La consejera de Sanidad y los viceconsejeros del Gabinete del Presidente y de Servicios Sociales mantuvieron dos reuniones de trabajo con el vicepresidente de la República de Gambia y el ministro de Asuntos Exteriores

La delegación canaria en el país comenzó este lunes una agenda de tres días para reforzar los lazos económicos, de formación, sociales y culturales

El Gobierno de Canarias y el Gobierno de la República de Gambia comenzarán a trabajar juntos en materias como la formación, el empleo, la seguridad, la sostenibilidad y en el ámbito sanitario. Para ello ambos Gobiernos han acordado crear una equipo de trabajo que sitúa al país africano entre los prioritarios en la Estrategia Canarias-África presentada recientemente por el presidente de Canarias, Fernando Clavijo.

Este fue uno de los acuerdos alcanzados este lunes en las reuniones que la delegación canaria, encabezada por la consejera de Sanidad, Esther Monzón, y los viceconsejeros del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo, y de Bienestar Social, Francis Candil, con el vicepresidente de la República de Gambia, H.E. Muhammed B.S Jallow, y el ministro de Asuntos Exteriores, Cooperación Internacional y Gambianos en el Extranjero, Hon. Mamadou Tangara, y en la que también intervino la antena diplomática de la Embajada de España en Banjul, Violeta Sandoval.

Ambos Ejecutivos trabajarán a partir de ahora de forma conjunta en distintos ámbitos para estrechar relaciones con el país africano y “establecer lazos más allá de los comerciales que históricamente han unido Canarias con los países del África Occidental”, subrayó el viceconsejero del Gabinete del Presidente, Octavio Caraballo.

Precisamente en este contexto el Gobierno de Canarias prevé poner en marcha el proyecto ‘Tierra firme’, ya en marcha en Senegal y Mauritania con el fin de ofrecer a los jóvenes gambianos oportunidades en su país y evitar que arriesguen su vida en la Ruta Canaria. Gambia se convertirá así en el tercer país africano junto a Senegal y Mauritania en el que el Ejecutivo autonómico desplegará este proyecto de cooperación para la empleabilidad con el fin de ofrecer un proyecto de vida a jóvenes y mujeres en sus países de origen y desincentivar la Ruta Atlántica migratoria, una de las más peligrosas.

El objetivo del Gobierno de Canarias es poner en marcha ‘Tierra firme’ en un país en el que 70% de la población tiene menos de 25 años. El programa se llevará a cabo en colaboración con un centro de formación del país gambiano el próximo mes de septiembre con un proyecto piloto que forme a jóvenes en electricidad, fontanería y construcción civil y que podría ampliarse a otros sectores ligados a la sostenibilidad y el sector turístico en un futuro.

La relación en materia de cooperación entre Canarias y Gambia comenzó en 2006 por importe de más de un millón de euros. Desde entonces el Ejecutivo autonómico ha subvencionado un total de 19 proyectos, once de ellos en los dos últimos años. Entre esos proyectos figuran desde acciones para mejora y construcción de la red de pozos en las localidades de Sambuyang y Sanyangligada al desarrollo de huertos comunitarios impulsado por la Asociación The Monkey Girl ONG para la Ayuda en Gambia, un proyecto para el empoderamiento de mujeres agricultoras en Gambia a través del comercio ecológico de proximidad, de la Federación de Áreas Urbanas de Canarias o un plan de choque para supervisar la desnutrición en el país africano liderado por la ONG Nutrición Sin Fronteras, entre otros.

Otro de los temas abordados durante los encuentros fue el balance de los programas INTERREG MAC 2021-2027 a los que Gambia se incorporó por primera vez el pasado año. Concretamente, se está trabajando en un total de seis proyectos dirigidos a ámbitos como la formación y la movilidad, la recuperación, conservación y revalorización del patrimonio natural y la protección de la biodiversidad y el cambio climático.

La agenda de este lunes recogió también una reunión de la delegación con la embajadora de la Unión Europea en Gambia, Inma Roca.

Sistema de radiocomunicación de Emergencias

Además, este mismo lunes se inauguraba la primera fase del que será el primer sistema de radiocomunicación de emergencias para el país. Para ello se ha contado con material cedido por el Centro Coordinador de Emergencias, CECOES 112 del Gobierno de Canarias. Una iniciativa que ha sido liderada por la ONG StartUp Corazón Solidario liderada por Sonja Arup y a la que han contribuido instituciones públicas y privadas de Gambia.

La agenda de la delegación del Gobierno de Canarias continuará mañana, martes, con reuniones con los ministros de Interior, Hon. Abdoulie Sanyamg; el de Turismo y Cultura, Abdoulie Jobe y el director general de Turismo, Abubacarr Camara. Así mismo, visitarán proyectos impulsados por entidades sociales canarias en Gambia.

Asimismo, los representantes del Ejecutivo autónomo realizarán una visita al centro de formación GTTI Gambia Technical Training Institute, así como, visitas a los Hospital General de Kanifing, Faji Kunda y el New-Yundum Maternity Ward y a los centros hospitalarios de Farato New y Brikama.

Esta iniciativa tiene como objetivo aumentar el conocimiento y el acceso a los programas e instrumentos de financiación comunitarios y extracomunitarios

La ‘Estrategia de eficiencia energética y energías renovables en las infraestructuras viarias’ ha sido el único proyecto público en Canarias que ha accedido a este programa

El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, ha anunciado en sesión parlamentaria que la ‘Estrategia verde’ en materia de infraestructura viaria ha sido seleccionada por la Comisión Europea para acceder a su programa de asesoramiento para las Regiones Ultraperiféricas, con el objetivo de recibir orientación estratégica que permita acceder a fondos europeos, así como actualizar y mejorar el desarrollo del proyecto y sus planes de acción.

En este sentido, el consejero ha destacado que esta iniciativa ha sido el único proyecto público en Canarias, hasta el momento, que ha accedido a este programa en esta edición, lo que evidencia la importancia de la ‘Estrategia de eficiencia energética y energías renovables en las infraestructuras viarias’ para las islas, al estar perfectamente alineado con las prioridades de las RUP.

Con la firma de este convenio, el Ejecutivo recibirá orientación efectiva en el acceso a programas de financiación y herramientas de apoyo, tanto comunitarias como no comunitarias, así como asesoramiento estratégico para elaborar, actualizar y mejorar estrategias de desarrollo y planes de acción en el marco de la ‘Estrategia verde’.

La Comisión Europea, a través de un grupo de expertos, procederá a la identificación de proyectos que hayan puesto en marcha actividades similares a las que se busca desarrollar con esta propuesta, ya sea a nivel europeo o internacional, identificando buenas prácticas y dando una especial atención a la posible replicabilidad de las mismas para el caso canario.

Asimismo, se llevará a cabo una identificación de los principales fondos a los que la Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias puede optar.

Estrategia verde

La ‘Estrategia de eficiencia energética y energías renovables en las infraestructuras viarias’, impulsada por la Dirección General de Infraestructura Viaria, es un ambicioso proyecto que busca mejorar las carreteras, hacerlas autosuficientes y respetuosas con el medio ambiente.

“Con la ‘Estrategia Verde’ queremos marcar el paso en busca de la autosuficiencia energética de las vías mediante la instalación de sistemas de generación de energía, como paneles solares integrados y la utilización de energía cinética”, ha explicado Rodríguez.

En este sentido, una de las medidas se centra en la sustitución de las luminarias tradicionales por tecnología LED, tanto en tramos de carretera a cielo abierto como en túneles. Este cambio permitirá una reducción del consumo energético de hasta un 81,5%, pasando de 15.541 MWh anuales a 2.875 MWh.

No solo se disminuye el consumo de energía, sino que también se traduce en una reducción de emisiones de CO2, con una previsión de dejar de emitir 6.889 toneladas anuales de CO2. Además, permitirá disminuir los costes de las facturas eléctricas en 3 millones de euros.

Para finalizar, Rodríguez ha afirmado que la estrategia posiciona a Canarias a la vanguardia de la sostenibilidad y la eficiencia energética. “Estas acciones no solo mejorarán la calidad de vida de los ciudadanos, sino que también convertirán a las islas en un modelo a seguir en la lucha contra el cambio climático y en la promoción de un futuro más verde y sostenible”, ha concluido.

Transportes destina 2,6 millones para la redacción y ejecución de los Planes Municipales de Movilidad Sostenible

Los ayuntamientos de Canarias podrán optar a estas subvenciones para implantar actuaciones y formas de desplazamiento menos contaminantes en los municipios, como la instalación de puntos de recarga o la implementación de carriles bicis

La Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Transportes, que dirige María Fernández, publica hoy una nueva convocatoria de ayudas, dotada de a 2.691.715,86 euros, para la elaboración, actualización e implementación de los Planes de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS) para ayuntamientos de Canarias de hasta cien mil habitantes.

La convocatoria publicada hoy en el Boletín Oficial de Canarias (BOC) organiza la partida presupuestaria de esta subvención en dos líneas diferenciadas. La primera está dotada con 191.715,86 euros para la redacción de proyectos de movilidad sostenible en aquellos municipios que aún no disponen de uno de estos planes, o para su actualización a nuevas necesidades.

La segunda línea, con un presupuesto de 2.500.000 euros, se destinará a la financiación para la implementación de las actuaciones de los PMUS que ya fueron redactados por los ayuntamientos en años anteriores, materializando así los objetivos para lograr una movilidad más sostenible en los municipios.

El objetivo de las subvenciones es promover una movilidad más eficiente y sostenible a través de la implantación de medidas infraestructurales y de gestión que mejoren las formas de moverse en los municipios y prioricen el uso del transporte público terrestre colectivo y la movilidad no motorizada para reducir la presencia de coches de uso privado en las vías.

El plazo de admisión de solicitudes será de veinte días hábiles, que empezarán a contar desde este 26 de junio, el día siguiente a la publicación del extracto de la presente convocatoria en el Boletín Oficial de Canarias.

En lo que va de legislatura, la Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad ha destinado casi seis millones de euros a seguir consolidando el uso de proyectos que impulsen la movilidad sostenible en las ciudades

Hacia una movilidad más sostenible

Con esta iniciativa, la Consejería refuerza su compromiso de apostar por la descarbonización y reducir la huella ambiental a través de la incorporación de medidas innovadoras como la ‘Estrategia de eficiencia energética y energías renovables en las infraestructuras viarias’.

Este proyecto, impulsado desde la Dirección General de Infraestructura Viaria, analizará, a través de un encargo al Instituto Tecnológico de Canarias, las vías del Archipiélago para adoptar medidas respetuosas con el medio ambiente.

En este sentido, se trata de una medida innovadora que pretende convertir a Canarias en un referente en materia de sostenibilidad, convirtiendo las infraestructuras viarias en proyectos autosuficientes.

La Concejalía de Sanidad del Ayuntamiento de Gáldar, que dirige Ana Teresa Mendoza Jiménez, continúa avanzando en la estrategia de promoción de la salud y prevención del Ministerio de Sanidad a la que se encuentra adherida

En este sentido, tras el acuerdo plenario alcanzado por unanimidad ya se ha creado una mesa intersectorial en la que participan las Concejalías de Sanidad, Política del Mayor, Educación, Juventud, Deportes, Prevención de Adicciones, Medio Ambiente y Participación Ciudadana junto al Centro de Salud de Gáldar.

A continuación, por medio de esta estrategia se trabaja en la creación de un mapa de recursos sanitarios para poner a disposición de la ciudadanía. Esta iniciativa cuenta con el objetivo de crear un marco común de trabajo de forma transversal para promover la salud en la población y la prevención, ganar años de vida en buena salud sin ser dependiente.

El vicepresidente del Gobierno insular, Augusto Hidalgo, aboga por seguir poniendo medios que favorezcan la recuperación de las y los afectados, en la lectura del Manifiesto por el Día Nacional del Daño Cerebral Adquirido

El Cabildo de Gran Canaria ha hecho suyas hoy, Día Nacional del Daño Cerebral Adquirido, las reivindicaciones de la Federación Española de Daño Cerebral Adquirido y ha secundado, entre otras, la petición de que se impulse una estrategia nacional, que garantice una atención coordinada, integral y multidisciplinar para todas y todos los afectados, con independencia de su situación socioeconómica y de su lugar de residencia, y que tenga en cuenta todas las secuelas que afectan a su vida, incluidas las no se ven.

El vicepresidente primero del Gobierno insular, Augusto Hidalgo; la consejera de Política Social, Accesibilidad, Igualdad y Diversidad, Isabel Mena; el director general del Gabinete del Presidente del Cabildo, Marino Alduán, y varios consejeros y consejeras del Cabildo y personal de la Corporación, acudieron a la celebración del Día Nacional del Daño Cerebral Adquirido que tuvo lugar en la fachada del Cabildo, junto a varias personas afectadas y Susana Gyorkos presidenta de la Asociación de Daño Cerebral Adquirido de Gran Canaria (Adacea-GC). Durante el acto, dieron lectura al manifiesto elaborado para conmemorar este Día Nacional, en un acto que se celebró en la fachada de la sede institucional de la Corporación insular.

Así, bajo el título ‘El valor de lo que no se ve. Las secuelas invisibles del daño cerebral adquirido’, en el documento también se reclama la elaboración de un censo completo del número de personas con daño cerebral adquirido en España; la creación de la categoría diagnóstica ‘Daño Cerebral Adquirido’, aplicable en el momento del alta hospitalaria; la inclusión de la familia como parte beneficiaria del proceso de atención, y no solo como parte colaboradora, y que en los planes de atención sociosanitaria se tengan en cuenta las necesidades específicas de las personas con daño cerebral con mayor vulnerabilidad, como quienes padecen daño cerebral severo, los menores y aquellos con alteraciones graves de la conducta, así como de sus familias.

Durante el acto, Augusto Hidalgo hizo hincapié en que las administraciones deben apostar por la recuperación de estas personas, dado que esa capacidad del cerebro existe y, en muchos casos, el daño se puede retrotraer hasta una situación de absoluta funcionalidad. “Tenemos que ser conscientes de que debemos poner medios para que eso ocurra, y de que hay que hacerlo, además, en los primeros momentos en los que se produzca ese daño”, sostuvo.

“El Cabildo de Gran Canaria, sin tener competencias estrictamente en esta materia, aporta recursos, pero esto debe ser una apuesta social”, reflexionó el vicepresidente primero de la Corporación insular. “La sociedad tiene que ser consciente de que esto ocurre y, por tanto, la Administración debe explicarlo a la ciudadanía, para hacer pedagogía”, concluyó.

Por su parte, Isabel Mena puso el acento en la “necesidad fundamental” de visibilizar la realidad de las personas con daño cerebral adquirido, ya que la campaña que desarrolla la Adacea-GC tiene mucho que ver con la prevención de los ictus, que provocan la mayoría de estos daños, y con los accidentes, especialmente los de tráfico, que también son la causa de muchos casos.

“Nosotros trabajamos con Adacea, en los servicios específicos para las personas con daño cerebral adquirido, que son servicios de promoción de la autonomía personal”, expuso la consejera de Política Social, Accesibilidad, Igualdad y Diversidad. “Son servicios especializados, que no se hacen en un centro de daño cerebral adquirido como tal, aunque existe uno que tiene la propia asociación, sino con atención a domicilio que ayuda a la rehabilitación y a los cuidados de estas personas”.

A su vez, Susana Gyorkos detalló que diez personas al día van a sufrir un daño cerebral en Canarias y que tanto ellas como sus familias necesitan apoyo, infraestructura sanitaria y sociosanitaria, que se les facilite la incorporación a la sociedad y, especialmente a las y los familiares, la tranquilidad de saber que sus seres queridos van a ser atendidos cuando ellos y ellas falten. “Las familias tenemos derecho a morirnos con esa tranquilidad, de que no hace falta tener un patrimonio familiar que les permita y les garantice una supervivencia en condiciones y con calidad”, afirmó.

La presidenta de la Adacea-GC explicó que el 80% de los casos de daño cerebral se derivan de ictus y que la mejor prevención es adoptar hábitos de vida saludables, “con una alimentación sana y actividad física, que tiene que estar promovida por las instituciones, vamos a prevenir básicamente la mitad de los ictus que hoy en día estamos teniendo”. Asimismo, indicó que el 20% restante tiene su origen en traumatismos craneoencefálicos, un tumor cerebral, una anoxia, o una infección, por lo que solicitó entornos de trabajo y carreteras seguras.

Los presidentes de Canarias y Madeira analizaron en su encuentro en Funchal asuntos de colaboración entre ambos archipiélagos en materia de sostenibilidad, investigación y universidades

Las agendas de la Conferencia de Presidentes RUP y de la III Cumbre de la Macaronesia que se celebrarán en Canarias también fueron abordadas por ambos presidentes

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, manifestó este jueves el interés de los Gobiernos de Canarias y Madeira de trabajar en una estrategia conjunta para proteger la conectividad de ambos archipiélagos frente a las amenazas del transporte aéreo y marítimo, fundamentalmente las penalizaciones ambientales en el marco de la estrategia europea ‘Fit for 55’. Así lo confirmó tras su reunión con el presidente del Gobierno de Madeira, Miguel Albuquerque, en Funchal.

“Coincidimos en la filosofía de la estrategia verde europea pero no podemos asumir el calendario impuesto por la Comisión Europea que -subrayó- está pensado para el continente y son totalmente inviables en materias como la descarbonización del transporte aéreo y marítimo para dos archipiélagos como el de Canarias y Madeira con una alta dependencia del turismo y de las importaciones y donde no hay alternativa a los desplazamientos en avión y barco”.

El presidente de Canarias defendió la necesidad de seguir dando pasos para “asegurar la mejora de su conectividad con el resto del continente europeo”. En el caso concreto del archipiélago canario apuntó que “en los últimos cuatro años se ha perdido gran parte de la agenda en Europa, provocando que las reformas legislativas sobre el transporte aéreo y marítimo se hayan convertido en una amenaza en forma de subida de precios, no solo de los precios de los billetes sino de las mercancías, que incidiría de forma especial en Canarias y Madeira y en el resto de territorios ultraperiféricos”.

Fernando Clavijo insistió tras el encuentro como que “las RUP no pueden avanzar si nos sitúan en el vagón de cola” y recordó que “tenemos las herramientas” refiriéndose al artículo 349 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, TFUE, que “es la mejor garantía para defender nuestras singularidades como territorio RUP”.

Asimismo manifestó que las demandas de Canarias, Madeira y del resto de regiones ultraperiféricos no son incompatibles con el compromiso con la “descarbonización del transporte aéreo y marítimo como una oportunidad para avanzar en la lucha contra el cambio climático, pero las RUP deben contar con una agenda adaptada a su realidad y a las amenazas que podrían plantearse en la conectividad con el continente europeo como consecuencia de la aplicación de nuevas penalizaciones ambientales”. En este contexto, Clavijo y Albuquerque se comprometieron a impulsar una nueva estrategia sobre las amenazas que existen y los retos asociados al transporte y los combustibles sostenibles.

Por otro lado, durante el encuentro ambos presidentes avanzaron en el trabajo conjunto que se está llevando de cara a la próxima convocatoria de la Conferencia de Presidentes de las RUP que se celebrará el próximo mes de noviembre en Canarias. Así como, en la celebración, en la primavera de 2024, de la tercera Cumbre de la Macaronesia, tal y como se concretó en la reunión que mantuvieron el pasado mes de agosto el presidente de Canarias, Fernando Clavijo, y el primer ministro de Cabo Verde, Ulisses Correia e Silva.

Precisamente, el primer encuentro del máximo nivel institucional entre Canarias, Cabo Verde, Madeira y Azores tuvo lugar en 2010, seguido de un segundo encuentro en 2018. Finalmente, seis años después Canarias acogerá el tercer encuentro entre los cuatro archipiélagos que permitirá avanzar en políticas y estrategias comunes y que tendrá como sede Canarias, ya que, las dos anteriores se celebraron en Azores y Cabo Verde.

En este sentido, el presidente de Canarias, Fernando Clavijo, y el presidente de Madeira, Miguel Albuquerque, coincidieron en la necesidad de reforzar los vínculos en materias como la innovación, la ciencia, la tecnología y en la economía circular, economía azul y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de acuerdos bilaterales y de los programas de cooperación territorial europea Interreg MAC, entre otros.

Para ello, destacó Fernando Clavijo, la necesidad de reforzar los vínculos con Madeira a través del trabajo conjunto de las Universidades públicas de ambos archipiélagos. “Se trata -subrayó- no solo de consolidar las áreas en las que ya trabajamos como Máster y Doctorados sino de ampliar esa colaboración a otros programas conjuntos de formación o de reconocimiento de las titulaciones”.

Para facilitar esa colaboración ambos presidentes se comprometieron a estudiar mecanismos con el fin de facilitar la movilidad de los estudiantes y de los investigadores de Canarias y Madeira, que se podría hacer extensivo a otros intercambios en materia cultural y deportiva.

Por último, Fernando Clavijo y Miguel Albuquerque abordaron la posibilidad de establecer, además, una alianza entre los cuatro archipiélagos de la Macaronesia para compartir información y conocimiento sobre el desarrollo de la Agenda 2030 que “nos permitiría marcar una estrategia que nos permita enriquecernos y avanzar de forma conjunta en los objetivos de desarrollo sostenible”, concluyó el presidente canario.

El director insular de Emergencias, Federico Grillo, ha participado en la elaboración del documento y en la creación de una estrategia común para una gestión más eficaz de los siniestros

El Cabildo de Gran Canaria se ha adherido a la Declaración sobre la gestión de los grandes incendios forestales en España, impulsada por la Fundación Pau Costa, en cuya elaboración ha participado el director insular de Emergencias, Federico Grillo, y en la que se identifican las necesidades existentes en esta materia y se concretan los compromisos y las acciones a acometer de forma urgente para hacer frente a estos siniestros, muchos de los cuales ya ha asumido y está llevando a la práctica la Corporación grancanaria.

Y es que todas las instituciones que se han sumado a esta iniciativa manifiestan ser conscientes de que el cambio climático agrava a diario el problema de los grandes incendios forestales, que cada vez son más intensos y conllevan consecuencias ecológicas y sociales sin precedentes, por lo que es preciso emprender actuaciones que combatan esta situación.

Así, argumentan que es preciso disponer de paisajes vivos, diversos, resistentes y resilientes a los grandes incendios forestales, y, para ello, recalcan que "hay que demandar que la sociedad sea corresponsable y asuma el riesgo inevitable de convivir con el fuego, puesto que la falta de gestión del paisaje lleva a escenarios indefendibles ante situaciones de grandes y simultáneos incendios forestales".

Inciden, asimismo, en que se debe exigir que los servicios de extinción y de prevención puedan trabajar en paisajes seguros, tanto para ellos como para la sociedad, y ponen sobre la mesa la urgencia de gestionar anualmente, como mínimo, el 1%1 de la superficie forestal nacional (260.000 hectáreas), con una financiación de 1.000 millones de euros cada año.

También hacen hincapié en la necesaria planificación del territorio, mediante el fomento de la heterogeneidad del paisaje y la promoción de la conservación de la naturaleza. Del mismo modo, consideran prioritario gestionar de forma preventiva al menos el 25% de todas las áreas de interfaz urbano-forestales de España, a fin de garantizar la seguridad de la ciudadanía, y urgen a las administraciones y a las y los residentes afectados a desarrollar planes de autoprotección de urbanizaciones e infraestructuras.

Igualmente, en la Declaración se insta a potenciar un mundo rural vivo, con un sector primario medioambientalmente sostenible, y a fomentar el consumo de productos locales y la puesta en valor de los productos forestales, así como a adoptar medidas económicas, como la disminución de la presión fiscal para habitantes y gestores del mundo rural y la asunción del pago por servicios ecosistémicos por parte de la sociedad.

Las instituciones firmantes, además, atribuyen un carácter prioritario a la conservación de la biodiversidad y sostienen que se debe garantizar su compatibilidad con la gestión para la prevención de incendios forestales. Y, de la misma manera, subrayan que la preservación y gestión de los espacios naturales protegidos tiene que contemplar actuaciones de prevención de incendios, en las que se identifiquen las zonas estratégicas de actuación y se asegure la conservación de sus valores y servicios ambientales.

Por último, defienden la relevancia de que hacer converger las visiones urbana y rural sobre los escenarios actuales de grandes incendios forestales, mediante la investigación, la educación y la comunicación, y demandan que se legisle en políticas estatales, europeas y sectoriales, anticipar, garantizar y financiar la necesidad de atender prioritariamente la gestión preventiva del territorio.

Consenso para una gestión efectiva de los grandes incendios forestales

En este escenario, los miembros de la denominada 'comunidad de incendios forestales' revisaron, actualizaron y establecieron un nuevo enfoque común, en aras de una efectiva y segura gestión de los incendios forestales. Y lo hicieron en un foro que se desarrolló los días 29 y 30 de marzo de 2023 en Madrid, en el que 58 personas de distintos perfiles y visiones profesionales y sociales deliberaron sobre la manera más sostenible de afrontar estas situaciones a corto, medio y largo plazo, y consensuaron las directrices de la gestión de incendios forestales, no solo en España, sino en todo el ámbito europeo.

Como resultado de ese trabajo, se identificaron los ejes temáticos y los retos a abordar. En concreto, en lo que respecta a la gestión de los ecosistemas forestales, se plantea crear una alianza para una gestión forestal adaptativa de los espacios forestales ante los grandes incendios. En cuanto a la planificación territorial, se propone proyectar paisajes diversos, resistentes y resilientes, que ayuden a una gestión más segura de estos siniestros. En relación con las comunidades rurales, se llama a potenciar un mundo rural vivo, con un sector primario de alto valor socioambiental y viable, que contribuya a generar regímenes de incendios más sostenibles. Y en lo relativo a los usos y a la ecología del fuego, se defiende recuperar la función del fuego como proceso natural de los ecosistemas.

El reto de la comunicación, la educación y la sensibilización se centra en ofrecer herramientas a la sociedad para aprender a convivir con el fuego; el del conocimiento y necesidades en la extinción se basa en recuperar la iniciativa de los incendios forestales, y, por último, el vinculado a los escenarios futuros a medio y largo plazo aboga por preparar a la sociedad y al territorio para los episodios extremos de incendios forestales.

Finalmente, las y los expertos tomaron en consideración dos ejes transversales, íntimamente interrelacionados con los anteriores: la política y gobernanza, para el que el reto pasa por corresponsabilizar a todos los actores implicados en la gestión de los incendios forestales; y la conservación de la naturaleza, cuyo objetivo debe ser garantizar que la gestión para la prevención de incendios sea compatible con la conservación de la biodiversidad e integrar las actuaciones preventivas como elementos clave para la preservación de los espacios naturales protegidos.

El Consejo de Gobierno aprueba la Estrategia CanaryChip, la primera de un Gobierno autonómico para respaldar su ecosistema de innovación ligado a la microelectrónica y a los semiconductores

La Consejería de Economía explica el potencial del sector en Canarias, con varias líneas de investigación, diseño e incluso de fabricación, con las que el archipiélago pretende optar a más de 500 millones de euros del PERTE Chip

El Consejo de Gobierno ha aprobado la Estrategia de Microelectrónica y Semiconductores de Canarias 2022-2027, CanaryChip, que tiene como objetivo principal impulsar la coordinación, el desarrollo y el crecimiento del ecosistema canario en esta materia. Durante la presentación de la nueva estrategia, la consejera, Elena Máñez, indicó que “Canarias se constituye como la primera comunidad autónoma que aprueba una estrategia del microchip para respaldar al sector, en un contexto en el que la Unión Europea impulsa incluso una Ley del Microchip, para lograr la soberanía en el diseño, producción y aplicación de estos componentes”.

La consejera explicó cómo la pandemia de covid-19 evidenció la gran dependencia externa de la Unión Europea (UE) en este sector concreto, “de alto valor añadido y clave para el desarrollo tecnológico y la digitalización de la economía”. “De ahí” -continuó- “que hayamos impulsado esta estrategia en un momento clave, en el que se destinarán numerosos recursos para consolidar, fortalecer y ampliar toda la cadena de valor en torno a la microelectrónica y los semiconductores”.

El objetivo último es convertir a Canarias en una plataforma global de inversiones para el sector, desarrollar capacidades de producción en las islas a lo largo de toda la cadena de valor y constituir el archipiélago como un foco de desarrollo, atracción y retención de talento en el ámbito de la microelectrónica.

En este sentido, la Estrategia CanaryChip define cuatro ejes de ejecución, que son la promoción como destino de inversiones en el sector: el impulso a la participación del ecosistema CanaryChip en las actuaciones del PERTE Chip, que, con más de 12.000 millones de euros, es el más cuantioso de los anunciados por el Estado, y fomentar la utilización de los instrumentos de la UE para incentivar inversiones.

Además, se configura un cuarto eje, constituido por las actuaciones complementarias, con las que el Gobierno de Canarias podrá contribuir con fondos propios a las inversiones y recursos financieros externos; fomentará programas de becas, programas específicos en Universidades y Centros de Investigación y también se promoverá e incentivará que el tejido productivo canario dedique fondos a este fin.

La estrategia también contará con un modelo de Gobernanza que mantiene una atención dinámica al mercado y un seguimiento de las actuaciones y del que participan el gobierno, los centros investigadores y todo el ecosistema de la microelectrónica.

PERTE Chip

La primera labor en el seno de la Estrategia será la de coordinar la presentación de proyectos canarios a las licitaciones que realice el Estado a través del Proyecto estratégico para la recuperación y transformación económica de microelectrónica y semiconductores (PERTE Chip), que tiene como finalidad principal reducir la dependencia de España del exterior en el diseño y fabricación de estos elementos. Dotado con 12.250 millones de euros, de los que 9.350 se reservan a fábricas, los proyectos se adjudicarán por concurrencia competitiva a las propuestas que muestren mayor capacidad para cumplir los objetivos de los ejes estratégicos del Plan.

Con el resto de fondos, para el refuerzo de la capacidad científica se prevé una inversión de 1.165 millones de euros, para la estrategia de diseño se destinarán 1.330 millones de euros y para la dinamización de la industria de fabricación TIC el presupuesto estimado asciende a 400 millones de euros.

Elena Máñez recordó que Canarias ya ha conseguido la adjudicación de proyectos de vanguardia por un importe en torno a 81 millones de euros en los otros mecanismos extraordinarios implementados por el Estado, con 3 planes complementarios y 4 proyectos RETECH (Redes Territoriales de Especialización Tecnológica), y enfatizó que “ha sido determinante la colaboración entre empreesspúblicas y privadas, centros tecnológicos y de investigación y el gobierno autonómico, para lograrlos”. De ahí, la importancia de establecer una estrategia que contribuya a consolidar el ecosistema de la microelectrónica y semiconductores en las Islas, con presencia de los principales centros científicos, como el IUMA, el IAC y el ACTEC, y de empresas punteras en la materia, como Wootpix o Lightbee, con los que Canarias puede aportar experiencia, capacidad y calidad, para ayudar a que España se sitúe a la vanguardia en el diseño y fabricación de microelectrónica y semiconductores.

La Estrategia aprobada por el Gobierno incluye la localización de posibles proyectos a presentar la PERTE, por valor de 49 millones en el eje de desarrollo de la capacidad científica, 118 millones en el área de Diseño, 400 millones en plantas de fabricación y 20 millones en el desarrollo de la industria TIC.

Entre las propuestas de proyectos figuran la fabricación de maquinaria de vanguardia y disruptiva, para etapas clave en la fabricación e inspección de chips; diseño, producción, inspección y test de circuitos; diseño ASIC, RFIC, MMIC, Mixed-Signal, Sensores y FPGA; tecnologías de campo de luz (LFT), LIDAR, fotónica integrada, y comunicación cuántica; y aplicaciones desarrolladas en múltiples campos (comunicaciones y ciberseguridad, sensórica e Internet de las cosas, aeroespacial, marino o astrofísica).

Ecosistema canario

Canarias tiene un ecosistema de la microelectrónica y semiconductores integrado por empresas y centros de conocimiento muy potente. Las Islas tienen empresas que desde hace años diseñan chips o procesos ópticos en la fabricación de chips, que se han constituido en el Clúster Chip Canarias, con 717 puestos de trabajo directos de alta cualificación y un volumen de negocio aproximado de 78 millones de euros. Estas empresas se integraron el pasado verano en lo que se denomina el Ecosistema Canarychip de Microelectrónica y Semiconductores de Canarias (abreviadamente Ecosistema Canarychip), formado por el Clúster Chip Canarias y otras empresas, los centros científicos IUMA-ULPGC e IAC, y otros agentes públicos competentes en el sector en Canarias.

Estos centros punteros en la ciencia de los microprocesadores reúnen a más de 200 investigadores e investigadoras de alto nivel en materia de microelectrónica e instrumentación, con un presupuesto de 17 millones de euros, que dan soporte técnico, de formación y de atracción del talento a la parte privada, “de manera que las Islas se pueden situar entre los primeros cinco puestos de las comunidades autónomas con mayor talento humano para desarrollar los proyectos del PERTE”.

Blas Trujillo participó esta mañana en una reunión del Consejo de Empleo, Política Social, Sanidad y Consumidores, en representación de las comunidades autónomas

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, intervino hoy en Bruselas en el Consejo de Empleo, Política Social, Sanidad y Consumidores (EPSCO), como representante de las comunidades autónomas españolas. Su participación se produjo tras la intervención de la Ministra de Sanidad, Carolina Darias, en una reunión en la que se trató la Estrategia de la Unión Europea en materia de Salud Global, y en la que el consejero de Sanidad agradeció a la presidencia sueca promover este debate en el seno del Consejo EPSCO.

Durante su intervención, Blas Trujillo señaló que “las Comunidades Autónomas de España, como frontera sur de Europa, podemos contribuir a consolidar una perspectiva europea de los retos en materia de salud mundial y transmitir nuestros valores y objetivos”. En este sentido agregó que confía en que la Estrategia de la Unión Europea sirva para reforzar la coordinación en materia de salud global.

Según dijo, “ante los retos de contexto actual, resulta indispensable renovar y reforzar la estrategia de la Unión en materia de salud mundial para adaptarla a las nuevas realidades de una mayor interdependencia entre las vertientes humana, animal y medioambiental”. Trujillo avanzó que los conceptos de «Una sola salud» y «La Salud en Todas las Políticas» (STP) serán elementos centrales para la revisión de esta Estrategia.

En este sentido, desde Canarias se viene trabajando en proyectos que cuentan con financiación de fondos europeos sobre Salud Digital que permitan una transformación digital, tanto de Atención Primaria como de la Especializada, así como a través de la implementación del nuevo Sistema de Vigilancia Epidemiológico puesto en marcha tras la fase aguda de la pandemia en coordinación con el Ministerio de Sanidad y las Comunidades Autónomas; y en el desarrollo de la Estrategia Salud Zero Emisiones, cuyo objetivo es reducir las emisiones de gases con efecto invernadero de los servicios sanitarios de Canarias en 2030 y contribuir a la prevención de los efectos del cambio climático, entre otros proyectos en desarrollo del SCS.

El consejero de Sanidad resaltó la importancia de la visión autonómica para que la Estrategia de la Unión Europea estimule las oportunidades de cooperación y participación sanitaria a todos niveles: internacional, regional y bilateral.

El vicepresidente canario y consejero de Hacienda, Román Rodríguez, destaca el rigor y responsabilidad del Gobierno en la gestión de las cuentas públicas

Canarias es una de las tres únicas comunidades autónomas que ha cumplido con literalidad las recomendaciones efectuadas por la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) durante el último trimestre del año, según la información publicada a finales de la semana pasada por este órgano.

El vicepresidente y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, explicó hoy que la publicación de la AIReF señala que Canarias ha cumplido con la recomendación de elaborar los Presupuestos autonómicos en el marco de una estrategia fiscal a medio plazo y que, además, le ha dado una “visibilidad” separada de los propios Presupuestos.

Precisamente, el órgano que vela por la sostenibilidad de las finanzas públicas mantiene viva esta recomendación al resto de comunidades autónoma y al propio Ministerio de Hacienda del Gobierno de España.

Además, otra de las recomendaciones efectuadas a las CCAA para evitar que los ingresos extraordinarios se destinen a gasto estructural ha sido igualmente cumplimentada porque, tal y como recoge la propia AIReF, “ Canarias indica que el acuerdo del Consejo de Gobierno del pasado 3 de agosto por el que se fijó el límite de gasto no financiero de sus presupuestos para 2023 recoge la intención de que los ingresos extraordinarios no se destinen a gastos estructurales. Además, no prevé la introducción de reducciones estructurales de ingresos en los referidos presupuestos para 2023”.

A este respecto, Rodríguez destacó el rigor económico-financiero y la responsabilidad que caracteriza la gestión de los recursos públicos en la Comunidad Autónoma y la prudencia a la hora de manejar los recursos extraordinarios recibidos en los últimos años, “puesto que las reglas fiscales volverán el año 24 y aquellos que no hayan hecho sus deberes, tendrán que asumir mayores sacrificios para retornar a la senda de la estabilidad”.

El vicepresidente recordó también que Canarias es la comunidad autónoma con menor deuda del Estado en relación a la población, con 2.800 euros per cápita, mientras la media del Estado se sitúa en 6.900. Se da la circunstancia de que los datos recién publicados por el Banco de España sobre el tercer trimestre de este año señalan que la deuda de Canarias también es la menor en relación al PIB, con un 13,5% y que en relación a la población ahora está en 2.694 euros por habitante.

En este sentido, Rodríguez valoró el trabajo desempeñado desde el departamento de Hacienda, tanto por el viceconsejero, Fermín Delgado, como por el director general de Presupuestos, Luis Márquez.

El principal objetivo de esta Estrategia es garantizar el abordaje integral de las personas con diagnóstico o sospecha de enfermedad poco frecuente

La Estrategia contempla siete líneas de trabajo articuladas a través de los 16 proyectos y 64 medidas a desarrollar durante cinco años

En Canarias, la población que tiene una enfermedad poco frecuente se encuentra entre las 76.158 y las 128.381 personas, según los porcentajes de prevalencia considerados

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, y la directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, presentaron esa mañana en rueda de prensa los detalles de la Estrategia de Enfermedades Raras de Canarias 2023-2026, documento elaborado por un grupo multidisciplinar de profesionales del SCS bajo la coordinación de la Dirección General de Programas Asistenciales.

Blas Trujillo explicó que el principal objetivo de esta Estrategia es garantizar el abordaje integral de las personas con diagnóstico o sospecha de enfermedad rara, permitiendo el acceso en condiciones de equidad a una atención coordinada que favorezca el diagnóstico precoz y la disponibilidad de los tratamientos adecuados para asegurar la calidad de vida de los pacientes y sus familias, a la vez que se promueve la mejora de su conocimiento e investigación.

Durante la presentación, el consejero explicó que la Estrategia es fruto del trabajo realizado por más de 40 profesionales del SCS que conforman un grupo multidisciplinar en el que se encuentran neurólogos, pediatras, endocrinos, cardiólogos, internistas, genetistas y bioquímicos, entre otros especialistas, quienes realizaron un análisis previo de situación y establecieron los objetivos, el modelo organizativo, de seguimiento e implementación de la Estrategia.

Inversión

Asimismo, señaló que esta Estrategia es una apuesta de mejora a la atención que reciben las personas con una patología rara, aquellas que se encuentran con una afección de una entre 100.000 personas en el 89 por ciento de los casos y que para ello el SCS dispone de una ficha financiera de 23 millones para el desarrollo de la Estrategia entre 2023 y 2026. Este presupuesto irá destinado a la creación de dos unidades de referencia específicas que estarán ubicadas en el Hospital Universitario Ntra. Sra. de La Candelaria y en el Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias, así como a formación e investigación, a inversión en personal, infraestructuras y equipamiento.

Acciones

La directora del SCS, Elizabeth Hernández aseguró que la Estrategia recoge una serie de acciones encaminadas a favorecer el diagnóstico precoz, la atención integral y la continuidad asistencial del paciente, protocolizando la coordinación entre diferentes servicios, unidades asistenciales e instituciones implicadas. “También se busca asegurar el acceso de los pacientes a la tecnología de diagnóstico genético, garantizando el asesoramiento, tanto al paciente como a sus familiares, y favorecer la cobertura de las necesidades que pueden presentar las personas con enfermedades poco frecuentes con relación a la discapacidad”, explicó.

Elizabeth Hernández informó, además, de que la Estrategia también busca mejorar el acceso y la información de las personas diagnosticadas con enfermedad rara sobre opciones terapéuticas, tanto en el ámbito farmacológico como en nuevas terapias y rehabilitación; mejorar el sistema de Registro de Enfermedades Raras en Canarias, favoreciendo la recogida de datos en la Historia Clínica; y mejorar el conocimiento de la población general sobre las enfermedades raras aprovechando las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías.

Además, destacó que con esta herramienta también se favorecerá la formación de los profesionales en el manejo de las enfermedades raras, así como en los protocolos de derivación hacia las unidades especializadas y se fomentará la investigación en torno a las enfermedades raras, mediante el incremento de la financiación para investigación e infraestructuras.

Siete líneas estratégicas

La directora del SCS explicó que el despliegue de la Estrategia de Enfermedades Raras de Canarias se llevará a cabo a través de siete líneas estratégicas, articuladas a través de los 16 proyectos y 64 medidas concretas que se llevarán a cabo en un periodo de cuatro años tras el primero de análisis y elaboración. Las siete líneas de actuación que contempla la Estrategia de Enfermedades Raras de Canarias 2023-2026 son:

– Sistemas de información y registro de enfermedades raras.- Se prevé la adaptación de los sistemas de información del SCS a las particularidades de las enfermedades raras, facilitando la labor de los profesionales sanitarios y mejorando la cobertura de las necesidades de los pacientes. Para ello, se propone crear un Registro de Enfermedades Raras de la Comunidad Autónoma de Canarias y la adaptación de los sistemas de información a la especificidad de las enfermedades raras.

– Prevención y diagnóstico precoz.- Para potenciar el desarrollo de actuaciones preventivas en el caso de aquellas enfermedades raras en las que sea posible, disminuyendo la incidencia de los factores de riesgo asociados a su aparición. También se pretende mejorar y agilizar los tiempos de diagnóstico de las enfermedades raras a través de la organización del circuito de atención a los pacientes con sospecha para una derivación temprana a las unidades de referencia en enfermedades raras.

– Organización de la atención sanitaria.- Contempla consolidar la creación de unidades provinciales de referencia para garantizar una asistencia de calidad, multidisciplinar y coordinada con profesionales especializados. Esta línea prevé la mejora de la organización del circuito asistencial, consolidando la coordinación y comunicación entre los diferentes dispositivos asistenciales y reforzando la red de Atención Temprana para pacientes pediátricos. Además, recoge medidas de humanización en la atención de las personas con enfermedades poco frecuentes y sus familias para mejorar la accesibilidad, la comunicación y la empatía en el trato personal.

– Abordaje integral de forma coordinada con otros ámbitos de atención.- Se pretende estrechar la colaboración con otros sistemas de protección social para ofrecer una atención integral que aborde las diferentes necesidades de las personas con enfermedades poco frecuentes y sus familiares, fundamentalmente en el plano social, educativo y laboral. Asimismo, se busca establecer un marco de colaboración estable con asociaciones de pacientes y ONG para promover la labor que desarrollan en diferentes ámbitos y favorecer el desarrollo de actuaciones conjuntas orientadas a mejorar la atención y la calidad de vida de las personas afectadas por una enfermedad rara.

– Acceso a los tratamientos.- Mejorar el acceso en condiciones de equidad a los tratamientos indicados para estas patologías, así como a los distintos productos sanitarios que puedan ser necesarios. Para ello, se promueve la unificación de criterios en las distintas gerencias hospitalarias y el desarrollo de protocolos para el uso de medicamentos huérfanos y terapias avanzadas, así como el avance de la medicina personalizada. De la misma manera, se pretende facilitar a los pacientes el acceso a la rehabilitación y otras terapias que puedan estar indicadas para la atención a su enfermedad y la mejora de su calidad de vida.

– Investigación y formación a profesionales.- Impulsar la formación de los profesionales en el ámbito de las enfermedades raras con el desarrollo de un programa de formación orientado a profesionales sanitarios y acciones formativas destinadas a otros profesionales del sistema de protección social implicados en la atención de las personas con enfermedades poco frecuentes. Con relación a la investigación, se consolidarán las actividades de investigación que se están desarrollando actualmente en Canarias, así como abordar otras nuevas líneas de investigación.

– Concienciación y educación a la población.- Dar a conocer a la población en general la realidad de las enfermedades raras poniendo en marcha actuaciones de concienciación y educación. Así, se plantea un proyecto de sensibilización a la población general en relación con las enfermedades rara.

Patologías de baja prevalencia

La directora del SCS también explicó que las enfermedades raras son un conjunto de patologías de baja prevalencia, muchas de las cuales pueden poner en riesgo la vida del paciente, así como presentar una discapacidad significativa. Las enfermedades raras constituyen un grupo heterogéneo de enfermedades muy diferentes entre sí, que difieren en cuanto a características clínicas, etiología, fisiopatología, evolución, pronóstico y tratamiento, entre otros factores.

No obstante, además de su baja prevalencia existen una serie de características que muchas de ellas comparten como, por ejemplo, que se inician de forma temprana, que la persona que la padece sufre con frecuencia dolores crónicos, que causan problemas en el desarrollo, provocando déficit motor, sensorial o intelectual, y que la enfermedad pone en peligro la vida de las personas.

De ahí que insistiera en que esta Estrategia de Enfermedades Raras está muy ligada a la Estrategia de Atención Temprana del SCS y con el cribado neonatal ya que se estima que el 71,9 por ciento de las enfermedades raras están asociadas a un defecto genético, lo que hace que exista riesgo de recurrencia en una misma familia, pudiendo afectar a uno o a varios miembros de la misma. El resto responde a causas infecciosas (bacterias o virus), alérgicas, degenerativas, proliferativas o autoinmunes.

El 89,1 por ciento de las enfermedades raras tiene una prevalencia de uno por cada 100.000 personas

No obstante, Hernández matizó que “la mayoría de las enfermedades raras, el 89,1 por ciento, tiene una prevalencia de uno por cada 100.000 personas”.

En este contexto, la Unión Europea estima que aproximadamente entre 5.000 y 8.000 enfermedades raras diferentes afectan a su población, considerándose que la población que las tiene oscila entre 17,8 y 30,3 millones de personas.

Dentro de España, si se extrapola el porcentaje de prevalencia considerado se estima que la población que padece una enfermedad rara estaría entre 1.660.778 y 2.799.597 personas. En Canarias, la población que tiene una enfermedad poco frecuente se encuentra entre las 76.158 y las 128.381 personas, según los porcentajes de prevalencia considerados.

Dada esta prevalencia, en España se impulsó el desarrollo de una serie de medidas como la publicación en 2009 de la Estrategia en Enfermedades Raras del Sistema Nacional de Salud y su actualización, la creación del Registro Estatal de Enfermedades Raras en colaboración con las comunidades autónomas, la creación del Centro de Referencia Estatal de Atención a Personas con Enfermedades Raras y sus Familias y la puesta en marcha del Instituto de Investigación de Enfermedades Raras (IIER) y del Centro de Investigación Biomédica en Red de Enfermedades Raras (CIBERER), entre otras acciones.