En la actualidad, la Unidad Militar de Emergencias solo interviene cuando la dirección es autonómica, pero no en el Nivel 1 o Insular

El Cabildo de Gran Canaria acordó hoy en pleno solicitar al Gobierno de España que facilite que la Unidad Militar de Emergencias (UME) pueda ser movilizada a requerimiento de las corporaciones insulares en cualquier situación de incendio forestal o de protección civil en el marco del Plan Especial de Protección Civil y Atención de Emergencias por Incendios Forestales de la Comunidad Autónoma de Canarias (INFOCA) del Archipiélago.

La moción, aprobada por los partidos del Grupo de Gobierno, NC y PSOE, además del ‘sí’ del PP, la abstención de CC y el rechazo de Vox, demanda al Gobierno de España la revisión del protocolo que impide la participación de la UME en incendios forestales de Nivel 1, cuando la dirección es de competencia insular. En la actualidad la UME solo interviene cuando la emergencia es de Nivel 2, es decir, cuando la dirección de la misma es autonómica.

Según la moción refrendada hoy en sesión plenaria, este “formalismo no tiene en cuenta el modelo insular de organización de la respuesta a la emergencia y en la que lo que prima en esas situaciones es la integridad de las personas, bienes y medio ambiente”.

Además, considera que “no se tiene en consideración la condición archipelágica por un lado y el régimen de competencias de las administraciones públicas canarias por otro, que otorga a los Cabildos Insulares competencias en prevención y lucha contra incendios forestales”.

El Cabildo destaca que los episodios cada vez más virulentos y destructivos, como los vividos en septiembre de 2017 y, más recientemente, en agosto de 2019 o julio de 2023 en Gran Canaria, ponen de manifiesto la creciente peligrosidad de este riesgo natural para personas, bienes y Medio Ambiente, rompiendo con esa tendencia de que estos episodios solo afectaban a espacios eminentemente forestales.

Además, se expuso que “se están dando situaciones de emergencia de mayor complejidad, en zonas de interfaz y periurbanas, donde la vida de las personas corre peligro. Si bien las distintas administraciones públicas, como es el caso del Cabildo de Gran Canaria, han ido dotándose de medios humanos, materiales y normativos cada vez más eficaces y modernos, paralelamente hemos asistido a una merma significativa de capacidades de extinción a la hora de poder contar con la UME, especialmente en aquellas situaciones donde el nivel de dirección de la emergencia es insular”.

Por todo ello, subraya que “es necesario un posicionamiento institucional que defienda la seguridad de Gran Canaria y demande al Gobierno de España la participación de la Unidad Militar de Emergencias (UME) en cualquier situación de riesgo de incendio forestal, o cualquier otro riesgo de protección civil, independientemente del nivel de emergencia de protección civil”.

Con esta modernización del recinto se pretende crear un espacio con capacidad para 50 plazas que pueda ser incluido en la Red de Albergues Juveniles de Canarias. El Pleno también autoriza el gasto para la redacción del proyecto para la restauración de la histórica Casa Ponce Arias, inmueble propiedad del Cabildo en la calle Bravo Murillo de la capital

El Pleno del Cabildo de Gran Canaria, a petición de la Consejería de Obras Públicas e Infraestructuras, Arquitectura y Vivienda, que dirige el vicepresidente Augusto Hidalgo, ha autorizado hoy el gasto plurianual de 2.604.296 euros para ejecutar las obras para la reforma y revitalización del albergue juvenil de Tamadaba, unas instalaciones que llevan varios en desuso. Además, también se aprobó el gasto de otros 219.511 euros para contratar la dirección facultativa de esta obra, unos trabajos que se prolongarán durante 12 meses una vez sea adjudicada a la empresa que gane la licitación.

Con la autorización del gasto de hoy el Servicio de Arquitectura del Cabildo pondrá en marcha el procedimiento para licitar esta obra tras haber redactado el proyecto de ejecución los meses anteriores. Este es un proyecto que la Consejería de Obras Públicas e Infraestructuras, Arquitectura y Vivienda va a ejecutar en colaboración con las consejerías de Educación y Juventud y la de Medio Ambiente, Clima, Energía y Conocimiento, que son las que gestionarán este centro en el futuro. El albergue incluirá también un refugio antiincendios que ejecutará próximamente el área de Medio Ambiente y que no está incluido en la partida aprobada hoy, que se centra en los edificios que conforman estrictamente el albergue.

El objeto de esta obra que se licitará en los próximos meses es realizar las obras necesarias en el actual Campamento de Tamadaba para destinarlo a Albergue Juvenil, incluyendo la reforma de los edificios que se encuentran en las instalaciones que posee el Servicio de Juventud en el Pinar de Tamadaba, en el término municipal de Agaete. Teniendo en cuenta el estado en que se encuentra el Campamento de Juventud del Pinar de Tamadaba, se pretende realizar las reformas y mejoras necesarias en las actuales instalaciones, para crear en su lugar un Albergue Juvenil para 50 plazas, que pueda ser incluido en la Red de Albergues Juveniles de Canarias.

La solución que se adopta para el Albergue Juvenil de Tamadaba se formula desde el aprovechamiento en lo posible de las edificaciones existentes. Se parte pues de la premisa de mantener aquellos edificios susceptibles de aprovechamiento y de la reposición de los necesarios para dar cumplimiento al programa. Se entiende que para un mejor funcionamiento del Albergue es aconsejable el agrupar en lo posible los alojamientos y concentrar los elementos sanitarios.

En líneas generales la intervención recoge la reforma de los edificios comedor cocina, vivienda almacén, aseo duchas, grupo, almacén grupo y bazar, la demolición de los edificios enfermería, aseo baños y almacén y la construcción de dos nuevos edificios dedicados a alojamiento y a aseo duchas.

En el edificio comedor-cocina, se establecen los servicios generales del Albergue. En su reforma se sustituye el cuerpo metálico por otro de las mismas dimensiones en planta; pero que, debido a su posición dentro del conjunto, otorgue a la entrada del recinto una nueva imagen, más acorde con la Institución de la que depende y guarde una mejor relación con el entorno. En este nuevo cuerpo del edificio se distribuye el vestíbulo de acceso al edificio, el comedor, la cocina y un almacén para la cocina. En la otra parte del edificio se distribuye en planta baja la zona de recepción con zona de estar e información, una oficina y servicios y la comunicación con la planta semisótano, manteniéndose la escalera existente. En la planta baja se distribuye un pequeño apartamento para el personal del albergue, un salón de usos múltiples y un almacén.

El edificio vivienda almacén se convierte en un edificio de alojamiento con una capacidad de 16 literas (32 plazas), en él también se distribuye un dormitorio doble para monitores con un aseo y con entrada independiente.

El edificio enfermería se demuele, siendo sustituido por el otro edificio de alojamiento, que también de planta rectangular se dispone paralelo al ala naciente-poniente del otro edificio de alojamiento, creando un patio abierto de relación y que puede ser utilizado para actividades al aire libre. Este nuevo edificio de alojamiento tiene capacidad para nueve literas (18 plazas) y en él en él también se distribuye un dormitorio doble para monitores con un aseo.

El edificio de aseo y baños se demuele, debido a la calidad de su construcción y a su situación dentro del conjunto, alejado del resto de edificaciones, siendo sustituido por un edificio de duchas de nueva creación, que se dispone cerca del otro edificio de aseo y mejor conectado con el espacio libre creado entre los edificios de alojamiento.

En el edificio almacén grupo, se demuelen los corrales y cobertizo y se realizan obras de reforma y rehabilitación. La cubierta se modifica pasando a ser plana inclinada a un agua y en su lateral norte se realiza un zócalo por medio de un muro de piedra a cara vista adosado a la fachada. En esta edificación se dispondrán los grupos electrógenos y sus instalaciones auxiliares.

También se realizará el vallado del recinto.

El estanque y la piscina serán objeto para la creación de un sistema de defensa contra incendios forestales con un refugio que ejecutará Medio Ambiente con otro proyecto.

Casa Ponce Arias

Además, el Pleno también aprobó hoy el gasto plurianual de 209.240 euros para poder sacar a licitación por parte del Servicio de Arquitectura, la redacción del proyecto para la restauración conservación de la conocida como Casa Ponce Arias, un inmueble del año 1932 obra del arquitecto Miguel Martín-Fernández de la Torre, que actualmente es usado por los servicios jurídicos del cabildo de Gran Canaria.

El contrato de servicios tiene por objeto la redacción del proyecto básico y de ejecución, así como la dirección facultativa de las obras para la restauración y conservación de la casa Ponce Arias, sita en la calle Bravo Murillo,25 de Las Palmas de Gran Canaria. La dirección facultativa incluye la dirección de obra, dirección de ejecución de obra, dirección de obra de las instalaciones, así como la coordinación de seguridad y salud.

El acuerdo plenario da vía libre a licitaciones en la capital, Telde, Moya, San Bartolomé, Santa Lucía, Tejeda, Teror y Gáldar

El pleno del Cabildo ha aprobado destinar 4,6 millones de euros de su Plan de Cooperación con los Ayuntamientos en las anualidades de 2024 y 2025 para la ejecución de una docena de obras de mejora urbanística en los municipios de Las Palmas de Gran Canaria, Moya, San Bartolomé, Santa Lucía de Tirajana, Tejeda, Telde, Teror y Gáldar.

La propuesta de la Consejería de Cooperación Institucional que coordina Carmelo Ramírez fue respaldada por los partidos del grupo de gobierno, NC y PSOE, además de por CC y PP, y la abstención de Vox, y deja vía libre a los ayuntamientos para la licitación de las obras.

En concreto, el Cabildo destina 1,1 millones al Ayuntamiento de la capital para una modificación urbanística en Almatriche, así como de 282.000 euros para la demolición y reconstrucción de un tramo de muro de contención en la calle El Altillo de Moya, además de 404.000 para el proyecto de ampliación del cementerio Lomo de Maspalomas, en San Bartolomé de Tirajana.

Igualmente, se financiará con 250.000 euros el cerramiento del Estadio Municipal de Vecindario de Santa Lucía de Tirajana, con otros 368.000 para mejorar el saneamiento de los barrios de Los Manantiales y Casas del Lomo, entre otros, en Tejeda, así como otros 36.500 para la dirección de dichas obras.

En el caso de Telde, el dinero sufragará con 497.000 euros la urbanización de la Calle Cervantes y también dedica algo más de 720.000 euros para la intervención urbanística que impulsa el Ayuntamiento en la calle Miramar. Además, Teror recibe 345.000 euros para la reforma del área Polivalente de El Secuestro y 634.000 para la mejora y rehabilitación de la Plaza José María Rodríguez Quintana en Barrial de Gáldar.

También 1,1 millones para Gáldar con cargo a la anualidad 2022-23

Asimismo, y también con Gáldar como protagonista, se aprobó, en este caso con cargo a las anualidades de 2022 y 2023 del Plan de Cooperación con los Ayuntamientos, transferir 1,1 millones que harán posible la segunda fase del edificio de aparcamientos en la calle San Sebastián, la ampliación de la calle Orellana en Nido Cuervo; el equipamiento de la Casona del Drago; el control de acceso al aparcamiento de Las Guayarminas; adquirir un grupo electrógeno; embellecer la bajada de Las Guayarminas y revitalizar la cancha de Los Quintana. En este caso, la propuesta salió adelante con el voto a favor de todos los grupos políticos, a excepción de Vox, que votó en contra.

Marco general y filosofía del Plan

La cooperación económica a través del Plan de Cooperación se sustenta en tres pilares fundamentales. Por un lado, la cooperación económica para el establecimiento y adecuada prestación de los servicios mínimos de competencia municipal, en segundo lugar, la cooperación económica a programas de desarrollo sostenible en el ámbito local y, por último, la cooperación económica a programas de dinamización y diversificación de la actividad económica en los municipios.

Los fondos destinados a este Plan se asignan a los municipios de la Isla teniendo en cuenta dos criterios fundamentales. El 25% de la inversión se distribuye entre los 21 municipios de la isla, correspondiendo a cada uno de ellos una cantidad idéntica. El 75% de la inversión restante se reparte proporcionalmente a la población de derecho resultante de la revisión del padrón municipal referida al 1 de enero de 2022, aprobado mediante Real Decreto 1037/2022, de 20 de diciembre, por el que se declaran oficiales las cifras de población resultantes de la revisión del Padrón Municipal referidas al 1 de enero de 2022.

En este contexto, el objetivo principal de los Planes de Cooperación con los Ayuntamientos implementados por el Cabildo Insular ha sido asegurar que todos los y las habitantes de la isla, independientemente del municipio al que pertenezcan, tengan acceso a los mismos servicios públicos esenciales. Una seña de identidad de este Plan ha sido la colaboración estrecha entre las entidades locales de Gran Canaria.

Se trata de una campaña de formación y sensibilización sobre prevención de accidentes en el medio acuático impulsada por el Gobierno de Canarias y dirigida a federaciones, clubes y organizaciones deportivas de las islas

La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, dirigida por Poli Suárez, presentó este martes en el Real Club Victoria de Las Palmas de Gran Canaria un ciclo de charlas orientadas a la prevención de accidentes en entornos acuáticos. Esta iniciativa, que se desarrollará durante el verano en colaboración con federaciones y entidades deportivas de todas las islas, pondrá un foco especial en las actividades que involucran a menores durante el periodo estival.

El proyecto, que se vertebra a través de la Viceconsejería de la Actividad Física y Deportes, que coordina Ángel Sabroso, contempla distintas sesiones informativas, que se extenderán a lo largo de los meses de julio y agosto, impartidas por el experto divulgador en seguridad acuática Sebastián Quintana, y estarán centradas en promover la conciencia y el comportamiento responsable en playas, piscinas, parques acuáticos y otras zonas de baño de las islas.

La iniciativa se apoya en una campaña audiovisual, compuesta por quince piezas de un minuto de duración, que recrean situaciones reales de riesgo. Este material se convierte en una herramienta útil para la formación y la reflexión tanto de menores como de adultos.

Durante la presentación del programa, Ángel Sabroso destacó que “es una cuestión que nos preocupa especialmente en un territorio como el nuestro, con tantos kilómetros de costa” y se felicitó de poder contar para la campaña “con un experto, como Sebastián Quintana, que lleva muchos años comprometido con la concienciación ciudadana” cuya misión consistirá en que “los jóvenes estén cada vez mejor preparados en materia de prevención”.

Sabroso recordó que “solo en lo que va de año, se han registrado veinticuatro fallecimientos por ahogamiento en Canarias”, una cifra “alarmante que debería preocuparnos a todos”. Esta campaña, cuya misión será “fundamental” para ayudar en la prevención, nace con el objetivo de recorrer las ocho islas durante los próximos meses y será “gratuita para las entidades, organizaciones y clubes, y estará al alcance de quienes lo necesiten, contando para ello con un divulgador de primer nivel como es Sebastián Quintana”.

Las primeras sesiones tendrán lugar en el Real Club Victoria, en Las Palmas de Gran Canaria, cuyo presidente, Juan Ortega, expresó que “para el club supone un gran honor ser la primera entidad en acoger estos cursos”. En este sentido, recordó que “nuestra trayectoria de apoyo tanto a Sebastián Quintana como al Gobierno de Canarias en otras iniciativas siempre en la búsqueda de un bien social”.

Por su parte, Sebastián Quintana, impulsor de la campaña y responsable de las sesiones, agradeció a la Consejería el respaldo al programa, y destacó que “estamos introduciendo a miles de niños en espacios acuáticos sin la formación adecuada” y, por ese motivo, este proyecto “pionero” supone “una herramienta clave para la prevención, que puede salvar vidas y concienciar desde edades tempranas”.

Con esta iniciativa, Canarias se posiciona como una comunidad autónoma pionera en la promoción de la seguridad acuática desde un enfoque educativo. El objetivo es fomentar una cultura preventiva entre la población infanto-juvenil que, además de contribuir a la seguridad en entornos acuáticos, refuerce valores como la responsabilidad, el respeto a la vida y el cuidado del medio ambiente.

Nieves Lady Barreto y Mari Brito acuerdan trabajar conjuntamente para definir los criterios y poder priorizar los desplazamientos de la Policía Autonómica a los municipios que solicitan un refuerzo para cubrir eventos

La consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Nieves Lady Barreto, y la presidenta de la Federación Canaria de Municipios (FECAM), Mari Brito, han encabezado hoy la reunión de coordinación y seguimiento de los asuntos relacionados con la seguridad y la justicia en el ámbito local.

Nieves Lady Barreto señaló que estas reuniones permiten conocer los problemas y trabajar en la solución de los mismos de manera conjunta entre el Gobierno de Canarias y los municipios y puso en valor el esfuerzo que se está realizando todas las administraciones para crear nuevas plazas de policía local y de policía autonómica y poner en marcha las comisarías insulares.

Por parte de la FECAM, el presidente de la Comisión de Administración Pública y Seguridad, Francisco Atta, manifestó que se trata de seguir avanzando en todos los asuntos que tienen relevancia con el mundo del municipalismo “y alcanzado las metas que todos compartimos en estas áreas”.

En la reunión se abordó el convenio en materia de seguridad pública suscrito entre la FECAM y la Comunidad Autónoma al que se adhieren los ayuntamientos, con el objetivo de definir los criterios a seguir para decidir los desplazamientos de la Policía Autonómica entre los municipios que solicitan su presencia, especialmente numerosos durante los meses de verano.

También se trasladó el estado en que se encuentra la segunda convocatoria unificada de Policías Locales, que asume la Consejería, y la previsión de fechas para iniciar la tercera convocatoria, que cuenta con una gran demanda por parte de los ayuntamientos. Sobre las iniciativas legislativas, se informó de que la Ley de Seguridad Pública se encuentra en fase de borrador para empezar en breve con su tramitación.

En lo que respecta al área de Justicia, se trató la carga de trabajo y el coste económico que supone la transformación de los Juzgados de Paz en Oficinas de Justicia Municipal, en aplicación de la Ley Orgánica 1/2025, de 2 de enero, de medidas en materia de eficiencia del Servicio Público de Justicia. En este sentido, la consejera Nieves Lady Barreto compartió su preocupación, pero reiteró que el Estado no ha previsto financiación ni para los ayuntamientos ni para los Gobiernos regionales, con el problema que esto supone para todos.

Por la Consejería asistieron también a la reunión el viceconsejero de Justicia y Seguridad, Cesáreo Rodríguez; el director general de Seguridad, David del Pino; el director general de Estudios, Formación e Investigación en Seguridad Pública, José Manuel González Afonso, y el comisario jefe del Cuerpo General de la Policía Canaria, Antonio Almenara.

En el caso de la FECAM, además de la presidenta y Francisco Atta, participaron Francisco Paz, vicepresidente de la Comisión de Administración Pública y Seguridad de la FECAM y Trinidad Pérez, técnica jurídica coordinadora de la Comisión.

La empresa pública dependiente de la Consejería de Turismo y Empleo celebra su II Convención para abordar los avances implementados en descarbonización, digitalización y escucha ciudadana

“Queremos sumar sinergias con el sector para reafirmar nuestra estrategia: la de aumentar el gasto de los turistas que nos visitan con el fin de extender los numerosos beneficios positivos que tiene el turismo a toda la población canaria”, aseguró Jéssica de León durante la inauguración

La empresa pública Turismo de Islas Canarias celebró hoy su II Convención para compartir con el conjunto del sector turístico los avances y estrategias que se están implementando para lograr un modelo turístico sostenible. La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, la presidenta del Cabildo de Fuerteventura, Lola García, y el acalde de Puerto del Rosario, David de Vera, inauguraron este encuentro que tuvo lugar en el Auditorio Insular de Fuerteventura ante más de doscientos agentes del sector, tanto presenciales como por ‘streaming’.

Tras la I Convención celebrada en Gran Canaria en septiembre de 2024, Turismo de Islas Canarias retoma esta iniciativa para mantener informados a todos los protagonistas del sector sobre los avances que se producen a la hora de incrementar la calidad del modelo turístico y que sea más sostenible y competitivo.

Jessica de León invitó tanto al sector privado como al público a “sumar sinergias para reafirmar las políticas que estamos haciendo y la que queremos para nuestro archipiélago”. De León se mostró convencida de que esta colaboración logrará “asentar el cambio del modelo turístico de las islas, que ya no centramos en el número de turistas sino en el aumento de su gasto con el fin de extender los efectos positivos a toda la población canaria”.

La presidenta del Cabildo, Lola García, expresó el honor que supone para Fuerteventura acoger la II Convención Turismo Islas Canarias “como punto de encuentro para quienes trabajamos por el presente y el futuro del principal motor económico de nuestro archipiélago”. Tal y como agregó García, “desde el Cabildo de Fuerteventura tenemos muy claro hacia dónde debe avanzar nuestro modelo turístico, apostando por un modelo que preserve nuestro paisaje y que respete la capacidad de carga de nuestro territorio, garantizando la calidad de vida y bienestar de los que aquí vivimos”.

El alcalde de Puerto del Rosario, David de Vera, explicó cómo este municipio “también disfruta de un turismo urbano, diferente al tradicional de sol y playa y más vinculado a los cruceros, que ha supuesto una mayor diversificación para la economía local, por lo que para nosotros es fundamental establecer estrategias y una clara planificación para aprovechar las oportunidades que ofrece esta actividad”.

La primera intervención del director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, estuvo protagonizada por el Plan Estratégico Canarias Destino 2025-2027, “que aborda con determinación retos como la convivencia con el residente, el impacto ambiental y las transformaciones en las preferencias de los turistas, cada vez más influenciados por la digitalización y la búsqueda de experiencias únicas”. Este enfoque tiene como objetivo primordial mejorar la calidad de vida de las personas residentes en Canarias, asegurando un impacto positivo y sostenible en su bienestar a través de veinticuatro iniciativas y cincuenta áreas de actuación como la búsqueda de un turista responsable, los patrocinios o la sostenibilidad y la identidad.

María Guardiet, directora de Inteligencia Turística, Planificación y Conectividad, contestó en su intervención a la pregunta ‘¿Es posible avanzar hacia un destino de mayor valor?’, en la que mostró las soluciones que se están tomando a la hora de abordar el crecimiento constante del turismo mundial y las consecuencias que está teniendo sobre los destinos, tanto en lo que se refiere a los recursos como a la opinión de la ciudadanía. “Es necesario una gestión ordenada del turismo que mitigue los efectos indeseados para la ciudadanía y mejore la experiencia de los turistas. Hablamos de gestionar la afluencia a los atractivos turísticos​ y los flujos turísticos en las islas​, conocer mejor a los turistas y sus expectativas para mejorar su experiencia y mejorar la gestión de los residuos y del agua​”. Además, Guardiet hizo hincapié en la ‘premiunización’ del destino, que permite dirigirse a un turista de mayor gasto a través de una propuesta de valor adaptada a sus demanda.

La intervención de Mónica Palacios, directora de Promoción de Producto y Comunicación Corporativa, abordó un aspecto clave en la nueva estrategia de Turismo de Islas Canarias: el papel de la ciudadanía. En su ponencia ‘El valor de escuchar: cómo las redes sociales abren un nuevo diálogo con la ciudadanía’, Palacios se centró en este nuevo canal de diálogo entre el sector y la sociedad canaria. “Abordamos las críticas comunes al modelo turístico actual, como su impacto ambiental, la distribución desigual de beneficios y la pérdida de identidad local, y presentamos iniciativas para escuchar activamente a la población, con campañas de sensibilización, acciones de sostenibilidad y estrategias para mejorar la calidad del empleo turístico”. El objetivo principal, tal y como explicó Palacios, es situar a la ciudadanía en el centro del modelo turístico, fomentando su participación, concienciación y empoderamiento en la definición del destino.

La segunda intervención de José Juan Lorenzo fue ‘Cuidemos lo que más amamos: acción climática y regeneración’ y se centró en el Plan de Acción Climática del Turismo de Islas Canarias, que brinda herramientas digitales avanzadas, acompañamiento especializado y conocimientos claves para liderar la descarbonización del sector turístico, como Viaje a la descarbonización’, la iniciativa gratuita que permite medir y reducir la huella de carbono y que cuenta hasta ahora con 161 usuarios registrados y 65 empresas con la huella ya calculada. “El compromiso de Turismo de Islas Canarias va más allá de la mitigación y adaptación al cambio climático. El sector turístico, como ningún otro, posee la capacidad de regenerar los espacios públicos afectados por el uso intensivo de turistas y residentes”, aseguró Lorenzo. De ahí que la empresa pública haya suscrito un convenio para desarrollar el turismo azul con las dos universidades públicas de Canarias y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).

‘Activar el cambio: digitalizando el turismo de experiencias. Del diagnóstico a la transformación del territorio’ fue la intervención de Sara Sánchez-Romo, directora Digital y Social Media, y trató sobre cómo las experiencias turísticas se han convertido en el motor emocional del viaje y en una palanca clave para transformar el territorio. Sánchez-Romo recordó que de las 2.353 experiencias analizadas en el entorno ‘online’ organizadas por 1.496 empresas, el 49% no dispone de motor de reservas y hasta el 54% no tiene pasarela de pago. “Debemos afrontar su digitalización desde una perspectiva realista y humana, aplicando criterios de equidad y una firme apuesta por las pequeñas empresas, partiendo de un diagnóstico riguroso y la puesta en marcha de un Plan de Aceleración segmentado en diferentes grados de madurez digital”, explicó Sánchez-Romo, que detalló que hasta 240 empresas podrán acogerse al plan piloto mediante el que tendrán acceso a un año de motor de reservas gratuito, necesario para darse de alta en el Marketplace de holaislascanarias.com.

En ‘Implementando soluciones transformadoras para un turismo canario más sostenible y digital’, Alicia García-Tuñón, directora de Desarrollo Tecnológico e Informática, explicó los avances en el desarrollo del ‘stack’ tecnológico del destino, “que facilitará una gestión más eficiente y sostenible de los recursos turísticos y la mejora de la experiencia de los visitantes, ofreciendo servicios personalizados, optimizando los flujos de información e implantando soluciones basadas en inteligencia artificial”. En esta intervención, García-Tuñón detallo los avances en la gestión de los datos del destino, cuestión determinante “para garantizar la competitividad y facilitar la toma de decisiones”. La plataforma Canarias Destino acogerá el Marketplace, la herramienta ‘Viaje a la descarbonización’, el Brand Centre, que facilita contenido fotográfico y audiovisual de alta calidad sobre el destino, la Base de Datos de Recursos Turísticos del Destino, que incluye todos los atractivos de las islas y que se trabaja con los patronatos insulares de turismo. Además, se trabaja en el Observatorio Turístico, una herramienta de trabajo de la que se beneficiarán administraciones, empresas, instituciones académicas y ciudadanía.

La ponencia de Elena González, directora de Marketing, se tituló ‘Del dato al relato: nuevos contenidos para nuevos públicos’ y se centró en la estrategia de comunicación de la marca Islas Canarias y cómo ésta puede optimizarse mediante el análisis de datos, “que permiten conocer en profundidad las características, intereses y comportamientos de las audiencias potenciales, facilitando así la personalización de los mensajes”. Sin embargo, tal y como aclaró González, el dato por sí solo no es suficiente, “es necesario transformarlo en relatos atractivos que generen emociones y experiencias memorables y para ello empleamos los nuevos formatos multimedia, sobre todo digitales, que enriquecen el relato y facilitan el diálogo con la audiencia”. Turismo de Islas Canarias se ha estrenado ya en los nuevos formatos en el ámbito del entretenimiento, que permiten puntos de contacto menos invasivos donde el público está más receptivo y participativo. El ‘reality’ de aventuras ‘Discovering Canary Islands’, el videojuego de Roblox ‘Find the Seasouls’, el podcast ‘Simulacro’ y la película ‘A una isla de ti’ son algunos de estos ejemplos.

Para abordar la temática ‘Patrocinios, un viaje conjunto con los sectores cultural y deportivo’, Catalina Suárez, directora de Servicios Jurídicos, Contratación Pública, Recursos Humanos y Servicios Generales, contó con la participación de cuatro responsables de eventos que han recibido estos patrocinios, una medida que arrancó en 2021 y que ha permitido, tal y como explicó Suárez, “generar una mayor proyección y optimización de la marca turística Islas Canarias, consolidar la imagen de un destino que va más allá del sol y playa al contar con una atractiva agenda de actividades del máximo nivel y, sobre todo, beneficiar a la ciudadanía canaria, pues con estos eventos fomentamos la economía local y la creación de empleo y distribuimos los beneficios entre las ocho islas”. En total, a lo largo de estos años se han presentado 1.534 solicitudes, de las que 688 salieron adelante, beneficiando a 512 entidades y alcanzando un importe superior a los 215 millones de euros, 37,8 millones de ellos aportados por Turismo de Islas Canarias.

En concreto, el dato del paro del pasado mes de mayo arroja un descenso de 269 desempleados en este colectivo, hasta situar la cifra total en los actuales 7.988

Al finalizar mayo de 2024, la cifra de parados jóvenes era de 8.871

El desempleo baja en mayo en 2.473 personas, y la cifra de paro registrado se sitúa en 152.171, el dato más bajo desde enero de 2008

El número de personas desempleadas registradas en las oficinas del Servicio Canario de Empleo (SCE), al finalizar el mes de mayo, disminuyó en 2.473 personas con relación al mes anterior, un descenso del 1,60%, y el paro registrado actual se sitúa en un total de 152.171 personas paradas, el dato más bajo desde enero de 2008.

La viceconsejera de Empleo del Gobierno de Canarias, Isabel León, destacó que “en un año el desempleo se ha reducido en las islas en 13.893 personas, un descenso que ha beneficiado a todos los sectores de la población, pero especialmente a los jóvenes menores de 25 años”, indicó.

En concreto, el dato del paro del pasado mes de mayo arroja un descenso de 269 desempleados en este colectivo, hasta situar la cifra total en los actuales 7.988, mientras que, en el mismo mes del año anterior, la cifra de parados jóvenes era de 8.871.

Isabel León subrayó que “Canarias baja de la barrera de los 8.000 jóvenes desempleados por primera vez en la historia” e hizo hincapié en las diferentes medidas que está tomando la Consejería de Turismo y Empleo, como, por ejemplo, “la apuesta decidida por la formación y por la Garantía Juvenil, que está contribuyendo a que los jóvenes tengan más oportunidades laborales, además de estimular su participación en programas de empleo que les permite recibir una remuneración mientras se forman”.

Por su parte, el director general de Trabajo, José Ramón Rodríguez, destacó que “en Canarias nunca haya habido tantas personas trabajando como hasta ahora” y valoró positivamente unos datos que “indican la buena dinámica del mercado de trabajo en nuestra comunidad y se consolida la buena tendencia del empleo porque se reduce el número de desempleados de manera estable”, señaló.

El número de contratos registrados el pasado mes de mayo en Canarias fue de 54.503. Supone una subida de 1.767 contratos más con respecto a abril (3,35%). “A nivel interanual se produjo un aumento en la contratación del 3%, esto es, se formalizaron 1.585 contratos más”.

El desempleo bajó en mayo en todas las islas tanto en términos mensuales como en términos interanuales. Por sectores económicos, respecto a abril, descendió en 1.463 personas en Resto de Servicios (-2,01%); en Comercio con 386 inscritos menos (-1,50%); en Construcción cayó en 360 personas (2,73%); en Industria, que se redujo en 113 personas (2,00%) y en Hostelería el descenso fue de 49 personas (-021%). En Agricultura aumentó en 37 personas (1,51%).

Todos los sectores disminuyeron el número de desempleados en los últimos doce meses.

Los responsables de Proexca presentan los datos de internacionalización, inversión y formación en 2024 a través de las experiencias de cinco empresas

Alfonso Cabello destacó el compromiso del ejecutivo canario por diversificar la economía, haciéndola más competitiva hacia sectores emergentes

El viceconsejero de Presidencia del Gobierno de Canarias y presidente de Proexca, Alfonso Cabello; el viceconsejero de Economía e Internacionalización y vicepresidente de Proexca, Gustavo González de Vega; y el consejero delegado ejecutivo de Proexca, Pablo Martín Carbajal, han presentado esta mañana en una dinámica puesta en escena con empresas, asociaciones y clústers, los datos de la empresa pública en sus tres áreas de actuación: Promoción Exterior, Invertir en Canarias y Formación y Talento.

Bajo el título Historias que exportan. Datos que importan, se dieron a conocer las experiencias de 4 empresas canarias que pudieron describir qué es la internacionalización para ellas, qué servicios recibieron de Proexca, de qué manera los técnicos les han ayudado y en qué situación se encuentran en sus planes de internacionalización. El estudio de animación 3 Doubles; la empresa de tecnología Reboot Academy; la empresa de transporte logístico especializada en África, Servilog; la recién galardonada Pyme del Año, Aerolaser System; y la empresa de visual thinking y gamificación, Senet Consultores, compartieron su trayectoria en un acto desarrollado bajo los principios de talento, innovación y proyección.

Alfonso Cabello, en su intervención, destacó “el compromiso del ejecutivo canario por diversificar la economía, haciéndola más competitiva hacia sectores emergentes, que se plasma en la estrategia de Proexca en todas sus áreas de actuación. Entre estos sectores destacan el audiovisual, aeronáutico-aeroespacial, tecnológico o la economía azul, que despuntan en la economía de Canarias, como dicen los datos del balance de 2024”.

Por su parte, González de Vega ha puesto el acento en la coordinación entre instituciones. En este sentido, “uno de los grandes hitos ha sido la creación del Consejo Regional de Internacionalización (CRI) el cual ha permitido por primera vez reunir a los principales agentes públicos y privados, de diferentes sectores, trabajando con planes de acción compartidos, grupos de trabajo evolutivos y objetivos comunes”. Una escucha activa que ha dado buenos resultados y que próximamente espera poder celebrar su tercera sesión de trabajo.

Desde Proexa se ha trabajado sectorialmente, mano a mano con las empresas, clúster y asociaciones y también se ha hecho de una manera más individualizada. “En 2024 se ha cambiado la manera de entender el mecanismo de la internacionalización, intentando trabajar con un enfoque más integrador, dentro de la empresa, uniendo acciones de IN + OUT y también, estando más coordinados con el resto de instituciones”, explicó Martín Carbajal.

La puesta en escena de esta presentación fue diferencial a otros encuentros, realizándose por primera vez fuera de un espacio institucional y eligiendo la sede de 3 Doubles, una de las empresas de uno de los sectores que más ha despuntado en el archipiélago en los últimos años, como es la animación. Además, Sonia García Fariña, CEO de Senet Consultores, no solo explicó con palabras su relación con la internacionalización, sino que hizo una demostración en directo dibujando la sesión.

Promoción Exterior

Con la concepción de integrar a las empresas canarias en las cadenas de valor globales, el área de Promoción Exterior ha realizado iniciativas sectoriales de proyección internacional que en 2024 han comprendido un total de 95 acciones, en las que se han registrado 2.000 participaciones de empresas. El negocio estimado que se conseguirá como resultado de la participación en estas misiones es de 43 millones de euros.

Los programas Canarias Aporta, uno de los más importantes de esta área que otorga subvenciones directas a pymes para su internacionalización, registró un récord de solicitudes recibidas; 204, lo que supone 34 más que el año anterior; y fueron 96 los proyectos finalmente aceptados; 4 más que en 2023.

Invertir en Canarias

En 2024, se alcanzó una cifra de 80 millones de euros en inversiones estimadas, con 73 nuevas empresas instaladas o expandidas y 700 nuevos empleos estimados. En sectores como el audiovisual, Canarias se postula para el desarrollo de esta industria, como avalan los espectaculares datos. Como miembro activo de la Canary Film Commission, desde Proexca se realiza una importante labor en mercados clave como Canadá, San Francisco, Colombia, Tokyo, Annecy o Lyon, participando en los principales festivales del mundo para contar las ventajas que supone Canarias para esta industria y promocionar los servicios que ofrecen las empresas del archipiélago. Los exitosos frutos de estas acciones se están plasmando en resultados: 154 rodajes, más de 218 millones de ingresos directos y más de 14.000 empleos generados. Canarias se consolida como lugar preferente en la realización de producciones audiovisuales de ámbito internacional, estatal y local.

En general, el área de Invertir en Canarias ha registrado más de 1.300 contactos empresariales, los cuales suponen una oportunidad de crecimiento a largo plazo. El 44% de los proyectos vienen de la península ibérica, un 15% de Alemania y un 7% de Italia. El 30% del empleo generado ha sido del sector tech, seguido de cerca por el ya mencionado audiovisual con el 21% y 15% de energías renovables.

Formación: imprescindible para el cambio de paradigma

Para poder surtir de talento cualificado a las industrias nuevas, es imprescindible la formación y la capacitación de los jóvenes y de los profesionales de Canarias. Se trata de adecuar la oferta a la demanda y dotar de competencias a la ciudadanía para ser competitivos.

Desde el área de Formación y Talento, las actuaciones se han centrado en seguir gestionando las Becas en Negocios Internacionales cofinanciadas por el Fondo Social Europeo, las cuales permiten trabajar en destinos internacionales en embajadas, consulados, oficinas comerciales o cámaras de comercio, conociendo de primera mano cómo es trabajar la internacionalización de Canarias en destinos tanto europeos como americanos o africanos. Otro de los programas más importantes es el de la internacionalización de las mujeres en aras de la igualdad en el emprendimiento y la salida al exterior de las empresarias canarias. Tan solo el 2% de las decisiones empresariales mundiales son tomadas por mujeres, algo que se intenta mitigar con programas como WEconnect International.

En total, el área realizó 18 formaciones, formó a 430 personas, siendo 317 las empresas beneficiarias.

El director general de Agricultura, Juan Ramón Rodríguez Marín, ha destacado que el Ejecutivo canario ha incrementado en 500.000 euros los fondos destinadas a este fin y que Canarias es una de las Comunidades Autónomas que mayor porcentaje de ayuda destina a apoyar la contratación de pólizas

La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias ha convocado las subvenciones destinadas a la suscripción de seguros agrarios combinados para el año 2025 por un importe total de 4.500.000 euros, cuantía que supone un incremento de 500.000 euros respecto al ejercicio anterior, permitiendo así llegar al tope máximo subvencionable permitido por la Unión Europea. El objetivo de esta medida es fomentar la contratación de pólizas que protejan a los profesionales y las profesionales del sector agrícola y ganadero de los posibles daños producidos por variaciones en los agentes naturales que afectan a la renta agraria.

El director general de Agricultura, Juan Ramón Rodríguez Marín, ha indicado que mediante la contratación de seguros agrarios se garantiza la viabilidad y continuidad de las explotaciones agrarias ya que salvaguarda a productores y productoras ante posibles siniestros causados por factores naturales que pueden reducir los beneficios y generar importantes pérdidas económicas.

“En este sentido, Canarias destaca como una de las Comunidades Autónomas que mayor porcentaje de ayuda concede en el conjunto del Estado a este concepto, de manera que se reduce todo lo posible el pago, hasta la cuantía máxima autorizada por la UE, que deben afrontar nuestros y nuestras profesionales para este fin”, agregó.

Estas ayudas se destinan exclusivamente a respaldar la suscripción de pólizas de seguro contratadas por agricultores y ganaderos asegurados que estén registrados en la Base de Datos CIAS (Control Integral de Acceso a Subvenciones) para personas físicas y jurídicas en el momento de la entrada en vigor de la póliza, elaborada para este propósito por ENESA (Entidad Estatal de Seguros Agrarios).

A este respecto, el titular del departamento recordó que “los agricultores, agricultoras, ganaderas y ganaderos interesados no necesitan solicitar dicha subvención, ya que esta se aplica automáticamente en el momento en que suscriben la póliza”.

La cuantía de las subvenciones se distribuirá según los tipos de seguros, que incluyen desde la retirada y destrucción de animales muertos en la explotación hasta seguros para la acuicultura marina, pasando por seguros con coberturas específicas para explotaciones de plátano, tomate, aguacate (siendo mas ventajoso para aquellos productoras y productores asociados en una Organización de Productores), así como para cultivos tropicales y subtropicales como la chirimoya, chumbera, lichi, mango, papaya, palmera datilera y piña tropical, entre otros.

En la Comunidad Autónoma de Canarias, el índice de aseguramiento agrario en algunos subsectores sigue siendo relativamente bajo. Por ello, la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria impulsa la contratación de seguros agrarios combinados como herramienta para que los agricultores y ganaderos canarios puedan reducir, en la medida de lo posible, su dependencia de los daños ocasionados por las frecuentes variaciones de los agentes naturales.

En este contexto, las subvenciones destinadas a la suscripción de pólizas de seguros agrarios se consideran ayudas orientadas al mantenimiento de la renta agraria.

Cabe destacar que las explotaciones que cuentan con un seguro agrario disfrutan de una serie de ventajas adicionales, como una mejor valoración en las convocatorias de ayudas a la modernización, así como una mayor intensidad en las ayudas al apoyo a la producción en el marco del Programa de Opciones Específicas por la Lejanía y la Insularidad (POSEI).

El texto completo de la convocatoria puede consultarse en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) o a través del siguiente enlace:

https://sede.gobiernodecanarias.org/boc/boc-a-2025-104-1949.pdf

Repartidos en las sedes de Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife, disfrutarán de sus períodos de aprendizaje en las direcciones generales de Formación Profesional y Enseñanzas de Régimen Especial y de Infraestructuras y Equipamientos

La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, dirigida Poli Suárez, acoge hasta el próximo 13 de junio alumnado de Formación Profesional (FP) Dual para la realización de las primeras estancias formativas en sus dos sedes de Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife.

La planificación y desarrollo de estas prácticas, que realizan las direcciones generales de Formación Profesional y Enseñanzas de Régimen Especial, y de Infraestructuras y Equipamientos, que coordinan Carolina León e Iván G. Carro, respectivamente, ratifican el compromiso de la Consejería de Educación con la Formación Profesional Dual.

Se trata de una experiencia que permite al alumnado integrarse en equipos de trabajo y, en concreto, participar en labores relacionadas con la planificación educativa, la gestión de infraestructuras, el desarrollo de políticas de Formación Profesional y la mejora de los servicios educativos, entre otras. De esta manera, la propia Consejería de Educación se convierte en colaboradora activa del sistema de Formación Profesional, brindando a los estudiantes la oportunidad de aplicar en el ámbito de la administración pública los conocimientos aprendidos en el aula.

En este sentido, esta iniciativa pone de manifiesto el papel ejemplar que la propia Administración puede desempeñar como agente formador, implicándose directamente en la cualificación del alumnado y fortaleciendo el vínculo entre la educación y el empleo.

Los cinco estudiantes, que iniciaron su periodo de prácticas el 9 de mayo, disponen así de la posibilidad de incorporarse a entornos reales de trabajo en el seno de la Administración Autonómica. En el área de Formación Profesional realizan su estancia formativa dos estudiantes de los ciclos de grado superior de Gestión Administrativa y Asistencia a la Dirección, respectivamente, ambos del Instituto de Educación Secundaria (IES) Poeta Tomás Morales Castellano, de Las Palmas de Gran Canaria. En el área de Informática del mismo departamento hace sus prácticas un alumno del ciclo de grado superior de Desarrollo Multiplataforma, del IES El Rincón, de la capital grancanaria.

Dependiente de la Dirección General de Infraestructuras y Equipamientos, un estudiante del grado superior de Energía y Agua – Energías Renovables, del IES San Matías, de San Cristóbal de La Laguna, realiza su estancia formativa en gestiones de supervisión, redacción de pliegos y creación de base de datos relacionadas con placas fotovoltaicas, en la sede de Santa Cruz de Tenerife. En la sede de Las Palmas de Gran Canaria, hace su estancia formativa un alumno de grado medio de Administración y Gestión de Empresas del IES Poeta Tomás Morales Castellano.

Con acciones como esta, la Consejería Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes trabaja en una línea estratégica comprometida con una Formación Profesional moderna, conectada con el tejido productivo y orientada a la empleabilidad, contribuyendo así al desarrollo personal y profesional de los jóvenes.