El presidente, Fernando Clavijo, destaca que el diagnóstico identifica fortalezas y retos para convertir estas metodologías en un eje de transformación de Canarias

El análisis ha sido elaborado por Islas Responsables Lab (IRLab) con la participación de 88 entidades del Tercer Sector del archipiélago

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha presentado este jueves las conclusiones del Diagnóstico de Innovación Social en Canarias, una radiografía del uso de esta metodología en el archipiélago para conocer la situación real de las entidades del Tercer Sector a partir de sus necesidades, dificultades y propuestas. El trabajo ha sido elaborado por el equipo de Innovación Social de Islas Responsables Lab (IRLab) del Gobierno de Canarias y en el mismo han participado 88 entidades del archipiélago.

Clavijo destacó que una de las claves de este trabajo ha sido identificar las fortalezas y retos para convertir la innovación social en un eje de la transformación del archipiélago. La innovación social plantea propuestas innovadoras para abordar problemas sociales complejos con la vista puesta en mejorar la atención a las personas usuarias y generar respuestas más adecuadas a sus necesidades. A través de esta metodología se busca un impacto positivo en la población y contribuir al fortalecimiento de las políticas públicas.

Entre las conclusiones del Diagnóstico, el presidente subrayó la “absoluta disposición de las entidades del Tercer Sector de Canarias a seguir profundizando en propuestas que le lleven a hacer mejor su trabajo, que no es otro que mejorar la vida de la ciudadanía, especialmente de los colectivos más vulnerables”.

También se refirió a la importancia de poner en práctica estas nuevas técnicas de innovación social y su interés por trabajar con las administraciones a la hora de diseñar las políticas públicas en materia social porque “la sociedad ha cambiado y las necesidades han cambiado”.

En este sentido, el Diagnóstico de Innovación Social recoge, como reclamaciones de las entidades participantes, la necesidad de contar con financiación específica, formación y tiempo para diseñar propuestas de innovación social en sus respectivos ámbitos de actuación. Aún así, muestran su total disposición a trabajar con esta metodología. Este análisis ha contado con la participación de 88 entidades de las islas y busca que las innovaciones sociales no queden reducidas a proyectos piloto aislados, sino que se consoliden como soluciones sostenibles dentro de las políticas públicas de cohesión.

Por su parte, la consejera de Bienestar Social, Candelaria Delgado, hizo hincapié en los avances llevados a cabo su departamento en modernización y simplificación administrativa y personalización de los servicios sociales hacia el Sistema Canario de Servicios Sociales.

Transformación

El viceconsejero de Igualdad y Diversidad, Juan Doreste, detalló el conjunto de acciones que se han llevado a cabo para el desarrollo del Sistema Canario de Servicios Sociales y destacó la inversión en proyectos de transformación digital y modernización de los servicios sociales con tecnologías innovadoras (inteligencia artificial, robótica, analítica avanzada) destinados a la creación del Espacio de Datos de Servicios Sociales (EDSS).

“El EDSS es el primer espacio de datos en el ámbito europeo especializado en el área social, que se convertirá en el gran repositorio de información social de todas las personas demandantes de servicios sociales”. En él se integrarán todos los servicios, públicos y privados, de todas las administraciones y de las entidades del Tercer Sector.

En este ámbito, Doreste anunció el Hub de Innovación Social, que se está desplegando como plataforma de colaboración integración, participación y cocreación de productos, servicios, acciones y políticas sociales, entre todos los agentes “para potenciar la economía de los cuidados en Canarias”.

En nombre de las entidades del Tercer Sector intervino el vicepresidente de la Red Anagos, Eduardo Calderón, que defendió el papel de la Economía Social y Solidaria (ESS) como agente económico clave del archipiélago y como tal reclamó su inclusión en el Consejo Económico y Social (CES).

Detalló que la ESS suma en las islas 3.500 entidades y empresas que dan empleo a 18.000 personas, la mayoría de ellas mujeres (57%). Además, el 23% de estos empleados son personas jóvenes y el 13% con discapacidad. Red Anagos, junto con EAPN Canarias, es la principal red articuladora de este sistema e implica a más de 100 entidades y 10.000 personas. Calderón señaló asimismo que el 70% de los puestos de responsabilidad están ocupados por mujeres, frente al 36% de la economía convencional.

El vicepresidente de Anagos hizo hincapié en que la economía social no es solo una alternativa, sino una vía urgente y transformadora para consolidar empleo digno, cohesión territorial y justicia social en las islas.

Valoración de la innovación social

En el Diagnóstico elaborado por IRLab, el Tercer Sector de Canarias reconoce que la innovación social es un factor clave para la adaptación al entorno y los datos que aporta reflejan un alto grado de consenso sobre la relevancia estratégica de la innovación social.

Así, el 80% de las entidades se muestra “muy de acuerdo” en que la innovación resulta determinante para responder a las nuevas necesidades sociales, mientras que un 71,6% considera “fundamental” su contribución para anticiparse a los desafíos futuros, tal como señaló la técnico de IRLab, Ana Sánchez. El Diagnóstico pone de manifiesto una alta concentración territorial de las entidades sociales en Tenerife (46,6%) y Gran Canaria (34%) y que su actuación se centra principalmente en personas en situación de exclusión social, pobreza y discapacidad.

Desde la perspectiva de la gestión interna, los resultados muestran beneficios claros en términos operativos y de rendimiento. El 67,4% de las organizaciones afirma que la innovación contribuye de forma significativa a mejorar la eficiencia organizativa, mientras que el 63,6% señala que estas prácticas favorecen el cumplimiento de los objetivos.

En cuanto a las dificultades identificadas para poner en marcha procesos de innovación, aparecen como principales los recursos económicos y materiales. Las entidades señalan los bajos presupuestos, la falta de líneas de financiación para la innovación y la dependencia excesiva de las subvenciones como pilar esencial que les complica innovar.

Esta dependencia de las subvenciones también afecta a los plazos de financiación. La corta duración de los proyectos no contribuye a facilitar la evaluación a largo plazo de los cambios que se quieren conseguir con la innovación social, lo cual genera inestabilidad presupuestaria y de organización a medio y largo plazo.

Propuestas

En cuanto a la situación personal y laboral de los trabajadores de estas organizaciones, destacan que su tarea se centra en resolver problemas de manera urgente, por lo que sienten que «apagan fuegos» constantemente. Como consecuencia el personal técnico que encabeza estos proyectos sufre una saturación de trabajo que le impide dedicar tiempo a repensar estrategias, a la formación en innovación o a presentar nuevas líneas de trabajo.

A pesar de ello, existe una disposición prácticamente unánime a la innovación social, con casi el 100% (97,7%) de las entidades dispuestas a participar en procesos colaborativos. Según los datos recabados por el informe, un 71% muestra interés prioritario en formarse en metodologías de innovación; un 65,5% está plenamente dispuesto a compartir buenas prácticas; el 63% apuesta firmemente por colaborar en redes o alianzas; y un 60% manifiesta su voluntad de participar en proyectos piloto, configurando en conjunto una base sólida para impulsar estrategias colaborativas de innovación social.

Entre las conclusiones más importantes detectadas por este trabajo de diagnóstico en innovación social, el tercer sector considera prioritario su participación real en las políticas públicas.  Asimismo, figuran como propuestas la necesidad de contar con una financiación más estable y flexible; la simplificación administrativa; la formación y el intercambio de conocimiento, así como el fortalecimiento del trabajo en red y la colaboración; una evaluación del impacto social; la transformación digital accesible e inclusiva y una adaptación territorial, de manera que les permita trabajar con un enfoque insular.

El Hilo Rojo de Guaydil es uno de los proyectos transformadores beneficiarios de la última convocatoria IS que impulsa la ACIISI

La Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), ha seleccionado el proyecto ‘El Hilo Rojo de Guaydil’ como uno de los referentes en su actual estrategia de innovación social.

Esta iniciativa, liderada por la Asociación Atletas Sin Fronteras, cuenta con una subvención de 99.400 euros para desarrollar entre 2026 y 2027 un modelo de intervención único que utiliza la Boccia Paralímpica como eje vertebrador de inclusión. Se trata de un deporte paralímpico que, aunque tiene similitudes con la petanca o los bolos, está diseñado específicamente para personas con discapacidades físicas severas, parálisis cerebral o daño cerebral adquirido.

El corazón de este proyecto reside en su capacidad para reducir la soledad percibida y mejorar el bienestar de colectivos que a menudo se encuentran en situaciones de exclusión, como son las personas con gran discapacidad, menores migrantes y jóvenes que cumplen medidas de internamiento judicial. Mediante la creación de comunidades de práctica y equipos mixtos, la iniciativa no solo busca integrar, sino dignificar y poner en valor el liderazgo comunitario de personas históricamente estigmatizadas.

La propuesta destaca por un fuerte componente de innovación técnica y territorial. A través del codiseño y la fabricación local de material accesible, el proyecto colabora con aliados tecnológicos y talleres de ortopedia de proximidad para crear kits móviles y canaletas específicas que eliminen las barreras físicas en la práctica deportiva. Este enfoque de fabricación local garantiza que la tecnología esté al servicio de las personas, aplicando criterios de diseño universal para crear itinerarios personalizados y adaptados a cada participante.

Además de su impacto social inmediato, ‘El Hilo Rojo de Guaydil’ tiene un sólido respaldo científico y académico. El proyecto integra metodologías de medición del bienestar percibido y cuenta con la transferencia de conocimiento de la Universidad de La Laguna, específicamente a través del Grupo EMOCREAULL y la Cátedra de Convivencia y Seguridad. Esta colaboración asegura que la intervención sea medible y escalable, alineándose con estándares internacionales de convivencia y desarrollo social.

Con proyectos como este, el Gobierno de Canarias reafirma su compromiso con una innovación social transformadora, donde la ciencia y la tecnología trascienden de los laboratorios hasta la calle, para generar soluciones tangibles, inclusivas y con un profundo impacto humano en el archipiélago.

ISLAS VIVAS, beneficiario de la ayuda ACIISI, propone a cualquier persona transformar sus ideas en proyectos estructurados y financiables

La iniciativa combina Inteligencia Artificial y Blockchain para democratizar la creación de soluciones sociales en el archipiélago

En Canarias, la naturaleza que nos rodea es, además de paisaje y patrimonio, también una fuente de inspiración para nuevas formas de mejorar la sociedad a través de la tecnología. Bajo este enfoque nace ISLAS VIVAS, una iniciativa de innovación social financiada por la convocatoria de la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI).

El proyecto tiene un objetivo claro: facilitar que cualquier persona, independientemente de sus conocimientos técnicos, pueda convertir una inquietud o idea en un proyecto estructurado, un prototipo funcional y una iniciativa con potencial real de financiación. Para lograrlo, ISLAS VIVAS pone al servicio de la ciudadanía tres herramientas tecnológicas de vanguardia:

IA Mentor: Un asistente de inteligencia artificial que guía paso a paso al usuario en la creación de proyectos de impacto.

Entorno No-Code: Una plataforma que permite desarrollar prototipos digitales sin necesidad de saber programación.

Marketplace Blockchain: Un sistema que garantiza la transparencia absoluta y la trazabilidad de los fondos destinados a cada proyecto.

Impulsado por la empresa KODE, y con una subvención de 96.800 euros, el proyecto se desarrollará entre enero de 2026 y julio de 2027. Además, la iniciativa contempla un piloto estratégico en dos islas —una capitalina y otra no capitalina, como El Hierro o La Palma— con el objetivo de validar su aplicación en los distintos contextos sociales y geográficos que conviven en el archipiélago.

ISLAS VIVAS es uno de los nueve proyectos seleccionados en la convocatoria de innovación social de ACIISI para el periodo 2026-2027. Estas ayudas, que cuentan con una financiación cercana al 100% del presupuesto, están orientadas a dar respuesta a retos sociales urgentes mediante soluciones innovadoras que mejoren la vida de los canarios y canarias.

El director general de Juventud, Daniel Morales, explica que varios proyectos impulsados por su departamento se están convirtiendo en referentes en otras comunidades autónomas e incluso Europa

Tres proyectos del Programa Aliadas de Juventud: ConsexUs, las chicas también juegan y Cuida tu sexualidad, están nominados a los Reconocimientos LabINS ULL 2024: Innovación transformadora, cuyo objetivo es identificar, celebrar y reconocer a iniciativas innovadoras que contribuyen al bienestar social y a la igualdad de género. También figura como candidata a dichos premios la psicóloga y sexóloga Noelia Hernández González, cofundadora de Vulva’s Revolution, nominada en la categoría 1 Mujer innovadora.

En la categoría 2, Iniciativas innovadoras con enfoque de género, están nominados ConsexUs y Las Chicas También Juegan, y en la categoría 4 Diseño de recursos y herramientas con impacto social, opta al premio Cuida tu sexualidad, prevención de violencias sexuales para jóvenes con discapacidad. El formulario de votación pública (linktr.ee/labins_ull) está disponible desde el pasado 4 de noviembre y estará activo para recibir votaciones hasta el viernes 15 de noviembre de 2024 a las 23:59h.

ConsexUs es un proyecto de educación sexual integral para la prevención de violencias sexuales para jóvenes de Canarias, y desarrolla su labor a través de talleres, educación artística, redes sociales, web, podcast y un stand itinerante en distintos eventos.

Las Chicas También Juegan es un evento mixto y multidisciplinar que plantea crear un entorno más propicio, próspero y seguro para que las mujeres y niñas en Canarias puedan crecer profesionalmente dentro de los diferentes perfiles tecnológicos que giran en torno del sector de los videojuegos.

Cuida tu sexualidad es una herramienta de prevención de violencias sexuales a través de la educación sexual integral para jóvenes con discapacidad intelectual o del desarrollo. Entre sus acciones está la elaboración de una guía didáctica, talleres, jornadas formativas para profesionales y personas implicadas y vídeos animados educativos.

“Nos estamos convirtiendo en referentes para el resto de comunidades y también para Europa”, destaca el director general de Juventud, Daniel Morales, que recuerda que en julio de este año la Red Europea de la PAC (EU CAP Network) seleccionó como finalista de la segunda edición de los “Premios de Inspiración agraria y rural” 2024 el proyecto Harimaguadas y, por otra parte, el Ministerio de Cultura seleccionó el proyecto Las chicas también juegan para participar en el X Encuentro Cultura y Ciudadanía en Santiago de Compostela.

Por su parte, Noelia Hernández González lleva más de 20 años trabajando para que la sexología sea la herramienta principal para la prevención de violencias sexuales y de empoderamiento personal, apostando por una visión positiva de las relaciones sexuales libres de violencias, respetuosas, inclusivas y feministas.

El Programa Aliadas de la Dirección General de Juventud del Gobierno de Canarias tiene como finalidad fomentar la igualdad entre mujeres y hombres y prevenir y erradicar las violencias machistas en la población juvenil, y actualmente cuenta con alrededor de 20 proyectos en activo en las islas, financiados por el Pacto de Estado contra la Violencia de Género.

La concesión definitiva de la subvención es para los proyectos “El empoderamiento de las zonas agrícolas mediante la puesta en valor de los residuos del Plátano” y el proyecto “Laboratorio de electrónica y fabricación digital”

La Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, ha publicado en la primera quincena del mes de abril la orden de concesión definitiva de subvenciones a proyectos de innovación social de la convocatoria 2023.

Las entidades beneficiarias son Fibras Naturales Canarias con el proyecto “El empoderamiento de las zonas agrícolas mediante la puesta en valor de los residuos del Plátano” y Miqueas Zurisadai Fortes González con “Laboratorio de electrónica y fabricación digital”.

La subvención a proyectos presentados en esta convocatoria ofrece la oportunidad de generar soluciones para los nuevos retos y supone movilizar a la población en favor de la innovación social, facilitando una mayor vertebración del ecosistema innovador a través de dinámicas participativas de acción, con impacto real sobre las demandas sociales más acuciantes.

Esta línea de subvención de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (Aciisi) cumple su tercera convocatoria para promover el desarrollo de una Canarias más sostenible en términos sociales y medioambientales con el fin de contribuir a garantizar niveles de empleo y calidad de vida para la ciudadanía.

El proyecto de Fibras Naturales Canarias implicará la puesta en marcha de una novedosa planta piloto y un innovador proceso industrial para la extracción de la fibra natural del rolo de la platanera, diseñado a partir de un proyecto de desarrollo tecnológico liderado por ingenieros del Departamento de Ingeniería Mecánica de la ULPGC.

Los objetivos que se persiguen son: Primero, aportar valor añadido al sector del plátano generando un nuevo subproducto de alta calidad y amplias aplicaciones, a partir de un residuo que en la actualidad genera no solo costes a los productores, sino un problema medioambiental derivado de su mala gestión. Segundo, generar nuevas oportunidades de empleo, tanto directamente, con la gestión del residuo agrícola, como indirectamente, a partir del desarrollo de los nuevos materiales y productos de origen vegetal con importantes aplicaciones en sectores como la alimentación, la artesanía o la industria textil, entre otros. Y tercero, atraer talento y nueva actividad empresarial que revitalice las zonas rurales de las islas, ayude a disminuir la brecha territorial y permita mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

La otra entidad beneficiaria con el proyecto “Laboratorio de electrónica y fabricación digital” propone la creación de un espacio creativo que estará ubicado en el vivero de empresas Red UPE, del Instituto Tecnológico de Canarias (Santa Cruz de Tenerife). Dicho FabLab estará equipado con un conjunto de tecnologías específicas para técnicas de prototipado, que le otorgará la configuración de laboratorio de electrónica y fabricación digital, específicamente diseñado para impulsar una serie de servicios innovadores.