Estos fondos están siendo gestionados por los municipios que están desarrollando acciones adaptadas a la realidad de cada territorio como servicios de atención lúdico-educativa en horarios no escolares, hasta espacios seguros de conciliación en contextos rurales, barrios vulnerables o zonas turísticas

La consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, Candelaria Delgado, ha puesto en valor este miércoles en comisión parlamentaria las acciones impulsados por su departamento para favorecer la conciliación laboral a través de la financiación que recibe del Estado por el Plan Corresponsables y ha asegurado que “cada hora de conciliación garantizada es una oportunidad laboral que se abre, una desigualdad que se reduce, una infancia que se protege y un modelo de sociedad que se fortalece”.

Delgado informó de que desde la Viceconsejería de Igualdad y Diversidad, adscrita a la Consejería, se han repartido en este año un total de 7.543.305,88 euros entre más de 30 municipios canarios para desarrollar acciones que permitan a las familias con menores de 16 años conciliar su vida profesional y de ocio.

Además, desveló que “desde la propia Viceconsejería de Igualdad y Diversidad hemos destinado este año 313.500 euros a subvenciones en régimen de concurrencia competitiva dirigidas a entidades del tercer sector. Dentro de estas, una de las líneas específicas ha sido la de Conciliación y Cuidados, que ha financiado proyectos con impacto directo en la vida de mujeres, familias monomarentales y colectivos vulnerables”.

Entre otros, se ha financiado el programa “Aula Alis” de la Asociación para el Cuidado y el Acompañamiento Alis Canarias, con 149.000 euros; el programa “Domitila Corresponsables 2024”, desde Tacoronte por la Igualdad de Oportunidades, con otros 149.000 euros, y el proyecto “Corresponsables” de Trib-Arte, con 148.764,11 euros. Estas subvenciones han sido concedidas también en forma directa, en virtud de su interés social y su capacidad de actuación inmediata en el territorio.

“Estamos ante un verdadero cambio de paradigma -constató la consejera- la conciliación no puede seguir considerándose una cuestión privada ni una carga asumida exclusivamente por las mujeres. Debe abordarse desde una perspectiva de corresponsabilidad social, donde el cuidado se distribuya de forma justa entre las instituciones, las empresas, las familias y la comunidad”.

Con esta finalidad, explicó que desde su departamento se está trabajando en la línea de financiar servicios de calidad, accesibles y universales; reconocer y profesionalizar los trabajos de cuidados; sensibilizar y formar desde la infancia en corresponsabilidad y, por último, legislar con visión estructural, para que el derecho al tiempo y al cuidado no dependa del nivel de renta ni del código postal.

Familias monomarentales

La consejera informó también en comisión sobre las líneas de atención directa, confidenciales y gratuitas, que se han puesto en marcha para acompañar y derivar casos urgentes de mujeres solas con menores a cargo. En este sentido, mencionó la deducción fiscal específica en el IRPF para familias monomarentales y monoparentales y explicó que también a través del Plan Corresponsables “se ha dado cobertura a cientos de familias en municipios, ofreciendo campamentos, refuerzo escolar y atención fuera del horario lectivo”.

En la misma línea se congratuló de que tras el pronunciamiento del Tribunal Constitucional, estas familias puedan ahora disfrutar de 26 semanas de permiso por nacimiento, en condiciones de igualdad con las biparentales.

La consejera de Bienestar Social, Candelaria Delgado, explicó en sede parlamentaria los avances en la Estrategia de Coordinación Sociosanitaria de Canarias

“La Estrategia de Coordinación Sociosanitaria de Canarias supone una apuesta profunda por cambiar el modelo de cuidados en Canarias, una apuesta para la cual ya tenemos una hoja de ruta y el respaldo técnico y social necesario para dar un salto cualitativo”, afirmó la consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, Candelaria Delgado, en sede parlamentaria, donde intervino para explicar los avances sobre la Estrategia Sociosanitaria impulsada por el Ejecutivo canario.

“La Estrategia Sociosanitaria se encuentra en estos momentos en los últimos trámites administrativos para su aprobación, a falta solo de algunos informes internos del Gobierno”, aclaró Delgado quien indicó que, de forma paralela, Bienestar Social avanza en el diseño del III Plan de Infraestructuras Sociosanitarias, “que no solo prevé la construcción de nuevas plazas, sino un cambio en las políticas de atención a la persona contemplando tipologías residenciales más flexibles, con unidades convivenciales pequeñas y servicios que permitan mantener a la persona en su entorno familiar”.

“Para atender de forma adecuada a las personas mayores y en situación de dependencia -subrayó la consejera del área social-, trabajamos en un modelo de coordinación real entre lo social y lo sanitario, una integración efectiva que permita dar respuestas rápidas, humanizadas y sostenidas en el tiempo, una labor que, evidentemente, no puede hacerse en dos días”.

Para ello, Bienestar Social avanza en la aprobación de la Estrategia Sociosanitaria como un instrumento de planificación y transformación “que definirá el modelo de coordinación entre el sistema sanitario y el sistema de servicios sociales en Canarias durante los próximos años”. Una Estrategia para cuyo diseño e implementación se ha contado con las aportaciones de los diferentes agentes implicados (Cabildos, Ayuntamientos, entidades del Tercer sector, colegios profesionales, sindicatos y sector empresarial vinculado al cuidado).

Consolidación de un sistema de cuidados de larga duración

La Estrategia, que se estructura en torno a cinco objetivos estratégicos y 14 líneas de acción, tiene como fin consolidar un sistema de cuidados de larga duración en red, que supere la fragmentación institucional, además de avanzar hacia la coordinación funcional y operativa entre los sistemas, desarrollando protocolos compartidos, circuitos de derivación y herramientas tecnológicas comunes.

Para ello, contempla el diseño de servicios conjuntos, especialmente en el ámbito del alojamiento residencial, de los cuidados domiciliarios y de la atención a la cronicidad, así como la promoción de la participación de los agentes sociales y profesionales, la implementación de equipos sociosanitarios de coordinación insular, con presencia del SCS y de los servicios sociales insulares y municipales, la creación de protocolos únicos de valoración y derivación para casos como el alta hospitalaria de personas sin red de apoyo y la consolidación de plazas de atención sociosanitaria con carácter mixto, en coordinación con los cabildos.

“Nuestro objetivo es que Canarias cuente con nuevo modelo centrado en la atención integral, rápida, continua y digna de la persona”, aseveró Delgado.

La convocatoria comprende tres subacciones que dar cobertura al nacimiento de terneros y sacrificio

La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias ha publicado la convocatoria de las ayudas de la Acción III.2 al sector vacuno del Programa Comunitario de Apoyo a las Producciones Agrarias de Canarias (POSEI) para la campaña 2025. El importe, que asciende a 4.100.000 euros con cargo al Fondo Europeo Agrícola de Garantía (FEAGA), se distribuye en tres subacciones que comprenden las primas por nacimiento de terneros y al sacrificio.

La primera submedida, con una dotación de 475.000 euros, está destinada a financiar a los terneros nacidos de vaca nodriza, con una ayuda de 329 euros por cabeza. La segunda, dirigida a los nacidos de otros bovinos, también cuenta con 475.000 euros y otorga 126 euros por animal. La tercera, al sacrificio, dispone de un presupuesto de 3.150.000 euros y contempla ayudas de 330 euros para bovinos de más de 10 meses y 75 euros para los de entre 1 mes y menos de 10 meses.

Podrán acogerse a estas líneas de apoyo las personas que cuenten con la condición de “agricultor activo” que sean titulares de explotaciones de bovino correctamente inscritas y actualizadas en el Registro de Explotaciones Ganaderas de Canarias (REGA). Además, los animales deberán estar registrados en el Registro de Identificación Individual de Animales (RIIA) y contar con una notificación adecuada de sus movimientos en el Registro de Movimientos (REMO).

Se abonará un complemento del 10 % sobre los importes correspondientes a aquellas personas beneficiarias que hayan percibido la ayuda para la instalación de personas jóvenes agricultoras o ganaderas a través del PDR 2014-2020 o del PEPAC 2023-2027, durante la campaña en curso o en cualquiera de las cuatro anteriores, siempre que mantengan dicha condición en la actual.

Las solicitudes para acogerse a estos fondos se presentarán de forma electrónica, a través de la sede electrónica de la Comunidad Autónoma de Canarias (https://sede.gobiernodecanarias.org).

El plazo para la presentación de estas será del 1 de julio al 2 de agosto de 2025 en el caso de animales nacidos o sacrificados entre los meses de enero y junio del mismo año. Para aquellos nacidos o sacrificados entre julio y diciembre de 2025, el plazo queda establecido entre el 1 al 31 de enero de 2026.

El texto de la convocatoria está disponible para su consulta en la sede electrónica del Gobierno de Canarias a través del enlace:

https://sede.gobiernodecanarias.org/boc/boc-a-2025-129-2430.pdf

Con un presupuesto de 405.455,47 euros y un plazo de ejecución de nueve meses, las actuaciones incluyen la finalización de los vestuarios y los baños del pabellón deportivo, así como la reforma de las fachadas del centro, entre otras

La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, dirigida por Poli Suárez, ha adjudicado las obras para la finalización de los vestuarios y los baños del pabellón deportivo del Instituto de Educación Secundaria (IES) Doramas, en el municipio grancanario de la Villa de Moya.

Con un presupuesto total de 405.455,57 euros y un plazo de ejecución de nueve meses, este conjunto de actuaciones incluye además, la sustitución de las cubiertas de dos talleres, la reparación y la pintura de las fachadas del centro y la pavimentación de la cancha deportiva exterior, así como el acondicionamiento de las baterías de los aseos del edificio principal.

Impulsada por la Dirección General de Infraestructuras y Equipamientos, que coordina Iván G. Carro, la intervención de mejora y adecuación en las instalaciones del IES Doramas se inició en agosto de 2024, con la supervisión del proyecto técnico de la obra, su aprobación y la tramitación del mismo, tras una “demanda del centro de hace muchos años”, como recordó el director general.

En la misma línea de trabajo, la Consejería inició el pasado marzo los trabajos de actualización y mejora de instalaciones deportivas en 47 centros educativos del archipiélago, con el objetivo de garantizar espacios seguros, modernos y adecuados para la práctica deportiva del alumnado. En su primera fase, el plan cuenta con una inversión de 2.622.979,53 euros, de los que 2.011.599,53 euros se destinan, en gran medida, a la repavimentación de canchas deportivas, y 611.380 euros, a la renovación del equipamiento deportivo de canchas y pabellones. El proyecto, denominado Espacios Deportivos y Educativos, afecta a centros de El Hierro, La Gomera, Gran Canaria y Tenerife.

La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes trabaja en la mejora de las instalaciones de los centros de Canarias, así como en las de sus espacios deportivos, contribuyendo así a la mejora de la educación en el archipiélago, a través de la actualización y modernización de sus infraestructuras.

Con su potente interpretación a capella, el grupo es un referente en su género, tanto dentro como fuera del archipiélago

El concierto será este viernes 4 de julio, con una emisión especial de su ya tradicional formato radiofónico VS Radio

Vocal Siete regresa al Teatro Guiniguada para presentar su nuevo disco ‘Iguales pero diferentes’, en el que reúnen algunos temas icónicos de sus últimos espectáculos y que ofrecerán en una emisión especial de su formato radiofónico VS Radio. Con casi dos décadas sobre los escenarios, el grupo a capella se ha convertido en todo un referente en su género, tanto en el ámbito local como nacional e internacional. El concierto será este viernes 4 de julio, en una velada en la que el público disfrutará de nuevo de su potente virtuosismo vocal y de su sentido del humor.

‘Iguales pero diferentes’ es un trabajo con toda la versatilidad y agilidad vocal que caracteriza al grupo canario y con la que ha conquistado públicos de diversas partes del mundo, desde Alemania hasta México pasando por varias ciudades españolas. En él condensa la madurez de un grupo que ha evolucionado con los años hasta alcanzar un nivel extraordinario en su estilo.

Bajo la dirección del tenor Manuel Estupiñán, Vocal Siete es un proyecto compuesto por siete músicos provenientes de distintas disciplinas y un ingeniero de sonido. Tienen en su haber un considerable número de grabaciones y registros en formatos multimedia que han servido de elemento de promoción, difusión y muestra del trabajo que el grupo realiza. Entre ellos destacan sus discos ‘7’ (2009) y ‘Con voz propia’ (2016).

Se trata de un conjunto que desarrolla toda su producción musical utilizando la voz y el propio cuerpo, sin intervención de ningún otro tipo de instrumentación.

Por ello se considera fundamental la inclusión del ingeniero de sonido como un miembro más de la formación, siendo necesario un papel activo que apoye las ejecuciones vocales en busca de la imitación de la diversidad de instrumentos que forman los conjuntos, bandas, ensembles y orquestas de diferentes géneros musicales.

En esta edición especial, la formación vocal vuelve a convertir el escenario en un plató de radio por el que pasarán invitados, concursos, llamadas de oyentes, diversos personajes y sobre todo mucha música de géneros diversos.

El certamen, cuyo plazo de inscripción finaliza el 16 de julio, se celebrará el 30 y 31 de julio en La Palma

El Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA) ha publicado la convocatoria del Concurso Oficial de Gofios Agrocanarias 2025, que organiza en colaboración con el Cabildo de La Palma, para reconocer las mejores producciones del Archipiélago.

Podrán participar en el certamen las distintas variedades de gofio elaboradas en Canarias con cereales y/o leguminosas o sus mezclas, por molinos de las islas que dispongan de la correspondiente autorización sanitaria (RGSA o RADCOM), que se encuentren presentes en los canales comerciales, y que respondan a marcas comerciales propias.

Se han establecido cuatro categorías de participación en función del cereal utilizado en la elaboración del producto: trigo, millo, mezcla de ambos, y a base de otros cereales y/o leguminosas o sus mezclas, distintas de las anteriores.

Los gofios participantes serán valorados por un panel de cata mediante el denominado sistema de cata ciega es decir, sin etiquetas identificativas para garantizar un análisis riguroso y transparente. Las catas se celebrarán en dos sesiones, una previa el 30 de julio, y la fase final el 31 de julio, ambas en La Palma.

Las elaboraciones mejor puntuadas optarán a las distinciones ‘Mejor gofio de Canarias’, que únicamente podrá recaer en la producción con Identificación Geográfica Protegida (IGP); ‘Mejor gofio ecológico’, entre las inscritas en el Listado de Operadores de Agricultura Ecológica de Canarias que haya conseguido la máxima puntuación (con al menos 70 puntos); y ‘Mejor gofio de grano local’, al que podrán optar sólo los elaborados en su totalidad con granos procedentes del Archipiélago que hayan alcanzado la máxima puntuación de todas las categorías.

Los molinos participantes también podrán optar a los reconocimientos de ‘Mejor imagen y presentación’, ‘Mejor gofio elegido por nuestros mayores’, ‘Distinción del jurado infantil’ y ‘Mejor gofio sin sal de Canarias’.

Además de estas distinciones, la producción que haya logrado la máxima puntuación, siempre que alcance al menos el 80% de los puntos estipulados en la ficha de cata, será distinguida con la gran medalla de oro. Las que logren como mínimo el 75% de los puntos estipulados recibirán una medalla de oro y aquellas que sumen al menos un 65%, obtendrán una medalla de plata.

El plazo de presentación de solicitudes finalizará a las 23:59 horas del día 16 de julio de 2025. Esta solicitud deberá ir acompañada de la documentación que se detalla en el texto de la convocatoria y se dirigirá al ICCA mediante el modelo disponible en la sede electrónica de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria:

(https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/) y en la página web del ICCA (https://www.gobiernodecanarias.org/agpsa/icca/).

El viceconsejero de Bienestar Social asistió a la clausura del campus inclusivo dirigido a menores con y sin diversidad funcional, un proyecto enmarcado dentro de la Red canaria de Responsabilidad Social Corporativa

“Apostar por una sociedad inclusiva es apostar por proyectos dirigidos a potenciar la igualdad dentro de la diversidad, lo que exige que contemos con la capacidad de erradicar algo tan sutil y a la vez tan profundo como son esas barreras que se fijan en las diferencias que nos separan en vez de centrar la atención en aquello que nos une y fortalece como sociedad”, afirmó el viceconsejero de Bienestar Social, Francisco Candil, en el transcurso de la clausura del III Campus inclusivo “Más que fútbol”, celebrado en Las Palmas de Gran Canaria.

El proyecto, impulsado por la Fundación Nos movemos bajo el lema ‘El deporte que nos une’, ha permitido que, de forma gratuita y durante una semana, casi un centenar de niñas y niños, con y sin diversidad funcional, compartan juegos, talleres y convivencia a través de la práctica de fútbol.

“Este campus inclusivo ayuda a potenciar entre nuestra población más joven los valores de convivencia y de igualdad de oportunidades para todas y todos a través de un vehículo que resulta tan atractivo y divertido como es el deporte”, afirmó la directora general de la Fundación, Rosa Martín, quien subrayó el paulatino incremento de este campus que ha pasado de 70 menores en su primera edición a los 94 menores de su edición actual.

La actividad forma parte de los proyectos vinculados a la Responsabilidad Social Corporativa de Canarias, impulsada por la Viceconsejería de Bienestar Social con el objetivo de crear una red que promocione la cooperación de las entidades empresariales y social del Archipiélago en materia de desarrollo sostenible social, económico y ambiental. La Red Canaria de RSC cuenta en la actualidad con 260 adhesiones.

La Fundación Nos Movemos es una entidad sin ánimo de lucro que busca contribuir al desarrollo y la transformación de la sociedad canaria generando alianzas y acciones sociales en materia de atención a la diversidad funcional, desarrollo del talento, empleabilidad, voluntariado y cuidado del medio ambiente.

Organizadas por la Consejería de Presidencia, el programa profundiza sobre protección de datos, intimidad y acceso a la información

La Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Nieves Lady Barreto, debate en Gran Canaria sobre transparencia, participación e integridad pública, en el marco de las III Jornadas Interinsulares de Administración Pública. El objetivo de las jornadas es acercar el análisis de diversas temáticas transversales, analizar cuestiones de interés para el personal público y generae una experiencia que potencie el valor del conocimiento de las administraciones.

Durante la inauguración, el viceconsejero de Administración y Transparencia, Antonio Llorens explicó que “las temáticas que se han tratado en esta sesión de las jornadas interinsulares son elementos fundamentales para el desarrollo del concepto de gobierno abierto y de las administraciones públicas del siglo XXI”. Asimismo, destacó que “han sido abordadas por ponentes con un altísimo conocimiento sobre estas cuestiones”.

Por su parte, Pino de León, directora del ICAP, afirmó que “la transparencia, la participación y la integridad pública son materias de importante y rabiosa actualidad”. De igual forma, apuntó que “la edición de este año de las jornadas interinsulares está teniendo muy buena acogida y recibimiento por parte de todo el personal público de las Islas”.

Tras la inauguración, Joaquín Meseguer Yebra, coordinador del grupo de transparencia y acceso a la información de la FEMP y experto en el Foro de Gobierno Abierto de España, analizó la importancia de la transparencia en el sector público. A continuación, Miguel Ángel Blanes Climent, doctor en Derecho y técnico jurídico del Defensor del Pueblo de la Comunidad Valenciana, explicó cómo la transparencia y la participación son un gesto empático con la ciudadanía.

Asimismo, Pilar Cuesta de Loño, letrada del Consejo de Estado, habló sobre cómo la transparencia es un instrumento al servicio de la integridad. Por su parte, el coordinador de protección de datos y transparencia en la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, José Miguel Hernández, trató la protección de datos, intimidad y acceso a la información pública.

A modo de clausura, se llevó a cabo una mesa redonda que estuvo moderada por Israel Expósito y en la que intervino Roger Ulises Guillen Campos, jefe de Servicio de Transparencia de la Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Elena Fernández Aguirre, jefa de Servicio de Asuntos Generales y Contratación de la Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, y Jorge Artiles Pérez, director de Participación Ciudadana del Cabildo Insular de Gran Canaria.

El Ayuntamiento ha invertido más de 26.000 euros del FDCAN 2024 en la mejora de esta infraestructura hidráulica clave en la zona de Cuevecillas. El motor, de una tonelada, tuvo que ser trasladado en helicóptero

El municipio grancanario de Valleseco ha recuperado para el servicio público el pozo Nido Cuervo, situado en la zona de Cuevecillas, como medida urgente para garantizar el abastecimiento de agua durante el verano. La intervención ha sido ejecutada por el Ayuntamiento a través de la Concejalía de Obras Públicas, con una inversión de 26.606,19€ procedente del Fondo de Desarrollo de Canarias (FDCAN 2024), gestionado por el Gobierno de Canarias y el Cabildo de Gran Canaria.

Los trabajos realizados han permitido la puesta en marcha de esta infraestructura hidráulica que permanecía en desuso, pese a su valor estratégico para las medianías del municipio, especialmente afectadas tras años de escasas precipitaciones. La reactivación del pozo contribuirá a reforzar el suministro de agua en uno de los momentos más críticos del año.

Entre las actuaciones acometidas destacan la sustitución completa del cuadro eléctrico, así como la limpieza del perímetro de la instalación como medida preventiva ante incendios forestales. Sin embargo, el reto más complejo ha sido el traslado del nuevo motor eléctrico, de más de 1.000 kilos de peso, que tuvo que ser transportado en helicóptero debido a la escarpada orografía del terreno.

“Tenemos que aprovechar cada gota. Recuperar el pozo Nido Cuervo es una apuesta decidida por la autosuficiencia hídrica y por garantizar el abastecimiento en una época de máxima necesidad”, afirmó el concejal de Obras Públicas, Samuel García Rodríguez.

Esta actuación se enmarca dentro de la estrategia municipal para modernizar las infraestructuras hidráulicas locales, mejorar la eficiencia del sistema y hacer frente a los efectos del cambio climático, que han agravado la escasez de agua en la isla.

El coronel Carlos Jiménez Andrés ha tomado posesión esta mañana como jefe de la Base Aérea de Lanzarote y Comandante Militar Aéreo de Aeropuerto de Lanzarote

Al evento, presidido por el general jefe del Mando Aéreo de Canarias, Francisco Javier Vidal Fernández, asistieron numerosas autoridades civiles y militares, como el alcalde de San Bartolomé Isidro Pérez Martín, alcalde de Tías José Juan Cruz Saavedra, Director Insular A.G.E. en Lanzarote Pedro Marcial Viera Espinosa, Director General de Emergencias del Gobierno de Canarias Fernando Figuereo Force y vicepresidenta 1º del Cabildo Insular de Lanzarote María Jesús Tovar Pérez; militares de las distintas unidades ubicadas en el archipiélago; miembros de las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad del Estado, así como familiares y amigos.

Tras la llegada del general Vidal, se procedió a dar lectura a la resolución por la que fue nombrado. Seguidamente, se pronunció la fórmula de toma de posesión y, a continuación, el coronel Carlos Jiménez realizó el juramento de cumplir fielmente las obligaciones del cargo.

Durante su discurso, el coronel Jiménez subrayó la destacada labor que realizan los miembros de la Base Aérea de Lanzarote, expresó: “Contamos con una unidad en excelente estado de alistamiento y preparación para el desempeño de la misión que tiene encomendada”. Resaltó que este logro es el resultado de un esfuerzo colectivo, que refleja así el trabajo comprometido de todos y cada uno de los integrantes de la base.

En un momento emotivo en el que expresa gratitud por su nombramiento, el coronel Jiménez quiso destacar un especial agradecimiento a su esposa, expresando: “a la persona que mantiene mi intrépida mente aviadora con los pies fijos en el suelo”. Su discurso culminó con la promesa de honrar, con su esfuerzo diario, el trabajo de todos los que pasaron por la unidad desde su fundación, preservando su labor y mejorarla con todo lo que su capacidad profesional alcance.

Posteriormente, tomó la palabra el general Vidal, quien destacó la importancia que tiene esta Base Aérea en la isla de Lanzarote. En su intervención, subrayó que “es clave para el funcionamiento y operatividad del Ejército del Aire y del Espacio en las Islas Canarias”, expresando que el reciente cambio de nombre que ha tenido esta unidad, de aeródromo a base aérea, es una muestra de ello. Asimismo, señaló que la Base Aérea de Lanzarote desempeña un papel crucial en la seguridad y defensa de los cielos canarios, tanto por su situación estratégica, como por las capacidades logísticas y operativas que pone a disposición de las Fuerzas Armadas.

El acto, en el que como es tradicional en las unidades militares se hizo un sentido homenaje a los caídos, concluyó con un desfile terrestre formado por la Escuadra de Gastadores de la B.A. de Lanzarote, Unidad de Música del Mando Aéreo de Canarias y tres secciones formadas por personal de la B.A. de Lanzarote y el Escuadrón de Vigilancia Aérea n.º 22.

Currículum vitae del coronel Carlos Jiménez Andrés

El coronel Carlos Jiménez Andrés nació en Madrid en 1972. Es piloto del Ejército del Aire y del Espacio con más de 3.000 horas de vuelo y forma parte de la 46 Promoción de la Academia General del Aire. Su primer destino fue el Ala 12 de la Base Aérea de Torrejón, donde fue piloto de los Escuadrones 123 y 121, volando en los aviones de combate RF-4C Phantom II y caza F-18 hasta ascender al empleo de comandante en el año 2006.

A partir de ese momento se incorporó al desaparecido Mando Componente Terrestre de la OTAN (Land Component Command-Madrid) en Pozuelo de Alarcón, donde prestó servicio durante cuatro años como oficial encargado de la integración de actividades aéreas y terrestres en ejercicios internacionales de la Alianza Atlántica.

Finalizado el periodo anterior, se incorporó como instructor de vuelo con aviones F-5 en la Escuela de Caza y Ataque del Ala 23 de la Base Aérea de Talavera La Real en Badajoz, durante cuatro cursos académicos.

En 2014, se incorpora como alumno al Curso de Estado Mayor en el Joint Services Command and Staff College del Reino Unido.

A su regreso a España es destinado al Estado Mayor del Aire, en Madrid, donde se le encuadra en la Secretaría General, como jefe interino de la Sección de Inspecciones y jefe accidental de la Sección de coordinación por un periodo inferior a un año, interrumpido por necesidades del servicio para pasar destinado al Ala 46 de la Base Aérea de Gando, en la isla de Gran Canaria.

Allí vuelve a volar en los cazas F-18 durante cerca de tres años, en los que desempeña para el Ala las tareas del jefe del Grupo de Material y jefe del Grupo 46 de Fuerzas Aéreas hasta comienzos del año 2019. En esa fecha es destinado al NATO Deployable Command and Control Centre en Poggio Renatico en Italia. Al regreso de cuyo destino, en verano de 2022, pasa destinado a la cédula JFAC (Joint Force Air Component) del Mando Aéreo de Combate en la Base Aérea de Torrejón en Madrid, donde ha permanecido hasta ahora.

El coronel Jiménez ha participado en diversas operaciones internacionales, entre las que se encuentran participaciones en KFOR (República de Serbia) en 2011, ISAF (Afganistán) en 2012, Persistent Effort eAP/eVA en Ramstein (Alemania) en 2022 y la Jefatura del Destacamento Marfil en Senegal en el año 2023.