Los integrantes de la expedición visitaron el Estadio de Gran Canaria, instalaciones deportivas, hoteles y las zonas elegidas para albergar las zonas ‘Fan FIFA Festival’

Los equipos de arquitectura, deportes, turismo, movilidad, sostenibilidad y seguridad de Cabildo y Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria expusieron a los técnicos FIFA en el Gran Canaria Arena las fortalezas de la candidatura

La candidatura de Gran Canaria como sede del Mundial 2030 pasó este miércoles un primer examen ante una delegación de técnicos de la FIFA, que estuvieron acompañados durante toda la jornada por miembros de la Federación Española de Fútbol de Portugal y Marruecos. A su llegada, fueron recibidos en el aeropuerto de Gran Canaria por el presidente del Cabildo, Antonio Morales, la alcaldesa de Las Palmas de Gran Canaria, Carolina Darias, y Aridany Romero, consejero de Deportes.

La primera infraestructura que analizaron fue precisamente el Aeropuerto de Gran Canaria. Mientras una parte de la expedición se centró en conocer todas las virtudes de la instalación aeroportuaria, otros dos equipos dirigieron sus pasos hacia las instalaciones deportivas ofertadas como campos de entrenamiento, y otro se encargó de visitar diferentes hoteles de la capital grancanaria y del sur. En la hoja de ruta de los técnicos FIFA se encontraban el Estadio de San Fernando de Maspalomas, el complejo deportivo de El Hornillo, en Telde, el campo de Piletas y la Ciudad Deportiva de la UD Las Palmas de Barranco Seco.

El grueso de la expedición FIFA se trasladó posteriormente desde el aeropuerto hasta el Gran Canaria Arena, donde se celebró una exposición detallada de las fortalezas de la candidatura, en la que participaron técnicos de los departamentos de deportes, turismo, movilidad, sostenibilidad y seguridad. Las intervenciones de Antonio Morales y Carolina Darias abrieron un acto en el que también estuvieron presentes casi todos los alcaldes de la isla, consejeros insulares (del grupo de gobierno y de la oposición) y concejales de diferentes municipios grancanarios.

La presentación de la candidatura comenzó con la exposición del equipo del Instituto Insular de Deportes, que avanzó las fortalezas de la candidatura y luego centró su discurso en los detalles de la ampliación y reforma del Estadio de Gran Canaria, recogidos en el concurso ya abierto y que se basa en los requerimientos solicitados por la FIFA para ser sede del Mundial.

La exposición continuó con un bloque en el que se informó a los técnicos FIFA sobre los datos de conectividad de Gran Canaria con el resto de las sedes que conforman el Mundial 2030, las conexiones aéreas con el resto de Europa y África, los principales datos relacionados con nuestra actividad turística -número de camas, vuelos, compañías que operan con Gran Canaria, principales países emisores, conexiones marítimas-.

El bloque de Movilidad resaltó el servicio público de transporte, su conectividad desde cualquier parte de la isla y de la propia capital grancanaria con el Estadio y las zonas destinadas a Fan FIFA Festival (también conocidas como fanzones) y los servicios especiales que se prestan en acontecimientos deportivos de gran aforo o con festivales y conciertos. También expusieron otras bondades del transporte público, como la accesibilidad, la sostenibilidad de sus vehículos (guaguas eléctricas o de hidrógeno) o los procesos de digitalización ya implementados en las empresas públicas Global o Guaguas Municipales. Tampoco faltaron en la exposición otros modos de transporte, públicos o privados (taxis, VTC, rent a car o guaguas discrecionales) y se puso en valor el proyecto del tren, que podría ser una realidad en 2030 de forma parcial.

El bloque de Sostenibilidad sirvió para dar a conocer a los técnicos FIFA el consumo en tiempo real de la planta fotovoltaica instalada en la cubierta del Gran Canaria Arena gracias a una app que se proyectó en la pantalla del videomarcador. El proyecto de Ecoisla, la central de Chira Soria y los objetivos de soberanía energética y alimentaria, las estrategias de transición energética, economía circular y cambio climático completaron una exposición que posteriormente se centró en los proyectos activos en Las Palmas de Gran Canaria.

Por último intervinieron los técnicos especializados en Seguridad, que se centraron sobre todo en la capacidad de la isla para asumir la celebración de grandes eventos, tanto en la zona de la Ciudad Deportiva Siete Palmas (fútbol, competiciones deportivas y conciertos) como en el resto de la ciudad, resaltando en este aspecto las que se celebran en espacios abiertos, como el Carnaval o festivales que se desarrollan en las zonas elegidas por FIFA como fanzones y detallando los diferentes planes de emergencia y autoprotección se aplican en este tipo de eventos.

Tras las preguntas realizadas por los técnicos FIFA a los equipos de Cabildo y Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, se realizó una visita al Estadio de Gran Canaria, para analizar y conocer de primera mano las actuaciones previstas en el proyecto de reforma y ampliación. Uno de los puntos que despertó mayor interés fue la localización de las plazas de aparcamiento que figuran en los requerimientos de la FIFA a todas las sedes candidatas, así como las zonas de palco y aquellas que se destinarán a los considerados asistentes Very Very VIP(jefes de estado y altos cargos).

Durante la tarde, la delegación FIFA visitó las dos zonas destinadas a fanzones, el Parque de Santa Catalina y el Estadio Insular.

Tras leer las declaraciones vertidas por Juntos por Guía (JxG) en la prensa, el PSOE de Guía se ha visto en la necesidad de responder a las afirmaciones del grupo de concejales que se encuentran en la Oposición de este Ayuntamiento en estos momentos

En lo que respecta a la retransmisión del Pleno de hoy, en el que se informaba de la distribución de las Concejalías entre los miembros del actual Grupo de Gobierno y las retribuciones, la causa de la no retransmisión del mismo no es la falta de transparencia, ni mucho menos, sino de tiempo para contratar medios que cubrieran un Pleno de urgencia, como ha ocurrido en otras ocasiones.

Además, hemos de aclarar que, durante mucho tiempo, los Plenos Urgentes no se retransmitieron, aclarando que para los Plenos, tanto Ordinarios y Extraordinarios, la transmisión está garantizada.

Otra queja expresada por Juntos por Guía-NC es la relacionada con la celebración de Plenos los meses de agosto y diciembre, aduciendo que son meses inhábiles, lo que causaría, según ellos, perjuicio a los trabajadores. La respuesta a este punto es tan simple como que en los meses de agosto y diciembre de años anteriores, ha habido Plenos.

Y en cuanto a las retribuciones, nos sorprende enormemente que Juntos por Guía-NC haya votado en contra, cuando, el año anterior, votaron a favor de estas mismas retribuciones, con un a salvedad: las arcas municipales van a ahorrarse, exactamente, 19.193,52 euros/año. Casi 20.000 euros menos anuales que con el Grupo de Gobierno anterior, sin que ningún miembro del actual vaya a percibir más que su antecesor en sus competencias.

En el pleno de hoy se debatían los sueldos y la distribución de las concejalías del nuevo grupo de gobierno

La principal fuerza política en el ayuntamiento de Guía lamenta que un pleno tan importante en el que se debatían los sueldos y la distribución de las concejalías del nuevo grupo de gobierno no haya sido retransmitido para conocimiento de todos los vecinos.

El grupo político de Juntos Por GUÍA denuncia la falta de transparencia del nuevo grupo de gobierno al no retransmitir el primer pleno municipal. Este incumplimiento va en contra de una petición de los partidos que, hasta hace poco, formaban parte de la oposición y que ahora integran el gobierno local.

Desde el año 2020, en plena pandemia, el entonces alcalde Pedro Rodríguez comenzó a retransmitir los plenos municipales en respuesta a las solicitudes de la oposición, permitiendo a la ciudadanía seguir el desarrollo de las sesiones de forma telemática. Sin embargo, en este primer pleno bajo la nueva administración, no se ha respetado este mecanismo de transparencia.

Juntos Por GUÍA subraya que la retransmisión de los plenos es una herramienta fundamental para garantizar la participación ciudadana y la rendición de cuentas, principios que, según señalan, el nuevo gobierno ha vulnerado en esta primera sesión. El grupo político pide que se retome de inmediato la práctica de retransmitir los plenos para que los vecinos y vecinas de Guía puedan seguir estando informados sobre las decisiones que afectan al municipio.

El presidente de Canarias aseguró en la sesión de control que todavía no tiene información sobre la reunión con el Gobierno y con el PP y que no ha recibido el modelo de distribución de menores para poder negociar

El Presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha expresado esta mañana, durante la sesión del control en el Parlamento, su decepción con la falta de respuesta del Estado ante el fenómeno migratorio y, paradójicamente, su pronta actuación judicial contra las acciones impulsadas por la Comunidad Autónoma, “lo que me hace creer que quieren dejar a Canarias sola ante el fenómeno migratorio y convertirla en una Lesbos del sur de Europa”.

Esta decepción se sustenta en la falta de compromiso del Gobierno de España y de sus ministros, que tras la reunión del pasado martes en la comisión interministerial, a la que asistieron cinco ministros y tres secretarios de Estado, “me aseguraron que era posible una reunión a tres bandas, Estado, Canarias y el PP, y que contaban ya con un modelo de distribución de menores sobre el que poder trabajar”.

A fecha de hoy, “todavía no sé si va a darse esa reunión y tampoco hemos recibido el modelo propuesta, en el que nosotros hemos trabajado hasta en cuatro versiones, y lo único que recibimos es la acción de todo el peso del Estado, al querer mejorar las condiciones en las que recibimos a los menores, porque es importante conocer su nombre, su edad, una imagen, si vienen buscando asilo político”, explicó el presidente.

Toda esa información garantiza que el Gobierno pueda darle el trato más acorde con sus necesidades “y la activación de un nuevo protocolo que vino a evidenciar era la mala gestión que han hecho, hasta ahora, los responsables estatales en materia migratoria”, apostilló .

Fernando Clavijo se preguntó “hasta cuándo tenemos que soportar este abandono, hasta cuánta plazas tenemos que crear, hasta cuántos millones de euros tenemos que invertir, detrayéndolo de los fondos de los canarios, para que nos hagan caso; eso sí, si reclamamos y exigimos nos amenazan con todos los poderes del Estado”, denunció, en alusión a la suspensión del Tribunal Superior de Justicia de Canarias, al informe del Consejo de Estado, tras una decisión del Consejo de Ministros.

El presidente aseguró que quien había intentando crear espacios de diálogo había sido el Gobierno de Canarias, firmando un Pacto migratorio, planteando la modificación de la Ley de Extranjería, negociando con todos los grupos del Congreso, trayendo al PP al acuerdo, con el visto bueno de las comunidades autónomas en las que gobierna, disponiendo de 165 millones de euros para la atención de los niños y niñas.

Y frente a estas acciones, “quién no ha hecho nada, ni siquiera se refiere a los niños en sus intervenciones parlamentarias”, -en referencia al PSOE-, “decide tomar medidas judiciales que solo embarran más un asunto para el que hay tener humanidad, altura de miras y sentido de Estado”.

En este sentido, el presidente hizo alusión a que en la reunión que mantuvo con el vicepresidente de la comisión europea, Margaritis Schinas, “se constató que España no había hecho la tarea, porque no solicitó los recursos ni fondos europeos que podrían activarse para atender a estas personas, y mientras hace dejación de funciones e impulsa suspender el trabajo que hace Canarias, sí puede declarar saturada su red de asilo, sin que conste que haya ninguna institución denunciando este incumplimiento”.

El consejero de Política Territorial señala que los más de 700 profesionales consultados coinciden en la necesidad de “profundizar en los principios de racionalización y simplificación” de la Ley de 2017

El nuevo texto incorporará los desafíos del reto demográfico, la agenda urbana y el cambio climático, y tendrá como objetivos reducir plazos, evitar duplicidades y mejorar las herramientas de ordenación insulares y municipales

El consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias, Manuel Miranda, anunció esta tarde que la actualización de la Ley del Suelo y los Espacios Naturales de Canarias se sustentará “en la experiencia de los profesionales que la aplican a diario”, y desveló el carácter “muy técnico y práctico” que tendrá la renovación en la que viene trabajando su departamento desde el pasado verano.

En respuesta a una pregunta parlamentaria del diputado del Grupo Mixto, Raúl Acosta, el consejero aseguró que antes de que finalice este año espera poder presentar en la cámara autonómica “una muy buena propuesta de actualización de la Ley del Suelo, para buscar en los grupos políticos el mismo consenso que hemos encontrado en los técnicos y expertos que la han estudiado y debatido estos meses”.

Manuel Miranda explicó que la Consejería de Política Territorial viene realizando desde el pasado verano “un minucioso trabajo de análisis y escucha” en el que han participado más de 700 profesionales del ámbito público y privado, con técnicos municipales e insulares de todos los ayuntamientos y cabildos, además de los propios funcionarios del Gobierno de Canarias.

“Los resultados provisionales nos permiten adelantar que la propuesta de actualización de la Ley del Suelo va a ser muy técnica y práctica, pues se basa en la propia experiencia de los profesionales y expertos que han venido aplicando la ley desde su entada en vigor”, ha señalado.

Además de en el ámbito público, el proceso de análisis se ha desarrollado en foros de carácter privado como el Colegio de Arquitectos, el congreso de la Asociación Canaria de profesionales del Urbanismo (ACADUR) o la Universidad de Verano de Maspalomas.

Manuel Miranda ha calificado el proceso como “muy positivo” y ha anunciado un “gran consenso sobre la necesidad de profundizar en los principios de la Ley, racionalización y simplificación de la norma, para garantizar tanto una mayor seguridad jurídica, como una mejor protección de nuestro territorio”.

Entre otras necesidades detectadas, el consejero ha destacado la importancia de reducir plazos en las tramitaciones y evitar duplicidades, o mejorar las herramientas de ordenación insulares y municipales, con una mayor concreción en el carácter, contenido y alcance de los planes insulares de ordenación, o una mejor delimitación de los criterios que justifican la urgencia o el carácter sobrevenido de los proyectos de interés insular o regional.

Los expertos consultados también reivindican una mayor capacidad y flexibilidad en las herramientas de planeamiento municipal, apostando por un mayor protagonismo de la ordenación estructural frente a la pormenorizada.

La Consejería de Política Territorial invierte 8,8 millones de euros en infraestructuras para la gestión de aguas residuales en el sur de Tenerife

El consejero Manuel Miranda destaca en el Parlamento la necesidad de cumplir con las exigencias europeas para el saneamiento de los núcleos de menos de 5.000 habitantes

La Consejería de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias ha iniciado este verano las obras de mejora del saneamiento de los núcleos poblacionales de Guargacho (San Miguel), Tamaimo (Santiago del Teide) y Chío (Guía de Isora), en el sur de Tenerife. La ejecución de los tres proyectos supone una inversión de 8,8 millones de euros, financiados en un 80% con cargo a los fondos europeos Next Generation.

Las obras forman parte de la estrategia diseñada por la Dirección General de Aguas del Gobierno de Canarias para completar la red de saneamiento y depuración de los núcleos de menos de 5.000 habitantes, cuyo incumplimiento ha ocasionado un expediente sancionador por parte de la Comisión Europea, según explicó en el pleno del Parlamento de Canarias el consejero de Política Territorial, Manuel Miranda.

El primero de los proyectos comenzó a ejecutarse en Guargacho, en el municipio de San Miguel, el pasado 15 de julio, con un presupuesto de 4,4 millones de euros, y un plazo de ejecución de 22 meses. Además del saneamiento, las calles objeto de los trabajos serán beneficiadas también con una nueva red de abastecimiento.

En el caso del saneamiento de Tamaimo, en Santiago del Teide, se ha iniciado ya el acopio de materiales y equipos para la ejecución de unas obras presupuestadas en 2,4 millones de euros, que está previsto finalizar a comienzos del año 2026. El proyecto incluye también la renovación de la red de abastecimiento de las calles situadas en torno a las carreteras insulares TF-82 y TF-454.

Por último, la mejora del saneamiento de Chío, en Guía de Isora, se encuentra en la misma fase de trabajos preliminares, con una inversión de 1,5 millones de euros y un plazo de ejecución de diez meses. Estas obras permitirán solventar además los problemas de acumulación de aguas pluviales en la zona.

Manuel Miranda agradeció en su intervención parlamentaria a los tres ayuntamientos las facilidades dadas para coordinar el inicio de unos trabajos que “tienen una gran importancia para los vecinos de estos tres núcleos del sur de Tenerife, y que acumulaban un considerable retraso cuando llegamos al Gobierno el pasado verano”.

La consejera de Universidades destaca el mayor presupuesto histórico para las universidades públicas, 278.026.504 euros, y anuncia la simplificación de los trámites para nuevas titulaciones

La consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias, Migdalia Machín, ha defendido hoy en el Parlamento de Canarias el firme compromiso del Gobierno con la financiación y el desarrollo del sistema universitario público en el Archipiélago. En una intervención respaldada por datos, Machín dejó claro que los centros de formación académica no están ni colapsados ni infrafinanciados, subrayando el crecimiento continuo en los recursos destinados a mejorar la calidad y sostenibilidad de las universidades canarias.

El presupuesto destinado a las dos universidades públicas canarias para 2024 asciende a 278.026.504 euros, lo que supone un incremento del 2,79% respecto al año anterior. Este aumento presupuestario, que consolida la mayor inversión económica destinada a las universidades públicas en Canarias, reafirma el compromiso del Ejecutivo regional con el fortalecimiento del sistema educativo, la docencia, la investigación y la transferencia de conocimiento.

Impulso al talento docente y políticas públicas de apoyo

En su intervención, la consejera también resaltó la importancia de las políticas públicas desplegadas para fortalecer las universidades, mencionando el incremento en los contratos predoctorales y postdoctorales, como parte de un esfuerzo constante por atraer y retener talento en las islas. A esto se suma el Programa de Incorporación de Talento Docente, que prevé la estabilización de 188 plazas de Profesorado Ayudante Doctor mediante un convenio con el Ministerio de Ciencia e Innovación. Este programa será clave para consolidar un cuerpo docente estable y de excelencia, contribuyendo al crecimiento del sistema universitario en los próximos años.

Modelo de financiación plurianual y simplificación de trámites

La consejera destacó también que el Gobierno de Canarias está trabajando, en coordinación con las universidades, en un Modelo de Financiación Plurianual que permitirá garantizar la suficiencia financiera a largo plazo. Este modelo, basado en contratos-programa vinculados a criterios de calidad y excelencia, asegurará la estabilidad del sistema universitario, permitiendo que las universidades canarias continúen mejorando en docencia, investigación y proyección internacional.

Machín recordó que la Consejería está comprometida con la simplificación de los trámites burocráticos que afectan a la creación de nuevas titulaciones, tanto en universidades públicas como privadas, facilitando el desarrollo de una oferta educativa actualizada y adaptada a las demandas del mercado laboral.

“Estamos trabajando para asegurar que nuestras universidades sean un motor de desarrollo económico y social para el Archipiélago, mediante una financiación adecuada y una oferta formativa de calidad”, declaró Machín. La consejera subrayó que “los centros de formación académica son espacios donde se fortalece el pensamiento crítico, tan necesario en el escenario actual”.

‘Viaje a la descarbonización’ recibe el certificado de AENOR en la I Convención Turismo de Islas Canarias, donde se explicó a los agentes turísticos los avances y estrategias que está implementando para lograr un sector más sostenible y competitivo

Las empresas turísticas canarias que midan y reduzcan su huella de carbono recibirán un sello que certificará su apuesta por la sostenibilidad ante sus clientes

Turismo de Canarias ha convertido a las islas en el primer destino turístico español que cuenta con una herramienta de medición de huella de carbono certificada. Fue esta mañana, durante la I Convención de Turismo de Islas Canarias, la empresa pública de la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, cuando ‘Viaje a la descarbonización’ recibió el certificado de AENOR, la entidad líder en generación de confianza en España.

La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, fue la encargada de inaugurar la convención, en la que el equipo de Turismo de Islas Canarias compartió con más de un centenar de agentes del sector los avances y estrategias que está implementando para lograr un turismo más sostenible y competitivo.

De León explicó que esta convención responde a una demanda del sector público y privado, quienes pedían “conocer la estrategia del destino Islas Canarias, saber qué acciones estamos desarrollando, o cuáles son las previsiones de conectividad fundamentalmente para la temporada de invierno”. Subrayó, además, que uno de los objetivos principales del acto es dar a conocer “todo lo que estamos haciendo en materia de sostenibilidad con diferentes destinos como El Hierro que será una isla cero emisiones para 2026”.

La consejera incidió en que “el principal reto que tiene Canarias es social”, y por ello llamó a las ocho islas y a los cuarenta y seis microdestinos a unificar la estrategia turística y situar en el centro al residente canario, con la sostenibilidad como un pilar en materia de promoción”.

Precisamente en materia de sostenibilidad se ha producido un gran avance con la certificación de la herramienta que Turismo de Islas Canarias ofrece de manera gratuita a las empresas para que midan y reduzcan sus emisiones de carbono.

El director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, resaltó la importancia de que ‘Viaje a la descarbonización’ haya recibido la certificación. “Esto implica que estamos haciendo las cosas correctamente: al confirmar que la metodología de cálculo, los factores de emisión y las toneladas de CO2 se adaptan a los estándares internacionales, se afianza la rigurosidad del dato final y transmitimos confianza y utilidad en el resultado a las empresas que la utilicen”.

Lorenzo anunció que este sello de calidad se sumará a los certificados que a su vez otorgará Turismo de Islas Canarias a las empresas del sector que midan y reduzcan sus emisiones, lo que les permitirá certificar su apuesta por la sostenibilidad ante sus clientes. A lo largo de octubre, noviembre y diciembre se celebrarán cinco talleres presenciales y cuatro en línea para las empresas interesadas en usar la herramienta, y el 15 de noviembre se celebrará el II Encuentro Viaje a la descarbonización.

Por su parte, Javier Lantigua, director de AENOR en Islas Canarias, Middle East & Africa, explicó que el certificado “valida la herramienta que tienen a su alcance las empresas canarias para medir y reducir su huella de carbono, dando veracidad a la metodología que se usa y demostrando así el liderazgo de Canarias en un turismo sostenible”. Lantigua se mostró convencido de que con este paso se avanza en “la consolidación del archipiélago como un destino turístico sostenible y de referencia a nivel mundial, que combina el desarrollo económico con la protección del medio ambiente y la mejora de la calidad de vida de todos sus habitantes”.

Estrategia y avances de Turismo de Islas Canarias

Al inicio de la convención, José Juan Lorenzo explicó la importancia del trabajo que se realiza en Turismo de Islas Canarias. “Todas las actuaciones que llevamos a cabo persiguen alcanzar un mayor valor para la sociedad canaria y las concretaremos en la revisión de la Estrategia Canarias Destino 2025-2027, que se centrará en tres ejes fundamentales: ciudadanía, sostenibilidad y competitividad”.

A lo largo de la convención, fueron numerosos los temas que abordaron los profesionales de Turismo de Islas Canarias. En la intervención “Estrategia de comunicación y promoción”, la directora de Marketing, Elena González, explicó cómo ha sido la evolución de la marca Islas Canarias. “Hemos incorporado elementos que resultan relevantes para la época actual, valores como la identidad y la sostenibilidad se colocan ahora en el centro de su propuesta de valor, pero manteniendo la esencia de una marca cuidadora, con clima excepcional y con todos los atributos de un destino cercano al turista todo el año”, apuntó.

En esta charla a tres, la directora de Promoción de Producto y Comunicación Corporativa, Mónica Palacios, se centró en cómo la estrategia comunicativa para 2024 se basa en atraer a un turista más responsable, valorar a las personas que trabajan en el sector y, sobre todo, llegar más a la ciudadanía: “En nuestras redes sociales corporativas difundimos datos verídicos, poniendo en valor la industria y a sus profesionales e, incluso, empoderándolos al compartir información veraz y contrastada”.

Respecto a las redes sociales de Islas Canarias, la directora de Digital y Social Media, Sara Sánchez-Romo, recordó que se lanzan alrededor de 6.000 comunicaciones al año. “Trabajamos para permanecer en la mente de los consumidores y ser notorios prácticamente en toda Europa. La comunicación es bidireccional, se centra en el diálogo y la interacción con nuestros públicos objetivos, de ahí que tengamos un equipo de ‘community managers’ nativos que reside en Canarias para mantener el clima necesario para que se dé la conversación entre marca y cliente”.

La segunda de las intervenciones, “El proceso de transformación digital del destino Islas Canarias”, estuvo protagonizada por Alicia García-Tuñón, directora de Desarrollo Tecnológico e Informática, y Sara Sánchez-Romo, directora de Digital y Social Media.

Sánchez-Romo explicó que “la colaboración y la gobernanza de datos compartida, ya sea entre entidades públicas o entre entidades públicas y privadas, ha tomado un papel clave en todas las decisiones que se toman, transformando de manera radical la manera que teníamos hasta ahora de entender la digitalización del destino”.

Por su parte, García-Tuñón recordó que “el Plan de Digitalización establece la necesidad de construir una plataforma de destino, con un modelo de gobernanza abierto y participativo para que Canarias tenga un sector más digitalizado y sostenible y, por tanto, más soberano en la toma de las decisiones propias y más resiliente ante los cambios”. La plataforma consiste en “un conjunto de herramientas digitales puestas a disposición del sector turístico canario, de uso gratuito, que van a acompañarlo en su proceso de digitalización y en su proceso de descarbonización”, detalló.

Sobre la relevancia de la conectividad aérea y el análisis de los datos habló María Guardiet, directora de Inteligencia Turística, Planificación y Conectividad, en la ponencia ‘Conectividad e inteligencia turística’. Guardiet recordó que actualmente las islas se encuentran mejor conectadas que nunca, con 54 aerolíneas, 156 destinos, 443 conexiones y 775 rutas. “Trabajamos para mantener la conectividad actual y fomentar la competencia entre aerolíneas para que los precios sean competitivos, así como para diversificar mercados con nuevas rutas y captar aerolíneas de bandera para atraer a un público más premium”, expresó.

En materia de inteligencia turística, Guardiet explicó que Turismo de Islas Canarias realiza “el análisis de una gran cantidad de datos para convertirlos en información relevante para la toma de decisiones en la empresa pública y para facilitar el trabajo a los responsables de otras instituciones o empresas turísticas”. El seguimiento del contexto geopolítico y económico mundial, el turismo receptivo, los indicadores de alojamiento turístico, el perfil del turista, la imagen de la marca Islas Canarias y los estudios realizados ad-hoc para necesidades específicas son las actuaciones que se llevan a cabo.

En la ponencia “Patrocinios. Instrumento de Promoción, Sostenibilidad y Beneficio de la comunidad local”, la directora de Servicios Jurídicos, Contratación Pública, Recursos Humanos y Servicios Generales, Catalina Suárez, afirmó que los patrocinios de eventos organizados por entidades públicas y privadas han cumplido con todos los objetivos por los que surgieron. “Hemos generado una mayor proyección y optimización de la marca Islas Canarias, promovido el crecimiento sostenible y generado impacto en la cadena de valor turística, además de que estos eventos han logrado impulsar la actividad y el empleo del sector, a la par que reforzamos y diversificamos nuestra oferta con una completa agenda de actividades”, aseguró.

Suárez destacó que estas convocatorias se basan en principios de publicidad, transparencia, objetividad, eficiencia y calidad, y que incluyen la exigencia de que se adopten medidas sostenibles.

Finalmente, el director general de Infraestructura, Sostenibilidad y Calidad Turística del Gobierno de Canarias, Héctor Mateo, presentó la Estrategia Canaria de Infraestructuras Turísticas Insulares, un documento que detalla lo que han de ser las cinco líneas estratégicas de actuación en el ámbito de la comunidad autónoma, donde destacan la estrategia accesibilidad; transición digital e inteligencia sostenible; el destino experimental y diversificación y excelencia turística; la transición ambiental y sostenible, y la transición energética y cambio climático. “De lo que se trata es de alinear y hacer sostenibles las inversiones públicas. Esa será nuestra hoja de ruta, que vamos a particularizar para cada una de las islas”, subrayó.

Este año concluye la primera promoción de especialistas en Pediatría formada en la Gerencia de los Servicios Sanitarios de Lanzarote

Actualmente 46 MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, Pediatría, Geriatría, Medicina Interna y Traumatología y 19 enfermeras internas residentes de distintas especialidades se forman en el Área de Salud de Lanzarote

La Gerencia de los Servicios Sanitarios del Área de Salud de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, homenajea a los Médicos Internos Residentes (MIR) que han finalizado su especialidad en un encuentro celebrado en el salón del actos del Cabildo de Insular. En total, seis nuevos especialistas, han recibido la acreditación que formaliza el fin de su residencia, cuatro médicos de Medicina Familiar y Comunitaria, uno de Geriatría y la primera especialista de Pediatría que se forma en la Gerencia lanzaroteña.

El encuentro contó con la presencia de la directora de Atención Primaria, María Eugenia Perdomo, el director médico del Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, Luis Carlos Moreno, la directora de Calidad del centro, María Hernández, y la responsable de la Comisión de Docencia, Verónica Gutiérrez, junto a los tutores, colaboradores docentes, compañeros de los residentes y sus familiares.

Proyectos de investigación científica

En el acto, los nuevos especialistas presentaron los proyectos realizados durante su residencia, que han sido valorados y aprobados por las respectivas unidades docentes. Lo residentes de Medicina Familiar y Comunitaria expusieron el trabajo de investigación ¿Se prescriben de forma adecuada los inhibidores de la bomba de protones en el Área de Salud de Lanzarote?. El nuevo especialista de Geriatría, expuso el trabajo Evaluación funcional de pacientes con fractura de cadera en el Área de Salud de Lanzarote, mientras que la primera especialista de Pediatría formada en la Gerencia expuso su investigación denominada Valoración de morbimortalidad neonatal en pacientes ≤ 1500 gramos ingresados en UCI Neonatal en función del lugar de nacimiento.

La responsable de Formación, Verónica Gutiérrez, agradeció el trabajo de los tutores y de los equipos que colaboran en la formación de los especialistas con los que comparten el conocimiento y fomentan el trabajo en equipo. Así mismo, subrayó la excelente calidad humana y profesional de los nuevos especialistas que se incorporan como profesionales a los centros sanitarios y hospitalarios de Lanzarote.

Cuatro años de formación

Los nuevos especialistas se han formado durante los últimos cuatro años y han trabajado tutelados por los diferentes servicios médicos y de urgencias, al tiempo que reciben formación teórica y participan en cursos y seminarios sobre distintos temas y realizan distintos estudios y comunicaciones científicas.

Actualmente, un total de 46 MIR se forman en la Gerencia Sanitaria de Lanzarote en las especialidades de Medicina Familiar y Comunitaria, Pediatría, Geriatría, Medicina Interna y Traumatología. Asimismo, 19 enfermeras internas residentes se forma en distintas especialidades en los centros sanitarios de Lanzarote.

Habrá una unidad móvil en Carrizal y otra en la Plaza de la Candelaria

El Instituto Canario de Hemodonación y Hemoterapia (ICHH), dependiente de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, pone a disposición de los usuarios del sureste de Gran Canaria dos unidades móviles en Ingenio para facilitar la donación de sangre.

Hasta el próximo viernes habrá un punto de extracción en la Avenida Carlos V, junto a la oficina de atención al ciudadano. La segunda unidad móvil estará operativa en la Plaza de la Candelaria hasta el miércoles.

En ambos casos, el horario será de 10:15 a 13:30 y de 17:15 a 20:30 horas.

Requisitos

Para donar sangre es necesario tener entre dieciocho y 65 años (hasta sesenta si es su primera donación), pesar más de cincuenta kilos, gozar de buena salud general y en el caso de ser mujer, no estar embarazada. Cualquier duda se puede llamar al teléfono gratuito de atención al donante 900 234 061 o a través de la web.ichh.org.

Dónde donar en Gran Canaria

En cuanto a los puntos fijos de extracción de sangre, el ICHH pone a disposición de la población su sede en la calle en Alfonso XIII, número 4, en Las Palmas de Gran Canaria, de 9:15 a 20:30 horas (cuenta con vado para donantes).

El punto fijo de Santa Lucía de Tirajana, en el anexo al centro de salud de Vecindario, desde el lunes y hasta el miércoles en horario de tarde, de 17:15 a 20:30 horas y el jueves y viernes en horario de mañana de 10:15 a 13:30 horas.

También se puede acudir a otros puntos fijos de la Red Transfusional Canaria (sin cita previa) como el Hospital Universitario Materno-Infantil de Canarias, de lunes a viernes, de 10:00 a 13:30; el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, de lunes a viernes, de 8:30 a 19:30 y el Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, donde se puede donar de lunes a viernes de 10:00 a 19.30 horas, salvo festivos (todos cuentan con vado para donantes).

Por último, en el Hospiten Roca San Agustín se puede donar con cita previa telefónica, llamando al 928 730 362 (opción 3), de lunes a miércoles de 8:00 a 13:30 horas (excepto festivos).