El área de Urbanismo del Consistorio vallesequense ha puesto en marcha una web con toda la información sobre la implantación de la Agenda Urbana

Se invita a la población, empresas, colectivos y asociaciones a participar en este importante documento

El municipio de Valleseco (Gran Canaria), es protagonista en el desarrollo de la Agenda Urbana Española al ser elegido su Plan de Acción Municipal por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana como proyecto piloto de esta iniciativa encargada del cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

“El documento establecerá las líneas de actuación municipales y el futuro de las obras y servicios a realizar de acuerdo con los Objetivos Estratégicos Sostenibles establecidos por la Agenda 2030”, ha añadido el Teniente de Alcalde, Concejal de Urbanismo, José Luis Rodríguez Quintana, que destacaba que “es el único ayuntamiento de la Provincia de Las Palmas menor de 5.000 habitantes que ha sido elegido”. Además, “esta ayuda de 50.000 euros son para proyectos que sirvan de ejemplo para otros municipios. Por último, Rodríguez, lanzaba una invitación a la población, empresas, colectivos o asociaciones a aportar ideas, sugerencias a este documento”.

Entre los objetivos estratégicos se encuentran ordenar el territorio y hacer uso racional del suelo, conservarlo y protegerlo, evitar la dispersión urbana y revitalizar el municipio existente, prevenir y reducir los impactos del cambio climático y mejorar la resiliencia, hacer una gestión sostenible de los recursos y favorecer la economía circular, favorecer la proximidad y la movilidad sostenible, fomentar la cohesión social, la igualdad y buscar la equidad, impulsar y favorecer la economía urbana, garantizar el acceso a la vivienda, liderar y fomentar la innovación digital y mejorar los instrumentos de intervención y la gobernanza.

Con este plan de acción podremos repensar la forma en que planificamos, construimos y gestionamos nuestros espacios urbanos, para conseguir un desarrollo urbano sostenible. En definitiva, conseguir una sostenibilidad no solamente medioambiental, sino social y económica.

El Complejo Sociosanitario de Guía, con una inversión de más de 7 millones de euros, estará listo antes de finalizar el año

Las obras del futuro Complejo Sociosanitario de Guía, ubicado junto a la actual residencia de mayores de La Atalaya, se encuentran ya en torno al 60% de su ejecución y finalizarán antes de finalizar el año, según anunció hoy el alcalde del municipio, Pedro Rodríguez, durante la visita que realizó a los trabajos del nuevo edificio junto al presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, la consejera insular de Política Social, Isabel Mena, y diversos miembros de la Corporación municipal. Este proyecto cuenta con una inversión de 7.103.630,73 euros procedentes del II Plan de Infraestructuras Sociosanitarias de Canarias, a través del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria del Cabildo de Gran Canaria.

Este nuevo edificio, explicó el primer edil guiense, permitirá ampliar hasta 94 el número de plazas de estancia fija y otras 30 para Centro de Día “lo que hacen un total de 124 plazas para atender debidamente a nuestros mayores, a las que se sumarán las del nuevo centro sociosanitario en el antiguo colegio de Los Salesianos convirtiendo a Guía en un municipio de referencia en Canarias en cuanto a atención sociosanitaria se refiere”, subrayó.

En el mismo sentido se pronunció el presidente del Cabildo quien destacó que se trata de un Complejo Sociosanitario “al que se incorporan las últimas tecnologías, las últimas novedades en el campo de la asistencia sociosanitaria, con los servicios más innovadores que lo convertirán en un espacio de referencia en Gran Canaria, respondiendo plenamente a las expectativas de la ciudadanía y del Cabildo de Gran Canaria en el desarrollo del segundo plan de infraestructuras sociosanitarias”, señaló. Antonio Morales destacó asimismo la creación de 120 empleos ligados a este Complejo Sociosanitario.

Por su parte, la consejera de Política Social, Isabel Mena, resaltó que se trata de un centro moderno, con grandes espacios abiertos “que permitirá el modelo de atención centrado en la persona por el que apuesta el Cabildo, pasar de los grandes centros residenciales a las pequeñas unidades convivenciales, donde las personas estén en un ambiente más parecido a un hogar que a un centro institucionalizado”, subrayó.

Más de 6.000 metros cuadrados

Esta ampliación cuenta con una superficie total de 6.254,42 metros cuadrados, dispondrá de 27 dormitorios dobles y 10 habitaciones individuales. Cada agrupación de 6-7 habitaciones cuenta con salón convivencial y cocina con vistas al exterior.

El nuevo inmueble dispone, además, de una gran plaza de 670 metros cuadrados al aire libre y, vinculado a ella, un salón de actos de 253,34 metros cuadrados con capacidad para casi un centenar de personas.

Se trata de un edificio polivalente con una sala de rehabilitación de casi 200 metros cuadrados; un comedor de 188 metros cuadrados y capacidad para 94 personas por turno de comida; un amplio salón general de 105 metros cuadrados y diversas zonas ajardinadas como espacio de paseo e interacción social.

Invernadero

Cuenta, asimismo, con espacios específicos destinados a la intervención neuropsicológica para atender la salud mental en la vejez y la rehabilitación de las funciones cognitivas y afectivas de los usuarios y contribuir así a mejorar su bienestar y calidad de vida.

Dispondrá, además, de un invernadero y taller ocupacional vinculado como espacio de promoción del contacto con la naturaleza, brindando un espacio idóneo como huerto terapéutico, dada la importancia de este tipo de terapia ocupacional para el mantenimiento y la potenciación de las funciones sensoriales de personas con enfermedades neurodegenerativas.

Mejoras en materia de accesibilidad

El edificio dispone de un baño adaptado para personas ostomizadas, un salón de actos con bucle de inducción magnético (sistema de sonido que transforma la señal de audio que todos podemos oír en un campo magnético captado por los audífonos), también 2 ascensores camilleros y un ascensor de cama hospitalaria.

A las 17:00 horas, para niños con edades comprendidas entre los 6 y 11 años

La plaza de La Atalaya acogerá este viernes 8 de abril, a las 17:00 horas, el Taller de Percusión Corporal para niños con edades comprendidas entre los 6 y 11 años de edad que se ha venido celebrando en distintas zonas del municipio, una actividad para disfrutar en familia organizada por la Concejalía de Cultura, que dirige Sibisse Sosa, en colaboración con las Escuelas Artísticas Municipales Ciudad de Guía.

Este taller será impartido por Ana Herrera Barrera, profesora de Música y Movimiento de las Escuelas Artísticas Municipales Ciudad de Guía, y en él se trabajará la lectura psicomotriz, además de la escucha activa y el pulso interno, entre otros muchos aspectos.

La percusión corporal se basa en la producción de sonidos producidos al golpear el propio cuerpo, el de otra persona o elementos externos. Se utilizan para ello movimientos como el de aplaudir, chasquear los dedos, frotar las manos, golpear el suelo con los pies y otras muchas combinaciones. A medida que los ritmos se complican es necesario coordinar y disociar movimientos con lo cual se ejercita el cerebro y se aumenta la concentración.

Esta actividad está financiada por el Cabildo de Gran Canaria a través de la Consejería de Educación y Juventud.

Esta mañana se celebró una actividad formativa, tras la fase aguda de la pandemia, en la que se expusieron las experiencias de otras Escuelas como la de Andalucía, que ha servido de modelo a la de las islas. Durante el acto se presentaron los próximos talleres en los que se facilitará el intercambio de conocimientos y herramientas entre personas que comparten la experiencia de alguna patología con la finalidad de mejorar su calidad de vida

La Consejería de Sanidad celebró esta mañana en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín una jornada de formación de la Escuela de Pacientes de Canarias con la que se retoma su actividad tras quedar suspendida en marzo de 2020 por las restricciones provocadas por la fase aguda de la pandemia de la COVID-19.

La apertura de la jornada formativa contó con la participación del director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Conrado Domínguez, y el coordinador de la Escuela de Pacientes de Canarias, Daniel López. Además, la técnico del servicio de Evaluación y Planificación del SCS, Lilisbeth Perestelo, y el integrante de la Escuela Andaluza de Salud Pública Joan Carles March ofrecieron sendas conferencias a los asistentes.

Durante su intervención, Conrado Domínguez agradeció la implicación de todos los integrantes de la Escuela de Pacientes de Canarias por apostar por este proyecto colaborativo y destacó que “debemos continuar poniendo en marcha todos los canales de comunicación a nuestro alcance para llegar a los pacientes y ayudarles a manejar su enfermedad, lo que redundará de manera decidida en una mejora de su calidad de vida”.

Por su parte, Daniel López recordó que los pacientes son los protagonistas de la Escuela y tanto los profesionales sanitarios como los pacientes formadores les instruyen y acompañan durante el proceso de su enfermedad.

Experiencia previa

En su exposición, Joan Carles March destacó la relevancia de reactivar el proyecto de Escuela de Pacientes que tanto valor otorga a los sistemas de salud que desarrollan estas iniciativas. Señaló que Canarias ya cuenta con los pilares importantes para reactivar la Escuela de Pacientes y repasó la experiencia de la Escuela Andaluza de Salud Pública que con una larga trayectora en este tipo de proyectos mantuvo las sesiones adaptándolas al desarrollo de talleres telemáticos cuando no se podían desarrollar de modo presencial.

El especialista señaló el valor estratégico que aportan las Escuelas de Pacientes para los enfermos crónicos que necesitan formación e información sobre su patología y en la que se tengan especialmente en cuenta la problemática derivada de su enfermedad. “Lo más importante de un taller de formación es que la gente se sienta capaz de cuidarse y que sepa cómo hacerlo”, aseguró March.

Empoderamiento del paciente

Por su parte, Lilisbeth Perestelo centró su ponencia en las intervenciones que se pueden realizar con los pacientes para hacerlos partícipes del manejo de su enfermedad y darles herramientas adecuadas para llevar a cabo los cuidados necesarios según la evolución de la enfermedad.

Así, Perestelo recordó que se debe trabajar en equipar a los pacientes y sus cuidadores capacitándolos para que puedan participar en la toma de decisiones relacionadas con su enfermedad en el grado que lo consideren oportuno, convertir a los pacientes en ‘co-gestores’ de su enfermedad de la mano de los profesionales sanitarios y trabajar conjuntamente en fortalecer la confianza, autoestima y habilidades personal para afrontar el impacto físico, emocional y social de la enfermedad en todos los aspectos de su vida diaria.

Futuros talleres de la Escuela de Pacientes de Canarias

En esta sesión formativa, en la que participaron alrededor de 70 personas entre pacientes activos y profesionales de todas las gerencias sanitarias del Archipiélago, se planificaron los próximos talleres a celebrar en todas las islas y con los que se reactiva la actividad presencial y normalizada de la Escuela de Pacientes tras la fase aguda de la pandemia.

Durante el encuentro, se acordó que la Escuela de Pacientes de Canarias incorporará a los asuntos abordados en los talleres celebrados hasta ahora, sesiones centradas en ictus, trasplante hematopoyético y endometriosis.

También se acordó que los primeros talleres a celebrar correrán a cargo de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria (cáncer de mama), Gerencia de los Servicios Sanitarios de Lanzarote (cáncer de mama y diabetes), Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria (EPOC, cáncer de mama y diabetes), Gerencia de los Servicios Sanitarios de Fuerteventura (cuidadores, cáncer de mama y diabetes) y Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín (enfermedad renal crónica y cáncer de mama).

A estas actividades se irán sumando otras que se programarán en los próximos días. La planificación completa y actualizada y con las fechas concretas de cada taller de la Escuela de Pacientes estará disponible para cualquier persona interesada en la página web

Escuela de Pacientes de Canarias

La Escuela de Pacientes de Canarias, puesta en marcha en 2018, es un proyecto orientado a fomentar el perfil de paciente activo y se desarrolla a través de talleres donde, en pequeños grupos de pacientes, familiares y cuidadores, se facilita el intercambio de conocimientos y se adquieren habilidades entre personas que comparten la experiencia de alguna enfermedad crónica con la finalidad de mejorar su calidad de vida.

El objetivo principal de la Escuela de Pacientes es apoyar y capacitar a las personas que acuden a los talleres para mejorar sus habilidades, motivación y confianza para manejar los síntomas de la enfermedad crónica; favorecer hábitos de vida más saludables; mejorar los resultados en salud; cumplir mejor las recomendaciones y tratamientos; mejorar la comunicación con los profesionales sanitarios y utilizar los recursos sanitarios de forma más eficiente.

Así, la Escuela de Pacientes de Canarias celebra talleres en todas las islas en las que se abordan enfermedades crónicas con especial incidencia como la enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC), cáncer de mama, insuficiencia cardíaca, diabetes y enfermedad renal crónica. También se incluyen sesiones formativas específicas para cuidadores de personas con enfermedades crónicas para instruirles en la atención a estos pacientes.

En este proyecto puede participar cualquier persona que padezca una enfermedad crónica, así como cuidadores y familiares de pacientes que quieran aprender técnicas y adquirir habilidades para manejar adecuadamente la enfermedad y alcanzar mejores niveles de salud y calidad de vida.

Balance de actividad

Entre el 14 de septiembre de 2018, cuando se celebró la primera sesión, y el 5 de marzo de 2020, cuando tuvo lugar la última antes del inicio del confinamiento, se impartieron en las siete islas 95 talleres en los que participaron 55 pacientes activos con certificado de paciente formador, 179 profesionales sanitarios de las diferentes Gerencias vinculados al acompañamiento y seguimiento y 15 profesionales sanitarios coordinadores de la Escuela de Pacientes en cada una de las Gerencias.

Los principales temas de salud tratados en estas actividades fueron cáncer de mama (27 talleres), diabetes (19 talleres), enfermedad renal crónica (17 talleres), EPOC (15 talleres), cuidadores y cuidadoras (7 talleres), ostomías (6 talleres), e insuficiencia cardíaca (4 talleres).

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, y la directora del Servicio Canario de Empleo (SCE), Dunnia Rodríguez, con la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, este miércoles en Madrid

La Conferencia Sectorial de Empleo acordó dotar a Canarias con más de 146 millones de euros provenientes del Ministerio de Trabajo (16 más que en 2021), a los que se suman los 22 millones para la anualidad correspondiente a los fondos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia

La reunión de la Conferencia Sectorial de Empleo y Asuntos Laborales de esta tarde ha servido, entre otros asuntos, para validar el reparto entre las Comunidades Autónomas de los fondos del Ministerio de Trabajo y Economía Social para políticas activas de empleo, correspondientes a esta anualidad. De los 2.415 millones de euros consignados, a Canarias le corresponden este ejercicio 146.208.602 euros; 16 millones de euros más que en el ejercicio anterior.

En la distribución inicial y orientativa de estos fondos, que podrán verse incrementados con otras líneas de financiación, como por ejemplo, el Plan Integral de Empleo de Canarias, 40 millones de euros se destinarán a formación, de acuerdo con la planificación realizada por el Servicio Canario de Empleo. Se dedicará la misma cantidad a proyectos de empleo y la partida más cuantiosa, de 41 millones de euros, se destinará a financiar programas mixtos de empleo y formación. El presupuesto proveniente del Ministerio de Trabajo se completa con 18 millones para la Economía Social y el auto empleo y otros 7,4 millones de euros para la orientación profesional de todas las personas que la necesiten.

La consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, remarcó en su intervención la importancia que tiene en estos momentos de cambio e incertidumbre “seguir aportando recursos para las personas que más necesitan recualificarse y conseguir habilidades nuevas, de manera que puedan adaptarse a un entorno laboral muy cambiante y que exige cada vez más un reciclaje de conocimientos continuo”.

En este sentido, la consejera puso en valor otra línea de trabajo aprobada en la reunión de hoy, como es la anualidad de este año de los fondos del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR). A Canarias le corresponden este ejercicio algo más de 22 millones de euros de estos fondos MRR, de los más de 76 millones pactados para las Islas durante los tres años de duración del programa.

Un programa que viene a sumarse a las políticas de formación y empleo “y añade un plus de eficacia, al permitirnos dirigir los esfuerzos a aspectos y colectivos que necesitaban un refuerzo” como pueden ser los programas de digitalización y emprendimiento y, entre los colectivos concretos, los jóvenes, que tienen la mayor tasa de paro de todas las franjas etarias, o las mujeres en situación de vulnerabilidad.

“De hecho,”-continuó Elena Máñez- “hemos puesto en marcha por primera vez un programa específico para la formación y contratación de mujeres víctimas de trata y, en conjunto, con los fondos MRR ayudaremos a más de 17.000 personas a través de los 8 programas de formación y empleo que contienen”, a los que se suman cerca de 4.000 acciones para fomentar nuevos proyectos territoriales para el reequilibrio y la equidad, a través del fomento del emprendimiento y de las microempresas.

Otros asuntos

Además de la distribución de los presupuestos correspondientes a este ejercicio, la Conferencia Sectorial de empleo y Asuntos Laborales abordó otros aspectos de gestión como los criterios para actualizar el Plan Anual de Política de Empleo (PAPE) 2022; la Calificación de Centros de Orientación, Emprendimiento e Innovación y Empleo; un Acuerdo en materia de prevención de riesgos laborales en el ámbito de las Oficinas de Empleo y Prestaciones; y un Informe sobre el Plan de Formación Permanente del Sistema Nacional de Empleo.

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio presenta al Cabildo el Plan Director de Áreas Industriales de la Isla, en el que se plantean actuaciones de rehabilitación y urbanización y se destaca la potenciación del polígono de Risco Prieto

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias ha realizado una propuesta de priorización de actuaciones de mejora, remodelación y urbanización de las áreas industriales de Fuerteventura, entre las que destaca las del polígono de Risco Prieto, en el municipio de Puerto del Rosario. Esto se enmarca dentro del Plan Director de Áreas Industriales de Fuerteventura que la directora general de Industria, Yolanda Luaces, ha presentado este miércoles a la Corporación insular.

El acto de presentación de dicho informe contó también con la presencia del presidente insular y consejero de Infraestructuras, Carreteras, Ordenación del Territorio, Gestión de Bienes, Cooperación Municipal y Servicios Generales, Sergio Lloret López; el consejero de Industria, Energía, Comercio, Artesanía y Actividades Clasificadas, Domingo Pérez Saavedra, y la vicepresidenta primera y consejera de Presidencia, Planificación, Hacienda, Promoción Económica, Empleo y Sostenibilidad Medioambiental, Lola García Martínez.

Yolanda Luaces explicó que “el Plan Director de Áreas Industriales es una herramienta que permite determinar las necesidades para ofrecer una propuesta de remodelación de los polígonos de las diferentes islas, para lo que se toman en cuenta la superficie total ocupada y las actividades desarrolladas, el grado de urbanización y consolidación de los diferentes sectores que tienen lugar, el estado de conservación del viario y las instalaciones, y la disponibilidad o existencia de infraestructuras diferentes al viario”.

Por su parte, Domingo Pérez agradeció la predisposición de la Dirección General de Industria para trabajar coordinadamente con el Cabildo y considera que con el plan de necesidades presentado en el día de hoy “vamos a poder disponer de un documento que nos permite trabajar en las necesidades industriales en distintas zonas de la Isla y marcarnos una hoja de ruta para potenciar la industria en Fuerteventura, tan importante y necesaria para la diversificación económica de la Isla”. Pérez añadió que “seguiremos cooperando y colaborando con el resto de administraciones públicas en el trabajo en común y en la búsqueda de financiación externa”.

Según el análisis realizado, el polígono de Risco Prieto cuenta con una serie de fortalezas que van desde su ubicación geográfica, limítrofe con el núcleo urbano de la capital y próximo al principal puerto de la Isla y al aeropuerto; su superficie ocupada, con una gran capacidad de desarrollo potencial a corto o medio plazo, y con mucha oferta de suelo disponible para crecer y, además, cuenta con la mayor ocupación de actividades de fabricación. Por ello, añadió la directora general de Industria, cuenta con la mejor valoración de criterios analizados que lo sitúa como la zona de mayor interés para iniciar las actuaciones.

En concreto, el Plan Director se concreta en 16 áreas industriales en Fuerteventura: Risco Prieto, La Hondura, Las Salinas, Las Cristinas, Parque Tecnológico y El Matorral II (en Puerto del Rosario); El Matorral I, El Manadero, Capellanía y La Cerquita (Antigua); El Cuchillete, Caldera de Lidia y La Higuera (Tuineje); El Atolladero (Pájaro), y Casilla Costa y La Capellanía, extractivo (La Oliva). De ellas, las áreas industriales de Capellanía y Casilla Costa se encuentran todavía pendientes de desarrollo. Así mismo, cabe señalar que Betancuria es el único municipio de la Isla en el que no se desarrolla ni se prevé el desarrollo industrial.

El 35% de la superficie del suelo industrial de Fuerteventura se encuentra en las áreas de influencia de la capital y el aeropuerto. Puerto del Rosario conforma el mayor núcleo poblacional y económico de la Isla y aglutina las infraestructuras de transporte local, nacional e internacional, por lo que el potencial de desarrollo en las áreas que se ubican en este municipio es elevado.

Las áreas industriales estudiadas representan, aproximadamente, un total de 340 hectáreas. De ellas, el suelo industrial con actividad solo alcanza las 174 hectáreas, lo que supone el 51% del total de suelo calificado para este uso. En la actualidad, las principales áreas de especialización son el comercio y los servicios vinculados a la actividad turística, quedando patente que la industria manufacturera y de transformación apenas tiene cabida. A pesar de ello, en el informe se deja claro que, aunque existe la intrusión comercial en los polígonos industriales de la Isla, no supone un impedimento a su desarrollo.

Yolanda Luaces resaltó que para la realización de este Plan Director se han tenido en cuenta también aspectos como la ubicación de las áreas industriales, los accesos y conectividad, la proximidad de servicios, la tipología de las empresas asentadas o la normativa urbanística, entre otros aspectos. Siguiendo estos criterios, tras el polígono de Risco Prieto, las áreas que se sitúan con mayor prioridad de actuación son: La Hondura, Las Salinas, Las Cristinas y El Matorral II.

Entre las deficiencias que se han encontrado tras el análisis de las áreas industriales de Fuerteventura destacan: la escasez de mantenimiento del patrimonio viario, la precariedad de la señalización horizontal y vertical, el deficiente mantenimiento o incluso estado de abandono de las instalaciones que han dejado de prestar su actividad, la escasez de plazas de aparcamiento, y el evidente déficit en la integración paisajística de las áreas industriales con su entorno más próximo, entre otras.

Teniendo en cuenta las necesidades de actuación, se estima que se necesitaría una inversión de 119.131.718 euros para la rehabilitación de dichos polígonos industriales.

Profesionales de la Gerencia desarrollarán diferentes talleres encaminados a enseñar prácticas y maniobras sanitarias como la reanimación cardiopulmonar. La ‘I Feria Municipal de Salud’ de la capital gomera tendrá lugar mañana jueves, 7 de abril, con motivo del Día Mundial de la Salud

La Gerencia de los Servicios Sanitarios de La Gomera, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, participa en la I Feria Municipal de Salud que tendrá lugar mañana jueves, 7 de abril, en la capital de la Isla con motivo del Día Mundial de la Salud que este año se conmemora bajo el lema Nuestro planeta, nuestra salud.

Durante la jornada, profesionales de la Gerencia desarrollarán diferentes talleres encaminados a enseñar al alumnado asistente diversas prácticas y maniobras sanitarias. Unas actividades que tendrán lugar tanto en horario de mañana como de tarde y que también estarán abiertas al público en general.

En este sentido, los especialistas han elaborado un programa de actividades adaptado a la edad de los participantes, ya que los talleres están dirigidos a niños y niñas de primaria, secundaria y bachillerato, así como al alumnado de formación profesional.

Aprender a realizar la maniobra de reanimación cardiopulmonar (RCP), conocer el funcionamiento del desfibrilador externo semiautomático (DESA), cómo realizar una llamada telefónica al 1-1-2 o identificar cuándo una persona necesita ayuda, son algunos de los talleres que los sanitarios impartirán en el stand instalado en dicha feria.

La directora del Área de Salud de La Gomera, Xiomara Hernández, y la gerente de los Servicios Sanitarios, Guacimara Barrera, ponen de relieve la importancia de promover entre el conjunto de la ciudadanía prácticas encaminadas a mejorar la salud y la calidad de vida. “Es fundamental que el sistema sanitario público se implique y participe en este tipo de actividades que, sin duda, redundan en el bienestar del conjunto de la población”, han señalado.

El Dr. Javier Larrea y Olea, fallecido el pasado año, ejerció como Jefe de Estudios de la Comisión de Docencia del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil durante los últimos años

La Comisión de Docencia del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha celebrado un homenaje póstumo al Dr. Javier Larrea y Olea por su larga trayectoria al frente de la docencia del centro sanitario.

Durante el encuentro compañeros, familiares y amigos recordaron su labor como Jefe de Estudios de la Comisión de Docencia del Complejo, en dos periodos, primero entre el año 1996 y el año 2005, y en una segunda etapa durante el año 2014 hasta agosto de 2021.

En el acto homenaje, en el estuvieron presentes compañeros de diferentes servicios del centro hospitalario, asistieron también la directora gerente, Alejandra Torres Afonso; y la actual jefa de estudios de la Comisión de Docencia, Ana Casamitjana Ortega.

Los miembros de la Comisión de Docencia agradecieron la labor del Dr. Larrea a sus familiares con la entrega de una estatuilla en honor a su trayectoria profesional.

Los cambios en Infantil, Primaria, ESO y Bachillerato, determinados por Educación en el marco de la LOMLOE, se aplicarán a partir del próximo curso 2022/23

La Consejería de Educación, Universidades, Cultura y Deportes del Gobierno de Canarias ha establecido la nueva ordenación de las enseñanzas no universitarias en Canarias en el marco de la LOMLOE, que se aplicará a partir del próximo curso 2022/2023. Las etapas de Educación Infantil, Primaria, Secundaria Obligatoria (ESO) y Bachillerato han sido reestructuradas para responder a un modelo de currículo que presenta un enfoque marcadamente competencial y funcional, y que responde a los principios del diseño universal para el aprendizaje. De esta manera, desde el propio currículo se fomenta una mirada flexible y abierta a las particularidades individuales del alumnado y se contribuye a una formación del mismo que le posibilite afrontar los retos de la sociedad del siglo XXI.

La etapa de Infantil adquiere carácter educativo en sus dos ciclos (de 0 a 3 y de 3 a 6 años) y se actualizan los currículos de las tres áreas en las que se organiza la etapa (“Crecimiento en Armonía”, “Descubrimiento y Exploración del Entorno” y “Comunicación y Representación de la Realidad”), que incorporan el inicio del proceso de desarrollo y adquisición de las competencias, comenzando así el aprendizaje para toda la vida.

En Primaria se retoma la estructura en ciclos de la LOE. Se incorpora el área de Valores Cívicos y Éticos, que cursará todo el alumnado del tercer ciclo de la etapa, a la vez que se sigue apostando por la formación emocional del alumnado con la extensión de la oferta del área de Educación Emocional y para la Creatividad a dicho periodo lectivo. Además, cabe destacar que se han reforzado las horas que se dedican a la Educación Física, con un aumento de una hora de 1º a 5º curso.

En cuanto a la etapa de Educación Secundaria Obligatoria, se implementa una nueva materia, Educación en Valores Cívicos y Éticos, que se impartirá a todo el alumnado del primer curso. Se incorporan, además, nuevas optativas que permitirán que los centros educativos puedan diseñar, en el ámbito de su autonomía, proyectos o trabajos monográficos en los que se integren los saberes de diferentes áreas de conocimiento y que promuevan el trabajo colaborativo del profesorado, a través de la docencia compartida. Entre las materias optativas que se ofertarán, se ha apostado también por aquellas que complementan el currículum básico, potenciando entre el alumnado el pensamiento filosófico, la iniciación a la economía y el emprendimiento o el conocimiento y la valoración del patrimonio canario. La introducción en la ordenación de esta etapa de materias opcionales permitirá al alumnado comenzar a diseñar su propio itinerario formativo en 4º de ESO, ajustado a sus necesidades e intereses.

Destaca, asimismo, la recuperación de los Programas de Diversificación Curricular que se impartirán en 3º y 4º curso de la ESO, y que posibilitarán la obtención del título de Graduado o Graduada en la Educación Secundaria Obligatoria a través de una metodología y organización alternativa de las materias, de manera que se dé respuesta a la diversidad del alumnado.

En Bachillerato, la gran novedad es la aparición de una nueva modalidad, el Bachillerato General, más abierto y flexible, que permite al alumnado diseñar su propio itinerario formativo en función de sus intereses y futuro académico o profesional. Además, la modalidad de Artes contempla dos itinerarios, uno estrechamente orientado a los estudios de música y artes escénicas, y el otro, a las artes plásticas y el diseño. La materia de Historia de la Filosofía se incorpora como obligatoria para todo el alumnado que cursa 2º curso de cualquier modalidad de Bachillerato. Por último, es de destacar que para ambos cursos de esta última etapa se mantendrán las materias optativas que se ofertan actualmente al alumnado, incorporándose a esta formación las que hasta ahora eran específicas de cada modalidad.

Esta nueva ordenación educativa fue presentada en la tarde de ayer martes, 5 de abril, por el director general de Ordenación, Innovación y Calidad, Gregorio Cabrera, en el Consejo Escolar de Canarias -el máximo órgano de representación de toda la comunidad educativa-, en el marco del III Foro LOMLOE, dedicado al “Diseño Curricular en Canarias”.

Los detalles de la nueva ordenación pueden consultarse a través del siguiente enlace:

https://www.gobiernodecanarias.org/cmsweb/export/sites/educacion/web/_galerias/descargas/otros/ordenacion_ensenanzas_LOMLOE_Canarias_infografia.pdf

Este punto temporal de donación estará operativo del 11 al 22 de abril, con la excepción de los festivos de Semana Santa

El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, instalará la próxima semana un punto temporal de donación de sangre en Icod de los Vinos para facilitar la donación a los residentes de este municipio norteño.

El punto de extracción estará operativo del 11 al 22 de abril, con excepción de los festivos de Semana Santa, en el antiguo Convento de San Francisco, Biblioteca Sala Magdalena, en la calle San Francisco, número 2.

En cuanto al horario, el lunes, día 11, el equipo de hemodonación atenderá a las personas que deseen donar de 9:00 a 13:45 y de 16:00 a 20:45 horas, mientras que el resto de días, la atención al público será de 9:30 a 13:15 y de 16:30 a 20:15 horas.

Requisitos

Para donar sangre puede acudir directamente o solicitar cita previa llamando al 012 o al 922 470 012 / 928 301 012 (opción 8), de lunes a viernes de 10:00 a 20:00 horas o cumplimentando el formulario publicado en la portada de la web efectodonacion.com. Antes de ir a donar es recomendable revisar la información publicada en esta misma página web en la pestaña de Información y Protocolo, para familiarizarse con las medidas de seguridad establecidas y el test de autoevaluación.

El ICHH también recuerda que las personas vacunadas contra la COVID-19, tanto con una como con dos dosis y la dosis de refuerzo, pueden donar sangre pasadas las 48 horas de la inoculación.