmente en Lanzarote.

El director general de Agricultura del Gobierno de Canarias, Augusto Hernández, destaca la importancia de “apoyar con estas ayudas a agricultores que trabajan con diferentes tipos de plantaciones con el objetivo de diversificar las producciones agrícolas”. Hernández señala que “tanto las superficies de los cultivos de aloe vera como los de olivo se han venido incrementando considerablemente en los últimos años, con nuevos sistemas de plantaciones que están dando como resultado el aumento progresivo de las producciones. Por tanto, es fundamental el apoyo por parte de la Dirección General de Agricultura de estos cultivos que generan productos de gran calidad y tienen potencial para posicionar a las Islas entre los mejores productores de Europa”.

Más información en el siguiente enlace al Tablón de Anuncios Electrónico:

https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/anuncios/3bc68ce6-e18a-4e15-b5fe-f7156424b9f0

 

El programa de actuaciones de la Aciisi 2022 destina 15,6M€ a un elemento estratégico para lograr una economía moderna, digitalizada y centrada en Internet

Facilitar la vida de las personas y sus oportunidades en el uso y acceso a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y sus competencias digitales es uno de los objetivos del Programa de Actuaciones 2022 de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (Aciisi), que cuenta con un presupuesto de 15,6 millones de euros destinados al despliegue de la Sociedad de la Información en las islas.

Las actuaciones planificadas en este programa de la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias representan el 17% del presupuesto total y supone un crecimiento del 54% respecto a 2021.

La Aciisi, que gestiona fondos europeos y promueve políticas públicas en materia de investigación científica, innovación empresarial y sociedad de la información, cuenta con una guía útil a disposición de la ciudadanía para información y consulta donde expone con detalle los cuatro grandes programas presupuestarios de 2022: Capital Humano Investigador e Innovador; Apoyo a la Investigación Básica y Aplicada; Apoyo a la Innovación Empresarial y Despliegue de la Sociedad de la Información.

Despliegue de la Sociedad de la Información

Las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) y los servicios de la Sociedad de la Información (SI) son elementos estratégicos en el proceso de crecimiento económico, contribuyendo al incremento de la productividad y la mejora de la competitividad. Al mismo tiempo facilitan la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y el bienestar social, permitiendo el pleno disfrute de las oportunidades generadas por una economía cada vez más moderna, digitalizada y centrada en Internet.

El objetivo de este Programa es fomentar el uso de las TIC por las empresas y la ciudadanía, en concordancia con la Agenda Digital Europea, la Agenda Digital para España y la RIS3, que coadyuven a un crecimiento inteligente, sostenible, contribuyendo al fortalecimiento del entorno socioeconómico de Canarias.

Este programa refuerza el despliegue de infraestructuras y cooperación en materia de la SI; el desarrollo de la sociedad de la información y de la economía digital (Programa Innobonos); la transformación digital; infraestructuras en banda ancha; préstamos a largo plazo, y PEPDIGITAL Proyectos Digitales.

El Programa de Actuaciones Aciisi 2022 se puede consultar en este enlace, junto a otros ítems relativos a Quienes somos, Dónde estamos, Qué hacemos y Recursos de Aciisi:

https://www.gobiernodecanarias.org/conocimiento/la_agencia/la_agencia/actuaciones.html

Se exhibirán los tomos más recientes de la Biblioteca Básica Canaria y la Biblioteca Atlántica

La Unidad del Libro y Fomento de la Lectura y El Centro de Arte La Regenta contarán con dos stands dedicados a ediciones de literatura y artes visuales

El área de Cultura del Gobierno de Canarias presentará en la Feria del Libro de Las Palmas de Gran Canaria sus publicaciones literarias más recientes, centradas en divulgar las letras canarias con la edición de los trabajos de las escritoras y escritores fundamentales de la literatura insular. La participación en la 34ª edición de la feria arranca este miércoles 25, con la apertura del stand de la Unidad del Libro y Fomento de la Lectura del Instituto Canario de Desarrollo Cultural (ICDC), y continuará hasta el 30 de mayo con la celebración de varias presentaciones literarias correspondientes a la Biblioteca Básica Canaria y a la Biblioteca Atlántica.

Presentación de nuevos tomos de la Biblioteca Básica Canaria

Las jornadas del 26 y 27 de mayo estarán dedicadas a la divulgación de los nuevos tomos de la Biblioteca Básica Canaria, una de las colecciones históricas que marcó un hito en la configuración del canon de la tradición literaria insular, y que se retomaron en 2021 con la voluntad de equilibrar el canon literario insular.

El miércoles 26 de mayo, a las 19:00 horas, se presentarán ‘Provincia del dolor’ de Silvia Rodríguez, poemas sobre la traumática experiencia de la enfermedad. y ‘El país de mi abanico’ de Elsa López, en el que la autora lleva a cabo sus rituales entre las paredes de la poesía, abriendo una grieta en la realidad por la que se filtra lo inexplicable.

El viernes 27 de mayo, a las 19:00 horas, será el turno de Cecila Domínguez Luis y su poemario ‘Doce lunas de Eros’, que reflexiona sobre la gran complejidad del mundo. En el marco del evento, Blanca Hernández Quintana, directora de la Biblioteca Básica Canaria, establecerá un diálogo sobre su ensayo ‘Mujer y literatura en Canarias en el siglo XX’, a través de distintos artículos científicos.

Biblioteca Atlántica

La Biblioteca Atlántica se crea para ilustrar las reciprocidades existentes entre la literatura de Hispanoamérica, principalmente el Caribe, las Islas Canarias y la Macaronesia. El objetivo principal de esta colección es la consecución de una biblioteca donde cohabiten las letras de ambos lados del océano. El 30 de mayo, a las 19:00 horas, se presentarán los dos nuevos tomo: ‘Poemario Señales del Oeste’ de Pedro Silveira, cuya edición crítica corre a cargo de Aquiles García Brito y ‘La prision de Fyffes’ de José Antonio Rial, cuyo estudio ha sido realizado por Juan Manuel García Ramos.

Participación del Centro de Arte La Regenta

El Centro de Arte La Regenta, entidad del Gobierno de Canarias dedicada a las Artes Visuales, también participa en la feria a través de un stand, donde el público podrá hacerse con publicaciones especializadas en arte contemporáneo, con 42 catálogos de distintas muestras de los espacios expositivos del Gobierno, así como los últimos volúmenes editados por la Biblioteca de Artistas de Canarias.

El viernes 27 se hará público el fallo del jurado del certamen de microrrelatos con motivo de la exposición ‘NAZCO. Retrospectiva (1961-2021)’, será a las 19:45 en la Carpa Saramago. El 27 y 28, a partir de las 20:00 horas, los componentes de Mecova Teatro realizarán una acción teatral ¡Pasen y lean!, dentro de la propia feria del libro

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife presentó en este encuentro profesional dos proyectos puestos en marcha durante la pandemia de la COVID-19. El programa de microformación virtual favorece el intercambio de conocimientos y experiencias profesionales en encuentros digitales por temáticas.

También se presentó la actividad del Equipo Domiciliario COVID para pacientes vulnerables, que pone en valor la teleconsulta de atención médica

El programa ‘Encuentros Virtuales’, basado en la Gestión del Conocimiento en Atención Primaria, puesto en marcha durante la pandemia de la COVID-19 por la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha sido premiado en las ‘I Jornadas de Innovación en Atención Primaria de la Comunidad de Madrid’, organizadas por la FiiBAP, Fundación para la Investigación e Innovación Biosanitaria en Atención Primaria.

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife presentó en este encuentro profesional, celebrado el pasado 18 de mayo en Madrid, dos proyectos de innovación puestos en marcha durante la pandemia: uno sobre el valor de la teleconsulta en atención médica del Equipo Domiciliario COVID para pacientes vulnerables y otro sobre el programa virtual de microformación continuada.

Ambos proyectos de innovación prestan especial valor a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC’s) aplicadas a la actividad sanitaria. En el ámbito de la innovación, el proyecto de Equipo Domiciliario COVID implica la realización de teleconsultas de atención médica, de apoyo a la atención presencial por parte de los equipos de enfermería que se desplazaban a visita domiciliaria para seguimiento y atención a pacientes vulnerables con COVID-19.

El segundo de los proyectos, que recibió el tercer premio en la categoría de Premios a la Innovación de Atención Primaria de ámbito estatal, consiste en el desarrollo de encuentros virtuales entre profesionales, dentro de estrategias de microaprendizaje, para continuar y ampliar la actividad formativa durante la pandemia de la COVID-19.

Encuentros Virtuales como espacio de intercambio y participación profesional

El origen del programa de ‘Encuetros Virtuales’ surgió de las necesidades de adaptación de la comunicación derivadas de la pandemia en las áreas de Dirección, Gestión y Liderazgo, Protocolos COVID y Formación Continuada. Para ello, se optó por la emisión de programas en directo a través de plataforma digital y exposición de contenidos por parte de los profesionales expertos, con participación de los asistentes.

Desde la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife (GAPTF) se implementó un programa de formación continuada virtual sostenido por plataforma de videollamada, con capacidad de llegada a todas las Zonas Básicas de Salud (ZBS) del Área, en el que se incluyen contenidos de tipo general, específicos, derivados de necesidades formativas, fruto de la alianza con entidades de interés, sectorizados en diferentes canales y dinamizados e impartidos por profesionales diversos, tanto del ámbito de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife como cualificados externos.

El programa de ‘Encuentros Virtuales’ se divide en diferentes canales según áreas temáticas generales, como objetivo de implicación, visibilización y estímulo a todos los grupos profesionales que trabajan en los Equipos de Atención Primaria (EAP). En los dos años de trayectoria, se han realizado más de 150 sesiones y se han creado canales temáticos sobre Píldoras Formativas, Urgencias Extrahospitalarias, Competencias Administrativas, Canal de Consultoría, Respira-T y Salud Infanto-Juvenil, estando en proyecto los nuevo canales de Gestión y Liderazgo o el de Salud Social.

La guía reconoce los aspectos que han definido históricamente la organización política, social y económica de las islas

La Dirección General de Ordenación, Innovación y Calidad de la Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Ejecutivo regional ha publicado el recurso didáctico “El Estatuto de Autonomía de Canarias en 30 preguntas”.

La guía da a conocer los principios y valores democráticos que vertebran la comunidad autónoma y permite al alumnado profundizar en el reconocimiento de todos aquellos aspectos que han definido históricamente la organización política, social y económica de Canarias, su pasado reciente y la realidad actual. Con la edición de este material, se avanza en la línea de trabajo del departamento educativo para valorar y difundir Canarias y su patrimonio cultural.

Los contenidos se han estructurado a partir de una introducción general, que contextualiza la redacción y aprobación del Estatuto en el proceso de transición a la democracia, hasta llegar a su aprobación en 1982, con detalle de las posteriores reformas de 1996 y 2018. En paralelo, tal y como indica su título, se plantean 30 preguntas que sirven de orientación para incidir en la trascendencia de esta norma. También se facilitan referencias gráficas y materiales de apoyo como complemento a los textos.

Este año 2022 se cumple el 40º aniversario de la aprobación y entrada en vigor del Estatuto de Autonomía de Canarias. La Ley Orgánica 10/1982, de 10 de agosto, de Estatuto de Autonomía de Canarias, fue publicada el 16 de agosto de 1982 en el Boletín Oficial del Estado. A partir de ese momento, el archipiélago pasó a tener consideración de Comunidad Autónoma y a ser reconocido su autogobierno. Desde entonces, este texto ha sido reformado en dos ocasiones: una modificación parcial, en el año 1996, y una segunda reforma, en 2018, que se mantiene vigente.

Los materiales están disponibles en:

https://www.gobiernodecanarias.org/educacion/web/programas-redes-educativas/programas-educativos/ensenas/publicaciones_recursos_digitales/publicaciones-educativas/historia/estatuto-de-autonomia-de-canarias-en30-preguntas/

JORDI A. JAUSET EXPLICA EN LA CASA DE COLÓN CÓMO EL PODER DE LA MÚSICA PUEDE INFLUIR EN NUESTRAS DECISIONES DE COMPRA

¿Existen técnicas científicas para incentivar el consumo? ¿Tenemos los consumidores algún control al respecto o somos meros títeres del algoritmo? ¿Cómo podemos darnos cuenta de que estamos siendo manipulados? Jordi A. Jauset ha empleado años de estudio analizando los efectos de la música en el cerebro, casi tantos como los que ha dedicado a ella como intérprete.

Fruto de esta investigación es el libro ‘Pero… ¿qué le hace la música a mi cerebro. Neuromarketing, consumo y branding’ (Letrame Grupo Editorial)

El divulgador y experto en neurociencia musical presenta su trabajo en la Casa de Colón. La cita es el día 25 de mayo, a las 19:30 horas, con entrada libre hasta completar aforo. Además del autor, intervendrá en la presentación de esta obra Miguel Ángel Gago, investigador y experto en neurociencias aplicadas.

Jauset analiza y explora hasta qué punto los estímulos sonoros y musicales pueden afectar al potencial consumidor, ya sea recordando una marca o producto, o contribuyendo a la decisión final de compra. Se citan y exponen en su nuevo libro varias investigaciones al respecto, y se detallan las distintas técnicas que utiliza hoy en día el neuromarketing en su afán de conocer las respuestas cerebrales y emocionales del consumidor.

Varios son los dilemas que se plantean en el estudio del poder de los estímulos sensoriales sobre nuestro cerebro ¿Es realmente tan poderosa la música que puede llegar a influir en la decisión final de nuestra compra? Las evidencias así parecen indicarlo, asegura Jauset, quien también se apresura a advertir que “el consumidor, con plena consciencia, siempre debe tener la última palabra”.

Jordi A. Jauset procede de una familia musical. De hecho, gran parte de su infancia la pasó girando por medio mundo gracias a la música. ‘Los 6 hermanos Jauset’ se hicieron famosos en la España de los 60 y 70 gracias a sus acordeones. El mundo de la publicidad tampoco le es ajeno. ‘Publyedy’ fue la agencia en la que el autor tuvo su primer contacto con el marketing. Fundada por su padre y tío, a finales de la década de los 40, colaboró en ella contratando inserciones publicitarias para los cines y medios (prensa y radio).

Sin embargo, sus inquietudes profesionales siguieron posteriormente otros caminos, asumiendo diversas responsabilidades directivas en la Corporación de Radio y Televisión Española en Cataluña, en la Generalitat de Catalunya y en el Consell de l’Audiovisual de Catalunya. Esta dilatada experiencia profesional ha sido acompañada por la docencia e investigación en la Universidad Ramón Llull y por su pasión por la música y la neurociencia. Todo este camino vital culmina ahora en el libro que se presenta en la Casa de Colón.

‘Pero… ¿qué le hace la música a mi cerebro’ explora cómo la música puede afectar al potencial consumidor y los resultados que pueden aportar, con sus mediciones, las distintas técnicas de neuromarketing, exponiendo ejemplos e investigaciones recientes. Jauset reconoce que “es cierto que tenemos respuestas impulsivas emocionales que se traducen en una determinada conducta, pero si somos conscientes de dicha posibilidad, podemos frenarla”. Por eso, el experto y divulgador asegura que “lo aconsejable para el consumidor es que sepa o conozca los mecanismos que pueden desencadenar mayores consumos”. Como recomendación, Jauset cita, por ejemplo, la conocida práctica de contar hasta diez. “Hay que tener claro, cuando entramos en un establecimiento comercial, qué es lo que realmente necesitamos y no tomar la decisión de forma rápida”, advierte el investigador.

Trayectoria de Jordi A. Jauset

Jordi A. Jauset es doctor en Comunicación por la Universidad Ramón Llull (URL) y Máster en Psicobiología y Neurociencia cognitiva por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Cursó el primer ciclo de doctorado en Ingeniería Biomédica en la Universidad Politécnica de Barcelona (UPC). Es ingeniero de telecomunicación por la Universidad Politécnica de Barcelona (UPC) y profesor de Piano por el Conservatorio Profesional de Música de Zaragoza.

Procedente de una familia musical, por tradición paterna, recibió tempranamente junto a sus hermanos una intensa formación musical. En su juventud obtuvo primeros premios internacionales, como instrumentista musical, en diversas capitales europeas, en solitario y con el grupo musical familiar ‘Los 6 hermanos Jauset’. Fruto de su trabajo son los 2 discos grabados con Hispavox y las múltiples apariciones en TVE durante los años 1965-1975.

Actualmente, Jordi A. Jauset es docente e investigador en la Facultad de Comunicación Blanquerna (URL) y colabora como profesor de Psicología de la Música en diversos Másteres de Musicoterapia de Barcelona. Interesado por la relación música y cerebro, imparte conferencias de divulgación sobre los beneficios del sonido y de la música, y su aplicación como herramientas terapéuticas para mejorar el bienestar y la calidad de vida.

Las líneas maestras de la exposición permanente del futuro MUBEA Gran Canaria. Museo de Bellas Artes que el Cabildo grancanario espera abrir en 2024 en la capital grancanaria, serán expuestas el día 26 de mayo por el equipo que trabaja en la actualidad en el proyecto museográfico de dicho museo, en una comunicación que será presentada en el marco del III Congreso de Museos de Canarias que se celebra en la isla de La Palma

La comunicación, que será defendida por los conservadores de la Casa de Colón Carlos Castro, Mave Delisau, José Alejandro Díaz, Octavio Pineda y Francisco Javier Pueyo, pone en valor y proyecta la importancia de las colecciones de bienes culturales que custodia el Cabildo. Francisco Javier Pueyo y el equipo de conservadores que trabajan en la dotación de contenido del nuevo espacio museístico son conscientes de que la premisa es presentar nuevas formas de mirar, valorar y comprender las realidades del arte en Canarias.

‘El programa de la exposición permanente del MUBEA Gran Canaria. Procesos y dinámicas de trabajo’ es el título de la comunicación que se presenta en el mencionad congreso. “La exposición permanente del MUBEA se convertirá en un testimonio vivo de nuestra producción cultural pasada, presente y con proyección de futuro”, explica Francisco Javier Pueyo, quien asegura que se trata de “un proyecto abierto que permite a los diversos públicos la interrogación directa sobre sus piezas y las relaciones que entre ellas se presentan, así como la elaboración de conclusiones y reflexiones autónomas”.

Y es que la exposición permanente debe recoger los parámetros fijados en el ámbito geográfico y cronológico para posibilitar lecturas contrastadas que desemboquen en un modelo abierto, aunque dentro de un recorrido pautado. “En Canarias se han asumido y recreado los estilos artísticos en una suerte de sincretismo, con un lenguaje propio en ciertos momentos que hay que resaltar en nuestro discurso museográfico”, asegura el conservador, quien apuesta firmemente por “potenciar, en definitiva, un patrimonio artístico único, reconocible y de indudable valor cultural y económico”.

Un nuevo museo, una nueva mirada

El MUBEA Gran Canaria Museo de Bellas Artes nace como una nueva propuesta para un nuevo museo, resultado de una intensa actividad de investigación y de catalogación de la colección de bienes culturales del Cabildo de Gran Canaria. Por eso, siguiendo el objetivo del equipo de expertos que lo dotará de contenido, se centra en construir “un museo vivo, transformador, abierto, sostenible, conectado con el territorio y con el momento actual en el que surge”. Los conservadores son conscientes de la necesidad de una modernización museográfica sin dejar de lado el original conservado.

El equipo de conservación tiene clara la necesidad de “una nueva mirada al relato del arte en Canarias y a nuestra producción cultural de forma equilibrada entre la estructura informativa y la narrativa”, prosigue explicando Pueyo. Para ello, habrá que crear un nuevo sistema de comunicación que favorezca los pequeños relatos, intentado presentar una realidad construida con múltiples lenguajes para favorecer las lecturas autónomas.

Cinco ejes

La exposición permanente del MUBEA Gran Canaria se estructurará finalmente en cinco grandes ejes que permiten ofrecer y elaborar un relato más armónico y coherente de las colecciones de bienes culturales del Cabildo de Gran Canaria. Se han denominado de la siguiente manera: ‘cimientos de identidad’, ‘encrucijada atlántica’, ‘vientos de cambio’, ‘experimentación y resistencia’ y ‘horizontes múltiples’.

El discurso

En el discurso de la exposición se concentrarán casi todos los resultados de la institución. Es la de los apartados más complejos, según los conservadores, ya que intervienen en ella multitud de factores asociados a los objetos físicos y a los propios profesionales que la realizan. “Del éxito del discurso planteado depende fundamentalmente la supervivencia y la capacidad transformadora del museo”, afirma tajante Francisco Javier Pueyo.

El MUBEA Gran Canaria albergará en sus salas de exposición permanente elementos paradigmáticos de la identidad social y cultural canaria. Será un mundo simbólico creado, ordenado, conservado y expuesto que mostrará, en definitiva, su propia verdad. Es importante el hecho de que estará inserto en un espacio emblemático, como el Hospital de San Martín, en Vegueta. El relato museístico será entonces trascendente para la comprensión de nuestro pasado y percepción del presente, con la gran oportunidad de convertirse en algo vivo, que pueda emocionar más allá de la cotidianeidad y permita construir cultura.

Dinámicas de trabajo

Para desarrollar el complejo programa que requerirá la configuración de la exposición permanente del MUBEA, se ha establecido una metodología de trabajo, partiendo de lo planteado en el Plan Museológico del Ministerio de Cultura y Deporte de 2005, adaptándolo a este caso en particular, y por supuesto, teniendo en cuenta los años transcurridos. Así pues, el plan se articula en tres fases, con varios apartados que se trabajan a la vez, generando distintas dinámicas en múltiples sentidos.

La fase 1 será la definición del discurso conceptual de la exposición permanente, es decir, las colecciones que la forman y la condicionan, las relaciones con el programa arquitectónico, el esquema básico de montaje y la transmisión de la información. En una segunda fase se llevará a cabo la implementación y desarrollo de los transmisores de información, lo que incluye también desacoplamientos con el programa arquitectónico, diseño de montaje, ajustes y correcciones. Por último, en la fase 3 se pondrá todo en relación con el resto de programas en funcionamiento; se desarrollarán las licitaciones y se coordinará el proceso de traslado y realización efectiva del proyecto.

El Servicio de Museos del Cabildo de Gran Canaria, área gestionada por Alicia Bolaños Naranjo, trabaja en el 2022 con el presupuesto más elevado que ha tenido nunca el departamento, 6.003.863,53 euros. A esto se une el hecho de que, a pesar de la pandemia, durante el año 2021 se consiguió un grado de ejecución presupuestaria del 98,02%.

La importancia de estas cifras se complementa con el hecho de que las inversiones están plenamente comprometidas con los objetivos de desarrollo sostenible que marca la Agenda 2030, con la que la Consejería de Cultura del Cabildo de Gran Canaria, que dirige Guacimara Medina, ha hecho una firme apuesta a lo largo de última década

Estos y otros datos relevantes se exponen ampliamente durante la celebración del III Congreso de Museos de Canarias, que tiene lugar durante esta semana en la isla de La Palma y en el que el Servicio de Museos del Cabildo participa con varias comunicaciones. La intervención de la jefa del Servicio de Museos del Cabildo de Gran Canaria en estas jornadas prevista para el día 26 de mayo destaca el logro de que “a pesar de haber pasado la crisis del 2008 y de que nos encontremos en otra tras la pandemia, se puede hacer una gestión sostenible a través de una correcta planificación y ejecución presupuestaria”, explica Alicia Bolaños.

Además del incremento en el presupuesto del Servicio de Museos, el equipo del departamento quiere destacar el hecho de que se trata de un presupuesto comprometido con la igualdad entre mujeres y varones, la inclusión social, la accesibilidad y el compromiso medioambiental, con el uso de energías renovables y la eficiencia energética, tras diez años desde la implantación de dichas políticas transversales en la gestión pública cultural.

Alicia Bolaños expondrá una comparativa del presupuesto actual con el de uno de los peores años, el 2009, y con uno de los mejores, el 2007 (un año después de inaugurado el Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada). Los resultados de este análisis son muy significativos. “Con respecto al 2009 hemos aumentado el presupuesto en un 123,74% y con respecto al 2007, en un 29,46%”, detalla en cifras la jefa del Servicio de Museos.

Presupuestos sociales

La elevada ejecución presupuestaria de los últimos años cumple, además, con los requisitos de eficacia, al ir sumando los objetivos que definen unos presupuestos sociales, detalla Bolaños. “Hablamos de museos sostenibles”, asegura la responsable. “El hecho de llevar años implantando las políticas transversales, a través de una gestión integral, nos da la oportunidad de tener datos para medir el impacto de la agenda 2030 en nuestros presupuestos”.

La inversión realizada intenta seguir las directrices de los tres ejes principales en los que se basa la agenda: erradicación de la pobreza, empoderamiento de mujeres y niñas y emergencia climática. Esto tiene un claro reflejo en los diferentes capítulos presupuestarios, dando como resultado global un impacto del 35,52%; es decir, 1.850.000 € sobre 5.208.908,77 € del presupuesto de 2021.

“Teniendo en cuenta el importe destinado a la contratación de obras, servicios y suministros, más la propia plantilla, el impacto de la agenda 2030 es un buen porcentaje”, asegura Bolaños y se alinea con los objetivos de desarrollo sostenible. “Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que trabajamos por y para una gestión sostenible de los museos", concluye la responsable de área.

Congreso de Museos

La reunión de responsables museísticos que se celebra esta semana en La Palma es el III Congreso de Museos de Canarias. Se ha tardado 4 años en poder volver a ponerlo en marcha tras su última edición. Elena Acosta, directora de la Casa de Colón, es también la presidenta del comité científico del evento. “Es una iniciativa promovida por el Gobierno de Canarias para crear un gran debate entre los centros museísticos de todo el Archipiélago”, explica Acosta. “Desde el comité científico trabajamos para que sea un congreso abierto, en el que tengan cabida los proyectos que se están llevando a cabo en todas las islas. Por eso hay más de 55 ponencias”. La directora de la Casa de Colón adelanta que se debate sobre la base de cuatro grandes paneles que van a sintetizar la relación de los museos con sus propias colecciones, con el turismo, la educación y con el desarrollo sostenible.

La digitalización, la construcción de comunidad y la sostenibilidad son los grandes retos a los que se enfrenta esta sociedad, como afirma la Agenda 2030. Los museos deben trabajar según estos ejes de actuación, para lo que deberán ponerse en diálogo continuo con sus comunidades. Además, como recuerda Elena Acosta, “hay que tener en cuenta las condiciones peculiares que tienen las instalaciones museísticas debido a nuestra condición insular. La necesidad de dignificar el papel de los museos y sus nuevos retos en la sociedad, como es su poder de transformación, deben materializarse conociendo mucho mejor nuestra identidad y nuestro patrimonio”, concluye la presidenta del comité científico del Congreso.

‘LA PIEL QUEMADA’, NEORREALISMO ESPAÑOL DE LOS 60 SOBRE LOS CONTRASTES ENTRE EL TURISMO Y LA MIGRACIÓN INTERIOR, EN EL CICLO ‘COLÓN CINEMA’

‘La piel quemada’ (Josep María Forn, 1967) conforma un excelente retrato sociológico de los contrastes de la España de los 60; un documento imperecedero que refleja aquellos movimientos migratorios de la población española en búsqueda de un futuro mejor.

El director catalán Josep María Forn dota a su film de una mirada que bebe del neorrealismo italiano, con una intención crítica y una profunda. Es quizás este el motivo por el que el ciclo ‘Colón Cinema’, que organiza la Casa de Colón cada mes, en colaboración con la Asociación de Cine ‘Vértigo’, haya elegido este título para mayo. La cita mensual con las mejores obras de la historia del cine es el próximo día 26 de mayo, a las 19:00 horas. La entrada será como siempre gratuita hasta completar aforo.

La Casa de Colón desarrolla, desde el año 2010, junto a la Asociación de Cine ´Vertigo’, un programa de difusión y promoción de la cinematografía de América Latina mediante la exhibición -en un marco estrictamente cultural- de una diversidad de obras de todos los tiempos y géneros.

‘La piel quemada’ narra las 24 horas de un obrero de la construcción (José) en la localidad catalana de Lloret de Mar mientras su mujer y sus dos hijos pequeños viajan desde Guadix (Granada) hasta la Costa Brava para reencontrarse con él. La estructura fílmica recurre a un montaje en paralelo en el que la historia va entremezclando secuencias del trabajo en la obra y las relaciones de José con sus compañeros con las del viaje en tren y autobús de la familia, punteada de vez en cuando con algunos ‘flashbacks’, sobre los inicios de su relación sentimental con su futura mujer así como las razones pecuniarias que llevan al protagonista a irse del pueblo. Aun así, el núcleo central de la película pivota alrededor de un particular descenso a los infiernos de un José, interpretado magistralmente por Antonio Iranzo, que se ve superado en su última noche de ‘libertad’ por las tentaciones del turístico pueblo catalán, gracias a una aventura casual con una turista belga.

En el mismo contexto sociológico del fenómeno del ‘landismo’ se sitúa ‘La piel quemada’, del director barcelonés Josep María Forn que, sin pretenderlo participaría de alguna forma con su película en uno de los debates que abordaban los títulos protagonizados por Alfredo Landa, entre otros. Ahí se acaban las posibles similitudes. La obra de Forn no cae en ningún momento en el humor chabacano ni en la comedia de enredo que caracterizaban a las producciones de Masó o Lazaga.

Marco da Costa, profesor de lengua española e historia del Cine, coincide en apreciar el tono documentalista, con evidentes deudas con el neorrrealismo italiano, en sus secuencias por las calles del centro de Valencia y de Lloret de Mar. En definitiva, “la radiografía agridulce de la España de los sesenta que hoy la posmodernidad etiquetaría bajo la apariencia de ‘docuficción’, y que aportaba a lo largo de su metraje un arsenal temático que disparaba sin dejar títere con cabeza”, explica en su crítica.

Toda una coctelera bien servida que hacen de ‘La piel quemada’, en definitiva, un film atemporal y que, tristemente, continúa dialogando, en algunos aspectos, con la España (y el mundo) del siglo XXI.

Programa de ‘Cinema Colón’ hasta julio de 2022

-26 mayo 2022

‘La piel quemada’

Josep María Forn (España, 1967. 110’)

- 30 junio 2022

‘Las Herederas’

Marcelo Martinessi (Paraguay, 2018. 97’)

- 21 julio 2022

‘Imapaqmi Peliculata Ruwasunman (¿Para qué hacer una película?)’

Tomás Saralegui y María Luz de la Fuente Bordalecu (Perú · Argentina, 2018. 61’)