Redacción

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El nuevo grupo de trabajo está liderado, una vez más, por el prestigioso experto en la lucha contra el dopaje, Antonio Ramos Gordillo

En colaboración con la Federación de Lucha Canaria, la labor de este órgano comienza con una serie de jornadas formativas por todo el archipiélago previas a la realización de distintos controles en esta modalidad vernácula

Tras años de inactividad oficial, la Comisión Antidopaje de Canarias, órgano colegiado adscrito a la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, dirigida por Poli Suárez, ha reactivado su labor con la constitución de un nuevo grupo de trabajo liderado por el médico especialista en Medicina de la Educación Física y el Deporte y experto en la lucha contra el dopaje, Antonio Ramos Gordillo.

Esta nueva andadura, que responde al necesario cumplimiento de la Ley 1/2019, de la Actividad Física y el Deporte de Canarias, supone un paso más hacia la consolidación de un sistema deportivo en las islas más transparente, equitativo y alineado con los principios del juego limpio, y permitirá velar por la integridad de las competiciones así como concienciar a los deportistas sobre los riesgos y las consecuencias del dopaje.

En este sentido, Ramos Gordillo ha explicado que “la lucha contra el dopaje supone luchar a favor de la salud, defendiendo la importancia del juego limpio, la práctica deportiva en igualdad de condiciones y la defensa de la ética en el deporte”, a la vez que “disuade a aquellos deportistas que quieren llegar a un máximo rendimiento, utilizando sustancias prohibidas que en un espacio de tiempo determinado”.

Como parte de su nueva etapa, la Comisión Antidopaje de Canarias ha reiniciado su labor con la celebración de una serie de sesiones formativas, organizadas de forma conjunta con la colaboración de la Federación de Lucha Canaria, sobre control antidopaje dentro de esta disciplina deportiva vernácula, con el objetivo de garantizar la celebración de competiciones justas, seguras y alineadas con las normativas nacionales e internacionales en esta materia.

Con la presencia de deportistas, entrenadores, árbitros y representantes federativos, quienes han adquirido nuevos conocimientos sobre los procedimientos de control de dopaje, sustancias prohibidas y la normativa vigente, las dos primeras jornadas ya se han celebrado en Tenerife y en Gran Canaria y, en próximas fechas, tienen previsto terminar de recorrer el archipiélago.

La siguiente cita confirmada será el próximo martes, en el Teatro de Tinajo (Lanzarote) y, a partir de marzo, la formación se extenderá también a La Palma, Fuerteventura, El Hierro y La Gomera, con el objetivo de garantizar que todos los agentes implicados en la organización de la lucha canaria en las islas reciban la información necesaria para cumplir con la normativa.

Deporte limpio y seguro

Una vez concluida esta fase inicial formativa, la Comisión Antidopaje, amparada en la mencionada Ley 1/2019, que le otorga la organización y supervisión de las medidas necesarias para preservar el juego limpio, iniciará una ronda de controles aleatorios en las distintas competiciones oficiales de lucha canaria en las islas.

La lucha canaria es un pilar fundamental del deporte y la identidad cultural de las islas. Actualmente, cuenta con 3.002 licencias federadas, distribuidas en 2.607 para categoría masculina y 395 en la femenina, de las cuales 1.974 corresponden a categorías de base, lo que constata el creciente interés entre los más jóvenes por la práctica de esta modalidad deportiva autóctona.

Además, el crecimiento ha sido sostenido en los últimos cuatro años, gracias a un incremento medio de unas doscientas nuevas licencias por año competitivo, siendo la categoría femenina la que ha experimentado un avance más significativo.

Durante este período, la cifra de mujeres luchadoras ha pasado de apenas un centenar a las casi 400 que hay actualmente. Cifras que se entienden como respuesta al éxito que han cosechado los programas de fomento del deporte base, la promoción de la igualdad en la práctica deportiva o la creación de un calendario de competición estructurado y estable, similar al de la masculina, entre otras razones.

La reactivación de la Comisión Antidopaje, impulsada por la Consejería de Deportes, a través de la Viceconsejería de la Actividad Física y Deportes, que coordina Ángel Sabroso, responde al compromiso del Gobierno de Canarias en la promoción del deporte canario y, más en concreto, con la voluntad de seguir fomentando una práctica más segura y justa en todas las disciplinas deportivas, asegurando que la integridad y la ética sean pilares fundamentales en el desarrollo de la actividad física de las islas.

El presidente resalta el éxito de esta iniciativa pionera que ofrece un proyecto de vida a jóvenes africanos en su tierra y desincentiva así la peligrosa Ruta Atlántica de migración

Canarias lidera la cooperación española con Mauritania con más de 23 proyectos en marcha y con una inversión superior a los 1,5 millones en los últimos tres años

El presidente de Canarias ha hecho este viernes un llamamiento a la Unión Europea (UE) para que redoble su política de cooperación y desarrollo en Mauritania con el objetivo de desincentivar la peligrosa Ruta Atlántica de migración. Fernando Clavijo ha animado a Bruselas a seguir la senda marcada por Tierra Firme, una iniciativa “de éxito” del Gobierno autonómico que persigue ofrecer a la juventud africana un proyecto de vida en su país.

Durante su segunda jornada en Mauritania, el jefe del Gobierno autonómico ha resaltado que este tipo de iniciativas son claves para el desarrollo económico y social de África. A su juicio, la única respuesta efectiva al fenómeno migratorio es dar oportunidades a la juventud africana en su tierra, en lugar de levantar muros.

“Nadie arriesga su vida en un cayuco si puede quedarse en su tierra”, recalcó tras subrayar que la migración es un fenómeno estructural que hay que abordarlo buscando soluciones en los países de origen y tránsito de la migración, “escuchándolos y viniendo aquí para atender la situación”.

Clavijo ha realizado estas declaraciones durante la presentación del programa piloto de Tierra Firme que ya está en marcha en Mauritania y que se ampliará en los próximos en una nueva etapa mucho más ambiciosa. En la actualidad, 40 chicos y chicas de este país reciben formación en ferralla y construcción, aunque el objetivo del Gobierno de Canarias es multiplicar el alcance de este proyecto como se ha hecho en Senegal. En total, se formarán en estos dos países a más de 400 jóvenes en países de origen y tránsito de migración hacia el archipiélago.

El acto de presentación en Nuakchot del proyecto Tierra Firme contó con el respaldo del ministro mauritano de Formación Profesional, Artesanía y Oficios, Maalainine Ould Eyih, y de la embajadora de España en este país africano, Miriam Álvarez de la Rosa. En este sentido, el presidente destacó la importancia del trabajo conjunto con las autoridades del país africano, además de la colaboración público-privada con empresas españolas y canarias instaladas en el país.

Con anterioridad, el titular del Ejecutivo autonómico ha visitado además el centro de formación Escuela de Enseñanza Técnica y Formación Profesional Industrial de Nuakchot (EETFPI) en Nuakchot, donde la Fundación Laboral imparte formación en ferralla y construcción en el marco de Tierra Firme. El proyecto incluye tres meses posteriores de prácticas en empresas asociadas al programa.

Ha estado acompañado en ambos actos por el viceconsejero del Gabinete de la Presidencia, Octavio Caraballo, y el director general de Relaciones con África, Luis Padilla, además de otros representantes de la amplia delegación canaria que forma parte de esta misión institucional y empresarial a Mauritania.

Éxito en inserción laboral

El proyecto Tierra Firme fue lanzado el año pasado por el Gobierno de Canarias en Senegal con la finalidad de ofrecer a la juventud africana una inserción laboral efectiva mediante formación y prácticas en empresas colaboradoras.

Se trata de dar una oportunidad de formación profesional e inserción laboral a los jóvenes del país, especialmente a aquellos en riesgo de exclusión para que pueda ser una alternativa atractiva que les haga desistir de iniciar la Ruta Atlántica, una de las más peligrosas y mortíferas del mundo.

Con ese objetivo, en los primeros meses del 2024 comenzó en Senegal un proyecto piloto para jóvenes de 18 a 35 años con un presupuesto de 60.000 euros. El éxito y la acogida del programa fue total, ya que el cien por cien de los participantes consiguieron trabajo estable en las empresas donde realizaron las prácticas, algo que animó al Gobierno a extender esta iniciativa

En la actualidad, Tierra Firme se desarrolla plenamente en Senegal y está en fase de consolidación en Mauritania con un presupuesto de 500.000 euros destinado a la formación y capacitación laboral de más de 400 chicos y chicas. Los beneficiarios del programa están recibiendo tres meses de formación profesional adaptada a las necesidades específicas demandadas por las empresas asociadas al proyecto y en sectores como turismo y hostelería, fontanería y electricidad, andamiaje y albañilería y agricultura, textil y energías renovables.

Además del proyecto piloto de Tierra Firme, el Gobierno de Canarias colabora con Mauritania en varias iniciativas de formación y cooperación. En total en los últimos tres años Canarias ha invertido en materia de cooperación en este país africano cerca de 1,5 millones de euros. Esta cifra unida a la de ejercicios anteriores sitúa al archipiélago entre las regiones española con mayor inversión en cooperación en este país africano junto con Andalucía y Valencia.

Líder en cooperación

En concreto, en el periodo 2021-2023 se han desarrollado 23 proyectos de cooperación con un importe de 1,2 millones a través de convocatoria pública y 348.000 euros mediante subvenciones directas. Con relación a 2024 ya se han aprobado cinco proyectos de cooperación por valor de 294.269 euros.

La cooperación de Canarias con Mauritania se centra en proyectos de empoderamiento de la mujer a través de la promoción económica y social; formación y capacitación de mujeres en sectores tan importantes como la pesca; refuerzo escolar y formación a menores; acceso al agua; lucha contra el hambre; en materia sanitaria como la prevención contra la Hepatitis B o la desnutrición; y en gestión y revalorización de residuos.

Además, desde hace años, está en marcha el programa de formación para enfermeros y matronas mauritanas, con estancias de prácticas en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín y en el Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil. El Ejecutivo autonómico financia un programa de becas para jóvenes africanos en las universidades públicas canarias que, desde el año 2017, ha beneficiado a 24 estudiantes mauritanos.

Con el objetivo de mejorar la capacitación vinculada al sector empresarial en este país africano, el Gobierno canario ha respaldo la realización de un curso en prevención de riesgos laborales en entornos de reparaciones navales y portuarias en Mauritania y el Curso ‘Introducción a las Medidas de Seguridad en el mercado del O&G’, ambos impartidos el año pasado.

Su principal misión será la de analizar el ecosistema deportivo del archipiélago para mejorar la toma de decisiones y optimizar las políticas públicas del sector

Su creación responde al necesario desarrollo de la Ley 1/2019 de la Actividad Física y el Deporte en Canarias, permitiendo establecer estrategias basadas en datos rigurosos y actualizados

El Observatorio Canario de la Actividad Física y el Deporte, organismo adscrito a la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, ha celebrado su reunión constitutiva, mediante la que inicia su actividad con el objetivo de convertirse en un instrumento clave para el estudio, análisis y evaluación del sector deportivo en el archipiélago.

Su puesta en marcha, cuya creación responde al necesario cumplimiento de la Ley 1/2019 de la de la Actividad Física y el Deporte en Canarias, supone un avance en la planificación y gestión de las políticas deportivas, ya que dotará a la administración autonómica de una herramienta técnica para la toma de decisiones fundamentadas en evidencias.

El Observatorio, que depende de la Viceconsejería de la Actividad Física y Deportes, que coordina Ángel Sabroso, cuenta entre sus principales objetivos la recopilación de información relevante sobre la práctica deportiva en Canarias, la evolución de los hábitos de actividad física de la población, el impacto económico del sector y las necesidades específicas de los diferentes colectivos implicados.

FOTO. Reunion constitutiva del Observatorio Canario de la Actividad Fisica y el Deporte 1 1024x682Con ello, se busca diseñar estrategias más eficientes que fomenten el acceso al deporte y la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía.

Durante la sesión constitutiva, celebrada en el Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología, en Las Palmas de Gran Canaria, Sabroso subrayó la importancia de la creación de este Observatorio “como un mecanismo esencial para la modernización y profesionalización de la gestión deportiva en Canarias”, al tiempo que destaco que “supone un hito importante para la Consejería en la aplicación de políticas basadas en la evidencia y nos permitirá tomar decisiones con un conocimiento profundo de la realidad deportiva del archipiélago”.

Además de su función de análisis y estudio, el Observatorio también se encargará de evaluar la eficacia de las acciones impulsadas en el ámbito deportivo, garantizando que las inversiones y programas desarrollados cumplan criterios de calidad, sostenibilidad y accesibilidad. Su labor contribuirá al desarrollo social y económico del archipiélago, promoviendo la actividad física no solo como un elemento clave para la salud y el bienestar, sino también como un motor de crecimiento para la economía canaria.

En línea con el compromiso del Gobierno de Canarias con la transparencia y el acceso a la información, los datos obtenidos por el Observatorio estarán disponibles para la consulta pública con la intención de incentivar la participación de la sociedad en el diseño de las políticas deportivas, así como reforzar la colaboración con entidades e instituciones vinculadas al sector.

Para amplificar su impacto, el Observatorio Canario de la Actividad Física y el Deporte establecerá asimismo alianzas con organismos de referencia como el Consejo Canario del Deporte, el Instituto Canario de Estadística, el Observatorio Canario de Empleo y la Formación Profesional y el Observatorio Canario de la Salud. Esta cooperación permitirá una integración eficaz de datos y una planificación conjunta que optimice los recursos y estrategias en favor del desarrollo deportivo de Canarias.

Organización

En cuanto a su estructura organizativa, el Observatorio estará presidido por el titular de la Viceconsejería de la Actividad Física y Deportes o la persona en quien delegue y estará integrado por un representante de la Dirección General de la Actividad Física y el Deporte, dos empleados públicos con titulación superior en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, un representante de cada una de las universidades públicas canarias y otro del Colegio Oficial de Licenciados en Educación Física de Canarias. Además, la secretaría del Observatorio será desempeñada por un miembro del personal administrativo adscrito a la mencionada Viceconsejería.

Con esta iniciativa, el área que dirige Poli Suárez reafirma su esfuerzo para seguir cumpliendo con el desarrollo de la Ley 1/2019 de la Actividad Física y el Deporte en Canarias, al tiempo que demuestra su compromiso con la modernización del sector deportivo y la aplicación de políticas basadas en el conocimiento científico, así como la consolidación de un modelo de gestión pública más eficiente, sostenible y transparente.

Lanzarote y Proexca se lanzan a la atracción de inversión irlandesa y buscan reforzar su posición como enclave para la captación y generación de talento que redunde en beneficio de la sociedad lanzaroteña

Una delegación canaria encabezada por el presidente del Cabildo de Lanzarote, Oswaldo Betancort; se encuentra en Dublín esta semana junto a la delegada de Proexca en Reino Unido e Irlanda, Coral Vázquez, al presidente de la Cámara de Comercio de Lanzarote, José Valle; al consejero delegado de los Centros de Arte y Cultura, Ángel Vázquez; al consejero delegado de la Sociedad de Promoción Exterior, Héctor Fernandez; al alcalde de Tías, José Juan Cruz Saavedra, cuyo municipio aglutina una de las comunidades de residentes irlandés más importantes de Canarias; y junto a empresarios de Lanzarote. El objetivo es fortalecer los vínculos económicos, culturales y empresariales entre Irlanda y Canarias. La delegación mantendrá reuniones con la alcaldesa de Dublín, gobierno nacional, Enterprise Ireland, IDA Ireland y líderes empresariales clave para fomentar la inversión y el desarrollo de nuevas oportunidades económicas.

Lanzarote está emergiendo como un hub para la inversión sostenible y la innovación empresarial. Como región ultraperiférica de la Unión Europea, la isla ofrece un puente estratégico entre Irlanda, España y los mercados emergentes de África. La isla está posicionándose como un enclave preferente para emprendedores de toda Europa. La combinación de conectividad, calidad de vida y ecosistema empresarial hace de la isla un destino ideal para profesionales que buscan un entorno inspirador para desarrollar sus proyectos.

El viceconsejero de Presidencia y presidente de Proexca, Alfonso Cabello, ha destacado la importancia de este impulso económico para Canarias. “Esta iniciativa refuerza la estrategia de internacionalización de Canarias y confirma que Lanzarote puede liderar la atracción de inversión irlandesa. Esto es una gran noticia no solo para Lanzarote, sino para toda Canarias e Irlanda, ya que abre nuevas oportunidades de negocio y cooperación bilateral”, ha concluído.

“Lanzarote ya no es solo un destino turístico de primer nivel; estamos consolidándonos como un motor económico con grandes oportunidades de inversión. Irlanda es un socio clave en esta visión, y este encuentro marca un paso fundamental para fortalecer nuestra cooperación. Buscamos un modelo de menor carga, pero de larga duración, con socios activos en la mejora de la sociedad de Lanzarote”, ha señalado Betancort.

Las reuniones con Enterprise Ireland se centrarán en cómo Lanzarote puede servir como plataforma de expansión para empresas irlandesas interesadas en los mercados español, canario y africano. Asimismo, se analizará con IDA Ireland la posibilidad de atraer inversión extranjera directa (IED) a Lanzarote, ofreciendo ventajas fiscales, incentivos europeos y una conexión directa con el continente africano.

Fortaleciendo lazos históricos y culturales

Más allá del ámbito económico, Lanzarote e Irlanda comparten profundos vínculos culturales que se remontan al siglo XIX, cuando comerciantes irlandeses desempeñaron un papel clave en el desarrollo económico de la isla. La comunidad irlandesa en Lanzarote sigue creciendo, con más de 300.000 turistas irlandeses visitando la isla anualmente y eventos destacados como el Festival de San Patricio, que celebran la conexión entre ambos territorios.

La Red Lanzarote-Irlanda (LIN), un actor clave en esta relación, seguirá facilitando oportunidades para empresas, inversores y emprendedores interesados en fortalecer los lazos entre ambos destinos.

Candelaria Delgado anuncia que Canarias contará con los nuevos convenios de atención a la dependencia en el primer semestre del año

En el nuevo texto el Ejecutivo regional asume el Servicio de Ayuda a Domicilio en las islas de Lanzarote, Fuerteventura, La Gomera y Tenerife

La consejera de Bienestar Social informó en comisión parlamentaria sobre la próxima aprobación del decreto, que permitirá agilizar el proceso de reconocimiento de la dependencia

La consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familia del Gobierno de Canarias, Candelaria Delgado, anunció en comisión parlamentaria que prevé que el nuevo convenio de cooperación con los cabildos para la prestación de servicios a personas en situación de dependencia entre en vigor en el primer semestre de 2025, con efectos económicos retroactivos desde el 1 de enero.

“Actualmente, estamos cerrando las negociaciones con los cabildos insulares sobre los términos del nuevo convenio de cooperación en materia de atención a la dependencia”, señaló Candelaria Delgado, quien explicó que entre el 20 y el 24 de enero se celebraron comisiones de seguimiento con cada corporación insular. En estos encuentros se expusieron las propuestas a incorporar al nuevo texto, entre ellas que el Servicio de Ayuda a Domicilio especializada pase a ser prestado directamente por la Consejería en Lanzarote, Fuerteventura, La Gomera y Tenerife, mientras que en El Hierro, La Palma y Gran Canaria se mantendrá el sistema actual a petición de sus respectivos cabildos.

La consejera aclaró que se ha iniciado un expediente de contratación para asumir directamente la gestión de este servicio con el fin de garantizar que todas las personas usuarias reciban la prestación en igualdad de condiciones y evitar que las fluctuaciones de precios afecten a las horas de servicio.

Además, Delgado anunció que el Servicio de Teleasistencia será gestionado directamente por el Gobierno de Canarias a partir de julio de 2025. Para ello, ya se ha sacado a licitación su prestación, que se financiará con 22,6 millones de euros procedentes de fondos europeos New Generation.

“La previsión es que consigamos atender por esta vía a más de 17.000 personas, lo que supone un incremento significativo respecto a las 4.746 que actualmente reciben este servicio en las islas”, afirmó la consejera. En cuanto a la financiación, explicó que se establecerá un precio por plaza ajustado a las condiciones de cada isla y que el nuevo convenio fijará nuevos porcentajes de participación, con la propuesta de cofinanciar al 50 por ciento el transporte, el Servicio de Ayuda a Domicilio Especializada y el Servicio de Promoción de la Autonomía Personal.

En relación con las listas de espera, Delgado informó de que se establecerán criterios comunes en los siete cabildos para regular el acceso a las listas de reserva, un procedimiento que hasta ahora dependía de cada administración insular, para que el acceso a una lista de espera sea el mismo en todas las islas del Archipiélago.

El nuevo convenio también incluirá una cláusula que obligará a las entidades del tercer sector que prestan servicios conveniados a obtener la acreditación correspondiente. Para ello, se concederá un plazo hasta finales de 2025 para que regularicen su situación.

Simplificación del procedimiento de reconocimiento de dependencia

En cuanto al proyecto de decreto sobre los derechos de las personas en situación de dependencia, Delgado señaló que se encuentra en las últimas fases de tramitación. “Esperamos que antes de un mes pueda ser aprobado por el Gobierno de Canarias”, indicó.

El nuevo decreto simplificará la gestión administrativa y reducirá los plazos de tramitación del reconocimiento del grado de dependencia y la aprobación del Plan Individualizado de Atención (PIA) al establecer una configuración en una sola fase del procedimiento, es decir, con una sola visita y no en dos, como está establecido en estos momentos.

La consejera advierte de que, si no llega la aportación del Gobierno de España, no se podrán abonar las compensaciones

La consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, Nieves Lady Barreto, y el viceconsejero para la Recuperación Económica y Social de La Palma, Pedro Afonso, se han reunido este viernes en Madrid con el Comisionado Héctor Izquierdo para transmitirle la “necesidad urgente” de que el Gobierno de España transfiera de una vez los 100 millones anuales para abonar las compensaciones del valor de las propiedades perdidas por el volcán. “Hasta ahora, solo han llegado los 100 millones de 2023, que son los que usamos para devolverle a las personas el valor de lo perdido el año pasado. Los de 2024 no se ingresaron y estamos ya finalizando febrero y es urgente que llegue el dinero para poder seguir con los pagos y abonar las fincas agrícolas”, advirtió la consejera.

A este respecto, Barreto explicó al Comisionado que los 50 millones que aporta el Gobierno de Canarias para esta anualidad de 2025 ya se están ejecutando desde enero, continuando con el pago de las compensaciones de primeras viviendas. “Con la segunda anualidad de los 100 millones, cuando lleguen, queremos pagar fincas agrícolas. Tenemos ya expedientes de fincas preparados para notificar desde que llegue el dinero”.

“En estos momentos hay personas con licencias para hacer fincas, pero sin el dinero. Es urgente impulsar estos expedientes para que la falta de fondos no ralentice la reconstrucción agraria”, apunta.

La consejera de Presidencia solicitó a Izquierdo que insista ante el Ministerio de Hacienda para desbloquear tanto este asunto como la deducción del 60% del IRPF, paralizada desde el mes de enero. “Ambas medidas están dentro de los presupuestos prorrogados del Estado y forman parte de los acuerdos de la Agenda Canaria. Es suficiente una orden o un decreto para sacarlos adelante y es solo cuestión de voluntad política”, apunta. “Lo que le hemos pedido al Comisionado, que conoce de primera mano cuál es la situación, es que interceda y se sume a la presión del Gobierno de Canarias”.

El compromiso del Gobierno de España de aportar 100 millones anuales durante cuatro anualidades, sumados a los 50 millones que también aportará el Gobierno de Canarias durante las mismas anualidades, se destinan a compensar los 600 millones que se perdieron en patrimonio privado a causa de la erupción, empezando con las viviendas habituales y continuando con las fincas, segundas viviendas, comercios, etc.

La consejera de Bienestar Social, Candelaria Delgado, informó de que la adquisición de los centros ha supuesto una inversión de 1.190.000 euros, financiados con fondos de la Unión Europea

La Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familia, a través del Instituto Canario de Igualdad, está finalizando los trámites administrativos y presupuestarios para la adquisición de dos inmuebles destinados a ser centros de atención de crisis 24 horas para mujeres víctimas de violencia sexual en La Palma y Lanzarote. Estos se sumarán a los tres centros ya formalizados en Tenerife, Gran Canaria y Fuerteventura.

“Para la adquisición de estos cinco centros se ha invertido un total de 1.190.000 euros, financiados con fondos de la Unión Europea”, explicó la consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familia, Candelaria Delgado. Además, adelantó que el Instituto Canario de Igualdad trabaja en la ampliación del servicio en La Gomera y El Hierro. “Estas islas inicialmente no se adscribieron al proyecto, pero consideramos que deben sumarse para contar con cobertura en todo el territorio”, señaló Delgado.

La consejera informó de que actualmente se están realizando los trámites administrativos necesarios, como el cambio de titularidad de suministros y la inscripción de los inmuebles adquiridos en el registro de la propiedad.

La creación de estos centros fue acordada en la Conferencia Sectorial de Igualdad, en abril de 2021, con el objetivo de garantizar el acceso a servicios de atención integral para todas las mujeres víctimas de violencia de género.

“La idea era implantar al menos uno en cada provincia, con dotación material suficiente como inmueble, equipamientos y suministros; pero en Canarias, dadas nuestras condiciones territoriales fragmentadas, consideramos que es necesario contar con un centro en cada isla en lugar de uno por provincia, como se planteó inicialmente”, añadió Delgado.

Los centros de crisis 24 horas están concebidos para ofrecer atención telefónica, telemática y presencial a mujeres víctimas de violencia sexual, así como acompañamiento y asesoramiento jurídico, psicológico y social tanto a las víctimas como a sus familiares y personas de su entorno.

El objetivo general de esta iniciativa, centrada en la estrategia asistencial, mejora de la gestión, docencia e investigación y responsabilidad social, es continuar fortaleciendo los valores del centro hospitalario

Se trata de un compromiso con un modelo de gestión basado en la calidad total y en la mejora continua, en donde el trabajo en equipo y el respeto al derecho de los pacientes marca los principios de actuación

El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, inicia el trabajo para la puesta en marcha del Plan Estratégico 2026-2029; lo que supone el quinto ciclo de planificación estratégica del centro hospitalario. Se trata de un proceso que cuenta con la participación de los servicios médicos y de enfermería, además de los servicios de gestión, de calidad asistencial de los servicios certificados, de los responsables de docencia e investigación y del resto de categorías profesionales.

El objetivo general de la nueva planificación estratégica en la que está comenzando a trabajar el centro hospitalario en la actualidad, centrada en la estrategia asistencial, mejora de la gestión, docencia e investigación y responsabilidad social, es continuar fortaleciendo los valores del Hospital, con el paciente como centro de su actuación, prestando una atención sanitaria de calidad, eficiente, y coordinada con la Atención Primaria. Para cumplir con dicho objetivo, el Hospital Doctor Negrín se compromete con un modelo de gestión basado en la calidad total y en la mejora continua, en donde el trabajo en equipo y el respeto al derecho de los pacientes marca los principios de actuación.

La estrategia asistencial está orientada a la resolutividad, agilidad asistencial, seguridad y satisfacción de los pacientes; mientras que la estrategia de gestión está orientada a la eficiencia y a la mejora continua. Por otra parte, la estrategia de responsabilidad social se centra en contribuir al progreso y bienestar de la sociedad. Este nuevo Plan Estratégico marcará los objetivos del Hospital durante los próximos años hasta 2029; período en el que el centro hospitalario afrontará nuevos retos como el edificio oncológico que albergará la protonterapia y el ciclotrón, la incorporación de nueva tecnología y la ampliación del servicio de Urgencias, entre otros. El documento incluirá un análisis del entorno, que incluye las necesidades y expectativas de los grupos de interés relacionados con el hospital, un análisis interno con los principales avances conseguidos en estos últimos años, así como una síntesis de rendimientos.

La Consejería recupera el ‘Encuentro Homenaje a la Mujer dedicada a los sectores de la construcción, transportes y puertos’, tras cinco años sin celebrarse, para reconocer su trayectoria y los proyectos que han realizado en pro del desarrollo del archipiélago

En esta convocatoria han sido premiadas Esther Cabrera, CEO de Lanzarote Bus; Soraima Méndez, Grupo Fred Olsen Express; la arquitecta Flora Pescador, y la ingeniera de Sistema Ingeniería, Nedelia Morales

Pablo Rodríguez ha insistido en la necesidad de “dar continuidad a estos espacios para normalizar, cada vez más, y romper con lo que hasta hace no mucho era diferente y poco cotidiano”

El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, ha presidido este jueves una nueva edición del ‘Encuentro Homenaje a la Mujer dedicada a los sectores de la construcción, transportes y puertos’, con el objetivo de reconocer y destacar su trayectoria profesional en el desarrollo y materialización de proyectos que han contribuido al progreso del archipiélago.

Durante el desarrollo del acto, al que también han acudido el director del Instituto Canario de la Vivienda (ICAVI), Antonio Ortega; la directora general de Transportes y Movilidad, María Fernández, y el director gerente del ente Puertos Canarios, José Gilberto Moreno, el consejero ha destacado que, tras cinco años sin celebrarse, “hemos decidido recuperar esta iniciativa para poner en valor el trabajo y la influencia de las mujeres en sectores tradicionalmente masculinizados”.

En esta línea, Rodríguez ha recalcado que “hoy celebramos a mujeres extraordinarias que han dejado una huella profunda en sectores fundamentales como la construcción, el transporte y los puertos. Estos ámbitos, representados históricamente por figuras masculinas, han sido transformados por su esfuerzo, liderazgo y valentía, demostrando que el talento y la capacidad de liderazgo no conocen barreras de género”.

Asimismo, ha añadido que esta iniciativa, que surgió en 2019, en su anterior etapa como vicepresidente y consejero de este departamento, “nació para reconocer el trabajo de aquellas mujeres que han superado obstáculos y desafiado las normas establecidas, contribuyendo al progreso de nuestras islas. Hoy, al rendir homenaje a estas mujeres, no solo celebramos sus logros tangibles, sino también su capacidad para crear espacios de igualdad, inspirar a nuevas generaciones y construir un futuro mejor. Gracias a su incansable dedicación, muchas otras han encontrado un camino hacia el desarrollo profesional y el éxito. Su ejemplo de valentía, compromiso y resiliencia es un legado que debemos honrar y seguir promoviendo, para seguir avanzando hacia una sociedad más igualitaria y justa”.

Para concluir, el consejero, en nombre de todos los directores y directoras del departamento ha recalcado la necesidad de dar continuidad a estos espacios, “para que no solo sirvan de homenaje, sino también de recordatorio para normalizar, cada vez más, y romper con lo que hasta hace no mucho era diferente y poco cotidiano”.

Categoría de los premios y premiadas

Premio en Transportes y Movilidad a Esther Cabrera, CEO de Lanzarote Bus.

Esther Cabrera es CEO del Grupo Lanzarote Bus, la primera empresa de servicio discrecional de transporte en la isla, con más de 60 años de experiencia en el sector. Su compromiso con la diversidad y la igualdad de oportunidades ha permitido que el 70% de los cargos de mayor responsabilidad en su empresa estén ocupados por mujeres. Además, su excelencia empresarial ha sido reconocida recientemente con el Premio Empresarial de CaixaBank en Canarias, reflejo de su labor innovadora y su contribución al desarrollo del transporte en la isla.

Premio en Puertos a Soraima Méndez, Grupo Fred. Olsen Express.

Desde 1994, Soraima Méndez ha sido un referente en el sector portuario como la primera mujer en asumir la responsabilidad de la carga en Fred. Olsen Express. Su trayectoria y liderazgo han contribuido significativamente al crecimiento y modernización del transporte marítimo en Canarias, asegurando la eficiencia en la gestión logística y el tránsito de mercancías entre las islas. Su ejemplo representa un avance crucial en la incorporación de mujeres a un ámbito históricamente dominado por hombres, demostrando que el talento y la capacidad no tienen género.

Premio en Vivienda a Flora Pescador, arquitecta.

Flora Pescador ha sido reconocida como una de las figuras más influyentes en el ámbito de la arquitectura y el urbanismo en Canarias, por contar con una trayectoria académica y profesional excepcional. Es Doctora Arquitecta, con un Máster en Arquitectura del Paisaje por la UPC, Profesora Titular de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) y Académica de la Real Academia de Bellas Artes desde 2016.

Además, ha desempeñado roles clave en la docencia, la investigación y la gestión académica. En su carrera profesional, ha desarrollado múltiples proyectos de arquitectura, urbanismo y paisaje en Canarias y a nivel internacional, recibiendo numerosos premios y reconocimientos.

Premio en Infraestructura Viaria a Nedelia Morales, Sistema Ingeniería.

Nedelia Morales cuenta con una destacada formación en Ingeniería de Obras Públicas, especialidad en Construcciones Civiles, y un Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Asimismo, ha desarrollado una sólida trayectoria en el sector de la obra pública. Desde su ingreso en Sistema Ingeniería, ha ocupado diversos cargos, evolucionando desde Técnico de Proyectos hasta convertirse en Jefa de Proyectos en 2018 y ha liderado importantes infraestructuras en Canarias, como el proyecto de mejora del trazado y acondicionamiento de la GC-200, en Gran Canaria; la actualización del proyecto de construcción de la carretera Vallehermoso – Arure, en La Gomera, o la actualización del proyecto de trazado de la carretera Puerto del Rosario – Morro Jable, en el tramo Aeropuerto – Cruce de Pozo Negro, en Fuerteventura.

El equipo del Guía Universidad Fernando Pessoa Canarias ha logrado sumar una nueva victoria en su feudo ante el conjunto alicantino Medsur Finestrat Elche Camporrosso por un contundente 3-0, en el encuentro correspondiente a la jornada 17 de la Superliga 2 Femenina

 JS95724 UFPCGUIA FINESTRATEl arranque del partido ha sido titubeante para las locales ya que, además de verse sorprendidas por sus rivales, éstas parecían no encontrar la base de su juego cosechando una serie errores que las visitantes sabían aprovechar muy bien, no solo para instar la igualdad en el marcador sino para hacerse con una importante ventaja en los momentos más decisivos del primer set 17-22.

Justo en ese instante, un tiempo muerto solicitado por el técnico del conjunto guiense ha sido clave para que el Guía UFPC pudiera revertir una situación tan adversa y finalmente alzarse con la primera manga 25-23.

En el segundo set, el equipo finestratense pagó el esfuerzo y la entrega del primero, bajando notablemente su rendimiento, algo que las grancanarias aprovecharon muy bien cerrando el mismo por la vía rápida 25-13.

Desde el comienzo del tercer y definitivo set las norteñas del Guía CDV UFPC se hicieron con una ventaja de 2/3 puntos lo qud les permitió controlar en todo momento los compases finales del encuentro (25-20), y sumar tres nuevos puntos para mantenerse una semana más en la segunda posición del grupo C y con ello en los puestos que dan acceso a la ansiada fase de ascenso a la Liga Iberdrola.