El Hospital de Día Oncohematológico avanza en su compromiso con la humanización y entrega a los pacientes que concluyan su tratamiento una tarjeta con semillas encapsuladas que pueden plantarse y florecer

Desde que se puso en marcha esta iniciativa hace un mes, dos pacientes han recibido ya esta tarjeta acompañada de un mensaje esperanzador escrito por el equipo de Enfermería del centro hospitalario. Hasta abril de 2025, el equipo de enfermería ha administrado un total de 2.702 tratamientos, de los cuales 1.944 corresponden a quimioterapia y el resto a otros procedimientos intravenosos

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, avanza en su compromiso con la humanización del sistema sanitario al poner en marcha una nueva iniciativa para los pacientes que terminan su tratamiento de quimioterapia en el Hospital de Día Oncohematológico.

La propuesta, ideada por el equipo de Enfermería, consiste en la entrega de una tarjeta elaborada con papel artesanal biodegradable que contiene semillas encapsuladas. Estas semillas pueden germinar al sumergir el papel en agua durante una noche y plantarlo en tierra, regándolas frecuentemente hasta que florezcan, dando lugar a flores, plantas aromáticas o pequeñas hortalizas. A través de este detalle, el hospital quiere acompañar emocionalmente a quienes han superado una etapa especialmente dura y motivarles en su proceso de recuperación.

Las semillas son seleccionadas por su capacidad de germinación y dan lugar a flores como amapolas y margaritas, hierbas aromáticas como manzanilla, romero o menta, y hortalizas como tomates y zanahorias. El personal del servicio explica a cada paciente cómo hacerlas germinar y cuidarlas, promoviendo así un vínculo simbólico con el proceso de renacer y florecer tras la enfermedad.

Humanización del cuidado

Esta iniciativa se enmarca en la estrategia de humanización impulsada por la Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote, que busca ofrecer una atención más integral, centrada no solo en el aspecto clínico, sino también en el bienestar emocional y humano de cada persona. En el último mes, dos pacientes han recibido esta tarjeta plantable, que incluye un mensaje personalizado y cargado de ilusión redactado por el equipo de enfermería.

El Hospital de Día Oncohematológico del Molina Orosa promueve un enfoque de atención personalizada e integral a los pacientes durante todo el proceso de la enfermedad. Desde hace años, el equipo del servicio ha venido desarrollando acciones orientadas a humanizar los cuidados, como la instalación de la Campana de la Esperanza, que los pacientes hacen sonar al finalizar su tratamiento oncológico como símbolo de alegría y superación.

Además, gracias al protocolo de colaboración entre la Gerencia y la Asociación de Acción Social Acompañar, músicos voluntarios ofrecen pequeños conciertos en directo durante las sesiones de tratamiento, generando un entorno más amable y emocionalmente enriquecedor para pacientes y familiares.

Equipo profesional

Este Hospital de Día Oncohematológico está atendido por un equipo multidisciplinar integrado por ocho enfermeras, dos técnicos de cuidados auxiliares de enfermería, seis especialistas de oncología y un celador.

Las instalaciones disponen de dos salas de tratamientos intravenosos con dieciocho sillones y tres boxes con cama para administrar los tratamientos de larga duración, así como una consulta de enfermería que ofrece cuidados especializados a los pacientes y facilita la información relativa a su enfermedad y a la complejidad de los tratamientos, al tiempo que asesora en cuestiones como la nutrición y otros aspectos que ayudan a mantener una buena calidad de vida al paciente oncológico.

Hasta abril de 2025, el equipo de enfermería ha administrado un total de 2.702 tratamientos, de los cuales 1.944 corresponden a quimioterapia y el resto a otros procedimientos intravenosos. Asimismo, se han realizado 344 consultas de enfermería en este periodo.

Rehabilitadores, traumatólogos, geriatras y residentes del Servicio Canario de la Salud participan en esta formación de primer nivel dirigido por el doctor Santiago Miranda, especialista en patología musculoesquelética del Hospital Ramón y Cajal de Madrid

El servicio de Medicina Física y Rehabilitación del Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, organiza este viernes 23 de mayo, un curso práctico sobre Infiltraciones Intraarticulares Ecoguiadas. Esta actividad reúne a médicos rehabilitadores, traumatólogos, geriatras y residentes de los hospitales públicos del Servicio Canario de la Salud (SCS), con el objetivo de ofrecer un espacio integral de aprendizaje teórico-práctico e intercambio de conocimientos.

Se trata de una formación de primer nivel dirigida por el doctor Santiago Miranda, especialista en patología musculoesquelética y en el estudio de la anatomía y la biomecánica del aparato locomotor, responsable de la puesta en marcha de la unidad de Aparato Locomotor del Hospital Ramón y Cajal de Madrid.

La importancia de una ecografía

El programa del curso comienza con una sesión dedicada a los principios físicos de la ecografía y su papel en la historia clínica del paciente. Esta técnica, inocua, accesible y dinámica, proporciona información diagnóstica en tiempo real, facilita la toma de decisiones terapéuticas y permite la realización de tratamientos de forma segura.

Asimismo, se abordan contenidos específicos sobre la sonoanatomía osteoarticular, musculotendinosa y nerviosa de las articulaciones periféricas, como hombro, mano, cadera, rodilla y pie.

Este tipo de estudio no invasivo permite visualizar íntegramente y con precisión la anatomía ósea y muscular y las estructuras del paciente, a través de ultrasonido, ya sea para diagnosticar o tratar distintas lesiones y patologías musculoesqueléticas. Durante la jornada se llevaron a cabo prácticas de estos procedimientos intraarticulares bajo control ecográfico.

Procedimientos ecoguiados: precisión y efectividad

La jornada profundizó, además, en diferentes tipos de procedimientos bajo control ecográfico y la planificación de los mismos, aspectos sobre los que también se realizaron prácticas de las técnicas intervencionistas guiadas por ecografía, las prácticas de intervencionismo y de procedimientos sobre modelos anatómicos (fantomas)

El jefe del servicio de Medicina Física y Rehabilitación del Molina Orosa y coordinador del curso, Ricardo Díaz, señala que estas técnicas intervencionistas son cada vez más demandadas para el tratamiento del dolor, como alternativa a tratamiento farmacológicos o para evitar procedimientos quirúrgicos, por lo que la formación, para los profesionales que las realizan, resulta imprescindible.

Por su parte, el director médico del Molina Orosa, Luís Carlos Moreno, destacó en la inauguración del curso la importancia de profundizar en los procedimientos y las técnicas más avanzadas en medicina física, que el centro hospitalario lanzaroteño utiliza cada vez con mayor frecuencia y que mejoran notablemente la precisión y efectividad del los tratamientos.

El curso contó con la colaboración de Meiji Pharma Spain, que aportó el instrumental necesario para la realización de distintas técnicas de exploración diagnósticas y terapéuticas durante la parte práctica de la jornada.

El 84 por ciento de los usuarios recibió el alta a domicilio tras pasar por Urgencias, mientras que el 9,1 por ciento requirió ingreso hospitalario

La media diaria de pacientes que acudieron a las urgencias hospitalarias superó las 200 personas, siendo los pequeños traumatismos y las enfermedades comunes los motivos principales de la demanda asistencial

En cuanto a las urgencias extrahospitalarias, los centros de salud de Atención Primaria atendieron durante el pasado año un total de 179.645 pacientes en la isla

El servicio de Urgencias del Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, atendió a 74.124 pacientes a lo largo del 2024, cifra que supone un incremento del 5,5 por ciento de la actividad registrada en 2023 y el mayor número de personas atendidas por el servicio en un año.

La media diaria de pacientes que acudieron a las urgencias hospitalarias superó las 200 personas, siendo las enfermedades comunes y los pequeños traumatismos los motivos principales de la demanda asistencial.

Del total de pacientes atendidos por el servicio de Urgencias, el 84 por ciento recibió el alta tras pasar por la consulta, mientras que el 9,1 por ciento de las personas requirieron ingreso hospitalario.

Motivos por los que la población acude a Urgencias

Los motivos principales y mayoritarios por los que se acudieron al servicio de Urgencias fueron los pequeños traumatismos y enfermedades comunes, con distintos síntomas que afectan al estado de salud como fiebre, malestar general, dolor de garganta y los relacionados con infecciones de las vías respiratorias o gastroenteritis, así como heridas en la piel que necesitaban sutura. En concreto, un 87 por ciento de las consultas urgentes se debieron a esas patologías.

En segundo lugar se situaron los accidentes casuales, que registraron un siete por ciento.

En menor medida se posicionaron los accidentes laborales, cuyas consultas no alcanzaron el dos por ciento, mientras que los siniestros de tráfico de la isla supusieron el 1,18 por ciento de la demanda de Urgencias, con un total de 830 víctimas.

Para dar respuesta a esta demanda, el servicio de Urgencias del Molina Orosa cuenta con un equipo compuesto por cuarenta médicos, 72 enfermeras, 38 técnicos de cuidados auxiliares de Enfermería y 35 celadores.

Urgencias en cifras

Según las estadísticas de la actividad asistencial, el 53 por ciento de las personas atendidas en las Urgencias del Hospital Molina Orosa fueron mujeres y un 47 por ciento de los pacientes, hombres. El grupo de edad más numeroso que acudió a este servicio se sitúa entre lo 15 y los 44 años para ambos géneros, aunque es mayor en el caso de las mujeres. Las personas de entre 65 y 74 años son las que menos lo requirieron y la población pediátrica de cero a catorce años supuso el 13,5 por ciento de la demanda asistencial registrada durante 2024.

La mayor actividad de este servicio hospitalario se registró en horario de mañana, cerca del 44 por ciento de los pacientes atendidos el año pasado acudieron entre las 08.00 y las 15.00 horas. Durante las tardes, se atendió un 36 por ciento de los casos, mientras que la actividad decayó en horario nocturno, donde las entradas se situaron en un 19 por ciento.

Según los datos, el mes de mayor presión asistencial en el servio de Urgencias durante 2024 fue octubre, con un total de 6.604 pacientes y una media de 213 usuarios por día, mientras que abril se situó como el mes con menor registro de pacientes, con 5.812 y una media de 193 consultas diarias.

Urgencias extrahospitalarias

En cuanto a las urgencias extrahospitalarias, los centros de salud de Atención Primaria de la isla atendieron durante el pasado año un total de 179.645 pacientes, de los que 86.727 se registraron en el Centro de Salud de Valterra y 28.664 fueron tratados en Titerroy. El Centro de Salud de Playa Blanca, por su parte, atendió 32.502, Tías, 30.938 pacientes, y el consultorio de La Graciosa, a 814 personas.

La investigación se realizó entre 272 madres primerizas, como parte de la tesis doctoral de una de las matronas del centro hospitalario lanzaroteño, y sus resultados han sido publicados en la revista científica de prestigio internacional Midwifery

La identificación de tres componentes clave -seguridad, competencia y motivación- permiten realizar una evaluación individualizada del perfil de cada madre. En concreto, la competencia es el factor que mejor predice la prolongación de la lactancia hasta los seis meses

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa y el Hospital Universitario de Canarias (HUC), adscritos al Servicio Canario de la Salud (SCS) de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, han participado en un estudio realizado por una matrona del centro hospitalario de Lanzarote, que determina los factores para prolongar la lactancia materna.

Los resultados de esta investigación, en la que han participado 272 madres primerizas, han sido publicados recientemente en la revista científica Midwifery, líder a nivel internacional en obstetricia y salud materna.

El estudio encabezado por las matronas Coral Castro y Aythami González, bajo la dirección de Marta Díaz y José Miguel Díaz, profesores de la Universidad de La Laguna (ULL), analiza la escala utilizada para medir la autoeficacia de las madres en la lactancia materna, conocida como BSES-SF por su denominación en inglés (Breastfeeding Self-Efficacy Scale-Short Form), y ha identificado tres componentes clave: la seguridad en la lactancia, la competencia para afrontarla y superar posibles dificultades, y la motivación para amamantar.

La investigación registró el tipo de lactancia que realizaban las madres de ambos hospitales, la escala de autoeficacia en la lactancia materna y otras variables socio demográficas y clínicas a las 48 horas del parto, y a los tres y seis meses del mismo.

Los resultados muestran que la seguridad y la competencia en la lactancia aumentan con el tiempo, especialmente en quienes mantienen la lactancia materna exclusiva. En particular, la competencia es el factor que mejor predice su prolongación hasta los seis meses. La identificación de estos componentes permite realizar una evaluación individualizada del perfil de cada madre, y facilita a los profesionales sanitarios el diseño de intervenciones enfocadas a la prolongación de la lactancia, ajustadas a cada mujer.

La investigación concluye que las estrategias de apoyo deben centrarse en las madres con mayor riesgo de abandono temprano, ofreciendo intervenciones personalizadas para fortalecer su confianza y habilidades en la lactancia.

La lactancia materna protege la salud

La leche materna es el mejor alimento para el lactante durante los primeros meses de vida y favorece y protege la salud de madres y bebés. La Organización Mundial de la Salud mantiene el objetivo, aún sin conseguir, de que al menos 50 por ciento de los recién nacidos reciban lactancia materna exclusiva hasta los seis meses.

Estudios como el desarrollado en los dos hospitales públicos del SCS analizan e identifican los factores que influyen en el inicio y mantenimiento de la lactancia y contribuyen a diseñar estrategias desde el ámbito de la salud para alcanzar la propuesta de la OMS y aumentar las tasas de lactancia materna exclusiva.

El hospital lanzaroteño implementa nuevas técnicas quirúrgicas de la mano de especialistas en Cirugía Endoscópica Nasosinusal del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau y del Hospital Del Mar, ambos de Barcelona

El Molina Orosa acogió tres intervenciones con esta técnica, que fueron seguidas por el equipo de otorrinos de Lanzatote

El servicio de Otorrinolaringología del Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha realizado tres intervenciones endoscópicas asistidas por navegador con la colaboración dos especialistas en Cirugía Endoscópica Nasosinusal del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau y del Hospital Del Mar, ambos de Barcelona.

Se trata de novedosas intervenciones quirúrgicas realizadas con una tecnología de gran precisión y eficacia que permite un abordaje mínimamente invasivo. Precisamente, por esas características, el jefe de servicio de Otorrinolaringología del Hospital Molina Orosa, Antonio Martel, y un equipo de especialistas del centro, apoyados por especialistas del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, estuvieron presentes en las operaciones y siguieron la técnica con atención.

El otorrinolaringólogo Juan Ramón Gras especialista en Cirugía Endoscópica Nasosinusal y Base de Cráneo del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, y la doctora María Martel, del Hospital Del Mar, realizaron dos tipos de cirugía que hasta ahora no se habían realizado en Lanzarote.

La primera de ellas, se trata de una Cirugía del seno frontal en un paciente con un tumor óseo con rinosinusitis crónica que se abordó íntegramente a través de la fosa nasal con la guía del navegador.

De otro lado, se llevó a cabo una cirugía de la vía lagrimal en un paciente con epífora por obstrucción de la vía. En este caso, se realizó una dacriocistorrinostomía endonasal endoscópica, cuya principal ventaja es que evita las incisiones externas y las cicatrices, y permite una pronta recuperación de los paciente, así como una evolución favorable. En esta cirugía colaboró, además, el doctor Zapata, especialista en Oftalmología del Molina Orosa.

Cirugía endoscópica

La cirugía endoscópica asistida por navegador supone una tecnología avanzada que presenta importantes ventajas para el paciente, puesto que permite acceder a la zona a intervenir sin ninguna incisión externa, lo que ocasiona menos dolor y mayor comodidad, así como una mejor recuperación postoperatoria. Lo pacientes intervenidos presentaron una buena evolución y fueron dados de alta en 24 horas

Este tipo de intervenciones se llevan a cabo dentro del proyecto Alive, diseñado por Medtronic para la incorporación de los centros hospitalarios a las técnicas endoscópicas asistidas por navegador de las fosas nasales y base de cráneo. El proyecto en el que participan hospitales de todo el país contempla la formación de los facultativos en este tipo de abordaje quirúrgico por parte de reputados profesionales.

Tanto el jefe del servicio de Otorrinolaringología del Molina Orosa como del Negrín coinciden en señalar que la navegación asistida permite al cirujano observar en todo momento las estructuras anatómicas en la pantalla del equipo, lo que posibilita una cirugía de gran precisión, que evita dañar o lesionar las partes que lo rodean.

Asimismo, destacan que es una tecnología que “aporta seguridad y eficacia en el abordaje quirúrgico, porque el equipo de navegación asistida contempla una doble monitorización y, dado que muestran las imágenes anatómicas del paciente, permite al cirujano apoyarse y guiarse a través de ellas con un precisión milimétrica”.

Este nuevo sistema identifica a la persona usuaria y le asigna un código por el que se le llama posteriormente a consulta a través de las pantallas instaladas en las salas de espera

Inicialmente se ha instalado en el área de Ginecología y continuará en las consultas de Rehabilitación y la Unidad del Dolor

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha instalado un sistema digital de gestión de turnos para optimizar los tiempos de espera de los pacientes en el área de Consultas Externas. Este nuevo dispositivo agiliza y organiza el circuito asistencial desde la llegada del paciente hasta que es atendido en la consulta.

La implantación de esta herramienta se realizará de manera progresiva, comenzando por en el área de Ginecología y continuará en las consultas de Rehabilitación y en la Unidad del Dolor.

Este nuevo dispositivo, instalado dentro del proyecto global del Servicio Canario de la Salud (SCS), repercute en la gestión de turnos y en la circulación de pacientes. La herramienta incluye un sistema de gestión de esperas y una cartelería digital integrada que va a propiciar una mejor organización de la actividad diaria que beneficie tanto a pacientes como a profesionales del centro hospitalario lanzaroteño.

Funcionamiento

Con ese nuevo sistema, de fácil manejo, los pacientes con cita presencial para consulta deben registrar su llegada al hospital introduciendo su Tarjeta Sanitaria Individual y el justificante de cita (código de barras), o bien tecleando su DNI y su justificante de cita en la pantalla táctil del dispensador de turnos.

El dispositivo identifica a la persona usuaria y le asigna un código alfanumérico anónimo en un ticket impreso, con el que posteriormente será avisada a través de un sistema de pantallas para pasar a consulta. Asimismo, el ticket facilita la información de la cita, la hora y sala designada para la consulta con el especialista.

El primer quiosco digital se ha instalado en la puerta de acceso a la zona de analíticas y próximamente se dispondrán dos más, uno en la entrada de consultas externas en la primera planta y otro en el hall de entrada del centro hospitalario.

El objetivo de la Gerencia es que en pocos meses la mayoría de las consultas de especialidades cuenten con este sistema de gestión de turno y progresivamente extenderlo a las consultas de Salud Mental en los centros de salud de Valterra y de Tías.

Justificante de asistencia en el mismo quiosco digital

El nuevo sistema permite, además, que tras finalizar la consulta el paciente que lo necesite pueda solicitar un justificante de asistencia a la cita en el mismo quiosco digital.

Cabe señalar que los los usuarios y pacientes no podrán obtener el ticket de turno más de treinta minutos antes de la hora prevista de cita, lo cual es de gran importancia con objeto de evitar estancias innecesarias en el recito hospitalario.

En este proceso de arranque los usuarios serán guiados en todo momento por personal de apoyo que facilite la gestión de los sucesivos pasos.

La Gerencia de los Servicios Sanitarios del Área de Salud de Lanzarote agradece al equipo coordinador del proyecto la dedicación y el esfuerzo realizado para culminar este proyecto con el que se mejora la confidencialidad y la información del paciente, y le permite conocer en todo momento cuánto tiempo resta para pasar a la consulta con su especialista.

Ainhoa se ha convertido en la primera bebé nacida en el Molina Orosa por una intervención de cesárea con la presencia de su padre en el quirófano

El Hospital implanta un protocolo que permite el acompañamiento y apoyo emocional a la madre durante la cesárea, una iniciativa de humanización que fortalece el vínculo afectivo de progenitores y recién nacido

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha realizado recientemente la primera cesárea con acompañante, con la que se pone en marcha un protocolo de acompañamiento que apuesta por fortalecer el vínculo afectivo de los progenitores y el recién nacido y garantizar el apoyo emocional a la madre.

Ainhoa, que pesó al nacer 2,650 kilos y midió 45 centímetros, es la segunda hija de Andrea y Orlando, se ha convertido en la primera bebé nacida en el Hospital Molina Orosa por una intervención de cesárea con la presencia de su padre, que ha estado presente desde los primeros momentos de la monitorización hasta la recuperación de la mamá.

“Ha sido una experiencia increíble y emocionante” aseguran los padres y ha resultado completamente distinto al primer parto, también por cesárea. De hecho, Andrea Morales no duda en afirmar que “ha sido un proceso sanador de mi primera experiencia”, y es que en esta ocasión los padres lo han vivido como una experiencia conjunta.

La madre se ha sentido acompañada y protegida en todo momento durante la intervención y en la reanimación, y el padre, Orlando, no ha tenido que pasar las horas de espera y nerviosismo que vivió hace dos años, durante el nacimiento de su primera hija, Aroa.

Un cesárea más humanizada

El nuevo protocolo, puesto en marcha por los profesionales de Ginecología, paritorio, matronas de Atención Primaria, Enfermería, Anestesiología y Pediatría, permite profundizar en las prácticas de humanización y trata de acercar, en la medida de los posible, la experiencia de la cesárea a un parto natural, garantizando en todo momento la seguridad clínica de la mamá y el recién nacido.

De hecho, y a pesar de tratarse de una cirugía mayor, este protocolo pretende que la madre sea totalmente consciente del nacimiento de su bebé junto a su pareja o la persona elegida.

De esta forma, el acompañamiento se contempla para las cesáreas programadas no urgentes en las que inicialmente no se valora riegos o complicaciones. Se excluyen del protocolo las cesáreas urgentes y las de alto riesgo obstétrico, así como aquellas que presenten inestabilidad materno fetal o problemas relacionados con la anestesia, en las que se desaconseja el acompañamiento en el quirófano.

El nuevo protocolo ofrece un parto más humanizado y se suma a otras medidas que ya se llevan a cabo en el mismo sentido como el contacto piel con piel que se garantiza en los partos naturales y en las cesáreas

El objetivo de esta medida es generar una cesárea positiva en el que la madre se sienta respaldada, apoyada emocionalmente y participe activamente del proceso, a pesar de que ser un acto quirúrgico. El acompañante, por su parte, juega un papel fundamental, y hace que la mujer se sienta más segura, cuidada y emocionalmente acompañada, lo que mejora la percepción del parto y ayuda a que la cesárea se viva como una experiencia más grata.

1.040 nacimientos en 2024

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa registró un total de 1.040 partos durante el año 2024, lo que supone un ligero descenso del 4,31 por ciento con respecto al ejercicio anterior, del total de partos, 774 tuvieron lugar de forma natural y 248 se produjeron por cesárea y se administró anestesia epidural en el 71,2 por ciento del total. Del total de alumbramientos, se registraron dieciocho partos múltiples, 521 fueron niños y 519 niñas.

La atención a los nacimientos en la unidad de paritorio la presta una plantilla compuesta por diecisiete matronas, cinco enfermeras, cinco auxiliares de Enfermería y cinco celadores. Un equipo de profesionales que desarrolla su labor en cinco paritorios, dos salas de monitorización y una de exploración. Todos estos espacios garantizan la atención y recuperación tanto de las madres como de los recién nacidos.

El proceso de modernización con tecnología de vanguardia mejora el almacenamiento, la logística y dispensación de medicamentos, tanto en el Molina Orosa como en el Hospital Insular de Lanzarote

En total, se han instalado veinticuatro sistemas automáticos de dispensación de fármacos, que contribuyen a incrementar la seguridad de los pacientes

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha culminado el proceso de modernización del Servicio de Farmacia. Una mejora que, a través de la aplicación de tecnología de vanguardia, ha permitido implementar un sistema automatizado para el almacenamiento y la dispensación de medicamentos a fin de incrementar la eficiencia y la seguridad en la utilización de los mismos y garantizar su trazabilidad hasta el momento de la administración.

Veinticuatro sistemas automáticos de dispensación de medicamentos

El Molina Orosa, dentro del proyecto Dragodosis impulsado por el Servicio Canario de la Salud para la modernización de los servicios de farmacia hospitalaria, comenzó con la implantación de cinco sistemas automáticos de dispensación de medicamentos, también denominados armarios inteligentes, en las unidades clínicas de Reanimación, UVI y Urgencias.

En una segunda fase, se sumaron doce equipos más, entre ellos, los de las unidades hospitalarias de Cirugía, Medicina Interna, Ginecología, Psiquiatría, Pediatría y Quirófano y en la Unidad de Agudos del Hospital Insular.

El proceso de robotización se completó con la reciente instalación de cuatro armarios dispensadores en el Hospital Insular y tres en el Molina Orosa: uno en el paritorio, otro en la nueva Unidad de Hemodinámica y, el último de ellos, en Cuidados Paliativos y Hospitalización Domiciliaria.

Este proceso ha llevado consigo la reorganización de los recursos humanos del Servicio de Farmacia para facilitar la eficacia del trabajo.

Armarios inteligentes

Los sistemas automáticos de dispensación de medicamentos permiten almacenar y dispensar una gran cantidad de medicamentos en las unidades clínicas de los centros hospitalarios y proporcionan al personal sanitario un acceso inmediato a los fármacos en el momento en el que el paciente los precise.

Estos armarios inteligentes están conectados con la prescripción médica, por lo que dispensan al paciente la medicación recetada por el especialista en cada momento, lo que los convierte en sistemas de almacenamiento y dispensación muy seguros.

Proceso global de modernización

Dentro del proceso global de modernización de la farmacia, también ha mejorado el almacenamiento con la instalación de dos carruseles, uno horizontal y otro vertical refrigerado para los medicamentos que deben conservarse en frío.

Dichos carruseles son sistemas semiautomáticos de almacenamiento que sustituyen a las antiguas estanterías, permiten un mayor control del estocaje y disponen de la trazabilidad de los productos que se almacenan y custodian en el servicio.

Asimismo, se ha instalado un robot para el almacenamiento y dispensación automáticos de la medicación de los pacientes externos y se está trabajando en la instalación de un cajero automático que permita a estos usuarios tener acceso a su tratamiento fuera del horario de mañana cuando sus circunstancias así lo requieran.

De otro lado, se incluye la robotización y digitalización del proceso de reenvasado, que permite al Servicio de Farmacia dispensar y distribuir los medicamentos en dosis unitarias.

Un servicio pionero

La Farmacia del Molina Orosa ha sido pionera en implantar un sistema de administración segura de medicamentos mediante la lectura de códigos, en los hospitales de día y en las unidades de Hospitalización de Oncología y Hematología.

El método denominado ‘Administración Positiva’ está diseñado para que el personal de enfermería, a través de tablets, valide la administración del fármaco y registre las incidencias que se producen durante la misma. Además, el dispositivo identifica la trazabilidad de los citostáticos y medicamentos peligrosos desde el inicio del proceso hasta la administración al paciente.

La responsable del Servicio de Farmacia, Carmen Villastrigo, valora la modernización del Servicio, que redunda en la mejora continua en el uso de los medicamentos, la eficiencia y la seguridad, al tiempo que subraya el papel fundamental que desempeña la farmacia en el trabajo diario del centro hospitalario.

El Servicio de Farmacia en cifras

El Servicio de Farmacia está formado por un equipo de siete farmacéuticos, siete enfermeras, diez auxiliares de farmacia, dos celadores y tres auxiliares administrativas.

A lo largo del pasado año, este servicio dispensó más de 1.330.000 dosis unitarias de medicamentos a más de veinticinco mil pacientes de los hospitales lanzaroteños, y cubrió veintitrés mil dispensaciones de fármacos a cerca de cuatro mil pacientes externos.

Además, el equipo de Farmacia elaboró en ese ejercicio en torno a once mil preparaciones de mezclas intravenosas, la mayor parte quimioterapia, para los pacientes oncohematológicos y del Hospital de Día del Molina Orosa.

La atención del personal hospitalario, la información recibida sobre la la enfermedad y el respeto a la intimidad del paciente durante el ingreso son algunos de los aspectos más valorados en la encuesta

La encuesta se realizó a un total de 425 pacientes, de los que un 54,7 por ciento son mujeres y un 45,3 por ciento hombres. La mayoría de los participantes se encuentra en los grupos de edad de entre 50 a 69 y de 70 años o más

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha recibido por parte de los pacientes ingresados en el año 2023 una calificación de 8’77 puntos sobre 10 en la Encuesta de Satisfacción al Alta Hospitalaria (ESAH) que realiza anualmente el Servicio Canario de la Salud (SCS).

El objetivo de esta encuesta es medir la calidad percibida de la actividad asistencial y conocer la satisfacción de los pacientes durante su ingreso en el Hospital.

En los resultados de la ESAH destaca la positiva valoración que reciben las plantas de Obstetricia-Ginecología y Onco-Cardio-Hematología, que obtienen 8,94 y 8,80 puntos, respectivamente, por parte de los usuarios. En cuanto a los Servicios, el de Cardiología destaca como el mejor valorado, con una puntuación de 9,43, así como el servicio de Oncología, que recibe 9,29 puntos por parte de los pacientes encuestados.

La ESAH relativa al año 2023 se realizó en una muestra en la que participaron 425 pacientes, de los que un 54,7 por ciento son mujeres y un 45,3 por ciento hombres. El mayor número de personas que participaron en la muestra se encuentra en los grupos de edad de entre 50 y 69 años y de 70 años o más. El 68 por ciento de los usuarios encuestados ingresaron por urgencias y un 64,9 por ciento de los mismos permaneció ingresado menos de cinco días.

Sobresaliente para la atención del personal

Los datos de la ESAH reflejan que los pacientes dados de alta en el Hospital Molina Orosa durante el pasado año valoran positivamente la atención recibida. En ese sentido, la atención médica se considera buena o muy buena por parte del 98,3 por ciento de los encuestados y el 99 por ciento valora la atención de Enfermería. Asimismo, el trato del personal administrativo y de los celadores del hospital se considera muy positiva por el 98 y el 98,3 por ciento de los encuestados, respectivamente.

Los datos de la encuesta evidencian una mejor valoración de los usuarios sobre aspectos relacionados con su estancia en el centro, como el ruido o la limpieza de las habitaciones que satisface al 87 y el 95 por ciento respectivamente.

Así mismo, el 92,93 por ciento de los usuarios valora la señalización del hospital y asegura que le ha resultado fácil orientarse. Los pacientes puntúan positivamente que el personal de la planta se dirija a ellos por su nombre, casi un 97 por ciento así lo señala, de igual modo el 98,81 por ciento de los encuestado asegura que se respetó su intimidad durante su ingreso hospitalario.

Acogida y acompañamiento

Otra variable que mejora es la información al paciente, el 96,62 por ciento asegura estar muy satisfecho con la información facilitada sobre la evolución de su enfermedad, un porcentaje mayor, el 97,11 por ciento señala que le informaron y solicitaron su consentimiento antes de realizarle alguna prueba o intervención, y la gran mayoría de lo encuestados, el 97,78% valora como adecuada la información sobre los cuidados y tratamiento que debía seguir en casa.

El tiempo para visitas de los familiares satisface al 96,84 por ciento de las personas ingresadas y en la planta de pediatría el 100 por cien valora positivamente el tiempo que ha permanecido junto a sus hijos.

Información en paritorio

La atención recibida en paritorio cobra especial valor en la encuesta, dado que el 100 por cien de las pacientes la valora de forma positiva.

El total de las personas encuestadas coinciden en señalar que se les ha informado sobre los cuidados del recién nacido y les han dado información sobre los beneficios de la lactancia materna durante su estancia en el hospital.

Además, un total de 137 pacientes han sido tratados en las 1.519 sesiones de radioterapia en el acelerador lineal del centro hospitalario conejero, puesto en marcha en diciembre de 2023

El Molina Orosa ha incorporado un sistema pionero de verificación del posicionamiento de pacientes que garantiza la precisión y eficacia de los tratamientos

Las consultas de Oncología Radioterápica del Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, han atendido en el primer año del servicio a 1.747 pacientes. Por su parte, el acelerador lineal, que entró en funcionamiento en el mes de diciembre de 2023, ha tratado a 137 pacientes en un total de 1.519 sesiones de radioterapia.

Desde su puesta en marcha en junio del año pasado, la Unidad de Oncología Radioterápica del Molina Orosa ha registrado una importante actividad y ha atendido a 1.747 pacientes en sus revisiones sucesivas tras concluir el tratamiento. Estas consultas han permitido evaluar la evolución de los pacientes, supervisar la respuesta a los tratamientos, detectar posibles complicaciones, controlar recaídas y asesorar a los pacientes sin necesidad de desplazarse al hospital de referencia en Gran Canaria, tal y como sucedía anteriormente.

La responsable del servicio, Marta Lloret, pone en valor los resultados de este primer año de actividad y asegura que “se trata de un logro significativo poder ofrecer las consultas de seguimiento en el Molina Orosa, facilitando a nuestros pacientes la continuidad del cuidado sin la necesidad de desplazarse fuera de la isla».

Actividad del acelerador lineal

Por otro lado, el acelerador lineal del Hospital de Lanzarote, puesto en marcha el pasado mes de diciembre, ha tratado a 137 pacientes en un total de 1.519 sesiones de radioterapia.

La mayoría de los pacientes son valorados inicialmente en el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín por el equipo de oncólogos radioterápicos especializados, y reciben su tratamiento en la nueva unidad del Molina Orosa, lo que ha supuesto un avance significativo en la atención oncológica local y ha reducido la dependencia de los servicios en otras islas.

Este enfoque de trabajo garantiza, así mismo, un tratamiento de calidad adaptado a cada persona y posibilita a los pacientes de Lanzarote el acceso a tratamientos de alta complejidad disponibles en los grandes centros hospitalarios.

Por otro lado, entorno a un 20 por ciento de los pacientes han recibido tratamiento paliativo integral en estos seis primeros meses en el Molina Orosa. Los tratamientos paliativos incluyen intervenciones de carácter urgente, tratan de aliviar el dolor y proporcionan cuidados esenciales a pacientes frágiles sin necesidad de ser trasladados.

La responsable de Oncología del Hospital Molina Orosa, Cynthia González, subraya que “para estos pacientes más frágiles poder recibir tratamiento integral en Lanzarote significa una gran mejora en su calidad de vida, ya que evita desplazamientos a Gran Canaria y permite un enfoque más personalizado y humanizado».

Actividad de Enfermería

La actividad del equipo de Enfermería también ha sido notable desde la apertura del búnker y ha registrado un total de 534 consultas y procedimientos, que ponen en evidencia el papel crucial de las enfermeras en el cuidado de pacientes oncológicos.

Nuevas Tecnologías

El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa ha implementando un sistema pionero en Canarias de verificación del posicionamiento de los pacientes antes de cada sesión de radioterapia, lo que mejorará y garantiza la precisión y la eficacia de los tratamientos.