Esta mañana se celebran en Las Palmas de Gran Canaria las ‘V Jornadas de Enfermería de Enlace de Canarias’

El objetivo es que las enfermeras de enlace del SCS coordinen los equipos multidisciplinares de todos los ámbitos asistenciales en la atención al paciente domiciliario

El papel de las enfermeras de enlace es clave en el desarrollo de las Estrategias de Atención Primaria y de la Cronicidad

La directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, participó esta mañana en el acto de inauguración de las V Jornadas de Enfermería de Enlace y Gestoras de Casos de Canarias, una iniciativa que, bajo el lema Enlazando gestión para avanzar unidas se celebran en el Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología de Las Palmas de Gran Canaria.

La directora estuvo acompañada por el presidente del Consejo de Enfermería de Canarias, José Ángel Rodríguez, el director de Enfermería de la Gerencia de Atención Primaria de Gran Canaria, Juan José Suárez, y la presidenta de las V Jornadas de Enfermería de Enlace de Canarias, Paula Martín.

Para comenzar su intervención, la directora del SCS recordó que “somos conscientes del potencial de la Enfermería en todos los ámbitos asistenciales y, especialmente, en el contexto social actual” y aseguró que el proyecto Las Enfermeras que Queremos Ser, EQS, puesto en marcha hace un año, nació justamente con el propósito de avanzar y reforzar ese rol.

Una de los primeras iniciativas del grupo de trabajo EQS ha sido establecer un documento marco de referencia para la Enfermería de enlace y gestora de casos, un perfil profesional idóneo para liderar la coordinación de los equipos multidisciplinares de todos los ámbitos asistenciales en el cuidado al paciente crónico complejo.

“Nos enfrentamos a una sociedad envejecida con un aumento de la prevalencia de la cronicidad, la multimorbilidad y la polimedicación, así como a la pérdida de la autonomía del paciente. Esta realidad social exige un nuevo modelo asistencial, dirigido a pacientes con necesidades de cuidados complejos, orientado a una atención transversal y eficiente en cualquier etapa de la vida”, matizó Hernández.

En este contexto incidió en que es clave impulsar estrategias como la de cronicidad y la de Atención Primaria, +AP, que junto al desarrollo de la Enfermería de Enlace y Gestora de casos resultan fundamentales para gestionar y coordinar los cuidados de los pacientes desde la Atención Primaria y la Hospitalaria.

Documento marco

Entre las primeras iniciativas desarrolladas por el equipo EQS destaca la actualización del papel de la Enfermería de Enlace/Gestora de Casos a través de un documento marco, que supone una guía de actuación específica como estrategia de abordaje de los pacientes crónicos de alta complejidad, desde la infancia hasta la senectud, así como para potenciar los autocuidados en nuestra población.

La directora del SCS inauguró en la tarde de ayer la jornada ‘Retos del trabajo Social Sanitario en el siglo XXI: contribuyendo a la mejora de la salud en Canarias’ que se celebran hasta hoy en Tenerife

El SCS ha contratado este año a 33 profesionales de Trabajo Social para reforzar sus funciones en los centros de salud, en el marco de la Estrategia de Atención Primaria y Comunitaria +AP

La directora del Servicio Canario de la Salud (SCS), Elizabeth Hernández, participó ayer jueves, 15 de junio, en la inauguración de la jornada denominada ‘Retos del trabajo Social Sanitario en el siglo XXI: contribuyendo a la mejora de la salud en Canarias’ que se desarrolla en el edificio de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de La Laguna (ULL) bajo la organización conjunta de ambos colegios oficiales de Trabajo Social de Canarias y la Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Tenerife.

En el acto de apertura, la directora del SCS estuvo acompañada por la vicerrectora de Estudiantes de la ULL, María del Rosario Hernández, la vicedecana de Ordenación Académica y Coordinación Docente, Celsa Cáceres, y las presidentas de los Colegios Oficiales de Trabajo Social de Santa Cruz de Tenerife y de Las Palmas, Candelaria Delgado y Dolores Fabelo, respectivamente.

Durante su intervención, Elizabeth Hernández incidió en que los profesionales de Trabajo Social son figuras consolidadas dentro de la estructura del SCS y fundamentales para el trabajo en equipo interdisciplinar. “El Trabajo Social es una pieza clave dentro de la atención sanitaria, en la medida que aporta el conocimiento de los distintos sistemas de protección social, favorece el trabajo intersectorial y hace posible la necesaria relación entre los sistemas sanitario, social y educativo respondiendo a los objetivos de salud, optimizando el abordaje de la dimensión social y comunitaria de la salud”, explicó.

Actualmente, el SCS cuenta con una plantilla de más de doscientos trabajadores sociales, distribuida entre los distintos dispositivos tanto de Atención Primaria como de Atención Hospitalaria, donde están incluidos los servicios de Salud Mental con dispositivos tanto hospitalarios como comunitarios.

Refuerzo de contrataciones para Atención Primaria

El número de estos profesionales se ha visto incrementado en los últimos meses gracias a la contratación de nuevos trabajadores sociales en el marco de la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria 2022-2023 de Canarias, +AP. Así, entre enero y marzo de este año se incorporaron al SCS un total de 33 nuevos trabajadores sociales, pasando de los 169 que había en 2022 a los 202 registrados a fecha de 31 de marzo.

También recordó la importancia de su labor cuando se requiera una intervención específica bien a partir de un problema de salud, ya sea físico o mental, o de una situación de riesgo para la salud con repercusión en el área personal, familiar o social durante la prestación de la asistencia sanitaria.

Así, destacó que los objetivos de las actuaciones de los profesionales de trabajo Social se vertebran en cuatro ejes:

-Garantizar la continuidad asistencial de la atención sanitaria entre Atención Primaria y Atención Hospitalaria.

-Ofrecer una asistencia social en las actividades básicas e instrumentales de la vida diaria en el ámbito de la atención sociosanitaria, para la que se precisan apoyos tanto de la red informal como de la red formal.

-Proteger a las personas que, debido a su situación personal, familiar o del entorno, se encuentran en una situación de vulnerabilidad.

-Contribuir a mejorar la adherencia terapéutica de estos pacientes.

Trabajo Social durante la pandemia

También quiso recordar el papel que jugaron los trabajadores sociales del SCS durante la pandemia de la covid-19, tanto en la organización logística, como en la gestión de casos covid-19 y en la atención a las personas más vulnerables desde las distintas Zonas Básicas de Salud.

“A su vez, se integraron en los Equipos Centralizados Covid, dando respuesta al abordaje de la problemática social y gestión el aislamiento covid, en los establecimientos habilitados para dicho fin de aquellos pacientes con conronavirus que no podían garantizar un aislamiento domiciliario adecuado”, apostilló.

Retos de futuro

Para concluir su intervención, la directora del SCS destacó la importancia de seguir avanzando en la consolidación de la Atención Primaria desde el perfil laboral de los trabajadores sociales. Para ello, apuesta por tres vías de trabajo:

-Desarrollar una Agenda de Trabajo Social que permita, además de la gestión de las consultas asistenciales, la gestión de las actividades realizadas en los contextos de la promoción del apoyo social, el fortalecimiento de las redes sociales, así como la coordinación sociosanitaria para la intervención coordinada de servicios en población que presente situaciones de vulnerabilidad social.

-Seguir incrementando progresivamente la contratación de trabajadores sociales con el objetivo de alcanzar el 100% de las Zonas Básicas de Salud.

-Continuar trabajando con y por la comunidad para alcanzar un modelo organizativo equitativo, integrador, proactivo, participativo, longitudinal, comunitario y sostenible donde el Trabajo Social tiene mucho que aportar.

Continuidad de las jornadas

Las jornadas, cuyo acto de apertura tuvo lugar en la tarde de ayer continúan hoy con una mesa redonda sobre el papel que ejerce el trabajador social sanitario y su especialización y una conferencia sobre el autocuidado de estos profesionales, entre otros temas de interés.

El documento ‘Recomendaciones para trabajar el envejecimiento saludable en los municipios’ promueve la calidad de vida de las personas implementando acciones que mejoren su bienestar, basadas en la evidencia científica

El objetivo de la guía es dotar a los ayuntamientos de una herramienta de promoción de la salud física y emocional con acciones dirigidas a fomentar entornos amigables con los mayores, promover hábitos de vida saludable y de bienestar emocional

Según la OMS, el envejecimiento de la población es uno de los mayores éxitos de la salud pública y del desarrollo social y económico. Será sostenible si se establecen programas y políticas que mejoren la salud, la participación y la seguridad de los mayores

La Consejería de Sanidad, a través de la Dirección General de Salud Pública del Servicio Canario de la Salud, junto a la Federación Canaria de Municipios (FECAM) han elaborado una guía denominada Recomendaciones para trabajar el envejecimiento saludable en los municipios. El objetivo de esta iniciativa es ayudar a los organismos públicos a impulsar acciones eficaces que promuevan una mejora en la calidad de vida de los mayores.

La guía se ha desarrollado en el contexto de la Estrategia de Promoción de la salud y Prevención del Sistema Nacional de Salud (EPSP) y su adaptación a la Estrategia Canaria de Islas y Municipios Promotores de la Salud (ECIMPS) como una herramienta común para todos los municipios de Canarias, que recoge recomendaciones enfocadas a la actividad física, a la promoción de hábitos saludables y la importancia de la salud emocional, entre otras.

Después de que la FECAM consultara y recabara información de los 88 municipios de Canarias sobre las acciones que realizaban con mayores, las mismas fueron analizadas por un grupo de trabajo constituido entre el servicio de Promoción de la Salud y la FECAM para valorar la eficacia de cada una de las acciones y conseguir, así, mejoras en el envejecimiento activo de la población, en el marco de la evidencia científica publicada hasta el momento.

Resultado de este análisis es Recomendaciones para trabajar el Envejecimiento Saludable en los municipios, guía en la que se expone el conjunto de recomendaciones orientadas a promover la calidad de vida de las personas mayores, priorizándose las acciones de mayor evidencia conocida.

Durante los próximos meses, Dirección General de Salud Pública y la FECAM trabajarán con las organizaciones locales del archipiélago en la divulgación de estas recomendaciones con el fin de alcanzar mayores beneficios para las personas mayores.

Objetivos

El objetivo de la guía es promover un cambio en la forma de percibir y afrontar el envejecimiento, fomentar entornos amigables con los mayores, estilos de vida saludables, favorecer la participación social en la toma de decisiones y la equidad, entre otros objetivos. Para ello, el documento recoge las acciones a desarrollar por los municipos para promover el envejecimiento saludable relacionadas con hábitos saludables como la alimentación, la actividad física, el tabaquismo y el alcohol así como los relacionados con la adherencia terapéutica, el deterioro cognitivo, la soledad no deseada y el bienestar emocional aunados en cinco líneas estratégicas.

La nueva publicación está disponible para su consulta en la página web del Servicio Canario de la Salud, en el siguiente enlace: https://bit.ly/Envejecimiento_Salud

Envejecimiento y salud

La Organización Mundial de la Salud (OMS) señala que el envejecimiento de la población es uno de los mayores éxitos de la salud pública, del desarrollo social y económico, y será sostenible si se establecen programas y políticas que mejoren la salud, la participación y la seguridad de los mayores.

Esta senectud es un proceso fisiológico que comienza en la concepción y ocasiona cambios en las características de las personas durante todo el ciclo de la vida. La diversidad en el resultado del proceso no es aleatoria y depende de las acciones llevadas a cabo a lo largo de la vida, entornos, sexo o etnia. La edad cronológica no es indicativa de los cambios que se producirán en el envejecimiento.

Con el derribo de este edificio, que llevaba años en desuso, se inicia el proceso para la ampliación del Hospital Insular, cuyo edificio resultante resolverá la limitación de espacio existente actualmente para atender la demanda asistencial

En la parcela resultante, de 10.724 metros cuadrados, se edificará un nuevo edificio de cinco plantas que acogerá el servicio de Urgencias y que permitirá ampliar el área de consultas externas y ubicar los servicios de Farmacia y laboratorios, entre otros

El traslado de servicios al nuevo edificio permitirá a su vez reordenar y reformar el edificio principal del Hospital Insular

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias ha adjudicado hoy los trabajos de demolición del Colegio Universitario de Las Palmas (CULP), edificio anexo al Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil, por un importe total de 1.705.653 euros a la empresa Hercal Diggers, S.L.

Las obras se han contratado mediante procedimiento abierto simplificado y tramitación ordinaria y tienen un plazo de ejecución de seis meses, a contar a partir de la firma del acta de comprobación del replanteo.

Con la adjudicación de este contrato de derribo del CULP se inicia el proceso cuya finalidad es destinar la parcela resultante, de 10.724 metros cuadrados, a la construcción de un nuevo edificio de ampliación del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria. Con el derribo de este edificio, que llevaba años en desuso, se inicia el proceso para la ampliación del Hospital Insular, cuyo edificio ha ido quedando con los años limitado de espacio, siendo el servicio de Urgencias el más afectado.

Demolición

Las actuaciones a realizar están contenidas en un proyecto de derribo que contempla la demolición mecánica de los elementos estructurales y no estructurales del edificio, tales como carpinterías, rellenos, recubrimientos o pavimentos; el desmontaje y retirada de la superficie acristalada existente entre los dos cuerpos principales, así como en la extracción y limpieza de todas las instalaciones y materiales.

La demolición se desarrollará en orden inverso al proceso constructivo, comenzando por los forjados de las plantas superiores, pilares y muros de carga. Paralelamente se ha ido realizando un estudio previo de los recorridos y accesos, tanto de vehículos como de personas, la ordenación de las distintas unidades funcionales en paquetes programáticos completos y su relación y conectividad con el edificio principal actual del centro hospitalario.

Ampliación del Hospital Insular

El edificio del CULP se ubica sobre una parcela colindante con el edificio principal del Hospital Insular, que fue cedido por el Cabildo de Gran Canaria al SCS para la ampliación del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria.

El plan funcional concebido para el nuevo edificio contempla la ubicación de diversos servicios asistenciales del Hospital Universitario Insular de Gran Canaria, lo que permitirá disponer de nuevos espacios y liberar áreas del edificio principal que, a su vez, serán objeto de remodelación para redistribuir y dimensionar adecuadamente sus servicios.

En el análisis de las necesidades de ampliación se ha considerado prioritario la inclusión de algunos servicios asistenciales que en la actualidad no permiten reforma ni ampliación, como el servicio de urgencias o la hospitalización de media estancia y cuyo traslado permitiría el desarrollo de otras importantes dependencias del edificio principal.

Por su localización, el futuro edificio permitiría además, una conexión con el edificio principal del Hospital Insular en diferentes niveles lo que garantizaría una continuidad funcional de ambos inmuebles.

Edificio de cinco plantas

El objetivo es que el nuevo edificio resultante, tras la demolición del CULP, se desarrollará en cinco plantas de algo mas de 5.000 metros cuadrados cada una, aprovechando al máximo la superficie de la parcela, donde no solo hay que tener en cuenta la implantación del edificio sino contar con una nueva red de viales que permita dirigir los flujos de vehículos y personas a las distintas dependencias con el mínimo de interferencias, teniendo en cuenta las cotas de accesos, el desarrollo de la galería subterránea que comunica los distintos edificios y la necesaria conexión directa del nuevo edificio con el edificio principal.

El nuevo edificio tendrá diversos usos, entre los que cabe destacar los siguientes:

– La Unidad de Apoyo a la Investigación

– El nuevo servicio de Farmacia

– La ampliación de las Consultas Externas y sus gabinetes de apoyo

– El nuevo Servicio de Urgencias de Adultos

– El Área de Cirugía Mayor Ambulatoria

– Una Unidad de Hospitalización de Media Estancia con 40 camas

– Los Laboratorios Clínicos, con un área de Toma de Muestras Clínicas

– Un área de Inmunología

– Vestuarios generales y áreas de logística

El promedio diario de camas hospitalarias convencionales ocupadas por pacientes covid-19 se sitúa en un 0,9 por ciento y continúa en circulación controlada en el archipiélago

La tasa de ocupación de camas UCI se encuentra en un promedio de 0,14 camas UCI ocupadas por 100.000 habitantes

La Consejería de Sanidad ha actualizado este jueves los niveles de alerta sanitaria tras el informe epidemiológico de la Dirección General de Salud Pública, realizado conforme a los criterios de la Estrategia de Vigilancia y Control de covid-19 tras la fase aguda de la pandemia, basados en los indicadores de utilización de los servicios asistenciales.

Según este informe, todas las islas se mantienen en riesgo sanitario de circulación controlada, el más bajo de la catalogación.

Los indicadores de utilización de los servicios sanitarios, referentes a la ocupación de camas son fundamentalmente los que marcan la gravedad que ocasiona la covid-19, y los que se toman en consideración para determinar el nivel de riesgo sanitario. De este modo se establecen cinco niveles de alerta (del 0 al 4) que evalúan si la situación es de circulación controlada, que sería el más bajo, o bien de riesgo bajo, medio, alto o muy alto.

Indicadores asistenciales

En el conjunto de la Comunidad Autónoma, el promedio diario de camas hospitalarias convencionales ocupadas por pacientes covid-19 se sitúa en un 0,9 por ciento. El nivel de riesgo en porcentaje de ocupación de camas convencionales se sitúa en circulación controlada en todas las islas.

Tendencia en ocupación de camas UCI

El número de camas UCI ocupadas se mantiene en circulación controlada en todas las islas, con un promedio de ocupación diario de dos camas, lo que representa un porcentaje de ocupación promedio del 0,4 por ciento.

La tasa de ocupación de camas UCI se encuentra en un promedio de 0,14 camas UCI ocupadas por 100.000 habitantes, manteniéndose todas las islas en nivel de riesgo de circulación controlada.

Incidencia en mayores de 60 años

En el conjunto de la Comunidad Autónoma, la tasa de Incidencia Acumulada a los siete días para mayores de 60 años se sitúa en 55 casos por 100.000 habitantes. En este parámetro, todas las islas se mantienen en circulación controlada.

Profesionales de la salud, juristas y expertos en migraciones participan en este foro anual

Las personas interesadas pueden seguir el desarrollo de estas jornadas en streaming

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, a través de la Dirección General de Salud Pública, en colaboración con la Federación Canaria de Municipios (FECAM) y la Federación Canaria de Islas (FECAI), reunirá mañana miércoles, 7 de junio, en las ‘IV Jornadas de Bioética de la Estrategia Canaria de Islas y Municipios Promotores de la Salud’.

Las jornadas pretenden centrar una mirada ética sobre la infancia y la adolescencia en algunos escenarios concretos. En 2018 la I Jornada se centró en las generalidades de la Bioética. Tras haber ocupado la II Jornada con aspectos éticos vinculados al género de las personas y la III Jornada a las etapas finales de la vida (bioética y envejecimiento), esta cuarta edición presta atención a las primeras etapas de la vida y algunas cuestiones bioéticas de gran interés.

Existe un consenso internacional de que las inversiones más rentables, en términos de salud a largo plazo, son las que se realizan en el periodo la infancia y la adolescencia, pues es en estos periodos cuando se forjan los estilos de vida y mayor es la expectativa de mejorarla y aumentarla.

Este foro de debate, que se podrá seguir en streaming en el siguiente enlace se desarrollará en el salón de actos del edificio de Usos Múltiples I de Las Palmas de Gran Canaria con la participación de profesionales, agentes de salud y ciudadanía, para formar, sensibilizar y debatir sobre la ética de las acciones o inacciones en materia de promoción de la salud del sistema sanitario y administraciones en general, siempre con especial atención a lo local y lo comunitario. En el programa se abordará la autonomía del menor en la salud afectivo sexual, en la identidad de género y los aspectos éticos en la atención al menor migrante. Participarán, entre otros, los matrones Víctor Romero y Artemi Dámaso y el componente del Comité de Ética Asistencial del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín, Sergio Romeo, entre otros.

Actualmente, en el Archipiélago hay 59 personas ingresadas por coronavirus, de las que dos están en UCI y 57 en planta

La Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, siguiendo los nuevos indicadores recogidos en la Estrategia de Vigilancia y Control de la covid-19, consensuada por el Ministerio de Sanidad con las comunidades autónomas, informa de que desde la última actualización de datos el pasado viernes 19 de mayo se han constatado en el archipiélago 722 nuevos positivos en covid-19 entre personas de más de 60 años, grupo de población al que se hace seguimiento tras la fase aguda de la pandemia.

Por lo tanto, el acumulado de casos de coronavirus en este colectivo asciende en Canarias a 113.780 personas. Así, la Incidencia Acumulada para este grupo etario a catorce días se sitúa en los 139,39 casos por 100.000 habitantes y a los siete días en los 65,90.

Actualmente, en el Archipiélago hay 59 personas ingresadas por coronavirus, de las que dos están en UCI y el resto, 57, en planta. Por otro lado, en los últimos catorce días se han registrado doce fallecimientos, siete en Tenerife, tres en Gran Canaria, uno en La Palma y uno en El Hierro. Todos los casos, con edades comprendidas entre los 63 y los 97 años, tenían patologías previas y se encontraban en ingreso hospitalario.

Capacidad asistencial

La Consejería de Sanidad informa que desde el pasado 12 de agosto, y cumpliendo con la Resolución del 5 de agosto de la Dirección General de Salud Pública del Ministerio de Sanidad, en el cómputo de camas ocupadas por enfermos por covid-19 se tiene en cuenta el número de camas ocupadas por pacientes que presentan una neumonía o infección respiratoria aguda u otra patología que se considere atribuible a una infección por SARS-CoV-2.

En las convocatorias 2023 se subvencionarán proyectos orientados a satisfacer las necesidades de salud de la población de Canarias y a seguir mejorando la sostenibilidad y solvencia del SCS

Las tres subvenciones tendrán, en total, una financiación de 650.000 euros, lo que supone un incremento del 40,6 por ciento respecto a la convocatoria de 2022

Una de las convocatorias está destinada a investigación en Atención Primaria, otra específica para Enfermería y cuidados de salud y la tercera para el ámbito de la atención hospitalaria y la salud pública

La Fundación Canaria Instituto de Investigación Sanitaria de Canarias (FIISC), adscrita a la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias, publica las bases para tres convocatorias de ayudas de financiación de proyectos de investigación, desarrollo e innovación a llevar a cabo en el ámbito sanitario orientados a satisfacer las necesidades de salud de la población de Canarias y a seguir mejorando la sostenibilidad y solvencia del Servicio Canario de la Salud.

En total, las tres subvenciones tendrán una financiación máxima de 650.000 euros, lo que supone un incremento del 40,6 por ciento con respecto al año anterior.

Tres ámbitos de investigación

Las convocatorias de concesión de subvenciones de la FIISC correspondiente al presente año 2023 contempla tres ayudas para sendos proyectos de investigación, desarrollo e innovación en tres ámbitos sanitarios específicos.

La primera de ellas, enmarcada en la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria, +AP, es la convocatoria denominada Salvador Tranche para la financiación de proyectos a desarrollar en Atención Primaria, cuya subvención máxima es de 150.000 euros, un 50 por ciento más que en la pasada edición.

Por otro lado, la convocatoria Enfermeras Canarias 2022 (EQS) se centra en ayudas para la financiación de proyectos en el ámbito de la Enfermería y los cuidados de salud con una financiación máxima de 100.000 euros y que ha sido ampliada en un cien por cien respecto al año anterior.

Además, la FIISC convoca una tercera subvención, con una financiación de 400.000 euros, para trabajos de investigación en Atención Especializada y la Salud Pública, que ha sido ampliada en un 28,1 por ciento con respecto al año anterior.

Las personas interesadas en obtener más información sobre esta convocatoria de ayudas pueden consultar las bases en el apartado ‘Convocatorias’ de la web www.fciisc.org.

Impulso a la investigación en el ámbito sanitario

Así, la FIISC, como instrumento ejecutor de las políticas de investigación del SCS, convoca estas tres ayudas destinadas a impulsar proyectos para mejorar las políticas poblacionales de promoción de la salud y de prevención y diagnóstico precoz de la enfermedad; garantizar la eficacia, seguridad y coste‐efectividad de los procedimientos diagnósticos, terapéuticos y rehabilitadores aplicados sobre los pacientes; evaluar los resultados de los servicios de Atención Primaria y Especializada de la red asistencial del SCS; y contribuir al avance y a las transferencia del conocimiento de las patologías que afectan a la población.

Con estas subvenciones, la FIISC garantiza la generación de conocimiento para mejorar la definición y los resultados de las actuaciones del SCS, complementando, a nivel regional, las actuaciones más generales de financiación de proyectos de investigación impulsadas por el Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación, en coordinación con los programas de investigación a nivel europeo y en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030.

Asimismo, están basados en las prácticas de gobierno abierto, participación ciudadana, transparencia y rendición de cuentas, así como con la filosofía Responsable Research and Innovation (RRI) de la Comisión Europea.

El SCS sitúa la investigación e innovación sanitaria como uno de sus objetivos prioritarios, favoreciendo que el sistema sanitario público canario se constituya en palanca de desarrollo socioeconómico del Archipiélago y contribuyendo a dar respuesta a los problemas y necesidades de salud de la población.

Blas Trujillo recogió este premio en un acto celebrado ayer en Madrid y en el que se reconoció la labor de todas las instituciones sanitarias integrantes del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud

El consejero de Sanidad en funciones del Gobierno de Canarias, Blas Trujillo, recogió ayer miércoles, 31 de mayo, el premio ConSalud 2023 concedido por este periódico digital especializado en salud como reconocimiento a todo el sector sanitario español por su labor y gestión durante la pandemia de la covid-19.

Blas Trujillo junto al ministro de Sanidad, José Miñones, y el resto de consejeros de todas las Comunidades Autónomas recogieron estos galardones como miembros integrantes del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud por su contribución a atender los efectos del coronavirus en la sociedad y en el sistema sanitario, a contener la expansión de la covid-19 y a ejecutar una campaña de vacunación que implicó al conjunto de la población española.

Durante su intervención en el acto, que tuvo lugar en el madrileño Palacio de Linares, Blas Trujillo dedicó este reconocimiento a los más de 34.000 trabajadores del Servicio Canario de la Salud por el esfuerzo constante que ha supuesto la asistencia sanitaria en estos últimos años marcados por la pandemia del coronavirus.

“De las lecciones aprendidas no debemos olvidar la importancia de la apuesta por la sanidad pública, por sus profesionales y por la necesidad de redimensionar adecuadamente los recursos de la Atención Primaria, de la Atención Hospitalaria y de la Salud Pública que ha desarrollado una labor clave durante la pandemia”, añadió Trujillo. Asimismo, destacó la importancia de la cohesión y el trabajo coordinado realizado por todas las comunidades autónomas y en coordinación con el Ministerio de Sanidad para hacer frente al reto sanitario que ha supuesto la pandemia.

Actualmente, la asistencia sanitaria a la población adscrita al Centro de Salud Parque Marítimo, que asciende a 14.763 tarjetas sanitarias individuales, se ofrece en el Centro de Salud Dr. Guigou

Con el traslado de estas consultas al CAE de Tomé Cano se mejora la accesibilidad de los pacientes a los servicios de Atención Primaria y se optimiza el uso de los espacios, tanto en propio CAE como en el edificio del Centro de Salud Dr. Guigou, donde se dispondrá de áreas libres para ampliar su cartera de servicios

La directora del Servicio Canario de la Salud, Elizabeth Hernández, realizó recientemente una visita a las instalaciones del CAE Rumeu Hardisson, en Tomé Cano, para analizar la viabilidad de instalar en este inmueble los servicios sanitarios que presta la plantilla adscrita al Centro de Salud Parque Marítimo y determinadas consultas externas adscritas al Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria.

En la visita la directora del SCS estuvo acompañada por el director del Área de Salud de Tenerife, Ignacio López, la gerente del Hospital de La Candelaria, Natacha Sujanani, y el gerente de Atención Primaria, José Miguel Rodríguez , entre otros responsables sanitarios de dichas gerencias, así como el coordinador de obras de la Dirección del SCS, Julio de la Rosa.

El edificio del CAE, de cuatro plantas, permite potenciar las instalaciones para consultas de Atención Primaria y para la Atención Hospitalaria y adecuar la asistencia sanitaria a las nuevas demandas de la ciudadanía. Estas actuaciones se engloban dentro de la Estrategia Integral de Atención Primaria y Comunitaria, +AP.

Parque Marítimo

Actualmente, la asistencia sanitaria a la población adscrita al Centro de Salud ParqueMarítimo, que asciende a 14.763 tarjetas sanitarias individuales, se ofrecen en el Centro de Salud Dr. Guigou. Con el traslado de estas consultas al CAE de Tomé Cano se mejora la accesibilidad de estos pacientes a los servicios de Atención Primaria y, además, se optimiza el uso de los espacios, tanto en el inmueble del propio CAE como en el edificio del Centro de Salud Dr. Guigou, donde se dispondrá de áreas libres para ampliar su cartera de servicios.

El traslado del centro de salud Dr Guigou al CAE Tomé Cano permite potenciar la cartera de servicios del centro de salud con la incorporación de las pruebas diagnósticas de ecografía, dermatoscopio y espirometrías con el objetivo de incorporarse como centro pilotaje de la Estrategia de Atención Primaira y Comunitaria.

La plantilla de trabajadores del Centro de Salud de Parque Marítimo está compuesta por ocho profesionales de Medicina de Familiar y ocho de Enfermería, que componen las ocho Unidades de Atención Familiar implantadas en el centro sanitario. A estos profesionales, se suman los encargados de la correspondiente unidad administrativa.

Consultas externas del Hospital de La Candelaria

El CAE de Tomé Cano consta de cinco plantas, de las que dos se destinarán a los servicios del Centro de Salud Parque Marítimo y las otras dos y el sótano se destinarán a consultas externas y área diagnóstica para pacientes adscritos al Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria, del que depende este CAE.

Así, en la planta -1 del edificio se instalará una nueva resonancia magnética y un TAC, ya adquiridos por el Hospital de La Candelaria, cuyo uso será el de referencia para los pacientes del centro hospitalario con la ventaja de no tener que trasladarse al hospital para la realización de estas pruebas diagnósticas.

Por otro lado, la última planta del inmueble tendrá un uso polivalente por parte del Hospital de La Candelaria, donde se instalarán los servicios de Neumología, Endocrinología, Reumatología o Anestesiología, entre otros, que contarán con consultas externas en el CAE donde se podrá trabajar para disminuir las listas de espera y acercar la prestación sanitaria especializada a la población.

En la primera planta del inmueble continuará llevándose a cabo, como hasta ahora, la actividad de consultas externas de los servicios de Cardiología, Neurología, Digestivo y Urología, así como la realización de electrocardiogramas.