En esta ocasión participaron veintidós personas usuarias pertenecientes a la red de CDRS de la isla

Los Centros de Día de Rehabilitación Psicosocial (CDRPS) de Gran Canaria, entidades coordinadas por el Servicio Canario de la Salud (SCS), celebraron recientemente el XXII Torneo de Ajedrez de los CDRPS en Vecindario (Santa Lucía de Tirajana), actividad desarrollada en colaboración con el Club de Ajedrez de Vecindario Gran Canaria y celebrada en la sede de la Asociación de Vecinos Ansite.

Este torneo, que inició su trayectoria en el año 2014, se enmarca dentro del proyecto de la Fundación La Caja de Canarias. En esta ocasión han participado usuarios de la red de Centros De Día de Rehabilitación Psicosocial de Gran Canaria, contando con el apoyo y colaboración del Cabildo de Gran Canaria y del Ayuntamiento de Santa Lucia.

En la edición de este año han competido veintidós jugadores proclamándose vencedor un usuario del CDRS de Telde, el subcampeón resultó un usuario del CDRPS de la Casa del Mar y en tercer lugar un usuario de CDPRS de Vecindario.

Un año más, este torneo sirvió para recordar la importancia de desarrollar actividades en espacios y recursos del entorno comunitario, de tal manera que se contribuye a reforzar la integración social de las personas participantes.

Desde los CDRS se recuerda que este tipo de actividades representan una serie de beneficios a distintos niveles (cognitivo, emocional, social…), todo ellos asociados a la practica del ajedrez.

Centros de Día de Rehabilitación Psicosocial

Los CDRPS de Gran Canaria forman parte de los dispositivos sociosanitarios del Instituto de Atención Social del Cabildo de Gran Canaria y la Red de Salud Mental del SCS y atienden a personas usuarias que presentan trastornos psiquiátricos severos, pero que comparten un mismo objetivo de recuperación, de mejora en su calidad de vida y de participación social.

La trayectoria emprendida por los CDRPS ha supuesto implicar en la participación a otros colectivos de niños, jóvenes y mayores, más allá de la condición de personas con discapacidad, con una vocación trasversal e inclusiva.

La próxima semana se habilita una amplia red de dispositivos móviles de donación de sangre, que se suman a los puntos fijos, para favorecer la donación de sangre a residentes y viajeros

La Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia del Servicio Canario de la Salud (SCS) recuerda al conjunto de la población la importancia de acudir a donar sangre de forma regular, al menos, dos veces al año, para garantizar unas reservas de hemoderivados suficientes, que permitan atender intervenciones quirúrgicas, tratamientos oncológicos, trasplantes, urgencias y otras necesidades asistenciales.

La sangre y sus componentes no pueden fabricarse artificialmente, por lo que la donación voluntaria, altruista y regular sigue siendo la única forma de asegurar su disponibilidad cuando un paciente la necesita. Cada donación puede contribuir a salvar o mejorar la vida de varias personas y convertirse en una nueva oportunidad para quienes atraviesan situaciones médicas complejas.

Con el fin de facilitar la participación de la ciudadanía, la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia desplegará la próxima semana una amplia red de dispositivos móviles de extracción en distintos municipios del archipiélago y mantendrá operativos los puntos fijos de donación en todas las islas.

Dónde donar el fin de semana

Mañana sábado se podrá donar en la avenida Mesa y López, en Las Palmas de Gran Canaria, de 9:30 a 14:00 y de 16:30 a 20:30 horas.

En Tenerife también se podrá donar mañana, concretamente, en el Club Mar Radazul de 9:30 a 14:00 y de 16:30 a 20:30 horas.

Asimismo, se podrá donar en el Hospital Universitario de Canarias el sábado de 8:30 a 14:30 y de 15:30 a 20:00 y el domingo de 8:30 a 21:30 horas. El teléfono de contacto es el 922 678 670.

También estará operativo el punto de donación del Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, al que se podrá acudir mañana, sin cita previa, de 9:00 a 13:00 horas. El teléfono de contacto es el 922 602 060.

Por último, este sábado se podrá donar en el Hospital Universitario Insular de Gran Canaria de 10:00 a 19:30 horas.

Dónde donar en Tenerife

De lunes a miércoles se podrá donar en Candelaria, concretamente, en una unidad móvil instalada en el Pabellón de Deportes de Puntalarga. El horario será de 10:15 a 13:45 y de 17:00 a 20:30 horas.

En  San Miguel de Abona se podrá donar de lunes a jueves. La unidad móvil se instalará el lunes en la carretera general del sur, en el casco urbano, de 17:30 a 20:15 horas y del martes al jueves en el Centro Cívico del Llano del Camello de 16:15 a 19:30 horas. El jueves la colecta finalizará a las 19:15 horas.

El punto fijo de donación del Multicentro El Trompo, en La Orotava, permanecerá operativo de lunes a miércoles de 10:15 a 13:30 y de 17:15 a 20:30 y jueves y viernes de 17:15 a 20:30 horas.

El jueves y viernes un operativo móvil se desplazará hasta Finca España, en La Laguna. Se podrá donar en el espacio habilitado en la calle Las Nieves, 3, de 10:00 a 13:45 y de 17:00 a 20:15 horas. El viernes otro dispositivo se ubicará en la Plaza de la Catedral, también en La Laguna, de 10:00 a 13:45 y de 17:00 a 20:15 horas.

El sábado se activará una colecta en el Leroy Merlin de Adeje de 10:45 a 13:00 y de 16:45 a 20:00 horas.

Además de estas campañas, se puede donar en el punto fijo de donación de sangre de Santa Cruz de Tenerife, situado en Méndez Núñez, de lunes a viernes de 9:15 a 20:15 horas (excepto festivos).

En el punto fijo situado en el Centro de Salud de San Isidro, en Granadilla de Abona, se podrá donar la semana próxima de lunes a viernes de 10:00 a 13:30 y de 14:15 a 19:30 horas (excepto festivos). Este punto cuenta con plaza de aparcamiento reservada para donantes y la atención telefónica se realiza a través del número 677980518.

En lo que se refiere a los puntos fijos de la red hospitalaria, en el Hospital Universitario de Canarias se puede donar sin cita previa de domingo a viernes y festivos de 8:30 a 21:30 y los sábados de 8:30 a 14:30 y de 15:30 a 20:00 horas. El teléfono de contacto es el 922 678 670.

Al Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria también se puede acudir sin cita previa de lunes a viernes de 8:00 a 20:00 y los sábados de 9:00 a 13:00 horas, excepto festivos. El teléfono de contacto es el 922 602 060.

También se puede donar en Hospiten Bellevue, del Puerto de la Cruz, solicitando cita previa en el teléfono 922 385 235 (opción 1), de lunes a viernes de 11:00 a 14:30 horas (excepto festivos).

En el Hospital San Juan de Dios, ubicado en la carretera de Santa Cruz La Laguna, se puede donar de lunes a viernes de 10:30 a 12:30 horas, excepto festivos.

Dónde donar en Gran Canaria

De lunes a jueves se podrá donar en el Centro Comercial Las Arenas, en Las Palmas de Gran Canaria. El lunes y martes de 9:45 a 14:00 y de 16:45 a 21:00 horas, el miércoles será de 9:30 a 14:00 y el jueves de 16:45 a 21:00 horas.

En la capital grancanaria también se podrá donar el viernes. Será junto a las instalaciones del Gran Canaria Arena, donde se llevará a cabo el acto Solidarios con Altura de la Asociación Alejandro Da Silva, de 16:45 y 21:00 horas.

Además, de miércoles a viernes habrá un punto de donación en el Espacio Cultural Jesús Arencibia, en Tamaraceite, de 9:30 a 14:00 y de 16:30 a 21:00 horas.

San Mateo acogerá una campaña de lunes a miércoles. El punto de donación estará activo en la plaza de la Solidaridad de 10:00 a 13:30 y de 17:00 a 20:30 horas.

Por último, el jueves y viernes un equipo de hemodonación estará operativo en la avenida de Canarias, en Santa Lucía de Tirajana, de 10:30 a 14:00 horas.

En cuanto a los puntos fijos de extracción de sangre, la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia pone a disposición de la población su sede en la calle en Alfonso XIII, en Las Palmas de Gran Canaria, de lunes a viernes de 9:15 a 20:30 horas, excepto festivos. Este espacio cuenta además con vado para donantes.

El punto fijo de Santa Lucía de Tirajana, ubicado en el anexo del Centro de Salud de Vecindario, permanecerá abierto de lunes a miércoles de 17:15 a 20:15 y jueves y viernes de 10:15 a 13:15 horas.

También se puede acudir a otros puntos fijos de la red hospitalaria sin cita previa. El Hospital Insular estará operativo de lunes a viernes de 10:30 a 19:30 y los sábados de 10:00 a 19:30 horas.

Al Hospital Materno Infantil se puede acudir de lunes a viernes de 10:30 a 14:00 horas.

Por su parte, el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín atenderá a los donantes de lunes a viernes de 8:30 a 19:30 horas.

Por último, en Hospiten Roca San Agustín se puede donar solicitando cita previa telefónica en el teléfono 928 301 012 (opción 8), los viernes de 8:00 a 14:00 horas, excepto festivos.

Dónde donar en Fuerteventura

De lunes a viernes se podrá donar en Puerto del Rosario, concretamente, en el espacio de donación habilitado en la Playa de Los Pozos, junto a la biblioteca de verano. Será de lunes a miércoles de 16:30 a 20:30 y jueves y viernes de 9:30 a 13:30 horas.

Además, permanece operativo el punto fijo de donación de sangre del Hospital General de Fuerteventura. El horario es de lunes a viernes de 11:00 a 13:30 horas. Se recomienda solicitar cita previa llamando al teléfono 928 546 684.

Dónde donar en Lanzarote

En Lanzarote permanece operativo el punto fijo de donación de sangre ubicado en el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa. El horario es de lunes a viernes de 8:30 a 13:00 horas, excepto festivos.

Dónde donar en La Palma

El Hospital Universitario General de La Palma dispone de un punto fijo de extracción de sangre. El horario es de lunes a jueves de 10:00 a 20:00 y los viernes de 10:00 a 15:00 horas.

Los sábados se puede donar de 10:00 a 17:00 horas y los domingos de 13:00 a 20:00 horas.

Las personas interesadas pueden contactar con el punto de donación a través de los teléfonos 922 185 321 y 922 185 320.

Dónde donar en La Gomera

En La Gomera se puede donar en el Hospital Nuestra Señora de Guadalupe de lunes a miércoles de 11:00 a 13:00 y los jueves y viernes de 9:00 a 13:00 horas (excepto festivos).

Dónde donar en El Hierro

En el Hospital Insular Nuestra Señora de los Reyes, que dispone de un punto fijo de extracción, se puede donar los lunes de 10:00 a 12:30 horas, excepto festivos. Para solicitar información o cita previa se puede llamar al 690 886 059, de lunes a viernes de 9:00 a 14:00 horas.

Requisitos para donar

Para poder donar sangre es necesario cumplir algunos requisitos básicos: tener entre dieciocho y 65 años (hasta sesenta si es su primera donación), pesar más de cincuenta kilos, gozar de buena salud general y no estar embarazada. Ante cualquier duda, se puede llamar al teléfono gratuito de atención al donante 900 234 061 o consultar a través de la web efectodonacion.com.

La próxima semana se habilita una amplia red de dispositivos móviles de donación de sangre, que se suman a los puntos fijos, para favorecer la donación de sangre a residentes y viajeros

La Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia del Servicio Canario de la Salud (SCS) recuerda al conjunto de la población la importancia de acudir a donar sangre de forma regular, al menos, dos veces al año, para garantizar unas reservas de hemoderivados suficientes, que permitan atender intervenciones quirúrgicas, tratamientos oncológicos, trasplantes, urgencias y otras necesidades asistenciales.

La sangre y sus componentes no pueden fabricarse artificialmente, por lo que la donación voluntaria, altruista y regular sigue siendo la única forma de asegurar su disponibilidad cuando un paciente la necesita. Cada donación puede contribuir a salvar o mejorar la vida de varias personas y convertirse en una nueva oportunidad para quienes atraviesan situaciones médicas complejas.

Con el fin de facilitar la participación de la ciudadanía, la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia desplegará la próxima semana una amplia red de dispositivos móviles de extracción en distintos municipios del archipiélago y mantendrá operativos los puntos fijos de donación en todas las islas.

El SCS incrementa sus plazas de formación sanitaria especializada casi dos puntos por encima de la media y 27 plazas más que en la convocatoria anterior

Incluye, entre otras especialidades, 98 plazas de Medicina Familiar con un incremento del 6,5 por ciento y 34 de Enfermería Familiar y Comunitaria, con un aumento del trece por ciento

Se duplica la oferta en la nueva especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias y se consolida la oferta experimentada en los últimos años en Salud Mental

Destaca también el aumento docente de Lanzarote con un total de 23 plazas, como referente de las islas no capitalinas

El Servicio Canario de la Salud (SCS) oferta para la convocatoria 2026-2027 un total de 492 plazas de Formación Sanitaria Especializada (FSE). Con esta oferta, el SCS alcanza la cifra más alta de plazas para FSE, dado que supone un incremento de 168 plazas respecto a la oferta de 2018 para la formación de especialistas en las instituciones sanitarias de las islas. Con respecto al año 2025, el aumento es de 27 plazas y un 5,81 por ciento, lo que sitúa Canarias por encima de la media nacional, que es de un 3,9 por ciento.

La principal novedad de la convocatoria es el importante refuerzo de Medicina y de Enfermería Familiar y Comunitaria, especialidades estratégicas para garantizar el relevo generacional de los profesionales y continuar fortaleciendo la calidad asistencial de la Atención Primaria.

La oferta incorpora seis nuevas plazas MIR de esta especialidad, pasando de 92 a 98 plazas, lo que supone un incremento del 6,5 por ciento, el mayor de toda la convocatoria; y 34 de Enfermería, 4 más que en la edición anterior y un aumento del trece por ciento. Estos incrementos responden a la Estrategia +Atención Primaria impulsada por el SCS, así como a las recomendaciones del Ministerio de Sanidad, que identifica la especialidad Familiar y Comunitaria entre las de mayor necesidad de profesionales durante la próxima década.

Se duplica la oferta de Medicina de Urgencias y Emergencias

La oferta docente, con un total de 55 especialidades, consolida igualmente la implantación de la nueva especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias, incorporada en 2025, cuya capacidad formativa se duplica, pasando de tres a seis plazas, con el objetivo de que vaya aumentando paulatinamente en cada convocatoria.

Con este incremento, Canarias acelera la formación de especialistas destinados a uno de los ámbitos asistenciales con mayor demanda, reforzando progresivamente la capacidad de respuesta de los servicios de urgencias hospitalarios.

41 plazas para Salud Mental y nuevas en diversas especialidades

En cuanto al resto de especialidades, la oferta docente mantiene el incremento realizado en los últimos años para fortalecer la formación de especialistas en Salud Mental, garantizando la continuidad de la capacidad formativa en estas especialidades, con un total de 41 plazas, de las que doce son de Psiquiatría, diez de Psicología clínica y diecisiete de Enfermería especialista en Salud Mental. Además, la oferta global incluye dos plazas de formación sanitaria especializada de PsiquiatríaInfantil y de la Adolescencia.

La convocatoria incorpora además nuevas plazas en diversas especialidades, destacando el incremento de la oferta en Neurología, Medicina Interna y Neurofisiología Clínica, así como una mayor utilización de la capacidad docente ya acreditada en distintas unidades docentes, lo que permite optimizar los recursos formativos disponibles y ampliar las oportunidades de acceso a la formación especializada.

Lanzarote consolida su capacidad docente

Uno de los aspectos más destacados de la oferta 2026-2027 es el fortalecimiento de la capacidad docente de Lanzarote, que continúa consolidándose como uno de los principales polos de formación sanitaria especializada de las islas no capitalinas.

En conjunto, se ofertarán 23 plazas de FSE, con un crecimiento continuado durante los últimos años y reforzando la estrategia de descentralización de la formación especializada. La Unidad Docente Multiprofesional de Atención Familiar y Comunitaria ofertará ocho plazas para médicos internos residentes (MIR) y cuatro plazas para residentes de enfermería en esta especialidad.

Asimismo, la Unidad Docente Multiprofesional de Geriatría mantiene la formación de dos MIR en Geriatría y 2 especialistas en Enfermería Geriátrica, contribuyendo a preparar profesionales para responder al progresivo envejecimiento de la población. Por su parte, la Unidad Docente de Obstetricia y Ginecología mantiene tres plazas de Enfermería Obstétrico-Ginecológica (Matrona).

Además, el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa amplía su actividad docente con plazas en cinco especialides: Anestesiología y Reanimación, Cirugía General y del Aparato Digestivo, Cirugía Ortopédica y Traumatología y Medicina Interna.

Una planificación orientada al futuro del sistema sanitario

Esta oferta docente responde a una planificación estratégica de los recursos humanos, orientada a formar a los especialistas que Canarias necesitará en los próximos años.

La oferta de plazas se concentra en aquellas áreas de mayor impacto para el sistema sanitario, como la Atención Primaria, las Urgencias y Emergencias, la Salud Mental y la atención sanitaria en las islas no capitalinas, garantizando una formación de calidad y contribuyendo a la captación y fidelización del talento profesional en nuestra Comunidad Autónoma.

Distribución de plazas ofertadas

La oferta de Formación Sanitaria Especializada para el curso 2026-2027 se distribuye entre seis titulaciones de acceso. La formación de médicos internos residentes (MIR) concentra el mayor número de plazas, con 360, seguida de Enfermería (EIR), con 102. La convocatoria se completa con quince plazas para Farmacia (FIR), diez para Psicología (PIR), cuatro para Radiofísica Hospitalaria y una para Biología (BIR), hasta alcanzar el total de 492 plazas.

El personal sanitario realiza siempre una entrevista previa para garantizar la seguridad de los pacientes que recibirán los componentes sanguíneos, en la que se incluyen preguntas sobre viajes realizados a determinados destinos

La Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia del Servicio Canario de la Salud (SCS) recuerda que el verano es una de las épocas del año en la que más personas aprovechan para viajar y disfrutar de las vacaciones. Sin embargo, estos desplazamientos pueden implicar que, de forma temporal, no sea posible donar sangre, según el destino al que se viaje. Por ello, desde la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia se aconseja programar las donaciones de sangre para evitar las restricciones establecidas para determinados destinos.

Antes de cada donación, el personal sanitario realiza una entrevista a la persona donante en la que recaba información sobre su estado de salud, sus hábitos y los viajes efectuados recientemente. Aunque en ocasiones este cuestionario pueda parecer extenso, todas las preguntas tienen como finalidad garantizar la seguridad tanto de quien dona como, especialmente, de los pacientes que recibirán esa sangre o alguno de sus componentes.

Esta entrevista constituye una fase esencial del proceso de selección de donantes y complementa las pruebas de laboratorio que se practican posteriormente a todas las donaciones, entre ellas los análisis serológicos, las técnicas de biología molecular y los procedimientos de inactivación de patógenos. La combinación de todas estas medidas permite mantener los máximos estándares de seguridad del sistema transfusional.

Por ello, las personas que hayan viajado recientemente, tengan previsto hacerlo en las próximas semanas o necesiten vacunarse antes de un desplazamiento – especialmente si el destino se encuentra en una zona endémica- deben informar de ello al personal sanitario antes de donar. Los profesionales valorarán cada caso de forma individual y determinarán si es necesario aplazar la donación durante un periodo determinado.

Se considera zona endémica aquella en la que determinadas enfermedades están presentes de forma habitual entre la población. En función del destino visitado y del riesgo de exposición a determinadas enfermedades infecciosas, tras el regreso puede ser necesario esperar varias semanas o incluso algunos meses antes de volver a donar sangre.

Este periodo de aplazamiento responde a una medida preventiva, ya que algunas infecciones pueden permanecer sin síntomas durante un tiempo y no ser detectables de forma inmediata mediante las pruebas diagnósticas. Respetar estos plazos contribuye a garantizar que cada donación sea segura y que los componentes sanguíneos lleguen a los pacientes con las máximas garantías.

Requisitos para donar

Para poder donar sangre es necesario cumplir algunos requisitos básicos: tener entre dieciocho y 65 años (hasta sesenta si es su primera donación), pesar más de cincuenta kilos, gozar de buena salud general y no estar embarazada. Ante cualquier duda, se puede llamar al teléfono gratuito de atención al donante 900 234 061 o consultar a través de la web efectodonacion.com.

Profesionales de distintas provincias argentinas conocen la experiencia desarrollada por el Servicio Canario de la Salud en el Hospital Universitario de Canarias (HUC) y en el Insular de Gran Canaria para evaluar la posible implantación en sus centros sanitarios

El director del SCS recibió a seis especialistas interesados en conocer la experiencia del programa que ha permitido la administración de más de 600 tratamientos a domicilio a 66 pacientes del HUC y del Insular de Gran Canaria

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, mantuvo este martes, 7 de julio, un encuentro de trabajo con una delegación de especialistas de Argentina interesada en conocer el modelo de administración domiciliaria de tratamientos antineoplásicos desarrollado en los hospitales públicos del Servicio Canario de la Salud con el objetivo de analizar su posible adaptación al sistema sanitario argentino. Esta iniciativa fue impulsada en 2025 por el SCS y el Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias y ya está implantada en los hospitales públicos de Gran Canaria y Tenerife.

La delegación argentina está integrada por especialistas en Oncología, Pediatría, Hospitalización a Domicilio, gestión sanitaria y políticas públicas procedentes de distintas provincias y centros argentinos, como el Centro Oncológico de Integración Regional (COIR) de Mendoza, Sanatorio San Justo, Hospital Santa Fe, Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero de Bahía Blanca, la Fundación Feias de Buenos Aires y el Hospital Oncológico Provincial Doctor Urrutia, de Córdoba, entre otros.

Los especialistas argentinos, interesados por la experiencia de Canarias en la descentralización de tratamientos subcutáneos y administración domiciliaria de terapias oncológicas (DESUCAN), visitaron ayer el servicio de Oncología y el Hospital de Día del Hospital Universitario de Canarias, en Tenerife, y hoy el del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria.

Además del director del SCS, participaron en las dos jornadas, el director científico del Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias y jefe de servicio de Farmacia del HUC, Fernando Gutiérrez, y los jefes de servicio de Oncología Médica del HUC y del Hospital Insular de Gran Canaria, Juana Oramas y Delvys Rodríguez, respectivamente. Ambos dieron a conocer la estrategia autonómica de descentralización de la atención oncohematológica, los resultados del programa DESUCAN en sus hospitales y los circuitos asistenciales de Oncología, Farmacia y Enfermería, así como la organización logística y operativa que hace posible la administración domiciliaria de tratamientos antineoplásicos.

El director del SCS, Adasat Goya, explicó que la puesta en marcha de la administración de tratamientos antineoplásicos a domicilio supone un avance importante para los pacientes canarios porque evita los desplazamientos a los hospitales y les ofrece mayor confort al recibir el tratamiento en su propio domicilio por profesionales altamente cualificados. Asimismo, añadió que este logro es posible gracias a los avances en tecnología médica y farmacológica, como los tratamientos biológicos de administración subcutánea que han facilitado ofrecer esta prestación de forma segura y ambulatoria, fuera de los hospitales.

“Este programa ofrece todas las garantías clínicas, farmacéuticas, logísticas, de continuidad asistencial y de seguridad que requiere la asistencia al paciente en su domicilio, y además se nutrió de una experiencia previa similar aportada por el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, que ofrecía la administración de quimioterapia e inmunoterapia a domicilio a través del servicio de Hospitalización a Domicilio”, añadió.

Resultados del programa DESUCAN

El Hospital Universitario de Canarias ha sido el centro impulsor de este modelo asistencial desde finales de 2024, del que se han beneficiado 47 pacientes que han sido tratados en su domicilio, alcanzando un total de 427 administraciones realizadas. Según explicaron los especialistas, se han desarrollado con ausencia de efectos adversos y máxima satisfacción comunicada por los pacientes, gracias a la coordinación estrecha entre el Servicio de Oncología Médica, el Servicio de Farmacia Hospitalaria, el Hospital de Día de Oncología y los circuitos asistenciales implicados.

Por su parte, el Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, a través del Hospital de Día Oncohematológico, ofrece a los pacientes candidatos a este programa una asistencia que combina la administración de tratamientos en el domicilio con la descentralización de la asistencia hacia los Centros de Atención Especializada (CAE) del Hospital Universitario Insular. Tras los primeros meses de funcionamiento, atiende de forma continuada a 19 pacientes en su domicilio con un total de 151 tratamientos administrados, mientras que 87 pacientes han sido atendidos en los Centros de Atención Especializada.

Funcionamiento del programa

El Programa contempla que las primeras sesiones de quimioterapia se ofrezcan en el hospital hasta que el facultativo responsable del paciente verifique la tolerancia y efectividad del tratamiento y una vez se haya estabilizado la pauta, el paciente continuará el tratamiento en su domicilio, siempre que el facultativo y el paciente lo consideren.

La administración de antineoplásicos en el domicilio de los pacientes repercute en una mayor satisfacción a estas personas, ya que se mantienen en su entorno privado y familiar y, además, reduce los riesgos de infecciones nosocomiales. Estos pacientes experimentan menor estrés físico y emocional, lo que repercute en una mejoría en su calidad de vida.

En la implantación y desarrollo de este proyecto, además de los oncólogos médicos, juegan un papel fundamental el colectivo profesional de Enfermería, puesto que pone de relieve el impacto positivo de estos profesionales en la calidad de vida de los pacientes con cáncer, garantizando el éxito de la administración a domicilio de los tratamientos antineoplásicos.

El director del SCS y la secretaria general, Adasat Goya y María Jesús López-Neyra, participan en mesas de debate de InforS@lud 2026, mientras que el subdirector de la Oficina de Gobierno del Dato e Inteligencia Artificial del SCS, Jenaro Bejarano, moderó una sesión de presentación de comunicaciones

Diversos profesionales del SCS presentaron comunicaciones y pósters a este congreso nacional

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, expuso en el XXIX Congreso Nacional de Informática de la Salud InforS@lud 2026, que se celebra en Madrid bajo la organización de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) las líneas de trabajo del SCS en materia de Salud Digital, como claves de transformación del sistema sanitario.

Adasat Goya puso en valor el papel de la transformación digital como eje fundamental para mejorar la calidad, la equidad y la sostenibilidad del sistema sanitario. El director hizo estas declaraciones durante su participación en la mesa de debate denominada ‘La Estrategia de Salud Digital: clave para la renovación del Sistema Nacional de Salud’, moderada por Noemí Cívicos, directora general de Salud Digital y Sistemas de Información para el SNS del Ministerio de Sanidad.

En esta sesión también participaron como ponentes Alberto Jara, director gerente del Servicio de Salud de Castilla – La Mancha, Bernardo Valdivieso, secretario autonómico de Planificación, Información y Transformación Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana, Luis Carretero, gerente del Servicio Cántabro de Salud, Jesús Vilés, director gerente del Servicio Extremeño de Salud, Jon Guajardo, director gerente del Servicio Navarro de Salud.

Durante su intervención, el director subrayó que la salud digital “no debe entenderse únicamente como una incorporación de tecnología, sino como una oportunidad para mejorar el funcionamiento del sistema sanitario y situar al paciente en el centro de la atención”.

En este sentido, destacó que la Estrategia de Salud Digital se sustenta en tres pilares fundamentales: garantizar la igualdad en el acceso a los servicios sanitarios, mejorar la toma de decisiones clínicas mediante el uso eficiente de la información y avanzar hacia un modelo asistencial más proactivo, centrado en la prevención y el seguimiento continuo de los pacientes.

El director del SCS hizo especial hincapié en la relevancia que estas iniciativas tienen en territorios como Canarias, donde la fragmentación geográfica supone un reto añadido para la accesibilidad y la coordinación sanitaria. “La digitalización permite superar barreras territoriales y asegurar que cualquier ciudadano pueda recibir atención de calidad con independencia de la isla en la que se encuentre”, señaló.

Como ejemplo de avance en esta línea, nombró el desarrollo del proyecto MAGEC, el visor de historia clínica unificada del SCS, herramienta que permite a los profesionales sanitarios acceder de forma integrada a la información clínica de los pacientes, independientemente del lugar donde hayan sido atendidos.

Además, puso de relieve que la estrategia del SCS no se ha centrado únicamente en el desarrollo tecnológico, sino también en el conocimiento de la realidad de sus ciudadanos y en el refuerzo de la calidad humana de la atención sanitaria.

“Transformar el sistema sanitario no es solo digitalizar procesos, es entender mejor a nuestros pacientes y acompañarlos también fuera de la consulta. La transformación digital del sistema sanitario debe apoyarse en tres principios esenciales: la interoperabilidad de los sistemas, la seguridad de la información y la orientación a resultados que tengan un impacto real en la calidad de la atención”, apuntó.

Finalmente, Adasat Goya concluyó señalando que “la salud digital no es una apuesta de futuro, sino una realidad presente que está marcando el camino hacia un sistema sanitario más moderno, eficiente y sostenible”.

Con su participación en InforS@lud, Canarias reafirma su compromiso con la Estrategia de Salud Digital del Sistema Nacional de Salud y consolida su papel como comunidad activa en la implementación de soluciones innovadoras, no solo desde la tecnología, sino también desde una visión centrada en las personas y en la mejora real de la atención sanitaria.

Presencia canaria

Por otro lado, mañana jueves se celebrará la mesa de debate ‘Sostenibilidad de las inversiones digitales: ¿Cómo garantizar el futuro de la salud digital?’, que estará moderada por Natalia Lobato, secretaría general técnica de la Consellería de Sanidade de la Xunta de Galicia y en la que participarán como ponentes María Jesús López-Neyra, secretaría general del SCS junto a Cayetano Fuentes, director general de Salud Digital de la Agencia de Transformación Digital de Castilla – La Mancha, Maria Fernández, directora adjunta de Servicios Públicos Electrónicos de Red.es, y Javier López, subdirector de INGESA.

Por su parte, Jenaro Bejarano, subdirector de la Oficina de Gobierno del Dato e Inteligencia Artificial del SCS, moderó esta mañana una sesión de presentación de comunicaciones dentro de InforS@lud 2026.

Comunicaciones y pósteres

Asimismo, varios profesionales del SCS participaron activamente en el desarrollo del programa de Infos@lud 2026 presentando comunicaciones y pósteres para dar a conocer proyectos vinculados a las nuevas tecnologías aplicadas al sector sanitario público canario.

Así se expusieron las comunicaciones ‘AP_Cuida2: continuidad de cuidados apoyada en soluciones digitales’, ‘Transformación digital en el contexto del Programa BPSO en el SCS’, ‘Transformación digital en el SCS: gestión integral de Recursos Humanos. El salto a Giroweb’. ‘Diseño e implementación de un algoritmo para la automatización del registro de exitus en Trascan’ e ‘Interoperabilidad HIS-RFID: eficiencia y trazabilidad de material de alto valor en el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil ‘.

En cuanto a pósteres, profesionales del servicio de Uso Racional del Medicamento del SCS presentaron en este congreso nacional el trabajo denominado “Receta electrónica del SCS: decisiones seguras en la prescripción de triptanes”, mientras que profesionales del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil expusieron el póster ‘Securización de identidades mediante la federación del aplicativo de Farmacia con Active Directory’.

Sanidad recuerda en el Día Nacional del Trasplante la importancia de la donación de órganos y agradece a los 123 donantes la generosidad para salvar o mejorar la calidad de vida de otras personas

En Canarias ya se trasplantan todos los órganos, evitando el traslado de los pacientes a la península mientras esperaban la llegada de un órgano adecuado

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, con motivo de la conmemoración este miércoles, 25 de marzo, del Día Nacional del Trasplante, recuerda la importancia de la donación de órganos y tejidos para salvar o mejorar la calidad de vida de las personas que precisan un trasplante.

En este sentido, los profesionales de los hospitales de referencia del Servicio Canario de la Salud (SCS) realizaron durante 2025 un total de 209 trasplantes de órganos, de los que 143 fueron de riñón, dos de páncreas, diecinueve de corazón, 31 de hígado y catorce de pulmón, gracias a la generosidad de 112 donantes fallecidos y once vivos.

Por hospitales, se registraron 85 trasplantes de riñón y dos pancreáticos en el Hospital Universitario de Canarias; 31 de hígado en el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria y 58 de riñón en el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil de Canarias. En el Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín se realizaron diecinueve trasplantes cardíacos durante 2025, además de catorce trasplantes pulmonares.

Durante el pasado año se registraron donaciones por parte de 123 personas. De este total de donaciones, 53 se corresponden con personas fallecidas en muerte encefálica, 59 se realizaron en asistolia controlada y once fueron donantes vivos. Con estos datos, el Archipiélago se mantiene en la media nacional con una tasa de 50 donantes por cada millón de personas (p.m.p.), en consonancia con el objetivo planteado por la Organización Nacional de Trasplantes (ONT).

El SCS agradece a los donantes y a sus familias el gesto altruista, solidario y generoso de la donación que posibilita una segunda oportunidad a los pacientes sin otra posibilidad de curación de su enfermedad que un trasplante.

Desde que en julio de 2023 se iniciase el programa de trasplante pulmonar en el Hospital Doctor Negrín, ya se trasplantan en las islas todos los órganos, evitando el traslado de los pacientes a la península mientras esperaban la llegada de un órgano adecuado para ellos, con todo lo que suponía para dichos pacientes, dado que el tiempo de estancia en la península solía ser superior al año.

Además, en el archipiélago se realizan también trasplantes de progenitores hematopoyéticos: autólogo en los hospitales de las islas capitalinas, y alogénico, cuyo centro de referencia es el Hospital Doctor Negrín.

También se llevan a cabo trasplantes de otros tejidos, como tejido ocular, tejido osteotendinoso y membrana amniótica, que ayudan a mejorar la calidad de vida de las personas receptoras de este tipo de trasplante.

Llamamiento a la solidaridad

A pesar de la satisfacción de estos resultados, desde el SCS se continúa animando a la ciudadanía a mantener estas tasas de donación, una de las más altas del mundo. El gesto de decidir donar los órganos puede salvar la vida de una persona que en ese momento no cuenta con otra opción terapéutica que la realización de un trasplante, por lo que la conmemoración del Día Nacional del Trasplante constituye una buena ocasión para reiterar el llamamiento a pacientes y familiares a que se decidan a donar órganos y tejidos.

Cómo hacerse donante

La tarjeta de donante expresa la voluntad de donar pero no tiene valor legal. Por eso, además de solicitar dicha tarjeta, es muy importante que el donante comunique a la familia su deseo para que sea respetado. Esto significa que en el momento de fallecer, si pudiera ser donante de órganos, la familia va a tener que firmar el consentimiento para proceder a la extracción.

La tarjeta se puede conseguir a través de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) y asociaciones de pacientes. Es primordial comunicar a familiares y allegados esta decisión.

Actualmente, para facilitar la donación de órganos, la persona que desee ser donante puede realizar una Manifestación Anticipada de Voluntad (MAV), un documento que contiene las instrucciones y opciones que deberá respetar el personal sanitario que atienda al otorgante sobre los cuidados y el tratamiento de su salud; las disposiciones respecto al destino de su cuerpo y a la donación de órganos y tejidos.

Las MAV pueden realizarse ante los funcionarios de la Consejería de Sanidad o ante cualquier notario perteneciente al Colegio Notarial de Canarias, una vez que se cuente con la autorización pertinente, según recoge el convenio establecido entre la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias y el Colegio Notarial de Canarias.

La consejera de Sanidad participó ayer en una mesa de debate dentro del Forum Interterritorial de Salud junto a los consejeros de Sanidad de País Vasco, Castilla-La Mancha, Galicia, Andalucía, Cantabria, Comunidad de Madrid, Aragón, Islas Baleares, La Rioja,, Región de Murcia, Castilla y León y Comunidad Valenciana

Además, la directora general de Programas Asistenciales del SCS intervino en el panel titulado ‘Del modelo asistencial al sistema conectado: procesos, datos y decisiones’

La consejera de Sanidad el Gobierno de Canarias, Esther Monzón, participó ayer jueves, día 12 de febrero, en el Forum Interterritorial de Salud, un encuentro organizado por Medicina Responsable, con el aval de la Organización Médica Colegial, en el que participaron consejeros de Sanidad de otras comunidades autónomas para debatir, intercambiar experiencias y proponer soluciones conjuntas ante los desafíos que afronta el sistema sanitario público español.

En este foro participaron, además de Monzón, los consejeros de Sanidad de País Vasco, Castilla y León, Galicia, Andalucía, Cantabria, Comunidad de Madrid, Aragón, Islas Baleares, La Rioja, Castilla-La Mancha, Región de Murcia y Comunidad Valenciana.

Durante esta cita, celebrada bajo el lema ‘La realidad del Sistema Nacional de Salud’, las personas responsables sanitarias autonómicas diaologaron sobre financiación y sostenibilidad, recursos humanos y relevo generacional, digitalización y atención al paciente.

Recursos Humanos

Monzón expuso el Programa de Posformación Sanitaria del Servicio Canario de la Salud (SCS), dirigido a personal facultativo residente que finaliza su formación especializada en los centros sanitarios públicos. En el marco de esta iniciativa se contemplan más de 300 contrataciones, con una duración de tres años, orientadas a consolidar competencias clínicas, fomentar la participación en proyectos de investigación y garantizar la continuidad profesional en unidades asistenciales específicas.

“Canarias apuesta por medidas estructurales de retención del talento que no solo refuercen nuestras plantillas a corto plazo, sino que garanticen la sostenibilidad y la calidad asistencial en el futuro y que contemplen la necesidad de un relevo generacional”, señaló la consejera.

En este sentido, también destacó la implantación del quinto nivel de carrera profesional, una de las más avanzadas del país, que reconoce la especialización y contribuye a la fidelización de los profesionales del SCS. “Canarias fue la segunda región de España, tras Andalucía, en contar con este nuevo grado, toda vez que la Comisión de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud (SNS) indicó a las comunidades autónomas la idoneidad de instaurar incentivos, tanto económicos como no económicos, para facilitar la retención del talento”, recordó la consejera.

Entre otras medidas, destacó también la ampliación de plazas universitarias de las ramas sanitarias de Ciencias de la Salud en las universidades públicas canarias para favorecer la formación y retención de nuevos profesionales en el Archipiélago.

Respaldo presupuestario

Monzón recordó que el presupuesto del SCS para 2026 ha experimentado un incremento del 5,3 por ciento con respecto a 2025 hasta alcanzar los 4.833 millones de euros, por lo que el presupuesto para Sanidad tiene un peso específico del 36,8 por ciento dentro del Presupuesto global de la Comunidad Autónoma, con una clara priorización del gasto público real en los servicios esenciales.

La consejera explicó que el 95,4 por ciento del presupuesto del SCS para 2026 se destina a la atención de la salud de las personas, con el objetivo de intervenir en todos los ámbitos de la sanidad pública, desde la prevención, la detección precoz y la atención sanitaria a políticas de personal, así como a nuevas infraestructuras y equipamientos, la docencia y la investigación.

Nuevas tecnologías

Esther Monzón también expuso el gran avance que ha supuesto para los profesionales sanitarios de Canarias la implantación del Visor de Historia Clínica Unificada del SCS, una herramienta operativa en toda la red de centros de salud y hospitales de Canarias y que supone un “hito” para la sanidad pública del archipiélago.

Con este aplicativo cualquier profesional autorizado de Atención Primaria u Hospitalaria puede consultar de forma inmediata la información clínica de los pacientes, los informes, analíticas, pruebas de radiodiagnóstico, antecedentes, alergias o diagnósticos activos, sin importar en qué centro haya recibido atención en cada momento.

La consejera dijo que este sistema coloca al SCS a la vanguardia, porque permite trabajar con datos actualizados de forma continua y con el histórico completo de cada usuario desde que existen registros informatizados. En esta línea, remarcó que supone un salto cualitativo porque mejora la eficiencia del sistema, reduce traslados innecesarios, evita duplicar pruebas médicas y, sobre todo, beneficia a los pacientes más vulnerables, como personas mayores y enfermos crónicos.

Además, se da respuesta a una de las reivindicaciones más antiguas de los profesionales sanitarios de las islas para disponer de un historial clínico único y completo, que recoja en un mismo portal toda la información del paciente; puesto que, hasta ahora los profesionales no tenían acceso a los historiales desde los centros de salud o desde los hospitales de forma rápida y fácil.

Por otro lado, también recordó la implementación del sistema de recordatorio de citas de consultas hospitalarias vía SMS, mediante el cual los hospitales públicos de Canarias se comunican de manera interactiva con sus pacientes.

“El sistema de gestor de recordatorios es un proyecto de comunicación interactivo mediante SMS, que redirige al usuario a un sencillo aplicativo que ofrece al paciente la opción de confirmar, cancelar o solicitar un cambio de fecha de la cita, en el caso de no poder asistir. El paciente recibe el SMS con diez días de antelación a la cita y tiene la posibilidad de confirmar su asistencia o no, así como la necesidad de reprogramar la misma en el caso de que no pueda acudir. De esta forma, los pacientes reciben un mensaje de texto con un enlace personalizado que les permite acceder a los detalles específicos de su cita, incluyendo lugar, servicio y hora y las opciones de confirmación, anulación o cambio”, explicó Monzón.

Atención al paciente y equidad

En este apartado, Esther Monzón explicó que el SCS destinará en 2026 185,5 millones de euros a ampliar centros de salud, modernizar hospitales y, de forma muy especial, dotar de tecnología de vanguardia a las islas no capitalinas, reduciendo de manera efectiva la brecha en el acceso a recursos diagnósticos y terapéuticos de alta complejidad.

“Para que estas transformaciones sean sostenibles y no se diluyan en el tiempo, hacen falta estrategias institucionales que reconozcan los problemas de fondo, promuevan soluciones valientes y apoyen las iniciativas que surgen de la práctica clínica diaria. En el ámbito de la humanización, hemos dado un paso de justicia social al actualizar las dietas por desplazamiento, alojamiento y manutención para pacientes y familiares que deben ser atendidos fuera de su isla de residencia”, apostilló.

Bajo este mismo prisma de equidad, la transformación digital se consolida en 2026 y la inversión alcanza este año los 31,6 millones de euros, destinados a mejorar la interoperabilidad, la seguridad clínica y la accesibilidad. La implantación definitiva del Visor de Historia Clínica Unificada permite que la información clínica acompañe al paciente con independencia de dónde sea atendido, un elemento clave en un sistema con alta movilidad interinsular.

A ello se suman innovaciones en la gestión, como los recordatorios de citas y el desarrollo más profundo de la herramienta miSCS, orientadas a simplificar la relación de la ciudadanía con su sistema de salud.

Forum Interterritorial de Salud

El objetivo de este encuentro organizado por Medicina Responsable es crear un foro de diálogo para intercambiar experiencias, identificar prioridades comunes, avanzar en la mejora del sistema de salud y fomentar la cooperación interinstitucional como herramienta de futuro.

Además de la mesa de debate de consejeros de Sanidad celebrada ayer, en el marco de este encuentro, hoy viernes han tenido lugar tres mesas de trabajo, centradas en la gestión y la innovación donde intervinieron técnicos y responsables autonómicos en áreas como Farmacia, recursos económicos y financieros y gerentes sanitarios.

En una de esas mesas, la denominada ‘Del modelo asistencial al sistema conectado: procesos, datos y decisiones’, intervino la directora general de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud (SCS), Antonia María Pérez, junto a responsables sanitarios de Castilla y León, Islas Baleares, La Rioja y Castilla-La Mancha, quienes analizaron,entre otros asuntos, los cambios de modelo en los procesos asistenciales, la gobernanza de los datos sanitarios, la digitalización del sistema sanitario y el rol de las gerencias en estos procesos de cambio.

La Dirección General del Paciente y Cronicidad es reconocida a nivel nacional por este proyecto de continuidad de cuidados tras el alta hospitalaria basado en tecnología digital

Esta iniciativa ha conseguido que el 99 por ciento de los pacientes dados de alta con Informe de Cuidados de Enfermería tengan una cita automatizada con su profesional de referencia en su centro de salud

La subdirectora quirúrgica del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín obtiene también en esta edición el premio a la aportación más relevante del último año de la Sociedad Española de Informática y Salud (SEIS), entidad organizadora de estos galardones

El Servicio Canario de la Salud (SCS) ha sido distinguido con una mención honorífica en la XXXI edición de los Premios Nacionales de Informática y Salud 2025, organizados por la Sociedad Española de Informática y Salud (SEIS), por el desarrollo del programa AP-cuida2, una iniciativa orientada a reforzar la continuidad asistencial tras el alta hospitalaria mediante el uso de tecnología digital, del que se han beneficiado ya 134.000 pacientes.

La directora general del Paciente y Cronicidad del SCS, Rita Tristancho, recogió el reconocimiento este miércoles, 21 de enero, en Madrid, en la categoría que premia proyectos que aplican las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el ámbito sanitario o sociosanitario y que destacan por su aportación de valor a la ciudadanía.

Implantado desde 2024, el programa AP-cuida2 permite garantizar una atención integral y coordinada a las personas hospitalizadas, facilitando la comunicación y el seguimiento entre los niveles de Atención Hospitalaria y Atención Primaria en los días posteriores al alta en cualquiera de los hospitales públicos.

Este proyecto, impulsado por el departamento que dirige Tristancho, es especialmente relevante en el contexto actual porque responde directamente a tres grandes retos: el envejecimiento de la población, el aumento de la cronicidad y la necesidad de garantizar la sostenibilidad de la sanidad pública. “Gracias a la integración de los sistemas de información y a la automatización de procesos, hemos conseguido que el 99 por ciento de los pacientes dados de alta con Informe de Cuidados de Enfermería, tengan una cita con su profesional de referencia en Atención Primaria, y que más del 80 por ciento sean contactados en las primeras 48 horas”, subrayó la directora general durante la recogida del premio.

Los datos del programa avalan su impacto: más de 134.000 pacientes beneficiados, un 95 por ciento de valoración positiva y un alto porcentaje que ha podido resolver dudas, sentirse acompañado o evitar desplazamientos innecesarios a su hospital de referencia. Además, se han identificado cuidadores en más de la mitad de los casos, lo que es clave para la seguridad y la continuidad de los cuidados.

Tristancho explicó durante el acto que este proyecto forma parte del proyecto de Salud Digital del SCS y que actualmente se está trabajando en un Plan Estratégico de Salud Digital para el que se han creado las estructuras intermedias necesarias: una subdirección de Interoperabilidad y la Oficina del Dato y de la Inteligencia Artificial para los desarrollos tecnológicos de salud digital, en coherencia con la estrategia nacional.

AP-cuida2

AP-cuida2 se apoya en una plataforma digital integrada en la Historia Clínica Electrónica que automatiza la programación de la llamada telefónica tras el alta y permite a la enfermera de referencia del centro de salud realizar un seguimiento personalizado en los primeros días tras el alta hospitalaria, favoreciendo una detección temprana de posibles incidencias, una mejor coordinación profesional y una atención más cercana al paciente y su entorno familiar.

Este enfoque contribuye a mejorar la calidad de los cuidados, reducir reingresos evitables, optimizar los recursos del sistema sanitario y aumentar la satisfacción tanto de pacientes como de profesionales. Gracias a este carácter innovador, el SCS ha sido reconocido recientemente como ‘Comunidad Autónoma más innovadora’ en los Premios New Medical Economics 2025 por este mismo programa.

El valor diferencial de AP_Cuida2 es haber conseguido un modelo normalizado y homogéneo en toda la comunidad, donde la intervención que se realiza no depende del hospital ni del profesional concreto, sino que se integra en la práctica asistencial habitual.

Aportación más relevante de la SEIS

En el marco de estos mismos premios, Sandra Martín, subdirectora quirúrgica del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, recibió también el galardón a la aportación más relevante presentada en las actividades de la SEIS durante los últimos doce meses, por el trabajo Transformación Digital Sanitaria: las personas como motor del cambio.

Este estudio ha sido realizado conjuntamente con Lorenzo Flores, responsable de la Unidad de Desarrollo y Mejora Continua de la Agencia de Transformación Digital de Castilla-La Mancha, y José Ignacio Bellosta, funcionario del Servicio Aragonés de Salud, y ha contado con la supervisión de Elvira Alonso, subdirectora de Infraestructuras y Servicios Técnicos del Servicio de Salud del Principado de Asturias.s

Para su desarrollo, se diseñó una encuesta anónima que fue remitida a diferentes categorías profesionales y ámbitos sanitarios de distintas comunidades autónomas españolas donde se recogieron datos generales sobre los participantes, experiencia con tecnología y digitalización, liderazgo y gestión del cambio.

Entre las principales conclusiones a las que se llegó está el que la transformación digital en el ámbito sanitario ofrece grandes oportunidades para mejorar la atención y la eficiencia, pero también enfrenta desafíos que pueden limitar su éxito cuando sólo nos centramos en la digitalización. Superar estas barreras implica no sólo integrar tecnología de manera más efectiva y equitativa sino que requiere un enfoque más centrado en las personas. Para ello es imprescindible detectar los principales desafíos que enfrenta el Sistema Nacional de Salud al implementar la transformación digital, destacando los problemas más frecuentes, pero enfocándose en determinar cuáles de ellos están relacionados con factores humanos o con la transformación organizacional.

En este sentido, la continuidad asistencial y la interoperabilidad pueden alcanzarse de manera más eficiente mediante modelos centrados en el paciente, apoyados por cambios estructurales y culturales que respondan a las necesidades reales del sistema sanitario

El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín se posiciona en este ranking en el número 25, el Hospital Universitario de Canarias en el 33, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria en el 39 y el Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil en el puesto 44

El Monitor de Reputación Sanitaria es un estudio independiente que analiza la reputación de toda la sanidad española y a través del cual evalúa a los actores de todos los sistemas sanitarios

Los hospitales universitarios de ambas islas capitalinas, adscritos a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, se sitúan entre los cincuenta mejores de España según el Monitor de Reputación Sanitaria, elaborado por Merco, correspondiente al año 2025, que ha evaluado a un centenar de hospitales públicos de las diferentes comunidades autónomas.

De esta manera, los cuatro centros hospitalarios públicos de Gran Canaria y Tenerife continúan liderando el ranking nacional del sistema sanitario, mejorando de forma global su posicionamiento, y bajo la barrera de los cincuenta mejores del estado.

En los resultados 2025 del Monitor de Reputación Sanitaria, el Hospital Doctor Negrín suma 4.242 puntos, alcanzando el puesto veinticinco, el Hospital Universitario de Canarias se sitúa en el puesto 33 con 4.088 puntos, el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria obtiene 3.985 puntos, situándose en el puesto 39 y el Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil suma una puntuación de 3.883 puntos, ocupando el puesto 44.

Estos buenos resultados responden a la gestión hecha desde las diferentes direcciones gerencias hospitalarias, que han logrado una mejora constante en la reducción de las listas de espera, la mejora en los sistemas de comunicación con los usuarios y pacientes y el refuerzo de las plantillas de profesionales.

Monitor de Reputación Sanitaria

El MRS es un estudio independiente que analiza la reputación de toda la sanidad española y a través del cual evalúa a los actores de todos los sistemas sanitarios. En esta undécima edición se han realizado 11.010 encuestas a especialistas, médicos de familia, directivos de empresas farmacéuticas, farmacéuticos hospitalarios, gerentes y directivos de hospitales, gestoras de enfermería, periodistas de información sanitaria, miembros de enfermería y asociaciones de pacientes. Además, se han evaluado 145 servicios clínicos, analizados en indicadores objetivos de calidad y gestión clínica.