Biografía:

Se incorpora como peón agrícola en la segunda exportadora de tomates de la isla en los Rodríguez Quintana donde permanece hasta el cierre de la empresa en 1991, desde allí sería la semilla poco a poco de lo que es y se ha convertido hoy en Viveros Gáldar en la actualidad, una de las empresas referentes de los viveros en nuestro municipio, casi 35 años lleva al frente de esta empresa puntera en la zona norte de Gran Canaria con más de 20.000 metros cuadrados y después de la pandemia la empresa se ha diversificado aún más ofreciendo a sus clientes aromáticas ornamentales y frutales donde las redes sociales también han hecho su trabajo, destacar que también ha llegado a ser vocal en la Asociación nacional de semilleros hortícolas, sin duda Pepe el de los semilleros es toda una institución en el municipio.

Desde la AV El Labrador de San Isidro queremos felicitar por el merecido premio a nuestro vecino José Julián García Guillén conocido por todos como Pepe el de los semilleros, y agradecerle todo lo que hace por nuestra Asociación vecinal, estando siempre con la mano extendida para cualquier cosa que se le necesite.

Con el objetivo de seguir avanzando en la modernización de la administración local y optimizar el funcionamiento de las distintas áreas

El Ayuntamiento de Guía de Gran Canaria ha puesto en marcha un nuevo sistema de control horario para el personal municipal, una mejora impulsada desde las áreas de Recursos Humanos y Nuevas Tecnologías con el objetivo de seguir avanzando en la modernización de la administración local y optimizar el funcionamiento de las distintas áreas y servicios municipales.

La implantación de este nuevo método de fichaje supone la recuperación y actualización de un servicio que no estaba operativo desde el año 2018, tras dejar de contratarse entonces el mantenimiento de las terminales existentes. Con esta actuación, el grupo de gobierno da respuesta a una necesidad importante y pone a disposición del personal municipal una herramienta adaptada a las necesidades del Ayuntamiento y alineada con los procesos de mejora interna.

El concejal delegado de Recursos Humanos y Nuevas Tecnologías, Julián Melián, destacó que esta medida “responde al compromiso del Ayuntamiento con la mejora continua de los servicios públicos y con ofrecer al personal municipal herramientas eficaces que faciliten su trabajo diario, contribuyendo además a una gestión más ágil y ordenada de la organización interna”.

La empresa encargada del servicio es MHP Servicios de Control S.L., especializada en sistemas integrales de control horario y con más de 25 años de experiencia en el sector. Su plataforma incorpora diferentes métodos de fichaje combinables entre sí, acceso online, gestión de horarios y turnos, generación de informes en tiempo real y asistencia técnica continuada, además de integraciones específicas para departamentos de Recursos Humanos.

MHP presta servicio a numerosas entidades públicas nacionales y aquí en Canarias, entre las que destacan el Parlamento de Canarias, Cabildo de Gran Canaria, Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, SAGULPA o el Consejo Insular de Aguas de Gran Canaria, entre otras.

Con esta iniciativa, el Ayuntamiento de Guía de Gran Canaria continúa avanzando en la modernización de su estructura municipal, apostando por herramientas tecnológicas que favorezcan una gestión más eficiente y contribuyan a mejorar la coordinación interna y la prestación de los servicios públicos a la ciudadanía.

Se celebrarán los días 3, 10 y 17 de junio en la sede de la Universidad Popular, en el Edificio Multiusos de San Roque

El programa ‘El arte de aprender a vivir’ entra en su recta final este mes de junio con tres nuevos talleres orientados en esta ocasión a la expresión artística como herramienta de bienestar, liberación emocional y transformación personal. Tras dos meses de trabajo centrados en el fortalecimiento de las relaciones saludables, el autocuidado y la gestión emocional, esta iniciativa de la Concejalía de Igualdad, que dirige Ruth Martín Rodríguez, aborda este último bloque “con el objetivo de seguir generando espacios seguros, de encuentro, crecimiento personal y construcción de redes de apoyo” tal y como señala la responsable municipal, quien destaca, además, la excelente acogida de este proyecto entre la ciudadanía desde su inicio el pasado mes de abril.

Bajo los títulos “El arte de escribir-TE”, “El arte de pintar-TE” y “El arte de crear-TE”, las sesiones se celebrarán los días 3, 10 y 17 de junio en la sede de la Universidad Popular, en el Edificio Multiusos de San Roque.

Se trata de tres propuestas que ofrecerá a los participantes la posibilidad de explorar la escritura terapéutica, la pintura creativa para concluir con la elaboración de un mural colectivo como símbolo del proceso vivido, cerrando así un proceso de acompañamiento grupal que ha combinado el desarrollo personal, la educación emocional y la expresión artística como herramientas de transformación social.

Este programa, que se desarrolla en el marco del Pacto de Estado contra la Violencia de Género 2026, además de contar con una alta participación y una valoración muy positiva por parte de las personas asistentes, ha destacado por el clima de confianza generado y la utilidad práctica de los contenidos expuestos durante las sesiones celebradas hasta ahora.

En tal sentido, Ruth Martín Rodríguez ha subrayado la importancia de este tipo de iniciativas que permiten “no sólo la atención a mujeres en situación de vulnerabilidad, sino también la prevención, sensibilización y educación en igualdad para toda la ciudadanía, promoviendo relaciones más respetuosas y saludables”, animando a todos y todas a participar en estas últimas sesiones, concebidas como un espacio de creación, encuentro y crecimiento compartido.

Para obtener más información las personas interesadas pueden contactar a través del teléfono 646 396 213.

La naviera presenta en el SIL un servicio de venta online de espacios de carga para clientes sin condiciones tarifarias preestablecidas, en las rutas con Balears

Baleària transportó 8.392.000 metros lineales de mercancías en 2025, lo que supone un crecimiento del 10% respecto al año anterior. La compañía, que refuerza así su papel como operador logístico marítimo de referencia en el Mediterráneo y el Atlántico, presenta su oferta para un transporte de mercancías alineado con la eficiencia y la sostenibilidad en el Salón Internacional de la Logística (SIL) de Barcelona.

El transporte de mercancías, que supone el 36% de su facturación, se mantiene como uno de los pilares de la actividad de Baleària, siendo las rutas con Baleares y Marruecos las de mayor peso. En Baleares, la operativa de la naviera facilita la distribución en las islas dentro de un rango óptimo, minimiza costes y contribuye a la eficiencia de la cadena logística de los clientes. En Marruecos, las rutas Tánger Med–Algeciras y Nador–Almería refuerzan los flujos comerciales entre España y el norte de África.

El director de Carga de Baleària, Maximiliano Bermejo, ha señalado que “los resultados reflejan el papel de cada vez más relevante Baleària en la cadena de suministro de nuestros clientes, tanto en territorios no peninsulares como en las conexiones internacionales”. Además, ha recordado que la naviera ofrece un servicio fiable, flexible y eficiente, centrado en el compromiso y la cercanía de los clientes, y con una menor huella ambiental.

El grupo Baleària ha consolidado su posición como uno de los operadores marítimo de referencia en Europa, tras la reciente adquisición de Armas Trasmediterránea. La previsión anual de tráfico de mercancías es de 11 millones de metros lineales de carga.

Avances en eficiencia energética y descarbonización

Baleària ha reducido un 12% las emisiones de CO₂e por metro lineal transportado, como consecuencia de la mejora de la eficiencia energética de su flota, el uso de combustibles con menor impacto y la optimización de la operativa. “Estamos incorporando soluciones que permiten avanzar hacia un modelo logístico más eficiente y con menor impacto ambiental, alineado con nuestra hoja de ruta de descarbonización”, ha añadido Maximiliano Bermejo.

Digitalización de la contratación de carga

Baleària ha puesto en marcha un nuevo servicio de venta online de espacios de carga dirigido a clientes sin condiciones tarifarias preestablecidas. A través de la web, estos usuarios pueden consultar en tiempo real la disponibilidad, los servicios asociados y los precios, y reservar espacio en las bodegas de los buques de forma inmediata. El nuevo sistema sustituye procesos tradicionales por un modelo digital que reduce los tiempos de gestión y mejora la planificación logística de los clientes. “Este proyecto responde a la necesidad de adaptar la comercialización de carga a entornos más dinámicos. La digitalización de este segmento permite optimizar la operativa y avanzar hacia modelos más eficientes y transparentes”, ha explicado Maximiliano Bermejo.

Baleària participa en el Salón Internacional de la Logística (SIL) de Barcelona, donde presenta su propuesta de transporte marítimo para mercancías y mantendrá encuentros con operadores logísticos, clientes, proveedores y grupos de interés.

El ciclo de asambleas abiertas del itinerario participativo ‘Contigo, Gáldar Sigue Avanzando’ celebra este jueves 4 de junio su última cita con un encuentro dirigido a los vecinos y vecinas de Sardina, así como de Barranquillo del Vino y El Faro. La reunión tendrá lugar a las 19:30 horas en la Asociación de Vecinos San Pedro González Telmo

Esta asamblea pondrá el broche final a un amplio proceso de participación ciudadana impulsado por el grupo de gobierno del Ayuntamiento de Gáldar, que durante los últimos meses ha recorrido los diferentes barrios del municipio con el objetivo de recoger de manera directa las inquietudes, propuestas y sugerencias de la ciudadanía para la elaboración del futuro Plan de Barrios.

La convocatoria está abierta a todos los residentes de estos barrios y busca favorecer un espacio de diálogo cercano entre la administración municipal y los vecinos, permitiendo conocer de primera mano sus necesidades, prioridades y propuestas de mejora para los próximos años.

Con esta última reunión, el Ayuntamiento culmina un proceso que se ha consolidado como una herramienta de escucha y planificación participativa, acercando la gestión municipal a la ciudadanía y fomentando su implicación en el desarrollo de Gáldar.

Todas las propuestas e iniciativas planteadas durante la asamblea serán posteriormente estudiadas por los servicios técnicos municipales y trasladadas al correspondiente Consejo de Barrio, coordinado por la Concejalía de Participación Ciudadana, para su valoración e incorporación a la planificación municipal futura.

El Puerto de Pasito Blanco acogerá el próximo viernes 5 de junio, a las 18:00 horas, una cita abierta a la ciudadanía para descubrir de cerca cómo funciona un ecopuerto canario

La programación incluye visitas guiadas, demostraciones y la representación de “Historias de Sal”, una propuesta escénica pensada para compartir en familia valores como la sostenibilidad, la memoria y el respeto al mar

Puertos Canarios celebrará este viernes, 5 de junio, en el Puerto de Pasito Blanco, en el municipio de San Bartolomé de Tirajana, una nueva Jornada de Puertos Abiertos, una iniciativa concebida para acercar las infraestructuras portuarias autonómicas a vecinos, visitantes y familias, desde una mirada cercana, divulgativa y participativa.

La actividad se desarrollará bajo el lema “Conoce tu ecopuerto canario” y permitirá recorrer las instalaciones mediante visitas guiadas, conocer tecnologías, equipos y prácticas innovadoras vinculadas al cuidado del entorno y disfrutar, además, de la obra de teatro “Historias de Sal”, un espectáculo de pequeño formato dirigido a todos los públicos.

El director gerente de Puertos Canarios, José Gilberto Moreno, ha subrayado que esta propuesta responde al propósito de abrir los puertos a la ciudadanía y compartir, de una forma sencilla y amable, todo el trabajo que se realiza en favor de la sostenibilidad, la seguridad y la mejora continua de estos espacios. “Queremos que quienes se acerquen a Pasito Blanco sientan el puerto como un lugar cercano, vivo y útil, un espacio que también les pertenece y en el que se trabaja cada día pensando en el interés general”, señaló.

Moreno destacó asimismo que Pasito Blanco constituye un enclave idóneo para seguir mostrando el proyecto de Ecopuertos Canarios y la evolución de las infraestructuras portuarias hacia modelos más responsables con el medio marino y más conectados con su entorno social. “Estas jornadas nos permiten explicar, con ejemplos reales y con actividades para todos los públicos, cómo avanzamos hacia puertos más sostenibles, más abiertos y más comprometidos con la comunidad”, añadió.

La jornada cuenta con la colaboración del Puerto Deportivo Pasito Blanco y del Ayuntamiento de la Villa de San Bartolomé de Tirajana.

Con esta cita en Pasito Blanco, Puertos Canarios continúa reforzando una línea de trabajo que combina divulgación, cultura y sensibilización ambiental, invitando a la ciudadanía a mirar el puerto de otra manera: como un espacio de encuentro, aprendizaje y futuro compartido.

Puertos Canarios es un ente público empresarial adscrito a la Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias; que opera bajo la denominación ECOPUERTOS AUTONÓMICOS DE CANARIAS.

El presidente de Canarias presenta esta nueva aula, concebida como un entorno digital para interconectar los centros tecnológicos de las islas

La consejera Migdalia Machín destaca que el propósito fundamental del proyecto es promover una evolución integral de la investigación, el conocimiento y la formación en el Archipiélago

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, junto a la consejera de Universidades, Ciencia, Innovación y Cultura, Migdalia Machín; el director general de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos, David Pérez-Dionis; y la consejera delegada del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), Guayarmina Peña, presentó esta mañana, en las instalaciones del Instituto Tecnológico de Canarias, la nueva Aula SMARTHUB360.

Este espacio pionero constituye una nueva herramienta para reforzar la apuesta decidida del Gobierno de Canarias por la innovación, la transferencia de conocimiento y el desarrollo de talento especializado.

Durante el acto, y tras realizar un recorrido por el Aula SMARTHUB360 instalada en la sede del ITC en Gran Canaria, el presidente Fernando Clavijo destacó que “esta capacidad de conexión e interacción facilitará compartir buenas prácticas, desarrollar proyectos colaborativos con otras entidades e incluso con otros países, y fortalecer la presencia de Canarias en redes globales de conocimiento. El futuro de las islas pasa por el desarrollo tecnológico, y hoy ese futuro está más cerca”.

Por su parte, la consejera de Universidades, Ciencia, Innovación y Cultura, Migdalia Machín, puso el foco en el valor del capital humano y en el salto cualitativo que esta infraestructura supone para el ecosistema de I+D+i de las islas. “SMARTHUB360 es una herramienta idónea para abordar de forma prioritaria la necesidad de transformar y capacitar perfiles profesionales con una alta especialización técnica”, señaló Machín.

En su intervención, el director general de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos, David Pérez-Dionis, hizo hincapié en la tecnología de última generación con la que cuenta esta primera Aula SMARTHUB360, entre la que se incluyen “sistemas de proyección 360º y sensorización de superficies, mesas táctiles interactivas, software de gestión de contenidos y sistemas avanzados de videoconferencia, que podrán aplicarse en centros tecnológicos y de investigación, así como en centros docentes o empresas, para mejorar la transferencia de conocimiento y el trabajo colaborativo”.

La consejera delegada del ITC, Guayarmina Peña, destacó que esta aula digital interactiva supone “un gran avance en la transferencia de conocimiento”, al incorporar herramientas innovadoras y tecnologías avanzadas al servicio de la formación, la investigación aplicada y la colaboración entre centros.

Peña explicó que el Aula SMARTHUB360 permitirá al Instituto Tecnológico de Canarias trabajar con gemelos digitales de los equipos del centro, lo que facilitará “innovar en un entorno virtual antes de probar en un entorno real”. En este sentido, subrayó que esta capacidad resulta especialmente relevante para formar perfiles especializados, mejorar el conocimiento sobre los equipos tecnológicos y acelerar el desarrollo de soluciones aplicadas.

La consejera delegada del ITC también puso en valor la capacidad de esta infraestructura para conectar Canarias con otros nodos y redes de conocimiento a escala internacional. “Estas aulas nos permitirán colaborar y desarrollar proyectos conjuntos con otros territorios del mundo, trabajando cada uno desde su espacio en una solución compartida”, señaló.

Guayarmina Peña afirmó, además, que este tipo de infraestructuras contribuyen a superar las limitaciones derivadas de la condición ultraperiférica de Canarias. “Lo que para una región ultraperiférica puede parecer un hándicap, este tipo de aulas lo convierte en una oportunidad, porque nos desvinculan de esa lejanía y nos acercan a la innovación en todos los territorios del mundo”, destacó.

¿Qué es SMARTHUB360?

SMARTHUB360 es un proyecto estratégico impulsado por el Gobierno de Canarias con el propósito fundamental de promover una evolución del ecosistema de investigación, conocimiento y formación en las islas.

El proyecto busca que estos centros formen parte de una dinámica organizativa abierta e interconectada con otros centros tecnológicos, empresas y espacios de formación. El objetivo final es crear un sistema colaborativo que fomente la innovación aplicada, la productividad, el emprendimiento y la transferencia directa de conocimiento, y que permita a las islas adaptarse a las demandas de la economía digital y a las estructuras organizativas del futuro.

La primera instalación está ubicada en la sede del Instituto Tecnológico de Canarias en Gran Canaria. Posteriormente, la red se extenderá a otros centros tecnológicos y de investigación del Archipiélago, como el Instituto de Astrofísica de Canarias y el Parque Tecnológico de Fuerteventura.

El equipo de gestión de la Estrategia de Economía Circular analiza los importantes avances logrados entre 2024 y 2026 y define las próximas líneas estratégicas para seguir avanzando en la acción circular en las islas

La Consejería de Transición Ecológica y Energía junto al resto de administraciones avanza en la definición de nuevos retos para el periodo 2027-2029

La Consejería de Transición Ecológica y Energía del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Calidad Ambiental, ha celebrado este lunes una nueva reunión del equipo de gestión de la Estrategia Canaria de Economía Circular (ECEC) y sus planes de acción, con el objetivo de hacer balance de los avances alcanzados hasta el momento y continuar definiendo las futuras líneas de trabajo para consolidar la transición circular en el archipiélago.

Durante la sesión, celebrada con representantes de diferentes departamentos del Gobierno de Canarias y entidades vinculadas al sistema de gobernanza de la estrategia, se analizaron los progresos desarrollados entre 2024 y 2026 en ámbitos como la gobernanza, el apoyo a municipios y gestión de biorresiduos, la contratación pública circular, el impulso al ecodiseño, la innovación o el monitoreo y transparencia de datos.

El director general de Calidad Ambiental del Gobierno de Canarias, Ángel Montañés, destacó que “Canarias está avanzando de manera firme en la implantación de una economía circular real y adaptada a las singularidades de nuestro territorio, gracias al trabajo coordinado entre administraciones, sector privado y agentes sociales”.

Montañés subrayó además que “la economía circular representa una oportunidad estratégica para Canarias, no solo desde el punto de vista ambiental, sino también económico y social, permitiendo generar nuevas oportunidades empresariales, reducir residuos y optimizar el uso de los recursos”.

Entre los principales avances expuestos durante la reunión figuran la constitución de los distintos órganos de gobernanza de la estrategia, la creación de la Oficina Técnica de Economía Circular, el desarrollo de instrumentos de contratación pública circular, la elaboración de estudios técnicos y jurídicos específicos y el impulso de iniciativas vinculadas al ecodiseño, los combustibles sostenibles para aviación (SAF) o la gestión de biorresiduos.

Asimismo, se presentó el estado de ejecución de los Planes de Acción de Economía Circular (PAEC) 2021-2023 y 2024-2026, destacando que, a finales de este año, se prevé alcanzar el 60 % de ejecución del actual plan, con el resto de acciones ya en marcha.

En el encuentro también se abordó la propuesta de modificación y actualización de la Estrategia Canaria de Economía Circular 2021-2030, con el objetivo de simplificar su estructura, integrar las líneas de actuación y reforzar un enfoque más sectorial y alineado con las cadenas de valor prioritarias para Canarias.

En este sentido, el director general explicó que “el próximo Plan de Acción 2027-2029 pondrá el foco en ámbitos estratégicos como los biorresiduos, los plásticos y envases o la construcción, sectores clave para avanzar hacia un modelo económico más eficiente y sostenible”.

La hoja de ruta presentada contempla la elaboración del primer borrador del nuevo PAEC durante los próximos meses, incorporando las aportaciones del grupo asesor, el equipo de gestión y los diferentes actores implicados, con el objetivo de que el nuevo documento pueda entrar en vigor en enero de 2027.

La reunión forma parte del calendario de trabajo impulsado por la Consejería de Transición Ecológica y Energía para seguir fortaleciendo la acción circular en Canarias y avanzar hacia un modelo económico más resiliente, innovador y sostenible.

El Servicio Canario de Empleo destina un total de doce millones de euros a esta línea que conecta las necesidades del tejido productivo con la demanda de trabajo de las personas desempleadas en el archipiélago

Las empresas solicitantes adquieren el deber de contratar al menos al 40% del alumnado formado

La Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, a través del Servicio Canario de Empleo (SCE), abre la nueva convocatoria de subvenciones destinadas a la financiación de programas formativos con compromiso de contratación dirigidos a personas desempleadas para los ejercicios 2026 y 2027.

La convocatoria, que ya se encuentra publicada en el Boletín Oficial de Canarias (BOC), consiste en una línea de ayudas plurianuales que cuenta con una dotación económica total que asciende a doce millones de euros. Esta cantidad se distribuye entre los seis millones de euros correspondientes a la anualidad de 2026 y los seis restantes de 2027.

Las subvenciones, gestionadas en régimen de concurrencia no competitiva abierta, se financiarán con cargo a los fondos estatales transferidos al Servicio Canario de Empleo.

La consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, destacó la importancia de esta convocatoria que no solo enlaza al tejido productivo con la demanda de empleo, sino que crea sinergias que se consolidan a través de contratos de trabajo reales. «Con esta línea de subvenciones atendemos de manera directa la demanda de las empresas de contar con profesionales cualificados con la búsqueda activa de empleo de las personas desempleadas».

«El compromiso mínimo de contratación del cuarenta por ciento del alumnado formado garantiza que este esfuerzo común se traduzca en puestos de trabajo estables y sostenibles», afirmó de León.

Por su parte, la directora del SCE, María Teresa Ortega, detalló aspectos técnicos como el perfil de las empresas que se podrán beneficiar de esta convocatoria, que son «aquellas que adquieran para sí mismas el citado compromiso de contratación o que asuman ese compromiso mediante acuerdos o convenios con otras empresas que lo hagan».

Las acciones formativas, que se impartirán en modalidad presencial o mediante teleformación virtual o asíncrona, podrán incluir tanto especialidades del Catálogo de Especialidades Formativas como las del Catálogo Nacional de Ofertas de Formación Profesional. «Además de la formación específica, las entidades deberán impartir obligatoriamente módulos transversales de inserción laboral, sensibilización medioambiental, igualdad de género y prevención de riesgos laborales», aclaró Ortega.

Los contratos derivados de esta acción tendrán una duración mínima de seis meses si se celebran a jornada completa, o de nueve meses en caso de jornada a tiempo parcial, reforzando de esta manera la calidad del empleo generado en las islas.

En 2026, el primer plazo de presentación de solicitudes estará disponible durante dos meses a contar desde el día siguiente a la publicación en el BOC, mientras que el segundo período comprenderá desde el 17 de agosto hasta el 14 de octubre de 2026. Con el fin de agilizar los procedimientos y aliviar las cargas administrativas, la tramitación de las solicitudes se realizará obligatoriamente de forma electrónica a través de la sede del Gobierno de Canarias.

Las técnicas de reperfusión y oxigenación extracorpóreas en trasplante pulmonar, la actitud ante hallazgos pulmonares durante la valoración del donante y la fisioterapia en el trasplante de pulmón fueron algunos de los temas analizados

El Programa regional de Trasplante de Pulmón, que comenzó su andadura en el centro hospitalario en 2023, ofrece a la población canaria diagnosticada de una enfermedad respiratoria avanzada la posibilidad de aumentar y mejorar su esperanza y calidad de vida

El Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha celebrado recientemente las IV Jornadas Canarias de Trasplante Pulmonar. En el marco de esta iniciativa, se han debatido los últimos avances en trasplante de pulmón y se ha analizado la situación actual del trasplante pulmonar en España. Estas jornadas han sido organizadas por la Unidad de Trasplante Pulmonar del centro hospitalario, con la colaboración de la Asociación Canaria de Neumología y Cirugía Torácica (Neumocan), la Sociedad Canaria de Trasplante (SOCAT) y la Fundación Canaria Instituto de Investigación Sanitaria (FIISC).

En el acto de inauguración han estado presentes la directora general del Paciente y Cronicidad del Servicio Canario de la Salud, Rita Tristancho, el director gerente del centro hospitalario, Miguel Ángel Ponce, el cirujano responsable del Programa de Trasplante Pulmonar en la Comunidad Autónoma de Canarias, Pedro Rodríguez, y el neumólogo coordinador de dicho Programa, César García.

La directora general del Paciente y Cronicidad del SCS, destacó la relevancia del Programa regional de Trasplante de Pulmón destacando que “aunque el trasplante se realiza en el Hospital Doctor Negrín, los donantes se generan en todas las islas, y la mayoría proceden, precisamente, de nuestra comunidad autónoma. Esto ha permitido ampliar y mejorar el perfil del donante, porque anteriormente muchos órganos no podían aprovecharse al no existir aquí un programa activo de trasplante pulmonar. Hoy”, continuó, “gracias al desarrollo de este programa y al trabajo coordinado con la Organización Nacional de Trasplantes y la red nacional, podemos ofrecer más oportunidades de vida a nuestros pacientes”.

Tras el acto de apertura, se celebraron diferentes mesas de debate en donde los especialistas, tanto canarios como nacionales, abordaron diferentes aspectos vinculados con el proceso de trasplante de pulmón. Así, se analizaron las técnicas de reperfusión y oxigenación extracorpóreas en trasplante pulmonar, la actitud ante hallazgos pulmonares durante la valoración del donante y la fisioterapia en el trasplante de pulmón, entre otros temas.

El Programa regional de Trasplante de Pulmón, que comenzó su andadura en el Hospital Doctor Negrín en 2023, ofrece a la población canaria diagnosticada de una enfermedad respiratoria avanzada la posibilidad de aumentar y mejorar su esperanza y calidad de vida. La mayoría de los pacientes que se han sometido a un trasplante de pulmón en el centro hospitalario padecen Enfermedad pulmonar Intersticial Difusa (EPID) y Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC).

Esta iniciativa ha supuesto un avance destacado para los pacientes canarios que ya no tienen que trasladarse físicamente a la Península para la valoración y trasplante con una estancia media que, en algunos casos, superaban los 16 meses. El trasplante pulmonar, además de dar calidad de vida e incrementar la supervivencia del paciente, ofrece la última oportunidad efectiva de tratamiento para pacientes adecuadamente seleccionados con patología pulmonar avanzada.