La Oficina de Información Turística de Gáldar, situada en las Casas Consistoriales, duplicará su horario a partir de este martes 19 de diciembre. Así, el espacio estará abierto los lunes de 08:00 a 14:30 horas, los martes y miércoles de 08:00 a 19:00 horas, los jueves y viernes de 8:00 a 19:30 horas y los sábados y domingos de 10:00 a 18:00 horas. Permanecerá cerrado los días festivos y otras jornadas con motivo de la celebración de eventos

Gáldar ha experimentado una creciente llegada de visitantes en los últimos años y para responder a esa mayor demanda la Concejalía de Turismo, que dirige Ulises Miranda Guerra, ha optado por aumentar la disponibilidad de la Oficina. Este espacio ha pasado por diferentes ubicaciones hasta la finalización el pasado 31 de marzo de la renovación integral de las Casas Consistoriales, y con esta medida el Ayuntamiento da un paso más para mejorar la atención a los visitantes.

Durante todo el año 2022 la Oficina de Información Turística de Gáldar recibió 5.391 visitantes mientras que en este 2023, en datos hasta el 30 de noviembre, ha recibido 8.715, registrando así un aumento significativo en cada uno de los meses del año. En la actualidad Gáldar cuenta con 55 plazas alojativas extrahoteleras, 77 hoteleras y 1.144 plazas de viviendas vacacionales. Para más información está disponible el número de teléfono es el 928 88 00 50 extensión 5401 y el correo electrónico: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

FITUR 2024 se acerca y, con esta nueva edición de la Feria Internacional de Turismo que organiza IFEMA MADRID, regresa el Premio TRS

Su misión es distinguir el compromiso con el turismo responsable y la sostenibilidad para generar un nivel de concienciación cada vez más fuerte entre la comunidad turística.

La Organización Mundial del Turismo (OMT) colabora también en la organización de este galardón, que es una iniciativa de Fundación Intermundial.

Fundación Intermundial, en colaboración con la Feria Internacional de Turismo (FITUR) y la Organización Mundial de Turismo (OMT), anuncian la apertura de la convocatoria del VII Premio de Turismo Responsable y Sostenible -Premio TRS-.

Este prestigioso galardón, al que pueden concurrir todos los expositores de FITUR 2024, tiene como objetivo reconocer y premiar a las empresas turísticas y los destinos que han destacado en el último año por su compromiso con el desarrollo de un turismo responsable, sostenible y respetuoso con el medio ambiente, la economía y la sociedad local.

El Premio de Turismo Responsable y Sostenible cuenta con cinco categorías, que abarcan el ámbito global de la actividad turística:

Hostelería. Dirigido a alojamientos, restaurantes y otros servicios vinculados que apuestan por prácticas sostenibles como son el uso eficiente de recursos, la reducción de residuos o la promoción de la cultura local en su oferta turística, entre otros.

Transporte, productos y servicios turísticos. Orientado a las compañías de transporte, agencias de viajes, turoperadores, actividades de ocio y programas de salud y bienestar. Esta categoría pretende reconocer a quienes promueven la accesibilidad, la ecoeficiencia y la innovación en sus servicios turísticos.

Destino. Modalidad a la que pueden optar todos los países participantes en FITUR y que premia a aquellos que sobresalen por su compromiso con la sostenibilidad, la preservación del entorno natural y cultural, así como el fomento de prácticas turísticas responsables para visitantes y comunidades locales.

Social Media. Distingue la labor de los bloggers, influencers y medios sociales en la promoción de acciones y prácticas de turismo responsable. También se valorará que sus mensajes generen una concienciación social sobre la importancia de viajar de manera ética y sostenible.

Medios de Comunicación. A esta última categoría pueden presentarse periodistas y medios que, a través de su labor informativa, hayan contribuido significativamente a impulsar y profundizar en el análisis del turismo responsable. Se tendrá en cuenta que sus investigaciones, reportajes y coberturas induzcan a la reflexión y generen concienciación en torno a la sostenibilidad en el ámbito turístico.

Cómo participar

Cada participante podrá presentar hasta un máximo de tres acciones a cada una de las cinco categorías del Premio. La presentación de candidaturas se realizará a través de la web VII PREMIO DE TURISMO RESPONSABLE Y SOSTENIBLE.

El plazo de presentación de candidaturas al VII Premio TRS estará abierto hasta el 10 de enero de 2024.

La entrega de galardones tendrá lugar el próximo miércoles 24 de enero de 2024 en el espacio FITURTECHY en FITUR, que se celebra en IFEMA MADRID del 24 al 28 de enero.

¡Únete a nosotros en la promoción de un turismo responsable y sostenible!

Sobre Fundación Intermundial

Por un Turismo de Calidad.

El principal objetivo de Fundación Intermundial es mostrar los beneficios que el Turismo aporta a la sociedad y el entorno, favoreciendo la investigación en pos de un desarrollo turístico responsable y premiando toda iniciativa que vaya en favor de la excelencia y el compromiso que la industria turística mantiene con el contexto socioeconómico y medioambiental.

La Fundación Intermundial pertenece a Atlantigo, grupo especializado en el sector turístico que provee de seguros y servicios a empresas y viajeros, cuya empresa matriz es Intermundial, bróker líder en seguros de viaje en España.

El Gobierno de Canarias y Exceltur hacen públicos los resultados del Estudio Impactur 2022, en el que se destaca el liderazgo del Archipiélago tanto en el volumen de actividad como en su contribución a la economía canaria y el empleo

Impactur indica que el turismo impulsó en 2022 la creación de empleo en Canarias y generó 344.358 puestos de trabajo, el 39,7 por ciento del total de la Comunidad autónoma

Canarias lideró la recuperación turística española en 2022, año en que el Producto Interior Bruto (PIB) del Archipiélago vinculado al turismo alcanzó un 35,5 por ciento de la economía de las islas hasta los 16.961 millones de euros, superando los niveles prepandemia y marcando un máximo en la serie histórica, una tendencia que se ha acelerado a lo largo del presente ejercicio.

Así se desprende del estudio Impactur 2022, que recoge el impacto económico del turismo en Canarias y que han elaborado conjuntamente el Gobierno de Canarias y la Alianza para la Excelencia Turística, Exceltur.

El vicepresidente del Gobierno de Canarias, Manuel Domínguez, la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León y el vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda, presentaron este viernes los datos y conclusiones del documento que muestra un sobresaliente desempeño en la actividad turística y confirman el importante papel del turismo en Canarias, cuya recuperación se situó en 2022 por encima de la media española, un 9,3 por ciento frente al 2,2 por ciento nacional.

El turismo supuso un 39,7 por ciento del total del empleo en las islas, que se situó en 344.358 puestos de trabajo, también por encima de los niveles prepandemia, datos que evidencian que el sector turístico es un importante dinamizador de generación de empleo.

El informe apunta que, por cada 100 euros generados directamente por el turismo, se aportan 44,9 euros a otras ramas de actividad y por cada 100 empleos en contacto directo con el turista se generan 38 empleos de manera indirecta en otros sectores de la economía canaria.

El turismo también permitió obtener una recaudación de 3.441 millones de euros en 2022 a través de impuestos, un incremento del 17,5 por ciento frente a 2019.

El vicepresidente del Gobierno de Canarias señaló que “Canarias ha demostrado su fortaleza y resiliencia, liderando la recuperación turística nacional, con intensos volúmenes de inversión privada alineados con el compromiso del Gobierno de Canarias y resto de instituciones locales para la mejora continua del sector”.

Además, indicó que “los mayores niveles de actividad económica vinculada al turismo se dieron en un marco de márgenes muy erosionados por el aumento de costes operativos de 2022”, y citó los energéticos con un incremento del 28,9 por ciento; los carburantes, que sufrieron un aumento del 27,7 por ciento, los suministros un 17,1 por ciento y los salariales un 19,8 por ciento, según el informe.

“Este hecho demuestra”, a juicio del vicepresidente, “la continua apuesta empresarial e institucional por consolidar la recuperación de la actividad, superando el contexto geopolítico del conflicto bélico en Ucrania y el económico de los mercados emisores europeos, la ralentización de la economía, la espiral inflacionista y la subida de tipos de interés que merma la capacidad de gasto turístico de las familias y empresas”.

Por su parte, la consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, destacó que “este liderazgo ha sido posible gracias al ahorro de las familias durante la pandemia, las ganas de viajar y también al posicionamiento internacional de nuestro destino fruto de un intenso trabajo realizado por Promotur Turismo de las Islas Canarias”. “A estos factores hay que añadir la apuesta de operadores internacionales y nacionales por las Islas y la elevada conectividad, así como a la fidelidad del mercado español y el canario”, afirmó.

Además, subrayó que “la recuperación de la demanda internacional en 2022 se sustentó menos en la afluencia de visitantes, con niveles muy similares a la prepandemia, y más en mayor gasto medio diario en destino, 98,7 euros, muy por encima de los 84,2 euros de 2019”.

De León señaló que “es el momento ahora de retomar la hoja de ruta para transitar a un modelo turístico en equilibrio con la sostenibilidad socioambiental y con el mayor retorno y prosperidad para la sociedad canaria, con retos claves como el ordenamiento del uso turístico de la vivienda o avanzar en la diversificación de la oferta”.

Por su parte, el vicepresidente de Exceltur, José Luis Zoreda, compartió como los resultados muestran el intenso grado de resiliencia del turismo en Canarias y aseguró que en esta recuperación, ha sido clave la apuesta empresarial que se ha evidenciado en los elevados niveles de inversión en reposicionamiento de productos y la generación de empleo, a pesar del elevado endeudamiento acumulado en la crisis sanitaria y la tesitura de márgenes tensionados por el incremento acumulado de los costes, según evidencian los resultados del Estudio.

Zoreda indicó que “para mantener la contribución histórica del turismo a la sociedad y economía de Canarias, es necesario desde el liderazgo político apostar por una gobernanza que facilite la mayor alineación de los agentes públicos y privados en las islas, con visión estratégica y capacidad de acción sobre retos tácticos críticos como son la regulación y control del uso de viviendas de alquiler turístico en las islas, la generación de espacios públicos de alta calidad de vida, la diversificación y reposicionamiento de la oferta turística, e incidir en la singularidad de la propuesta de los destinos canarios y el equilibrio entre la actividad turística y el mayor beneficio para la ciudadanía”.

La consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, y su equipo directivo, han mantenido un encuentro de trabajo con el presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, y representantes municipales e insulares

La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, ha mantenido este jueves una reunión de trabajo con el presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, así como con representantes insulares y municipales, para estudiar inversiones estratégicas vinculadas a la sostenibilidad turística en la isla.

“Hoy vamos a tener varias reuniones en las que compartiremos la estrategia de la Consejería en materia de promoción e infraestructuras turísticas para La Gomera, pero también en materia de formación, con el objetivo de impulsar nuestro Hotel Escuela, que tiene sede en La Gomera”, apuntó la consejera, que estuvo acompañada en la visita por todo el equipo directivo del área de Turismo.

De León afirmó que “La Gomera es una isla de referencia que bebe de los turistas del sur de Tenerife, pero que cuenta cada vez más con un visitante que repite, se afianza y consume producto local”. Un viajero que apuesta esencialmente por el turismo de naturaleza, el senderismo y las experiencias. En este marco, destacó el papel clave que juegan los hoteles rurales, con los que la Consejería ha definido una hoja de ruta en materia de promoción.

De León aprovechó la visita para conocer el Mirador de Manaderos, uno de los espacios que forman parte del Plan de Infraestructuras Turísticas que ha venido desarrollando la Consejería en La Gomera, y que en los últimos tres años destinó más de 15 millones de euros para reforzar los espacios públicos turísticos de la isla.

El presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, hizo hincapié en la planificación en materia de dinamización e infraestructuras turísticas que se ha acordado con el Gobierno de Canarias, de las que subrayó la materialización del Plan Director Insular de Miradores, que aglutina un decálogo de actuaciones en una treintena de espacios distribuidos en los seis municipios. “Es una de las actuaciones pendientes de mayor interés por el impacto que tiene sobre localizaciones muy visitadas de la isla”, dijo.

Asimismo, precisó, se avanza en otros proyectos como el teleférico de Agulo, la dotación de mobiliario del Mirador de El Cristo, al igual que acciones conjuntas para el fomento del turismo activo, “que siempre ha tenido una fuerte vinculación con nuestro destino”, dijo Curbelo, antes de insistir en la profesionalización y cualificación para lo que insistió en trabajar en la adaptación de la actual oferta formativa a las necesidades de sectores como el turístico.

En materia de alojamientos, aseveró la apuesta del Cabildo por establecer una regulación de la vivienda vacacional que garantice las singularidades de las Islas Verdes, “dado el impacto positivo que ha tenido sobre la oferta alojativa y las economías familiares de La Gomera”.

Durante la jornada, la consejera aprovechó también para escuchar las inquietudes de la alcaldesa de San Sebastián de la Gomera, Angélica Padilla; la alcaldesa de Agulo, Rosa Chinea; el primer teniente de alcalde de Alajeró, Nicolás Rodríguez; la alcaldesa de Hermigua, María Solveida Clemente; y el alcalde de Vallehermoso, Emiliano Coello.

La campaña tiene como objetivos proteger a los trabajadores, evitar la competencia desleal en las empresas y reducir el fraude fiscal

Una plantilla de 23 inspectores y subinspectores de la escala de Empleo y Seguridad Social de diferentes comunidades autónomas se encuentran en Canarias para reforzar la campaña contra la economía sumergida por parte de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, que este año, y hasta el pasado 9 de noviembre, ha detectado en las islas 3.432 empleos irregulares.

La iniciativa, que tiene un coste de 160.000 euros, se enmarca en el acuerdo institucional en esta materia firmado entre la Consejería de Turismo y Empleo, que dirige Jéssica de León, y el Ministerio de Trabajo y Economía Social. La campaña, que afecta a todos los sectores, se prolongará hasta el próximo 3 de diciembre y recorrerá las siete islas, siendo la primera vez que se desplazan equipos de inspectores a La Gomera.

De León ha afirmado que “para el Gobierno de Canarias la lucha contra la economía sumergida es una prioridad, y la colaboración y coordinación entre todas las administraciones es fundamental a la hora de defender y preservar los derechos de los trabajadores, además de luchar contra la competencia desleal que supone para las empresas y autónomos que sí cumplen con las obligaciones derivadas de su actividad”.

La consejera explicó que durante la campaña cada uno de los funcionarios realizará una media de 40 visitas a distintos centros de trabajo del archipiélago, lo que supone un total de 920 inspecciones. “Las visitas se realizarán en todos los sectores con el objetivo de intentar detectar casos de trabajadores que no estén dados de alta en la Seguridad Social, o que estén contratados a tiempo parcial cuando en realidad realizan una jornada completa”, indicó.

El director general de Trabajo, José Ramón Rodríguez, ha resaltado la importancia de este plan de refuerzo de la actividad ordinaria de la Inspección de Trabajo, que durante el pasado año consiguió mejorar en las islas la situación laboral de 6.275 personas que no estaban dadas de alta en la Seguridad Social, o que tenían contratos irregulares.

Por su parte, la viceconsejera de Empleo, Isabel León, ha subrayado que “el ánimo de la Inspección de Trabajo no es sancionar para recaudar, sino regularizar la situación de trabajadores que no están dados de alta en la Seguridad Social, así como detectar el trabajo de perceptores de prestaciones incompatibles con las rentas de trabajo”. Además, añadió que la existencia del empleo no declarado “supone un fraude para toda la sociedad porque reduce los ingresos públicos y el gasto en servicios básicos para la ciudadanía”.

El director territorial de la Inspección de Trabajo, Francisco Guindín, explicó que las visitas se efectuarán “principalmente a empresas de hostelería, restauración, comercio y servicios, ya que esos son los sectores donde se han detectado más casos de economía sumergida”. Contó que del total de 3.432 empleos irregulares detectados en lo que va de año en las islas, más de 2.000 eran trabajadores que no habían sido dados de alta en la Seguridad Social.

“Además, cerca de 1.000 personas tenían contrato pero la jornada declarada era muy inferior a la que realizaban. También se dieron supuestos en los que el trabajador cobraba la prestación por desempleo o era un extranjero sin permiso para desempeñar una actividad laboral”, señaló.

La comitiva grancanaria, liderada por Antonio Morales y Carlos Álamo, presidente y consejero de Turismo del Cabildo, confirman, tras mantener una veintena de reuniones en la primera jornada de la World Travel Market 2023, que la tendencia al alza de este mercado, que se ha situado como el primero de la Isla tras el verano, continuará durante la temporada de invierno 2022/2023 y se extenderá al verano de 2024

Gran Canaria se ha convertido en uno de los destinos preferidos por el cliente británico a nivel internacional y superará al finalizar el año su máximo histórico, fijado en 2017, con la vista de más de 900.000 clientes. Con esta realidad y una incógnita temporal se presentó este lunes la delegación grancanaria en la primera jornada de la World Travel Market de Londres, feria principal del mercado turístico del Reino Unido, y finalizó la misma con una conclusión compartida por Antonio Morales, presidente de Gran Canaria, y Carlos Álamo, consejero insular de Turismo: el cliente británico mantendrá el ritmo de reservas y continuará apostando de manera decidida por Gran Canaria, como destino preferencial, tanto este invierno como también durante el verano de 2024.

¨Las sensaciones son bastante positivas ̈, declaró Morales antes de recordar la compleja situación vivida recientemente con el primer cero turístico del sector y la alarma generada con motivo del Covid. ¨Venimos de una situación de fragilidad en la que sabíamos que dependíamos de factores externos, que podían condicionar la continuidad del proyecto turístico de las últimas décadas. Afortunadamente, todo esto ha ido quedando atrás y vivimos una situación de recuperación que hemos constatado en esta primera jornada de la WTM de Londres¨, explicó el presidente insular.

¨El trabajo de diversificación de mercados que se ha venido realizando desde Gran Canaria ha sido importante y hoy constatamos en una de las ferias más importantes del mundo, que los datos son extraordinariamente positivos para la isla de Gran Canaria. El turismo británico ocupa el primer lugar en este momento del sector en Gran Canaria, estamos a punto de superar el récord de 2017 y hemos renovado la confianza de un turista que es exigente, pero que ha ido incrementando el gasto y ha hecho que Gran Canaria lidere registros de estancia y facturación. Con todo, la estrategia de diversificación ha sido buena. Ahora el público británico sigue fidelizando su presencia e interés por la isla, y también se recupera en estos momentos el alemán, aún esperamos el repunto de los nórdicos, pero la previsión de 2024 es más que positiva¨, expuso Antonio Morales.

¨La primera jornada de la World Travel Market y el trato directo con los agentes turísticos, aerolíneas y empresas turoperadoras, en cerca de una veintena de reuniones durante la primera jornada, nos ha permitido confirmar dos aspectos que consideramos estratégicos para consolidar un mercado en auge para la economía grancanaria¨, indicó el consejero de Turismo, Carlos Álamo. ¨En primer lugar, todos nos han confirmado que el cliente del Reino Unido continuará creciendo y no va a prescindir de su escapada de sol y playa a pesar de las dificultades que atraviesa su economía. Para ellos, esta semana es una necesidad vital y continuarán eligiendo nuestro destino durante esta temporada de invierno y durante el resto del 2024. Es una cosa en la que coinciden mayoritariamente, como también que, bajo estas premisas, de calidad y clima, Gran Canaria y Canarias en general es su primera opción para este invierno y el próximo verano¨, continuó Álamo.

La segunda conclusión del equipo de Turismo de Gran Canaria está en la alta conectividad y, ¨especialmente en el alto índice de ocupación de estas plazas, ya que más del 85% de las plazas han sido cubiertas, en un índice notable. Y, según nos transmiten todos, seguirán estando ocupadas. Lo cual nos garantiza un buen invierno, para la temporada 22/23, un buen cierre de ejercicio, y, por lo que estamos negociando ahora, tendremos una temporada de verano de 2024 especialmente ilusionante para el sector turístico de Gran Canaria como destino preferido de los ingleses. Y si tenemos en cuenta que los británicos no han igualado las salidas de 2019, es que somos un destino principal ahora mismo para ellos¨, expuso el consejero, Carlos Álamo.

Cabe recordar que los datos más recientes indican que 692.871 pasajeros británicos aterrizaron en el aeropuerto de Gran Canaria entre enero y septiembre de 2023, lo que implica un aumento del 16,9% en la comparativa interanual y, a falta de tres meses, aproxima la cifra total de clientes totales del Reino Unido en el ejercicio de 2022, que fue de 792.588 turistas, un +2,7% respecto al 2019. Por otro lado, el gasto medio del cliente británico ha ascendido hasta situarse en una media de 1.348,9 euros. Además, el 43% de los británicos encuestados aseguran estar dispuestos a gastar más dinero en sus próximas vacaciones. Además, para medir los datos, cabe destacar que en 2022 tuvieron un 24% menos de salidas y siguen lejos de las cifras de 2019. Sin embargo, el 50% aproximadamente eligió España; y Canarias, junto a Baleares, ha recuperado y mejorado sus números antes que otros destinos preferenciales del Reino Unido. El gasto de este cliente ha crecido en la estancia un 14% y por día, un 11%.

En cuanto al perfil del cliente del Reino Unido, el grupo de edad con mayor presencia es el que corresponde, en un 32,2%, al tramo entre 46 y 60 años. Le siguen, en un 26,5%, los de 31 a 45 y después los mayores de 61 años. La mayoría lo hace en pareja. El 62% del cliente británico asegura ser empresario y el 18% está jubilado. La principal motivación se encuentra en la búsqueda de descanso, relax y tranquilidad, con un porcentaje superior al 70%. Un 60% es repetidora y muestra un amplio conocimiento de la isla y de los municipios turísticos. Pero se impone internet y las distintas herramientas de digitalización como la vía principal para la búsqueda de información y planificar su estancia vacacional. El 40% opta por alojarse en hoteles de cuatro estrellas.

Otros datos ofrecidos señalan que el 42% de los británicos adultos viajan al menos una vez al año, mientras que el 21% lo hace hasta dos veces con destinos extranjeros. Bajan los días de estancia, eso sí, entre la categoría de 8 a 14 días y suben las de 4 a 7, con lo que han acortado sus vacaciones.

Otro hecho destacable, según los expertos de Turismo de Gran Canaria está en el valor creciente, a la hora de elegir destino de la cuestión de la sostenibilidad, hasta el punto de que el 58% tiene este elemento como crucial.

Antonio Morales plantea al ministro de Turismo, Héctor Gómez, la necesidad de que el Gobierno de España apoya la candidatura de Gran Canaria como sede del Mundial 2030

La UD Las Palmas se ha convertido, tras su ascenso a Primera División, en un reclamo de peso para la isla de Gran Canaria en el Reino Unido. La marca turística de Gran Canaria se apoya en la UD Las Palmas, en la vistosidad de su juego y el poder mediático que implica el conocido como ´deporte rey´ para visibilizar y elevar la popularidad de la Isla y su oferta turística entre el público británico. De esta manera, el presidente de Gran Canaria, Antonio Morales, y el consejero de Turismo, Carlos Álamo, compartieron protagonismo con Patricio Viñayo, director de la UD Las Palmas, ante el público de la World Travel Market.

El presidente del Cabildo de Gran Canaria valoró de manera positiva la estrategia de expansión de la UD Las Palmas en el Reino Unido y la aportación que realiza en un espacio de tanta popularidad como es el del fútbol, dando a conocer las virtudes y cualidades del destino turístico de Gran Canaria entre el público inglés aficionado al deporte.

“La diversificación de productos es clave para un destino turístico de calidad como es el nuestro. Lo hemos dicho muchas veces. No se trata de sumar millones de personas, sino de generar un turismo de calidad, un mayor gasto del cliente y una mayor facturación del sector. Y aquí entra la cultura, la gastronomía, la oferta de ocio y, entre otros productos, el deporte y la Unión Deportiva Las Palmas juega un papel clave. Tener un equipo en Primera División es importante y más con el éxito que está teniendo en estos primeros meses de liga, que se suma al papel del resto de equipos de élite de la isla y que permiten que muchos aficionados nos sitúen en el mapa. Al final, los equipos de élite se pasean por Europa y esto habla de la capacidad de organización en Gran Canaria y, sin duda, nos brinda una visibilidad que es muy valiosa”.

Además, el presidente insular, valoró la relevancia internacional de Gran Canaria a través del equipo amarillo en Primera en términos similares lo que podría suponer a nivel turístico tener unas de las diez sedes oficiales de España para el Mundial de 2030. En este sentido, planteó al ministro de Turismo, Héctor Gómez, la necesidad de que el Gobierno de España apoya la candidatura de Gran Canaria como sede del Mundial 2030. “Para que esto se pueda dar necesitamos el apoyo del Gobierno. En esta ocasión hemos podido conversar con el ministro de Turismo, Héctor Gómez, aprovechando su presencia en Londres. Hemos puesto en valor todo el trabajo que se está haciendo en la Isla, tanto por la sociedad civil como por los equipos de élite y hemos transmitido la importancia que tiene también para el turismo”, informó el presidente.

Carlos Álamo apuntó, por su parte, que “es innegable que la UD se ha convertido en una potencialidad más de Gran Canaria. Por eso, Turismo de Gran Canaria, también en la World Travel Market, hacemos equipo con ellos, y queremos aprovechar su popularidad para visibilizar a Gran Canaria como un destino espectacular en el que hacer deporte al aire libre, asistir a grandes eventos deportivos y, por qué no, erigirnos en un destino ideal para que los equipos puedan entrenar durante los meses de invierno. Somos destino de sol y playa pero también ofrecemos mucho más. Los productos complementarios ganan espacio y popularidad en nuestro destino¨, acabó éste.

Desde la UD Las Palmas, a través de la figura de su director general, Patricio Viñayo, aseguró que también para el equipo es una suerte poder disponer de la marca Gran Canaria en su camiseta. Algo que nos permite erigirnos en un embajador idóneo, que unido a lo que se difunde, con contenidos propios en todo el planeta, genera una oportunidad única para que un destino turístico de primer orden mundial, como es Gran Canaria, encuentre una plataforma por la que llevar no solo el nombre de la Isla, sino que podemos trasladar la empatía social hacia la UD en otras latitudes para despertar en ellos interés por conocer y visitar nuestra tierra”.

La Unión Deportiva Las Palmas inició hace unos años un proceso de internacionalización y es la segunda ocasión consecutiva en que presenta su marca en la World Travel Market de Londres. La presencia amarilla en Londres en 2022 se tradujo en el acuerdo de colaboración con el Norwich City, ¨que son canarios ingleses de amarillo y verde”, según apuntó Viñayo. Esto, a su vez, propició un acuerdo a tres bandas con Turismo de Gran Canaria y por primera vez en la historia un equipo inglés luce el nombre de Gran Canaria en su equipo.

‘Lo que pretendemos es aprovechar ese relato común para, con eventos como el del pasado viernes, con un visionado conjunto del partido contra el Atlético de Madrid, generar unas simpatías que nos están sorprendiendo, sinceramente. Al ganar al Atlético se desató la euforia en el pub y ahora tenemos una presencia, una imagen y unas simpatías que hace dos meses no teníamos”, valoró el director general del equipo grancanario. Patricio Viñayo señaló que el aficionado internacional “nos ven como un equipo exótico, simpático, nos asocian con el fútbol sudamericano y sorprende también cuando conocen nuestra Isla. Ponen una tacha en el mapa, gracias a la UD. Se sorprende del talento de nuestros futbolistas y por supuesto el fútbol asociativo que practicamos, lejos de lo que están habituados, y que influencia al fútbol inglés hoy en día”.

La responsable del área, Jéssica de León, compareció este viernes en comisión parlamentaria para presentar el presupuesto de 2024, que asciende a 238.256.844 euros

La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, compareció este viernes en comisión parlamentaria para explicar las cuentas de su departamento para 2024 que ascienden a 238.256.844 euros.

De León manifestó que, en líneas generales, este presupuesto está destinado a “consolidar la diversificación turística y lograr que el turismo se desarrolle como tractor del sector primario, la digitalización, la sostenibilidad, la captación de talento y la formación”, señaló. En el área de Empleo, el objetivo de la Consejería es “reducir y situar la tasa de paro por debajo del 15%, cubrir las necesidades de aquellos colectivos que presenten mayores dificultades para su inserción laboral, reforzar la estabilidad de los trabajadores activos y de la capacidad empresarial, y apostar por la modernización del Servicio Canario de Empleo (SCE)”.

Por departamentos, la Viceconsejería de Turismo cuenta con un presupuesto global de 6,8 millones de euros que se destinará a poner en valor el turismo rural patrimonial y de naturaleza del Archipiélago con un impulso al Observatorio Turístico, que contará con 1,2 millones de euros. Se contempla también el aumento de la aportación a la investigación turística a las Universidades Canarias a través de la Fundación Museo de la Ciencia y la Tecnología, con 1,8 millones euros.

Además, la Consejería de Turismo y Empleo consigna en sus presupuestos 62 millones de euros para inversiones en infraestructuras, de los cuales 39 millones corresponden a fondos Next Generation, en extrapeninsulares. Respecto a la Dirección General de Ordenación, Formación y Promoción Turística, la consejera precisó que “se abrirán dos convocatorias en concurrencia no competitiva para infraestructuras, una destinada al sector público y otra para la colaboración público-privada”.

De León manifestó en el transcurso de su comparecencia que “el nivel de ejecución de infraestructuras es muy bajo, se pintan obras que no tienen suelo, que son meras ideas, por lo que nuestro gran objetivo es no devolver nada al Estado y que los canarios y el sector vean que el dinero se traduzca en acciones”.

Para el Fomento del turismo de interior “se destinarán más de 4 millones de euros, mientras que para el Programa de Desarrollo Turístico Islas Verdes se contemplarán 1,5 millones de euros”.

Y en cuanto al área de Ordenación, la consejera fue clara al afirmar que “el bloque normativo que regula la actividad turística tiene entre 8 y 27 años de vigencia y en 2023 no es eficiente ante una realidad turística distinta, en la que toda la sociedad pide cambios y regular un modelo turístico que camine, cada vez más, hacia una dirección más sostenible con una nueva Ley de Turismo”.

En formación, se refirió también a una nueva normativa de cualificaciones profesionales para el desempeño del turismo activo, “incluyendo las actividades básicas de formación en relación con los nuevos títulos habilitantes al efecto”, precisó.

Para los próximos años, la empresa pública Hoteles Escuela de Canarias (Hecansa), cuenta con un presupuesto de 6 millones de euros, a los que se suma los 9 millones del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MMR) y 2 millones de euros más de fondos MMR pero con destino de inversiones en un centro de referencia en Santa Brígida como complemento a lo que actualmente existe.

Jéssica de León explicó también que se potenciará la Formación Profesional Dual intensiva en el sector turístico; el refuerzo de la investigación en hostelería (I+D+i), el Plan Regional de Difusión Gastronómica; la formación y empleo joven vinculado al turismo experiencial; la transformación en el modelo productivo de Hecansa, la modernización de sus infraestructuras técnicas, las instalaciones tecnológicas y la renovación de los espacios duales de formación, así como la potenciación de la formación en materia de economía circular y azul con una dotación presupuestaria de 500.000 euros.

La empresa pública Promotur Turismo Islas Canarias contará con un presupuesto de 66 millones de euros, casi 14 millones de euros más, que suponen un 26% con respecto a 2023 de 13,5 millones de euros, que se destinará a la promoción, digitalización, sostenibilidad y mejora de la oferta turística.

En este sentido, la consejera de Turismo y Empleo profundizó en cada una de estas líneas de las que explicó que la referida a la promoción, dotada de 22,5 millones de euros, está dirigida a la generación de demanda, incluyendo actuaciones para captar visitantes, promover el consumo por parte de los mismos de productos, servicios y experiencias turísticas y a la fidelización, repetición y prescripción del turista, tanto de manera directa y personalizada al turista actual o potencial, como a través de intermediarios.

Esta línea incluye el plan estratégico de Turismo azul, el plan de gestión de medios propios, incluida la integración de las webs en una única infraestructura digital multimarca o el plan de comunicación y fidelización.

En cuanto a la sostenibilidad, De León destacó el objetivo de “alcanzar la neutralidad climática de la actividad turística de Canarias en consonancia con la Agenda 2030 y la Declaración de Glasgow y promover conciencia, conocimiento y mejora del triple impacto que la actividad turística produce sobre el territorio, la población y la economía de las Islas”.

En la línea de digitalización, que tiene como meta el avance de la Plataforma Destino Turístico Islas Canarias, la consejera señaló como principales hitos el lanzamiento de las soluciones: el viaje hacia la descarbonización (este mes de noviembre), el Marketplace de experiencias turísticas (primer trimestre de 2024) o el Data Lake asociado a la plataforma.

En cuanto a la línea de mejora de la oferta, su finalidad es la de impulsar mejoras en la oferta turística de las Islas Canarias, entendida como el conjunto de recursos, infraestructuras, servicios, productos y experiencias que se localizan en el destino o que facilitan el acceso al mismo a sus visitantes. “En esta línea encontramos el Programa mediante convocatoria pública de patrocinios de producciones, actividades y proyectos que generen un retorno publicitario, el Plan de fomento y mejora de la conectividad aérea y el Plan de gestión de proyectos de mejora de producto turístico” afirmó.

Servicio Canario de Empleo (SCE)

La consejera de Turismo y Empleo detalló que el Servicio Canario de Empleo (SCE), con un presupuesto de 339 millones de euros, contará con una importante dotación de 14 millones de euros para una mejora y modernización de las instalaciones y oficinas para facilitar el acercamiento de los ciudadanos a los servicios públicos de empleo.

Respecto a los diferentes programas, el de ‘Inserción y reinserción laboral de los desempleados’ contará con 234 millones de euros. “Su finalidad es fomentar, mejorar y promover el empleo en la Comunidad Autónoma de Canarias, luchar contra el desempleo y cubrir las necesidades de formación de los trabajadores desempleados y ocupados, atendiendo con carácter prioritario a aquellos colectivos que presenten mayores dificultades para su inserción laboral”, señaló la consejera.

Por eso, este programa es el que cuenta con mayor dotación presupuestaria, representando el 69,05% del presupuesto de gastos.

El programa ‘Refuerzo de la estabilidad en el empleo y adaptabilidad’ contará con una partida de cerca de 16 millones, mayor a la consignada en el presupuesto actual.

“No podemos olvidar a los trabajadores ocupados, que precisan una formación continuada para adaptarse a las circunstancias siempre cambiantes del mercado laboral, conservando así su situación de activos laboralmente. A ellos se les destina este programa”, anunció.

Además, el destinado a la emprendiduría ‘Refuerzo de la capacidad empresarial’ roza los 23 millones de euros. Jessica de León resaltó que “no nos podemos quedar solamente con la inserción por cuenta ajena: también se está imponiendo, y cada vez más, el establecimiento por cuenta propia”. Por ello, estas actuaciones irán destinadas a fomentar las iniciativas empresariales, el empleo autónomo y la economía social.

Por último, destacó el programa ‘Integración laboral de las personas con especiales dificultades’, con 20,3 millones de euros, el 6% del presupuesto.

La Viceconsejería de Empleo y la Dirección General de Trabajo consignan con 240.000 euros el Programa de Lucha Contra la Economía Sumergida y la Prevención y Formación en Riesgos Laborales con un millón de euros.

La campaña ‘Skip this season’ se activa en 11 mercados, se dirige de manera exclusiva a un turista que ya conoce el destino y despliega mensajes sincronizados con los fenómenos climáticos de cada país

“Los silver plus suponen un 1,2% del total de la llegada de turistas, pero generan un 3% del total de la facturación, por lo que son un claro reflejo de la rentabilidad y el valor estratégico de los segmentos de larga estancia”, explica la consejera Jéssica de León

Turismo de Canarias ha puesto en marcha la segunda campaña internacional destinada a captar a los turistas silver plus, dirigida a 11 mercados europeos y para lo que emplea la inteligencia espacial para lograr una mejor segmentación del público objetivo y de la sincronización meteorológica con los países de los que proceden estos visitantes.

Bajo el concepto comunicativo ‘Skip this season’ (Sáltate esta estación), la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, a través de su empresa pública Turismo de Islas Canarias, se dirige a la ciudadanía europea mayor de 55 años, que dispone de tiempo libre para disfrutar de una estancia vacacional más prolongada y experiencial, con un gasto mayor y en un destino con el mejor clima durante el invierno.

“Este segmento específico incluido dentro de la estrategia de la marca Islas Canarias supone ya un 3% del total de facturación del destino, lo que casi triplica su cuota sobre el total de turistas, que se sitúa en el 1,2%. Un claro reflejo de la rentabilidad y el valor estratégico de los segmentos de larga estancia”, explica la consejera Jéssica de León.

Una rentabilidad que sigue aumentando, pues en el primer semestre de 2023 se ha alcanzado una facturación similar a la del año anterior completo, con 450 millones de euros, un gasto que se ha logrado con un 13% menos de turistas. Algo que ha sido posible gracias al aumento de la estancia media, que se ha visto incrementada desde las 51,4 noches en 2022 hasta las 54,4 en el primer semestre de 2023, y al aumento del gasto medio diario, que ha pasado de ser de 63,5 euros en 2022 a 67,5 euros en este primer semestre.

Además, el turista silver plus contribuye a la mejora de la soberanía del destino, con una ratio de turistas que contratan paquete inferior al 10%, frente a al 47,8% del total de turistas que nos visitan, y con un gasto en conceptos distintos al alojamiento y al vuelo hasta 3 veces superior al del turista medio, con 1.321 euros frente a 436 euros.

Actualmente, un tercio de la población española, concretamente 16,1 millones, tiene más de 55 años. En cuanto a la Unión Europea, la cifra llega hasta los 152,5 millones, una cantidad que va a ir aumentado a lo largo de los años, pues se estima que para 2050, uno de cada dos españoles, es decir, 23,3 millones de personas, habrá alcanzado esa edad.

‘Skip this season’

La campaña tiene el objetivo de fomentar que aquellos turistas que ya conocen las Islas Canarias en estancias cortas comiencen a plantearse el salto a estancias más largas, de entre 30 y 90 días, para este invierno.

“Su conocimiento del destino y su frecuencia en el mismo hacen que esta audiencia sea la que representa un mayor potencial en cuanto a capacidad de conversión a larga estancia, lo que reduce la dependencia del destino respecto a la conectividad aérea, aminorando así la huella de carbono sin perjudicar el gasto que no sólo se mantiene, sino que aumenta”, explica el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo.

Para la segmentación de un público objetivo tan específico se utilizará la inteligencia geoespacial y los principales metabuscadores y agregadores de viajes para detectar, de manera exclusiva, a un público que ya conoce el destino y que se encuentra de vuelta a su lugar de residencia habitual.

El concepto de comunicación ‘Skip this season’ permite lanzar tres mensajes estratégicos del segmento en cuestión. En primer lugar, empodera a la persona receptora, que está en un momento vital privilegiado en el que tiene poder de decisión. Por otro lado, ofrece la posibilidad de eludir el frío y la incomodidad del invierno europeo y, por último, invita a hacerlo por estancias largas, comparables a una estación del año.

Asimismo, la estrategia de comunicación está basada en mensajes predictivos que apelan a las situaciones meteorológicas que esperan a cada mercado durante el invierno: los días de lluvia, las horas de sol, los días bajo 0º o las temperaturas medias, que se comparan con la realidad que se prevé en Canarias. Las predicciones se han realizado utilizando los datos de los últimos cinco inviernos que ofrece el Centro Europeo de Previsiones Meteorológicas a Plazo Medio.

Para mejorar la afinidad del mensaje, la activación de la campaña está sincronizada y sujeta al cumplimiento de cada fenómeno meteorológico. Por ejemplo, cuando en Londres esté lloviendo, el mensaje que impactará a la audiencia hará referencia a estas precipitaciones y cuando las temperaturas en Berlín bajen de los 0º, el mensaje se centrará en la cantidad de días bajo 0 que esperan a los habitantes de esta ciudad durante el próximo invierno.

Como novedad en esta campaña, por primera vez en la historia de la marca Islas Canarias, se utilizará también la sincronización meteorológica en Meta, el canal con mayor alcance de la campaña.

Turismo de Canarias activará esta campaña digital, tanto en soportes online como en exteriores, en los 9 idiomas de los 11 mercados europeos en los que se despliega: Alemania, Reino Unido, Italia, Península, Francia, Bélgica, Holanda, Suecia, Noruega, Irlanda y Finlandia. Esta iniciativa, que se desarrollará hasta diciembre, cuenta con 850.000 euros financiados con fondos NextGenerationEU.

Jéssica de León se reúne con Antonio Morales para tratar asuntos de interés común relacionados con las infraestructuras turísticas y la sostenibilidad

La consejera de Turismo y Empleo ha subrayado durante el encuentro mantenido este martes en la Casa Palacio que el Gobierno de Canarias va a trabajar en la sostenibilidad “como elemento esencial del sector turístico” .

De León destacó también el refuerzo en conectividad a través del Fondo de Desarrollo de Vuelos y valoró la recuperación gradual del turismo en Gran Canaria asegurando que “se ha programado un 4,6% más de plazas aéreas con destino a la isla para la próxima temporada de invierno, incluyendo mercados como el peninsular, británico, francés, irlandés e italiano”.

La consejera afirmó también que el próximo mes de noviembre se abrirá una convocatoria de 10 millones de euros para ejecutar actuaciones en 2024 con cargo a los fondos europeos Next Generation al que se podrán presentar “todas las propuestas que cuenten con proyecto y que sean de interés turístico en materia de infraestructuras”, indicó.

También anunció que se abrirá una consulta pública para el uso turístico de la vivienda, con sesiones explicativas que se celebrarán en todas las islas, la primera en Lanzarote el próximo día 27 de octubre, para informar de la futura ley en esta materia, de la que se espera “la participación de todas las administraciones, agentes, colegios profesionales y propietarios interesados”.

Por su parte, el presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, puso de relieve la buena situación que vive hoy el mercado turístico grancanario, en el que “las cifras son muy positivas, a pesar del retraimiento alemán y nórdico. Estamos casi en los datos del año 2019 y, además de eso, tenemos una facturación récord, somos la Isla con mayor gasto y con más pernoctaciones, y, tras Lanzarote, somos en donde las y los visitantes repiten con mayor asiduidad, es decir, existe una mayor fidelización con el destino”, expuso. Un escenario para el que vaticinó una inminente mejora, ya que, como añadió posteriormente, “para el primer trimestre de 2024, se prevé ganar 10% con respecto a la comparativa interanual, con 21 rutas directas con ciudades peninsulares y de Baleares, y de 73 destinos europeos, africanos y la Macaronesia. Estamos ante una conectividad histórica en Gran Canaria”.

Además, valoró de forma muy positiva la coordinación existente entre ambas instituciones para avanzar hacia la sostenibilidad como el elemento esencial en el desarrollo del sector turístico, “con base en la economía circular, en la política de residuos y en las distintas actuaciones que deben desarrollarse en la economía azul ligada al turismo y a la energía”, así como para “el desarrollo de los programas que tenemos en marcha actualmente, para la renovación y la rehabilitación de los espacios turísticos de Gran Canaria, a través de los fondos europeos que se han ido captando en los últimos años”.

Por su parte, el consejero de Turismo, Carlos Álamo, elogió la propuesta de la consejera de establecer una línea de subvención para facilitar la entrada de rutas aéreas con nuevos destinos, especialmente para impulsar las conexiones con Europa del Este y Norteamérica.

Al encuentro de trabajo asistieron también el viceconsejero de Turismo, José Manuel Sanabria, el director general de Ordenación, Formación y Promoción Turística, Miguel Ángel Rodríguez, y el director general de Infraestructura, Sostenibilidad y Calidad Turística, Héctor Mateo.