Estos fondos han permitido la adquisición de un equipo portátil de Radiología digital, un equipo compacto de endoscopia y un tablero plano indexado y láseres, entre otros

Además, posibilitarán la puesta en marcha de la nueva Sala de Hemodinámica del Hospital General de Fuerteventura

El Área de Salud de Fuerteventura, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha invertido durante 2022 un total de 716.365 euros en equipamiento para la Gerencia de los Servicios Sanitarios de la isla, un importe procedente de los fondos de Ayuda para la Recuperación y Cohesión de los Territorios de la Unión Europea (REACT-EU).

La mayor inversión se ha destinado a la nueva Sala de Hemodinámica del Hospital General de Fuerteventura, para la adquisición del mobiliario, material y equipamiento informático necesarios para su puesta en funcionamiento.

También se ha adquirido un grupo electrógeno de 900kvas, un equipo compacto de endoscopia, una cámara de catástrofes, un equipo portátil de Radiología digital y un tablero plano indexado y láseres por un total de 502.962,26 euros.

Atención Primaria

Completan los expedientes de contratación la adquisición de diverso equipamiento electromédico, así como la inversión realizada en las áreas de Cirugía menor de Atención Primaria y la dotación destinada a la sala de Fisioterapia del Centro Salud de Corralejo.

Fondos REACT-UE

La Ayuda para la Recuperación y Cohesión de los Territorios de la Unión Europea (REACT-EU), es un instrumento puesto en marcha por la Unión Europea como parte de la respuesta ante la pandemia de la covid-19.

El objetivo específico de estas ayudas, denominado Productos y servicios para los servicios de salud incluido en el eje 20 REACT EU del Programa Operativo 2014-2020 del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER-Canarias) establece como prioridad aquellas inversiones en infraestructuras que presten servicios básicos a la ciudadanía.

La directora del Área de Salud de Fuerteventura, Sandra Celis, considera fundamental reconocer el esfuerzo y la apuesta por la sanidad pública destacando que la renovación e incremento de los equipos técnicos de los servicios sanitarios buscan como finalidad mejorar la asistencia y, por lo tanto, la calidad de vida de los pacientes.

Por su parte, el gerente de los Servicios Sanitarios, José Luis Rodríguez, defiende el destino de estos fondos, los cuales se orientan a reforzar los equipamientos sanitarios con el fin de incrementar la eficacia y eficiencia de las pruebas diagnósticas.

El Consultorio, que se ha puesto ya en marcha, cuenta con ocho profesionales: tres médicos de familia, tres enfermeras, un auxiliar de Enfermería y un auxiliar administrativo

El equipo se ha visto incrementado en dos efectivos más, contrataciones realizadas en el marco de la ‘Estrategia +AP’

El Consultorio Local de Cardones pertenece a la Zona Básica de Salud de Arucas y atiende a una población total de 3.331 tarjetas sanitarias individuales

El consejero de Sanidad del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, la directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, y el gerente de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria, Carlos Jorge, acompañados por el alcalde de Arucas, Juan Jesús Facundo, visitaron esta mañana el Consultorio Local de Cardones, centro sanitario que retomó ayer lunes, 6 de marzo, su actividad asistencial tras culminar los trabajos de remodelación y ampliación del inmueble.

La remodelación de las instalaciones del Consultorio Local de Cardones, obra que ha contado con una inversión total de 379.926 euros, ha supuesto la mejora de la accesibilidad de los usuarios al inmueble, así como la disposición de los espacios del centro, ya que cuenta con rampa de acceso, climatización, oxígeno centralizado e instalación eléctrica y de fontanería totalmente nuevas.

El Consultorio Local de Cardones atiende a una población total de 3.331 tarjetas sanitarias individuales, de las que el 79,6 por ciento son de personas de entre 14 y 65 años y el 20,4 por ciento restante son de pacientes de más de 65 años, todas ellas correspondientes a las poblaciones de Cardones, Juan XXIII y Santidad.

Atención a pacientes

La planta baja del inmueble se destina a la atención a los pacientes, donde se ha instalado una nueva sala de extracciones para analíticas, además de una sala de atención a patología respiratoria, la unidad administrativa, sala de parada y cuatro consultas, de las que dos son de Medicina Farmiliar y Comunitaria y dos de Enfermería.

En la planta alta se ubican salas para uso de los profesionales para llevar a cabo citas telefónicas, así como almacén, office y vestuarios.

La creación de una nueva sala de extracciones permitirá que los pacientes de la zona puedan ser atendidos en este centro más cercano a su domicilio, evitando traslados al centro de salud de Arucas, tal como venía sucediendo hasta ahora cuando precisaban realizarse una analítica

Además, el consultorio local prestará servicio los jueves en turno de tarde, para facilitar el acceso a aquellos usuarios que por cualquier motivo no puedan o no deseen acudir en horario de mañana.

Ampliación de plantilla

La plantilla de profesionales que conforman este consultorio está formado por un total de ocho trabajadores: tres médicos de familia, tres enfermeras, un auxiliar de Enfermería y un auxiliar administrativo. Con respecto a 2021, esta plantilla se ha visto incrementada en dos efectivos sanitarios: uno de Medicina de familia y otro de Enfermería. Estas contrataciones están contempladas en el marco de la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria 2022-2023, +AP,

“Con la puesta en marcha de este nuevo centro sanitario, al haber ganado espacio, se ha tenido la posibilidad de incrementar la plantilla de trabajadores que atiende a la población adscrita. Así, este consultorio tiene un médico y una enfermera más, lo que incrementará la actividad en ambos ámbitos”, aseguró Trujillo.

Además, recordó que, aparte de sus tareas asistenciales habituales, el personal de Enfermería prestará servicios a la población, realizando tareas de gestión de la demanda enfermera y valoración inicial de aquellos pacientes que acudan sin cita al consultorio.

El resto de recursos profesionales para la población de Cardones, tales como trabajador social, Enfermería de enlace, unidad salud buco dental, se prestan tanto en el Centro de Salud de Arucas como en el resto de los tres centros periféricos del municipio.

Para concluir la visita, el consejero agradeció la colaboración del Ayuntamiento de Arucas durante el periodo de tiempo en el que se ejecutó la remodelación del inmueble, especialmente en aquellas cuestiones relativas a la obra, al cambio de ubicación de la atención a los usuarios, difusión de la información que fue necesaria.

También destacó que la comunicación con la Asociación de Vecinos de Cardones ha sido constante, con el objeto de tener en cuenta sus aportaciones y mantenerlos informados de la evolución de las obras y las mejoras introducidas en este nuevo recurso sanitario que mejorará la prestación de asistencia sanitaria a esta zona del municipio grancanario.

Actualmente, en el Archipiélago hay 52 personas ingresadas por coronavirus, de las que tres están en UCI y 49 en planta

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, siguiendo los nuevos indicadores recogidos en la Estrategia de Vigilancia y Control de la covid-19, consensuada por el Ministerio de Sanidad con las comunidades autónomas, informa de que desde la última actualización de datos el pasado viernes se han constatado en el archipiélago 214 nuevos positivos en covid-19 entre personas de más de 60 años, grupo de población al que se hace seguimiento tras la fase aguda de la pandemia.

Por lo tanto, el acumulado de casos de coronavirus en este colectivo asciende en Canarias a 109.812 personas. Así, la Incidencia Acumulada para este grupo etario a catorce días se sitúa en los 71,35 casos por 100.000 habitantes y a los siete días en los 39,58.

Actualmente, en el Archipiélago hay 52 personas ingresadas por coronavirus, de las que tres están en UCI y el resto, 49, en planta. Por otro lado, en los últimos siete días se ha registrado el fallecimiento de tres personas, de los que dos tuvieron lugar en Gran Canaria y uno de Lanzarote. Todos los casos, con edades comprendidas entre los 75 y los 91 años, tenían patologías previas y se encontraban en ingreso hospitalario.

Capacidad asistencial

La Consejería de Sanidad informa que desde el pasado 12 de agosto, y cumpliendo con la Resolución del 5 de agosto de la Dirección General de Salud Pública del Ministerio de Sanidad, en el cómputo de camas ocupadas por enfermos por covid-19 se tiene en cuenta el número de camas ocupadas por pacientes que presentan una neumonía o infección respiratoria aguda u otra patología que se considere atribuible a una infección por SARS-CoV-2.

La unidad de Vigilancia de la Dirección General de Salud Pública del SCS comparte en una reunión internacional las experiencias y lecciones extraídas de la gestión del brote de Monkeypox

Los más de 200 especialistas participantes en el encuentro conocieron la adaptación de circuitos diagnósticos y de notificación, así como el apoyo e información a profesionales asistenciales, usuarios y ONGs

En Canarias no ha habido ningún caso confirmado de viruela del mono desde noviembre de 2022

La unidad de Vigilancia de la Dirección General de Salud Pública del Servicio Canario de la Salud, a petición de la Oficina Europea de la Organización Mundial de la Salud (OMS), ha expuesto en una reunión internacional las experiencias y lecciones extraídas de la gestión del reciente brote de viruela del mono.

La unidad de Vigilancia informó en este reciente encuentro sobre su experiencia en la gestión del brote de Monkeypox, que se inició en mayo de 2022 y cuya vigilancia sigue vigente en la webinar sobre Manejo de Eventos Multitudinarios. En esta reunión intervinieron, además de los miembros del SCS, expertos de Londres, Milán, Malta y Belgrado, y a la que se incorporaron más de 200 especialistas interesados.

La importancia de la unidad de Vigilancia Epidemiológica de la Dirección General de Salud Pública del SCS quedó claramente de manifiesto en la gestión de la pandemia de la covid-19 y su papel sigue revelándose fundamental. Su presencia internacional y la exposición de experiencias marcan el inicio de una etapa de estrecha colaboración de esta unidad con entidades de gestión de la salud a nivel europeo y mundial.

El equipo canario de Vigilancia Epidemiológica, compuesto por Guillermo Pérez , Laura García, Carles Barrès y Julio Morais, y liderado por Álvaro Torres, señaló en su intervención la importancia de mantener alineados todos los objetivos de promoción, prevención, vigilancia, diagnóstico y tratamiento en relación a la viruela del mono por parte del SCS, usuarios y ONGs implicadas.

En la reunión se dio a conocer a los especialistas internacionales la experiencia canaria en este brote, exponiendo cómo se adaptaron los circuitos de notificación y los circuitos diagnósticos con agilidad y rapidez, así como el apoyo e información constantes brindados tanto a los profesionales asistenciales como a las diferentes demandas de los usuarios y las ONGs, con frecuencia de fuera de las islas.

El diseño de piezas informativas y cartelería específicas para su difusión continua a través de redes sociales, WhatsApp y Telegram, y la coordinación de la prestación de vacunación una vez se dispuso de la vacuna correspondiente permitieron el control de la situación. En Canarias no ha habido ningún caso confirmado de viruela del mono desde noviembre de 2022.

El promedio diario de camas hospitalarias convencionales ocupadas por pacientes covid-19 se sitúa en un 0,86 por ciento y continúa en circulación controlada en el archipiélago

La tasa de ocupación de camas UCI se encuentra en un promedio de 0,14 camas UCI ocupadas por 100.000 habitantes

La Consejería de Sanidad ha actualizado este jueves los niveles de alerta sanitaria tras el informe epidemiológico de la Dirección General de Salud Pública, realizado conforme a los criterios de la Estrategia de Vigilancia y Control de covid-19 tras la fase aguda de la pandemia, basados en los indicadores de utilización de los servicios asistenciales.

Según este informe, todas las islas se mantienen en riesgo sanitario de circulación controlada, el más bajo de la catalogación.

Los indicadores de utilización de los servicios sanitarios, referentes a la ocupación de camas son fundamentalmente los que marcan la gravedad que ocasiona la covid-19, y los que se toman en consideración para determinar el nivel de riesgo sanitario. De este modo se establecen cinco niveles de alerta (del 0 al 4) que evalúan si la situación es de circulación controlada, que sería el más bajo, o bien de riesgo bajo, medio, alto o muy alto.

Indicadores asistenciales

En el conjunto de la Comunidad Autónoma, el promedio diario de camas hospitalarias convencionales ocupadas por pacientes covid-19 se sitúa en un 0,86 por ciento. El nivel de riesgo en porcentaje de ocupación de camas convencionales se sitúa en circulación controlada en todas las islas.

Tendencia en ocupación de camas UCI

El número de camas UCI ocupadas se mantiene en circulación controlada en todas las islas, con un promedio de ocupación semanal de tres camas lo que representa el 0,7 por ciento.

La tasa de ocupación de camas UCI por 100.000 habitantes se encuentra en un promedio de 0,14 camas UCI ocupadas por 100.000 habitantes, manteniéndose todas las islas en circulación controlada.

Incidencia en mayores de 60 años

En el conjunto de la Comunidad Autónoma, la tasa de Incidencia Acumulada a los siete días para mayores de 60 años se sitúa en 33,1 casos por 100.000 habitantes. En este parámetro, todas las islas se sitúan en circulación controlada.

Este compromiso implica que los centros adheridos deben implantar Guías de Buenas Prácticas Clínicas en su actividad asistencial como los cuidados del asma en adultos, el consumo de tabaco, la lactancia materna y la valoración y manejo del dolor, entre otros

Los Servicios Sanitarios de La Palma y de Fuerteventura, la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria y el Complejo Hospitalario Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife, fueron los centros designados como candidatos a este reconocimiento

Ya están acreditados la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife, el Complejo Hospitalario Universitario Dr. Negrín, en Gran Canaria, y el Hospital Universitario Dr. José Molina Orosa, en Lanzarote, que fue el primero en obtener este reconocimiento

La directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, presentó hoy las candidaturas de los nuevos centros que se adhieren a Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados, que son los Servicios Sanitarios de La Palma y de Fuerteventura, la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria y el Complejo Hospitalario Universitario Nuestra Señora de Candelaria, en Tenerife.

El programa internacional BPSO persigue alcanzar la excelencia en cuidados, poniendo en valor el cuidado basado en el conocimiento científico, el impacto del cuidado en la mejora de los resultados de salud y la importancia del liderazgo enfermero para mejorar la atención.

La presentación de las candidaturas se realizó durante la jornada celebrada hoy en el Hospital Universitario Ntra. Sra. de La Candelaria en la que participaron la gerente del centro hospitalario, Natacha Sujanani, la representante del BPSO regional, Marta Guillén, y la coordinadora del BPSO nacional, Esther González.

De este modo se pone en marcha, a través del Centro Coordinador Regional BPSO Host Canarias, un programa formativo para implantar las Guías Clínicas de Buenas Prácticas a diferentes gerencias sanitarias del archipiélago, en especial, a las vinculadas con la convocatoria 2022 a Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados.

Centros acreditados ya

La programación de este encuentro permitirá conocer las experiencias de las áreas del SCS que ya cuentan con este nombramiento, como la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife, el Complejo Hospitalario Universitario Dr. Negrín, en Gran Canaria, y el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa, en Lanzarote que fue el primero en obtener este reconocimiento.

Tras la presentación de los nuevos centros candidatos, se celebró una mesa redonda sobre las experiencias de las áreas canarias ya incorporadas al Proyecto BPSO. En esta primera jornada se impartirán las charlas Transformar la Enfermería con el conocimiento, Claves para el éxito, Marco teórico e Implantación como proceso del cambio planificado.

Mañana viernes 3 de marzo, la programación continuará con las ponencias Identificación de necesidades y oportunidades (brechas), Identificación de partes interesadas (stakeholders), análisis y compromiso; captación y, por último, Preparación del entorno para la implantación de guías: Valoración de los facilitadores y barreras.

El lunes 6 será la siguiente sesión. Una jornada que tendrá lugar de forma on line y en la que se celebrarán las ponencias denominadas Selección, adaptación e implantación de intervenciones y estrategias y Monitorizar la utilización del conocimiento y evaluar resultados.

El lunes 13 de marzo el curso llega de forma presencial a Gran Canaria con la charla Sostenibilidad en la implantación de buenas prácticas. Esta jornada contará con sesiones de trabajo grupal y la exposición de casos prácticos.

La programación de implantación finaliza el 14 de marzo en Gran Canaria con la charla Organización y logística del proyecto BPSO Host España/BPSO Host Regional y una sesión de conclusiones.

Programa BPSO. Seis Guías implantadas

Actualmente, en el SCS este programa implanta unas seis guías de buenas prácticas, en las que se aborda la prevención de caídas, el cuidado de accesos vasculares, la obesidad infantil, los cuidados en el paciente con ostomías, los cuidados en el pie diabético, y las lesiones por presión, todos ellos problemas que afectan a la calidad de vida de las personas y en los que la intervención de las enfermeras y enfermeros es clave.

Con la incorporación de los nuevos centros candidatos, se amplía la implantación de guías de buenas prácticas, sumando los cuidados del asma en adultos, el consumo de tabaco, la lactancia materna, valoración y manejo del dolor, y el uso de contenciones.

La implantación de evidencias en cuidados se alinea estratégicamente con la disminución de la variabilidad en la práctica clínica, la mejora en el abordaje del paciente crónico complejo y la potenciación de la Atención Primaria, en las que el SCS está trabajando intensamente en los últimos meses.

Alumnado de varios CEIP e IES de la isla ha participado en estos talleres que forman parte del proyecto ‘Salud con Z’, puesto en marcha por la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife para promover hábitos saludables

La Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife, adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, ha formado a más de mil alumnos de educación primaria y secundaria de diferentes centros educativos de Tenerife con el objetivo de promover la formación en primeros auxilios y reanimación cardiopulmonar (RCP) entre la comunidad educativa de la isla.

Taller de primeros auxilios y reanimación cardiopulmonar

Esta actividad se puso en marcha el pasado año dentro de la iniciativa Salud con Z, proyecto encaminado a promover hábitos de vida saludables y dar formación en educación para la salud entre los adolescentes de los centros escolares de Tenerife, así como entre el equipo docente y demás personal contratado en los colegios e institutos en los que se imparte la acción, ampliándose en este caso los talleres de primeros auxilios y RCP al ámbito de la educación infantil y primaria.

Los cursos, desarrollados por un equipo de profesionales de Medicina y Enfermería de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, ya se han realizado en más de una decena de centros estudiantiles de diferentes municipios de la isla.

Así, desde su puesta en marcha el curso pasado, ya se beneficiado de esta formación la comunidad educativa de los IES Mencey Acaymo de Güímar, Valle Guerra, Canarias de Santa Cruz de Tenerife, Villalba Hervás de La Orotava, el Centro de Educación de Personas Adultas de la Comarca Nordeste de Tenerife, de Tejina; los CEIP Guajara de Fasnia y Teófilo Pérez de Tegueste, y el CIFP Los Gladiolos, entre otros.

De esta forma, durante el curso 2021/22 y en los primeros meses del 2022/23, más de mil estudiantes de varios CEIP e IES se han beneficiado de estos talleres de primeros auxilios y reanimación cardiopulmonar básica que han facilitado a los participantes los conocimientos necesarios para atender las principales urgencias y emergencias que se puedan dar en un centro educativo.

La educación y promoción para la salud son unas de las prioridades de la Estrategia +AP Canarias, ya que suponen acciones preventivas estrechamente ligadas a la Medicina y Enfermería familiar y comunitaria.

Actualmente, en el Archipiélago hay 47 personas ingresadas por coronavirus, de las que tres están en UCI y 44 en planta

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, siguiendo los nuevos indicadores recogidos en la Estrategia de Vigilancia y Control de la covid-19, consensuada por el Ministerio de Sanidad con las comunidades autónomas, informa de que desde la última actualización de datos el pasado viernes se han notificado en el archipiélago 160 nuevos positivos en covid-19 entre personas de más de 60 años, grupo de población al que se hace seguimiento tras la fase aguda de la pandemia.

Por lo tanto, el acumulado de casos de coronavirus en este colectivo asciende en Canarias a 109.598 personas. Así, la Incidencia Acumulada para este grupo etario a catorce días se sitúa en los 63,95 casos por 100.000 habitantes y a los siete días en los 30,22.

Actualmente, en el Archipiélago hay 47 personas ingresadas por coronavirus, de las que tres están en UCI y el resto, 44, en planta. Por otro lado, en los últimos siete días se ha registrado el fallecimiento de seis personas, de los que tres tuvieron lugar en Tenerife y tres en Gran Canaria. Todos los casos, con edades comprendidas entre los 51 y los 95 años, tenían patologías previas y se encontraban en ingreso hospitalario.

Capacidad asistencial

La Consejería de Sanidad informa que desde el pasado 12 de agosto, y cumpliendo con la Resolución del 5 de agosto de la Dirección General de Salud Pública del Ministerio de Sanidad, en el cómputo de camas ocupadas por enfermos por covid-19 se tiene en cuenta el número de camas ocupadas por pacientes que presentan una neumonía o infección respiratoria aguda u otra patología que se considere atribuible a una infección por SARS-CoV-2.

El nuevo modelo de Atención Primaria, que entrará en vigor el próximo 1 de marzo, establece un máximo de 34 citas diarias para profesionales de Medicina de Familia y de 28 citas para las consultas de Pediatría

La puesta en marcha de este nuevo modelo organizativo y asistencial será monitorizada para analizar los resultados en las diferentes Áreas de Salud

La directora general de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud (SCS), Rita Tristancho, se reunió este jueves, 23 de febrero, con los responsables de las siete Áreas de Salud de Canarias para ultimar la puesta en marcha del nuevo modelo organizativo y asistencial de refuerzo en la Atención Primaria que entrará en vigor a partir del próximo 1 de marzo.

Durante el encuentro se analizaron los protocolos y acciones concretas con los que se pretende dar respuesta a la demora generada por la sobrecarga asistencial. Así, se concretaron los nuevos modelos de agendas ordinarias para 2023 con las ratios acordadas y que establecen un máximo de 34 citas diarias para profesionales de Medicina de Familia y de 28 citas para las consultas de Pediatría.

La entrada en vigor de una instrucción que permitirá dar respuesta a la gestión del exceso de demanda en la agenda de los profesionales, así como la sustitución por otro profesional ante las ausencias puntuales, o la creación de grupos de incidencia fueron temas que también se plantearon en el encuentro con el fin de homogeneizar las actuaciones en las diferentes áreas sanitarias.

El resto de las medidas que acompañarán a la reducción de la agenda ordinaria de Medicina de Familia y Pediatría durante este 2023 también fueron desarrolladas durante la reunión. Dichas medidas abarcan la desburocratización de las consultas médicas, la facilitación de los trámites para la gestión de la incapacidad temporal, la puesta en marcha de un nuevo programa de gestión enfermera de la demanda, la remuneración de la acción tutorial, el aumento de plazos de la receta electrónica o la prescripción enfermera, entre otros.

Estrategia + AP

Los participantes en la reunión destacaron de forma positiva el cambio del modelo de Atención Primaria en Canarias a través de la Estrategia +AP, iniciativa puesta en marcha en 2019 y que ha sido objeto de una actualización en 2022 y este mismo año, tras la crisis sanitaria derivada de la pandemia por la covid-19, adecuando las medidas implementadas a la nueva realidad del sistema sanitario canario tras la pandemia.

La puesta en común y el diálogo entre las gerencias de Atención Primaria y los Servicios Sanitarios de las distintas islas han permitido compartir las medidas que ya se han estado implementando en el marco de la Estrategia +AP, así como otras acciones encaminadas a reorientar el modelo asistencial haciéndolo más accesible, proactivo y resolutivo, teniendo en cuenta las características específicas de cada área de salud.

El SCS llevará a cabo el seguimiento y una puesta en común de las diferentes acciones que se implementen con el nuevo modelo organizativo y asistencial para reforzar la Atención Primaria. El objetivo será la monitorización de las acciones que se activen en las diferentes Áreas de Salud para conocer los resultados en cada una de ellas.

Se trata de una medida que permitirá adecuar la plantilla a las necesidades y una demanda histórica de los profesionales para incrementar la estabilidad laboral en el sistema público de salud

La directora del Servicio Canario de la Salud, Elizabeth Hernández, acompañada por la directora general de Recursos Humanos, Avelina Díaz, participó hoy en una nueva reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad en la que se repasó el desarrollo de los procesos de estabilización derivados de la Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de medias urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público y se presentó la totalidad de plazas que se incorporarán a plantilla orgánica. En total, más de 7.000 profesionales del SCS con contratos evantuales pasarán a la condición de interino en plaza vacante tras la ampliación de la plantilla orgánica que se ejecutará en el mes de marzo, tal como se había comprometido el SCS en diciembre.

Durante la reunión, en la que participaron también representantes de las fuerzas sindicales con representación en la Mesa Sectorial: Convergencia Estatal de Médicos y de Enfermería (Cemsatse), Intersindical Canaria, UGT, CCOO y Sepca, la directora del SCS explicó que del total de los 6.929 profesionales, 658 son facultativos especialistas de área, 365 médicos de Familia, 87 médicos de Urgencias hospitalarias, 2.104 enfermeras, 76 matronas, 90 fisioterapuetas, 64 trabajadores sociales, 122 técnicos de laboratorio, 1.319 auxiliares de Enfermería, 741 auxiliares administrativos y 521 celadores, entre otros.

Se trata de profesionales que fueron contratados durante la pandemia y que continuarán trabajando en el SCS para atención a patología covid, disminuir las listas de espera a través del Plan Aborda y para la puesta en marcha de las nuevas Estrategias como la de Atención Primaria, Atención Temprana y Enfermedades Raras, Salud Mental, entre otras.

Las renovaciones del personal del SCS han quedado sujetas al cambio de la Ley de Estabilización regulado en el Real Decreto-ley 12/2022, de 5 de julio, por el que se modifica la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.

Esta ampliación de la plantilla orgánica es posible gracias a que el Gobierno de Canarias contempló en los presupuestos de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2023 una disposición adicional que permitirá la ampliación de plantilla orgánica para adaptarla a las necesidades reales de los servicios.