El Gobierno presenta un avance de la programación de 2026, así como el balance de la edición anterior, que crece un 17% en el número de espectadores

Estarán también la orquesta de Radio de Baviera; la Sinfónica de Bamberg, la Mahler Chamber y la de RTVE, así como el pianista Arkadi Volodos, entre otras figuras

El festival inicia una etapa de transición para elegir al sucesor de Jorge Perdigón, que permanecerá como asesor y estará en la comisión que elegirá la nueva dirección

El Festival Internacional de Música de Canarias ultima los preparativos para una nueva edición que ofrecerá más de 60 conciertos distribuidos en todas las islas entre el 8 de enero y el 7 de febrero de 2026, organizado por el Gobierno de Canarias. Un adelanto de esta programación, junto con el balance de la anterior edición, se han dado a conocer hoy lunes, 28 de julio, en un acto informativo en el que ha intervenido la consejera de Cultura del Gobierno, Migdalia Machín, y el viceconsejero Horacio Umpiérrez, junto a quien ha diseñado este programa, Jorge Perdigón, director del FIMC durante las últimas ocho ediciones y quien ha programado la edición 42.

“Agradezco a Jorge Perdigón su honestidad, entrega, talento y compromiso con la cultura de Canarias. Hoy y siempre esta será su casa”, manifestó Migdalia Machín sobre el hasta ahora responsable del Festival, que culmina su ciclo al frente del mismo. Machín recordó “su gestión ejemplar durante ocho años, en una etapa de gran intensidad». La titular de Cultura destacó que, bajo su dirección artística, “el Festival ha logrado impulsar su programación” y, con ello, «atraer cada vez más público y lograr mayor reconocimiento internacional, logrando en la última edición datos históricos que dejan al FIMC en un nivel muy alto”, matizó.

Avance de programación

Como avance de la programación 2026, cabe destacar que se han incluido en el abono producciones tan atractivas como la que traerá la Orquesta Sinfónica de Radio de Baviera, de Múnich, bajo la dirección de Gustavo Dudamel; la Sinfónica de Bamberg con la chelista argentina Sol Gabetta y la batuta de Jakub Hrusa; o la Mahler Chamber con la pianista china Yuja Wang.

Son las cabezas de cartel de una edición “que tenemos la seguridad de que entusiasmará al público habitual y logrará, como ha sido tendencia en los últimos años, que más personas de dentro y fuera de las islas se sumen al gran acontecimiento con el que arranca el invierno musical en Europa”, destacó la consejera.

En los conciertos de abono, que se podrán adquirir a partir de septiembre, figura también el homenaje a Manuel Falla con la Orquesta y Coro de la Radio Televisión Española, en lo que será la inauguración de esta 42º edición, bajo la batuta de Christoph Köning y con la participación de artistas canarios como el pianista Iván Martín o la soprano Raquel Lojendio, entre otros. A ello se suma la Sinfónica de la SWR (Radio Stuttgart), dirigida por François-Xavier Roth; y la Filarmónica de Montecarlo, con la batuta de Kasuki Yamada y Martin Helmschen al piano. Asimismo, en esta edición el público podrá disfrutar de nuevo de la excelencia pianística de Arkadi Volodos.

Las dos grandes orquestas canarias también renuevan su compromiso con el FIMC. A la Filarmónica de Gran Canaria, con Karel Mark Chichón, le acompañará la cantaora Estrella Morente, mientras que la Sinfónica de Tenerife, dirigida por Pablo González, comparecerá ante el público con el violinista ruso Vadim Repin.

Además de los conciertos de abono en Tenerife y Gran Canaria, se repetirá la experiencia de abono en otras islas del archipiélago dado el gran respaldo que tuvo este sistema en su implantación por primera vez el pasado año. Habrá, además, otros conciertos extraordinarios y de cámara, a lo que se sumará la programación En Paralelo, para configurar más de sesenta conciertos, cuyos detalles se darán a conocer en septiembre.

Crecimiento y nueva etapa

El Festival de Música de Canarias afronta así una nueva etapa con la puesta en marcha del proceso de transición en la dirección del festival. Jorge Perdigón ha decidido dejar este puesto por voluntad propia tras diseñar la programación de 2026 y un avance para el 2027, aunque se quedará en calidad de asesor hasta que el Gobierno de Canarias decida, a través de un proceso de selección, quién será la persona que ocupe la dirección artística, participando de manera activa en el procedimiento.

En el trayecto de Perdigón al frente del proyecto cultural de mayor envergadura de las islas, el FIMC ha experimentado un gran avance en cuanto a aumento de público, abonos y reconocimiento internacional, entre otros logros, en unos años no carentes de dificultad. Con ello, “se ha cumplido con creces el compromiso del Gobierno de acercar la música a todos los rincones del Archipiélago, promoviendo la participación de artistas de renombre mundial y dando cabida a generaciones más jóvenes”, resaltó el viceconsejero Horacio Umpiérrez.

Además de lo que supone conformar una programación con las orquestas, directores y solistas más demandados, cabe reseñar que producir un festival de estas características en un archipiélago alejado del continente y fragmentado en ocho territorios insulares es, desde el punto de vista de organización, especialmente complejo al requerir el traslado de cientos de músicos y de sus instrumentos, entre diferentes islas en un plazo de pocas semanas. Una circunstancia que se hizo especialmente difícil en los años de la pandemia. No obstante, en 2023 ya se lograban recuperar los datos de asistencia registrados en los dos años anteriores a la pandemia, consiguiendo situarse muy por encima de ellos en las ediciones 40 y 41, correspondientes a los 2024 y 2025.

De hecho, y con la intención de atraer a nuevos públicos hacia el festival, en estos años se han ido incorporando iniciativas como En Paralelo, que se celebra en las mismas fechas que el FIMC, en enero y febrero, con una programación que vincula la música clásica con otros géneros musicales; o el Festival Contemporáneo, en septiembre y octubre, orientado a la música académica del siglo XX y XXI. Este último sirve para reforzar aún más el sólido compromiso del FIMC por la creación musical actual, que ha sido una de sus las señas de identidad desde los inicios y que significa un gran apoyo a compositores, tanto emergentes como consolidados: en solo cuatro ediciones del Contemporáneo se han estrenado más de una treintena de obras.

Balance de 2025

La última edición del FIMC, la número 41, cerró con un total de 44.777 espectadores en todas las islas, un 17% más que en la anterior, que fue ya una edición muy especial al coincidir con la celebración del cuarenta aniversario. Un potente crecimiento que quedó reflejado también en el número de personas que se sumaron al abono del festival, superando la gran marca del año anterior (928) para alcanzar la cifra de 1.453 abonos. A este respecto hay que hacer una mención especial al público de las islas no capitalinas, cuya respuesta a la oferta de abono que se implantaba por primera vez en estos territorios superó todas las expectativas, con un total de 468 personas abonadas.

Son cifras del FIMC y de su sección En Paralelo de 2025, en una edición en la que se ofreció un total de 61 conciertos en una veintena de espacios repartidos en todas las islas, en los que participaron en su totalidad 1.090 músicos, un 80 % más que en 2024. Otro dato destacable ha sido que, en prácticamente la mitad de los conciertos, en decir, en cerca de una treintena de ellos, se llenó todo, o prácticamente todo, el aforo de las salas. Esto ocurrió, solo por citar algunos, en los conciertos de Philharmonia de Londres, Grigory Sokolov, Suisse Romande, Sinfonía de Varsovia, Filarmónica de Munich, Niños Cantores de Viena, Kamerata de Salzburgo, Pablo Sainz Villegas o NRD Orchester. Además, cabe destacar que el 33% de las obras programadas no se habían escuchado anteriormente en el FIMC.

De otra parte, el Festival Contemporáneo, creado en 2021 por iniciativa de Perdigón, ha logrado ir despertando poco a poco el interés del público hacia la música académica más reciente, consiguiendo duplicar el número de espectadores en 2024 respecto a la primera edición.

Sobre Jorge Perdigón

Formado en Alemania y con una dilatada trayectoria artística y en gestión de festivales, el tenor palmero tomó las riendas del Festival Internacional de Música de Canarias a partir de la edición de 2018. En ese año, el Gobierno le encomendó que ejecutara la 34 edición del certamen, además de encargarle directamente la programación para 2019. El festival se ha celebrado desde entonces bajo su dirección con programaciones que han recibido una calurosa acogida por parte del público.

Las recientes propuestas relativas al Marco Financiero Plurianual 2028-2034 suscitan intranquilidad con respecto al mantenimiento de los fondos específicos en favor de las RUP y de su estatuto especial reconocido en el Tratado de Funcionamiento de la UE

La Conferencia de Presidentes de las RUP, así como la Red de Regiones Europeas para la Cohesión rechazan la renacionalización de los fondos y la ausencia de una dimensión regional efectiva en los planes de asociación nacionales y regionales anunciados por la Comisión Europea.

La Dirección general de Asuntos Europeos muestra su preocupación por las recientes propuestas presentadas por la Comisión Europea el pasado 16 de julio sobre el Marco Financiero Plurianual 2028-2034. Para su directora general, Celia Alberto, habrá que estar muy vigilantes porque podrían suponer un grave retroceso del estatuto especial de las regiones ultraperiféricas, reconocido en el artículo 349 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE).

Por este motivo, Canarias ha suscrito los comunicados remitidos a la Comisión por la Conferencia de Presidentes de las RUP y por la Red de Regiones Europeas para la Cohesión (EURegions4cohesion), en los que se alerta del perjuicio que los cambios que se contemplan, podrían suponer para regiones como la nuestra.

En este sentido, destaca la ausencia de líneas presupuestarias relativas a la compensación de los costes adicionales para el POSEI agrícola, el sector de la pesca y la acuicultura o el sector del transporte, así como las asignaciones adicionales para compensar los efectos de las limitaciones del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y el Fondo Social Europeo Plus (FSE+).

La ausencia de un presupuesto obligatorio dedicado a las RUP en estas políticas de la Unión Europea constituiría un freno considerable al desarrollo económico y social de las regiones como Canarias, y penalizaría a los sectores tradicionales y fundamentales como la agricultura y la pesca. Esto conduciría a la abolición de facto de 30 años del acervo comunitario desde el punto de vista presupuestario.

En cuanto a la gobernanza del próximo marco presupuestario europeo, sería inaceptable que las asignaciones financieras dedicadas a las RUP se integraran en unos programas nacionales negociados únicamente con el Estado miembro, en detrimento del diálogo directo de las regiones con la Comisión Europea, que hasta ahora ha garantizado el cumplimiento del artículo 349 del TFUE. Para Celia Alberto “debe preservarse el trato común y coordinado de las RUP sin perjuicio del PIB de estas regiones, lo que no podría garantizarse si, a partir de ahora, la gestión de las políticas pasa a las autoridades nacionales”.

Tanto la Conferencia de Presidentes de las RUP como las 149 regiones que componen la Red EURegions4cohesion, se oponen a esta renacionalización de la política de cohesión y piden reintroducir una dimensión regional efectiva con unos planes claros en cuanto a presupuesto y competencias.

Próximos pasos

Es necesario reintroducir una negociación directa con la Comisión Europea, por lo que se ha pedido al Parlamento Europeo que refuerce el papel de las regiones, tanto en el diseño como en la gestión y aplicación de los planes nacionales y regionales. Por ello, todos los firmantes de las cartas enviadas a la Comisión y al Parlamento europeos, analizarán en detalle las medidas presupuestarias y reglamentarias para trabajar juntos.

El objetivo último es mejorar las propuestas de la Comisión Europea con contribuciones concretas destinadas a garantizar que se mantenga la territorialización de las políticas europeas, que se respeten los principios de subsidiariedad y gobernanza multinivel y que se tenga en cuenta la especificidad de las RUP, reconocida por el artículo 349 del Tratado de Funcionamiento de la UE.

El viceconsejero de Bienestar Social conoció hoy las iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa de Gloria Thalasso & Hotels, primera cadena hotelera certificada como “Autism Friendly” de España

El viceconsejero de Bienestar Social, Francisco Candil, conoció este lunes de primera mano las prácticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de Gloria Thalasso & Hotels. La cadena hotelera canaria, adherida a la Red Canaria de RSC, ha dado un paso hacia un modelo de turismo accesible, inclusivo y sostenible, convirtiéndose en el primer grupo hotelero del Estado en obtener el certificado Autism Friendly tanto para sus hoteles como para sus espacios de restauración.

“El compromiso de esta cadena con las personas dentro del espectro autista representa un ejemplo tangible de cómo el sector privado puede ser motor de transformación social”, señaló Candil, quién también aseguró que “Canarias debe convertirse en un referente en turismo accesible e inclusivo”.

“Este tipo de iniciativas no solo dignifican la experiencia turística de miles de familias, sino que reflejan los valores que defendemos desde el Gobierno y la Red Canaria de Responsabilidad Social Corporativa: la igualdad de oportunidades, la diversidad y la inclusión como eje de nuestras políticas públicas”, resaltó. El viceconsejero concluyó afirmando que “seguiremos apoyando iniciativas que, como esta, construyen una sociedad más justa y accesible para todas y todos”.

El viceconsejero estuvo acompañado en su visita por la directora de RRHH de Gloria Thalasso & Hotels, Sonia Martínez Alcalá, y el presidente de Autism Friendly Club, Alberto Gutiérrez Pozuelo.

Desde 2020, la cadena hotelera Gloria Thalasso & Hotels colabora estrechamente con la asociación Autism Friendly Club en un proyecto integral que abarca tres pilares fundamentales: En primer lugar, recursos adaptados con pictogramas y de manera totalmente accesible en su web, paneles digitales, cartas de menú, habitaciones, zonas comunes y guías de anticipación para reservar, planificar el viaje y conocer el entorno.

En segundo lugar, tiene protocolos de servicio personalizados en el proceso de check-in y check-out adaptado, flexibilidad horaria en limpieza y restauración, seguimiento individualizado durante la estancia y encuestas específicas para familias con miembros con TEA, que permiten evaluar y mejorar continuamente el servicio.

En tercer lugar, el personal está formado y sensibilizado. De hecho, casi un cuarto de la plantilla cuenta con formación inclusiva a personas con TEA. Los empleados reciben formación continua a cargo del presidente de Autism Friendly Club, Alberto Gutiérrez Pozuelo, y están especialmente implicados con esta atención inclusiva, con la certeza de que cada persona necesita una atención individualizada.

La apuesta de Gloria Thalasso & Hotels ha sido reconocida con varios premios, incluyendo el Premio Impulsa del Autism Friendly Club y el Premio a la Mejor Iniciativa de Responsabilidad Social en los Premios CaixaBank Hotels & Tourism 2024. Además, ha inspirado a más de 20 hoteles en Europa a seguir el mismo camino.

Gloria Thalasso & Hotels demuestra que el turismo puede y debe ser para todas las personas. Su compromiso con la accesibilidad, la neurodiversidad y la inclusión refuerza los valores fundamentales de la RSC y la Estrategia Canaria de Desarrollo Sostenible 2030, a través de los ODS 10 (Reducción de las desigualdades) y 16 (Sociedades justas, pacíficas e inclusivas).

La Red Canaria de Responsabilidad Social Corporativa suma más de 270 entidades adheridas y supera las 40 iniciativas en la página web del proyecto. Recientemente se celebró el I Congreso de Responsabilidad Social Corporativa de Canarias, donde se congregaron más de 160 personas.

“Seguimos con nuestra estrategia de priorizar al viajero que apuesta por la sostenibilidad y el cuidado de nuestros entornos naturales y que respeta nuestros valores identitarios y nuestra cultura local”, asegura Jéssica de León

La iniciativa, que redefine la palabra ‘turista’ dando un nuevo y positivo significado a cada una de sus letras, se dirige al mercado peninsular, de alto interés para el destino por su mayor relación afectiva con el archipiélago y por mostrar más disposición en conocer las tradiciones, gastronomía y paisajes

Turismo de Canarias apela a la práctica de un turismo responsable en las islas con su nueva campaña desplegada este verano en península. “Seguimos con nuestra estrategia de priorizar al viajero que cuida nuestros entornos naturales, especialmente frágiles por su biodiversidad, y que respeta nuestros valores identitarios y cultura local”, explica la consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León.

Tal y como asegura De León, “no se trata solo de dirigirnos a estos visitantes que tienen la sostenibilidad como consideración prioritaria en sus viajes, sino también de lanzar un mensaje más amplio con el fin de que sean conscientes de la necesidad de su comportamiento responsable”.

De este modo, la campaña transmite un mensaje de concienciación que se enmarca en el Plan Estratégico Canarias Destino 2025-2027 puesto en marcha por la empresa pública Turismo de Islas Canarias, que apuesta por un nuevo modelo turístico más respetuoso con el entorno y con la identidad del archipiélago. “No perseguimos un incremento de llegadas, sino atraer a un perfil de turista de mayor valor para el destino: aquel que genera un impacto económico más positivo y equilibrado, que se interesa por conocer la realidad local, consume productos y servicios de proximidad y contribuye a preservar los recursos que hacen de Canarias un lugar único”, hace hincapié la consejera.

El concepto creativo de la campaña se centra en el turismo responsable y realiza una reflexión intuitiva sobre la definición de lo que significa ser un turista hoy en día. De hecho, el propio término ‘turista’ se usa en ocasiones con una cierta connotación peyorativa, asociándolo a los efectos distorsionadores de la propia actividad turística.

Por ello, tal y como asegura el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo, “con esta campaña queremos dar un nuevo significado al concepto del turista, destacando valores actuales que demuestran un compromiso con el lugar que se visita y un respeto no solo por el medioambiente, sino también por la sociedad local”, asegura el director gerente de Turismo de Islas Canarias, José Juan Lorenzo.

Para ello, se utiliza el juego gráfico del acrónimo de la palabra ‘turista’, dando un nuevo significado a cada una de sus letras. La ‘t’ se define como ‘turistea con conciencia’, la ‘u’ significa ‘unido a las tradiciones locales’, la ‘r’ es respeta la naturaleza y la ‘i’ se define como ‘implicado en la conservación’, una línea creativa que se sigue con el resto de las letras.

La campaña, financiada con fondos NextGeneration EU, se desarrolla en los meses de julio y agosto y está presente en las principales ciudades con conexión de vuelos directos a las islas en prensa escrita y digital, radio, redes sociales (Instagram, Facebook y TikTok) y exteriores.

Precisamente, en este último apartado destaca una lona de grandes dimensiones y formato innovador, donde puede vivirse una experiencia inmersiva de realidad aumentada vinculada a la campaña. Para iniciarla, el usuario debe escanear un código QR instalado en la propia lona, tras lo que las letras de la publicidad comienzan a flotar en el espacio real frente al usuario, como si estuvieran suspendidas en el aire. Para descubrir el significado de cada una, el usuario debe tocarlas y, al hacerlo, la letra cobra vida: el fondo se mueve y suena un efecto acorde a su significado, tras lo que se revela el concepto asociado a la letra seleccionada.

De esta manera, el usuario va descubriendo, uno a uno, todos los mensajes clave. Cuando ha interactuado con todas las letras, aparece el contenido final: ‘¿Te identificas? Te esperamos en las Islas Canarias’. En ese instante, se reproduce a pantalla completa una serie de imágenes inspiradoras del archipiélago y, tras esta experiencia, se muestra un enlace que invita al usuario a visitar la página web de la campaña:

https://www.holaislascanarias.com/bienvenido-turista

Perfil del turista peninsular

Con esta campaña, Turismo de Canarias pretende conectar con el viajero peninsular, que es de alto interés para el destino por su mayor relación afectiva y mayor conocimiento del archipiélago y porque, además, quiere seguir conociéndolo durante su viaje. Este visitante se caracteriza por ser más curioso a la hora de explorar las islas y muestra un mayor interés por conocer las tradiciones, gastronomía y paisajes.

Se trata de turistas más jóvenes que la media, con 40 años frente a 46 años. Además, muestran una mayor preferencia por explorar las islas (37% vs. 21%) y el 9% visita más de una isla en su viaje frente al 7% del conjunto.

El viajero peninsular es más independiente, pues solo el 21% contrata paquete turístico, frente al 50% del total. Además, el 20% de estos turistas contratan la modalidad del todo incluido (frente al 32% del conjunto), a lo que se suma que pasan más horas al día fuera del alojamiento (10 horas frente a 7 horas del total).

Asimismo, estos visitantes prueban más la gastronomía canaria (45% vs. 27%), disfrutan más de los parques de ocio (18% vs.15%) y acuden en mayor proporción a bodegas y mercadillos, así como a museos y exposiciones (18% vs. 11% en ambos casos).

A la hora de elegir Canarias como destino vacacional, los paisajes son un factor más importante para los turistas peninsulares (51,7%) que para el total (35%), así como el entorno ambiental de las islas (40% frente al 34% del resto) y la gastronomía (32% vs. 27%).

Se trata de los terreros de los IES El Sobradillo y Las Veredillas, en Santa Cruz de Tenerife, y el CEIP El Roque, en Los Llanos de Aridane

La Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, que dirige Poli Suárez, llevará a cabo la rehabilitación de tres terreros de lucha canaria ubicados en centros educativos de Tenerife y La Palma. Esta actuación, que responde a la voluntad de recuperar instalaciones en desuso o deterioradas para la práctica de esta modalidad deportiva vernácula, supone un paso más en el compromiso del Gobierno de Canarias con la conservación y promoción de los juegos y modalidades deportivas tradicionales en entornos escolares isleños.

Las actuaciones, impulsadas de forma conjunta por las direcciones generales de Deportes Autóctonos e Infraestructuras y Equipamientos, que coordinan Lorena Hernández e Iván G. Carro, respectivamente, contemplan la rehabilitación de los terreros de lucha de los institutos de educación secundaria (IES) El Sobradillo y Las Veredillas, ambos en Santa Cruz de Tenerife, con inversiones de 664,96 y 39.577,25 euros; y del Centro de Educación Infantil y Primaria (CEIP) El Roque, en Los Llanos de Aridane, con un presupuesto de 6.028,00 euros.

Con esta intervención, se recuperan espacios que durante años habían sido destinados a otros usos o que presentaban un estado de deterioro significativo. Según Hernández, esta actuación supone “una excelente noticia para nuestro deporte vernáculo por excelencia y, por supuesto, para la educación de las islas”. Además, subrayó el carácter simbólico de la medida, porque “recuperamos estos terreros para ponerlos al servicio de los escolares”, al tiempo que destacó que “esta acción se enmarca en el trabajo continuo que venimos desarrollando para garantizar que nuestros juegos y deportes tradicionales ocupen el lugar que merecen en la formación de las nuevas generaciones”.

Así, la recuperación de estos tres espacios forma parte del compromiso del área que dirige Poli Suárez con la protección y el impulso de los deportes y juegos tradicionales en Canarias. Esta actuación se suma a otras iniciativas similares desarrolladas en centros educativos del archipiélago, como el acondicionamiento de las instalaciones de juego del calabazo y la bola canaria en el IES José María Pérez Pulido, también en Los Llanos de Aridane.

Además de estas actuaciones relacionadas con deportes tradicionales, la Consejería está trabajando en otros proyectos de mejora de instalaciones deportivas en centros educativos, como el que inició el pasado mes de marzo en medio centenar de centros de toda Canarias, con el objetivo de garantizar espacios seguros, modernos y adecuados para la práctica deportiva del alumnado, con una inversión de 2.622.979,53 euros, de los que 2.011.599,53 euros se destinan, en gran medida, a la repavimentación de canchas deportivas, y los 611.380 euros restantes, a la renovación del equipamiento deportivo de canchas y pabellones.

La actualización del convenio permitirá seguir desarrollando programas conjuntos dirigidos a los profesionales sanitarios y a la ciudadanía en general

La Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN), adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, y el Colegio Oficial de Fisioterapeutas de Canarias (COFC), han renovado su convenio de colaboración con el objetivo de desarrollar programas conjuntos de formación continuada y perfeccionamiento de los profesionales sanitarios, y de promover actividades de divulgación y sensibilización destinadas a la población general.

El acuerdo, que estará vigente durante los próximos cuatro años, fue formalizado el pasado viernes, 25 de julio, en la sede de la ESSSCAN en Las Palmas de Gran Canaria, por el director de la Escuela, José Francisco Montelongo, y la presidenta del COFC, Vanesa Eugenio Bermúdez.

Entre las acciones previstas se contempla el asesoramiento mutuo entre ambas entidades, además de la organización de foros, talleres, jornadas, seminarios y cursos orientados a la promoción y protección de la salud, tanto desde el ámbito profesional como comunitario.

Durante la firma, José Francisco Montelongo destacó que este convenio “refuerza nuestro compromiso con una formación continua y especializada para los profesionales sanitarios, adaptada a las necesidades reales de la población. Esta colaboración con el Colegio de Fisioterapeutas nos permitirá aunar esfuerzos para seguir construyendo un sistema de salud más preparado, cercano y eficiente”.

Asimismo, subrayó que esta alianza facilitará que los y las fisioterapeutas actualicen sus conocimientos de forma permanente, al tiempo que contribuyen a la capacitación de otros profesionales. “Esta colaboración interprofesional es clave para reforzar la calidad asistencial y, en definitiva, para mejorar el estado de salud de la población canaria”, añadió.

Por su parte, Vanesa Eugenio puso en valor esta nueva etapa de cooperación, que, según señaló, “refleja el compromiso constante de los fisioterapeutas canarios con la excelencia profesional y con la sociedad. La formación continua es uno de los pilares fundamentales de nuestra labor en el ámbito sanitario”.

Esta renovación se enmarca en la estrategia de colaboración institucional de la ESSSCAN, que en sus más de tres décadas de trayectoria se ha consolidado como un referente en la formación integral de los profesionales de los ámbitos sanitario y social, contribuyendo a la mejora continua de los servicios públicos y del bienestar de la ciudadanía.

El servicio, dotado con personal experto, tiene como objetivo favorecer el inicio y mantenimiento de la lactancia materna en madres y lactantes que presenten dificultades

La Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha puesto en marcha un Servicio Especializado de Apoyo a la Lactancia Materna, que está ubicado en el Centro de Salud de San Bartolomé desde este lunes 28 de julio.

Este nuevo recurso, dotado con personal experto, tiene como objetivo favorecer el inicio y mantenimiento de la lactancia materna en madres y lactantes que presenten dificultades, o necesiten una mayor atención, tanto al inicio de la lactancia como en el transcurso de la misma, así como en casos clínicos complejos que requieran seguimiento especializado, con el fin de evitar el abandono precoz de la lactancia.

El servicio está liderado por Ana Isabel Roldán, médica especialista en Medicina Familiar y Comunitaria y Consultora Internacional en Lactancia Materna IBCLC, por sus siglas en inglés, (International Board Certified Lactation Consultant) y por Estefanía Mota Pallarés, matrona de Atención Primaria también certificada como IBCLC.

Atención experta

El Servicio de Atención a la Lactancia Materna atenderá los lunes, martes y viernes alternos, de 8:00 a 15:00 horas, y trabajará de forma coordinada con los equipos de Atención Primaria y Hospitalaria para ofrecer una respuesta integral a las necesidades de madres y lactantes. El equipo contará además con la colaboración puntual de otros profesionales especializados como fisioterapeutas y logopedas con formación en lactancia y disfunciones orofaciales para aquellos casos que sea necesario.

Este nuevo servicio se crea para dar respuesta a situaciones clínicas específicas y complejas como las dificultades en la instauración de la lactancia desde el nacimiento, la necesidad de mantener la producción de leche en madres con bebés ingresados, problemas agudos como la mastitis y la ingurgitación. A su vez, se plantea prestar ayuda y asesoramiento en lactancia en contextos de intervenciones quirúrgicas o tratamientos médicos y hacer seguimiento individualizado por bajo peso del lactante o dificultades de succión.

La derivación se realiza desde los distintos servicios asistenciales de Atención Primaria y Hospitalaria, mediante una interconsulta al servicio, con el fin de garantizar la continuidad del cuidado con los profesionales de referencia.

Formación e investigación

Además de la actividad asistencial, el nuevo servicio tendrá una función docente y de formación para los profesionales sanitarios del Área de Salud de Lanzarote con el objetivo de mejorar las competencias en el acompañamiento de la lactancia. De otro lado, se prevé que desarrolle programas que apoyen la lactancia materna y que impulse actividades de investigación y evaluación de resultados, recogiendo indicadores clave para el seguimiento y mejora continua del programa.

Compromiso con la iHAN

La directora médica de Atención Primaria, María Eugenia Perdomo, considera que la puesta en marcha de este servicio supone un impulso fundamental para avanzar en los objetivos de acreditación de la estrategia iHAN (Iniciativa para la Humanización de la Asistencia al Nacimiento y la Lactancia), en la que está inmerso el personal de los centros de salud y del Hospital Molina Orosa.

Con esta iniciativa, la Gerencia de Servicios Sanitarios de Lanzarote refuerza su compromiso con la promoción de la lactancia materna como una prioridad de salud pública, contribuyendo así a mejorar la salud de madres e hijos y a garantizar una atención perinatal de calidad, basada en la evidencia científica.

La lactancia materna es la norma fisiológica para recién nacidos y garantiza una nutrición y una protección inmunológicas óptimas. Por ello, la Organización Mundial de la Salud y distintas sociedades científicas recomiendan la lactancia natural exclusiva los seis primeros meses de vida, y continuar con ella, añadiendo otros alimentos, al menos hasta los dos años, o hasta que la madre e hijo así lo deseen, para lograr un crecimiento, y un desarrollo adecuados además de una buena salud.

La Consejería da un nuevo impulso a la gestión de estas subvenciones, con la incorporación de un equipo especializado que ha comenzado desde el pasado 1 de julio a gestionar los expedientes desde las nuevas oficinas de Gestur Canarias

Mariano H. Zapata destaca que “la medida forma parte del plan de choque para desbloquear los expedientes ligados a los Fondos Next, contando ya con su gestión al 100% y estando las concesiones, al 87,89%, ”, explicando además que, “de las cerca de 13.800 solicitudes presentadas en Moves III se han concedido 12.038 expedientes,pudiendo centrarse este equipo en los abonos de todas las subvenciones”

La Consejería de Transición Ecológica y Energía del Gobierno de Canarias, liderada por Mariano H. Zapata, da un nuevo impulso a la gestión de las ayudas del Programa Moves III para la adquisición de vehículos eléctricos, con la incorporación de un equipo de 16 profesionales que ha comenzado desde el pasado 1 de julio a reforzar la gestión y revisión de los expedientes desde las nuevas oficinas de Gestur Canarias en la Calle Jesús y María, nº 45 de Santa Cruz de Tenerife.

Este equipo especializado se ocupa de todo el proceso de revisión de los expedientes vinculados a las subvenciones del Moves III incluyendo la concesión y pago de los mismos.

Mariano H. Zapata ha destacado que la medida forma parte del plan de choque que está llevando a cabo su Consejería “con el fin de desbloquear los expedientes de las subvenciones ligadas a los Fondos Next Generation, lo que ha permitido acelerar y mejorar la gestión de los expedientes”. De hecho, indicó, “fruto de este plan de choque, hemos podido conceder más del 85% de los fondos destinados, tanto al programa Moves como al autoconsumo”.

El consejero subrayó que, “se han gestionado ya el 100% de los expedientes y de las cerca de 13.800 solicitudes presentadas para el Moves, y se han concedido -algunas a la espera de justificación y otras ya abonadas- un total de 12.038 expedientes, lo que supone el 87,89% del total solicitado, con un importe que asciende a 60.383.751 euros”.

En concreto, destacó, “con el nuevo impulso por el que hemos apostado con la puesta en marcha de este equipo especializado, desde el 1 de julio, se han concedido 1.833 expedientes, lo que supone un total de 7.441.870,21 euros”.

Todo ello, aseveró el consejero de Transición, “supone un impulso importantísimo que ahora nos permitirá centrarnos en los abonos de todas esas concesiones definitivas”.

Destacando que “este equipo de 16 profesionales seguirá trabajando en esta línea para que todos los canarios que han solicitado esta ayuda puedan verla efectiva lo antes posible y para que nuestras islas avancen hacia una realidad más sostenible”.

En la mañana de hoy, Mariano H. Zapata, acompañado por el consejero delegado de Gestur Canarias, Agoney Piñero, ha visitado la nueva sede que ha puesto en marcha la citada empresa pública con el fin de poner a disposición del encargo, dada su envergadura, este grupo de trabajo especializado en la gestión, revisión y elaboración de resoluciones.

Por su parte, el consejero delegado de Gestur Canarias, Agoney Piñero, ha agradecido “la confianza depositada en esta empresa pública por parte de la Consejería de Transición Ecológica y Energía con esta ampliación del encargo”. Asimismo, ha puesto de relieve que “el objetivo de este reforzado equipo de profesionales requiere de un engranaje eficiente, puesto que realiza labores de apoyo técnico y administrativo que agilizan la gestión de las ayudas, lo que se traduce en diferentes tareas como la revisión de la documentación de los expedientes, el envío de requerimientos para subsanar las anomalías, cálculo de las ayudas, elaboración de plazo y exclusión, contacto con los solicitantes o beneficiarios, así como otras tareas solicitadas por el Gobierno de Canarias para la correcta tramitación de los expedientes”.

Moves 2025

Asimismo, con el fin de seguir impulsando la transición hacia la movilidad sostenible en las islas, la Consejería de Transición Ecológica y Energía está próxima a publicar la convocatoria del programa de incentivos a la movilidad eficiente y sostenible Moves III 2025, con una dotación económica total de 18.342.808 euros, procedentes del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE). El programa está destinado tanto a la adquisición de vehículos eléctricos enchufables y de pila de combustible, como a la implantación de infraestructura de recarga de vehículos eléctricos.

Las Oficinas de Energía de Canarias

Cabe destacar que los solicitantes de las subvenciones ligadas al Moves III que quieran conocer el estado de sus expedientes pueden dirigirse a las Oficinas de Energía de Canarias. Se trata de una red de delegaciones que ofrece, tanto a la ciudadanía, a las administraciones públicas como a las empresas de las islas, de manera gratuita y especializada, un servicio de información y asesoramiento sobre ayudas, subvenciones y estrategias vinculadas a las energías renovables y a los Fondos Next Generation.

Las personas que lo deseen pueden acudir a las Oficinas de Energía de forma presencial en sus sedes de la Calle Robayna, 25 en Santa Cruz de Tenerife o en la de la Calle León y Castillo, 226 en Las Palmas de Gran Canaria. También pueden ponerse en contacto por correo electrónico en:

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o llamando al teléfono 922 533 533. Asimismo, pueden obtener más información a través de la página web www.oficinasenergia.es o de las redes sociales (Facebook, Instagram, X y Linkedin).

La campaña, que se desarrollará en varios puntos del municipio, busca concienciar a la ciudadanía sobre la importancia de donar al menos dos veces al año

La Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia del Servicio Canario de la Salud (SCS) inicia esta semana una campaña de donación de sangre el municipio de Arucas, en la isla de Gran Canaria.

Así, durante toda la semana, las personas que lo deseen pondrán donar en distintas localizaciones del municipio, donde una unidad móvil se ubicará de lunes a viernes en la calle Fernando Caubín Ponce, número 4, en horario de 10:00 a 13:45 y de 17:00 a 20:45.

Además, en el mismo municipio, el lunes 28 y martes 29, se instalará un punto de extracción en la Plaza de la Iglesia de Santidad, en horario de 10:00 a 13:45 y de 17:00 a 20:45.

El miércoles 30 y jueves 31 los profesionales sanitarios se desplazarán hasta el barrio de Cardones, ubicándose en la calle Fernando Marrero, junto a la Plaza de Cardones. El horario del miércoles será de 10:00 a 13:45 y de 17:00 a 20:45, mientras que el jueves será de 10:00 a 13:00 horas.

Por último, dentro de la campaña en Arucas, la unidad móvil permanecerá el 31 de julio y el 1 de agosto en el Paseo Marítimo de El Puertillo. El horario del 31 será de 17:00 a 20:45, mientras que el 1 será de 10:00 a 13:30 y de 17:00 a 20:30 horas.

Con la llegada del verano, la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia hace un llamamiento a la solidaridad de la ciudadanía, destacando la necesidad de mantener las donaciones de sangre durante esta época del año.

El objetivo es concienciar a la población sobre la importancia de donar sangre de forma regular, ya que en este gesto permite garantizar unas reservas óptimas y asegurar el suministro a los centros hospitalarios.

Dónde donar en Gran Canaria

En relación con los puntos fijos de Hemodonación, se puede acudir a donar a la sede provincial situada en la calle Alfonso XIII, número 4, de Las Palmas de Gran Canaria. El horario de 9:15 a 14:15 y de 15:15 a 20:30 horas, salvo festivos.

En el municipio de Santa Lucía de Tirajana, el punto fijo está localizado en el anexo al Centro de Salud de Vecindario, en la calle Guatiza, s/n, siendo el horario del lunes y jueves de 10:15 a 13:15 y de 17:15 a 20:15; el martes y miércoles de 17:15 a 20:15; y el viernes de 10:15 a 13:15 horas.

La población también se puede dirigir a otros puntos de la Red Transfusional Canaria (sin cita previa) como el Hospital Universitario Materno-Infantil de Canarias, de lunes a viernes, de 10:30 a 13:30; el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, de lunes a viernes, de 8:30 a 19:30; y el Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, donde se puede donar de lunes a viernes de 10:00 a 19:30 horas, salvo festivos. Todos estos centros hospitalarios cuentan con un vado para donantes.

Por último, en Hospital Roca San Agustín, se puede donar sin cita previa telefónica, llamando al 928 730 362 (opción 3), de lunes a miércoles, de 8:00 a 14:00 horas (excepto festivos).

Requisitos para donar

Para poder ser donante hay que cumplir unos requisitos indispensables. Es necesario tener entre dieciocho y 65 años (hasta setenta si es su primera donación), pesar más de cincuenta kilos, gozar de buena salud general y no estar embarazada. Con el objetivo de resolver cualquier duda, la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia cuenta con un teléfono gratuito de atención al donante, el 900 234 061.

El Programa de Trasplante Cardíaco sitúa a Canarias como cuarta comunidad que más trasplantes realiza porcentualmente

Una de las claves fundamentales de esta iniciativa es el trabajo en equipo de multitud de profesionales de todas las categorías del centro hospitalario; el donante y su familia son, también, pieza clave en este proceso

El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha alcanzado los 110 trasplantes de corazón desde la puesta en marcha del Programa hace casi seis años; del total de trasplantes realizados, doce se han efectuado en este primer semestre de 2025.

El Programa de Trasplante Cardíaco sitúa a Canarias como la cuarta comunidad autónoma que más trasplantes de corazón realiza porcentualmente, según la memoria de actividad de donación y trasplantes de órganos y tejidos correspondiente a 2024, publicada recientemente. Hasta el 31 de diciembre de 2024, se realizaron 98 trasplantes de corazón con una edad media de los pacientes trasplantados de 55 años, 79 hombres y 19 mujeres. El centro hospitalario ha realizado en lo que va de año 12 trasplantes cardíacos.

Este Programa de Trasplante ha permitido a los pacientes canarios con insuficiencia cardíaca avanzada disponer de más posibilidades de ser incluidos en lista de espera para recibir un trasplante; estando menos tiempo a la espera de un trasplante de corazón en relación a la media nacional, con sólo 27 días. Estos positivos resultados que se incluyen en la memoria de actividad se complementan con una tasa de supervivencia al año del 92,5%, superior a la recogida en el resto del territorio nacional y los registros mundiales.

Principales hitos

Canarias se sitúa como segunda comunidad autónoma en donación tras muerte encefálica; superando también los datos nacionales para los donantes en asistolia o tras el cese de la función circulatoria, posicionando al Hospital Doctor Negrín entre los pioneros a nivel mundial de este procedimiento. Junto al inicio del programa de trasplante de corazón de donantes en asistolia también se realizó la inserción del primer dispositivo de asistencia circulatoria o ventricular de larga duración (corazón artificial), o el primer re-trasplante en una paciente de 22 años; todos ellos hitos de la medicina en Canarias.

El trasplante cardíaco simboliza, sobre todo, ‘la nueva vida’ ofrecida a estos pacientes. Una de las claves fundamentales de esta iniciativa es el trabajo en equipo de multitud de profesionales de todas las categorías del centro hospitalario; el donante y su familia son, también, pieza clave en este proceso. El carácter regional del programa implica que sea imprescindible la colaboración del personal de todos los hospitales de Canarias e, incluso, la participación frecuente de otras instituciones de las islas.

Comunicar el deseo de donar

Los especialistas del programa de Trasplantes insisten en la importancia de que las personas comuniquen a sus familiares si desean ser donantes porque aún hay familias que presentan reticencias a la donación por desconocimiento de la voluntad de su familiar fallecido. Por este motivo, es importante que aquellas personas que deseen ayudar a otros tras su fallecimiento lo trasmitan a sus seres queridos para hacerles más fácil la decisión y ofrecerles a otras personas una nueva oportunidad de vida.

Los profesionales del centro hospitalario agradecen a los donantes y a sus familias su valentía porque sin este gesto altruista y solidario de la donación no sería posible la realización de trasplantes.