Antonio Morales escucha los planteamientos y las demandas de la Corporación ingéniense y anuncia la creación de comisiones de trabajo para abordar cada proyecto

El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, acompañado por varios miembros de la Corporación insular, ha realizado hoy una visita al municipio de Ingenio y se ha reunido con el alcalde, José López, y con varios concejales y concejalas, que le han dado a conocer las reivindicaciones del Gobierno local. Un encuentro en el que ha quedado claro por ambas partes la necesidad de priorizar aquellos proyectos que inciden en el desarrollo de los servicios públicos y en el impulso socioeconómico que precisa el municipio.

“El Cabildo ha hecho un esfuerzo importante en la generación de recursos para este municipio, pero somos conscientes de que las necesidades son muchas y nuestra voluntad es cooperar para hacer realidad los proyectos de futuro que tiene Ingenio”, ha aseverado el presidente Morales. “Hoy hemos recibido un dosier con todas esas demandas y, a partir de ahora, se trata de que nos pongamos de acuerdo en la redacción de los proyectos y en la búsqueda de recursos, que pueden ser tanto de carácter insular como corresponder a otras administraciones”.

Con esos objetivos, ha manifestado que se ha planteado la creación de varias comisiones de trabajo conjunto, en las que se profundizará en cada uno de esos asuntos. “El Ayuntamiento nos ha hablado de bibliotecas, de centros sanitarios, de instalaciones deportivas, de espacios públicas y de rehabilitación de viviendas, entre otros”, ha enumerado. “Ya estamos haciendo inversiones en estas materias y el objetivo es dar continuidad a todas estas actuaciones”.

En este contexto, el presidente insular ha hecho hincapié en que muchos de los proyectos que ha puesto sobre la mesa el Consistorio pueden tener un encaje perfecto en los planes que tiene en marcha el Cabildo, como son el Plan de Cooperación con los Ayuntamientos o los que conciernen al Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan). “Estamos hablando de planes estratégicos en el ámbito deportivo, sociosanitario, de empleo, de desarrollo comercial e industrial… En definitiva, de todos aquellos en los que el Gobierno de la Isla ejecuta políticas que inciden en el avance de los municipios”, ha subrayado.

En la reunión, también se ha abordado el futuro del Parque Aeroportuario, sobre el que Antonio Morales ha considerado que “debemos definir qué tipo de actuación se va a desarrollar en esta zona, además, de manera consensuada con los municipios de Telde y Agüimes”, ha puntualizado, para añadir que este proyecto puede desarrollarse al margen de la tercera pista que pretende el Aeropuerto de Gran Canaria. “Hay que contemplar la realidad del planeamiento insular, ya que va a haber un importante espacio de comunicación en esa zona, porque el tren y el aeropuerto van a ocupar un lugar de centralidad en la comunicación de la Isla y eso tiene que ver también con el desarrollo del municipio”, ha afirmado. En este punto, se ha referido también al desarrollo de la GC-1, pero ha recalcado que, “más allá de eso, es posible actuar en espacios que no estén afectados, para lo que es necesario ponerse de acuerdo, ver qué parque aeroportuario demanda Ingenio y consensuarlo con el parque aeroportuario que necesite la Isla”, ha concluido.

Ingenio, en situación de ‘déficit a nivel general’

El alcalde de Ingenio, por su parte, ha puesto de relieve lo que ha denominado “el déficit que sufre a nivel general” el municipio, en cuestiones como la carencia total de bibliotecas o las carencias en centros de salud, entre otras muchas, y para cuya solución ha reclamado hoy la colaboración del Cabildo.

A este respecto, ha indicado que ya se han mantenido contactos con distintos consejeros y consejeras insulares con el fin de abordar estos asuntos, y que esta visita del presidente del Gobierno grancanario implica “conformar un compromiso de la Institución hacia Ingenio”.

José López ha destacado que, en esa visita, la Corporación municipal ha expuesto las necesidades principales del municipio y que ha puesto el acento en el asunto del Parque Aeroportuario, a raíz de las limitaciones que tiene Ingenio con el Aeropuerto de Gran Canaria y esa tercera pista a la que aspira y que, según ha dicho, “no necesitamos”. Y es que “Ingenio es un municipio muy estrecho, con muy pocos kilómetros cuadrados y un 85% de afecciones aeronáuticas, y en el que, además, la parte más importante la tienen reservada para la futura pista”, ha descrito.

En este sentido, ha remarcado que el municipio lleva muchos años esperando la solución de este tema y que su crecimiento está puesto en cuestión. “Hemos perdido todas las pequeñas y medianas empresas locales, en las crisis del 2006 y del 2008”, ha lamentado. “Tenemos un problema muy serio de infraestructuras de servicios que ofrecer al Aeropuerto, donde hoy muchas de esas empresas han huido a otros polígonos industriales, cuando somos nosotros los que estamos en primera línea”.

Por último, ha sostenido que ese Parque es una asignatura pendiente y que no se debe perder, porque se trata de un polígono que dé cobertura como una plataforma intercontinental, al contar con unas condiciones geográficas inmejorables. “Nosotros tenemos una idea y no queremos precipitarnos en la exposición de la misma”, ha finalizado. “Pero estamos pendientes del trazado de la futura autopista, del tren y de muchas infraestructuras de comunicación y, dependiendo de todo ello, a lo mejor tenemos que hacernos un replanteamiento. Consideramos que Ingenio debe tener una mayor participación y estamos a la espera de esa forma de ver distinta, por la situación actual, y de que el Cabildo pueda compartirlo y entenderlo”.

Pino de León: “El Memento de la Administración Pública de Canarias nace como una herramienta útil para perfeccionar el conocimiento de las personas que trabajan en el sector público”

La directora del Instituto Canario de Administración Pública (ICAP), Pino de León, ha presentado el ‘Memento de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias’, en el transcurso de la Jornada ‘Claves para la organización y funcionamiento de la Administración Pública de Canarias’, celebrada hoy en Presidencia del Gobierno de Santa Cruz de Tenerife y que continuará mañana, viernes, en Las Palmas de Gran Canaria. Este manual, eminentemente práctico, nace con el objetivo de servir de herramienta para las personas que trabajan en lo público puedan mejorar sus conocimientos en la gestión de los procedimientos administrativos.

Durante su intervención, la directora del ICAP ha destacado que el valor de este Memento radica en que ha sido elaborado desde y para la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias. Según Pino de León, “esta obra no es un compendio de trabajos sobre la administración pública, sino que se caracteriza por su enfoque práctico y orientado principalmente a la situación específica de la propia administración autonómica”. Al respecto, la directora del ICAP puso de relieve que las personas que han participado en la elaboración de este Memento son expertos conocedores de las materias y destacó “su compromiso con lo público, su actitud proactiva y su disposición a compartir sus conocimientos”.

El objetivo de la Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, que dirige Nieves Lady Barreto, -de la que depende el ICAP-, es conseguir una Administración más innovadora y eficiente, en la que la formación del personal a su servicio y la gestión del conocimiento constituyan piezas relevantes en el ejercicio diario de sus funciones.

En este sentido, el ‘Memento Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias’ analiza nueve grandes materias que podrían considerarse fundamentales para la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias: la planificación estratégica; la elaboración de disposiciones generales; las reglas básicas del control de la gestión económica-financiera; el uso de las herramientas corporativas del Gobierno de Canarias para la gestión de los expedientes electrónicos; la aplicación de la protección de datos de carácter personal desde la perspectiva de nuestra Administración; la proyección de la propiedad intelectual en el sector público; el empleo público, comprendiendo aspectos relativos al régimen jurídico de la función pública y prestando especial atención a nuestros protocolos de acoso; el régimen de las subvenciones y las relaciones interadministrativas, analizando de forma particular la utilización de los convenios.

El ICAP tiene como propósito la mejora de la formación de las personas al servicio Administración autonómica, la realización de estudios en materia de organización administrativa, la edición de publicaciones relacionadas con la ciencia de la Administración y la creación de un fondo bibliográfico y documental sobre Administración Pública.

“Esta nueva etapa -manifestó Pino de León- el ICAP y la Consejería pretenden dar un salto cuantitativo y cualitativo, entendiendo la formación y el aprendizaje como un derecho, pero también como una obligación de ambas partes, desde el firme convencimiento de que las personas son el mayor capital que tiene la Administración y el servicio público”.