El presidente de Canarias está en contacto con los ministerios de Asuntos Exteriores de España y Marruecos para abordar la emergencia tras el terremoto que ha costado la vida hasta el momento a más de 2.000 personas

El Gobierno de Canarias ha confirmado que no hay canarios entre las víctimas y ha participado en las gestiones para adelantar el regreso a los turistas canarios

El Gobierno de Canarias ha confirmado que canalizará la ayuda a Marruecos tras el terremoto que sacudió varias ciudades del país en la noche del pasado viernes a través de la Agencia Española de Cooperación Internacional. Así lo informó hoy el director general de Relaciones con África, Luis Padilla.

Desde que se conoció el suceso el Gobierno de Canarias ha mantenido contacto con los ministerios de Asuntos Exteriores de Marruecos y de España con el fin de coordinar la ayuda necesaria y con las autoridades marroquíes a las que el presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha trasladado el pésame y la solidaridad del pueblo canario con el país vecino en estos duros momentos, así como, la disposición a colaborar en las tareas humanitarias y en la restitución de la normalidad en las ciudades afectadas por el seísmo.

De la misma forma el Gobierno canario ha confirmado que ha mantenido contacto desde que se conoció la noticia con el embajador de España en Marruecos, Ricardo Díez-Hochleitner Rodríguez, y con la embajadora de Marruecos, Karima Millán Benyaich. Asimismo, a primera hora del sábado se consiguió contactar con la delegada de Proexca en el país alauita que mantiene contacto con los 200 canarios que residen en Marruecos y que confirmaron que no se habían visto afectados de forma directa por el terremoto. En este sentido, el Ejecutivo confirma que hasta el momento no hay constancia de que haya canarios entre las víctimas y heridos por el seísmo.

Por otro lado, el Gobierno ha estado en contacto permanente con la Delegación del Gobierno en Canarias y con la compañía aérea Binter, que mantiene vuelos regulares con Marruecos, con el fin de coordinar el regreso de los turistas canarios que lo han pedido. Precisamente, ayer salieron de Marrakech dos vuelos con destino a Gran Canaria y hoy sale un tercer vuelo charter a Canarias con otro grupo de turistas canarios.

La medida, de carácter extraordinario y temporal, permitirá a sus familias inscribirlos en escuelas infantiles municipales o privadas hasta que puedan incorporarse a las plazas públicas

Tendrá un coste estimado de cuatro millones de euros y evitará el perjuicio que ha supuesto para ellas la falta de previsión del Ejecutivo anterior, tal y como ha venido denunciando el actual consejero de Educación, Poli Suárez

El Gobierno de Canarias destinará cuatro millones de euros para que todos los niños y niñas de las Islas nacidos en 2021 y cuyas familias los hubiesen matriculado en el primer ciclo de Educación Infantil en centros públicos cuyas obras no estén aún terminadas, puedan ser escolarizados este curso.

Para ello, ha cerrado ya un acuerdo con la red de escuelas privadas de educación infantil de las Islas, a las que el consejero de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes, Poli Suárez, ha agradecido su apoyo y predisposición.

El alumnado afectado será derivado, temporalmente y de forma extraordinaria, a otros centros, para que, de manera progresiva, vayan ocupando sus plazas a medida que terminen las obras.

“Dijimos que buscaríamos una solución para estos niños y niñas, y lo hemos hecho. Se trata de una situación temporal y extraordinaria para evitar un serio perjuicio a las familias provocado por el anterior Gobierno de Canarias”, ha afirmado Poli Suárez, quien ha recordado también que, desde su llegada al cargo, hace ahora mes y medio, advirtió de la gravedad de la situación debido a la falta de previsión del anterior Ejecutivo.

En ese sentido, para este curso 2023/2024 el Gobierno de Ángel Víctor Torres había previsto en un total de 65 centros del Archipiélago la creación de 1.196 plazas de 0 a 3 años (en realidad, de 2 a 3) cuya puesta en funcionamiento requería de obras que, a la llegada del nuevo Ejecutivo, no solo no habían comenzado sino que en muchos casos no estaban licitadas o adjudicadas.

Además, y pese a haber autorizado también la matriculación del alumnado en dichas plazas, el Gobierno anterior había previsto que esos trabajos durasen, al menos, dos o tres meses desde su adjudicación, por lo que era materialmente imposible que estuviesen listos antes de octubre, una situación que ya se había producido al inicio del curso anterior (2022/2023), provocando el caos entre las familias, a las que entonces no se dio ninguna solución, a diferencia de lo ocurrido ahora.

En próximas fechas se ofrecerán más detalles del protocolo que deberán seguir las familias, que, no obstante, podrán elegir el centro al que llevar a sus hijos e hijas, siempre que haya plazas disponibles.

La llegada de turistas a Tenerife evoluciona de forma positiva, de enero a julio ha crecido un 12,1% con respecto al mismo periodo de 2022

La consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, ha mantenido este viernes una reunión de trabajo con la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, y con el vicepresidente y consejero insular de Turismo, Lope Afonso, con el objetivo de tratar asuntos relativos a las infraestructuras y promoción turística.

El buen entendimiento ha predominado en este primer encuentro, donde también ha estado presente el director general de Ordenación, Formación y Promoción Turística del Gobierno de Canarias, Miguel Ángel Rodríguez. La consejera mostró su “firme compromiso” con los proyectos en marcha en la isla. “Entre 2021 y 2025 se han presupuestado más de 32 millones de euros a través de los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD) con cargo a los fondos europeos Next Generation, así como de las actuaciones de cohesión entre destinos”, destacó.

Además, hizo hincapié en los buenos datos que ha registrado el sector turístico en Tenerife en el primer semestre de 2023, con un aumento de las llegadas del 12,1% frente al mismo período de 2022 y del 6,8% si se compara con el 2019, anterior a la pandemia. Además, resaltó que Tenerife es la isla en la que más ha crecido la capacidad área este verano, hasta alcanzar las 218.636 plazas, un 5,1% más que en 2022.

En cuanto a las previsiones para este invierno, de León aseguró que se espera que las plazas aéreas se incrementen un 10,9% frente a la temporada anterior. Los mercados británico y alemán anotarán el mayor crecimiento en términos absolutos (+104.000 y +74.000 plazas), pero se ampliará, además, la conectividad con los países nórdicos y de Europa del Este, Alemania, Irlanda, Polonia y Bélgica.

Por su parte, la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, agradeció a la consejera de Turismo y Empleo su visita y subrayó que “hay que establecer líneas de trabajo de cara al futuro, como la suscripción de convenios y la planificación de las infraestructuras, que se tienen que desarrollar de forma sostenible”. Señaló también la necesidad de preservar la calidad de las infraestructuras que son estratégicas, en relación al aeropuerto de Tenerife Sur y aseguró que “para nosotros es fundamental y necesario abordar el nuevo aeropuerto, que tiene que ser de calidad, para un destino de primer nivel como es Tenerife”. Del mismo modo, explicó que de manera conjunta es necesario “impulsar el desarrollo de zonas que se han quedado obsoletas y que hay que remozar”.

El vicepresidente del Cabildo y consejero de Turismo, Lope Afonso, reseñó también la importancia de que ambas instituciones trabajen conjuntamente para avanzar hacia la calidad, “con inversiones que mejoren los espacios públicos turísticos y las infraestructuras, especialmente en el ámbito de la costa que nos van a ayudar a recualificar el destino Tenerife, a seguir haciéndolo líder”. Lope Afonso destacó la importancia de trabajar en la promoción de la sostenibilidad y la digitalización “para hacer de Tenerife un destino accesible, sostenible y de calidad”, concluyó.

Por último, el director general de Ordenación, Formación y Promoción Turística, Miguel Ángel Rodríguez, calificó la reunión como “muy fructífera y positiva”, ya que ha permitido incidir, entre otros asuntos, “en la necesidad de definir un modelo turístico para cada una de las islas, y de programar y planificar las infraestructuras turísticas para los próximos cuatro años”.

Valoró también la posibilidad de intercambiar durante el encuentro “ideas y opiniones respecto a la agenda normativa que se propone por parte de la Consejería, y que abarcará como prioridades la regulación del uso turístico de viviendas, la correcta ordenación de las actividades de camping, acampada, autocaravanas y campers; y los incentivos de la mejora de la competitividad turística”. “Ha sido un encuentro muy positivo, que estoy seguro de que redundará en beneficio, no solo de Tenerife, sino de las Islas Canarias y de su principal industria, que es el turismo”.

Manuel Miranda se encargará de coordinar los trabajos cartográficos que afectan directamente al terreno con el área que atiende las catástrofes en Canarias

El consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas -además de responsable de Emergencias- del Gobierno de Canarias, Manuel Miranda, visitó este viernes el Parque Tecnológico de Fuerteventura, donde mantuvo “un fructífero encuentro” con la presidenta del Cabildo majorero, Lola García, y el gerente de este espacio puntero en innovación, Eduardo Pereira.

A la cita acudieron también el responsable de la empresa pública GRAFCAN -acompañado de algunos técnicos expertos- y la jefa del Servicio de Protección Civil y Atención de Emergencias del Gobierno de Canarias, Juan Manuel Poveda y Montserrat Román respectivamente, para recibir información sobre los nuevos proyectos tecnológicos que impulsarán la gestión de las emergencias en el territorio de Canarias.

El Parque Tecnológico de Fuerteventura, en coordinación con la Agencia Espacial Europea, trabaja en el desarrollo del programa de observación, innovación y gestión inteligente del medio ‘Canarias Geo Innovation 2030’ y la implantación de un ‘Stratoport para High Altitude PseudoSatellites (HAPS)’ en Canarias.

Para Miranda es fundamental unir fuerzas y llevar a cabo “la coordinación de acciones que hagan mejorar la operativa en la extinción de un incendio o una catástrofe natural en las Islas. “Además -añadió el consejero- se planteó la posibilidad de utilizar estas naves para iniciativas sobre la ordenación del territorio, labores de vigilancia aduanera y otros proyectos transversales”.

La isla oriental será el primer enclave de Europa en tener un estratopuerto de globos y dirigibles estratosféricos. Estos dispositivos van a permitir, en misiones de observación o de detección y localización de emergencias, actuar con mayor precisión sobre el terreno y ser más eficaces en la gestión de cualquier catástrofe que afecte a las Islas.

Fuerteventura ha sido elegida por dos compañías punteras del sector aeronáutico y aeroespacial, entre otras cosas, por la idoneidad climática dispuesta en Canarias en todas las estaciones del año.

Se espera que la inversión, que será de 43 millones de euros, “permita posicionar a Fuerteventura y a las Islas Canarias como territorio referente en la prevención y gestión de catástrofes y emergencias, ya que estos proyectos ayudan mucho a la hora de controlar y conocer la situación de una emergencia en tiempo real”, explicó la regidora insular, Lola García.

Durante la reunión se abordaron aspectos claves como la situación de los BIC en la capital y un plan para el patrimonio cultural de Anaga

El Gobierno de Canarias, Cabildo de Tenerife, y Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife han puesto sobre la mesa las principales líneas de actuación con vistas a revitalizar el patrimonio cultural de la capital tinerfeña. En una reunión a la que asistieron el director general de Cultura y Patrimonio Cultural, Miguel Ángel Clavijo; la directora insular de Planificación Territorial y Patrimonio Histórico, Isabel de Esteban y el alcalde de Santa Cruz de Tenerife, José Manuel Bermúdez; concejala de Urbanismo, Zaida González; concejal de Cultura, Santiago Díaz; concejal de Servicios Públicos, Carlos Tarife; concejala del distrito Anaga, Gladis de León; y concejal de Obras e Infraestructuras, Javier Rivero.

En el encuentro se abordaron aspectos importantes para el desarrollo y puesta en valor del patrimonio santacrucero como el análisis de la situación en la que se encuentran los Bienes de Interés Cultural (BIC) y los conjuntos históricos con los que cuenta la ciudad. En este punto cabe recordar, que Santa Cruz de Tenerife es el municipio con el mayor número de Bienes de Interés Cultural con un total de 43 y tres conjuntos históricos como el El Toscal, la zona del antiguo Santa Cruz y el Barrio de los Hoteles. En el encuentro también se abordaron cuestiones como el convenio para la mejora del Viera y Clavijo, Museo de Bellas Artes, catálogo municipal y la necesidad de establecer un plan específico para el patrimonio cultural de Anaga.

En este sentido, el Miguel Ángel Clavijo, director general de Cultura y Patrimonio Cultural, manifestó que el objetivo principal de esta reunión interadministrativa, “es diseñar equipos de trabajo para enfrentarnos a las distintas situaciones y particularidades que tiene el patrimonio cultural de Santa Cruz de Tenerife». Destacó que se han generado este encuentro de trabajo «equipos de las tres instituciones para buscar soluciones e impulsar proyectos en curso y futuros, que desde la colaboración redunden en beneficio de la protección y conservación, así como el conocimiento y la difusión sobre la importancia de estos elementos con los que cuenta el municipio», mostrándose satisfecho por «este acercamiento que transformarse en reuniones monográficas de carácter técnico continuadas».

En la misma línea, La directora insular de Planificación Territorial y Patrimonio Histórico, Isabel de Esteban señala que “estas reuniones son fundamentales para establecer un único frente de trabajo donde las administraciones muestran su clara apuesta y compromiso para la protección del patrimonio histórico de Santa Cruz de Tenerife”.

Por su parte, el alcalde de la ciudad, José Manuel Bermúdez, quiso agradecer la predisposición del Gobierno de Canarias en la figura de su director general de Cultura y Patrimonio Cultural, Miguel Ángel Clavijo “en la propuesta de una reunión que no se había mantenido en la legislatura anterior entre gobierno, cabildo y ayuntamiento y que va a marcar un espacio de trabajo fundamental para los próximos años”, y añadió “hay que recordar que Santa Cruz es el municipio con más bienes de interés cultural de Canarias”. Santiago Díaz, concejal de Patrimonio Histórico, puso en valor que «esta primera reunión de contacto y valoración de las necesidades de este municipio con la dirección general de Cultura y Patrimonio del Gobierno de Canarias ha supuesto regresar a la normalidad y la colaboración entre administraciones, algo imprescindible para mantener y rehabilitar nuestro patrimonio» y añadió que «en esta línea tendremos que profundizar, ya que precisamos de la colaboración de otras administraciones para preservar y difundir nuestro rico patrimonio cultural e histórico tanto con los residentes, como para convertirlo en un atractivo para visitantes y turistas».

Con el lema “Acabemos con los mitos sobre el suicidio. Canarias apuesta por la realidad” se ofrece pautas orientativas ante las conductas suicidas e información basada en la evidencia científica

El SCS crea una web stopsuicidiocanarias.com de prevención de la conducta suicida con consejos básicos de autoayuda, estrategias de afrontamiento para las personas afectadas y para sus allegados tanto ante un riesgo suicida como tras un intento y los recursos asistenciales a los que se puede acudir

El próximo lunes comienza el curso de formación en prevención del suicidio destinado a los profesionales del ámbito educativo. Se trata de una de las acciones previstas en el Protocolo de prevención e intervención ante riesgo suicida en las instituciones escolares, elaborado por el SCS

El objetivo es prevenir el suicidio y dotar de herramientas a los distintos colectivos sociales que permitan una intervención rápida en el caso de que se detecte el riesgo

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha puesto en marcha una campaña de prevención de la conducta suicida a través de las direcciones generales de Salud Mental y Adicciones y de la de Salud Pública del Servicio Canario de la Salud, que este año lleva por lema “Acabemos con los mitos sobre el suicidio. Canarias apuesta por la realidad”.

El objetivo de la campaña, dirigida a jóvenes y adultos, es aportar pautas orientativas acerca de las conductas suicidas a las personas afectadas y a las cercanas, que frente a las ideas erróneas poblacionales (mitos) aporte información veraz, y contrastada científicamente (realidad). Su difusión se realizará desde hoy a través de las redes sociales del SCS y de la consejería de Sanidad.

Web de prevención stopsuicidiocanarias.com 

Además, el SCS pone en marcha desde hoy la web stopsuicidiocanarias.com de prevención de la conducta suicida con consejos básicos de autoayuda, qué hacer si se tiene ideas de suicidio, estrategias de afrontamiento para las personas afectadas y para sus allegados tanto ante un riesgo suicida como tras un intento y los recursos asistenciales a los que se puede acudir, tanto en Atención Primaria como en la Red de Salud Mental del SCS, entre otros contenidos de interés.

Se trata de acciones contempladas en el Plan de Salud Mental de Canarias 2019-2023, que incluye una Línea Estratégica específica dedicada a la prevención del suicidio. Derivado de esta, desde el año 2021 se cuenta con el Programa de Prevención de la Conducta Suicida que incluye además del conocimiento científico actualizado, las acciones y pautas de implementación temporal y de priorización, así como una ampliación de su alcance en determinadas áreas.

Entre las acciones del Programa de prevención de la conducta suicida en Canarias se encuentra líneas estratégicas dirigidas a la población en general y a los distintos sectores sociales de forma que el suicidio, considerado un problema de salud pública por la OMS, se aborde de forma intersectorial y no sólo desde los sistemas de salud.

Protocolo de prevención del suicidio en el ámbito educativo

En este sentido, el SCS ha elaborado un protocolo de prevención e intervención ante riesgo suicida para instituciones educativas, cuya finalidad es implementar las acciones a adoptar por los profesionales del ámbito escolar ante la detección de riesgo suicida, en coordinación con el Servicio Canario de la Salud. El documento ha sido elaborado por un equipo multidisciplinar de profesionales de Salud Mental, Salud Pública, Atención Primaria, Educación y Servicios Sociales.

El protocolo, en fase de revisión final del documento, se inicia con la formación de los docentes a través de una primera edición del curso que comenzará el próximo lunes 11 de septiembre, con el objetivo de que quede implementado en este curso escolar.

Además, también el mismo día 11 se inicia el Curso Online de Prevención del Suicidio para profesionales sanitarios, financiado con fondos Next Generation EU. Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, cuyo objetivo es actualizar conocimientos y mejorar la capacitación para realizar acciones preventivas de la conducta suicida, de evaluación e intervención en todas las fases, incluyendo la postvención.

Psicólogos clínicos en Atención Primaria

La prevención del suicidio es una prioridad para el SCS que está desarrollando diversas acciones con el objetivo de prevenir el riesgo. En este sentido se está incorporando a psicólogos clínicos en Atención Primaria para reforzar la actividad de Salud Mental en el ámbito comunitario y se ha iniciado un protocolo de atención a pacientes con riesgo o conducta suicida en los servicios de Urgencias hospitalarios.

Herramientas preventivas

En lo que se refiere al ámbito clínico, el SCS cuenta con profesionales capacitados para detectar y abordar la conducta suicida, tanto en los centros de Atención Primaria como en los recursos especializados de la Red de Salud Mental. En 2022, según los datos provisionales del Instituto Nacional de Estadística, en España se registaron 4.079 suicidios, de los que 223 tuvieron lugar en Canarias. Del total, 173 son hombres y 50 mujeres. Si bien, los datos provisionales del INE no están disponibles aún por edades, la tendencia de los últimos años en Canarias sitúa la incidencia en las franjas de edad más afectadas entre los 40 y los 69 años, seguido de los mayores de 70.

Otra herramienta efectiva, para la prevención del suicidio, la constituye la línea de atención telefónica 024 que funciona las 24 horas del día, los 7 días de la semana, todos los días del año. Es gratuita, accesible, inmediata, confidencial y está atendida por personas expertas, para dar apoyo a personas con conductas suicidas, familiares y allegados e intervenir, en el caso de ser necesario, en situaciones complejas de alto riesgo.

Otras acciones

El SCS ha desarrollado diversas acciones formativas con profesionales de la Red de Atención a Adicciones y de la Red de Atención Primaria, así como las acciones formativas orientadas a profesionales de medios de comunicación y a sanitarios del 1-1-2 y de los servicios de Urgencias hospitalarios. En 2022, también se actualizó la herramienta para consulta en Atención Primaria para una mejor atención de las personas con riesgo suicida y se han puesto en marcha campañas informativas de prevención del suicidio dirigidas a la población general.

Campaña 2023: Mitos y realidades sobre el suicidio

El Día Mundial de la Prevención del Suicidio se conmemora este año se plantea como una oportunidad para concienciar y movilizar a la población acerca de la prevención del suicidio. Para ello, las Direcciones Generales de Salud Pública y de Salud Mental y Adicciones del SCS difunden en redes sociales a través del canal Canarias Saludable una serie de piezas informativas siguiendo las recomendaciones de la campaña de la Organización Panamericana de la Salud.

La campaña de difusión está destinada a concienciar sobre el problema del suicidio, así como a orientar a las personas sobre cómo actuar ante la sospecha de que otra persona esté teniendo ideas de suicidio y riesgo suicida. Incluye información sobre los mitos y realidades relativos al suicidio.

MITO 1
Quien se quiere suicidar no lo dice.
REALIDAD
De cada diez personas que se suicidan, nueve manifiestan claramente sus propósitos, y una deja entrever sus intenciones.

MITO 2
Quien lo dice no lo hace.
REALIDAD
Las ideas de suicidio con expresión de intención constituyen un claro factor de riesgo para el suicidio.

MITO 3
Toda persona que se suicida es una persona enferma mental.
REALIDAD
El suicidio es más frecuente en personas con trastornos mentales. Sin embargo, no necesariamente hay que padecer un trastorno mental para hacerlo. El aspecto común es el gran sufrimiento.

MITO 4
El suicidio se hereda.
REALIDAD
En el suicidio puede haber una influencia genética, pero no es determinante. Existen múltiples factores que influyen, tanto de riesgo como protectores.

MITO 5
Hablar sobre suicidio con una persona que está en riesgo puede incitarle a que lo haga.
REALIDAD
Está demostrado que hablar sobre suicidio reduce el riesgo de realizarlo. Además, puede ser una gran oportunidad para ofrecer ayuda y que sea aceptada.

MITO 6
La persona con ideas de suicidio o intento de suicidio desea morir.
REALIDAD
Las personas con ideas suicidas suelen estar ambivalentes entre la vida y la muerte. Pueden actuar impulsivamente y terminar en suicidio. El apoyo en este momento puede salvar vidas.

MITO 7
Quien intenta el suicidio es una persona cobarde.
REALIDAD
Las personas que intentan suicidarse no son cobardes. Son personas con un gran sufrimiento.

MITO 8
Quien intenta el suicidio es una persona valiente.
REALIDAD
Las personas que intentan suicidarse no son valientes. Son personas con un gran sufrimiento.

MITO 9
Solo las personas mayores se suicidan.
REALIDAD
El suicidio es más frecuente en personas de edad avanzada, pero también ocurre en otras edades.

MITO 10
Si se reta a una persona con ideas de suicidio no lo va a realizar.
REALIDAD
Retar a una persona con ideas de suicidio es una irresponsabilidad, pues se está ante una persona vulnerable y en situación de riesgo para su vida.

El consejero ha participado en la Asamblea de la FECAI donde ha trasladado su postura abierta y de diálogo para llegar a “acuerdos en asuntos estratégicos en la lucha contra el cambio climático como la transición Energética o la gestión de residuos”

El consejero de Transición Ecológica y Energía del gobierno de Canarias, Mariano Zapata, que ha estado presente en la reunión extraordinaria de la FECAI, Federación Canaria de Islas, ha pedido a los cabildos insulares unión y trabajo conjunto para concretar y desarrollar las acciones de lucha contra el cambio climático y la transición energética, que serán claves para el desarrollo presente y futuro de Canarias.

El máximo titular de la consejería ha estado acompañado de Julieta Shallenberg-Rodríguez, viceconsejera de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Energía; Ángel Pablo Montañés, director general Transición Ecológica y Lucha contra el Cambio Climático; y Alberto Hernández Suárez, director general de Energía.

Zapata ha instado a los presidentes de los cabildos insulares a mantener reuniones periódicas para poder consensuar la transición ecológica de Canarias, en la que la energía es fundamental. El consejero autonómico ha destacado la necesidad de apostar por las renovables e implementar nuevos saltos, similares al que se está ejecutando en Gran Canaria, en todas las islas en las que sea posible.

Otra de las vías de trabajo planteada en la reunión ha sido la necesidad de incidir en la mejora en la gestión de residuos como piedra angular en una estrategia de economía circular. Para lo que ha ofrecido la colaboración de la administración autonómica como apoyo y soporte en esta materia.

Zapata ha resaltado que” la postura de la consejería que dirijo es la del diálogo. Estar abiertos, escuchar propuestas y soluciones a los problemas de Canarias en los que podamos aportar, tanto financieramente como técnicamente, colaboración”. El consejero de Transición Ecológica y Energía ha subrayado, además, la necesidad imperiosa de “llegar a acuerdos en asuntos que son claves para el devenir del Archipiélago y del planeta. Trabajar de la mano es fundamental para la construcción de una `Canarias entre todos´”.

“Tendrían que haber entrado en funcionamiento el 31 de septiembre, pero hemos encontrado que aún no se ha resuelto el arrendamiento de los locales”, explica el viceconsejero de Justicia, Cesáreo Rodríguez

La Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias ha solicitado al Ministerio de Justicia la prórroga del plazo para la puesta en marcha de los nuevos juzgados de San Bartolomé de Tirajana y de Granadilla, que estaba prevista para este próximo 31 de septiembre. “Nos hemos encontrado que aún no está resuelto el arrendamiento de los locales”, explica el viceconsejero de Justicia, Cesáreo Rodríguez.

“En estos momentos, la Dirección General de Patrimonio del Gobierno de Canarias está tramitando los expedientes para el alquiler y, una vez que se formalice esta parte, hay que redactar los proyectos de adecuación de los citados locales, sacar a licitación las obras y ejecutarlas”, así lo ha detallado el viceconsejero en una carta dirigida esta semana al Ministerio, concretamente a la Dirección General para el Servicio Público de Justicia, en la que Rodríguez da cuenta de la imposibilidad material de cumplir con el plazo establecido en el Real Decreto 954/2022, de 15 de noviembre, para la creación en todo el país de 70 unidades judiciales, entre las que se encuentran el Juzgado de Primera Instancia nº6 y el Juzgado de Instrucción nº4 de San Bartolomé de Tirajana y el Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº5 de Granadilla de Abona.

“Teniendo en cuenta todos los trámites que aún quedan pendientes a día de hoy, cuando solo faltan 3 semanas para que se cumpla la fecha límite establecida para la apertura de estos juzgados, hemos solicitado al Ministerio una prórroga hasta el 1 de septiembre de 2024”, señala.

Por su parte, la consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Nieves Lady Barreto, también ha dado cuenta de esta solicitud de prórroga en su comparecencia hoy ante la Comisión de Gobernación, Desarrollo Autonómico y Justicia en el Parlamento de Canarias con el compromiso, si fuera posible, de acortar el plazo y adelantar la fecha de apertura una vez que se resuelva el alquiler de los locales.

Nieves Lady Barreto anuncia que la planificación será el eje transversal para agilizar procedimientos de Función Pública y Justicia

La consejera se marca como reto aprobar la Ley de Coordinación de Policías Locales de Canarias

El Gobierno demandará el cumplimiento de la financiación del Cuerpo General de la Policía Canaria por parte del Estado, una vez alcanzado el número de agentes previstos

La Viceconsejería de Recuperación Social y Económica de La Palma nace con fecha de caducidad, ya que tiene la obligación de cumplir su objetivo esta legislatura

La consejera de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias, Nieves Lady Barreto, ha presentado hoy las líneas estratégicas de su departamento en la Comisión parlamentaria de Gobernación, Desarrollo Autonómico y Justicia, donde asumió como reto primordial de esta legislatura la simplificación de los procedimientos administrativos con el objetivo de suprimir la burocracia que aleja a los ciudadanos de las administraciones, convirtiéndose en muchos casos en una barrera que interfiere injustamente en el acceso pleno a los servicios públicos y el ejercicio de sus derechos. “Una Administración útil, eficaz, con capacidad de autoevaluación para introducir mejoras y que siempre tenga presente que estamos al servicio del ciudadano y que nuestra misión en facilitarles la vida”, señaló.

Nieves Lady Barreto anunció, además, que abordará la modernización de la Administración de Justicia, las carencias en sus infraestructuras, y apostará por consolidar la mediación como mecanismo alternativo en la resolución de conflictos. Para ello, la planificación se convertirá en el eje transversal que permita afrontar los restos de la Justicia y de la Función Pública, dos de las áreas que necesitan mayor capacidad de gestión y mejores estrategias para avanzar y desatascar los procesos. En palabras de Nieves Lady Barreto, “hay que salir de la zona de confort y afrontar reformas y lo haremos”.

En cuanto a las líneas estratégicas de su departamento en Seguridad, la consejera destacó que la Consejería trabajará para lograr un incremento de efectivos del Cuerpo de la Policía Canaria y la consolidación de su presencia en todas las islas, así como culminar la tarea pendiente de la Ley de Coordinación de las Policías Locales, un compromiso que necesita del consenso de todas las partes para buscar puntos comunes y llegar a un acuerdo. Además, el Gobierno demandará la financiación del Cuerpo General de la Policía Canaria por parte del Estado, tal y como se recoge en la ley de creación del cuerpo, una vez alcancen los 300 agentes.

Por último, Nieves Lady Barreto dedicó un apartado de su comparecencia a la difusión de bulos en las emergencias y anunció que su consejería combatirá la desinformación para que no cree inseguridad a los ciudadanos ni a los equipos de intervención. En este sentido, adelantó que abrirá una línea de trabajo con los medios de comunicación, como parte activa en las emergencias, además fomentar una visión crítica de los ciudadanos para que sean conscientes del peligro y no compartan información sin contrastar con las fuentes oficiales.

Respecto a la nueva Viceconsejería de Recuperación Económica y Social de La Palma, adelantó que nace con fecha de caducidad. “Mi objetivo -dijo- es que, al finalizar esta legislatura, haya cumplido su cometido y deje de ser necesaria, pero que la experiencia acumulada sirva de ejemplo al Gobierno para afrontar otras emergencias”.

El consejero de Política Territorial, Manuel Miranda, suscribió con el presidente insular Oswaldo Betancort el convenio de cesión acordado el pasado mes de agosto

Las plantas portátiles permitirán producir hasta 5.000 metros cúbicos de agua al día y reducir las actuales restricciones

El consejero de Política Territorial, Cohesión Territorial y Aguas del Gobierno de Canarias, Manuel Miranda, suscribió este jueves junto al presidente del Cabildo de Lanzarote, Oswaldo Betancort, el convenio para la cesión de dos plantas desaladoras portátiles que permitirán paliar en gran medida la crisis de abastecimiento de agua que sufre la isla de Lanzarote.

Según explicó el consejero Manuel Miranda, “las desalinizadoras son capaces de convertir cada día 5.000 metros cúbicos de agua de mar, lo que equivale a cinco millones de litros que pueden incorporarse a la red de abastecimiento insular para uso de la población, y reducir así las restricciones que este verano ha sufrido tanto Lanzarote como La Graciosa”.

La maquinaria desembarcó el pasado lunes en la isla conejera procedente de La Palma, donde fueron instaladas de forma provisional para responder a las carencias de abastecimiento causadas por la erupción del volcán de Cumbre Vieja, y serán instaladas y preparadas para su funcionamiento en el Centro de Desalación Díaz Rijo de Arrecife.

Miranda reiteró “tal y como ha asegurado el presidente Fernando Clavijo en diversas ocasiones, que para la Dirección General de Aguas y para este gobierno, la producción, almacenamiento y distribución de agua en Canarias es un asunto prioritario que requiere una nueva estrategia para hacer frente a las carencias y diferentes desafíos que se están planteando en las Islas, porque no es aceptable que en pleno siglo XXI la población siga soportando restricciones y cortes en el suministro público de agua”.

El préstamo de las plantas desaladoras es la respuesta de emergencia que el Gobierno de Canarias ha dado de forma inmediata a la crisis que vive Lanzarote, causada entre otros motivos por los desperfectos que sufre la red de canalización insular -en la que se pierde casi el 60% del suministro-, y por la rotura de un bastidor en una de las potabilizadoras que dotaba de agua potable a un sector importante de la población conejera hasta el pasado mes de julio.

El presidente de la corporación insular, Oswaldo Betancort, agradeció la respuesta del Gobierno canario y señaló que “es de vital importancia la comunicación administrativa para solucionar la crisis hídrica que se está viviendo en la Isla”. Asimismo el regidor de Lanzarote y La Graciosa aseguró que “en el Plan de Actuaciones que hemos aprobado se detalla cuál es la situación del Ciclo Integral del Agua, las necesidades que tenemos en materia de financiación y las actuaciones que se iniciarán con el plan de choque urgente”.

En esta tesitura tanto Miranda como Betancort coincidieron en que el préstamo de las desaladoras es una solución a corto plazo, que tendrá que resolverse con la cooperación y el impulso de ambas instituciones, contando así con el Consejo Insular de Aguas de Lanzarote y el Consorcio del Agua de Lanzarote. Para ello es necesario “recoger soluciones definitivas a medio y largo plazo respecto al déficit de infraestructuras de producción, almacenamiento y distribución del agua en la isla”, finalizó Miranda.

A juicio del consejero de Aguas del cabildo conejero, Domingo Cejas, “se da un paso importante para ir mejorando la producción de agua, pero debemos trabajar paralelamente en la reparación de las tuberías de las casi 40 calles de la isla que presenta el mayor porcentaje de pérdidas”.

Es por ello que el Cabildo de Lanzarote tiene previsto destinar más de 90 millones de euros para desarrollar el Plan de Actuaciones del Agua 2023-2027, presentado a principios del mes de agosto y que contempla la renovación de las infraestructuras hidráulicas de Lanzarote y La Graciosa.

EDAM´S portátiles de emergencia

Las dos desaladoras que llegaron el pasado lunes a Lanzarote provenientes de La Palma y que suministran hasta 2.500m3 de agua al día -cada una- emplean un sistema de ósmosis inversa, que consiste en pasar agua de mar por una membrana semipermeable, sometiéndola a decenas de bares de presión para que, al atravesar la membrana se consiga atrapar las impurezas, moléculas y partículas grandes. Es así como se eliminan las bacterias, la posible arena que arrastre el mar o las pequeñas partículas de plástico.

Posteriormente se adicionan productos químicos para ajustar el pH y el cloro para llevar a cabo la desinfección y, por último, producto antiincrustante, que evita que las sales disueltas se establezcan en la superficie de las tuberías.

Por último, el agua se presuriza hasta los casi 70 bares, pasando de nuevo a través de la membrana de ósmosis inversa, provocando la separación de la sal y el agua.

Por un lado se encuentra el agua con baja concentración de sal, que es la que se distribuye para consumo humano y de regadío, y por otro una especie de salmuera que suele ser devuelta al mar.