Aridany Romero, consejero de Deportes señala que “hemos alcanzado niveles muy altos en rapidez de pago”

El organismo insular presenta un período medio de pago de solo 0,55 días en el mes de julio “gracias al trabajo realizado por todo el personal”

El Instituto Insular de Deportes de Gran Canaria (IID) ha consolidado durante 2025 una gestión económica ejemplar que lo sitúa como uno de los organismos referentes en el archipiélago, destacando entre ellas un período medio de pago de apenas 0,55 días en julio, la institución ha demostrado una capacidad de respuesta ágil y eficaz, que se traduce en el abono puntual de facturas, subvenciones y nóminas por un total de 30.462.967,06 euros.

“Los datos hablan por sí solos: hemos conseguido un período medio de pago de apenas medio día. Eso significa que los clubes, deportistas y proveedores reciben sus recursos de forma inmediata, lo que genera confianza y estabilidad en el sistema deportivo de la isla”, señaló el consejero de Deportes del Cabildo de Gran Canaria, defendiendo que “hemos alcanzado niveles muy altos, sin precedentes, en rapidez de pago”. Un logro, añade, “que no es aislado” y que hay que entenderlo “como una línea de gestión estable que se consolida año a año”.

Asimismo, el capítulo de inversiones reales refleja un avance sólido: se han abonado hasta la fecha 5.756.688,63 euros, mientras que otros 13.618.950,97 euros se encuentran ya comprometidos mediante contratos firmados y en fase de ejecución. De esta forma, el Instituto asegura la continuidad de proyectos estratégicos destinados a modernizar y mejorar las infraestructuras deportivas de Gran Canaria.

En cuanto a la contratación pública, durante este ejercicio se han formalizado 14 contratos -2 de obra, 3 de suministro y 9 de servicios-, que forman parte de un total de 67 procedimientos licitados (46 de servicios, 17 de suministros y 4 de obras). Cabe destacar que una parte relevante de estas adjudicaciones corresponde a expedientes iniciados en 2024, lo que demuestra la planificación y la estabilidad de la estrategia inversora del organismo.

Del mismo modo, la gestión en materia de subvenciones ha alcanzado cifras históricas. El IID ha concedido ya 15.073.926,40 euros, de los cuales se han abonado 14.012.926,40 euros, con un total de 994 ayudas tramitadas. Dentro de ellas, sobresalen las 773 subvenciones correspondientes a 7 convocatorias de 2025, que incluyen apoyos a clubes de fútbol (117), equipos (64), licencias (192), deporte femenino (297), municipios (73), federaciones (23) y desplazamientos europeos (7). A estas se suman 637 subvenciones concedidas fuera de convocatoria, lo que refuerza la flexibilidad y cercanía de la institución. Además, el adelanto de entre cinco y seis meses en los pagos respecto a 2023 confirma la voluntad de agilizar la financiación de clubes y entidades deportivas.

En paralelo, el IID ha reforzado su compromiso con la transparencia, obteniendo la máxima puntuación (10 puntos) en el Índice de Transparencia de Canarias (ITCanarias), elevando la valoración alcanzada en 2022/2023 (5,82 puntos), lo que avala el esfuerzo de la institución por garantizar una gestión clara, rigurosa y plenamente accesible para la ciudadanía.

“La combinación de eficacia, transparencia, inversión y apoyo directo al deporte hace que el Instituto Insular de Deportes sea hoy un motor para Gran Canaria. Seguiremos trabajando para que cada euro público se convierta en oportunidades para deportistas, clubes y ciudadanía”, concluyó el consejero.

Además, el máximo responsable del IID, Aridany Romero, reivindicó el “trabajo que todo el personal lleva realizando durante el último año demostrado que se puede gestionar con eficacia”.

La consejera de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea, Matilde Asián, ha lamentado que el Ministerio de Hacienda haya esperado hasta el 30 de julio para comunicar a las comunidades autónomas las cantidades provisionales del Sistema de Financiación Autonómico. “Esto nos obliga a rehacer nuestros cálculos presupuestarios con solo un día de margen, puesto que la ley nos obliga a establecer un gasto máximo para el presupuesto de 2026 antes del 1 de agosto. En cambio, el Gobierno central nos envía los datos relevantes para ello, un día antes de ese plazo, lo que es, cuanto menos, desconsiderado”

El conocimiento de estas cantidades en fundamental para la elaboración de los presupuestos autonómicos, puesto que representan un porcentaje muy importante del cómputo global de las cuentas públicas autonómicas y resultan relevantes para el mantenimiento de los servicios públicos esenciales como sanidad, educación, bienestar social o vivienda. La consejera ha querido recalcar que, ante la falta de estas cantidades, el Gobierno de Canarias tuvo que hacer sus propios cálculos para determinar el límite de gasto no financiero para el presupuesto de 2026 y poder dar así cumplimiento a la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera (LOEPSF), que obliga a las comunidades autónomas a aprobar un límite máximo de gasto antes del 1 de agosto.

La consejera también ha criticado que el Gobierno haya comunicado las cifras provisionales del Sistema de Financiación Autonómica de manera unilateral. “Lo ha hecho de manera individual a cada una de las comunidades autónomas y no en el marco adecuado y previsto para ello, que es el Consejo de Política Fiscal y Financiera, ante los consejeros de Hacienda de todos los territorios de régimen común”, subrayó.

Las cifras

Los importes provisionales remitidos por el Ministerio en concepto de previsión de liquidación de 2024 del SFA ascienden a algo más de 1.125 millones de euros (1.125.655,20 euros). Una diferencia de 25 millones respecto a la previsión avanzada el martes tras el Consejo de Gobierno, lo que viene a resaltar el excelente trabajo de los equipos de Hacienda y Economía del Gobierno de Canarias a la hora de calcular sus estimaciones y poder elaborar adecuadamente los presupuestos de la comunidad autónoma.

Respecto a las entregas a cuenta a abonar en 2026, el Ministerio las cifra en 7.069 millones de euros, lo que supondría un incremento de 269 millones respecto a los 6.800 millones de euros estimados por la consejería de Hacienda y Relaciones con la UE. Sin embargo, a esta cantidad habrá que restarle los reintegros correspondientes a las liquidaciones negativas de 2008 y 2009, por lo que la cifra de las entregas a cuenta será menor. En total, por ambos conceptos, la comunidad autónoma recibirá casi 8.195 millones de euros, 295 millones más de lo estimado por el Gobierno de Canarias.

Respecto a 2025, estas cifras provisionales muestran un incremento del 7,2% en las entregas a cuenta y de un 14,6% en la liquidación; por lo que en total los ingresos del Sistema de Financiación Autonómica suben un 8,16% respecto al año anterior.

En cualquier caso, sea la cifra que sea, Matilde Asián ha recordado que la regla del gasto actualmente vigente obligará a la comunidad autónoma a tener superávit, por lo que no podrá destinar lo que recauda a destinar ni a financiar las necesidades básicas de los canarios, ni a bajar impuestos.

Se lleva también el Plan de Cooperación con los Ayuntamientos del Cabildo de Gran Canaria correspondiente al ejercicio 2026, con un importe de 228.012 € para ejecutar la repavimentación y mejora de la señalización vial en la calle Bolivia y la ejecución y mejoras de parques infantiles

 El Ayuntamiento de Valleseco celebrará el próximo lunes, 28 de julio, a las 9:00 horas en el salón de plenos municipal, una sesión plenaria extraordinaria en la que se someterá a aprobación definitiva el Presupuesto General para el ejercicio 2025, que asciende a 7.690.913,14 euros, la mayor cuantía registrada en la historia del municipio.

El alcalde de Valleseco, José Luis Rodríguez Quintana, ha subrayado el carácter histórico, equilibrado y socialmente comprometido de estas cuentas, que reflejan un aumento del 5,95% (432.168,18 euros) respecto al presupuesto del año anterior, sin incluir las dotaciones de la empresa pública Somdevalle. Esta subida presupuestaria responde al objetivo del Consistorio de mejorar los servicios públicos, las infraestructuras municipales y las políticas sociales.

Durante la sesión, también se debatirá la delegación de competencias para la gestión de un centro público de protección animal a la Mancomunidad del Norte de Gran Canaria, consolidando así el compromiso del municipio con el bienestar animal y la gestión colaborativa entre instituciones.

Otro de los puntos destacados será la aprobación de las bases reguladoras de ayudas escolares para el curso 2025/2026, destinadas a sufragar material escolar, uniformes y transporte público, reforzando el apoyo a las familias vallesequenses.

Asimismo, el Pleno tratará el Plan de Cooperación con los Ayuntamientos del Cabildo de Gran Canaria correspondiente al ejercicio 2026, instrumento clave para la ejecución de proyectos municipales en colaboración con la institución insular. Este plan contempla importantes actuaciones como:

· Repavimentación y mejora de la señalización vial en la calle Bolivia, con una inversión de 172.276,09 euros.

· Ejecución y mejoras de parques infantiles en el municipio, por un importe de 55.735,95 euros.

Estas intervenciones permitirán continuar modernizando las infraestructuras locales, reforzando la seguridad vial y fomentando espacios públicos de calidad para la infancia y la ciudadanía en general.

La publicación de la Orden para la elaboración de las cuentas autonómicas es una garantía y un símbolo de la estabilidad del ejecutivo regional frente a la incertidumbre de los presupuestos generales nacionales

Las cuentas autonómicas para 2026 persiguen la consolidación del crecimiento y transformación de Canarias, con prioridad en la mejora del sistema de bienestar

El Boletín Oficial de Canarias (BOC) publica en su edición de hoy la Orden de la consejera de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea, Matilde Asián, que marca el comienzo de la elaboración de los Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias (PGCAC) para el año 2026. A través de esta Orden se dictan las normas y se regula el procedimiento referente a la elaboración y la estructura de las próximas cuentas públicas canarias. De esta manera, se establecen los plazos y la información que cada consejería, centro directivo, organismo autónomo y ente público deben remitir a la Dirección general de Planificación y Presupuesto para la elaboración del presupuesto para el ejercicio 2026.

Para la consejera Matilde Asián, la publicación de esta orden para la elaboración de los presupuestos es una garantía y un símbolo de la estabilidad del ejecutivo regional, que pone en marcha la tramitación habitual para la confección de sus cuentas públicas en tiempo y forma. Una postura que da certeza y tranquilidad a los ciudadanos y que dista mucho de la incertidumbre en la que las cuentas públicas se mueven a nivel nacional. De hecho, en los dos últimos ejercicios, la incertidumbre y la falta de información han obligado al Gobierno de Canarias a elaborar unos presupuestos prudentes, con cálculos a gasto real. La doble prórroga presupuestaria estatal y el desconocimiento de las principales magnitudes que deben regir la elaboración de los presupuestos de las comunidades, vuelven a dificultar la elaboración de cualquier presupuesto y añaden muchas incógnitas al proceso que se inicia con la Orden que hoy se publica.

A esto se une la negociación bilateral con Cataluña sobre la financiación singular de esta comunidad autónoma, que rompe con el principio de solidaridad consagrado en la Constitución. Esta ruptura del sistema de financiación autonómico acarrearía consecuencias de largo alcance en el futuro presupuesto de la comunidad autónoma.

Con todo, las cuentas autonómicas para el ejercicio 2026 perseguirán la consolidación del crecimiento y transformación de Canarias, priorizando la mejora del sistema de bienestar, en especial en el ámbito de la sanidad, los servicios sociales, la educación y el acceso a la vivienda, que constituyen la clave del presupuesto.

El presupuesto autonómico para el ejercicio 2026 se elaborará conforme a los principios de estabilidad presupuestaria, sostenibilidad financiera y eficiencia en el uso de los recursos públicos y dará respuesta a los retos asociados a la mejora del modelo económico de la región, de modo que genere un mayor valor añadido y empleo de calidad y estable. Asimismo, atenderá a cuestiones estratégicas en materia de energía, transformación digital o medio ambiente.

La Orden se estructura en dos capítulos. El primero, hace referencia al procedimiento para la elaboración del presupuesto e incluye el ámbito de aplicación, la tramitación, los plazos para la presentación de información o la consignación de créditos, entre otros aspectos. El segundo capítulo establece la estructura de los Presupuestos Generales de la CAC en cuanto a ingresos y gastos.

El presidente de Canarias califica de útil la política del Gobierno, sin cruzarse de brazos esperando a que alguien resuelva los problemas del Archipiélago

La sesión de control en el Parlamento abordó entre otros, la situación de la vivienda, las cuentas públicas, las medidas fiscales para las islas verdes y las políticas en materia de violencia de género

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha reafirmado hoy en la sesión de control del Parlamento el compromiso de su Gobierno con el bienestar de la ciudadanía que se refleja claramente en las directrices aprobadas para la elaboración del Presupuesto de la Comunidad Autónoma para 2026.

Para el presidente, “es una buena noticia que Canarias tenga Presupuestos con la mayor parte de los objetivos a los que nos hemos comprometido, a pesar de las dificultades que tenemos para elaborarlos, dada la inacción del Estado que sigue prorrogando las cuentas estatales”.

En este sentido, Clavijo aseguró que “ejercemos la política útil, lejos de enfrentamientos vanos para poder mejorar la sanidad, la educación y los servicios sociales, que es lo que la sociedad demanda”.

“Nadie puede decir que nos hemos cruzado de brazos, no nos hemos quedado esperando a que alguien nos resuelva los problemas, nos ponemos manos a la obra y aquello que podemos, lo hacemos”, añadió

El presidente hizo referencia a que cuando asumió de nuevo la presidencia, se encontró con una emergencia hídrica, una emergencia energética, una emergencia habitacional y una emergencia migratoria, a la que se unía la situación de los afectados por el volcán en la isla de La Palma.

Frente a esa realidad, y, “con la hoja de ruta que hemos marcado en estos años, se están reduciendo listas de espera en el área social y sanitaria, se ha pagado al sector primario lo que se le debía, hemos mediado para los acuerdos en el sector de la hostelería, hemos facilitado las aulas para la Educación de 0 a 3 años, que el anterior gobierno no tenía previstas; hemos logrado sacar adelante concursos energéticos para garantizar el servicio, se han destinado las partidas más altas a las universidades, y hemos impulsado la política de vivienda, el desarrollo económico e industrial y la innovación tecnológica”, enumeró.

“Y así seguiremos”, -continuó el presidente-, “siendo conscientes que no todos los problemas se pueden solucionar de manera inmediata”.

Ahondando en la situación de incertidumbre económica que la crisis política está generando, Fernando Clavijo aseguró al portavoz del Grupo de ASG, que “antes de que finalice el mes de julio tendremos la reunión con la consejería de Hacienda para definir medidas fiscales específicas para las islas verdes”, que permitan impulsar la economía así como “desarrollar las estrategias aprobadas en la Conferencia de Presidentes sobre el reto demográfica y fijar la población al territorio especialmente en los municipios de menos de 10.000 habitantes”.

En materia de vivienda, y ante una pregunta del portavoz socialista, el presidente ha valorado positivamente lo que ha hecho el Gobierno en estos dos años, aunque el balance siempre es insatisfactorio, “hicimos más de lo que el Pacto de las Flores hizo en cuatro años”.

Para Clavijo, además de mencionar las medidas que ha tomado su Gobierno, insistió que el Estado tiene cambar la Ley estatal, “que ha conseguido que los propietarios no quieran alquilar sus propiedades”, que se pruebe en el Senado que la Reserva de Inversiones (RIC) se pueda destinar a vivienda habitual y social, y especialmente “que nos den una respuesta, sobre la propuesta para que el superávit generado por la comunidad autónoma se destine a construir vivienda, y no he recibido ninguna respuesta”.

“El grupo socialista viene aquí a dar lecciones de gestión, pero tienen muy poquito que enseñar”, evidenció.

Violencia

Así ha sido también en materia de atención a la violencia de género, sobre la que el grupo Nacionalista Canario-BC quiso criticar la labor que se está haciendo en esta materia, y aunque el presidente no quiso utilizar este grave problema como arma arrojadiza sí quiso explicar que ha sido su gobierno “quién ha puesto en marcha cinco centros de atención 24 horas a víctimas de violencia sexual que fueron acordados en la Conferencia Sectorial de Igualdad de abril de 2021 y que el anterior equipo no tramitó”.

Europa

El presidente de Canarias hizo hincapié en cómo las singularidades canarias deben ser tenidas en cuenta a la hora de articular cualquier medida o legislación, especialmente e el ámbito europeo donde Canarias tiene la condición de Región Ultraperiférica (RUP).

Ante una pregunta del presidente del Grupo Popular, el jefe del Ejecutivo hizo referencia la última visita que había realizado a París y Bruselas para aunar intereses entre todas las RUP en temas que son vitales para la supervivencia económica y social de estos territorios, como pueden ser las ayudas al sector primario, en el marco del POSEI, que no se actualiza desde el año 2006; un trato específico en materia de vivienda, con propuestas específicas para limitar la compra de vivienda a los no residentes; y cómo prolongar la exoneración de las tasas de emisión al transporte aéreo y marítimo entre las islas y con la península, porque para estas zonas del planeta el desarrollo económico y social está ligado a la conectividad.

Por otra parte, Clavijo, hizo referencia a los avances del programa Tierra Firme que ha impulsado el Gobierno de Canarias, “para colaborar modestamente con el desarrollo de los países africanos y que tras un proyecto piloto con Senegal, en el que muchos jóvenes han conseguido definir un proyecto de vida en su país natal se está extendiendo a Gambia y Mauritania”.

El Ayuntamiento de Gáldar dio cuenta en el Pleno ordinario correspondiente al mes de febrero, celebrado en la tarde de este jueves en la Sala Sábor de las Casas Consistoriales, de la liquidación del presupuesto del ejercicio 2024

Valeria Guerra, concejala de Hacienda, detalló que se cerró el curso económico con unos ingresos de 52,1 millones de euros, lo que supone un aumento de 5 millones de euros con respecto al 2023 (un 10,7% más). Además, el ejercicio dejó unos gastos de 51,7 millones de euros, por lo que ascendió en 6,8 millones de euros con respecto al año anterior.

De esta manera el Ayuntamiento registró en 2024 un ahorro neto de más de 6,5 millones de euros, unas cifras que demuestran su buena salud financiera. En este sentido, Valeria Guerra recordó que "en 2016, hace apenas ocho años, los ingresos económicos fueron de 24 millones de euros, por lo que en este 2024 hemos registrado más del doble de ingresos".

Los remanentes de tesorería ascendieron a 42,4 millones de euros, manteniendo su línea ascendente desde que en 2011 eran de ocho millones de euros en negativo. En los presupuestos de los últimos cuatro años se generaron 41 millones de euros, «el equivalente al total de recaudación líquida de un ejercicio, por lo que hemos generado recursos de financiación para un quinto año y una cuarta parte de un sexto», explicó el alcalde de la ciudad, Teodoro Sosa, sobre unas cifras que recibieron los elogios de la oposición.

De los 51,7 millones de euros de gasto en 2024 hasta un 80% tuvieron un efecto directo en la ciudadanía (41,1 millones de euros). Además, 20,2 millones de euros fueron destinados a servicios públicos básicos, 7,5 a actuaciones de protección y promoción social y 13,4 en producción de bienes de carácter preferente.

Teodoro Sosa dio las gracias por el reconocimiento al trabajo de la concejala de Hacienda y los técnicos municipales y destacó que «los datos son históricos, podemos estar muy tranquilos con el recorrido financiero del Ayuntamiento, se está haciendo una gran labor desde hace muchos años pese a la herencia recibida de 31,2 millones de euros de deuda, que quedará en cinco millones al final de este 2025».

Nominación de calles Pescadores Perdomo y Comedia del recibimiento

Además, el Pleno aprobó la nominación de las calles Pescadores Perdomo y Comedia del recibimiento, vías situadas en el entorno de la zona conocida como La Cañada de La Montaña. Por un lado, Pescadores Perdomo hace referencia a otra familia de pescadores del municipio. Y, por otro lado, Comedia del recibimiento hace referencia a la obra principal del Poeta Bartolomé Cairasco de Figueroa, vía situada junto a la que da nombre el autor.

Asimismo, el Pleno aprobó dos mociones institucionales referentes, por un lado, a la declaración institucional del 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer y, por otro, al tratado de prohibición de las armas nucleares. También se aprobó la ordenanza municipal reguladora de los árboles, arboleda y flora singular de Gáldar y creación de su catálogo.

El consejero regional de Educación afirmó este viernes en comisión parlamentaria que el presupuesto en esta materia ha crecido un 61,5 por ciento desde el año 2023, mientras que el número de auxiliares contratados a través de la Dirección General de Ordenación de las Enseñanzas, Inclusión e Innovación, alcanza los 1.278, a los que se suman otros 200 dependientes de la Secretaría General Técnica de la Consejería

La voluntad de atender al alumnado con necesidades educativas especiales es “indiscutible” y “el incremento en personal y financiación es un hecho real”, ha manifestado el consejero de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, Poli Suárez, en la correspondiente Comisión del Parlamento de Canarias, reunida este viernes.

Así, Suárez detalló que el presupuesto de su departamento en esta materia ha crecido un 61,5 por ciento desde el año 2023, el último de la legislatura anterior, mientras que el número actual de auxiliares contratados a través de la Dirección General de Ordenación de las Enseñanzas, Inclusión e Innovación alcanza los 1.278 (frente a los 998 del curso 2022/2023), a los que se suman otros 200 dependientes de la Secretaría General Técnica (SGT).

Además, el consejero añadió a esas cifras otras mejoras, como la ampliación de la permanencia del alumnado de la Formación Profesional (FP) Adaptada de los 23 a los 33 años, una experiencia que, como el programa NEAE+21, pionero a nivel estatal y con carácter piloto, facilita la inclusión de personas con discapacidad en el mundo laboral.

Y todo ello, en un contexto marcado por el aumento de alumnado con necesidades educativas, 1.700 estudiantes más que el curso pasado, al objeto de llegar hasta “donde podemos llegar” y con el “problema” de que “en las islas no capitalinas, no encontramos personal”, compartido con equipos anteriores y el personal de la Consejería, a los que reconoció “el trabajo y la implicación”.

Otras acciones

Poli Suárez recordó que la Consejería articula otros recursos, estrategias, programas, proyectos y medidas para favorecer la atención educativa inclusiva y de calidad al alumnado con discapacidad que requieren la colaboración entre diferentes áreas.

Entre ellos, la mejora de la distribución y organización de recursos personales para la detección temprana, identificación, detección de necesidades e intervención; el proyecto de inclusión para alumnado con trastornos del espectro autista, los programas de cooperación territorial (PCT), como el Programa de Cooperación Territorial para la Orientación, el Avance y el Enriquecimiento Educativo PROA+, destinado al apoyo y refuerzo del alumnado en condiciones de desventaja educativa asociada al entorno y dificultades generalizadas de aprendizaje, y en el que actualmente participan 135 centros, o el Programa de Cooperación Territorial de Educación Inclusiva, que persigue objetivos como actualizar y ajustar las medidas de atención a la diversidad, que garanticen la educación inclusiva desde las primeras etapas educativas organizando los recursos del centro y generando apoyos más eficientes en contextos ordinarios, o impulsar la mejora de los proyectos educativos de los centros educativos públicos de la Comunidad Autónoma de Canarias para promover un modelo inclusivo de atención a la diversidad, la equidad y resultados educativos exitosos, garantizando una adecuada accesibilidad a los entornos educativos y al currículo.

Suárez también se refirió a medidas como la intervención educativa a través de adaptaciones del currículo, la adecuación a cada caso del dictamen de modalidad de escolarización más apropiado o el Programa de Enfermería en el ámbito escolar, desarrollado en colaboración con la Consejería de Sanidad, así como a la plataforma de formación para las familias “En familia” y a las acciones formativas para el profesorado, algo en lo que queda “mucho recorrido”, aunque se están dando “pasos”, al igual que en materia de orientación académica y profesional.

Por último, el consejero destacó iniciativas como las jornadas Hablemos de Inclusión, organizadas por la Consejería junto a la Fundación CajaCanarias y que, a lo largo de los próximos 13, 14 y 15 de marzo, incluirá talleres, exposiciones, ponencias, mesas redondas e intervenciones, “valiosos espacios de reflexión y de acompañamiento” donde, entre otras cuestiones, se abordará el anunciado cambio de normativa en materia de necesidades educativas especiales.

La consejera destaca en el Parlamento de Canarias que en dos años la Dirección General ha destinado 4 millones de euros para contratar a jóvenes con titulación superior, 2,2 millones anuales a programas contra la violencia de género y más de dos millones para jóvenes en acogimiento que cumplen la mayoría de edad. Recuerda también que se ha activado un convenio con las principales compañías de transporte para mejorar la movilidad juvenil y por primera vez se está elaborando un plan integral para el colectivo

La consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, Candelaria Delgado, aseguró este miércoles en el Parlamento de Canarias que el área de Juventud cuenta en esta legislatura con el mayor presupuesto de su historia. Y especificó que para este año se ha fijado una partida inicial de 7 millones de euros, lo que supone un incremento del 32,4% respecto a 2024. “Este aumento refleja el compromiso sólido y real de este Gobierno a la hora de priorizar el bienestar de nuestra juventud, especialmente de quienes se encuentran en situaciones más desfavorables”, consideró.

Candelaria Delgado señaló como prioritario paliar las dificultades de la juventud para acceder al empleo y explicó que en dos años la Dirección General de Juventud ha presupuestado 4 millones de euros para contratar a jóvenes con titulación superior a través de los programas de Garantía Juvenil. También señaló los 2,2 millones anuales dedicados a los programas contra la violencia de género y recordó que se ha activado un convenio con las principales compañías de transporte para mejorar la movilidad juvenil, “ un acuerdo histórico entre el sector público y privado que ha marcado un hito en la evolución de nuestro archipiélago hacia un futuro más inclusivo y accesible”.

Como novedad, este nuevo año en el área de Juventud se creará una línea de subvención denominada Vivienda Asistencial Digna, a través de la que se destinará cerca de medio millón de euros para jóvenes sin hogar. Esta línea se complementa con el programa de jóvenes extutelados, es decir, chicos y chicas que estuvieron en el sistema de acogida de Canarias hasta los 18 años y que requieren de más apoyos para continuar con garantías sus proyectos vitales una vez que cumplen la mayoría de edad. “Para ello, subvencionamos a diferentes entidades para que pongan en marcha pisos o recursos habitacionales para la juventud extutelada. En concreto, se incorporan al presupuesto más de 2 millones de euros a estas políticas”, contabilizó.

La consejera repasó las principales líneas de actuación del Gobierno de Canarias en materia de Juventud a las que como explicó se suman las que se desarrollan desde otras consejerías para paliar las actuales dificultades de la juventud para acceder a la vivienda, al mercado laboral, y atender el incremento de problemas de salud mental.

El primer Plan integral de Juventud de Canarias

Una de las grandes novedades previstas para esta legislatura es la elaboración del primer Plan Integral de Juventud de Canarias (PIJC) con el que pretende articular las políticas públicas dirigidas a la juventud en las islas, conforme a lo establecido en la Ley 2/2023, de Políticas de Juventud de Canarias hasta el año 2030. Este documento marcará las acciones que deberán desarrollar las administraciones para cubrir las necesidades reales de la juventud canaria desde una visión integral y consensuada.

Para lograr este objetivo, el centro directivo ha iniciado ya reuniones con administraciones, agentes y jóvenes que quieran aportar su visión y colaborar en la elaboración de esta hoja de ruta. Estos encuentros se están desarrollando en distintos puntos del archipiélago a lo largo de este mes de febrero.

Antonio Morales asegura que, “con este presupuesto, vamos a seguir acometiendo las políticas sociales y potenciando las inversiones y la diversificación económica, que es el modelo de ecoisla que defendemos”

El Presupuesto General para 2025 del Cabildo de Gran Canaria recibió el visto bueno definitivo de la Cámara insular, con los 16 votos favorables de las consejeras y los consejeros de Nueva Canarias-Bloque Canarista y el Partido Socialista Canario-PSOE, las dos formaciones que conforman el Gobierno de la Isla, y los 12 ‘noes’ de las y los miembros de los tres partidos de la oposición, en la sesión plenaria extraordinaria que se celebró este jueves.

De este modo, quedó refrendado un Presupuesto que cuenta con 985.801.840 euros en ingresos y en gastos, y que, como manifestó el presidente de la Corporación grancanaria, Antonio Morales, “viene a afianzar las políticas sociales y económicas que desarrolla el Gobierno insular que han permitido que, en estos momentos, el Cabildo lidere la creación de empleo y que se haya convertido en los últimos años en el motor de la inversión en la Isla”.

De hecho, las partidas para este recién comenzado ejercicio tienen una carga fundamentalmente social y de reactivación económica, porque el 62% del Presupuesto, más de 600 millones, va destinado tanto a las políticas sociales, que aumentan en 20 millones con relación a 2024 y alcanzan así el 29% de la cuantía total, como a las actuaciones económicas, que suponen el 38,1%.

“Desde el Cabildo de Gran Canaria, vamos a seguir acometiendo políticas sociales, que tienen en cuenta la creación de empleo y de plazas sociosanitarias, y vamos a seguir potenciando las inversiones y la diversificación económica, que es el modelo de ecoísla que defendemos”, declaró el presidente Morales, quien aseguró que, “en estos momentos, somos la institución más inversora de Gran Canaria y, probablemente, de todo el Archipiélago, ya que llegamos con más de 1.500 millones al conjunto del territorio insular, en cada uno de sus municipios, y esto se traduce en las cifras de bonanza económica y de creación de empleo de los últimos años, que han llevado a la Isla a registrar indicadores anteriores a la gran crisis de 2008 y la que pasó en 2019”, aseveró.

Y con la voluntad decidida de seguir por esa misma senda y de mantener esa tendencia al alza, el Gobierno de la Isla ha incrementado en 66,1 millones, un 7,54%, los fondos que ya gestionó en 2024, hasta alcanzar esos más de 985 millones de euros, “que pueden llegar probablemente a los 1.300 millones al final del ejercicio y sin endeudarnos, porque, en estos momentos, el Cabildo de Gran Canaria tiene una deuda de solo 765.000 euros”, especificó. “A partir de este momento, vamos a trabajar para cumplir con este Presupuesto y a darle salida desde todas y cada una de las áreas de la Institución”, concluyó.

No en vano, el Gobierno insular ha diseñado sus cuentas para 2025 con base en cinco criterios fundamentales: aumentar la cohesión social y la igualdad de género, y reforzar los servicios públicos; dinamizar la economía y el empleo, y consolidar el Cabildo como el máximo inversor de la Isla; favorecer una Gran Canaria sostenible, para adaptarla al cambio climático y luchar contra el calentamiento global; promover la actividad cultural y proteger el patrimonio histórico y cultural, y, finalmente, en fomentar los derechos democráticos en la participación ciudadana.

Cabe indicar que, en la sesión, se resolvieron las reclamaciones presentadas durante el período de exposición pública del documento por el Sindicato de Empleados Públicos de Canarias en el Cabildo grancanario, de las que se estimó una relacionada con el incremento de 551 euros en los fondos con que se dota la Junta de Personal, que ya se ha incorporado al documento definitivo. El resto fue inadmitido, por no encajar dentro de los posibles motivos de impugnación del art. 170.2 de la Ley de Haciendas Locales.

Respaldo a las cuentas de los organismos dependientes de la Corporación

La mayoría de la Cámara insular, asimismo, avaló de forma definitiva los presupuestos, las bases de ejecución y el resto de la documentación preceptiva de los organismos autónomos Turismo de Gran Canaria, Fundación para la Etnografía y el Desarrollo de la Artesanía Canaria (FEDAC), Consejo Insular de Aguas de Gran Canaria, Instituto Insular de Deportes de Gran Canaria, Instituto de Atención Social y Sociosanitaria y Valora Gestión Tributaria.

De igual manera, salieron adelante las cuentas de la Autoridad Única del Transporte de Gran Canaria, que incorpora el estado de previsión de gastos e ingresos y programas de inversión para 2025 de la Sociedad Mercantil Ferrocarriles Gran Canaria, SAU; del Consorcio de Emergencias de Gran Canaria; del Consorcio de Viviendas de Gran Canaria y el Consorcio del Parque Aeroportuario de Gran Canaria, del que, al no haber presentado ninguna propuesta de presupuesto para este año, se validó la de 2015, como se ha venido prorrogando sucesivamente.

Y sucedió lo mismo con los estados de previsión de gastos e ingresos y con los programas de inversión 2025 de las sociedades mercantiles Centro Atlántico de Arte Moderno (CAAM), Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC), Sociedad de Desarrollo de Telecomunicaciones de Gran Canaria (SODETEGC) y Sociedad de Mataderos Insulares de Gran Canaria, y los de la entidad pública empresarial Consejo Insular de la Energía.

Por otra parte, en el acuerdo plenario estableció un límite del gasto no financiero de 985.176.854 euros y se dio luz verde también de forma definitiva a las Bases de ejecución y sus anexos, en las que se incluyen las retribuciones e indemnizaciones a los miembros de la Corporación, así como al resto de los documentos que conforman el Presupuesto 2025.

Y, finalmente, el Pleno apoyó los anexos de personal comprensivos de los puestos de trabajo, debidamente valorados y en correlación con los créditos figurados en el Capítulo I, así como con la plantilla de la Corporación, junto a la masa salarial, que asciende a 54.696.870 euros, y los planes estratégicos de subvenciones 2025, en aplicación de la base 3ª de la Ordenanza General de Subvenciones del Cabildo de Gran Canaria.

Esta aportación adicional mejora la financiación para 2025 de las instituciones académicas y supone la apuesta manifiesta del Ejecutivo canario por la formación, la investigación y el conocimiento

La Consejería de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias, que dirige la consejera Migdalia Machín, ha aprobado el incremento en cuatro millones de euros de la aportación presupuestaria prevista en el primer borrador a las dos universidades públicas del archipiélago, lo que hace que ascienda a 290 millones de euros, volviendo a ser, por segundo año consecutivo, el presupuesto más alto de la historia para las universidades canarias.

La responsable de la Consejería de Universidades, Migdalia Machín, apunta que “esta mejora en la aportación dineraria del Gobierno a ambas universidades es una muestra más del apoyo y apuesta manifiesta del Ejecutivo canario por las instituciones académicas y, por ende, por la formación superior, la investigación y el conocimiento”.

Asimismo, Machín destaca que “un año más, este Gobierno vuelve a tener el mayor presupuesto de la historia para las universidades públicas, pasando de 270 millones de euros en 2023 al incremento con el actual gobierno hasta 278 millones en el año 2024, y ahora, en 2025, se alcanzan los 290 millones de euros, aprobados definitivamente y mejorados a través de enmiendas”. Y añade que son “unas cifras que darán estabilidad a las dos universidades canarias en un momento de incertidumbre ante la falta de presupuestos estatales”.

En este sentido, tanto la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria como la Universidad de La Laguna recibirán dos millones de euros extraordinarios cada una, con fecha de ejecución hasta el 31 de diciembre de 2025, en concepto de gastos de funcionamiento que podrán utilizar para sus actividades propias y así contribuir al buen funcionamiento de las instituciones académicas canarias.

Los gastos de funcionamiento para la prestación de servicios y la realización de actividades propias de las universidades podrían incluir actuaciones encaminadas a la adecuación de la accesibilidad, la mejora de las condiciones de seguridad de uso, la eficiencia en instalaciones, la mejora de instalaciones técnicas, la mejora de espacios docentes, el mantenimiento de instalaciones, el suministro de energía eléctrica, entre otras cuestiones necesarias para el ejercicio óptimo de la actividad.