La jornada, dirigida a productores y productoras y personal técnico, ha tenido como objetivo promover la contratación de pólizas para dar cobertura a cualquier adversidad y contingencia que pueda afectar al cultivo

La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Soberanía Alimentaria del Gobierno de Canarias en colaboración con la Agrupación Española de Entidades Aseguradoras de los Seguros Agrarios Combinados (Agroseguro) han organizado un encuentro dirigido a productores y productoras del sector primario para informar sobre distintos aspectos técnicos relacionados con el seguro del aguacate en las Islas. Durante la jornada, que ha tenido lugar en la sede de este departamento en Santa Cruz de Tenerife, se han abordado las diferentes dificultades que afectan a este cultivo y las medidas de protección que ofrece este sistema, la principal herramienta para la gestión y defensa del sector ante potenciales riesgos.

A la cita han asistido representantes de COCAMPA, COPLACA, TROPICAN y PALCA, además del director general de Agricultura del Gobierno de Canarias, Juan Ramón Rodríguez Marín, el jefe del Servicio de Producción y Registros Agrícolas, Amílcar Alonso, y el coordinador de Agroseguro en Canarias, Luis García López. Durante el encuentro se han tratado diferentes aspectos técnicos sobre las garantías y coberturas que ofrece esta póliza. Las potenciales exclusiones, el proceso de valoración de daños o la cobertura y diferentes módulos del seguro, así como el porcentaje indemnizable en cada caso, han sido los asuntos expuestos en este encuentro.

Durante la sesión se ha reafirmado el compromiso de la Consejería de Agricultura con el apoyo a los seguros agrarios como instrumento de profesionalización y para mantener los máximos niveles de subvención permitidos por la normativa europea. En este sentido, el director general ha señalado que “el Gobierno de Canarias subvenciona estas fórmulas para promover la contratación de seguros como cobertura a imprevistos y como medida para respaldar al sector primario. Con una dotación superior a los cuatro millones de euros, es una de las comunidades que más apoya este tipo de iniciativas”.

La evolución de esta fruta está marcada por su creciente importancia económica. Por este mismo motivo, se ha considerado conveniente analizar el grado de implantación del seguro en este subtropical, en tanto que es la principal herramienta de que disponen los productores y productoras para hacer frente a cualquier adversidad que afecte al cultivo, y de cara a detectar posibles deficiencias de diseño o aplicación y recoger propuestas de mejora que se adapten a la realidad productiva y comercial del Archipiélago.

El seguro de producciones tropicales, correspondiente a la línea 322, protege frente a dos tipos de daños: en calidad (relacionada directamente con la depreciación del aguacate) o en cantidad (que cubre la pérdida en peso del producto a consecuencia de los riesgos cubiertos). Esto ofrece garantías a la plantación pues se cubren los daños ocasionados por cualquier contingencia, tales como viento o golpes de calor, mayormente, y otras adversidades climáticas, que son los principales riesgos que amenazan a esta producción.

A modo de conclusión, destaca la importancia del aseguramiento del aguacate, con beneficios tangibles a corto y largo plazo respecto a bonificaciones y recargos individuales, así como las dificultades con que se encuentran las entidades asistentes para alcanzar una mayor implantación del servicio. Además, se ha acordado trasladar a ENESA la propuesta de establecer una horquilla fija en el precio del aseguramiento, aspecto que será tratado en el próximo grupo de trabajo nacional.

El Ayuntamiento de La Aldea de San Nicolás recibe una subvención del Cabildo Insular para afianzar su digitalización y su funcionamiento a través de medios electrónicos

La subvención ha permitido sufragar parte del coste de mantenimiento y actualización de la plataforma de administración electrónica y de aplicaciones informáticas necesarias para el funcionamiento de diversas áreas municipales

La Aldea de San Nicolás, miércoles 18 de marzo de 2026 - La Concejalía de Nuevas Tecnologías y Transparencia del Ayuntamiento de La Aldea de San Nicolás, que dirige Ulises Afonso, ha informado que el ayuntamiento continúa en su estrategia de mejora y consolidación de su funcionamiento a través de medios electrónicos.

Para ello, se ha destinado un total de 35.827,36 euros a la actualización y mantenimiento de la plataforma de administración electrónica usada en el ayuntamiento para la tramitación de los expedientes administrativos, así como de varias aplicaciones informáticas indispensables para el funcionamiento diario de diversas áreas municipales, tales como gestión contable, gestión de personal y nóminas y el padrón de habitantes, entre otras.

18.175 euros (un 50,73 % de los 35.827,36 euros) provienen de una subvención concedida por la Consejería de Presidencia y Movilidad Sostenible del Cabildo de Gran Canaria. Esta ayuda se enmarca dentro del Plan

Estratégico de Subvenciones del Servicio de Coordinación, Modernización e Innovación Administrativa, dirigido a los ayuntamientos con menos de 20.000 habitantes para fomentar la transformación digital en la isla y respaldar los costes derivados de la administración electrónica.

El concejal del área, Ulises Afonso, destacó que con esta inversión se impulsa la relación electrónica de la administración con la ciudadanía, tal y como exige la legislación, y además, se garantiza la tramitación electrónica de los procedimientos en todas sus fases, a la vez que se mejora el funcionamiento electrónico interno. Igualmente, animó a utilizar todos los recursos que ofrece la Sede electrónica municipal:

(https://laaldeadesannicolas.sedelectronica.es/info.0)

Ya que permite a la ciudadanía realizar todas las actuaciones, procedimientos y servicios competencia del ayuntamiento en cualquier momento (24 horas, todos los días del año), lo que supone un ahorro de tiempo, así como una simplificación en la gestión de los trámites con la institución.

Juntos por Guía – Primero Canarias exige al Ayuntamiento el pago inmediato de las becas al estudio del curso 2025-2026

La formación política denuncia que, a punto de finalizar el segundo trimestre del curso, los estudiantes beneficiarios de Santa María de Guía continúan sin percibir unas ayudas dirigidas al alumnado que cursa estudios universitarios o ciclos formativos a distancia

El grupo político Juntos por Guía – Primero Canarias solicita al Ayuntamiento de Santa María de Guía que proceda al pago inmediato de las becas al estudio correspondientes al curso 2025-2026, destinadas a estudiantes del municipio que cursan estudios universitarios o ciclos formativos a distancia.

Con el segundo trimestre a punto de concluir, los estudiantes beneficiarios de Santa María de Guía continúan sin recibir el importe de unas ayudas concebidas para aliviar a las familias frente a los gastos derivados del curso académico.

Desde Juntos por Guía – Primero Canarias se solicita al alcalde del municipio, Alfredo Gonçalves, y al concejal de Educación, Alejandro Rivero, que agilicen los trámites administrativos necesarios para que el abono de estas becas se realice a la mayor brevedad posible.

Los concejales recuerdan que muchos estudiantes del municipio deben desplazarse para poder continuar sus estudios, ya sea fuera de Gran Canaria o dentro de la propia isla, teniendo que asumir gastos de alquiler, transporte, manutención o material académico. Por ello, retrasar el pago de estas ayudas hasta bien avanzado el curso supone un perjuicio para el alumnado y sus familias, que necesitan este apoyo económico para afrontar los costes derivados de su formación.

Asimismo, subrayan que la finalidad de estas ayudas es facilitar el acceso a los estudios y apoyar al alumnado durante el desarrollo del curso académico, por lo que retrasar su pago hasta estas fechas desvirtúa en gran medida el objetivo para el que fueron creadas.

Por todo ello, la formación política insta al grupo de gobierno municipal a priorizar el pago de estas ayudas y demostrar un compromiso real con la educación, la igualdad de oportunidades y el futuro de los jóvenes del municipio.

Desde Juntos por Guía – Primero Canarias concluyen señalando que “las becas están pensadas para ayudar a los estudiantes”, por lo que consideran necesario que el Ayuntamiento actúe con mayor agilidad para que estas ayudas cumplan realmente su función.

La promoción, con una inversión superior a 7,4 millones de euros, forma parte de la estrategia del Gobierno de Canarias para ampliar el parque público de vivienda

La actuación retoma la construcción de vivienda pública en el municipio, donde la última promoción se finalizó en 2010

Pablo Rodríguez destaca que el Ejecutivo continúa activando suelo y proyectos para incrementar el parque público de vivienda en Canarias

El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, junto a la directora del Instituto Canario de la Vivienda (ICAVI), Pino de León, han colocado este martes la primera piedra de un edificio de 36 viviendas protegidas en el barrio de Valle de Jinámar, en el municipio de Telde.

En el acto también han estado presentes el delegado del Gobierno en Canarias, Anselmo Pestana; el alcalde de Telde, Juan Antonio Peña, y la concejala de Vivienda del municipio, María Eugenia Melián, entre otras autoridades.

La promoción se construirá en una parcela situada en la calle Manuel Alemán Álamo, y cuenta con un presupuesto de adjudicación de 7.412.162,80 euros. Durante el acto, el consejero Pablo Rodríguez ha señalado que esta actuación forma parte del impulso que está desarrollando el Gobierno de Canarias para aumentar la oferta de vivienda protegida en las islas.

El consejero ha subrayado que el Ejecutivo canario está activando proyectos en distintos municipios del Archipiélago para recuperar el ritmo de construcción de vivienda pública tras años de parálisis. En Telde, la última promoción de vivienda pública finalizó en 2010, por lo que esta actuación supone retomar la construcción de nuevas viviendas protegidas en el municipio más de quince años después.

“Estamos impulsando nuevas promociones, desbloqueando proyectos que llevaban años paralizados y movilizando recursos para que la vivienda vuelva a ser una prioridad en la agenda pública. Nuestro objetivo es incrementar el parque público y facilitar el acceso a una vivienda digna a más familias canarias”, ha añadido.

El delegado del Gobierno en Canarias, Anselmo Pestana, ha destacado que esta iniciativa cuenta con financiación de los fondos Next Generation para facilitar la incorporación al mercado de viviendas asequibles destinadas a las familias que más lo necesitan.

Por su parte, el alcalde de Telde, Juan Antonio Peña, ha destacado la importancia de la colaboración institucional en el desarrollo de esta iniciativa. En este sentido, ha afirmado que “este proyecto es el resultado del compromiso y la colaboración entre instituciones, demostrando que cuando trabajamos juntos somos capaces de ofrecer soluciones que respondan a las necesidades reales de la ciudadanía. Con la puesta de esta primera piedra reafirmamos nuestra voluntad de seguir construyendo futuro y oportunidades para todos”.

Características del proyecto

La parcela cuenta con una superficie aproximada de 1.920 metros cuadrados. La fachada principal se orienta hacia la calle Manuel Alemán Álamo y el diseño del edificio prioriza la iluminación natural y la ventilación exterior de todas las estancias habitables.

La promoción, que está ejecutando la UTE VVO Construcciones y Proyectos S.A. y Compañía de Eficiencia y Servicios Integrales S.L, dispone de tres plantas de viviendas sobre rasante y una planta de garaje bajo rasante, con plazas de aparcamiento. Además, la mayor parte de las viviendas contarán con ventilación cruzada y elementos de protección solar como persianas enrollables.

Esta actuación se enmarca en los programas de rehabilitación residencial y vivienda social del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y forma parte de la estrategia del Gobierno de Canarias para incrementar la oferta de vivienda protegida y reforzar el parque público en las islas

Viviendas en Gran Canaria

En la isla el Gobierno de Canarias impulsa actualmente 1.268 viviendas protegidas a través de distintas actuaciones. De este total, 502 viviendas están actualmente en construcción, lo que refleja el avance de las políticas públicas destinadas a recuperar el ritmo de edificación de vivienda protegida tras años de escasa promoción pública. Estas promociones se distribuyen en varios municipios de la isla y permitirán incrementar de manera significativa el parque público de vivienda una vez finalizadas.

Otras 609 viviendas se encuentran en fase de planificación y forman parte de la estrategia del Ejecutivo para activar nuevas promociones públicas y ampliar de forma sostenida la oferta de vivienda protegida.

A estas cifras se suman 117 viviendas ya finalizadas, que ya se han incorporado al parque público para facilitar el acceso a una vivienda a familias que cumplen los requisitos establecidos, así como 40 viviendas adquiridas por el Gobierno de Canarias para reforzar la oferta pública disponible en la isla.

Con este conjunto de actuaciones, el Ejecutivo continúa desplegando su estrategia para aumentar el parque público de vivienda en Gran Canaria y mejorar las oportunidades de acceso a una vivienda digna para la ciudadanía.

El Ayuntamiento satauteño convoca un reto culinario con productos locales y cocina en directo el 29 de marzo en el Parque Municipal

¿Tienes mano en la cocina? Es el momento de demostrarlo. El Ayuntamiento de Santa Brígida, a través de la Concejalía de Mercados, Comercio y Desarrollo Rural que dirige Carmen Juez, busca al mejor “cocinillas” del municipio con la celebración del concurso gastronómico Cocinillas de Santa Brígida el próximo 29 de marzo, a las 11.00 horas.

El Parque Municipal, en el espacio anexo al Mercado de Santa Brígida, se transformará durante la mañana en un gran punto de encuentro para los amantes de la cocina, en una cita que combinará talento culinario, productos locales y espectáculo gastronómico.

Los participantes dispondrán de un tiempo limitado para recorrer los puestos del Mercado de Santa Brígida y seleccionar los ingredientes con los que deberán elaborar sus platos, poniendo a prueba su creatividad y destreza entre fogones, con una demostración de cocina en directo junto al chef José Luis Espino.

Durante la jornada, residentes y visitantes podrán disfrutar de una jornada dedicada al sabor. El programa incluye la degustación de una tapa de garbanzada a cargo de El Camino al Jamonal, una propuesta que pretende resaltar la cocina tradicional y los sabores vinculados a la gastronomía popular.

Las personas interesadas en participar pueden escribir al correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. hasta el 24 de marzo, fecha límite fijada por la organización para formalizar la inscripción en el certamen.

El concurso incluirá la celebración de la semifinal y la gran final, en una competición que coronará al mejor “cocinillas” de Santa Brígida. La organización ha establecido tres premios en metálico para las mejores propuestas: 300 euros para el primer clasificado, 200 euros para el segundo y 100 euros para el tercero. Colabora el Cabildo de Gran Canaria.

Este fin de semana, el rugir de los motores volverá a ser el protagonista con el inicio de la segunda edición de la Copa N3

El escenario elegido para dar el pistoletazo de salida a la temporada será el emblemático 42º Rallye Villa de Santa Brígida, una prueba que promete máxima adrenalina y competitividad desde el primer kilómetro.

Tras el éxito de su entrega inaugural, la Copa N3 regresa con renovada fuerza y una lista de inscritos que garantiza espectáculo. Un total de 8 equipos tomarán la salida en la Villa de Santa Brígida, todos con un objetivo claro: marcar el ritmo desde el inicio y postularse como firmes candidatos al título en esta nueva andadura.

Variedad técnica y máxima igualdad Uno de los grandes atractivos de esta copa, destinada a vehículos con homologación N3, es la diversidad de monturas que se darán cita en los tramos canarios. En esta ocasión, la batalla por los primeros puntos del año se librará entre cuatro modelos diferentes, demostrando la versatilidad y el equilibrio de la categoría:

Suzuki Swift
Opel Adam
Nissan Micra
Toyota Aygo

Esta variedad de mecánicas, sumada al talento de los equipos participantes, asegura una lucha al segundo en cada especial, donde la fiabilidad y la pericia al volante serán las claves para subir al podio.

La organización invita a todos los aficionados a disfrutar del automovilismo con responsabilidad, respetando las zonas de seguridad y animando a los equipos que conforman la base de este deporte.

Este fin de semana, los motores vuelven a rugir con el esperado inicio de la novena edición de la Copa Faroga 1.6 Trofeo Pastelería La Madera, que tomará la salida en el emblemático marco del 42º Rallye Villa de Santa Brígida

Esta novena edición se presenta como la más emocionante y disputada de su historia. Un total de 22 equipos tomarán la salida con el firme objetivo de sumar la mayor cantidad de puntos posibles desde el primer kilómetro cronometrado.

El nivel competitivo de este año promete mantener a los aficionados al borde del asiento: hasta 8 equipos parten con opciones reales y directas de luchar por el puesto más alto de la copa, lo que garantiza unas bonitas y ajustadas batallas por los puestos de honor. Además, el campeonato demuestra su excelente estado de salud al dar la bienvenida a 6 nuevos equipos que harán su esperado debut en la Copa en esta edición.

El "El Santa" marcará el pistoletazo de salida, siendo la primera de las 5 pruebas que componen el exigente calendario de la Copa para esta temporada.

La acción, la tensión y la estrategia no se harán esperar. Desde el primer tramo del viernes por la noche se empezarán a decidir los puestos altos de la clasificación, ya que este tramo inaugural ha sido designado como el TC+ (Tramo Cronometrado Plus) de la Copa, repartiendo unos puntos extra que serán vitales para el desarrollo del campeonato.

La Copa no sería posible sin el apoyo de Pastelería La Madera y RPEMA Motorsport.

La Escudería Faroga, invita a todos los aficionados al automovilismo a disfrutar de un fin de semana lleno de espectáculo, deportividad y pasión por el motor, siempre respetando las normas de seguridad en los tramos.

La Consejería de Obras Públicas e Infraestructuras, Arquitectura y Vivienda, que dirige el vicepresidente Augusto Hidalgo, ha concluido la intervención integral para garantizar la estabilidad y conservación del drago situado en la entrada de la Casa Palacio, sede institucional del Cabildo, justo en la esquina en la que confluyen las calles Bravo Murillo y Escritor Benito Pérez Galdós. Los trabajos se iniciaron el pasado miércoles 11 de marzo tras los resultados obtenidos en un estudio técnico realizado sobre el ejemplar

La actuación, que ha contemplado diferentes medidas destinadas a mejorar su estado fitosanitario y reforzar su estabilidad estructural, ha sido ejecutada por la empresa especializada Inffe Ingeniería para el Medio Ambiente SL, y ha contado con una inversión total de 13.700 euros dividida en dos actuaciones concretas.

Las primeras actuaciones se centraron en tratamientos específicos de saneamiento y conservación, como el lavado mediante riego, el aporte de sustrato, la poda selectiva de brotes para controlar su crecimiento, el tratamiento frente a plagas que afectan al ejemplar, como la Opogona sacchari y la eliminación de pudriciones activas mediante limpieza manual y aplicación de productos de origen natural, respetuosos con el medio ambiente y las personas. Todos estos trabajos, junto al seguimiento periódico del árbol durante un año, cuentan con un presupuesto de 5.300 euros.

Con la segunda actuación se ha diseñado y calculado un sistema de apoyo específico destinado a garantizar la estabilidad estructural del drago, por un valor de 8.400 euros. Asimismo, una vez finalizados los trabajos se ha procedido a la reinstalación de los elementos de protección y delimitación que rodean al drago.

El Consejo de Gobierno, a propuesta del vicepresidente Augusto Hidalgo, da el visto bueno al proyecto constructivo y al expediente para poder licitar en los próximos meses las obras para crear nuevas salas de exposiciones y un salón de actos icónico, y abrirlo de forma definitiva a la ciudadanía

El Consejo de Gobierno del Cabildo de Gran Canaria, a propuesta del Servicio de Arquitectura dependiente de la Consejería de Obras Públicas e Infraestructuras, Arquitectura y Vivienda que dirige el vicepresidente Augusto Hidalgo, ha aprobado hoy el proyecto técnico y la consiguiente puesta en marcha del expediente para empezar a tramitar la licitación de las obras para concluir el edificio cultural anexo a la Casa Palacio de Bravo Murillo. El proyecto prevé una inversión de 8.530.578 euros en estas obras con las que se quiere ejecutar las obras definitivas del proyecto que dejó planeado el arquitecto Alejandro de la Sota para crear un nuevo centro cultural de referencia en la capital grancanaria en el edificio inacabado junto a la sede institucional del Cabildo.

Tras la aprobación de hoy, el Servicio de Arquitectura pone en marcha la tramitación para poder sacar a concurso el próximo verano, este contrato de obras con el fin de poder iniciar los trabajos a finales de este año o principios de 2027.

Estas obras, con un plazo de 24 meses una vez se inicien, pretenden ejecutar el proyecto que el estudio Código Arquitectura SLP ha planeado para culminar este nuevo espacio cultural y abrirlo al público, un inmueble cuyo eje central será el salón de plenos con forma de cerebro o huevo proyectado por De la Sota, y del que ahora mismo sólo es visible su armazón metálico en el edificio a medio acabar.

Con la aprobación de hoy se siguen dando pasos para la terminación del Edificio Cultural ideado por Alejandro de la Sota dentro de su proyecto global para la restauración y rehabilitación de la Casa Palacio que fue diseñado en 1993. Estas obras comenzaron en 2005 y se dieron por finalizadas en 2011 sin que se abordase la conclusión del edificio cultural, que se quedó a medias.

El Edificio Cultural, que no está abierto al público, está conformado por una planta semisótano bajo rasante y siete plantas sobre rasante. En este edificio se han puesto ya en uso, a principios de 2023, las plantas tercera y cuarta, encontrándose en proceso actualmente el acondicionamiento el área de la Cafetería prevista en la planta baja. Con la redacción del proyecto para el acondicionamiento del Salón de Plenos y salas de exposiciones, se pretende abordar la finalización de los espacios más complejos del edificio y terminar de acondicionar por fin la totalidad del conjunto de la Casa Palacio insular.

Con esta actuación de culminación del Edificio Cultural anexo a la Casa Palacio, el Cabildo aporta a la isla nuevas infraestructuras para programación cultural y actos cívicos con estándares contemporáneos (accesibilidad, eficiencia, seguridad), y al mismo tiempo, contribuye a la reactivación del centro histórico-comercial de Las Palmas de Gran Canaria mediante la creación de actividad estable como exposiciones, eventos y servicios.

Modificado para la carretera de Valsequillo

En el Consejo de Gobierno celebrado hoy, también se ha aprobado, a propuesta del Servicio de Obras Públicas, el modificado del proyecto de ejecución de la mejora y acondicionamiento de la carretera entre Telde y Valsequillo, la GC-41. Como ya anunciara hace unos días el vicepresidente Augusto Hidalgo, se trata de un reformado imprescindible para acometer nuevas mejoras no previstas en el proyecto original, y solucionar imprevistos que han surgido en el transcurso de las obras, que ya llevan un año y cuatro meses de ejecución.

El modificado supone incorporar 2.756.402 al presupuesto original que se emplearán en nuevas obras de muros, cimentaciones más seguras, desmontes, sustitución de canalizaciones de agua y para hacer frente a imprevistos que se han encontrado a medida que se ejecuta la obra. De esta forma, la obra pasa de los 5.707.000 euros iniciales, a los 8.463.402 euros y el plazo de ejecución de la misma se prolonga hasta principios de 2027.

Se trata de una iniciativa que se puso en marcha durante el año 2025, con la colaboración de los Centros de Atención Especializada (CAE) dependientes del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil

Esta acción se enmarca en el proyecto regional de administración domiciliaria de antineoplásicos a domicilio, desarrollado en los hospitales públicos de Canarias y el Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias (IISC), adscrito al Servicio Canario de la Salud (SCS)

El Hospital de Día Oncohematológico del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, dependiente del Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, centro adscrito a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha realizado la administración domiciliaria de tratamientos subcutáneos a un total de setenta pacientes dependientes y con escasa movilidad.

Este iniciativa, que se puso en marcha durante el año 2025, por parte del Complejo Hospitalario, se enmarca en el proyecto regional de administración domiciliaria de antineoplásicos a domicilio, desarrollado por los hospitales públicos de Canarias y el Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias (IISC), adscrito al Servicio Canario de la Salud (SCS).

Participación de los CAE

Este programa ha sido posible gracias a la estrecha colaboración con los Centros de Atención Especializada (CAE) del Complejo Hospitalario, en concreto los centros de Prudencio Guzmán, de Telde y de Vecindario. Esta coordinación ha permitido acercar la atención sanitaria al entorno más próximo del paciente, afianzándose como un modelo asistencial eficaz, seguro y altamente valorado tanto por los pacientes como por los profesionales sanitarios.

Este trabajo conjunto ha reforzado la descentralización asistencial, facilitando que determinados tratamientos oncohematológicos, que tradicionalmente requerían desplazamientos periódicos al hospital, puedan administrarse tanto en el domicilio como en dispositivos asistenciales más cercanos, siempre bajo supervisión especializada y manteniendo los mismos estándares de calidad y seguridad clínica.

Mejora en la calidad de vida

Según aseguran los especialistas, la administración domiciliaria elimina desplazamientos complejos y físicamente exigentes, reduce el estrés asociado al entorno hospitalario y disminuye la exposición a posibles infecciones, un aspecto especialmente relevante en pacientes inmunodeprimidos.

Asimismo, la posibilidad de recibir tratamiento en recursos asistenciales más próximos a su lugar de residencia, gracias a la red de los Centros de Atención Especializada, supone una mejora sustancial en términos de accesibilidad y comodidad.

Recibir el tratamiento en el propio domicilio o en un centro cercano mejora el bienestar emocional del paciente y facilita la organización familiar, reduciendo la carga logística para cuidadores y familiares. Para muchos pacientes con limitaciones funcionales severas, esta modalidad representa una mejora tangible en su calidad de vida.

El papel de Enfermería

Uno de los pilares fundamentales del programa es el trabajo de las enfermeras del Hospital de Día Oncohematológico, que se desplazan a los domicilios para la administración de los tratamientos y coordinan la atención con los equipos de los Centros de Atención Especializada.

Estas profesionales garantizan la correcta administración terapéutica bajo criterios estrictos de seguridad y trazabilidad, realizan valoración clínica y seguimiento individualizado, detectan de forma precoz posibles efectos adversos y refuerzan la educación sanitaria al paciente y su entorno.

El contacto asistencial en el domicilio y la coordinación con la red de atención especializada favorecen una atención más cercana y humanizada, fortaleciendo la relación terapéutica y permitiendo una visión integral del estado del paciente.

Optimización de recursos

Desde el punto de vista organizativo, la iniciativa ha supuesto además un avance estratégico para el Hospital de Día, contribuyendo a optimizar los recursos hospitalarios, liberando espacios y tiempos para pacientes que requieren tratamientos intravenosos u otros procedimientos de mayor complejidad, mejorando la planificación asistencial y reduciendo la presión sobre el servicio.