Veinte casos de éxito asesorados este año por la Red CIDE visibilizan la innovación que impulsa el crecimiento empresarial en Canarias

La Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), presenta la campaña divulgativa ‘Historias que inspiran’, veinte vídeos de casos de éxito identificados este año por la Red de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial que dan visibilidad al trabajo que desarrolla la Red CIDE junto a empresas canarias, mostrando de forma cercana y real cómo la innovación se traduce en crecimiento, transformación y competitividad.

A través de estos testimonios audiovisuales, profesionales y pymes de distintos sectores y tamaños, asesoradas por la Red CIDE este 2025, comparten su experiencia, destacando que el acompañamiento técnico recibido les ha permitido identificar oportunidades de innovación, acceder a ayudas públicas, estructurar proyectos estratégicos y avanzar en procesos de digitalización, sostenibilidad y desarrollo tecnológico.

Los vídeos reflejan la diversidad del tejido empresarial de Canarias, con iniciativas vinculadas a ámbitos como la salud, el turismo, la industria, la tecnología, la comunicación, la construcción o la alimentación, y muestran la innovación adaptada a las necesidades reales de cada empresa, independientemente de su punto de partida.

La Red CIDE ha desempeñado un papel clave en estos procesos, ofreciendo información actualizada sobre incentivos y programas de apoyo, orientación personalizada, resolución de dudas técnicas y administrativas, y acompañamiento continuo durante el diseño, la ejecución y la justificación de proyectos innovadores. Este apoyo cercano ha permitido a las empresas avanzar con mayor seguridad en entornos complejos y altamente competitivos.

Con esta iniciativa audiovisual, la ACIISI refuerza su compromiso con la divulgación de la cultura de la innovación y el emprendimiento en Canarias, poniendo rostro a las empresas que apuestan por mejorar, evolucionar y generar valor a través del conocimiento, la tecnología y la creatividad.

Los 20 casos de éxito se irán difundiendo progresivamente a través de los canales digitales de la Red CIDE, como una herramienta inspiradora para otras empresas que quieran iniciar o consolidar su camino hacia la innovación, demostrando que contar con apoyo especializado marca la diferencia.

La Red CIDE es una iniciativa de la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias, impulsada a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) y cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), con una tasa de cofinanciación del 85 %, en el marco del Programa Operativo FEDER Canarias 2021-2027.

Todos los vídeos de casos de éxito están disponibles en el Youtube Red CIDE:

https://www.youtube.com/@REDCIDE/videos

La Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura publica en el BOC las bases reguladoras de subvenciones para congresos, talleres y acciones divulgativas presenciales de I+D+i en el Archipiélago

El Gobierno de Canarias, a través de la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura y con la iniciativa de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), ha publicado en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) las bases reguladoras para conceder subvenciones destinadas a acciones de divulgación y difusión de la I+D+i en Canarias, con el objetivo de acercar la ciencia y la innovación a la ciudadanía de forma clara, accesible e inclusiva.

Estas ayudas pretenden impulsar la cultura científica, tecnológica e innovadora, fomentar vocaciones científicas y tecnológicas y aumentar la visibilidad del conocimiento que se genera en Canarias, acortando distancias entre el ámbito investigador y la sociedad.

¿Qué se financia?

Las subvenciones apoyarán acciones presenciales de divulgación de la I+D+i que se celebren en Canarias, estructuradas en tres modalidades. La Modalidad A está dirigida a congresos nacionales o internacionales, concebidos como espacios para el intercambio de conocimiento, la presentación de avances científicos y la conexión entre el ámbito investigador y el profesional.

La Modalidad B comprende talleres, seminarios y jornadas, con la participación de personas expertas y un enfoque práctico que fomente la reflexión conjunta, el trabajo colaborativo y la generación de nuevas ideas y líneas de conocimiento.

Por su parte, la Modalidad C se orienta a actividades de divulgación científica dirigidas al público general, con el objetivo de hacer accesible y comprensible el conocimiento científico, acercándolo a la ciudadanía de forma clara y atractiva.

Para poder optar a estas ayudas, las actuaciones deberán contar con una persona responsable vinculada a la entidad solicitante y disponer de un programa publicado en una página web con anterioridad a la celebración del evento.

¿Quién puede solicitar estas ayudas?

Podrán ser beneficiarias de estas subvenciones, siempre que estén domiciliadas en Canarias, distintas entidades vinculadas al ámbito de la investigación, la ciencia y la innovación. Entre ellas se encuentran los organismos públicos de investigación, las universidades públicas, los centros públicos de I+D+i dependientes o vinculados a las administraciones públicas canarias, así como las entidades e instituciones sanitarias públicas que desarrollen actividad investigadora.

También podrán acceder a estas ayudas las corporaciones de Derecho Público, como colegios profesionales o cámaras de comercio. Asimismo, se contempla la participación de medios propios como miembros asociados, cuando actúen en nombre y por cuenta de universidades públicas o instituciones sanitarias públicas.

En cuanto a la cuantía de las ayudas, las subvenciones podrán alcanzar hasta el 100% del presupuesto subvencionable, dentro de unos límites máximos por solicitud. En la Modalidad A, destinada a congresos, la financiación oscila entre 3.000 y 10.000 euros para congresos nacionales y entre 6.000 y 15.000 euros para congresos internacionales. La Modalidad B, correspondiente a talleres, seminarios y jornadas, contempla importes de entre 3.000 y 5.000 euros. Por su parte, la Modalidad C, orientada a actividades de divulgación científica dirigidas al público general, permite ayudas de entre 10.000 y 25.000 euros.

La concesión será en concurrencia no competitiva, lo que significa que las ayudas se tramitarán por orden de presentación de solicitudes completas y se irán resolviendo hasta agotar el crédito de cada convocatoria. Toda la tramitación será telemática, sin papel, a través del aplicativo que se indique en cada convocatoria.

Plazos y convocatorias

Las bases tienen vigencia indefinida y permiten convocatorias anuales (o abiertas) donde se concretarán el crédito disponible y el plazo de solicitud. En términos generales, las actuaciones deberán ejecutarse dentro del año presupuestario correspondiente, y la justificación se presentará a comienzos del siguiente ejercicio.

Más ciencia para una ciudadanía más informada

Con esta iniciativa, el Gobierno de Canarias refuerza su apuesta por la divulgación científica y la innovación como herramientas para generar oportunidades, mejorar la conexión entre conocimiento y sociedad y apoyar el talento investigador e innovador en las Islas.

El director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), Javier Franco, señaló que el objetivo es lograr una mayor difusión de la ciencia que se desarrolla en Canarias y acercarla a la ciudadanía de manera clara y accesible, mediante actividades presenciales de calidad en todas las islas.

Se trata de fondos propios de la Comunidad Autónoma de Canarias, gestionados por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), adscrita a la Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura. Las ayudas se enmarcan en el Plan Estratégico de Subvenciones 2024-2026 del Departamento y se imputan al Programa 463B “Capital humano investigador e innovador” de los Presupuestos de Canarias.

Esta infraestructura única en España y en la UE se coloca la cabeza del sector aeroespacial en su primer año de vida con más de 1.000 horas de vuelo realizadas por aeronaves de todo tipo y tamaño

El presidente conoce los proyectos que desarrollan cuatro empresas internacionales para dar respuestas a retos como incendios, emergencias, seguridad, defensa y control de los espacios naturales

El titular del Gobierno y la presidenta del Cabildo, Lola García, subrayan que la apuesta del Parque Tecnológico está dando “enormes resultados” en atracción de inversión y creación de empleo de calidad en la isla

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, destacó este viernes la relevancia de que, en su primer año de operaciones, Canarias Stratoport for HAPS & UAS ubicado en el Parque Tecnológico del Cabildo de Fuerteventura haya logrado liderar el sector europeo de aviación no tripulada. A su juicio, los excelentes resultados alcanzados en 2025 certifican el acierto de la “visión” que en su día tuvo del Cabildo de la isla al apostar por el sector aeroespacial como una pieza clave en la diversificación de la economía canaria y la creación de empleo de calidad.

Tanto Clavijo como la presidenta del Cabildo de Fuerteventura, Lola García, subrayaron que la elección del Stratoport por parte de las empresas internacionales más punteras demuestra que esta infraestructura única en España y en toda Europa ha posicionado “en solo un año” a la isla y a todo el archipiélago como territorio referente en el área de la aviación no tripulada.

Así, en el primer año de actividad en la pista de operaciones del Parque Tecnológico de Fuerteventura se han registrado más de 1.000 horas de vuelo de aeronaves no tripuladas de todo tipo y tamaño. Ya hay 10 empresas líderes en el ámbito de la aeronáutica y/o el espacio que están trabajando desde el Stratoport y desde el centro Polivalente ISSEC en el ámbito del programa ‘Canarias Geo Innovation 2030’: Telespazzio Iberica, Pegasus, Aerialworks, Skydweller, Atechsync, Mira Aeroespace, Aerolaser, Magline, TAO y Thales Alenia Space.

El objetivo prioritario de estas misiones es desarrollar soluciones innovadoras en las áreas de las emergencias, la seguridad y la defensa, las tecnologías duales, la biodiversidad, la movilidad, entre otras.

En este sentido, el titular del Gobierno destacó que los proyectos que se están desarrollando desde estas modernas instalaciones buscan poner la tecnología más puntera del mundo al servicio de las personas. Recordó que los datos que registren estas aeronaves no tripuladas serán vitales para la lucha contra los incendios y los efectos del cambio climático en espacios naturales, además de servir como recurso para vigilar las costas, evitando por ejemplo la pesca furtiva o mejorando la seguridad.

Por su parte, la presidenta del Cabildo dijo que “hemos pedido al presidente del Gobierno de Canarias que conozca de primera mano los proyectos que se están desarrollando en el Parque Tecnológico de Fuerteventura, con el objetivo de que se siga apoyando desde el Ejecutivo autonómico, con acciones que repercuten en el beneficio de la sociedad canaria, en general, y de Fuerteventura en particular”. García se refirió en este sentido a las oportunidades laborales que ofrece el sector aeroespacial a la “talentosa juventud” de la isla. De hecho, explicó que más de 1.300 personas han recibido ya formación en el ISSEC durante el año y medio que este centro lleva operativo.

Fernando Clavijo y Lola García realizaron estas declaraciones durante una visita a los proyectos que desarrollan cuatro empresas internacionales especializadas en aeronaves no tripuladas que ya están operando en el Stratoport y utilizando el Centro Polivalente ISSEC para recabar los datos que aportan estos aviones de última generación.

Acompañados por el director del Parque Tecnológico de Fuerteventura, Eduardo Pereira, visitaron los hangares provisionales instalados junto a la pista de operaciones en los que se resguardan las plataformas de distintas compañías. Pereira destacó la importancia del apoyo institucional y económico del Gobierno de Canarias y de otras instituciones para hacer realidad el ambicioso proyecto de convertir a Fuerteventura en referente internacional para pruebas de aeronaves no tripuladas, algo que se está logrando con hitos europeos como el primer vuelo de un HAPS a una altitud relevante.

Empresas punteras

En concreto, desde Canarias Stratoport opera Mira Aeroespace, empresa internacional que cuenta con una plataforma no tripulada de 18 metros de envergadura. La semana pasada ya realizó el lanzamiento de este primer pseudosatelite civil en España, una aeronave equipada con cámara electroópticas e infrarrojas que tiene previsto hacer 1.000 horas de vuelo en los próximos meses, cada vez durante más tiempo y a mayor altura con el objetivo de llegar a la estratósfera. Los vuelos de esta plataforma están coordinador por Telespazio Ibérica y operados por la fundación CATEC.

El presidente de Canarias recibió información también del trabajo que está realizando la empresa turco-irlandesa A-TechSYN con cuatro UAS (Sistema de Aeronave no Tripulada) de 4 metros que están volando casi todos los días para avanzar en proyectos de seguimiento de incendios, aunque tienen previsto quedar definitivamente en las instalaciones de Fuerteventura para realizar proyectos relacionados con la seguridad en las playas, la lucha contra la pesca furtiva y otros de control de las costas.

En tercer lugar, las autoridades conocieron de primera mano los trabajos que lleva a cabo Magline, una empresa de Zaragoza que desarrolla proyectos europeos y nacionales relacionados con UAS y nuevas tecnologías aeroespaciales y que ya han comenzado con pruebas de vuelos con varias aeronaves no tripuladas de cinco metros de envergadura también centrada en proyectos de seguimiento de incendios.

TAO, empresa alemana especializada en plataformas estratosféricas HAPS (High Altitude Platform Station) más ligeras que el aire y que también ha elegido Canarias Stratoport para desarrollar pruebas de pseudosatélites de gran altitud dedicados telecomunicaciones y observación de la Tierra. En concreto, cuenta con una aeronave tipo globo ligada a proyectos de defensa e incendios que han montado hace una semana con el objetivo de realizar su primer vuelo en fechas próximas.

Tras la visita, el presidente Clavijo recordó que en su discurso de fin de año de 2024 emitido desde el Parque Tecnológico ya se refirió a estas instalaciones como un ejemplo de éxito de la Canarias talentosa que investiga, que innova, que se levanta cada día para aprovechar las oportunidades, para aportar soluciones a los principales retos del archipiélago, del país y de todo el planeta. “Hoy hemos comprobado aquí que esa Canarias es una realidad”, dijo.

A su juicio, el impulso de la industria aeroespacial en las islas será aún mayor tras su declaración como sector estratégico en junio de 2024. Esta declaración se ha visto reforzada con la aprobación en mayo de este año de la primera Estrategia Aeroespacial de Canarias, un plan integral para convertir al archipiélago en un hub internacional en este área en que Canarias Stratoport de Fuerteventura juega un papel fundamental.

Instalaciones únicas

La infraestructura Canarias Stratoport for HAPS & UAS es una infraestructura multipropósito que permite el desarrollo, prueba y operación de pseudosatélites de gran altitud (HAPS)y larga duración, así como de aeronaves no tripuladas (UAS), es decir, plataformas que pueden volar a gran altitud y con varias horas de autonomía.

Se complementa con el edificio polivalente ISSEC, también construido por el Cabildo. Se trata de un centro para la creación, desarrollo, validación, certificación y operaciones de comando y control de vuelo de soluciones innovadoras de seguridad, emergencias y biodiversidad (incendios forestales, parques naturales, contaminación marina, patrimonio público, entre otros ámbitos) mediante Data Analytics a partir de datos obtenidos de sensores embarcados en plataformas no tripuladas. Cuenta con salas de control de vuelo, simuladores, formación e instrucción (Canarias Geo Training Center), análisis de misiones y datos, comunicaciones y un laboratorio de ideas (Canarias GeoLab).

Estas infraestructuras únicas en España y en Europa forman parte de ‘Canarias Geo Innovation 2030’, un programa de innovación del Gobierno de Canarias y del Cabildo de Fuerteventura de observación de la Tierra y las comunicaciones con el objetivo de mejorar los servicios públicos. Sus proyectos y actuaciones de desarrollo están cofinanciados por la Unión Europea, mediante el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, España Puede, de los fondos Next Generation UE y el programa FEDER 2021-2027, a través del Ministerio de Ciencia e Innovación, el Gobierno de Canarias a través de las conejerías de Política Territorial y Universidades y el Cabildo de Fuerteventura mediante su entidad Parque Tecnológico de Fuerteventura SA, MP.

El Encuentro IPI 2025 evidencia cómo los fondos europeos convierten la incorporación de personal innovador en un motor de competitividad empresarial

«Invertir en las personas es la mejor forma de hacer más competitivas nuestras empresas», subraya Javier Franco, director de la ACIISI

Un centenar de personas estuvieron presentes en la mañana de hoy en el Encuentro IPI 2025: Personas que innovan, empresas que avanzan en el Espacio Mutua Tinerfeña, como una jornada para visibilizar, con datos y testimonios reales, el impacto del programa de Incorporación de Personal Innovador al Tejido Productivo (IPI), financiado por el Fondo Social Europeo Plus (FSE+).

La apertura institucional corrió a cargo del director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), Javier Franco Hormiga, quien situó el sentido del programa en una idea central: conectar el talento con las necesidades reales de las empresas canarias. En su intervención, destacó que el IPI “se ha consolidado como una herramienta eficaz para conectar el talento canario con el tejido empresarial” y dar respuesta a desafíos actuales como “la transformación digital, la sostenibilidad y la innovación”.

Franco subrayó además que, aunque los resultados cuantitativos son importantes, “lo mejor no son las cifras, sino las historias que hay detrás”: profesionales que encuentran oportunidades para desarrollarse en las islas y empresas que incorporan capacidades nuevas para competir e innovar. En esa línea, remarcó el enfoque del Gobierno de Canarias de seguir apostando por este tipo de políticas, “porque invertir en las personas es la mejor forma de hacer más competitivas nuestras empresas y ofrecer una vida mejor a quienes viven aquí”.

Tras la bienvenida, la jornada continuó con el bloque dedicado a la gestión de los fondos europeos en el contexto de la innovación canaria, con intervenciones de Yaiza Vicente Cabañas (ACIISI), Julio Brito Santana (Fundación General de la Universidad de La Laguna) y Eduardo Manrique de Lara (Fundación Universitaria de Las Palmas). En este espacio se puso el foco en el marco de colaboración que hace posible el programa: administración pública, universidades y fondos europeos alineados para facilitar la incorporación de talento a las empresas.

El Programa de Formación en Gestión de la Innovación comenzó en el año 2002. En el periodo 2002-2014 se llevaron a cabo los talleres de dinamizadores, con 750 personas formadas y 6.000 prácticas realizadas. Entre 2006-2023 fue la fase de los Gestores de la Innovación, con 8.000 personas formadas y 430 prácticas realizadas. Finalmente, Diginnova, entre 2023 y 2025, formó a 2.100 personas y se realizaron 1.100 prácticas. En todo el periodo se alcanzó a 10.850 personas formadas en total y se realizaron 2.130 prácticas, lo que da fe del impacto del proyecto en las dos últimas décadas.

El Encuentro alcanzó su vertiente más práctica a través del Coloquio y la Mesa de Experiencias. En este espacio participaron empresas del programa con perfiles muy diversos, como Alternative Circuits, especializada en Inteligencia Artificial; Formaché, con un proyecto de transformación de residuos naturales en materias primas sostenibles; Laura Frías S.L., dedicada a la repostería sin azúcar añadido, sin gluten y vegana, además de apostar por el producto kilómetro cero; Anglo Canary Technologies, que desarrolla iniciativas contra el desperdicio alimentario; y Tecnofly Canarias S.L., centrada en la innovación aplicada a la agricultura de precisión en plantaciones tropicales.

La Mesa de Experiencias permitió conocer, desde distintos sectores, cómo la incorporación de personal innovador abre nuevas líneas de mejora, impulsa la digitalización y consolida formas de trabajo más eficientes en el día a día, a través de los testimonios de algunas de las personas beneficiarias del programa.

En el tramo final del Encuentro se incorporó una visión de contexto sobre el papel de los Fondos Europeos en el impulso de la innovación, con la ponencia de Rita Quevedo López, técnica del Servicio de Planificación Económica del Gobierno de Canarias. En su intervención recalcó la importancia de programas como IPI se integran en una estrategia europea que, apuesta por las personas, los territorios y un crecimiento más cohesionado y sostenible.

El Encuentro concluyó con un mensaje compartido por la organización, las instituciones y las empresas participantes: la innovación no es un concepto abstracto, sino una realidad que se construye cuando el talento encuentra su espacio en el tejido productivo. En palabras de Javier Franco, se trata de un proyecto colectivo que demuestra que «cuando unimos esfuerzos y apostamos por la innovación, Canarias avanza».

https://www.encuentroipi.com/

Fernando Clavijo y Esther Monzón han asistido a la presentación de este equipo que contribuye no solo a mejorar aspectos físicos como la fuerza muscular y la estabilidad, sino también a promover beneficios psicológicos y emocionales en los pacientes

El exoesqueleto para rehabilitación pediátrica, está indicado en niños con trastornos motores secundarios a la parálisis cerebral o a enfermedades neuromusculares como la atrofia muscular espinal

La adquisición de este equipamiento ha supuesto una inversión de 247.000 euros financiados con fondos europeos Next Generation

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha asistido, esta mañana, acompañado por la consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, y el director-gerente del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, José Blanco; a la presentación del exoesqueleto pediátrico para rehabilitación, un equipo que mejorará la atención a niños y niñas con problemas neuromotores.

Durante el acto de presentación de este equipo, ha asistido la paciente Gala Yánez y su familia, que han estado acompañados por el jefe de servicio de Rehabilitación y Medicina Física del Complejo Hospitalario, Guillermo Miranda, la jefa de sección de Rehabilitación y Medicina Física Infantil, Isabel Santana, el supervisor de enfermería de Rehabilitación Infantil, Gonzalo Acosta y la fisioterapeutas, María Soledad Armas y Julia Rivero.

Equipamiento pionero en Canarias

Este equipamiento, adquirido por el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, es el exoesqueleto pediátrico ATLAS 2030; el primero de este tipo en Canarias.

Está dirigido a mejorar la calidad de vida de los niños y niñas con trastornos motores secundarios a la parálisis cerebral o a enfermedades neuromusculares como la atrofia muscular espinal.

El exoesqueleto Atlas 2030 es un dispositivo robótico que permite la bipedestación y la marcha en niños con discapacidad motora. Está compuesto por ocho articulaciones activas que aportan movilidad a los miembros inferiores. Sustenta al niño desde el tronco hasta los pies, no requiere que el menor tenga control torácico y puede completarse con un sistema de sujeción de la cabeza. Las dimensiones del dispositivo son fácilmente ajustables al crecimiento del niño y la niña.

Va acompañado de un marco auxiliar para garantizar la seguridad del paciente y aportar al paciente la sensación de caminar por sí mismo, así como facilitar al terapeuta la posibilidad de interactuar con el paciente cara a cara, sin necesidad de mantenerse detrás sujetándolo. El exoesqueleto interpreta la intención de movimiento del paciente de forma no invasiva y responde a esta intención en cada paso. También puede trabajarse de forma pasiva, generando un patrón de marcha específico para cada paciente.

Terapia con exoesqueleto para pacientes pediátricos

La terapia con el exoesqueleto pediátrico ha demostrado ser una herramienta útil en la rehabilitación infantil, ya que fomenta la movilidad, la interacción y la autonomía de los menores con alteraciones motoras, ofreciendo a los niños la oportunidad de mejorar su movilidad y participar activamente en su entorno. Posibilita un entrenamiento intensivo y repetitivo, adaptado a las necesidades individuales de cada niño/a, lo que contribuye no solo a mejorar aspectos físicos como la fuerza muscular y la estabilidad, sino también a promover beneficios psicológicos y emocionales. Además, permite retrasar la aparición de las complicaciones propias de la inmovilización (contracturas, deformidades, osteoporosis, deterioro funcional…).

Perfil del paciente

Esta nueva tecnología está dirigida a la población infantil, con trastornos motores secundarios a la parálisis cerebral o a enfermedades neuromusculares como la atrofia muscular espinal, con unos criterios concretos de peso, estatura, medidas de miembros inferiores, grado de espasticidad y rango de movilidad articular, delimitados por las características técnicas del exoesqueleto, tales como una estatura aproximada de 0.90 centímetros a 1.40 metros de estatura, peso del paciente inferior a 35 kilogramos y flexo de caderas y rodillas menor de 20 grados, entre otros.

La parálisis cerebral es la causa más común de discapacidad motora crónica en la infancia, con una incidencia de 2-3 por mil nacidos, cada año, a nivel mundial, aunque varía entre países. Engloba un conjunto de trastornos del movimiento y de la postura, pudiendo asociarse a alteraciones cognitivas, conductuales, neurológicas y/o sensoriales.

La atrofia muscular espinal es una enfermedad neuromuscular degenerativa y grave que afecta aproximadamente a 1 de cada 10.000 recién nacidos en España. De origen genético, su principal consecuencia es la pérdida de fuerza que afecta la musculatura con función locomotora y respiratoria, Su pronóstico ha cambiado en los últimos años con los nuevos tratamientos modificadores de la enfermedad.

Atención personalizada

Tras la adquisición del exoesqueleto pediátrico y la formación de un grupo de fisioterapeutas de la sección de Rehabilitación Infantil del servicio de Rehabilitación del Complejo Hospitalario, se han puesto en marcha los programas de reeducación de bipedestación y marcha de los niños que reúnen los requisitos antropométricos y clínicos para su uso.

Los pacientes se benefician de un programa periódico de reeducación intensiva con dicha tecnología en las instalaciones de la sección de Rehabilitación Infantil, actualmente ubicado en el Hospital Juan Carlos I, continuando luego sus tratamientos en sus centros correspondientes, ya que esta terapia se utiliza de forma complementaria a otras terapias físicas como entrenamiento, ortesis, toxina botulínica, cirugía ortopédica etc.

La programación es personalizada para cada paciente dependiendo de la patología y la capacidad física que posea. Para una correcta programación es necesario un equipo multidisciplinar (médicos, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales…) y el consenso con la familia, para ajustar el plan de intervención, gestionar expectativas, planificar objetivos, alinear metas y evaluar los progresos.

Inversión en equipamiento

La adquisición de este exoesqueleto pediátrico ha supuesto una inversión de 247.000 euros financiados con fondos europeos Next Generation.

La directora general de Programas Asistenciales del SCS recogió este galardón concedido por New Medical Economics, que reconoce al Servicio Canario de la Salud por sus proyectos AP_cuida2 de continuidad de los cuidados tras el alta hospitalaria y el Plan 5C de de atención a pacientes crónicos de alta complejidad

La directora general de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud (SCS), Antonia María Pérez, recogió este jueves, día 13 de noviembre, el galardón Comunidad autónoma más innovadora otorgado a Canarias en los Premios New Medical Economics 2025 por la elaboración y puesta en marcha del programa AP-cuida2 de continuidad de los cuidados tras el alta hospitalaria y del Plan 5 C de atención a pacientes crónicos de alta complejidad en Canarias, ambos proyectos puestos en marcha por la Dirección General del Paciente y Cronidad del SCS.

En la gala de entrega de estos galardones, celebrada en el Auditorio del Hospital Universitario Clínico San Carlos de Madrid, también se reconoció en la categoría de Liderazgo Femenino a la médico de familia, Elizabeth Hernández, quien ha sido directora del Servicio Canario de la Salud, directora general de Programas Asistenciales, gerente de Atención Primaria y actualmente responsable del Servicio de Cronicidad y Continuidad Asistencial y presidenta del Colegio Oficial de Médicos de Las Palmas. También recibieron galardón los servicios sanitarios de otras comunidades autónomas como Castilla La Mancha, Asturias, Andalucía, Cataluña y País Vasco, en distintas categorías como ética, valores y compromiso con la sociedad, promoción del talento, transformación asistencial o salud digital.

AP_cuida2

El programa AP_cuida2, iniciativa pionera en Canarias, busca garantizar una atención integral y coordinada para pacientes hospitalizados, facilitando la continuidad asistencial entre los niveles de Atención Hospitalaria y Primaria a través de tecnología digital.

Implementado desde enero de 2024, integra sistemas de información clínica, automatización y seguimiento proactivo, con el objetivo de mejorar la calidad del cuidado, reducir reingresos y potenciar la satisfacción tanto de pacientes como de profesionales.

Este programa utiliza una plataforma digital que automatiza la cita telefónica post-alta mediante procesos integrado en la Historia Clínica Electrónica, permitiendo que la enfermera de referencia realice un seguimiento personalizado en los primeros días tras el ingreso hospitalario. Todo ello, mediante un proceso estructurado, confidencial y eficiente, que combina la tecnología con una atención centrada en el paciente y su entorno familiar.

AP_cuida2 destaca por su enfoque digital e inteligente en la gestión de la continuidad asistencial, que presenta varias innovaciones clave, como la automatización del proceso de seguimiento post-alta, la integración de sistemas de información y el seguimiento proactivo y personalizado del paciente.

Este plan aporta beneficios sustanciales en múltiples niveles:

– Para los pacientes: mejora la experiencia percibida y la satisfacción mediante atención cercana, coordinada y de calidad, reduce la ansiedad y el riesgo de complicaciones, y facilita una transición ordenada, efectiva y segura.

– Para los profesionales de la salud: potencia la coordinación, reduce cargas administrativas, mejora la eficiencia de las intervenciones y permite una detección temprana de complicaciones y errores.

– Para la comunidad y el sistema sanitario: disminuye la tasa de reingresos hospitalarios, optimiza los recursos y la sostenibilidad financiera y promueve una cultura de innovación tecnológica en salud, alineada con las tendencias globales de salud digital.

Plan 5 C

El Plan de Acción para Pacientes Crónicos de Alta Complejidad en Canarias, conocido como Plan 5C, da respuesta integral a las nuevas demandas asistenciales derivadas de la progresiva longevidad y de las múltiples condiciones clínicas y sociales de los pacientes. El objetivo es abordar la cronicidad y complejidad mediante la continuidad de cuidados y la coordinación entre niveles asistenciales, de ahí el nombre de Plan 5C

Su objetivo es transformar la atención sanitaria, convirtiéndose en un ejemplo pionero en la región y en modelo replicable a nivel nacional e internacional. La filosofía del programa se fundamenta en la atención centrada en la persona, la colaboración interdisciplinar, la utilización de tecnología y una gestión de casos personalizada que garantice continuidad y calidad en la atención, introduciendo elementos de innovación organizativa.

El Plan 5C se diferencia por su enfoque innovador en múltiples frentes:

– Plan de Atención Personalizada (PAP): se diseña en conjunto con la persona y su cuidador, estableciendo la periodicidad de seguimientos, cuidados en diferentes estados clínicos y en el final de la vida, además de identificar profesionales de referencia en distintos ámbitos. Esto garantiza una atención coherente, continua y adaptable a las necesidades cambiantes del paciente.

– Gestión basada en los objetivos de coordinación, continuidad y cronicidad compleja: este enfoque estratégico asegura que la atención sea fluida, con comunicación efectiva entre niveles, evitando duplicidades y errores, y promoviendo la participación activa del paciente en sus decisiones.

– Trabajo interdisciplinario y red de atención: fomenta la colaboración entre Atención Primaria, Hospitalaria, social y comunitaria, creando redes que facilitan la transición de cuidados y la atención en domicilio.

– Modelo de gestión de casos: el sistema asigna gestores específicos que acompañan al paciente en todo su proceso, adaptándose a sus necesidades reales, aspecto que ha demostrado reducir reingresos hospitalarios y mejorar la calidad de vida de los pacientes.

Este conjunto de innovaciones pioneras posiciona al Plan 5C como un modelo de referencia en transformación asistencial orientada a la cronicidad compleja.

Desde su implementación, el Plan 5C ha conseguido logros relevantes que reflejan su potencial transformador como una mejora en la coordinación y continuidad de los cuidados, el empoderamiento del paciente y familia, y un mejor uso de los recursos y eficiencia del sistema sanitario.

El Plan 5C ejemplifica una propuesta de valor basada en la innovación organizativa, con potencial de réplica a nivel nacional e internacional dado su estructura flexible, que permite adaptaciones a diferentes entornos y sistemas de salud, promoviendo la expansión y adaptación en otros territorios; sostenibilidad, con un fuerte compromiso institucional y una gestión basada en evidencia; y alineación con tendencias globales.

Premios New Medical Economics

Los Premios NME 2025 distinguen la excelencia en la gestión, la innovación y la calidad en el ámbito sanitario. Estos galardones ponen en valor el esfuerzo de las instituciones, organizaciones y profesionales que trabajan cada día para mejorar la sanidad española desde distintos ámbitos: la gestión hospitalaria, la investigación, la humanización, la salud digital o la responsabilidad social corporativa, entre otros.

El presidente de Canarias conoció este viernes proyectos de referencia en teleasistencia avanzada, inclusión social y computación cuántica en el marco del acuerdo de colaboración firmado con el Lehendakari Imanol Pradales

Fernando Clavijo subrayó que la alianza entre Canarias y Euskadi demuestra que “cuando los territorios trabajamos de la mano, la política se convierte en resultados que mejoran la vida de la gente”

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, defendió este viernes en Euskadi que la cooperación entre territorios es “la mejor herramienta para impulsar la innovación, fortalecer los servicios públicos y mejorar la vida de los ciudadanos”.

Durante su agenda de trabajo en el País Vasco, la primera que mantiene en Euskadi desde la firma del protocolo de colaboración sellado en septiembre con el Lehendakari Imanol Pradales, Clavijo mantuvo una jornada centrada en intercambiar experiencias y conocer proyectos de vanguardia en cuidados, inclusión social y tecnología.

Al respecto el presidente Clavijo destacó que “Euskadi y Canarias estamos demostrando que la colaboración funciona, que las alianzas territoriales generan resultados concretos y que la política útil es la que se traduce en bienestar para la ciudadanía”.

La jornada comenzó en Bilbao, donde Clavijo conoció el servicio público de teleasistencia betiON, un sistema de atención personalizada y predictiva que adapta la tecnología a cada usuario y promueve la autonomía de las personas mayores o dependientes.

El presidente destacó que este modelo “es un ejemplo de cómo la innovación puede ponerse al servicio de las personas” y explicó que el Gobierno de Canarias está desplegando un servicio similar de teleasistencia avanzada, con una inversión de casi 30 millones de euros y una cobertura de hasta 20.000 personas entre 2025 y 2027.

En este contexto, Clavijo apuntó que “queremos que las personas vivan seguras, acompañadas y con autonomía en sus hogares. Compartir experiencias con territorios como Euskadi nos ayuda a mejorar nuestros servicios y a acelerar los resultados”.

El nuevo sistema canario supondrá un salto cualitativo en la atención, pasando a un modelo proactivo, con tecnología capaz de anticipar emergencias, coordinar atención sociosanitaria y reducir hospitalizaciones evitables.

A continuación, el presidente visitó la cooperativa Peñascal, también en Bilbao, acompañado por la consejera vasca de Bienestar, Juventud y Reto Demográfico, Nerea Melgosa.

Clavijo valoró la labor de la entidad como “un referente de inclusión social y formación laboral que ofrece segundas oportunidades y devuelve autonomía y dignidad a muchas personas”, y destacó especialmente “el trabajo que realizan con jóvenes y menores migrantes no acompañados, a los que forman, acompañan e integran para que puedan construir un futuro con autonomía”.

Asimismo, señaló que “hemos podido conocer un modelo de formación dual e integración social donde los jóvenes —incluidos los menores no acompañados— aprenden un oficio, el idioma, adquieren habilidades y se insertan laboralmente. Es un auténtico referente”.

El presidente añadió que “también compartimos las dificultades que encontramos para lograr la documentación necesaria que les permita firmar un contrato y culminar su proceso de integración. Hemos pedido al Gobierno de España que habilite permisos temporales para evitar que estos jóvenes formados queden fuera del sistema y condenados a la economía sumergida”.

Por su parte, la consejera de Bienestar, Juventud y Reto Demográfico, Nerea Melgosa, destacó que “Peñascal es uno de los aliados del Gobierno Vasco en la promoción de proyectos y acciones en el ámbito de la formación e intervención social, relacionados con la prevención e inclusión de personas en situación o riesgo de exclusión social, para favorecer la intervención integral con las personas más vulnerables en los ámbitos de la educación, el empleo y lo social”.

Melgosa subrayó también que “en relación con el mundo empresarial, además de la relación directa con más de 1.800 empresas de diferentes sectores en las que el alumnado desarrolla sus prácticas no laborales, Peñascal mantiene este año diez empresas de inserción en las que las personas con más dificultades para integrarse a nivel laboral adquieren las competencias sociolaborales necesarias para su posterior ingreso en la empresa normalizada”.

Asimismo, la consejera señaló que “Peñascal realiza un planteamiento integral, que va más allá de lo meramente formativo, con el objetivo de que las personas que pasan por la cooperativa sean autónomas a la hora de afrontar problemas laborales, sociales o personales. Estos itinerarios, además de formación, cuentan con acompañamiento personalizado, orientación laboral e intermediación con empresas. Actualmente, Peñascal cuenta con 12 centros formativos y de inserción social en Bizkaia, Gipuzkoa y Navarra, que han atendido a más de 6.000 personas en el último año”.

Innovación tecnológica al servicio del desarrollo

Ya en San Sebastián, el presidente conoció el primer IBM Quantum System Two operativo de Europa, y el tercero del mundo, ubicado en el Centro de Computación Cuántica IBM-Euskadi.

Clavijo destacó “la importancia de la investigación y el conocimiento como motor de transformación económica y generación de empleo de calidad”, y recordó que Canarias está inmersa en un proceso de impulso a la I+D+i con proyectos como el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), PLOCAN, la ACIISI o el Stratoport de Fuerteventura.

Para el presidente Clavijo “el reto ahora es seguir creando sinergias con otros territorios para que la innovación llegue a todos los rincones de Canarias y se traduzca en bienestar y oportunidades”.

El presidente avanzó que una delegación de entidades públicas y privadas de Canarias viajará a finales de noviembre al País Vasco para explorar vías de colaboración y transferencia tecnológica.

Un acuerdo para avanzar juntos

El protocolo de colaboración entre Canarias y Euskadi, firmado el pasado mes de septiembre, tiene una vigencia de cuatro años y consolida un espacio de cooperación en investigación, desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i).

El acuerdo ha abierto canales de trabajo entre la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) y la Sociedad para la Transformación Competitiva (SPRI) del Gobierno Vasco, así como entre centros tecnológicos y universidades de ambos territorios.

Las líneas prioritarias de colaboración incluyen las tecnologías cuánticas, la salud, el turismo sostenible, la economía azul y la innovación social.

“Canarias y Euskadi estamos separadas por miles de kilómetros, pero compartimos una misma visión: construir comunidades innovadoras, solidarias y comprometidas con su gente”, subrayó el presidente Clavijo que aseguró que “cuando hay voluntad política, y en el caso de Euskadi y Canarias la hay, la distancia se convierte en una oportunidad para avanzar juntos.”

Encuentro presidente Clavijo y Lehendakari Pradales

Por la tarde, el presidente Fernando Clavijo asistirá con el Lehendakari Imanol Pradales el acto de botadura de la réplica del ballenero vasco Nao San Juan, en el Astillero-Museo Albaola, en Pasaia. Un encuentro que culmina una agenda de trabajo que reafirma el compromiso de “mantener y ampliar la cooperación entre Canarias y Euskadi”.

En este sentido, el jefe del Ejecutivo canario destacó “la importancia de seguir trabajando juntos en ámbitos como el de la innovación, el bienestar social, la cultura y la sostenibilidad, fortaleciendo los lazos entre territorios que compartimos una misma visión de progreso y respeto a nuestras raíces”.

Es una herramienta de gobernanza en la que tendrán presencia los actores implicados en la implementación del desarrollo sostenible

Entre sus objetivos figura la coordinación con otros grupos de interés, como el sector privado o el tercer sector, para el abordaje conjunto de propuestas sobre desarrollo sostenible

El Gobierno de Canarias ha reunido este martes a los integrantes del Centro de Innovación para el Desarrollo Sostenible (CIDS), uno de los mecanismos de gobernanza diseñados para dar voz a los diferentes actores del archipiélago implicados en la implementación del desarrollo sostenible y la transición hacia un territorio más justo e inclusivo. El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, destacó durante el encuentro que “el CIDS tiene un propósito claro: conectar los grandes objetivos globales con la acción concreta que se desarrolla en nuestro territorio, en cada isla y en cada municipio. En este propósito tienen un papel fundamental cada uno de los que estamos reunidos aquí”.

El jefe del Ejecutivo autonómico subrayó además que “la Agenda Canaria 2030 no puede ser solo un documento o una hoja de ruta. Debe ser una guía viva que nos permita construir un futuro sostenible, justo y equilibrado para todas las islas. Y el CIDS es una herramienta clave para lograrlo”.

El CIDS se pone en marcha con el objetivo de facilitar un espacio para la generación de soluciones a los desafíos que representa la implementación de la Agenda Canaria 2030, lo que permitirá avanzar hacia el desarrollo sostenible de forma armonizada en todo el archipiélago.

Con la activación de este órgano, el Ejecutivo canario reafirma su compromiso de continuar avanzando hacia unas islas más sostenibles y de coordinar los esfuerzos que realizan los diferentes actores de las islas en esta materia. Asimismo, se da cumplimiento a lo establecido por la Agenda Canaria 2030, haciendo uso de un mecanismo de gobernanza recogido en este documento.

Este Centro se articula en torno a cuatro objetivos específicos: la colaboración con los gobiernos locales, insulares y autonómico en la búsqueda de soluciones para la implementación de la Agenda Canaria 2030; la promoción de nuevas vías de investigación aplicada sobre desarrollo sostenible, haciendo hincapié en el principio de “no dejar a nadie atrás”; la coordinación con otros grupos de interés —el sector privado, el tercer sector, entre otros— para el abordaje conjunto de propuestas sobre desarrollo sostenible y la divulgación de conocimiento en torno a la Agenda Canaria 2030; y la propuesta de acciones concretas para la generación de conciencia sobre sostenibilidad.

El viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, señaló que “la activación del CIDS nos permite reforzar la gobernanza de la Agenda Canaria 2030. Es un centro que vincula a nuestras dos universidades públicas con los tres pilares de la administración canaria —la FECAI, la FECAM y el Gobierno de Canarias— con el objetivo de poner el talento y el conocimiento de las universidades al servicio de las políticas públicas y privadas de desarrollo sostenible”.

Caraballo recordó además que “llevamos dos años trabajando con las universidades en distintos proyectos, desde la creación de una red de cátedras de economía social o la gestión del agua, hasta iniciativas que ponen el conocimiento universitario al servicio de los municipios de menos de 10.000 habitantes afectados por el reto demográfico. También se está impulsando un centro de investigación en materia migratoria, uno de los pioneros en España. El CIDS permitirá articular la conexión entre todas estas áreas de trabajo”.

La reunión celebrada hoy contó con la presencia del presidente de la Federación Canaria de Islas (Fecai) y titular del Cabildo de El Hierro, Alpidio Armas; el rector de la Universidad de La Laguna (ULL), Francisco García; y la vicerrectora de Formación Permanente y Empleabilidad de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), Soraya García Sánchez. Estas entidades, junto con el equipo de Agenda 2030 del Gobierno de Canarias, conformarán el citado centro de investigación.

El rector de la Universidad de La Laguna, Francisco García, destacó que “este centro es un instrumento fundamental, porque va a servir para colaborar con información clave y estratégica en la toma de decisiones y en el avance hacia ese reto colectivo que supone la Agenda 2030. Es una estructura de máxima relevancia que integra a las universidades públicas, capaces de aportar conocimiento y soluciones prácticas junto a los tres niveles de gobierno del Archipiélago”.

Por su parte, la vicerrectora de la ULPGC, Soraya García Sánchez, resaltó que “este espacio consolida un equipo de trabajo conjunto entre el Gobierno de Canarias y nuestras universidades públicas, con el objetivo de generar un impacto real en las ocho islas y los 88 municipios del Archipiélago. La implicación del ámbito académico es esencial para avanzar hacia una Canarias más sostenible y comprometida con los objetivos de la Agenda 2030”.

El presidente de la Fecai y titular del Cabildo de El Hierro, Alpidio Armas, subrayó que “los objetivos de la Agenda 2030 pasan también por el impulso decidido a las energías renovables y el desarrollo sostenible en todas las islas. Aunque cada una avanza a ritmos distintos, todas comparten el compromiso de acelerar esta transición. En el caso de El Hierro, ya alcanzamos entre un 50 y un 60% de penetración de renovables y seguimos trabajando para llegar al 80 o 85%. Este centro permitirá reforzar esa coordinación y el intercambio de experiencias desde la realidad insular de cada territorio”.

Seguimiento y coordinación

Tras la reunión celebrada hoy, y con el fin de garantizar un flujo de trabajo y de comunicación constante, se han previsto reuniones de seguimiento periódicas que permitan evaluar los avances y resultados de las acciones impulsadas bajo el paraguas del CIDS. Estos encuentros se llevarán a cabo en función de las necesidades detectadas, aunque en un primer momento se establecerán con carácter trimestral.

Las Semanas de la Ciencia y la Innovación en Canarias 2025 se celebrarán del 3 al 16 de noviembre, en formato presencial y online

La cita conecta a la ciudadanía, la comunidad científica y el tejido innovador en el Año Internacional de la Ciencia y la Tecnología Cuántica

La Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), anuncia la XXI edición de las Semanas de la Ciencia y la Innovación en Canarias (SCIC25), que se celebrará del 3 al 16 de noviembre en formato presencial y online.

Un año más, el Archipiélago se convertirá en un espacio abierto al conocimiento que acerca la ciencia y la innovación a las personas con talleres, charlas, rutas científicas, exposiciones y demostraciones tecnológicas, de la mano de universidades, centros de investigación, parques científicos-tecnológicos, asociaciones científicas, empresas innovadoras, museos, jardines botánicos y agentes del ecosistema del conocimiento.

La programación, gratuita y dirigida a todos los públicos -alumnado de Infantil, Primaria, Secundaria y Bachillerato o Ciclos Formativos, así como público especializado y universitario, docentes, público empresarial y emprendedor, público general y otros colectivos- abordará retos de máxima actualidad como la inteligencia artificial, el cambio climático, la economía circular o la sostenibilidad.

‘Queremos acercar la ciencia a cada rincón de Canarias y mostrar que es parte esencial de nuestro presente y nuestro futuro. La divulgación es clave para construir una sociedad más participativa, innovadora y consciente de los desafíos globales’, señaló la consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias, Migdalia Machín.

La celebración coincide además con el Año Internacional de la Ciencia y la Tecnología Cuántica, impulsado por la UNESCO para fomentar la educación en disciplinas STEM. Canarias se suma con propuestas que destacan el valor del conocimiento compartido y el compromiso con la formación de las nuevas generaciones.

El programa completo, con fichas informativas por actividad (categoría, público, fecha, lugar, modalidad, temática e inscripción), ya está disponible en la web oficial del evento: https://www.cienciacanaria.es/scei2025/

Todas las novedades podrán seguirse también en las redes sociales de ACIISI con la etiqueta oficial #SCIC25.

En las palabras de bienvenida de la Jornada, el director de la ACIISI, Javier Franco, destacó: “El enorme potencial de las islas para liderar la innovación en territorios ultraperiféricos y que acceder a programas europeos no solo supone financiación, sino también conocimiento, redes internacionales y la posibilidad de convertir nuestras ideas en proyectos de impacto global”

Canarias tiene una posición estratégica para integrarse plenamente en el mayor ecosistema europeo de innovación, liderado por el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT). En dos jornadas celebradas hoy y mañana en Gran Canaria y Tenerife, se presentan los programas específicos dirigidos a territorios ultraperiféricos como el archipiélago, con el objetivo de facilitar el acceso de empresas, universidades, centros tecnológicos, clústeres y emprendedores canarios a esta red europea.

La jornada titulada ‘EIT Days Canarias: Impulsando la innovación en las Islas Canarias’ anima a todos los agentes que impulsan la innovación en las Islas Canarias a conectarse con el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT). Este organismo de la UE tiene como objetivo fomentar la innovación y mejorar la cooperación regional. Lleva años trabajando en España y, en concreto, en el archipiélago. Abarca nueve áreas de conocimiento: cambio climático, energía, salud, alimentación, manufactura, materias primas, digitalización, movilidad urbana y cultura-creatividad. A través de esas áreas, canaliza diferentes programas, algunos de ellos específicos para territorios ultraperiféricos. Por eso la importancia de esas jornadas: para que las empresas, emprendedores, centros tecnológicos, universidades y clústeres de Canarias puedan aprovechar todo el potencial de ese ecosistema europeo de innovación.

Entre 2021 y 2024, EIT ha canalizado 285 millones de euros en España, apoyando a 913 empresas que han lanzado 185 innovaciones. Su director, Martin Kern, ha abierto la jornada celebrada en la Fundación CICCA de Las Palmas. “EIT se compromete a liberar todo el potencial de las personas innovadoras en Canarias. El archipiélago cuenta con fortalezas únicas que encajan a la perfección con las áreas de nuestras Comunidades de Conocimiento e Innovación. A través de iniciativas específicas y nuestro EIT Community Hub en España, queremos aprovechar este potencial y ayudar a abordar los desafíos que enfrenta la región. Ya hemos visto historias de éxito inspiradoras en las Islas Canarias y queremos ir más allá: ampliando actividades, fomentando ecosistemas locales más sólidos y garantizando un impacto duradero”, ha señalado el director de EIT.

Javier Franco, director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), resaltó la importancia estratégica de esta colaboración:
“Canarias tiene un enorme potencial para liderar la innovación en territorios ultraperiféricos, y la alianza con EIT es fundamental para potenciar nuestras capacidades. Acceder a programas europeos no solo supone financiación, sino también conocimiento, redes internacionales y la posibilidad de convertir nuestras ideas en proyectos de impacto global. Desde ACIISI trabajamos para facilitar y promover esta integración, que es clave para el desarrollo económico y social sostenible de Canarias.”

La iniciativa, bajo el lema ‘EIT Days Canarias: Impulsando la innovación en las Islas Canarias’, busca reforzar la colaboración regional mediante la recién creada EIT Community Hub Spain, que actúa como puente entre los innovadores locales y el ecosistema europeo. Laura Ovies, responsable del Hub, subrayó que “este espacio permitirá un impulso sin precedentes a la innovación en Canarias, uniendo a todos los agentes implicados para multiplicar las oportunidades y fortalecer el tejido tecnológico y empresarial de las islas.”

Al acto han asistido cerca de 80 representantes de la innovación a nivel europeo, nacional y canario, a quienes Martin Kern les ha dado a conocer la creación este año de EIT Community Hub Spain. Su labor principal es conectar a todos esos agentes innovadores locales de toda España con el ecosistema europeo que representa EIT y sus KICs (las comunidades de conocimiento e innovación, por sus siglas en inglés). “El trabajo de EIT Community Hub Spain y la organización de eventos como el de hoy contribuyen a reforzar nuestra misión de impulsar la innovación en todo el país, conectando a regiones como Canarias con los recursos, la experiencia y las oportunidades del mayor ecosistema de innovación en Europa», ha explicado.

Uno de los principales mensajes del evento es que “la financiación europea está más cerca de lo que muchos piensan.” Así lo destacaron los responsables de las diversas Comunidades de Conocimiento e Innovación de EIT, quienes compartieron casos de éxito en Canarias en sectores como gaming, agroalimentación, salud y digitalización, con empresas y organizaciones locales como ACADEVI, Cluster Agrotech Canarias, ICIA y startups vinculadas a CISCAN.

El europarlamentario Gabriel Mato participó de forma remota en el cierre del evento, remarcando la importancia de conectar Canarias con la agenda europea de innovación y desarrollo.

La segunda jornada tendrá lugar mañana en Santa Cruz de Tenerife, continuando con talleres, mesas redondas y oportunidades para que los actores canarios se integren aún más en este ecosistema global.