Esta acción promocional impulsó la atracción de turistas europeos tras la pandemia mediante la personalización de las estrategias en cada uno de los 16 mercados en los que se llevó a cabo, logrando atraer a más de 2,5 millones de visitantes a las islas

“La integración de la tecnología nos permitió lanzar anuncios en tiempo real con los que generamos una mayor implicación emocional con la marca Islas Canarias, situándonos con más fuerza en las mentes de nuestros turistas y, por tanto, incrementando su llegada”, explica la consejera Yaiza Castilla

La campaña de Turismo de Canarias ‘The Other Winter’ ha sido distinguida en la XX Edición de los Premios de Creatividad Exterior de JCDecaux 2022, concretamente con una plata en la categoría Innovación Digital. Esta iniciativa, lanzada en octubre del año pasado de la mano de Initiative (IPG Mediabrands) y Proximity BBDO, promovía un mensaje vinculado al atractivo del archipiélago durante la temporada de invierno e impactó en más de una quincena de mercados en Europa. Esta acción logró impulsar la llegada de visitantes europeos y, de hecho, las Islas Canarias superaron la media española en recuperación de turismo tras la pandemia, con un 88 % frente al 65% del resto de comunidades autónomas.

“Con ‘The Other Winter’, logramos adaptar la publicidad exterior a las características sociales y culturales de cada mercado, consiguiendo importantes resultados a nivel internacional al atraer a más de 2,5 millones de turistas, incrementando así la ratio de conversión de visitas físicas y mejorando el coste por cada una de ellas”, explica la consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla.

“Nos enfrentábamos al reto de crear una campaña eficiente en 16 mercados diferentes de toda Europa”, asegura Castilla, que recuerda que esta iniciativa se enfocó en resaltar el valor más relevante del destino en la temporada de invierno, el clima, “en un momento en el que los potenciales turistas necesitaban escapar el frío y buscaban destinos conocidos donde desconectar de la rutina en un ambiente relajado, sin imprevistos, para disfrutar de tiempo de calidad”.

Para transmitir este mensaje, se optó por emplear imágenes conceptuales que representaban elementos simbólicos del invierno, generando un contraste visual entre las temperaturas de origen y el clima que se iban a encontrar en Canarias. En este sentido, la campaña de exterior interactiva indicaba en cada momento la previsión meteorológica de la ciudad en la que se encontraban los anuncios, que se comparaban con el clima que se vivía en ese momento en el invierno canario.

“La integración de la tecnología nos permitió lanzar anuncios en tiempo real con los que conseguimos generar una mayor implicación emocional con la marca Islas Canarias, situándonos con más fuerza en las mentes de nuestros potenciales turistas y, por tanto, incrementando las posibilidades de que este recuerdo se transformase en la decisión de comprar un viaje a Canarias”, detalla la consejera.

Los Premios JCDecaux de Creatividad Exterior reconocen y premian las campañas de publicidad más creativas pensadas y diseñadas para el medio exterior, que buscan conectar sus marcas con audiencias urbanas combinando el mundo físico con la innovación y la tecnología digital.

La aplicación móvil permite seguir el recorrido de forma fácil y segura y sin necesidad de conexión a internet

Los días 26 y 27 de noviembre los peregrinos que hayan concluido el camino canario podrán retirar sus parches oficiales en la Plaza de Santiago de Gáldar, en Gran Canaria

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias pone a disposición de los peregrinos una aplicación móvil con la que podrán seguir el recorrido del Camino de Santiago entre Volcanes de forma fácil y segura y sin necesidad de tener cobertura móvil ni conexión a Internet.

Además, esta app sellará de forma automática la acreditación digital del peregrino tras completar cada una de las etapas. Al finalizar todos los recorridos el caminante podrá solicitar el parche insignia que conmemora el camino realizado y habrá un total de ocho parches, uno por cada isla.

El director general de Ordenación y Promoción Turística, Ciprián Rivas, destaca que “esta app te permite descubrir el Camino entre Volcanes a tu ritmo y, acompañado de toda la información que necesitas para vivir una experiencia única, saber cómo planificar tus rutas, y escuchar audioguías profesionales que narrarán los mejores secretos y curiosidades de cada punto de interés”.

Entrega de las primeras insignias

Los peregrinos que ya hayan realizado el Camino de Santiago de Gran Canaria, que une El Faro de Maspalomas con Gáldar, pasando por Tunte, podrán retirar sus parches oficiales o insignias durante este fin de semana, días 26 y 27 de noviembre, en la Plaza de Santiago de Gáldar, en Gran Canaria a partir de las 11:00 y hasta las 17:00 y las 14:00, respectivamente.

Aquellos que no puedan acudir a retirarlo de forma presencial lo podrán hacer en los días posteriores en los puntos señalados en la web www.caminoentrevolcanes.com donde también se podrá descargar la app de forma gratuita.

La web muestra cuántos kilómetros del Camino de Santiago entre Volcanes se han recorrido y cuántos peregrinos lo han hecho, además de los países de procedencia de los mismos.

La obtención del carné de guía de turismo es requisito necesario para ejercer esta profesión en las Islas donde actualmente hay 760 guías

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias ha publicado este miércoles, 23 de noviembre, en el Boletín Oficial de Canarias la convocatoria anual de exámenes para acreditarse como guía turístico en esta Comunidad Autónoma. Asimismo, aquellas personas que ya estén habilitados como guías podrán presentarse a ampliar los idiomas que deseen para ejercer esta profesión.

Estar en posesión de esta acreditación es requisito imprescindible para ejercer esta actividad en el Archipiélago. El carné autoriza a trabajar en cualquiera de las Islas Canarias y los aspirantes deberán acreditar conocimientos del patrimonio natural y cultural así como de, al menos, una lengua extranjera.

El número de guías habilitados y ejercientes actualmente en Canarias es de, al menos, 760 guías de los que siete ejercen esta actividad en El Hierro; catorce en La Gomera; cuarenta y nueve en La Palma; trescientos cincuenta y siete en Tenerife; ciento diecinueve en Lanzarote; treinta y siete en Fuerteventura; y ciento setenta y siete en Gran Canaria.

El Departamento que dirige Yaiza Castilla realiza, a través del servicio de Inspección y Sanciones la labor de vigilancia y lucha contra el intrusismo en la que las asociaciones de Guías de Turismo de Canarias también colaboran activamente con el objetivo de que esta actividad se profesionalice y sea garante de un servicio de calidad al turista.

Las pruebas tendrán lugar entre marzo y abril de 2023 y los requisitos para acceder a la prueba son, entre otros, poseer un título universitario de grado, diplomado, licenciado, equivalente u homologado, o uno de los siguientes títulos de formación profesional de grado superior: Técnico Superior en Guía, Información y Asistencia Turística o Técnico Superior en Información y Comercialización Turística.

También se han publicado las pruebas de ampliación de idiomas para las personas ya habilitadas como Guías de Turismo de Canarias y que deseen ampliar los idiomas de su carné.

Las pruebas para ampliación de idiomas acreditados constarán de un único ejercicio oral, y consistirá en una conversación en el idioma o idiomas a habilitar, de 5 a 10 minutos de duración

Las solicitudes están disponibles en la sede electrónica del Gobierno de Canarias:

https://sede.gobiernodecanarias.org/sede/procedimientos_servicios/tramites/3084

Y el plazo de inscripción es desde el 24 de noviembre hasta el 23 de diciembre ambos inclusive.

Más información en el Servicio de Información y Atención Telefónica 012 y en la página web de la Dirección General de Ordenación y Promoción Turística

http://www.gobiernodecanarias.org/turismo/dir_gral_ordenacion_promocion/guias_de_turismo/index.html

La selección italiana de natación, la atleta ganadora de cuatro medallas de oro Katarina Johnshon-Thompson, el doble campeón del mundo del Ironman Patrick Lange y el medallista olímpico Marcell Jacobs son algunos de los 14 protagonistas de la campaña ‘Las Islas de los Seres Extraordinarios’, que se lanzará en seis mercados europeos

“Esta iniciativa 100% digital nos permite segmentar muy bien a nuestro público objetivo según su disciplina deportiva para recordarle que contamos con un gran clima, instalaciones especializadas, una moderna capacidad alojativa y competiciones puntuables dentro de los circuitos internacionales”, asegura la consejera Yaiza Castilla

Turismo de Canarias ha lanzado una campaña internacional para posicionar al archipiélago como el destino ideal para el entrenamiento profesional, a través de una serie de deportistas de élite que ya se preparan físicamente en el archipiélago y que son los protagonistas de esta iniciativa, basada en el concepto comunicativo ‘Las Islas de los Seres Extraordinarios’.

“Esta campaña es 100% digital, lo que nos permite segmentar muy bien a nuestro público objetivo según su disciplina deportiva”, explica la consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, que detalla que la estrategia de comunicación para este segmento está orientada hacia quienes toman la decisión de elegir dónde entrenar, tanto deportistas individuales como responsables de rendimiento o directores técnicos de equipos que buscan destinos a los que desplazarse para continuar con su preparación física y realizar sus pretemporadas.

“Vamos a recordarles que en las islas pueden hacerlo durante todo el año gracias a su buen clima, sus instalaciones especializadas, una moderna capacidad alojativa y las competiciones puntuables dentro de circuitos internacionales, muchas de las cuales cuentan con el patrocinio de Turismo de Canarias”, asegura Castilla.

Las disciplinas en las que se centra la campaña en su primera fase, que se ha lanzado en seis países europeos, son atletismo, natación, trail-running, ciclismo, triatlón y vóley-playa, y en próximas fases se ofrecerán contenidos vinculados a los deportes de viento, como vela, windsurf y surf. Los prescriptores escogidos ya entrenan en las islas desde hace tiempo, por lo que conocen bien sus virtudes como destino de entrenamiento deportivo profesional. De los 14 prescriptores con los que contará la marca se plantean figuras como los medallistas olímpicos Marcell Jacobs y Thomas Ceccon, la campeona del mundo de atletismo Katarina Johnson-Thompson, el campeón de ultra trail Pau Capell, la jugadora olímpica de vóley playa Liliana Fernández, la triatleta Saleta Castro o el doble campeón del mundo del Ironman Patrick Lange.

El turismo deportivo profesional forma parte de la estrategia de diversificación de la Consejería, pues supone un segmento de larga estancia que reduce la dependencia del destino de la conectividad aérea, supone un consumo de recursos más sostenible y realiza un mayor gasto en destino y mucho mejor distribuido entre el tejido económico de las islas, según los datos que maneja la empresa pública Turismo de Islas Canarias.

Este visitante viaja una media de cinco veces al año y disfruta de una estancia media por viaje de 15 días. Un 88% repite destino de un año a otro y hasta un 84% lo hace al menos una vez en el mismo año, acompañados de sus entrenadores, sus preparadores físicos y los directores deportivos.

La campaña

La estrategia de esta campaña está diseñada con base en un estudio reciente realizado por Turismo de Canarias con 1.300 deportistas y entrenadores deportivos de cuatro de los mercados objetivo y de cada una de las disciplinas deportivas incluidas dentro de la estrategia de comunicación del segmento.

Dado que comparten un mismo comportamiento a la hora de consumir viajes deportivos, así como las motivaciones a la hora de tomar decisiones sobre el destino, la campaña se dirige a tres audiencias: los deportistas profesionales que viajan para entrenar, los deportistas profesionales que viajan para competir y los decisores, como entrenadores y directores deportivos.

En cuanto a la difusión de estos mensajes, se utilizan canales afines basados en el reciente estudio que revela un consumo de medios altamente digitalizado y concentrado especialmente en internet, redes sociales, televisión, plataformas de vídeo bajo demanda y vídeos online. En este sentido, la campaña cuenta con inserciones en plataformas como Eurosports y combina piezas genéricas, en las que se presenta a las Islas Canarias como destino de entrenamiento deportivo en su más amplio sentido, con piezas específicas para cada disciplina. Además, los propios deportistas hacen de embajadores de la marca Islas Canarias compartiendo contenido específico sobre el destino en sus propias redes sociales.

El spot principal está alojado en www.lasislasdelosseresextraordinarios.com y se promociona como publicidad en los medios sociales, por ejemplo, como anuncio antes de reproducir los vídeos de YouTube.

Además, la campaña cuenta con cápsulas específicas para cada disciplina, en formato ‘reel’ y en las que aparecen los deportistas de élite que entrenan en Canarias como prescriptores del destino. En cada una de ellas se comunican entre tres y cuatro argumentos objetivos para trabajar la fase de consideración del cliente y favorecer la decisión de entrenar en las islas. Por ejemplo, la posibilidad de nadar en piscinas olímpicas exteriores a más de 26º, poder correr en rutas desde el nivel del mar hasta más de 1.500 metros de altitud o contar con un Centro Especializado de Tecnificación Deportiva de Vóley Playa (CETD). Todas se cierran con el concepto ‘El mejor clima del mundo para seres extraordinarios’ y su difusión se amplía con formatos estáticos como ‘stories’ y los ‘postlinks’, que persiguen generar tráfico hacia la web.

También se incorporan soportes afines a cada una de las disciplinas, con banners y gráficas, con el objetivo de aumentar la notoriedad de la marca Islas Canarias. Las piezas aterrizan en una ‘landing’ general o en las desarrolladas específicamente para cada disciplina, según sea el objetivo.

Esta acción se ha lanzado en Alemania, Reino Unido, España, Países Bajos, Italia y Francia y cuenta con una inversión de 800.000 euros procedentes de los fondos REACT-EU.

‘Los seres extraordinarios’

Los protagonistas de la campaña ‘Las Islas de los seres extraordinarios’ son Thomas Ceccon, doble medallista olímpico e integrante de la selección italiana de natación, convertida en la sensación mundial de esta disciplina. Ceccon posee actualmente el récord mundial en 100 metros espalda. En el último Campeonato del Mundo Fina, celebrado este año en Budapest, el atleta finalizó su actuación con dos oros, mientras que en el Campeonato Europeo de Roma de este mismo año se hizo con cuatro oros y dos platas.

Pau Capell es uno de los nombres más reconocidos dentro del mundo del trail running nacional e internacional y se ha proclamado dos veces campeón del circuito Ultra Trail World Tour, campeón de España Ultra Cup y campeón del Ultra Trail du Mont Blanc.

Para mostrar la oferta relacionada con el atletismo, Canarias trabajará con la británica Katarina Johnshon-Thompson, ganadora de dos medallas de oro en el Campeonato Mundial de Atletismo en la especialidad de heptatlón y en el Campeonato Mundial de Pista Cubierta en Pentatlón, además de dos oros más en el Campeonato Europeo de Pista Cubierta, también en la disciplina de pentatlón.

Otro atleta prescriptor es Marcell Jacobs, ganador de dos medallas de oro en los Juegos Olímpicos de Tokio y considerado en la actualidad como el corredor más rápido de mundo. En concreto, su última estancia fue en Tenerife el pasado mes de enero y repite año tras año para mejorar su rendimiento.

También el triatlón cuenta con sus figuras representativas, como puede ser la española Saleta Castro, campeona nacional en Larga Distancia, con tres podios y más de diez Top5 en pruebas de Ironman, y Patrick Lange, doble campeón del mundo del Ironman World Championship, la máxima competición internacional de esta disciplina. Este deportista de élite entrena en Lanzarote y Gran Canaria y ha sido el primer atleta que consigue rebajar la marca de las ocho horas en el Ironman de Kona, Hawái, la prueba más dura del planeta.

La última modalidad que tendrán también visibilidad es el vóley playa, con la jugadora olímpica Liliana Fernández, cuyo vínculo con Canarias es muy profundo puesto que desde hace 15 años ha fijado su residencia en Tenerife, desde donde entrena durante todo el año con las parejas profesionales que viajan a las Islas Canarias buscando un buen clima e instalaciones que les permitan recrear las condiciones reales de competición en lugares de costa como la Playa de las Vistas.

La Consejería lanza una llamativa campaña en 12 países, con pantallas gigantes que recorren las calles de Londres y Berlín, y presencia en la concurrida plaza de Callao para atraer a estos turistas de larga estancia

“Hemos puesto al archipiélago en el mapa de los ‘remote workers’, que empiezan a consolidarse como un segmento estructural dentro del modelo turístico canario, cada vez más diversificado y menos dependiente del sol y playa tradicional”, explica Yaiza Castilla.

Turismo de Canarias prosigue con su apuesta por atraer a las islas a los teletrabajadores europeos, en esta ocasión con una llamativa campaña internacional que sitúa el foco de atención sobre la amplia variedad de experiencias y planes que les ofrece el archipiélago tras terminar su jornada de teletrabajo.

“Con esta nueva campaña internacional, la segunda para este segmento, entramos en una nueva fase de comunicación”, explica la consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, que recuerda que fue a finales de 2020 cuando se inició la estrategia para situar a las islas en el mapa de los teletrabajadores, a través de argumentos racionales como la banda ancha, la conectividad aérea o la compatibilidad horaria.

“El mensaje parece haber calado entre la comunidad de ‘remote workers’ de Europa, que empiezan a consolidarse como un segmento estructural dentro del modelo turístico de Canarias, cada vez más diversificado y menos dependiente”, asegura Castilla. Con esta nueva campaña, lanzada en 12 mercados, Turismo de Canarias ha querido construir un nuevo discurso que cabalga sobre los argumentos racionales, pero que se centra en el plano motivacional desarrollando un concepto de comunicación sobre el que pivotará toda la campaña: el #AfterTeleWork.

“Queremos contar a los teletrabajadores la gran cantidad de experiencias que pueden vivir en las islas una vez que termina la jornada laboral y apagan el ordenador”, explica la consejera. A través de esta campaña, se persigue transmitir que “Canarias les ofrece un sinfín de planes de ocio en micro destinos turísticos consolidados mundialmente y un abanico de actividades al aire libre en uno de los mejores entornos naturales de toda Europa”, tal y como resalta Castilla.

Con el objetivo de aumentar la notoriedad de la acción, Turismo de Canarias ha diseñado piezas novedosas y de gran formato para Londres y Berlín, donde varios vehículos con pantallas gigantes digitales seguirán una ruta estratégicamente diseñada, que discurre por zonas de negocio y tecnológicas donde se concentran compañías afines a la flexibilidad laboral y gran número de personas que pueden trabajar remotamente. En Madrid, el mensaje se lanzará a las decenas de miles de personas que cada día transitan una de las zonas más concurridas, la plaza de Callao, a través de las conocidas pantallas ubicadas en esta céntrica zona de la capital de España, con mensajes como ‘Puedes enviarle otro correo bomba a tu compañero de trabajo o invitarle a tirarse de bomba contigo’ o ‘Puedes mandar a tu compi a paseo o invitarle a pasear contigo por bosques como éste’.

El director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, explica que el destino ya parte de una posición de liderazgo de un segmento turístico nuevo como el teletrabajo en Europa y que ahora el objetivo pasa por afianzarse, a través de una campaña de gran dimensión y pionera para estos turistas. “Queremos invitar a los ‘remote workers’ europeos no sólo a la oficina con el mejor clima del mundo, sino también al destino que ofrece el mejor clima laboral del mundo, con ocho islas que les permiten limar asperezas, dejar de lado las tensiones y disfrutar juntos del ‘aftertelework’ gracias a nuestros paisajes, gastronomía y actividades deportivas, culturales y de ocio”, asegura Lorenzo.

La campaña va a impactar a los ‘remote workers’ en todas las fases del viaje, las de soñar, descubrir, planificar y organizar, “trabajando la notoriedad y la afinidad con creatividades adaptadas a cada objetivo y soporte”, detalla el director gerente. Se pretende alcanzar más eficazmente al público objetivo a través de la geolocalización y de los intereses detectados en los distintos usuarios, a quienes impactará según dónde se encuentren y qué les motive. En la misma línea creativa que las pantallas situadas en exteriores, pero con el fin de lograr la afinidad con el turista potencial, se han diseñado también piezas que les impactarán a través de los medios sociales, como ‘reels’, ‘stories’ interactivas y fotografías en formato carrusel.

Además, Turismo de Canarias lanzará su mensaje y aumentará la notoriedad de la marca Islas Canarias a través de la conocida plataforma de transferencia de archivos WeTransfer, una herramienta muy utilizada por los teletrabajadores.

Todas estas piezas aterrizarán en https://www.holaislascanarias.com/aftertelework/, la landing diseñada exprofeso para esta campaña en cuatro idiomas (español, inglés, alemán y francés), donde se invita al usuario a disfrutar de la variedad de planes y experiencias que puede vivir en las ocho islas. “En esta web también aportaremos información específica sobre las cuestiones fundamentales que un teletrabajador necesita saber para tomar la decisión de pasar una larga estancia en Canarias, como por ejemplo la buena conexión aérea y marítima con las principales capitales europeas, las facilidades fiscales y la buena cobertura de Internet”, destaca Lorenzo.

Turismo de Canarias invierte 600.000 euros, a cargo de los fondos REACT-UE, en esta campaña, que ya está en marcha en 12 mercados europeos: Reino Unido, Alemania, España, Francia, Italia, Irlanda, Finlandia, Suecia, Suiza, Bélgica, Países Bajos y República Checa.

Los teletrabajadores en las islas

Según Nomad List, el portal de referencia mundial de los ‘remote workers’, entre enero y noviembre llegaron a las islas 45.800 teletrabajadores. Estos turistas disfrutan de una estancia media de 50 noches y realizan un gasto medio de 3.171 euros, según los últimos informes de Turismo de Islas Canarias, una cantidad que equivale al gasto medio realizado por 120.400 turistas vacacionales.

El 44% de ese dinero lo destinan a actividades complementarias al alojamiento y el billete de avión, es decir, que 1.408 euros se invierten directamente en el destino, un 20% más que el visitante vacacional, que destina un 25% (301 euros) a estas actividades. En comparación con el turista medio, los trabajadores en remoto realizan un gasto notablemente superior en restaurantes y cafeterías, supermercados, actividades deportivas, museos y pasajes entre islas, por lo que se trata de un tipo de gasto redistribuido y que revierte de forma directa en la economía local de las ocho islas.

En cuanto a los países de procedencia de los ‘remote workers’, según los datos manejados por la Asociación Canaria de Espacios Colaborativos, encabeza el ranking Alemania (27%), seguido de Reino Unido (12%), Países Bajos (10%), República Checa (8%), Estados Unidos (6,6%), España (6,6%) e Irlanda (5%).

El decano de la facultad de Economía, Empresa y Turismo de la ULPGC y presidente del comité organizador del Foro de Turismo de Maspalomas, que este 2022 celebra su X edición entre el 17 y 18 de noviembre, Juan Manuel Benítez del Rosario, subrayó este lunes que los retos del sector pasan por unir y cooperar desde las competencias de destinos para hacer frente a los devastadores efectos que la crisis de Ucrania puede tener en el sector. La asistencia al evento se puede realizar en línea en:

 https://www.foroturismomaspalomas.com/inscripciones.

El Foro de Turismo de Maspalomas reúne a líderes europeos de la industria con la finalidad de analizar las perspectivas de desarrollo en ámbitos como la economía atlántica. Para Benítez, "las empresas deben partir de una base: estamos en un momento histórico con un impacto devastador no solo en las personas, turistas, sino también en destinos y con unos precios mundiales que pueden causar una crisis prolongada en el sector". Benítez apunta que el Foro de Turismo de Maspalomas se presenta este 2022 nuevamente como "un músculo estratégico" para la coordinación por parte de los sectores público y privado para mitigar los riesgos y sostener el crecimiento frente a perturbaciones disruptivas.

A su juicio, el impacto negativo por las tensiones geopolíticas en Europa puede afectar por ejemplo a la modernización de las plantas hoteleras para mejorar la capacidad de sostenibilidad del sector. Explicó que el papel de las universidades es de liderar con sus efectivos profesionales formados en la coordinación por parte de los sectores público y privado para mitigar los riesgos y sostener el crecimiento frente a perturbaciones disruptivas". El presidente del Foro de Turismo de Maspalomas dijo que "incluso cuando hay diferencia, cuando hay competencia entre destinos, necesitamos encontrar mecanismos para hablar y que Maspalomas está bien posicionada para facilitar el diálogo entre las principales potencias turísticas europeas y de países emergentes por su experiencia en un sector económico del que es líder desde hace más de 50 años.

Durante más de 10 años, el Foro de Turismo de Maspalomas ha sido la organización internacional académica para la cooperación público-privada. La reunión anual es el punto focal para que los líderes aceleren las alianzas necesarias para enfrentar los desafíos del sector y dar forma a un futuro más sostenible. El mayor foro canario de turismo analiza anualmente políticas gubernamentales y estrategias comerciales, la reunión anual de noviembre de 2022 y sus sesiones reúnen a líderes de empresas, gobiernos y sociedad civil.

La consejera expone en la conferencia organizada en Egipto por la Organización Mundial del Turismo el Máster Plan por el Clima para impulsar la reducción de las emisiones de CO2

Castilla resalta ante representantes políticos y líderes empresariales las herramientas tecnológicas creadas para el sector para medir la huella de carbono, la futura Oficina de Sostenibilidad destinada a asesoramiento, las 220 medidas para impulsar la neutralidad climática y los 170 millones en subvenciones para empresas e instituciones.

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, intervino hoy en la Convención de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP27) que se celebra en Egipto, donde explicó que “la descarbonización de la actividad turística es un objetivo estratégico principal para el destino”. Castilla formó parte del panel de expertos centrado en las ‘Políticas y estrategias corporativas de ampliación de la acción climática en el turismo. La Declaración de Glasgow’, donde trató el Máster Plan por el Clima elaborado por la empresa pública Turismo de Islas Canarias.

El secretario ejecutivo adjunto de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, Ovais Sarmad, fue el encargado de inaugurar esta conferencia, en la que Castilla compartió mesa de debate con otros expertos. Por la tarde, el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, ofreció detalles técnicos del citado plan en la 16ª reunión del Comité de Sostenibilidad del Turismo (CTS), con el lema ‘Canarias: acelerando la transformación de un destino’.

En su intervención ante responsables políticos de alto nivel y líderes empresariales de ámbito internacional, Castilla destacó que ya en marzo de 2021 la Consejería formalizó una estrategia de transformación del modelo turístico canario, Canarias Destino, que incluía la descarbonización. “Desde entonces, hemos multiplicado nuestros esfuerzos de implicación en la búsqueda de estrategias y herramientas para trabajar en favor de la neutralidad climática. Nosotros no nos limitamos a planificar un marco general para la neutralidad climática de nuestra actividad turística, sino que nos comprometemos y participamos directamente en su ejecución”, apostilló la consejera.

Tras recordar a los asistentes la importancia del turismo para las islas, donde supone el 40% del empleo y el 35% del PIB, Castilla resaltó que Canarias, por ser un territorio insular y por su situación geográfica, es especialmente vulnerable a los efectos del cambio climático, lo que puede poner en riesgo al motor económico.

“Estimamos que, en 2019, la huella de carbono del turismo canario emitió, sin incluir el tráfico aéreo y marítimo, 1,85 millones de toneladas de CO2, una cantidad que tenemos que reducir a través de una correcta estrategia de medición, evaluación y compartición de información de manera continua hasta alinearnos con el objetivo del 50% para 2030”, añadió la consejera.

De ahí la decisión de sumar a todo el sector turístico a la Declaración de Glasgow, “una extraordinaria oportunidad para implicarnos en una visión global y coordinada para afrontar el gran desafío del cambio climático”. En el momento del nacimiento de esta hoja de ruta, Turismo de Canarias ya había iniciado la redacción de los planes de acción y la construcción de algunas de las herramientas destinadas a las especialmente a las pequeñas y medianas empresas, con el fin de ayudarles en su viaje a la descarbonización.

“Decidimos implicarnos al 100% en el llamamiento de Glasgow y adaptar nuestras actuaciones a sus objetivos y vías de actuación”, resaltó la consejera. Fue el pasado día 24 de octubre cuando los siete cabildos y más de 30 organizaciones se sumaron a esta lucha contra el cambio climático, con el Plan de Acción por el Clima ya terminado. “Logramos ser la segunda región española en sumarse a la Declaración y la primera en hacerlo con un plan ya elaborado”, recordó Castilla.

Además de alabar el compromiso de todo el sector, la consejera hizo hincapié en la necesidad de llevarlo a la práctica “de manera simple pero eficaz, involucrando al mayor número de operadores posible para desarrollar un trabajo coordinado que repercuta tanto en el destino en su conjunto como en cada uno de sus actores”.

Entre las herramientas y metodologías que ya están dispuestas para entrar en vigor se encuentra una herramienta digital, diseñada a partir de una metodología propia pensada a la medida de las necesidades del destino y testada con una experiencia piloto en la que participaron 35 empresas. Esta herramienta facilitará el proceso de medición de su propia huella de carbono a las empresas de manera gratuita. Y, además, permitirá recabar y consolidar información real relativa a las emisiones de la actividad turística canaria en su conjunto.

Además, Castilla detalló que se pondrá en marcha una Oficina de Sostenibilidad para prestar asesoramiento y apoyo a las empresas turísticas que lo requieran, pues existe un catálogo detallado con más de 220 medidas de reducción en función de la tipología de la actividad.

“Creo que esta es la gran diferencia de nuestro proyecto”, prosiguió la consejera, “que nuestra perspectiva es siempre integral y global”. De hecho, se ha contemplado la creación de un acuerdo permanente de colaboración pública-privada para el desarrollo coordinado y eficiente de las medidas y para que las empresas puedan acceder a proyectos de regeneración con verdadero impacto de forma rápida y sencilla.

“Es muy importante que las acciones de regeneración redunden directamente en una mejora del destino, de sus espacios y recursos naturales y del bienestar de sus habitantes y esto solo es posible desde la cooperación”, concluyó la consejera, que hizo hincapié en que se han establecido distintas líneas de financiación para apoyar a las empresas y a las instituciones locales a acelerar sus propios planes de acción climática, con un total de 170 millones, gran parte de ellos con cargo a los Fondos Next Generation de la Unión Europea.

Calcular, definir, reducir y compensar

El director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, fue el encargado de profundizar en el Máster Plan de Acción por el Clima en el Comité de Sostenibilidad del Turismo. En este encuentro, Lorenzo explicó que “para asumir el desafío de descarbonizar el sector turístico canario, la clave es medir para poder reducir y esto sólo se puede lograr a través del compromiso y el esfuerzo individual de cada uno de los agentes que conforman el destino”.

Para asegurarse de que todos los actores del sector y, especialmente, las pequeñas y medianas empresas midan y reduzcan su huella y, al mismo tiempo, para poder evaluar el progreso del destino, Turismo de Canarias proporcionará las herramientas tecnológicas necesarias adaptadas a cada actividad específica. “Además, les brindaremos el apoyo que necesiten, facilitando un seguimiento y una comunicación fluida en todo momento con nuestros técnicos, siempre basándonos en los protocolos científicos internacionales y a coste cero para el sector privado de las islas”, resaltó Lorenzo.

La herramienta tecnológica que se pondrá a disposición de las empresas les permitirá contar con un espacio privado compuesto por cuatro secciones principales: calcular, con el procedimiento diseñado para medir la huella de carbono; definir, para que puedan hacer su plan de acción climática; reducir, donde se les ofrecerá el conjunto de acciones específicas que pueden llevar a cabo según su actividad; y, finalmente, compensar, un espacio en el que encontrarán una lista de proyectos que se están desarrollando en el destino.

El vicepresidente destaca el esfuerzo público en los servicios esenciales, la inversión, las ayudas directas, el alivio del impacto de las sucesivas crisis entre las familias con rentas medias y bajas a través del ajuste fiscal del IRPF

El vicepresidente y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, aseguró hoy en el Parlamento de Canarias que el Gobierno va a “seguir trabajando para sacar a nuestra tierra adelante”, en un contexto global incierto a medio plazo, pero que Canarias afronta con buenos datos macroeconómicos, y apeló a las empresas privadas con beneficios extraordinarios a incrementar los salarios.

En sucesivas intervenciones en el Pleno de la Cámara, Rodríguez recordó el importante despliegue de recursos públicos en los últimos años para proteger los servicios públicos esenciales e incentivar el crecimiento económico, ayudas que han permitido aliviar el impacto de las sucesivas crisis entre las familias e, incluso, crear empleo.

“Las cosas van mejor que antes, aunque les moleste a las derechas”, dijo el vicepresidente, quien recordó que el crecimiento económico de Canarias en lo que va de año duplica al de España y que la tasa de tasa de desempleo está en niveles de 2008, pese a que la población se ha incrementado casi 300.000 personas, o que hay 24.000 afiliados más a la Seguridad Social en los dos últimos meses.

“Los datos son positivos y lo son también en el consumo; la economía canaria marcha y lo hace sobre la base de un turismo que ha conseguido más facturación y más empleo con un millón y medio menos de visitantes”, señaló.

“Somos conscientes -añadió- del entorno internacional y de que ha aumentado el precio del dinero, que merma la capacidad adquisitiva especialmente de las rentas medias y bajas, pero seguiremos trabajando por sacar a nuestra tierra adelante; en este contexto de problemas importados y graves, Canarias crece, protege sus servicios públicos y apuesta por la inversión productiva”.

A este respecto, el vicepresidente apeló a la iniciativa privada a negociar con los trabajadores subidas salariales, dado que no ha sido posible alcanzar un pacto de rentas, y emular acuerdos como el alcanzado en el sector de la hostelería en las Islas con un incremento pactado del 10,2% hasta el año 2025.

Además, el vicepresidente defendió el alcance del ajuste del IRPF incluido en el proyecto de Ley de Presupuestos autonómicos para el próximo año y que supondrá una suerte de cheque fiscal de 100 millones de euros para que las familias de rentas bajas y medidas puedan paliar los efectos de la inflación en sus económicas domésticas.

Rodríguez subrayó que este ajuste se complementa con el resto de medidas desde el sector público, tanto fiscales como de gasto social, que tiene activadas. En concreto, se refirió, entre otras, a la mejora de las pensiones y los salarios públicos, las ayudas directas, el Ingreso Mínimo Vital (IMV) y la Prestación Canaria de Inserción (PCI) o los ERTE.

El vicepresidente volvió a confrontar el desempeño de las administraciones públicas a raíz de la crisis financiera de principios de siglo y la actual y señaló que si en aquella ocasión se apostó por el austericidio y los recortes de servicios públicos, ahora se ha incrementado el gasto público, “lo cual es una gran noticia y nos debería alegrar a todos, incluida la derecha cavernícola”.

En este sentido, destacó los incrementos que han experimentado en los últimos cuatro años los presupuestos de sanidad, educación o derecho sociales, con niveles de ejecución extremadamente elevados y en beneficio de la mayoría social. “Un gobierno sensible y que responde con prontitud a las necesidades de los canarios”, dijo.

“La sostenibilidad de los movimientos turísticos se ha convertido en un tema central de todos los encuentros mantenidos en la World Travel Market, donde constatamos una tendencia a la descarbonización a través de la incorporación de aviones de última generación”, asegura Yaiza Castilla

Las compañías aéreas prevén para 2023 una contención de la demanda derivada de la situación económica, pero descartan que ésta vaya a afectar al archipiélago de forma significativa, aunque sí se apunta a la reducción en un día de su estancia media para compensar el alza de los precios.

Turismo de Canarias ha incorporado a las negociaciones mantenidas en la World Travel Market (WTM) con los agentes turísticos, tanto aerolíneas como turoperadores, la importancia de la reducción de las emisiones de CO2 en los viajes a las islas. La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, constata que “la sostenibilidad y la descarbonización están ocupando un lugar clave en todos los encuentros mantenidos hasta el momento en la feria londinense, donde hemos apreciado una clara tendencia a la descarbonización a través de la incorporación de aviones de última generación”.

Castilla destacó la importancia de que la empresa pública Turismo de Islas Canarias haya comenzado a medir la huella de carbono de los turoperadores y aerolíneas que operan con el archipiélago. “Nuestro objetivo es conocer cuál es el impacto que se genera, de forma que nos permita tomar conciencia de cara a su reducción y compensación”, explicó la consejera.

Conforme a los cálculos que realiza el departamento de Proyectos de Inteligencia Turística, Planificación y Conectividad de Turismo de Islas Canarias, ya se registra una tendencia descendente en las emisiones de CO2 del tráfico aéreo regular con Canarias. Las emisiones por km y asiento ofertado (ASK) han pasado de los 54,09 gramos de 2019 a 52,24 gramos este año. Con respecto a las conexiones con el Reino Unido, el valor es aún menor, pues actualmente es de 50,09 gramos por ASK, mientras que en 2019 fue de 53,07 gramos.

“Hay que tener en cuenta”, aclaró la consejera, “que la apuesta por la sostenibilidad se ha convertido no sólo en un ejercicio de responsabilidad con el planeta, sino también en una cuestión económica para las aerolíneas, puesto que supone una reducción en el coste”. De hecho, Castilla añadió que las aerolíneas ‘low cost’ registran las mejores ratios de eficiencia en las rutas con Canarias.

“Este es un camino que no tiene vuelta atrás y por el que están apostando las compañías”, aseguró la consejera, aunque matizó que, a pesar de que existe una gran cantidad de pedidos de aviones de última generación, los tiempos de entrega son largos (2024-2028), “por lo que los avances no son tan rápidos como todos deseamos”, reconoció.

Buenas previsiones para 2023

Durante los encuentros mantenidos en el marco de la 43ª WTM, las aerolíneas y los turoperadores han trasladado a la Consejería los buenos resultados de las islas en 2022 y las positivas previsiones de cara a 2023. Aunque los agentes turísticos prevén para el próximo una contención de la demanda de los viajes como consecuencia de la situación económica, coinciden al apuntar que Canarias no se verá afectada de manera significativa, en contraposición a los destinos de larga distancia, que sí recibirán un impacto mayor. De todas formas, los profesionales del sector adelantan que los turistas reducirán en un día su estancia media en las islas con el fin de compensar los gastos derivados por la alta inflación.

En esta línea se mostró el CEO de TUI Group, Sebastian Ebel, que ayer por la tarde se reunía con el presidente del Gobierno canario, Ángel Víctor Torres, y la consejera de Turismo. Ebel, que fue elegido el pasado mes de junio como el máximo dirigente del mayor turoperador del mundo, transmitió durante el encuentro la fuerte apuesta de TUI por las islas y los planes que tiene para Canarias de cara a este invierno.

Según el CEO del conglomerado alemán, los resultados de este verano y lo que queda de año son positivos, tras un periodo de retroceso por la pandemia y, aunque reconoció que para 2023 se espera una ralentización de la demanda como consecuencia del contexto económico adverso que incide en los bolsillos de los europeos, no prevé para Canarias grandes dificultades, algo que sí ocurrirá en los viajes de larga distancia. No obstante, Ebel sí apuntó a una tendencia a reducir las estancias medias, en al menos un día, para ajustar el presupuesto dada el alza del coste de los viajes.

De acuerdo con el informe que elabora Turismo de Islas Canarias sobre las compañías aéreas que operan con el archipiélago, TUI Group cuenta con 99 rutas con las islas, de las que 49 son con Reino Unido, que unen nueve países (Bélgica, Cabo Verde, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Países Bajos, Suecia y Reino Unido) con el archipiélago, a través de cinco aerolíneas que operan con cinco islas (Lanzarote, Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura y La Palma).

En una semana tipo de invierno, las frecuencias semanales de este turoperador con Canarias son 98 y las plazas aéreas programadas para la temporada alta superan el millón (1.013.137, un 1,6% más que en el invierno precovid).

En cuanto a TUI Airways (sólo Reino Unido), cuenta con 49 rutas con las citadas cinco islas que parten de 15 ciudades de origen. Las frecuencias en una semana tipo de invierno también asciende a 98, mientras que las plazas aéreas son 407.000 para el periodo comprendido entre noviembre y marzo.

Tras la reunión, Yaiza Castilla resaltó la fuerte apuesta de TUI Group por la descarbonización, destacando “la reducción sustancial de las emisiones unitarias de este turoperador en 2022 gracias a las nuevas incorporaciones de aviones, lo que sin duda casa a la perfección con la estrategia de la Consejería y de todo el sector turístico de las islas de caminar firmemente hacia la descarbonización y la neutralidad climática”.

Eurowings y Jet2.com
Turismo de Canarias también mantuvo una reunión con representantes de Jet2.com, la aerolínea inglesa que opera 40 rutas con Canarias, fruto de combinar los 10 aeropuertos de Reino Unido donde tienen bases con Lanzarote, Fuerteventura, Tenerife y Gran Canaria. Las frecuencias semanales en una semana tipo de invierno han crecido este año, con 211 frente a las 176 de la misma época de 2019, mientras que también su número de plazas ha crecido un 16%, pasando de las 766.605 del invierno prepandemia a las 888.620 de este año.

En cuanto a la reducción de emisiones de CO2, Jet2.com ha realizado un pedido de casi 100 aviones nuevos A320neo y A321neo, que reducirán las emisiones entre un 20% y un 25%.

Otro de los encuentros de la Consejería tuvo lugar con Eurowings, la aerolínea del grupo Lufthansa para el tráfico vacacional desde Alemania. Cuenta con 25 rutas desde 15 ciudades de origen de Alemania y Austria que conectan con Lanzarote, Tenerife, Gran Canaria, Fuerteventura y La Palma. En el caso de Eurowings, también han aumentado las frecuencias semanales en una semana tipo de invierno, con 94 frente a las 59 del invierno prepandemia, mientras que también su número de asientos ha crecido un 36,5%, pasando de los 230.020 de la temporada alta de 2019 a los 314.196 del invierno de 2022-2023.

Tal y como transmitieron los dirigentes de esta compañía, las ventas a corto plazo funcionan a buen ritmo con las islas, pues ya tienen un 80% de las reservas cubiertas, y para los siguientes meses de invierno, ya de 2023, se encuentran al 50%.

La Mancomunidad inicia una campaña para recuperar el turismo de interior de la Isla de Gran Canaria, y dinamizar su actividad económica durante este invierno

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias financia un conjunto de actuaciones para contrarrestar y revitalizar los municipios afectados por los incendios en Gran Canaria, con actuaciones de mejoras en infraestructuras turísticas en los municipios de Agaete, Artenara, Gáldar, Moya, La Aldea de San Nicolás, Santa Maria de Guía, Tejeda y Valleseco.

Con una inversión de medio millón de euros el Gobierno de Canarias ha financiado a través de la Mancomunidad del Norte la realización y mejora de diferentes infraestructuras turísticas de los municipios afectados por los incendios que afectó a varios municipios del interior de Gran Canaria en el año 2019.

Las actuaciones que se contemplan en este proyecto incluye la mejorade la rotonda del Ángel de La Rama, en Agaete, el acondicionamiento del mirador de La Atalaya y la plazoleta c/Alcalde Manuel Luján, enArtenara, la realización de laprimera fase de rehabilitación de edificio público para su reconversión en albergue en Caidero de Gáldar, la realización del monumento de la Villa de Moya a la unión y solidaridad del ser humano, el equipamiento en la zona norte de la playa de Tasarte en La Aldea de San Nicolás, la realización del plan de señalización de los recursos turísticos y servicios de Santa María de Guía, la rehabilitación del mirador de la granja en Tejeday el acondicionamiento turístico del área recreativa de la Laguna en Valleseco.

La mayor parte de las actuaciones contempladas se han realizado a lo largo del año 2022, quedando pendientes para el año 2023 la finalización de alguna de las actuaciones previstas en el proyecto.

Las acciones de difusión del proyecto han comenzado con la realización de un vídeo resumen de las actuaciones que se puede ver en el siguiente enlace: https://youtu.be/1LmGZWuKFkw, la colocación de vallas publicitarias y la realización de diferentes acciones de comunicación en medios y redes sociales.

La Mancomunidad ha querido comenzar con esta campaña aprovechando la llegada del invierno a la isla de Gran Canaria en la que el número de visitantes al interior de la Isla aumenta considerablemente para disfrutar los diferentes paisajes que nos oferta el Norte de Gran Canaria con la llegada de las lluvias.

El proyecto ha sido financiado por la Dirección General de Infraestructura Turística del Gobierno de Canarias.