El vicepresidente del Gobierno, Román Rodríguez, acompañado de los consejeros Julio Pérez y Blas Trujillo, y de la alcaldesa de Telde, Carmen Hernández, presenta los detalles del proyecto

El presupuesto para la construcción de los edificios asciende a 80 millones de euros, la mayor parte procedente de fondos europeos

Los servicios de emergencia y de seguridad, junto a los de información y asistencia ciudadana, operarán en las nuevas dependencias

El Ejecutivo pretende licitar la obra de manera inminente, para que los edificios puedan entrar en funcionamiento antes del año 2026

El Gobierno de Canarias presentó hoy los proyectos arquitectónicos para la construcción de dos edificios gemelos, uno en Santa Cruz de Tenerife y otro en Telde, que albergarán los servicios esenciales que funcionan las 24 horas al día, los siete días de la semana.

El vicepresidente canario, Román Rodríguez, junto a los consejeros de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, y de Sanidad, Blas Trujillo, y de la alcaldesa de Telde, Carmen Hernández, presidió el acto en la sede de Presidencia de Las Palmas de Gran Canaria, una presentación que la próxima semana se celebrará en Santa Cruz de Tenerife con el alcalde de la capital tinerfeña, José Manuel Bermúdez.

Rodríguez aseguró que la construcción de los edificios pretende atender de una manera más eficiente a la ciudadanía en materias especialmente sensibles y que, desde ese punto de vista, constituye un “servicio de país”.

El vicepresidente recordó que el proyecto ya estaba contemplado en la Ley de Presupuestos de la Comunidad Autónoma del año 2020, pero que hubo de postergarse a consecuencia de la pandemia. El año 2021, con la participación de las consejerías responsables en la prestación de los servicios que se alojarán en el edificio, se aprobó un Plan funcional, base para el proyecto de ejecución.

El Ejecutivo destinará a los inmuebles cerca de 80 millones de euros, el 90% procedentes de fondos europeos y el resto, con financiación propia.

A este respecto, Rodríguez subrayó que la Unión Europea prevé la utilización de fondos para infraestructuras de estas características y que, además, el Ejecutivo comunitario ha saludado el proyecto de edificios esenciales, que será presentado también en Bruselas. La idea es proceder a la licitación a la mayor brevedad posible para que la obra esté ejecutada antes de 2026.

Pérez, por su parte, aseguró que los edificios constituyen la manifestación más clara del Gobierno de Canarias por la seguridad, la principal demanda ciudadana en cualquier sociedad que, además, es generadora de economía.

Trujillo destacó que el proyecto como un “hito extraordinario” para la mejora de la eficiencia en la prestación de los servicios públicos básicos de manera más integrada y coordinada y recordó, por ejemplo, las 388.000 peticiones de ayudas que recibió el Servicio de Urgencias Canario el año pasado.

Hernández destacó la ubicación del edificio en Jinámar, una zona próxima a la GC-1 y al aeropuerto, y expresó la disposición del Ayuntamiento de Telde a colaborar para ejecutar, a la mayor brevedad posible, un proyecto de carácter estratégico para la isla de Gran Canaria y para toda Canarias.

El director general de Patrimonio y Contratación, José Julián Isturitz, detalló los aspectos fundamentales de los inmuebles y de los servicios que se ubicarán en los edificios, que albergarán a 550 personas cada uno.

Los edificios, de 23.000 metros cuadrados cada uno, se ubicarán en Jinámar, en Telde, y en Tíncer, en Santa Cruz de Tenerife. Su funcionamiento será como una sola estructura con dos ubicaciones de forma que uno es espejo de otro, lo que permitirá su operatividad en caso de fallo en uno de ellos.

Ambos edificios tienen una localización acorde al principio estratégico de procurar una óptima accesibilidad e interconexión con las principales infraestructuras viarias de carácter urbano-territorial. Así mismo, dichas localizaciones deberán propiciar una fácil interrelación con otros servicios esenciales, especialmente aquellos vinculados a áreas críticas relacionadas con el cuidado y protección al ciudadano. Su diseño también ha previsto su capacidad de hacer frente a situaciones excepcionales de índole sísmica y vulcanológica, o las derivadas de fenomenologías meteorológicas adversas.

Servicios a alojar

Entre los servicios que albergarán los edificios se encuentran el 1-1-2; los centros de control de los servicios de seguridad y emergencias (emergencias sanitarias, Protección Civil, Bomberos, Salvamento Marítimo o Policía Canaria, entre otros); el teléfono de información 012; el cibercentro o los teléfonos de teleasistencia social.

Después de la presentación a la prensa, se realizó otro acto con representantes de organizaciones y servicios que se trasladarán a los edificios.

Lanzarote, Madrelagua, Valsendero y Zumacal cuentan con estos depósitos con el objetivo de facilitar a la población el reciclado de este residuo doméstico

La mejora ha conllevado la instalación de contenedores y la realización de un convenio con la empresa Torres&Sosa que se encarga de gestionar el residuo

El Ayuntamiento de Valleseco, a través del departamento del Servicios de Residuos, que gestiona el edil, José Luis Rodríguez Quintana, se ha instalado un total de cuatro contenedores de recogida de aceite doméstica, sumando a los ya instalados anteriormente, sumando un total de seis, ubicados en lugares estratégicos del municipio, donde la población podrá verter los residuos de aceite de fritura con efectos contaminantes, para ser reciclados y transformados en biodiésel.

Los contenedores se han instalado en los barrios más alejados, Madrelagua, Lanzarote, Zumacal y Valsendero, con el objetivo de facilitar el reciclado de este residuo doméstico, bajo la campaña “#reciclaalnaranja”.

El vertido de aceites en los contenedores deberá realizarse en envases de plástico (garrafas de hasta 10 litros o botella), y nunca directamente. No está permitido el vertido de aceites industriales ni otros aceites que no sean domésticas.

La empresa especializada Torres & Sosa se encargará de la recogida de los vertidos, que recibirán un tratamiento para convertirlas en la Península en diésel ecológico. Los responsables de la empresa prevén que en Valleseco se podrían recoger unos 3.000 litros de aceite al año, contando con la experiencia de otros municipios de la isla en los que ya funciona este servicio.

Rodríguez, señalaba que “hay que recordar que el residuo de aceite doméstico es en la actualidad una de las principales causas de contaminación de las aguas residuales urbana, ya que, por lo general, una vez utilizado se vierten por el desagüe a la red de alcantarillado del municipio, produciéndose la consiguiente agresión al entorno”, esperando que “la población utilice los contenedores y ser responsables con el medio ambiente”.

El presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha inaugurado en la capital grancanaria el inmueble sede de la Dirección General de Trabajo, al que calificó como “el edificio del diálogo social”

El edificio de 3.000 metros cuadrados ha sido sometido a una reforma integral e incorpora elementos para una mayor eficiencia energética, con 92 placas fotovoltaicas para cubrir todo el consumo eléctrico

El presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, ha inaugurado este lunes la sede de la Dirección General de Trabajo, un edificio en el que se unifican, por primera vez, todos los servicios administrativos en la capital grancanaria del área adscrita a la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo tras una reforma integral por valor de 2,5 millones de euros.

“Al reunir en un mismo espacio a diferentes órganos como el Instituto Canario de Seguridad Laboral o el Servicio de Mediación Arbitraje y Conciliación ya pueden trabajar con mayor agilidad todos los agentes económicos y sociales con el objetivo de avanzar en un mercado laboral más equilibrado, justo y seguro, lo que lo convierte en el edificio del diálogo social”, destacó Ángel Víctor Torres junto con la consejera de Economía, Elena Máñez, el viceconsejero de Empleo, Gustavo Santana, y el director general de Trabajo, Alejandro Ramos, además de representantes de patronales, sindicatos y colegios profesionales.

Situado al inicio de la calle Alicante, en el polígono de San Cristóbal, el nuevo inmueble “supone un paso más en el recorrido realizado hacia la mejora continua de la atención administrativa a las diferentes necesidades del tejido productivo”, añadió el presidente autonómico antes recordar otros avances de la actual legislatura como “la reactivación del Consejo Canario de Relaciones Laborales, de enorme utilidad para consensuar decisiones en plena pandemia; la firma del primer Acuerdo sobre igualdad y brecha salarial de España, en el marco de la VI Concertación Social; la aprobación de la Estrategia Canaria de Formación Profesional Dual 2022-2026, el impulso de dos nuevas cátedras sobre negociación colectiva y diálogo social o el diálogo con patronales y sindicatos de la nueva Estrategia Canaria de Seguridad y Salud en el Trabajo”.

Con una superficie de casi 3.000 metros cuadrados en tres plantas, el edificio laboral estrena unas completas instalaciones gracias al concurso público que se impulsó desde la Dirección General de Trabajo durante el actual mandato para la segunda y última fase de rehabilitación integral, unas obras ejecutadas desde finales de 2020 por importe de 1,6 millones después de una actuación inicial de emergencia en 2018 a causa del derrumbe parcial de la fachada y reubicación provisional del personal el año anterior.

Sostenibilidad y accesibilidad

El nuevo edificio cuenta con certificado de eficiencia energética de clase A tras la instalación de 92 placas fotovoltaicas en cubierta para cubrir todo el consumo eléctrico, iluminación led y fachada de carpintería metálica con rotura de puente térmico y lamas regulables frente a la incidencia solar.

Además, la sede de Trabajo también presenta accesibilidad universal después de la separación de los accesos de vehículos y personas, la construcción de una rampa desde la vía pública hasta la planta principal, la instalación de un ascensor para los tres pisos, la dotación de un aseo accesible con sistema de llamada interior o la señalización de una plaza preferente en el aparcamiento.

Con espacios para despachos, aulas, archivos, laboratorio, biblioteca, salón de actos y aseos, el edificio público dispone de puestos de trabajo para alrededor de 60 personas de los servicios de Promoción Laboral; de Apoyo en la Coordinación, Diálogo Social y Gestión Económica; y de Régimen Jurídico y Coordinación, además de Icasel y Semac.

Empresas y personas interesadas podrán ampliar información y presentar sus ofertas a través de la Plataforma de Contratación del Sector Público antes del 3 de enero de 2023

El Ayuntamiento de La Aldea saca a concurso público el servicio de apoyo y refuerzo educativo para alumnado de Educación Primaria y Educación Secundaria del municipio.
Se trata de un contrato con el que el Consistorio pretende complementar con refuerzo escolar al alumnado con dificultades de aprendizaje en áreas básicas y fundamentales de lingüística y matemáticas.

El presupuesto base de licitación asciende a 36.480 euros y la prestación de este servicio tendrá una duración de dos años.

La concejala de Educación del Ayuntamiento de La Aldea, Cleofé Cubas, ha recalcado que uno de los compromisos del equipo de gobierno es “potenciar todas las capacidades de la población y promover cuantas acciones sean necesarias para mejorar la capacidad formativa del estudiantado del municipio, especialmente entre las niñas y los niños que puedan presentar problemas a la hora de adquirir y asimilar durante su etapa escolar”.

Las personas y empresas interesadas en participar tienen de plazo hasta el 3 de enero de 2023 para presentar sus ofertas, pudiendo ampliar información y descargar las bases, pliegos y documentación en la Plataforma de Contratación del Servicio Público.

El Ayuntamiento de Gáldar ha sacado a licitación la ampliación del Servicio de Asistencia Personal a Mayores Acompañados (SAPMAC) a sábados, domingos y festivos

Con una inversión de 65.981,34 euros procedentes del Gobierno de Canarias, el contrato pretende la realización de los trabajos de asistencia personal en el domicilio y fuera de éste a personas mayores que viven solas y que presenten dificultades para mantener o restablecer su bienestar físico, social y afectivo.

De esta manera se favorece su estancia en el entorno habitual mientras sea posible y conveniente y se busca mejorar la calidad de vida persiguiendo apoyar en todo aquello que la persona mayor no pueda realizar por sí misma o con el apoyo familiar correspondiente. Para ello el programa fomenta el desarrollo de sus propias capacidades, favorece su autonomía personal, aumenta su seguridad y mejora sus relaciones sociales.

Esta iniciativa, coordinada por la Concejalía de Política del Mayor, que dirige Dolores Delgado, se lleva a cabo de manera estable y continuada desde junio de 2021, a través de un contrato público de servicios adjudicado a la empresa Asidma, aunque con anterioridad se había realizado por periodos de tiempo concretos y financiado a través de subvenciones. En la actualidad este programa, que no plantea el reemplazo de la responsabilidad de la familia sobre la persona usuaria sino que supone un apoyo complementario, ayuda a más de cuarenta mayores del municipio.

El servicio que ha salido a licitación constituye un conjunto de actuaciones destinadas, únicamente, a atender las necesidades de acompañamiento y de ocio de personas mayores carentes de una red sociofamiliar de apoyo. Supone un complemento clave al resto de servicios para personas mayores con un grado de dependencia reconocida pero, sobre todo, también para aquellas personas que aún no teniendo reconocido el grado de dependencia tratan de evitar y/o ampliar el periodo de su aparición.

Sin embargo, lo que se pretende con la presentación de este servicio complementario es dar un paso más en la cobertura del mismo ya que en la actualidad se ofrece el servicio de lunes a viernes, por lo que el fin de semana y los días festivos estas personas mayores pasan mucho tiempo solas y sin poder participar en las actividades de ocio y tiempo libre que se dan en fines de semana y festivos por el carácter lúdico de los mismos.

Dirigido a niñas y niños de 5 a 14 años, con el objetivo de favorecer la conciliación familiar y laboral, reducir la brecha de género que padecen las mujeres en el ámbito laboral y para fomentar acciones de sensibilización hacia la corresponsabilidad en igualdad

El Ayuntamiento de Valleseco, a través del departamento de Servicios Sociales, ha puesto en marcha con fondos del “Plan Corresponsables” promovido por la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud del Gobierno de Canarias y financiado por Ministerio de Igualdad del Gobierno de España, un servicio de ludoteca destinado a las familias vallesequenses.

Las personas beneficiarias de los servicios del Plan Corresponsables de Valleseco son los niños, niñas y la juventud de 5 hasta 14 años, ambos inclusive. Teniendo como objetivo la conciliación familiar y laboral al tiempo que fomenta la creación de empleo. donde se ha planificado diferentes acciones, desde tareas lúdicas, manualidades, deportivas, culturales y solidarias con contenidos transversales, medioambientales y educación en valores, todas con el propósito de sensibilización hacia la corresponsabilidad en igualdad.

Para ello, el Plan Corresponsables tiene previsto finalizar con el servicio de ludoteca el próximo mes de diciembre, es gratuita pero las plazas son limitadas, siendo su horario de lunes a viernes de 16.30 a 19.30 en las instalaciones del Polideportivo Municipal y los sábados de 10.00 a 13.00 en el Espacio Joven de la Casa de La Cultura “Teodoro Cardoso León”.

Las familias que quieran optar a este servicio se pueden poner en contacto a través del número de teléfono 928 61 80 22 ext. 147.

Las Concejalías de Servicios Sociales, que dirige Ana Teresa Mendoza Jiménez, y de Política del Mayor, que coordina Dolores Delgado, han adquirido diez nuevas camas articuladas eléctricas que pondrán a disposición de las personas que necesiten este material en sus casas y que no puedan adquirirlas, ampliando hasta 31 las camas con las que cuenta el Ayuntamiento para prestar este servicio y atender la demanda existente. Estas nuevas camas articuladas ya han sido adquiridas por el Consistorio, lo que da respuesta a la demanda de familias que no han podido asumir el coste de dichas camas pese a necesitarlas.

Así, las personas mayores o con alguna discapacidad que requieren este tipo de camas, sobre todo personas mayores con patologías asociadas, así como personas con escasos recursos podrán solicitarlas previa entrega de un informe que acredite por un especialista médico la necesidad del uso de las mismas. Cabe recordar que el Ayuntamiento creó en el mandato anterior este servicio de préstamo a las familias que lo requieran y una vez dejen de ser utilizados sean devueltas nuevamente para un nuevo uso.

“Cada año que pasa el Cabildo de Gran Canaria avanza cuantitativa y cualitativamente en el cuidado de las personas mayores y con discapacidad intelectual”, así lo ha afirmado la consejera de Política Social y Accesibilidad, Isabel Mena, basándose en los datos oficiales que se desprenden de la memoria anual 2020-2021 que la corporación insular presenta al Gobierno de Canarias para justificar las cifras económicas del Convenio de Dependencia

Uno de los datos más significativos de la memoria 2020-2021, ha reseñado la consejera, es que “en la actualidad estamos atendiendo a casi 2.000 personas más que hace dos años gracias a la firme apuesta que venimos haciendo desde el Cabildo por los servicios extra residenciales”.

Los datos oficiales revelan que a 1 de enero de 2020 , el número total de personas atendidas por los servicios en materia de dependencia del Cabildo de Gran Canaria, sumando todos los recursos, era de 5.808. En enero de 2021 era de 6.208 personas y a octubre de 2022, la cifra alcanza los 8.047 usuarios atendidos, cifra que engloba a las personas mayores y a las personas con discapacidad intelectual, “el mayor incremento se ha producido en el sector de la Tercera Edad, ya que hemos pasado de atender de 3125 personas mayores en 2020 a prestar servicio a 4850 en 2022”, ha señalado Isabel Mena.

El incremento no sólo ha sido notable en el número de usuarios sino también en el número de horas de prestación del Servicio de Promoción a la Autonomía Personal (SPAP) y en el servicio de Ayuda a Domicilio que en sólo dos años han experimentado un incremento de 97.280 horas y 85.925 horas respectivamente:

A 1 de enero de 2020: Horas SPAP 60.410/ Ayuda a Domicilio 47.429

A 1 de enero de 2021: Horas SPAP 115.440/ Ayuda a Domicilio 55.621

A 1 de octubre de 2022: Horas SPAP 157.690 Ayuda a Domicilio 133.354

En cuanto a la inversión en servicios, a 31 de diciembre de 2020 fue de 80.064.097,28 euros y a 31 de diciembre de 2021 de 87.538.654,61 euros, es decir que en sólo 12 meses la inversión se incrementó en más de 7 millones de euros. Todos estos datos “son muy buenas noticias, ya que conseguir alcanzar tan buenos resultados, además en una época tan complicada como la pandemia, implica que la apuesta que ha hecho el Cabildo de Gran Canaria por impulsar los servicios extra residenciales haya sido un éxito”, ha subrayado la consejera que ha explicado que una de las claves para lograrlo ha sido “no depender de tener que abrir nuevas residencias o centros de día, es decir, no depender de estructuras físicas para poder ayudar a más personas, sino que con los servicios que prestamos a domicilio conseguimos que muchas familias que antes no tenían ningún tipo de ayuda ahora sí la tengan y que las personas dependientes puedan permanecer en su entorno, en sus hogares, el mayor tiempo posible, lo que se traduce en una notable mejora de la calidad de vida de un mayor número de personas dependientes de Gran Canaria”.

El vicepresidente defiende retoques selectivos de los impuestos para deducir el impacto de la inflación en las rentas medias y bajas

El también consejero de Hacienda subraya que Canarias no utilizará la fiscalidad como elemento de confrontación política ni como baza electoral

El vicepresidente canario y consejero de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos, Román Rodríguez, reiteró hoy en La Palma que el Ejecutivo autónomo aplicará ajustes fiscales “selectivos” para deducir el impacto de la inflación en los contribuyentes de rentas bajas y medias, pero sin tensionar los sistemas sanitario y educativo públicos ni los derechos sociales de la ciudadanía.

Rodríguez, que asistió hoy en La Palma a la apertura de unas dependencias de la Agencia Tributaria Canaria en Los Llanos de Aridane, insistió en que el Gobierno aplicará medidas similares a las que ya ha venido adoptando en los últimos tres años para hacer frente a las necesidades que se fueron presentado con las sucesivas crisis y que, en cualquier caso, los recursos disponibles “los usaremos para hacer frente a nuestras obligaciones en sanidad, educación, derechos sociales, vivienda o infraestructuras”.

El vicepresidente recordó, a este respecto, que los recursos públicos salen de las aportaciones fiscales de la ciudadanía y que no se pueden bajar los impuestos con carácter general y, al mismo tiempo, incrementar el gasto público. “Eso es imposible y nosotros no jugaremos a eso”, dijo.

“Entendemos a las familias y a las pymes que están sufriendo hoy en día un incremento desorbitado de los precios y por eso aplicaremos ajustes fiscales puntuales, pero sin menoscabo de atender nuestras propias obligaciones como Gobierno, que pasan por la defensa de los servicios públicos esenciales”, dijo Rodríguez, quien añadió que “también la administración está sufriendo los efectos de la inflación”.

Sobre este particular, precisó que las cuentas autonómicas de este año se cerrarán, previsiblemente, con una desviación del gasto público de 500 millones de euros, a causa sobre todo de la inflación, y que “todos los recursos de los que dispongamos se van a poner al servicio de la ciudadanía”.

Dependencias de la ATC en Los Llanos

Rodríguez, acompañado del presidente del Cabildo de La Palma, Mariano Zapata, inauguró hoy unas dependencias de la Agencia Tributaria Canaria (ATC) en Los Llanos de Aridane, con las que se facilitan los trámites presenciales de carácter fiscal en aquella comarca de la Isla para las personas físicas.

El vicepresidente destacó que uno de los objetivos del Gobierno es facilitar las obligaciones tributarias a todos los contribuyentes y que las nuevas dependencias van en la línea de ayudar a quienes tienen mayores dificultades para desenvolverse en el ecosistema digital, con una atención presencial y mediante cita previa.

Rodríguez agradeció la cooperación del Cabildo, en cuya oficina de atención ciudadana se encuentran las instalaciones, y destacó que “ese es el camino que debemos seguir para responder con eficacia a las demandas ciudadanas”.

Por su parte, Mariano Zapata remarcó que «uno de los ejes de acción del equipo de Gobierno es acercar la administración al ciudadano y esta oficina de atención del Cabildo, que está en funcionamiento desde el año pasado, es un ejemplo».

«Hoy, este acuerdo con la Agencia Tributaria Canaria es una muestra más del fuerte compromiso que tiene este grupo de Gobierno con la colaboración y con todos los palmeros y, en este caso, con los vecinos del Valle de Aridane que pueden disponer de unos servicios cercanos y esenciales de las distintas administraciones públicas», añadió.

Jornadas formativas

El vicepresidente también inauguró ayer, junto a la directora de la ATC, Raquel Peligero, unas jornadas formativas para el personal directivo de la agencia, en sintonía con el compromiso adquirido por el Ejecutivo para el fortalecimiento de la estructura y la mejora del funcionamiento de la Agencia Tributaria en el territorio que mayor autonomía fiscal tiene después del País Vasco, según destacó el propio Rodríguez.

Las jornadas responden, en última instancia, al modelo de organización basado en el cumplimiento de objetivos que tiene la Agencia, algo poco habitual en el sector público. Esta circunstancia hace que no sea fácil encontrar a personal público habituado a esta forma de gestión de organizaciones y supone un reto para las estructuras administrativas, por lo que se hace necesario invertir en la capacitación en la gestión por objetivos de los empleados públicos, y especialmente del personal directivo, que debe liderar sus equipos de trabajo hacia la consecución de los objetivos establecidos de una forma eficiente.

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad señala que, según la Encuesta de Hábitos y Confianza Socioeconómica realizada por el Istac, en el cuarto trimestre de 2021, para un 65,8% de los canarios la seguridad y la emergencia es el servicio público que mejor funciona

Reitera la voluntad del Gobierno canario para que los trabajadores de GSC recuperen el 5% de su salario perdido en 2010, como demuestra el acuerdo suscrito con ellos en 2021 y la reserva de los fondos necesarios

Sin embargo, no ha sido posible ejecutar el acuerdo porque no se cumplen las condiciones legales que permiten la autorización de Hacienda

Valora la labor efectuada por el gerente e indica que su dimisión se debe al cambio de la estructura de dirección, que a juicio del consejero es más operativa

El consejero de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Julio Pérez, ha manifestado este lunes en el Parlamento de Canarias que “quienes de verdad presumen de sus servicios de emergencia son los ciudadanos, no el Gobierno canario”, tal y como demuestra la Encuesta de Hábitos y Confianza Socioeconómica realizada por el Instituto Canario de Estadística (Istac), en el cuarto trimestre de 2021, que refleja que para un 65,8% de los canarios la seguridad y la emergencia es el servicio público que mejor funciona.

Julio Pérez, que ha comparecido en la Cámara autonómica para explicar la gestión que realiza la empresa Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad de Canarias (GSC), ha calificado de excelente la labor de esta sociedad, que en 2022 contó con un presupuesto de 92 millones de euros, tiene 300 trabajadores, recibió 774.000 demandas de servicios en 2021 y 1.600.000 llamadas al año, lo que supone 4.000 diarias.

Durante su intervención, ha indicado que eso no significa que no haya cosas a mejorar y ha puesto como ejemplo el marco normativo que regula su funcionamiento, su capacidad física, de ahí el propósito de habilitar dos nuevos edificios para los servicios de emergencia, el fortalecimiento de su estructura y separar lo que son emergencias de lo que no lo es, como ocurre con el transporte sanitario no urgente.

El titular de Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, presidente a su vez del Consejo de Administración de GSC, ha reiterado que la voluntad del Gobierno canario es que los trabajadores de esta empresa recuperen el 5% de su salario, perdido en 2010, y así lo demuestra el acuerdo suscrito con ellos en 2021 y la reserva de los fondos necesarios, que aún no se ha podido materializar porque, a su vez, Hacienda ha considerado que no se cumple las reglas fiscales establecidas, como la regla de gasto en 2019.

Pérez también ha valorado el trabajo efectuado por el actual gerente y ha explicado que su dimisión se debe a que no está de acuerdo con la nueva estructura de dirección implantada, que ha calificado de más operativa, porque permite una mejor supervisión del funcionamiento de la empresa. Ha confesado que no ha podido convencerle de que continuara.

También ha hecho referencia a la conciliación y a la desconexión digital, que ha admitido no se alcanza en situaciones excepcionales y que se trabaja para que llegue a todos los trabajadores.